職業中學工作總結

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本年度，在縣委、縣政府的正確領導下，在市縣教體局的關懷指導下，通過全體教職員工的共同努力，學校各項工作都取得了可喜的進步，也取得了一些經驗教訓。

一、思想政治工作卓有成效

一是思想教育方面。一年來，黨支部全面落實意識形態工作主體責任、履行“一崗雙責”責任，深入學習新時代中國特色社會主義思想、四中全會精神和最新講話精神，教育黨員干部，牢記黨的宗旨，堅定理想信念。堅持黨對教育工作的全面領導，落實主體責任，利用作風建設年、主題教育和紅心向黨等活動，采取開展講座、集中培訓和自學互學相結合的形式，大力實施思想教育；培育社會主義核心價值觀，抵御防范宗教意識，筑牢思想防控體系。

二是管黨治黨方面。把管黨治黨作為政治責任，突出政治引領，嚴肅政治生活，按照全面從嚴治黨要求，深入開展“”“主題黨日”活動；以制度落實為重點，用好“燈塔在線”，推進“強國學習”，實施“紅心向黨”工程、“五個一工程”，布局“雙優雙培”、“雙亮雙爭”、“歌賽征文：頌黨恩”等系列活動，加強組織建設和思想作風建設；容錯糾錯，激發黨員干部干事創業的熱情和激情。

三是主題教育方面。認真布置“不忘初心，牢記使命”主題教育工作，牢牢把握“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，結合學校中心工作，使主題教育常態化、制度化，增強黨員干部的自覺性、主動性、示范性；增強“四個自信”，做到“兩個維護”，使黨員干部在師德建設、業務發展、管理服務等方面，起到模范帶頭作用，全方位促進學校工作。

二、教育教學工作成績顯著

一是春季高考。今年我們有500多學生順利畢業，成為有“一技之長”的中等職業技術人才；其中大部分學生升入高等院校繼續深造，另外一部分成為自食其力的技能人才；更有40名同學超過本科錄取分數線,27名同學順利錄取為本科生。真正做到“低進高出”，為普通百姓子女成才立業，守住了通道，架起了金橋。

二是教學研究。學校承辦了菏澤市中職（英語學科）教學能手評選活動和兼職教研員送教活動，承擔了暑期全市聯考組織工作，組織召開聯考工作會議；4位擔任市兼職教研員多次參與市級送教活動；在順利推進3個省市級課題的結題工作的基礎上，另外完成4個市級課題的中期研究工作；有力地促進了教學工作和專業建設。

三是技能大賽。學校采用“以賽促教、以賽促學、以賽促練、以賽促改”方針，積極參加各級技能大賽。

四是專業建設。通過校企合作，完善了“電子商務、星級酒店管理、汽車車身修復”等專業建設，促進了“專業群”發展態勢。通過與職業、鋁業、中醫藥等學校的聯合，使機電一體化、學前教育、計算機應用、汽車運用與維修、機械技術應用等五個專業，進一步完善了中高職貫通培養的教育教學工作。通過調研市場，優化設置和校企融合，新增“舞蹈表演”“車飾美容”等兩個新型專業。不久前，又完成了與“交通學院”“旅游學?！眱伤鶎W校的幫扶對接工作，計劃在專業建設、學生培養等方面實施深度合作。

五是招生就業。通過調整政策，優化措施，共招收新生600多人；擇優錄取五個3+2大專班和八個中職班。今年，通過開拓探索，與、、等多地待遇高的企業，達成協議，建立就業安置基地，進一步落實了對口就業工作，使就業班學生全部獲得較理想的就業崗位。同時，為文亭湖酒店、幼教聯盟等多家用人單位，輸送了大批實習生和見習生，為地方經濟發展做出了貢獻。

六是教育培訓。通過與人社局和馨蓓蕾學校聯合，實施工傷保險培訓，目前已經培訓七八個單位，反響良好；組織2017級兩委大專班學員理論學習和實踐教學，完成2018級學員學籍建設和學習管理；積極開展國家開放大學招生工作，共招收本、?？茖W員120多人，在讀電大學員達到300多人；有40多名學員順利畢業，取得國家學信網注冊的本科或?？茖W歷證書。

三、管理保障工作堅實有力

一是抓好規劃管理。根據國家出臺的“職教20條”“職業教育改革實施方案”和“關于職業院校專業人才培養方案制訂與實施工作的指導意見”，和省政府出臺的“職教十條”“突破菏澤”，以及“職業學校結對幫扶”政策等；學校搶抓機遇，及時調整發展規劃，申報酒店管理、汽修等專業的學徒制建設項目、實施專業調整、聯絡“旅游學?！薄敖煌▽W院”形成幫扶關系；計劃在專業建設、學校管理、教育教學、教師發展、學生成長等方面深度合作；同時，利用“國家鼓勵舉辦混合所有制學?！钡恼?，創造合作優勢，探索融合模式，引進合作單位，以突破學校發展瓶頸。

二是抓實行政管理。結合黨的以來的重大會議精神，在“從嚴治黨”“八項規定”和“三嚴三實”的大背景下，更新管理制度，培訓管理人員，調整管理政策，優化管理模式；創新管理機制，激發干事活力，努力完成各項考評考核工作；完成各項月報、季報、年報任務，完成考評、考勤、考核以及年度質量報告、隊伍建設評估、政府履職考核、三年計劃督導等政府部門部署的各項工作，同時，完成體能測試、綜合調研、創城創衛、扶貧黨建等各類工作任務；組織完成與職業、中醫藥學校、交通、旅游等學校多次對接工作。

三是抓緊政教管理。落實管理育人理念，重視學生養成教育，下大力氣規范學生的日常行為和儀容儀表；布局“班主任專業成長規劃”“學生生涯規劃教育”等工作，抓實“政教處、級部和班主任”從早操到晚寢的無縫隙管理工作；加強德育培訓，優化政教考評，實施學生處分進檔案管理改革，激發管理隊伍的潛力和創造力，努力打造勤奮務實、認真負責的班主任隊伍；營造“管理育人，立德樹人”的工作氛圍，使學校教育教學秩序井然。

四是抓穩后勤管理。按照上年擬定的建設目標，完成了財產清查工作和資產平臺填報工作，落實了資產條碼化管理，強化了水電管理和食品安全管理，建設完成了明廚亮灶工程；建立健全固定資產管理制度和資產管理臺賬，嚴格執行資產管理政策，用好資產動態管理平臺。建設升級了微機室、鋼琴房、酒店管理實訓室、電大機考微機房。同時，研究制定新的管理措施，及時做好維修維護工作，為學校各項工作提供了物質保障。

五是抓牢安全管理。重視平安校園建設，建立安全隱患排查制度，定期進行安全隱患排查；強化與派出所、交警隊、法院的聯系聯動工作，重視與地方駐軍、武警部隊、消防部門的教育共建工作；建立安全排查臺賬，實行銷號管理，發現問題及時解決；簽訂安全工作責任書，實行門崗24小時值班制，對外來人員、車輛實行登記管理；做到“層層有人管，事事有人抓”。

六是抓細文化管理。堅持“文化引領”策略，理清“辦學宗旨、發展定位、管理原則”等核心理念，增強師生認同感、歸屬感、使命感。學校以培養社會主義核心價值觀為主線，開展系列文化活動，使學生在積極向上的文化氛圍中，體驗成功，尋找自信；結合時代主題，舉辦多場大型文體活動，多次參加縣市文藝演出，提升學校社會品牌形象和社會知名度；舉辦拔河比賽、籃球比賽等社團活動，發展學生興趣，升華學生才藝，讓學生“東邊不亮西邊亮”，“人人出彩，個個成功”。

七是抓齊群團管理。在黨支部的領導下，強化工會、婦聯、團委等組織的建設工作，加強對黨外優秀青年的聯系，及時把握思想動態，規范培養教育，強化青年志愿活動，結合社區雙報到和扶貧工作，多次組織志愿服務；實施“紅心向黨”工程，全面提升品牌建設；各群團組織及時完成上級安排的各項工作，保障師生各項合法權益，組織“知黨史”“頌黨恩”“送溫暖”“慶三八”“獻愛心”“一日捐”，以及歌詠比賽、征文比賽、書法比賽等活動；強化學生社團建設，使社團活動更加規范化，更出效益。

四、存在的問題與不足

1.辦學條件有待改善。，我校作為省級規范化學校，校園面積、建筑面積等辦學設施，都欠缺很多，嚴重制約了學校發展。

2.管理水平有待提升。目前，我校管理培訓很不到位，導致員工“沒有使命感、缺乏擔當心”，“在爭創一流上”“在工作標準上”“在努力程度上”“在擔當作為上”都有很大差距。

3.改革力度有待加強。我們的學生，普遍不愿學、不會學、基礎差、習慣差、沒理想、沒動力，大部分是問題生、后進生、雙差生；運用傳統教學模式，很難改變他們；需要加強創新，以期在課堂教學、學習管理方面走出一條路子。

五、下年的計劃與打算

依據國務院《國家職業教育改革實施方案》和《省辦好新時代職業教育的十條意見》等文件精神，結合我?！按蛟臁麅炌撂亍瘜W?！钡陌l展定位和“質量立校，特色興校，文化強?！钡陌l展戰略，制定了年度工作計劃。

1.開創黨建工作新的局面。創新用好黨建平臺和學習平臺，爭取發揮激勵作用，在學分排名、政策宣傳、黨建管理、精準扶貧等方面，創建工作亮點。開好“”，用好“燈塔在線”，開好主題黨日活動，使“兩學一做”和“不忘初心”教育工作常態化、縱深化；不斷加強組織建設和思想作風建設，發揮黨員先鋒模范作用，促進隊伍建設、師德建設、管理建設和業務發展等各項工作，使學校全方位置于黨組織領導之下，抓實務、做實事、求實效。

2.保持對口升學穩中有進。對口升學，是學校工作重心，品牌核心，是學生高質量就業的前提，升學人數尤其是升本人數，學校業績考核的重要指標。我們要加大投入、下大力氣、聚精會神地抓好、抓實；爭取下一學年，升本人數和升本率在全市排名都有進步。

3.尋求學校發展良好機遇。學校發展困局很多：招生不敢擴大，設施無法完善，項目無法爭取，發展無法突破；今年，我們計劃落實一個“校中廠”融合發展項目，爭取確立新校區發展項目落地；尋找社會資本方聯合建設新校區，尋求大企業合作探索新機遇；爭取落實“規范化學校建設用地、生均撥款標準、20%編制員額自主招聘、職業教育專項資金撥付”等國家政策。

4.突破合作辦學落后局面。深度推進合作辦學和產教融合工作，是國務院“職教20條”和省“職教10條”中的工作要點，我們要用好合作辦學，借船出海、借雞生蛋，完善專業設置、加快學校建設。為此，繼續深化與東營藍海集團、職業學院、鋁業學院、中醫藥學校等單位的合作辦學工作，大膽探索與澳柯瑪集團、菏澤是否裝飾公司等單位，在校企融合、“校中廠、廠中?！钡确矫娴暮献鬓k學形式。

5.提高技能大賽獲獎水平。根據現有技術力量和投入能力，爭取在較高的大賽目標，夯實責任，強化落實，跳起來摘桃；爭取在省市技能大賽、創新創業大賽、文明風采大賽等各級賽事上取得進步，力爭在多個方面獲得省級以上大賽名次；從而完成有關考核指標，增加學校美譽度。

6.強化立德樹人管理工作。立德樹人是職教工作重點，也是工作難點；做出“看得見”的成績，是我們的努力方向。我們基本方略是“素質教育出特色，文化管理上臺階，德育工作成品牌”。具體內容遵照“全員育人”“全方位育人”“全過程育人”原則，完成“一體化德育教育體系工程建設”等，使德育真正“走進學生心靈，喚醒生命動力”，遵循教育規律，做好身教示范。

7.提升師資隊伍建設水平。加強教研工作，變漫無目的、難以量化的教研活動，為精準教研活動。具體說來，就是在“人人成才，人人出彩”“精準發力，精準教學”的理念下，針對每個教學問題實施專門研究，優化每個教學環節和教學設計；推進8個“省市級課題”的研究工作，用課題研究提升教師專業水平，讓更多教師成為專家型、學者型、雙師型教師，成為學生喜歡、學生敬佩的教師。

8.爭取招生就業突破發展。力爭在招生就業考核指標上有所突破，在招生人數、招生質量、電大招生、技能培訓、就業安置等方面，成效顯著，爭取就業率、就業穩定率、學生滿意度、雇主滿意度等各項考核指標進入全市排名前三。

9.推進爭先進位創新改革。用先進的、正確的理念實施管理，用科學的戰略投射愿景，以便凝聚人心，激勵創新，促進員工在“在爭創一流上”“在工作標準上”“在努力程度上”“在擔當作為上”等方面得到迅速提升。同時，積極探索教學模式，拋棄滿堂灌、滿堂問和滿堂練的落后教學模式，創建“有溫度、有甜度、有梯度、有深度”的高效課堂，全方位系統性激發學習動力，實施教學全過程育人教育，以期取得教育理論、技術、管理方面的創新，并在爭先進位、排名前移方面取得成效。