國稅局工作計劃(共4篇)

導語：國稅局工作計劃(共4篇)一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、完成招商引資任務。

二、依法組織稅收收入，確保實現稅收收入預期目標。加強組織收入工作，深入挖掘新的稅收增長點，落實稅收優惠政策，正確處理好依法組織稅收與支持地方經濟發展的關系。2014年力爭完成稅收收入14億。

三、扎實推進依法治稅，進一步提高稅收法治水平。堅持依法行政理念。將貫徹依法行政、推進依法治稅貫穿于稅收工作的各環節、全過程，嚴格按照法定權限和程序行使權力。嚴格稅收執法檢查。深入推行稅收執法責任制，嚴格落實問責制度，加大執法考核和過錯追究力度。

四、持續優化納稅服務，提升稅收管理質量和效能。嚴格按照“一窗多能”模式，精簡涉稅事項，充分體現“一窗式”、“一站式”辦稅服務的理念。積極推行辦稅服務廳各項特色服務，為納稅人創造良好的納稅環境。將納稅服務融于稅收征管，根據納稅人的需求，提供多樣化、個性化納稅服務，形成服務型管理機制。

五、強化征管基礎，力促征管效能新跨越。進一步規范稅源管理基礎工作，積極探索深化稅源管理專業化管理的有效途徑。提高風險意識，開展風險應對。深入推進納稅評估工作。

六、強化干部隊伍素質，深化黨風廉政建設。認真學習貫徹黨的十八大精神，圍繞縣局中心工作，認真貫徹執行縣委、縣政府關于進一步優化經濟發展環境的若干意見文件精神，切實抓好監督落實工作。

七、規范內部行政管理。加強制度建設，理順機關內部職責分工，健全崗責體系，進一步規范工作規程，建立高效的行政管理機制。強力推進內部行政行為的規范。繼續加強節約型機關建設，進一步改進機關后勤服務工作。

八、完成機關共性目標任務。

第二篇

（一）堅持統一協調，著力凝聚思想共識。今年是省局加強基層建設三年規劃的起步年，市局確定縣局和烈山區局為基層建設試點單位，要求試點單位先行先試，以點帶面。我們要凝聚思想共識，全面貫徹省局加強基層建設意見要求，圍繞五項目標，以績效管理為抓手，加強組織體系、業務基礎、領導班子、干部隊伍、保障能力五項建設。要積極主動，在全系統形成推動基層建設的強大合力，實現齊抓齊管齊推、群策群力群建?？h局要抓緊拿出基層建設起步年的具體措施，確保試點單位試出成效。按照省局和縣委要求，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的總要求，踐行為民、務實、清廉的活動主題，扎實做好學習動員、查擺問題、建章立制各環節工作。認真完成規定動作，選準做好自選動作，積極反對“四風”，切實改進作風。通過教育實踐活動，使干部作風明顯好轉，政治素質明顯提高，“四風”現象基本清除，國稅面貌煥然一新。要把開展群教活動與做好各項國稅工作緊密結合起來，統籌推進，用推動工作的實際成果衡量檢驗群教活動的成效。縣局班子要切實解決好群眾關心的問題，切實把隊伍帶好，把稅收好，把大樓管理好，把車輛管理好，把食堂開好，確保按時高質量的通過驗收。

（二）堅持提質增效，著力促進經濟稅收發展。整體經濟形勢不平穩，組織收入存在很大的不確定性，新增稅源欠缺，和地方政府要求增收的矛盾很大。今年稅收收入任務，人大通過13.5億元，比去年12.5億元增加了8％，奮斗目標達到14.5億元。通過對經濟形勢的研判，我們認為：煤炭短時期難以走出低谷，價格將繼續下降，酒的銷售難有大的起色，招商引資企業保持平衡，其他稅源上升達10％。在加強管理、加大評估、稽查的基礎上，13.5億元的任務有希望，再多難以完成。今年我們將考核各分局的收入任務。我們要堅持組織收入原則，科學研判2014年組織收入形勢，分清有利因素和不利因素。加強重點稅源監控，著力對列明的重點稅源企業的監控。及時掌握影響收入的重大因素，關注重點稅源變化規律，及時了解企業的生產銷售和稅源變化和走勢，深入挖掘新的稅收增長點，提高工作的預見性。通過“八個加強”整頓稅收秩序，堵塞稅收漏洞：加強對省局推送的風險提醒、風險核查企業的稅收征管；加強對使用農副產品收購發票企業的稅收征管；加強對輪窯廠、混凝土攪拌站、水泥預制廠的稅收征管；加強農村、工礦區稅收征管；加強城區個體稅收征管；加強營改增稅收征管，尤其是對交通運輸業的整頓；加強納稅評估稅務稽查工作；加強鎮（園區）發票代開的規范管理工作。正確處理好依法組織稅收收入與支持地方經濟發展的關系，牢固樹立不落實稅收優惠政策也是收過頭稅的觀念，做到應退盡退，應抵盡抵，實現經濟稅收的良性互動。積極落實好支持中小型微利企業、高新技術企業、鼓勵資源綜合利用、扶持現代服務業發展、促進節能減排等稅收優惠政策。強化風險應對，以風險應對促納稅遵從，抓組織收入。努力做到稅收收入與經濟發展相互協調。

（三）堅持規范管理，著力構建現代稅收征管體系。深化稅收征管改革是今年的重要工作之一，要認真落實好省局關于進一步深化征管改革的意見，根據省、市局征管改革方案的要求，在現有機構不變的前提下，穩妥推進縣局征管改革，積極探索、實現管理方式的轉變。3月份完成機構人員和業務的調整，理順納稅服務、管理、評估、稽查之間的職能關系。加強稅源監控，重視納稅人相關信息的獲取和利用。及時發現和糾正稅收管理中存在的薄弱環節和漏洞，加強對稅源的動態管理。進一步加強納稅評估管理，拓寬評估信息來源渠道，根據省局的要求規范納稅評估，建立有效的評估監督制約機制。在恢復稽查職能的基礎上，在集約稽查的前提下，加大稅務稽查力度，提高稽查工作效能。

積極推行績效管理考核，以轉變職能、提高效能為出發點，以過程控制、績效評價為著力點，以工作落實、持續改進為落腳點，構建績效導向和激勵約束機制，做到內生動力，外樹形象。在推行過程中，要做到細分指標、補缺補差、重點突破、嚴格考核，形成橫向到邊、縱向到底的管理格局。市局已經制定出全系統績效管理辦法及考評指標，我們要盡快制定出縣局相應的辦法，細化考核指標，認真開展對全系統的績效管理。

（四）堅持貼近需求，著力提高納稅服務質量。推進納稅服務規范化建設。以納稅人需求為導向，完善服務保障機制，清理涉稅審批事項、提高辦稅效率，全面規范辦稅服務廳建設。積極宣傳稅收法律法規政策，提高稅法遵從度。深入推進“一站式”服務，進一步優化納稅服務流程，為納稅人節省辦稅時間，降低納稅成本。全面推廣“同城通辦”、“一窗通辦”“免填單”服務，深化納稅服務內容。加強各項運維管理，提高各類應用系統的平穩運行系數。加強納稅人權益保護，加大納稅服務監督力度。加強納稅服務隊伍建設，著力解決好“臉難看事難辦”的問題，開展業務能手和服務之星評比活動，促進業務素質和服務能力的提高。在辦稅服務廳開展輪崗制度，使新進人員能迅速的適應各個崗位，培養全面復合型人才。積極配合市局整合服務資源，統一服務標準，統一質量考核，擴大業務范圍。配合市局的網上辦稅、網絡發票的推行面確保在95％以上，打造網上辦稅服務廳。擴大自助辦稅設備使用范圍，確保跟上市局步伐。確保納稅人滿意度達90％以上，落實好縣局領導大廳值班制度、大廳主任值班制度及大廳內部的一系列服務制度。

（五）堅持改進作風，著力打造優秀干部團隊。以學習貫徹黨的十八屆三中全會精神為動力，以開展“黨的群眾路線教育實踐活動”為抓手，圍繞國稅目標任務，按照市局和縣紀委的工作部署和要求，通過學習貫徹黨的十八大三中全會精神和深入扎實開展“黨的群眾路線教育實踐活動”主題教育，堅決克服“四風問題”，真正使各級領導干部堅持做到政治堅定、作風優良、紀律嚴明、執政為民、恪盡職守、清正廉潔，帶好隊、收好稅，服好務，為完成國稅目標任務努力扎實工作。同時要正確處理“五種關系”：思想政治教育與稅收業務工作的關系，組織收入與執行改革的關系，內強素質與外樹形象的關系，垂直意識與地方協調的關系，溫情帶隊與硬起手腕帶隊伍的關系。以崗位練兵標兵競賽活動為平臺，全力提升干部職工的崗位技能。繼續對崗位能手進行獎勵。通過多類教育培訓，努力增強“五種意識”：即大局意識、作風意識、質量意識、風險意識、規范意識，提升“五種能力”：即學習能力、開拓創新能力、科學化信息化管理能力、協調能力、廉潔自律能力。進一步優化人力資源配置，實現多種人才效用最大化。通過巧借外力，在確保執法權力的前提下，探索把一些工作外派給社會組織或實行勞務派遣模式，緩解人力資源不足的矛盾。

（六）堅持弘文尚德，著力推進稅務文化建設。進一步在全系統掀起創先爭優的熱潮，繼續深入開展創建文明行業、文明單位、巾幗文明示范崗、青年文明號、道德講堂等活動?？h局在保證第十屆省級文明單位的基礎上，積極參加縣爭創全省文明縣城、省級園林縣城及市爭創全國文明城市活動。通過文明創建推動稅收工作全面發展，打造國稅文化品牌。改進黨建和思想政治工作，充分發揮工青婦橋梁紐帶作用。加強機關學習型組織建設，黨的基層組織建設。加強稅務文化建設，進一步培育、提煉國稅精神，評選宣傳先進典型，積極傳播正能量、弘揚主旋律。繼續采取有效措施確保第十屆全省文明單位和文明窗口稱號，

（七）堅持清正廉明，著力加強反腐倡廉建設。全面推進懲治和預防腐敗體系建設和廉政文化建設，加強內控機制建設，強化兩權運行監督，以服從服務于地方經濟建設為己任，做到國稅干部清正、國稅部門清廉、政治清明，為全面提高新時期國稅科學化管理水平，提供堅強組織紀律保障。及時分解落實黨風廉政建設責任目標，領導干部切實履行好“一崗兩責”，抓好“兩權監督”。要認真執行各項廉政法規，尤其是中央八項規定以及中紀委的一系列規定，堅決不去觸碰紅線。認真遵守總局省局“三個禁止”的規定，細化具體落實措施，對執行情況進行對照檢查，發現問題，嚴肅處理。適時開展廉政教育，組織到看守所進行實地警示教育活動，舉辦各類廉政知識講座。對一些傾向性、苗頭性的問題，要通過警示教育、廉政談話等方式，及時糾正，防止小錯變成大錯。積極參加政風行風熱線，做好民主評議工作，提高機關效能，爭取進入“優秀”行列。加強部門溝通交流，完善稅檢合作機制，發揮特邀監察員作用，以外部監督促內部效能提高。結合這次機構業務調整，三月底前嚴格按照標準把辦公室調整到位。

（八）堅持規范高效，著力提高內部服務能力。不斷健全政務事務管理制度，規范內部招待、公共采購、食堂管理、經費及車輛管理，加強統籌協調，促進機關規范、高效運轉。提高科學理財水平，積極爭取各級政府的經費支持。強化財務監督，厲行勤儉節約，提高經費保障能力和水平。提高政務服務質量，加強對會議、檢查、培訓考評的計劃管理，提高后勤保障水平。注重稅收宣傳信息工作，力爭內宣外宣再上新臺階。加強督查督辦，對重大事項進行跟蹤問效。做好信訪、保密工作，加大縣局信息公開力度，密切關注涉稅輿情，確保局面和諧穩定。內部管理的效率必須跟上縣局各項工作的步伐。

第三篇

（一）加快工作方式轉變，積極推進專業化管理改革。根據市局制定的《稅源專業化管理試點工作方案》規劃的路線與時間，加快職能轉變，加強考核監督。在加強宣傳、引導，加強思想政治工作的基礎上，把全體人員的思想認識統一到稅源專業化管理改革的大局中，統一到市局黨組的決策部署上，落實好把縣局“做專”?？h局主要負責縣域內的稅源管理，同時做好自身職能調整，減少管理層級，轉變各分局、稽查局職能，在內部建立稅源專業化管理體系。由納稅服務股負責全縣所有稅源的管理，行使除納稅評估、個體核定外的所有管理職能，在現有集中辦稅、集中審批的基礎上，調整人員充實到納稅服務股，從事日常管理與服務工作。深化管理機制，突出納稅評估。縣局設立5個納稅評估單位，承擔全市批發業的納稅評估工作。梳理新的業務流程、崗責體系、崗位設置、監督制約等職責，實現管理人員由“管戶”到“管事”的真正轉變。為適應集約稽查管理需要，縣局將不再承擔任何稽查職能，縣稽查局只保留機構、領導職數，所有事項由市稽查局集約管理、統一實施。我們要把各分局、稽查局人員盡快充實調整到納稅評估崗位上去，負責實施省局、市局下達的風險應對和行業評估任務?？h局機關成立六個工作組，由縣局局領導班子成員兼任工作組組長，將現有內設股室分別劃入六個工作組中，承擔相應職責。我們要緊跟市局步伐，加快深化職能調整，加強對社會的宣傳，爭取理解支持，爭取在較短時間內，實現新職能、新崗責、新流程的順利運行。

（二）科學組織稅收收入，提升稅收收入質量。2014年，我國宏觀經濟平穩運行面臨復雜形勢，不穩定性、不確定性因素增多，中央調低了經濟增長預期。在國際、國內大宗商品需求緊縮背景下，我們的煤炭等資源性、支柱性產業和企業增長空間不足，依靠煤炭行業拉動稅收增長不太可能。房地產所得稅因政策調控企業利潤逐步下降，且新開戶房地產業從2010年由地稅管理，勢必造成所得稅的減收，全縣的經濟運行也不太好。

今年縣政府下達我局的收入任務是15.4億元。同比增長18％。1-3月份入庫稅款3.06億元，低于序時進度，三個月就差了8000萬元。組織收入形勢嚴峻，完成任務壓力很大。在壓力面前，我們要振奮精神、增強信心，以組織收入為毫不動搖的中心任務，各單位、各部門都要發揮主觀能動性，積極投入到組織收入工作中去。

按照市局推改革、定目標、重激勵、嚴考核、控經費、強紀律、多支持的七項措施，轉變稅收管理方式，提高納稅遵從度、申報真實度，促進申報收入，降低稅收流失率。在科學分析申報收入的基礎上，加強對非申報收入的挖潛，爭取完成市局下達的行業評估目標任務。加大依法組織收入的工作力度，始終堅持依法征稅，把應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅作為稅收工作的原則和底線，堅持原則、嚴守底線。加強稅源監控，重視納稅人相關信息的獲取和利用。及時發現和糾正稅收管理中存在的薄弱環節和漏洞，加強對稅源的動態監控。我們要強化征管、加大評估力度，加強對稅源的摸底，掌握第一手資料。切實提高服務，加強納稅輔導，向服務要收入。同時積極協調市局，積極向縣政府匯報，開好鄉鎮長（書記）座談會，爭取他們的理解支持，力爭完成全年收入任務。

（三）堅持依法行政，規范稅收執法。認真學習、貫徹行政強制法，規范稅務行政強制行為。通過優化納稅服務、開展風險提醒、規范辦稅指引等措施，促進納稅人自覺遵從稅法，實現法律效果和社會效果的統一。強化稅收執法監督，大力推進政務公開，自覺接受納稅人和社會各界的監督。牢固樹立稅收法治理念，積極轉變稅收收入管理方式。嚴格執行各項稅收優惠政策，確保國家結構性減稅政策得到不折不扣的落實。強化日常執法監督，督促整改發現的問題。同時正確對待外部監督，拓寬監督渠道。認真落實減免退稅政策，做到及時準確辦理。根據上級精神，我們要在2014年加快公務卡制度改革，做好相關培訓和組織協調，全面落實公務卡強制結算目錄工作。

（四）進一步優化納稅服務，規范行政審批，努力提高納稅人滿意度和稅法遵從度。推進納稅服務規范化建設。以納稅人需要為導向，對辦稅服務廳設置及崗位職責、環境建設、辦稅流程、服務規范、績效考評等進行規范統一，完善服務保障機制，清理涉稅審批事項、精簡涉稅資料、簡化辦稅環節、提高辦稅效率，全面規范辦稅服務廳建設。進一步規范稅務行政集中審批，做到稅收政策宣傳到位，納稅輔導服務到位，簡化辦稅流程到位，審核審批承諾到位，限時辦結責任到位，監督制約機制到位。積極宣傳稅收法律法規政策，提高稅法遵從度。規范稅務人員執法行為，切實保護納稅人合法權益，構建和諧征納關系。深入推進“一站式”服務，進一步優化納稅服務流程，為納稅人節省辦稅時間，降低納稅成本。充分利用納稅人滿意度調查的相關內容和數據，收集分析納稅人對國稅機關的意見，結合稅收工作中存在的突出問題，有針對性地提出改進措施，并通過有效渠道及時反饋或公告，增強納稅人對稅務機關的信任度和認同感。擴大網絡發票的推廣范圍，在網票系統覆蓋全縣所有納稅人的基礎上，充分利用社會資源，積極推行網上代開、代售業務和委托代開、代售業務，按照省市局的要求，力保收集數據的準確性，實現“以票管稅”向“信息管稅”的全面邁進。改變傳統保姆式管理方式，以納稅人自主申報納稅為基礎，界定征納雙方權利和義務。

（五）全面推進隊伍建設文明創建，努力增進團隊和諧與穩定。堅持以人為本，加強干部隊伍的理想信念和宗旨教育，切實增強干部隊伍的凝聚力和向心力。按照省局、市局和縣紀委的工作部署和要求，通過深入開展“以人為本、執政為民”主題教育活動，實現黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠的基本目標。提升文明創建的整體水平，營造創優爭先、團結進取、文明和諧的良好氛圍。保住我局的文明創建成果。加強隊伍素質教育，以新一輪崗位練兵為抓手，以干部能力系統為依托，切實加強全員素質教育。以職能調整和人員調動為契機廣泛開展談心活動。全面落實黨風廉政建設責任制，認真履行“一崗雙責”，保證反腐倡廉建設與國稅業務工作同步推進。繼續加強老干部管理，保證“兩個待遇”落到實處。

（六）加強新形勢下的廉政教育工作，建立健全與稅源專業化管理相配套的內控機制。根據縣委、縣政府關于開展2014年全縣民主公開評議機關活動的意見要求，以繼續開展“服務企業建設年”、“企業寧靜日”活動為載體，認真執行縣優化辦規定的公務活動報批和回復制度，切實加強效能建設，轉變工作作風，提高以人為本、執政為民服務水平。以優化經濟發展環境，樹立行業新風為重點，認真抓好日常監督檢查工作，對發現的問題及時糾正，落實整改，確?？h局在2014年度全縣民主公開評議機關活動中再上新臺階。繼續深化縣局領導班子成員對重點企業聯系點制度，深入走訪企業，幫助企業解決實際問題。加強社會監督，繼續完善聘請義務監督員制度，發揮監督員作用。加快構建具有國稅特色的懲治和預防腐敗體系，建立健全與稅源專業化管理相配套的內控機制，加快轉變紀檢監察工作方式，將內控機制建設貫穿于稅源專業化管理進程。加強對重點崗位、重點環節的監督，充分發揮稅源專業化管理對干部的制約監督作用，使干部既專業又廉潔，為改革提供政治保障與紀律保證。

（七）進一步提升機關行政效能，加強內部管理，強化執行力度。推行機關效能建設。規范機關管理行為，改善機關運作方式，切實轉變工作作風，形成上下通暢、外部調協、內部和諧的良好局面。以迎接黨的十八大召開為契機，鞏固創先爭優活動成果，激發爭先進位的熱情。以提高執行力為突破口，以落實制度為著力點，以提升效能為落腳點，促進干部職工更好地履行崗位職責，有效提升機關工作效能。在辦公高度集中、辦公手段日益網絡化的基礎上，逐步實現我局向“信息管事”模式的轉變。深化節約型機關建設，制定新形勢下的節約措施，加強能耗指標管理，嚴格控制各項費用。妥善處理好規范津補貼與保證個人收入的關系，積極爭取縣政府的支持，嚴格財務管理，規范財務制度，厲行節約，最大限度的保障職工福利。在新的管理模式中，積極探索新的考核辦法，通過完善考核方式及時消除改革道路上的障礙，獎優懲劣，充分發揮考核的激勵作用，確保稅源專業化管理各項措施達到預期效果。

第四篇

（一）提高稅源監控水平，實現稅收與經濟同步協調增長。

認真開展稅源調查，從早、從緊、從細抓好組織收入工作。著重對重點稅源企業進行認真的調查摸底、分析，充分考慮到收入的不確定因素，加強對收入的預測。明確主攻方向，向管理要收入，重點是分解落實市局下達的《2014年收入計劃目標、任務分配及考核方案》，向申報外要收入，向評估要收入。進一步加強對重點稅源企業的管理，提高收入分析和監控水平。密切關注、準確把握、有效監控收入完成進度及收入質量情況。加大對申報以外稅源的管理，加大評估力度。2014年縣政府給我們的稅收任務13個億，增幅達到35％，給今年的組織收入提出了新的挑戰和巨大的壓力。

（二）探索稅源管理新模式，因地制宜推進專業化管理。

按照省市局的部署，推進稅源專業化管理，實施專業化納稅服務。實施科學分類，理順管理流程，優化納稅服務，強化稅收分析，整合稅源監控，突出納稅評估，集約稅務稽查，深化信息應用，重組管理資源，轉變工作方式。堅持省市縣三極聯動，把省局做實、市局做精、縣局做專。實行征管查橫向互動，注重系統內外協動?？h局將集中20－25人開展專業集中納稅評估。

正確處理好管理、評估、稽查的關系，建立稅收分析、納稅評估、稅務稽查和責任追究協調聯動機制，以稅收分析指導評估，評估為稽查提供案源，稽查保證評估疑案落實，責任追究促進各環節廉潔高效。大力推進征管一體化建設，確保聯動機制落到實處。在稅源稅基管理的各主要環節上，稅收分析加強面、線、點的聯動分析，納稅評估加強行業聯動、稅種聯動、征退稅聯動，稅務稽查加強管查聯動、以查促管，形成互動的流程鏈。在各級部門之間、上下層級之間及稅源管理各主要環節之間，全面建立起職責清晰、重點突出、銜接順暢、良性互動的稅源管理機制。

針對納稅人的特點和風險控制的要求，對納稅人進行科學分類，實施以分規模和分行業為主導的分類管理；在現有征管組織體系基本框架下，調整優化稅源管理職責，合理配置資源，依托信息化，實行按業務事項分崗管理。整體形成以專業化稅源管理機構為中樞，以分類分崗管理為基礎，以一體化部門協作為保障的稅源管理格局，有效提高納稅遵從，促進應收盡收。

（三）推進依法治稅，進一步規范執法行為。

加強稅收法制宣傳。堅持日常宣傳與稅收宣傳月集中宣傳相結合。認真開展稅收宣傳月活動，規范執法程序，公開執法責任。無論是清理漏戶、納稅評估還是稅務稽查，我們都要嚴明紀律、避免沖突，文明從稅、文明執法。

加強稅收執法檢查。注重稅收異常數據分析在執法檢查工作中的運用，認真開展執法分析活動，加強對稅收執法的日常監控考核，有針對性地開展執法檢查。做到日常執法檢查與專項執法檢查相結合，職能部門日常檢查與組織人員重點檢查相結合，內部檢查與外部延伸檢查相結合，切實提高稅收執法檢查的實際效果。

加強稅收執法監督。積極推行稅收執法管理信息系統，嚴格執法過錯責任追究，充分利用內部執法考核及外部執法監督等結果，擴大自動考核，強化過程監控，做好人工監控，以保證執法過錯責任追究落到實處；同時要對執法考核指標的合理性進行分析論證，客觀地分清責任，注意保護好一線執法人員的積極性。認真執行重大案件集體審理制度，落實重大案件問責制。

加強稅務稽查。把提高稽查質量、發揮稽查威力、促進稅源管理作為稽查工作的重點，認真抓好稽查基礎制度的完善和落實，抓好稽查人員的素質教育和能力培養，進一步提高稽查辦案質量；加大稽查執行力度，不斷發揮稅務稽查的威懾力，以促進稅收法治環境的進一步好轉。

（四）優化納稅服務，建設高效誠信的服務型國稅機關。

始終堅持以納稅人為中心，本著“便捷、高效、熱情”的服務理念，著力構建具有國稅特色的稅收服務體系。樹立主動服務的意識，正確處理管理與服務的關系，寓服務于稅收管理中，在管理中體現服務。繼續開展為重點稅源企業上門服務活動，深化領導服務聯系點制度，加強對重點稅源戶的服務性調研，加強稅收法律法規政策宣傳和輔導，幫助企業規范財務管理、規范納稅行為。加強對稅收優惠政策落實情況的監督檢查，確保優惠政策及時、準確落實到位。進一步規范辦稅服務廳建設，嚴明工作紀律，落實服務措施，優化辦稅環境。繼續堅持和完善兩年一度的納稅信用等級評定工作，評選表彰一批誠信納稅先進企業。

創新出效率，創新出壓力，創新出動力，只有創新工作，才能有新突破。我們要分析研究去年好的服務方法、創新項目，有的可以推及全縣局，進一步探索新的服務模式。各單位各股室今年至少都要有一項創新項目。

（五）規范內部行政管理，提高機關工作效率。

強化機關政務事務管理。進一步理順機關各部門工作職責，深化政務公開。以行政管理權和稅收執法權為重點，進一步擴大政務公開范圍，規范公開內容，豐富公開形式，以公開促公正，以公開、公正促效能、保廉潔。增強為基層服務意識，繼續清理審批項目，依法簡化審批手續。強化人事信息管理工作，進一步提高人事管理的科學化、規范化、信息化水平。

強化機關財務管理。強化預算管理，嚴格預算執行，努力保證職工福利待遇；做好國庫集中支付工作，加強對資金使用的監督。推行應用好網絡版財務管理軟件，做好資產清查工作，規范固定資產處置收入和有償使用收入管理。做好政府采購工作，堅持依法采購，嚴格程序，規范操作，提高辦事效率。強化財務監督，規范財務支出，積極推行公務卡。

繼續推進重點工作方法，明確我們的重點工作，時刻關注積極推進。今年我們一共列出包括招商引資、稅收收入、納稅評估、宣傳信息、稅源管理目標、黨風廉政、創新工作、文明創建、納稅服務、各項考核等重點工作。我們要明確職責，分解落實到位，以重點工作推進全局工作的開展。

(六)加強干部隊伍建設，提高國稅干部的綜合素質。

加強各級領導班子建設，首當其沖起到表率引領的作用。積極破解市局報告中提出的五對矛盾。在工作中弘揚新風正風，抵制歪風邪風，著力解決突出問題，努力實現領導干部作風的進一步轉變。加強民主集中制建設，堅持重大事項集體決策制度，提高領導班子依法決策、民主決策、科學決策的水平。加強干部全員教育培訓。全面推進人才興稅戰略，認真落實分級管理、分層培訓、分類實施的教育培訓工作要求，把干部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需求結合起來，激勵在崗自學，培養稅收各個方面的專業能手，把人力資源開發與人力資源優化配置結合起來激勵自覺學習，營造學習型機關和終身學習的理念。

加強和改進思想政治工作，完善落實領導和群眾談心交流機制。深入持久地開展思想政治教育，不斷創新思想政治工作的載體和手段，大力推進國稅文化建設，積極開展爭先創優活動，大力表彰先進典型，發揮典型引領作用，為國稅事業又好又快發展注入新的活力。積極開展爭先創優活動，營造奮發有為的和諧氛圍。深入開展精神文明創建，積極參與市爭創全國文明城市和地方組織的各類評議活動。加強領導，明確目標，精心組織，鞏固創建成果。以“愛崗、敬業、爭先”為主題，在全系統開展各種評比競賽活動，進一步調動廣大國稅干部的積極性，努力形成“比、學、趕、幫、超”和諧有為的良好氛圍。保持良好的心態，正確對待和理解包括機構調整在內的專業化管理。

（七）完善懲防體系，推進黨風廉政建設深入開展。

堅持反腐倡廉教育從嚴。認真學習黨的十七大精神，認真抓好黨紀政紀法治學習教育，加強黨員干部黨性鍛煉和思想道德修養，筑牢拒腐防變的思想道德防線。引導干部算好政治帳、經濟帳、親情帳，增強教育的針對性和實效性。扎實推進廉政文化建設。

堅持抓制度落實從嚴。近幾年來，上級局下發了若干關于加強黨風廉政建設的規章制度，我們要切實解決好制度落實不力或落實不夠的問題，分析原因，研究相應的配套措施，狠抓落實。結合新形勢下黨風廉政建設的新特點、新要求，進一步充實完善黨風廉政建設責任制的內容，加強監督檢查，加大責任追究；認真落實領導班子和領導干部監督管理辦法，逐項分解目標落實任務，確保落實到位。進一步推進完善領導服務聯系企業制度，轉變工作作風，優化納稅服務，促進全縣企業經濟發展，推動全局黨風廉政建設。

堅持“兩權”監督制約從嚴。要解決損害納稅人利益和群眾反映的突出問題，著力構建糾、評、建機制，堅決治理損害納稅人利益、損害國稅形象的“吃、拿、卡、要、報”等不正之風，嚴格禁止違反規定發放津貼、補貼、獎金及實物的行為；繼續開展執法監察，加大源頭防范和治理腐敗的工作力度。堅持查案執紀從嚴。要嚴厲查處違法違紀案件，對我行我素、以身試法、以身試紀的頂風違紀行為，要依法從重從嚴處分，絕不心慈手軟，發現一起，嚴肅查處一起，通過剎歪風、正行風、樹新風，始終保持國稅行風領先的良好發展態勢。