紀檢員典型事跡材料

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同志于1984年參加稅收工作，歷任稅收專管員、稅收會計、分局局長、紀檢組長。為稅26年來他始終堅持“勤政廉潔”的信念不改，憑著自己對稅收事業的熱愛和執著，在一次次面對權力、人情、名利的誘惑時，堅定地作出自己正確的選擇，他的每一步人生之路因此而踏實、無悔。

一、清正修身做到“兩個管好”

堅持以自律為本，努力做到“兩個管好”是他為人為職的總的原則。

一是管好自己。所謂“正人必須正己”、“善其惡者察其本，善理疾者絕其源”就是這個道理。那么，他是如何管好自己的呢？首先是讓思想不變質，為此他努力做到“三?！薄Ｐ逓檎拢崖杉褐?，常思貪欲之害。再就是讓行為不變壞，他經常提醒自己“三自”——自警、自省、自勵。最后是使生活不變腐，他嚴格恪守“三慎”——慎初、慎欲、慎友，并時常告誡自己和身邊的同志：莫伸手，伸手必被捉。他牢固樹立正確的人生觀、金錢觀、權利觀，從思想上杜絕貪念，把防腐轉變成了一種“不愿為”的自覺行為。

二是管好隊伍。萬事人為本，治稅先治隊，隊伍建設是一個永恒的話題。年初，他與幾名業務骨干全程參與《黨風廉政建設目標責任書》的起草、修改、制定、簽定和督導，把廉潔自律與抓好“一崗雙責”有機結合起來，使黨風廉政建設做到“千斤重擔眾人挑”，形成齊抓共管的格局。此外，他向局領導建議，不斷創新廉政教育方式，實行“三卡”管理，從而加強了對全體地稅干部包括紀檢監察義務監督員八小時以外的監督和人文關懷，做到內外結合，警鐘長鳴。

二、定章建制做到“三個堅持”

反腐倡廉，制度是保證。機構改革以來，同志不但在認真落實上級制定的各項廉政制度規定上下足功夫，而且還在制度創新上頗有心得，他提出的將無形的廉政文化理念轉化為有形的廉政規章制度的措施，讓廣大納稅人和社會各界真切感受到了地稅部門開展黨風廉政建設的成效。

其一，堅持政務公開，打造“陽光”辦稅。公開是最好的防腐劑，他和全體干部一起積極落實”文明辦稅八公開“要求，從而增強了工作的透明度，有效遏制了違法行為的發生。

其二，作為紀檢組長，他在局領導的支持下，積極倡導堅持強化內部制度建設。年初以來，他著手制定了《機關管理簡則》。從會議召開、學習考試、政務監督、考勤值班、檔案文印到信息宣傳、責任考核，他都制訂出了一整套完整的管理細則，狠抓全局上下作風建設，著力提高隊伍素質。此外，他著力改革財務管理制度。經他跟局黨組的多次提議，逐步完善了《經費報帳制》。全局財務實行統一報帳，做到分級核算，集中管理，從而堵住了各種漏洞，節約了各種不必要的開支成本，取得了較好的效果。年，與同期相比，招待費減少20%，車輛費減少10%，通信費減少15%。

其三，堅持廉政回訪，自律他律益彰。他通過深入企業座談和發放“廉政評議卡”、走訪特邀監察員等形式，對各稅收管理員所管轄的納稅企業進行廉政回訪，了解稅收管理員執法程序是否規范、執法是否公正、服務態度是否熱情、稅收法律輔導是否耐心細致，是否有“吃、拿、卡、要、報”等為稅不廉的行為，敞開廉政大門，自覺接受社會監督。作為紀檢工作的負責人，他不斷堅持和完善這項制度，形成一種長效機制，有效地杜絕了不廉行為的發生，也保護了干部，向社會充分展示了地稅人的良好形象。

三、自覺監督做到“三個強化”

沒有監督的權力必然導致腐敗。近年來，他認真研究、探索新形勢下黨風廉政建設的特點和規律，不斷改進和深化監督措施，將黨風廉政建設與稅收中心工作有機結合，促使黨風廉政建設向縱深發展。

一是強化對領導干部的監督。自從我縣民主評議政風行風工作啟動以來，他就一馬當先，帶頭認真落實《地稅系統領導干部監督管理辦法》，對辦法中涉及到的監督事項逐項逐條地明確到各分管領導，牽頭單位和配合單位，為完成各項監督管理任務奠定了基礎。通過黨組中心組學習、巡視檢查、述職述廉、廉政談話等形式，促進了領導干部的思想作風、學風、工作作風、生活作風的進一步好轉。

二是強化對稅收一線執法人員的監督。對此，局黨組采取了一系列措施，紀檢監察部門也加大了巡視和暗訪力度。今年以來，多次請示局黨組，對各分局進行了突擊巡視，還在今年組織了特約監察員對幾個分局進行了暗訪，對發現的問題及時通報。此外，他還建議局黨組設立曝光臺，凡是上了“曝光臺”的一線執法人員，縣局必將嚴格追究，嚴肅處理，絕不姑息。另外，他根據政風行風評議活動的各項要求，相繼完善了首違提醒、查前約談、查中輔導、查后建議、跟蹤問效等柔性執法方式，并積極跟各媒體聯系，根據全局行評活動開展的情況和局機關一直存在的問題在電視、網絡上公布了十條禁令、3部行評熱線電話、2個投訴熱線電話、2個投訴信箱和電子郵箱，全面接受社會監督。

三是強化對地稅機關的監督。年，縣地稅局是民主評議政風行風的單位之一。為了讓這項活動有聲有色地開展，在局黨組的指導下，征詢了各分局意見后，積極開辟政風行風櫥窗，組織行風評議代表、人大政協代表開展“地稅行”活動，組織特邀監察員明察暗訪，開展納稅人評“地稅管理員”活動，另外還組織開展了“稅企懇談會”、萬人評地稅廣場文藝晚會、創省級文明單位、評地稅服務窗口、創納稅服務明星、真誠訪鄉鎮黨政領導等活動，參與了政風行風熱線活動、局長接待日活動，扎實有效地推進了民主評議政風行風活動的深入開展，進一步拓展了行評活動的深刻內涵。在加強對地稅機關的監督管理方面，他還建議加大對車輛的管理、責任制考核、考勤制度管理的力度，使各項工作有章可循。由于他的積極履職、帶頭示范，全局干部因此受到了鼓舞，都以滿腔的熱情投身到如火如荼的行評活動中去，全局的工作也獲得了納稅人和社會各界的一致好評，以94.8分的成績力拔頭籌，從8個被評單位中脫穎而出。

身為紀檢組長，他沒有半點的思想松懈，更沒有絲毫的行為懶惰，“為稅清廉，從嚴治隊”是他工作的信條，也是他生活的追求。他時常謙虛地說：“雖然做了一些工作，我深深地感到這與各級領導的支持，與各位同事的關心是分不開的。為理想，我必須孜孜以求，不懈奮斗！”。