車間工作思路范文10篇

年，我車間要在今年各項工作已經取得較好的成績的基礎上，結合車間管理實際，通過深入開展“比學趕幫超”活動，著力在生產管理和隊伍建設上深化對標建標追標，細訂措施，努力降低裝置成本、提高隊伍素質、建設安環穩定向上新包裝，實現車間生產管理和隊伍建設的科學發展，進一步提升煉油環保裝置的經濟運行水平，為公司“安全、效益、發展、和諧”建設作出貢獻。

一、確立車間年奮斗目標

1、奮斗目標：

安全環保無事故，創先爭優向前進。

2、硫磺成型、包裝、發運總量100%完成年計劃任務；硫磺發運出廠合格率、上級抽查合格率100%；設備完好率為99%，設備事故為零;安全環保生產消滅上報事故，實現“三零三率”；改造老裝置，管好新裝置，確保實現中國石化集團公司選樹為“食品添加劑硫磺生產示范點”。

3、全力以赴確保10萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環保經濟開工成功，實現食品添加劑硫磺生產規模成為全國最大食品添加劑硫磺生產企業；

尊敬的各位領導：

大家好！

我叫，很高興參加集團公司組織的這次述職競聘，此次述職充分體現出集團公司公平、公正、公開的用人原則，同時我也非常珍惜這次提高自我，鍛煉自己，展示自我的機會。做為雙匯一名員工，我有義務為雙匯發展盡其所能。我述職的是集團二車間倉庫庫管員。

我的述職報告共分兩個部分：一是本崗位的工作和學習情況；二是下一步工作思路。

第一部分工作、學習情況

本人于年月份通過競聘到倉庫工作。在一個月多的學習和工作中，深刻認識到作為一名優秀的庫管員必須作到以下幾點：

，男，中共黨員。于年月分配到藥業集團有限公司口服固體制劑車間包裝班組工作，并于年擔任包裝班組班長至今。他在這平凡的崗位上一干就是三十四年，積累了豐富的實踐經驗、過硬的操作技能和班組管理經驗。該同志平時工作認真負責，愛崗敬業，處處發揮表率作用。多年來他在工作中取得了不俗的成績，所管理的班組于年獲得第二屆全國醫藥行業優秀班組稱號，并多次獲得公司的先進班組，他本人也多次榮獲市先進個人、公司優秀員工和優秀黨員，現總結如下：

一、圍繞車間工作思路，完成各項工作任務。

該同志在工作中緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作，狠抓班級各項管理，落實目標管理責任，較好的完成了年度各項工作任務。班組目標管理成效明顯，各項任務指標基本完成。歷年來生產計劃完成情況良好，產品各項質量指標達標，無重大質量事故。班組設備完好率100%，設備故障停機率<98%。

二、班組管理以人為本，以質量為核心。

GMP強調“產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的”，這充分強調了生產過程對于產品質量的重要性。而人是生產的執行者，如何規范員工的操作，發揮她們的主觀能動性是保證產品質量的關鍵。該同志深知這點后，向車間領導提議加強包裝組員的崗位標準操作規程及設備維護保養等知識的培訓。并在生產過程中加強產品質量監控點的監控，規范組員的操作，加強組員的質量意識。組員操作規范性得到進一步加強，生產效率、工藝質量進一步提高。

在班組建設方面，以人本思想關注每一位員工，注意調動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性，他公開了班級管理內務，由此增強組員的“主人翁”責任感，使她們積極加入到班組管理中。從而員工的積極性、主動性、進一步提高。提前進班、準時交接班蔚然成風，隨意性離崗現象基本杜絕。

一、工作成績：

1、全年認真貫徹落實了基層工會各項工作安排，按標開展活動，并能根據自己車間的工作實際情況，細化工作安排，以便更有利于工會小組開展實效的工作，讓職工體會到工會工作的嚴肅性，效果性，在全體會員的努力下做到了安全一事不出，高質量的完成了全年的各項工作任務。

2、定重點、求真務實。全年以“萬安賽”、“千優賽”“節支降耗”為基礎，認真開展了以“冬春運”“暑專運”為重點的全員性勞動競賽，在競賽的活動中做到了“四有”，有計劃，有組織，有典型，有表彰。使競賽不走過場和形式。并做到了“四公開”，公開競賽的內容，公開考核核標準，公開競賽中個人業績表，公開評選結果，以接受職工們的監督，努力使競賽活動賽出成績，賽出干勁。更好的為安全生產夯實基礎。原創：

在全年“萬安賽”“千優賽”中共樹立了5萬輛以上標兵5人，在“節支降耗”活動中加強了日常的綜合管理工作，做到了精打細算，合理使用資金。全年煤、水、電共節支30307。6元，小改小革共節支2000元，材料費節支57318。70元，合計共節支89626。30元超額完成了上級下達的各項節支指標。

認真組織開展了全員大比武大練功活動，全年共組織職工技術比武12次，表彰獎勵職工72人次，因為活動開展的扎實有效，在全年上級的驗收中均取得了良好的成績，并為確保安全年奠定了堅實的基礎。

3、加強了民主管理工作，充分發揮工會的職能作用，做到了車間事務公開，參與車間各項規章制度及考核條件的制定，并充分的征求職工們的意見，以確保職工的合法權益不受到侵害。

一、工作成績：

1、全年認真貫徹落實了基層工會各項工作安排，按標開展活動，并能根據自己車間的工作實際情況，細化工作安排，以便更有利于工會小組開展實效的工作，讓職工體會到工會工作的嚴肅性，效果性，在全體會員的努力下做到了安全一事不出，高質量的完成了全年的各項工作任務。

2、定重點、求真務實。全年以“萬安賽”、“千優賽”“節支降耗”為基礎，認真開展了以“冬春運”“暑專運”為重點的全員性勞動競賽，在競賽的活動中做到了“四有”，有計劃，有組織，有典型，有表彰。使競賽不走過場和形式。并做到了“四公開”，公開競賽的內容，公開考核核標準，公開競賽中個人業績表，公開評選結果，以接受職工們的監督，努力使競賽活動賽出成績，賽出干勁。更好的為安全生產夯實基礎。

在全年“萬安賽”“千優賽”中共樹立了5萬輛以上標兵5人，在“節支降耗”活動中加強了日常的綜合管理工作，做到了精打細算，合理使用資金。全年煤、水、電共節支30307。6元，小改小革共節支2000元，材料費節支57318。70元，合計共節支89626。30元超額完成了上級下達的各項節支指標。

認真組織開展了全員大比武大練功活動，全年共組織職工技術比武12次，表彰獎勵職工72人次，因為活動開展的扎實有效，在全年上級的驗收中均取得了良好的成績，并為確保安全年奠定了堅實的基礎。

3、加強了民主管理工作，充分發揮工會的職能作用，做到了車間事務公開，參與車間各項規章制度及考核條件的制定，并充分的征求職工們的意見，以確保職工的合法權益不受到侵害。

思考與嘗試

新的形勢和要求使傳統黨建工作的不適應性、局限性日益凸顯，一是上級布置什么就做什么，滿足于完成上級任務，工作缺乏創新；二是方式方法呆板、陳舊，黨建工作仍停留在開會學習、常規活動上，與企業和部門實際工作結合不夠；三是學習教育和組織活動上形式主義偏多，針對職工需求偏少，缺乏吸引力。面對新的要求和挑戰，消極避讓、因循守舊是沒有前途的，只有積極應對、與時俱進，緊扣企業生產經營這一主題，以黨員、干部、員工樹立理想信念為目標，以貼近實際、貼近基層、貼近職工為原則，以解決職工思想問題、增強企業發展“軟實力”為重點，不斷創新，才能有效延伸工作手臂，拓展工作空間，走出一條嶄新的黨建之路。

廠黨委經過認真分析，認為在認真完成好《黨章》賦予和上級安排的各項工作的同時，以主題實踐活動為載體，把思想政治工作、企業文化建設等內容融入其中，或許能夠找到一個企業黨建的切入點和突破口。廠黨委隨即開始在全廠范圍內以支部為單位組織開展主題實踐活動?；顒右婚_始就以其新穎的方式和內容讓人眼前一亮，并涌現出許多亮點，如復烤車間黨支部針對改革中職工思想產生的波動，提出了“打造和諧復烤”的車間管理理念，開展了深入細致地思想政治工作，并將其作為主題實踐活動的主要內容，活動中，為增強思想工作的說服力，支部組織黨員職工到困難國企云南省汽車修理四廠進行走訪交流，交流結束后，以“敬業愛崗、真誠奉獻”為主題，采用多媒體展示和演講方式舉辦了思想感悟交流活動，普通職工紛紛走上臺來談認識、談感悟、談打算，大家一致表示要倍加珍惜目前來之不易的工作崗位和工作條件，努力工作，為企業的發展盡一份微薄之力。主題實踐活動在進一步解開職工的思想疙瘩、增強團隊向心力、促進車間各項工作等方面發揮了較明顯地作用。由此也堅定了我們繼續沿著以主題實踐活動切入企業黨建這一工作思路前行的信心。當然，由于主題實踐活動對我們而言也是一個全新的事物，因而在活動之初也存在著基層支部認識不夠到位，主動性、創造性未得到充分發揮；黨委職能部門對各支部活動的指導、督促不夠；職工參與面仍不夠廣泛等不足。

探索與實踐

任何事物的發展都不是一帆風順的，都有一個在摸索中起步、在實踐中不斷完善的過程。在學習實踐活動中，針對主題實踐活動開展過程中存在的問題和不足，廠黨委及時調整了工作思路：一是變黨委設計具體活動為黨委制定原則與方向，支部根據黨委所定原則與方向，結合部門或支部實際確定活動主題，設計活動內容和活動方式；二是把主題實踐活動納入支部目標管理責任制考核范疇；三是黨群工作科轉變觀念，樹立主動服務意識，加強與各基層支部的溝通、交流，從制訂方案開始，就全過程參與各支部的主題實踐活動，加強對活動的過程指導與督促，同時做好協調服務工作。從而使基層支部既有考核壓力，又有自由發揮的空間和創新動能，支部的主動性、積極性得到有效激發，使全廠主題實踐活動呈現出形式多樣、內容豐富、特色鮮明、職工喜愛的良好局面。

以安保消防黨支部主題實踐活動為例，在活動準備階段，黨群工作科與支部一起對安保工作的重點和任務進行了認真分析，認為如何在打造一支高素質安保隊伍的基礎上，將安保工作的關口有效前移，從而更好地為企業改革發展穩定提供保駕護航作用就是當前及今后一段時期安保工作的主要任務，因此結合正在開展的解放思想大討論，把活動主題確定為“解放思想，從我做起，爭當紅塔衛士”。主題確立后，又根據部門工作特點和實際把活動內容設計為三個部分：第一，個人結合解放思想和崗位工作進行主題宣講；第二，以擒拿格斗、隊列演練、知識問答等為主要表現形式的業務技能展示；第三，以展現人本、平安、和諧精神風貌為目的的文藝表演。同時考慮到安保隊伍中有部分屬于勞務派遣人員，雖然他們不是我廠正式職工，但他們也是我們這個團隊中的一員，也在為我廠的發展作貢獻，因此活動還邀請了他們中當天不上班的人員參加?；顒娱_展后收到較好地效果，一是樹立起了典型，使安保人員學有榜樣、趕有目標，二是為安保人員提供了交流、展示的平臺，促進了安保團隊的和諧。其他黨支部也分別結合各自實際，組織開展了各具特色的主題實踐活動。如卷包車間黨支部把在車間管理過程中引入的新的管理理念“模擬市場化管理”與主題實踐活動結合起來，舉行了“市場導向、崗位市場人”大討論暨成果分享會，對“市場導向、競爭對手導向”的價值理念和管理理念進行了深化與提煉；制絲車間黨支部和生產質量黨支部以解放思想大討論為切入點，圍繞著打造質量文化，聯合組織開展了以“解放思想，大膽創新，努力打造世界領先品牌”為主題的主題實踐活動；復烤車間黨支部在開展“責任、創新、快樂、感恩、和諧”主題實踐活動過程中，把近年來部門倡導的“共建和諧復烤”的理念與解放思想大討論結合起來，為部門各項工作的進行營造出良好的氛圍；動力車間黨支部舉辦了“紅塔心、崗位情，‘兩個至上’在動力”主題實踐活動，活動以宣講、小品、唱歌等職工喜聞樂見的方式，集中展現了近年來車間積極踐行“兩個至上”取得的成果；離退休黨支部針對離退休職工的特點，組織開展了“政治堅定、思想常新、理想永存”主題實踐活動，展現了離退休職工人雖然退休，但思想永不退休的精神風貌及“笑對人生寫從容，喜看盛開夕陽花”的豁達樂觀的生活態度。

一、實施動態達標，促進亮點工程創建

(1)開展動態達標檢查。

①為加強過程監督與控制，按照“抓系統、系統抓”的工作思路，每月組織生產、機電等部門人員，對各單位質量標準化的建設工作進行考核，對規劃目標的落實和現場質量管理的開展情況進行不定期動態檢查，進一步強化了日常動態達標。

②為使考核結果客觀公正地反映現場管理真實面貌，由安檢部門組織，業務部門參與，每季度檢查驗收各車間安全質量標準化工作，并將日常動態達標檢查納入季度考核，結合季度規劃目標的落實情況，對各單位質量標準化進行考核評比。創新了考核機制，提高了考核的客觀性、時效性。全年標準化獎勵兌現，共計45萬余元。

(2)強化亮點工程建設。為發揮典型引路作用，該廠開展亮點車間創建活動，每季度分別制訂1個亮點工程計劃。共創建了壓濾車間、選煤車間、污水站、機電車間4個亮點車間，其他未列入亮點工程規劃的車間在規定時間內也要達到亮點工程要求。通過開展亮點工程創建，該廠的安全質量標準化水平得到了有效提升，廠容廠貌、作業環境得到顯著改善。

二、堅持安全檢查，強化隱患排查

很長時間了，因為對公司管理現狀產生了自己的想法,因此很有改變&方^案范%文庫-整理^&這種現狀、證明自己實力的沖動,因此,2009年4月21日上午我參加了編織車間主任的競聘,這對我來說是畢生的第一次，也是我走上自己夢想之旅邁出的實質性的第一步，雖然沒有成功，但畢竟已經開始了。

這是2009年4月21日我參加車間主任競聘時的演講稿,因為當時沒有參與車間管理的實踐經驗,所以.現在看來,有很多內容是不切合實際的,但現在我還是原封不動的記入了我的博客,這只是想記錄下自己思想成長的過程:

車間主任競聘演講

我叫趙朝卿，2002年畢業于河南科技大學經貿英語專業，現就職于公司人力資源部，我應聘的崗位是編織車間主任。

我們知道“一流的素質方能生產一流的產品”，因此，員工素質的提高是產品品質提高的關鍵。圍繞提高員工素質，我的工作思路可以概括為“以建立車間管理體系為基礎，以提高員工素質和營造車間文化為核心，以開展班組管理評比為基本工作方法，以其他管理方法為補充”，具體如下：

一、逐步建立起完善的車間管理體系，這是車間管理工作的基礎。

在學習實踐科學發展觀活動中，××卷煙廠按照行業和集團以學習實踐活動為契機、以改革創新精神進一步加強和改進企業黨建工作的要求，認真思考我國社會經濟形勢不斷變化和行業改革不斷深化下企業黨建面臨的新情況、新問題和新任務，積極研究探索企業黨建工作的新途徑、新方法，著力找準黨建工作與現代企業管理的最佳結合點，有力促進了企業黨建工作的創新及工作水平的提升。

行業改革發展新形勢下黨建工作面臨的任務與挑戰

煙草行業的每一個員工最近幾年都能切身感受到日益加快、不斷深化地行業改革步伐，從工商分設到大集團、大品牌戰略的實施；從加強內部監管到打破市場壁壘、推動全國統一市場的建立；從工商協同營銷到跨省聯合重組的啟動，如此多的改革措施在如此短的時期密集推出，縱觀整個中國煙草發展史也是前所未有的。與此同時，經濟全球化的沖擊、以信息技術為代表的新技術革命的影響、改革進入攻堅階段各種深層次矛盾凸現帶來的震蕩正深刻的改變著社會生活，激蕩著每個人的內心。所有這一切都給企業黨建提出新的要求和挑戰：第一，在行業建立現代企業制度、調整完善法人治理結構過程中，如何充分發揮黨組織的政治核心作用；第二，在激烈的市場競爭中，如何兼收并蓄地構建起自己獨有的、優秀的企業文化體系，為企業的可持續發展提供文化支撐；第三，如何在堅持黨管干部的前提下，不斷探索科學的選拔任用、教育管理和激勵約束機制，為企業的發展提供人才保障；第四，在社會經濟成分、組織形式、利益關系、價值取向等日趨多元化的形勢下，如何通過有效地思想政治工作確保職工隊伍的穩定。

思考與嘗試

新的形勢和要求使傳統黨建工作的不適應性、局限性日益凸顯，一是上級布置什么就做什么，滿足于完成上級任務，工作缺乏創新；二是方式方法呆板、陳舊，黨建工作仍停留在開會學習、常規活動上，與企業和部門實際工作結合不夠；三是學習教育和組織活動上形式主義偏多，針對職工需求偏少，缺乏吸引力。面對新的要求和挑戰，消極避讓、因循守舊是沒有前途的，只有積極應對、與時俱進，緊扣企業生產經營這一主題，以黨員、干部、員工樹立理想信念為目標，以貼近實際、貼近基層、貼近職工為原則，以解決職工思想問題、增強企業發展“軟實力”為重點，不斷創新，才能有效延伸工作手臂，拓展工作空間，走出一條嶄新的黨建之路。

廠黨委經過認真分析，認為在認真完成好《黨章》賦予和上級安排的各項工作的同時，以主題實踐活動為載體，把思想政治工作、企業文化建設等內容融入其中，或許能夠找到一個企業黨建的切入點和突破口。廠黨委隨即開始在全廠范圍內以支部為單位組織開展主題實踐活動?；顒右婚_始就以其新穎的方式和內容讓人眼前一亮，并涌現出許多亮點，如復烤車間黨支部針對改革中職工思想產生的波動，提出了“打造和諧復烤”的車間管理理念，開展了深入細致地思想政治工作，并將其作為主題實踐活動的主要內容，活動中，為增強思想工作的說服力，支部組織黨員職工到困難國企云南省汽車修理四廠進行走訪交流，交流結束后，以“敬業愛崗、真誠奉獻”為主題，采用多媒體展示和演講方式舉辦了思想感悟交流活動，普通職工紛紛走上臺來談認識、談感悟、談打算，大家一致表示要倍加珍惜目前來之不易的工作崗位和工作條件，努力工作，為企業的發展盡一份微薄之力。主題實踐活動在進一步解開職工的思想疙瘩、增強團隊向心力、促進車間各項工作等方面發揮了較明顯地作用。由此也堅定了我們繼續沿著以主題實踐活動切入企業黨建這一工作思路前行的信心。當然，由于主題實踐活動對我們而言也是一個全新的事物，因而在活動之初也存在著基層支部認識不夠到位，主動性、創造性未得到充分發揮；黨委職能部門對各支部活動的指導、督促不夠；職工參與面仍不夠廣泛等不足。

學習實踐活動找準黨建與現代企業管理的結合點

在學習實踐科學發展觀活動中，××卷煙廠按照行業和集團以學習實踐活動為契機、以改革創新精神進一步加強和改進企業黨建工作的要求，認真思考我國社會經濟形勢不斷變化和行業改革不斷深化下企業黨建面臨的新情況、新問題和新任務，積極研究探索企業黨建工作的新途徑、新方法，著力找準黨建工作與現代企業管理的最佳結合點，有力促進了企業黨建工作的創新及工作水平的提升。

行業改革發展新形勢下黨建工作面臨的任務與挑戰

煙草行業的每一個員工最近幾年都能切身感受到日益加快、不斷深化地行業改革步伐，從工商分設到大集團、大品牌戰略的實施；從加強內部監管到打破市場壁壘、推動全國統一市場的建立；從工商協同營銷到跨省聯合重組的啟動，如此多的改革措施在如此短的時期密集推出，縱觀整個中國煙草發展史也是前所未有的。與此同時，經濟全球化的沖擊、以信息技術為代表的新技術革命的影響、改革進入攻堅階段各種深層次矛盾凸現帶來的震蕩正深刻的改變著社會生活，激蕩著每個人的內心。所有這一切都給企業黨建提出新的要求和挑戰：第一，在行業建立現代企業制度、調整完善法人治理結構過程中，如何充分發揮黨組織的政治核心作用；第二，在激烈的市場競爭中，如何兼收并蓄地構建起自己獨有的、優秀的企業文化體系，為企業的可持續發展提供文化支撐；第三，如何在堅持黨管干部的前提下，不斷探索科學的選拔任用、教育管理和激勵約束機制，為企業的發展提供人才保障；第四，在社會經濟成分、組織形式、利益關系、價值取向等日趨多元化的形勢下，如何通過有效地思想政治工作確保職工隊伍的穩定。

思考與嘗試

新的形勢和要求使傳統黨建工作的不適應性、局限性日益凸顯，一是上級布置什么就做什么，滿足于完成上級任務，工作缺乏創新；二是方式方法呆板、陳舊，黨建工作仍停留在開會學習、常規活動上，與企業和部門實際工作結合不夠；三是學習教育和組織活動上形式主義偏多，針對職工需求偏少，缺乏吸引力。面對新的要求和挑戰，消極避讓、因循守舊是沒有前途的，只有積極應對、與時俱進，緊扣企業生產經營這一主題，以黨員、干部、員工樹立理想信念為目標，以貼近實際、貼近基層、貼近職工為原則，以解決職工思想問題、增強企業發展“軟實力”為重點，不斷創新，才能有效延伸工作手臂，拓展工作空間，走出一條嶄新的黨建之路。