城市建設監察大隊工作總結2篇

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第一篇

自年1月份以來，我隊在縣委、縣政府和城管局的正確領導和關心支持下，結合轄區的實際情況，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以全面推進街道綜合執法工作為契機，加大了對轄區的管理力度，努力提高行政執法的水平。我隊結合目前六0、、正大街、建德大街等各主要街道的實際情況，重點對轄區內的“亂擺亂放”、“占道經營”、““三超車輛””整治、“市政工程”及“裝修占道”等違法行為進行查處，通過實施街道綜合執法，市容環境面貌得到極大的改觀，轄區秩序得到了良好的維護。截止至11月底，我隊在執法過程中，清理亂擺亂放660宗，各種投訴（含群眾投訴和縣長、市長熱線投訴）80余宗，查處“三超車輛”進城145人（次）、違法占道經營110余家。迄今為止，尚未發生行政復議、行政訴訟的案件，結案率達100%，在市、縣組織的綜合執法情況檢查中受到上級領導的肯定和表揚，較好地完成了上級賦予的各項執法任務。

一、年工作重點

推進街道綜合執法工作是我隊工作的重中之重，圍繞“文明、平安、和諧”這一主題，我隊對轄區進行了具體分工，全隊分為：市容、市政、園區、廣告裝修四個中隊，執法人員對各自分管的事項責任包干；加強了執法隊伍的作風建設，制定了各項規章制度，嚴格隊伍的管理；抓住重點，以點帶面，全面推進街道綜合執法工作。

（一）分家不分心，配齊配強班子工作高效運轉。

1、分家后為盡快開工作城管大隊迅速配齊配強班子成員，團結一心，各負其責。市容中隊分六0、兩個片區，成立了兩個小中隊。2、市政中隊以新天地總店為軸分南、北兩個片區。3、園區中隊分管珠山橋。并由中隊長帶領兩隊員長期駐守珠山橋一帶。4、廣告中隊負責戶外廣告裝修占道。各個片區小中隊的責任人負責本責任區內的日常管理工作，改變了以往執法隊對整個轄區一體管理的模式，通過把管理責任分配到各個片區，各片區各負其職，大大提高了執法隊員的工作積極性，使得整個執法隊形成了濃厚的工作氛圍。執法人員常駐在各責任區定崗定位，使管理觸角延伸到轄區的每一個角落，任何涉及到城鄉管理綜合執法范圍內的違法行為，都能在最短時間內被清除，大大提高了執法效率，轄區內市容環境面貌較之以前也有很大改善。

（二）抓住重點，以點帶面，全面推進街道綜合執法

實施街道綜合執法，我隊采取“抓住重點，以點帶面”的策略，重點對街道轄區內的“亂擺亂放”、“占道經營”等違法行為進行查處，并以此為基礎，全面鋪開街道綜合執法工作。

1、認真處理群眾投訴案件和上級部門轉辦的督辦案件。我隊對各類投訴案件均本著對職務負責、對人民負責的態度，推行“首問責任制”，一查到底，絕不推諉應付，做到件件有回音，宗宗有落實。全年接到各種投訴（含群眾投訴和縣長、市長熱線投訴）68余宗。對每一宗投訴，我隊都認真核查，積極落實，并認真做好回復工作。

2、加大查處各類“占道經營”行為。尤其是對全縣的夜宵攤點的集中整治，為給市民一個文明、衛生、實惠的夜市，還市民一個整潔、暢通、和諧的街道，自今年1月份以來，我隊就將全縣的夜宵攤點納入到遷移至步行街的計劃當中，這一計劃基本落實到位。執法隊行使了對各類占道經營行為的行政處罰權。今年上半年在各級領導的組織下，我隊對校園周邊環境整治共計30余次，取締了38家違規攤點。通過這些清理整治行動，使校園周邊環境得到極大改善，維護了校園的和諧與安寧。

3、加大對轄區內“三超車輛”進城查處力度。根據街道綜合執法內容的規定，對于無證、超重、超長車輛查處，由市政執法隊進行查處。我隊對轄區內“三超車輛”一直采取高壓態勢，充分利用群眾的力量，對轄區各街道路口進行蹲點設卡，在各進城口設置提示牌共計10塊。一經發現，堅決將其扣除，自年1月份以來，我隊累計已查處“三超車輛”145人次。

4、繼續加強查處戶外裝修占道。對未批先占的廣告裝修占道一經發現一起，處理一起。對經過審批的，規定其必須讓出三分之二的人行道，嚴禁占用機動車道，便于市民出行。

二、工作亮點主要是：落實制度、加強管理。

城管分隊以后，我隊加強了隊伍的制度建設，完善了各種規章制度。沒有規矩，不成方圓，要實現城市管理執法隊伍建設規范化的目標，必須建立健全的隊伍管理制度。其中包括了考勤、評選、獎懲、監督等制度，特別是在執法行為、執法程序等方面的規章制度，使規章制度的內容觸及到隊伍整體建設的各個角落。并且堅持從實際出發，使制定的每項制度都具有較強的可操作性，避免流于形式，從而保證了隊伍各方面的管理能有的放矢。同時每一項制度又都體現著“從嚴治隊，嚴格執法”的思想，力求真正鍛造出一支作風嚴謹、紀律嚴明、執法嚴格的城市管理執法隊伍。

通過支部會、黨員大會、民主生活會、隊務會等形式多樣進行教育隊員，隊里還制定的每半月一小會，月終一大會，半年和年終總結的會議制度，了解隊員的思想動態，作風紀律和工作落實完成情況，及時糾正不良行為，使隊員時刻保持清醒頭腦，旺盛斗志。并建立責任監督機制，隊長負責全面，副隊長監督組長，中隊長監督隊員，層層監督，層層落實。

三、工作難點。

1、絕大多數路邊買菜的攤主，屬附近村莊自產自銷的菜農，且大多數為老弱病缺的失地農民。

2、大市場和萬興大市場攤位有限，攤位費部分菜農承受不起。

3、大多數買菜的攤主采取得是游擊戰術，執法人員一來，他們就跑。

4、城管執法成本太高，政府沒有安排工作經費，難以維持正常的工作運轉。

四、年工作計劃和目標。

1、理清工作思路，謀劃好全年工作，以局黨總支部為核心，以建設“內練素質，外樹形象”的城管執法隊伍為目標，繼續推進街道綜合執法工作的深入開展，特別是對群眾意見大、反映強烈的問題，宗宗抓落實，件件有回復。

2、熟悉轄區內相關執法領域的實際情形，一方面要加大執法力度；加強與街道社區以及其他部門的聯系和信息交流，對其他部門轉交的案件要認真查處。

3、不斷總結經驗，找準規律，將運動式的管理模式轉變為長效性管理的機制。

4、繼續加大對校園周邊環境的查處力度。

五、是建設重大項目

1、為確保積極推進市容環境綜合整治工作，全面提升城市人居環境質量的目標，為還市民一個整潔、暢通、和諧的街道，年以來，我隊就將全縣的路邊自產自銷的農副產品攤點納入到全年統一規劃的計劃當中，將季節性的產品比如西瓜、桔子等攤點建議在郊區小學對面或樂家附近建立臨時露天農產品交易市場，便于統一管理。

2、要大力實施“潔面工程”，集中力量切實解決好占道經營、生活噪音、城郊亂搭建等城市管理工作中的突出問題，確保商品歸店、農貿歸市、攤位歸點等有序的城市環境。繼續做好臨時占道經營攤點的管理，加強日常監管，積極探索洗車維修行業、廢品回收行業管理的有效途徑。

第二篇

在縣委、縣政府及城管局的正確領導下，我路燈所負責的2173盞（按獨立光源為11195盞單光源）路燈亮化率明顯提高，大大方便廣大市民的出行，同時也圓滿完成了上級的各項檢查。當然存在的問題也不少，下面就2011年的工作和存在的問題以及2012年工作重點與安排作一個簡單的匯報。

一、主要工作

1、對新萬中進行了新型太陽能路燈安裝。

由于新萬中學生較多，晚上存在一定的安全隱患，而且新萬中也是我縣亮點之一，很多領導來，參觀萬中是少不了的。因此，政府決定，對萬中正大門進行亮化，共安裝路燈54盞。目前，太陽能路燈工作基本正常。

2、對z路燈進行亮化。

進出大貨車比較多，特別是晚上，灰塵也大，路邊居民都很擔心小孩、老人的安全，為此，今年也對段進行亮化，共安裝路燈50盞，目前路燈工作正常。

3、對主燈頭進行更換，對正大街中華燈進行全面修復。

路燈上半截路燈燈頭基本損壞，已無法修復，我所迅速對8盞路燈進行全部更換，目前路燈工作正常，對正大街中華燈，全面更換罩子、光源，目前也工作正常。

二、2012年工作重點

1、做好城區路燈的維護，確保市民的安全出行；

2、對建業路路燈進行改造（建業路路燈銹損嚴重，影響美觀，而且很難修復）；

3、做好各單位大樓的墻體亮化、濱溪河亮化、“一河兩岸”的亮化等工作。

三、2012年工作安排

1、建立健全路燈管理制度;

2、加強電力方面的業務學習；

3、添置設備；

4、安排一定的時間到別的縣市路燈管理所參觀學習。