中學校長工作匯報

時間:2022-05-23 02:37:00

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中學校長工作匯報

編者按:本文主要從以“發展”為主題,提升學校教育現代化實施水平;以“有效”為目的,提升學校教育內涵發展品質;以“和諧”為目標,提升學校教育的社會形象;存在的問題與不足;下年度的工作重點打算進行講述。其中,主要包括:教育現代化水平有了新發展、裝備水平現代化有了新提高、教育信息化建設有了新提升、師資隊伍建設有了新突破、執行規范,落實教育管理精細化、關注細節,追求教育質量優質化、突出育人,促進學生身心發展和諧化、加強專業建設,實現學校管理常規化、學校班子工作扎實,成效顯著、努力提高依法治校、依法治教的水平、著力開展平安學校創建活動、加強后勤服務,創建幸福校園、加強學習不夠、對教職工的關心不夠、繼續加強常規管理,重視精細化管理、按要求做好單位崗位設置的方案、完成示范性職業學校的申報工作等,具體材料請詳見:

以“發展”為主題以“有效”為目的以“和諧”為目標不斷提升學校辦學質量和水平

過去的一年,是職業教育改革發展轉型時期關鍵的一年,也是我校加快建設、提高辦學水平的一年。作為校長,我深知肩上的責任重大,殫精竭慮思謀學校發展大事。帶動領導班子以及全體教職工干事創業,不敢有絲

毫懈怠。值得欣慰的是,學校在辦學條件、辦學規模、辦學水平等方面都有了新的變化,也取得了新的成績,學校的形象與地位日益提升。下面,我從三個方面總結匯報所做的主要工作。

這一年來的工作在本人的通盤籌劃及有效組織下可以概括為幾句話:以“發展”為主題,提升了學校教育現代化實施水平;以“有效”為目的,提升了學校教育內涵發展品質;以“和諧”為目標,提升了學校教育的社會形象。

一、以“發展”為主題,提升學校教育現代化實施水平

**年,學校在縣教育局、教育局黨委的領導和大力支持下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入學習”十七大精神”,深入學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞“服務•發展”這個主題,秉承“以人為本,質量立?!钡霓k學理念,加快學?,F代化建設步伐,使學校教育事業的科學發展與優質發展有了新的突破,緊緊依靠全體教職工,積極進取、努力開拓、奮發拼搏、艱苦創業,學校的各項工作又上了一個新臺階。全體同仁為把學校打造成內涵發展、可持續發展的職業中學作出了新貢獻。

1、教育現代化水平有了新發展。

一是思想觀念現代化水平有效提高,學校先后派了12人次到北京、昆明等地培訓,學習了先進教育理念,參加學習教改;二是每位教師能實現用多媒體手段上課。

2、裝備水平現代化有了新提高。

一是教師辦公條件得到進一步改善。

二是教師教學設備得到加強。

3、教育信息化建設有了新提升。

繼續用學校校園網絡平臺,讓學生觀看新聞、法制欄目、百部優秀愛國影視片等,讓學生開闊視野。

4、師資隊伍建設有了新突破。

教師培訓力度進一步加大。

教師配備情況得到加強,教師緊缺狀況有所緩解。

二、以“有效”為目的,提升學校教育內涵發展品質

本年度,學校不斷深化教育教學改革,講究實效、提高質量,促進了學生素養的全方位發展,有效提升了學校內涵發展的品質。

1、執行規范,落實教育管理精細化。加強了班主任隊伍建設,加強了對處室的規范管理,學校管理向精細化方向轉變。

2、關注細節,追求教育質量優質化。一是關注有效教學,有效管理,注重細節,引導教師努力改進教學方法,使用現代化教學手段,使學生學課堂信息量增大,學習的效果得到增強。

3、突出育人,促進學生身心發展和諧化。育人是學校工作的基本任務,為把學生塑造成“尚禮誠信、篤學守紀、活潑健康”的現代職高生。本年度學校政教處不斷改進和完善班級每周常規考核和評比辦法,建立新的班級常規考核獎勵機制,切實提高考核評比的有效性。突出了學生行為規范養的成教育,結合《中等職業學校學生行為規范》培養學生良好的學習、文明、禮儀和衛生等習慣。教務處圍繞“有效教學、有效訓練”的主題,突出了有效課堂教學。

定期召開教師會議,全年共召開教師會議46次,統一思想,討論問題,落實責任;

不定期召開班子會議,全年共召開支委碰頭會10多次,班子校務20多次,支部會議10多次,研究重大發展問題;

不定期召開班主任會議,全年共召開班主任會議9次,研究解決各班問題,研究學生資助政策的落實等。各班每周均召開了以“三生教育”為主題的班會,讓學生珍愛生命、學會生存、學會生活;

不定期召開后勤會議,全年共召開后勤會議12次,解決好師生食、住問題,實現了學校的食品衛生的安全。

不定期召開安全會議,進行安全教育,全年共開展安全教育9次,每周進行安全檢查,未出現安全事故。

認真作好學校傳染病防范工作預案,加強對甲型h1n1的防控,做到了防控工作早布置、早落實,并先后制訂了三個工作預案,做到認識到位經費保障,措施得當工作落實,學校不得沒有出現疫情,而且一般感冒比往年還少。

4.加強專業建設,實現學校管理常規化。開展了我愛我的專業主題實踐活動,落實“以學生為本,眼中有學生,心中裝學生,情感留學生”的教育理念,教書育人,全員育人,立足常規管理,以教育教學活動為載體,積極開展了各項工作,有效領導了政教處抓學生日常行為管理和思想工作,領導教務處加強了教師教學行為的規范、教學“六認真”的檢查、學生技能鑒定等各種活動安排。

三、以“和諧”為目標,提升學校教育的社會形象

**年學校進一步確立“安全第一”、“穩定壓倒一切”的思想,進一步把維護學校正常教育秩序、維護校園安全、教育穩定和建設平安校園放在更加突出的位置,有效地促進了學校安全健康和諧地發展。雖然還沒有兌現績

效工資,但大家理解上級的政策,服從大局沒有出現不穩定情緒。

1、學校班子工作扎實,成效顯著。高度重視領導班子和教師的隊伍建設,努力把班子建設成“團結進取、開拓創新、求真務實”的強有力的領導集體;學校重視黨組織建設,堅持民主管理,重大問題提交校務會討論,在學校公示欄和網絡上進行校務公開。

2、努力提高依法治校、依法治教的水平。

重視法制教育,堅持制度建設,努力提高了依法治校水平。

3、著力開展平安學校創建活動。堅持“預防為主,教育與整治相結合”的方針,大力加強校園綜治安全管理、住校生管理及周邊環境整治工作,為構建“平安校園、和諧校園”做了許多扎實有效的工作。在全體師生員工積極參加配合協作下,共同維護了校園安全、穩定的正常秩序,學校全年無違法犯罪案件發生,無安全事故發生,確保了師生的安全和學校的平安與穩定。

4、加強后勤服務,創建幸福校園。財務工作人員嚴格執行國家有關法律和財經管理制度,厲行節約、制止浪費、保證重點、兼顧一致,注重資金的使用效益,保證了教育教學需要,確保了有限經費的合理使用。加強了對食堂、小賣部的原料進口、清洗、加工、留樣、銷售等各個環節的全面管理。

存在的問題與不足:

一是加強學習不夠,對新的教育理念教育方法的學習不夠;

二是對教職工的關心不夠。

下年度的工作重點打算:

一是繼續加強常規管理,重視精細化管理;

二是按要求做好單位崗位設置的方案;

三是完成示范性職業學校的申報工作。

各位領導,各位教師,**年度,在校務班子的配合下,在全體教師的支持下,取得的成績是令人鼓舞的。在肯定成績的同時,我們也要清醒地意識到學校事業發展、教育教學改革中還有不少問題和困惑,不少缺點和不足。學校管理的精致化水平,人性化水平還需要進一步提高;學校的內涵建設、辦學特色建設還需要深入研究;離上級要求的目標還有較大差距。對于這些問題,一定要冷靜思考,繼續團結廣大教師,群策群力,為開創學校發展的新局面,為××職中辦學水平不斷上水平、上臺階而不懈努力。