電力創新技術范文10篇

摘要:在全球節能減排的背景下，我國電力工業對自然環境造成的污染不可忽視，采用科技創新的辦法進行節能減排也勢在必行。本文首先分析了電力科技創新和節能減排之間的關系，然后對當前已經使用或者正在研發的電力科技創新策略進行分析，以為電力工業節能減排提供參考。

關鍵詞:電力;科技創新;節能減排

在我國提出可持續發展的路線以來，低碳經濟成為當前經濟發展的基本要求，而電力工業作為我國的支柱產業，其在為社會產業發展、人民正常生活提供電力之外，還對自然環境造成了一定的污染。因此，電力工業必須進行內部改革，通過科技創新的手段來實現綠色發展，滿足節能減排的要求。近年來，我國在電力節能減排、電力產業創新、綠色電力創新、電力企業節能發展、電力企業零污染排放方面都進行了諸多研究和實踐，電力科技創新處在積極的發展環境中。

一、電力科技創新與節能減排的關系

電力工業的載體主要是發電廠，當前，我國的發電模式已經有比較多的類型，比如煤炭發電、水力發電、風力發電、核能發電、光能發電等，除了煤炭火力發電之外，其他的都屬于清潔能源發電，基本不會排出一些對自然環境有害的污染物，但是雖然我國正在大力發展清潔能源發電，但是對很多地方來說并沒有辦法全部利用清潔能源來取代傳統的煤炭發電。以山東省為例，每年可消耗3．87億噸標準煤的能源，其發電就是主要采用煤炭火力發電，因此占用了大量的煤炭資源，而即便是經過排放前的環保處理，使用煤炭本身就帶來了環境污染。因此，電力科技創新一方面是對電力發電模式進行科技創新，也就是進行新舊動能的轉換;一方面是在現有模式的基礎上進行科技創新，需要采用新技術、新設備來提高節能減排的效果。

二、節能減排背景下電力科技創新的策略

一是推進項目謀劃建設。認真做好裝備制造業、生產性服務業、節能減排、技術創新等領域項目的謀劃、包裝和跑辦，積極爭取國家政策支持；加快培育發展主導產業鏈，謀劃實施一批重大產業鏈項目，尤其是加強以信息產業為核心的高新技術、新興產業龍頭項目及重大產業鏈戰略節點項目的對接與引進，有效推進產業結構優化，提升綜合競爭力。加大協調督導和服務力度，及時協調解決項目建設中出現的問題。

二是加快工業結構調整。強力推進鋼鐵、冶金礦山等行業的優化重組，重點抓好渤海、長城兩大地方鋼鐵集團整合重組后續工作。堅持把抓技術改造作為保增長的重要環節，積極引導企業利用高新技術和先進適用技術優化工藝技術設備結構，改善工藝流程；鼓勵支持企業加大產品調整和新產品開發力度，實施產品精深加工，努力滿足多層次市場需求。堅持以促進信息化和工業化融合為著眼點，著力抓好技術創新和信息技術的推廣應用，促進工業由大向強轉變。

三是強力推進節能減排。大力推動納入省“雙百”、“雙三十”、“10100”工程的重點企業節能技術改造，在冶金、化工、水泥等重點耗能行業，組織實施一批余熱余壓利用、區域熱電聯產等十大重點節能工程。著力抓好淘汰裝備的復查驗收，積極謀劃淘汰落后計劃，堅決完成落后產能目標任務。

四是開展全民創業行動。全面落實《中小企業振興計劃》，著力創新“創業輔導、信用擔保、科技創新、人才培訓、銀企對接”等服務體系的功能，努力發揮好中小企業社會穩定器的積極作用。積極鼓勵引導中小企業向園區聚集、向主導產業鏈融入，加快促進中小企業發展方式轉變。

五是加大招商引資力度。精心組織好“珠三角”、“長三角”專題招商活動，努力談成一批大項目，促成一批合作項目，引進一批戰略投資者。積極推進簽約項目的履約落地和開工，重點抓好曹妃甸華潤電廠、愛信二期增資等30個千萬美元以上利用外資項目和曹妃甸裝備制造園等58個利用內資項目。

六是加強經濟運行調節。對鋼鐵、電力等重點行業企業實行生產運行日報制度，加強產品、原材料供需走勢的監控。進一步強化“保障、引導、服務”意識，促使“雙?！逼髽I復產達產；著力抓好電力、鐵礦石、煤炭等重要生產要素的調節供應，全力保障科技含量高、市場效益好的企業生產要素需求，確保資源優勢企業發揮最大效益。

尊敬的各位領導：

您們好！

我叫，現年30歲，機電工程大專學歷，九四年在市電力公司計量室參加工作，長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。二000年擔任表計班長至今，這次我競聘的崗位是表計班長。

回顧我工作十二年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環，然而通過這十多年的工作和學習，特別是我擔任表計班長這六年中，在領導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，表計班（二00三年、二00四年、二00五年）連續三年被公司授予先進班組，我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要，深感責任的重大，也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰，所以我今天仍競聘表計班長崗位。

我若有幸繼續這個崗位上工作，我將一如既往在主管領導的帶領下，認真履行崗位職責，以更加積極主動的態度對待工作、開展工作，對工作負責，讓領導放心，讓同志們滿意，并重點做好以下幾方面工作：

第一、努力提高自身的綜合業務水平。

尊敬的各位領導：

您們好！

我叫，現年30歲，機電工程大專學歷，九四年在市電力公司計量室參加工作，長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。二000年擔任表計班長至今，這次我競聘的崗位是表計

班長。

回顧我工作十二年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環，然而通過這十多年的工作和學習，特別是我擔任表計班長這六年中，在領導的言傳身教，同事們的悉心

幫助，和自己的努力工作下，表計班（二00三年、二00四年、二00五年）連續三年被公司授予先進班組，我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了

1基層電力公司科技管理存在的問題

1.1管理模式落后

在目前大部分的基層科技管理依舊在沿襲那套老舊落后的工作模式，盡管在這方面我國也在大力投入，倡導發展，并進行不斷探索，在部分方向上取得了突破，但存在的問題還有很多。老舊的模式過分關注科技褒獎、科研實施和組織調研任務等方面的管理，但對于創新的重視程度還遠遠不夠。同時，由于管理模式的陳舊和管理技術的不科學化，造成了信息堵塞，使得科學調研的進度緩慢，效益始終得不到提高，很大程度上制約了電力行業的發展。

1.2缺少管理機構和人才

在過去很長一段時間，市級及以下電力公司均沒有設置科技管理的有關部門來進行管理工作，就算發展到了現在這個階段，科技管理機構的職能部門對相關管理工作也并不十分明確，對自己的職責和義務沒有清晰的認識?？萍脊芾頇C構和其他部門之間聯系混亂，沒有起到管理作用。另外，管理人才的缺失也是重要問題。許多企業雖然人才濟濟，但是在管理人才選拔方面缺乏重視，高素質、高能力的管理人才微乎其微，導致整個科技管理工作止步不前，更談不上制度的創新。

1.3缺乏創新動力

省地電公司在這里召開年工作會議，今天。這次會議是十二五”開局之年的一次承前啟后的重要會議。首先，代表省委、省政府對會議的召開表示祝賀。同時，對省地電公司年銷售收入超越100億元，邁上新臺階，表示祝賀。下面，談幾點意見：

一、“十一五”省地電公司為全省經濟發展提供了有力支持

剛剛過去的五年，是極不平凡的五年，是我省經濟持續快速發展、綜合實力顯著增強的五年，是社會事業全面進步、人民群眾得到更多實惠的五年，是城鄉面貌變化最大、取得發展成績最多的五年。五年來，全省GDP年均增長14.8％，經濟總量突破了1萬億元大關，由全國的第20位上升到第17位，財政收入年均增長27.8％，城鄉居民收入平均增長13.7％和14.9%，提前完成了“十一五”規劃確定的主要指標任務。經濟綜合實力大幅提升，人民生活水平明顯提高，生態環境建設顯著改善，保持了又好又快的發展勢頭。

在我省取得的成績中，包含了省地電公司為經濟社會發展作出的突出貢獻。五年中，省地電公司積極實施“服務型、經營型、集團化、現代化”的發展戰略，加速推進工業化電網和六個區域電網建設，大力實施“和諧電力進農戶”通電工程和“太陽—太陽”光伏發電扶貧工程。同時，公司主要經濟指標高速增長，經濟效益大幅提升，年銷售收入突破100億元，銷售收入、售電量增長速度均高于全國電網企業同期水平。在實現自身快速發展的同時，為我省經濟社會發展提供了有力的支持。在春節前的煤電運保障中，省地電公司積極推動煤電運協調，對保障電力供應發揮了很大的作用。

在此，我代表省委、省政府向省地電公司系統22000多名員工致以最親切的問候和衷心的感謝！

二、抓住機遇，把握主線，推動企業跨越發展

一、規范基層站所基礎資料

制度建設和規范的基礎資料是基層站所做好安全生產和經營管理的基礎。供電所基礎資料、臺賬、報表種類繁多，各類記錄薄冊和臺賬檔案有200多種，資料管理起來非常復雜。

由于部分記錄信息都是重復的，在手工操作時就要做很多重復性的工作，無形中給供電所工作人員帶來了額外的壓力。為給供電所班組減負實現管理創新，溫州電力局成立了專項課題組，對供電所現有的基礎資料、臺賬進行了整合，整合后的各類臺賬、報表、薄冊不到100種。電力局下發了溫電營《關于下發供電（營業）所、配電工段必備規程、基礎資料臺賬、薄冊清單及基礎資料電子模板的通知》，按照統一標準、統一格式、統一流程、統一內容的原則，對供電設備、管理臺賬、各類圖表、記錄、分析資料等基礎資料進行規范統一，在保證了各種資料、記錄齊全的基礎上，同時減輕了供電所人員的工作量。

二、加強基層站所信息化建設

各基層站所全部建成光纖骨干網，通信系統向農村供電所延伸，為信息化建設提供了硬件平臺。各基層站所建成企業門戶網站、辦公自動化系統、生產管理系統、營銷系統、班組管理eme系統等，為電力企業生產運營和決策管理提供了技術支撐。同時積極推進信息資源整合，探索解決“信息孤島”問題，結合市供電（營業）所管理實際情況和發展要求，開發了“星級供電（營業）所綜合管理信息系統”，對供電所的日常業務進行規范化管理，將所內各項工作緊密聯系，實現所內資源的共享，實現供電所的規范化、信息化管理，同時各項工作微機化，最大程度地實現了無紙化辦公。

三、提高基層站所供電服務水平

經濟學中的“微笑曲線”代表的是產業鏈利潤的“U”型分布。浦口經濟開發區（以下簡稱開發區）作為經濟發展的前沿陣地和重要載體，經過15年發展，形成了一定的產業規模和特點，但對照“U”形曲線多數仍處于產業鏈的低端。要想使開發區真正“笑”起來，必須貫徹落實科學發展觀，轉變發展方式，從制造走向創造，從投資拉動走向創新驅動，從資源依賴轉向創業依托。創新發展，誰堪大任？立足開發區當前的發展形勢任務，只有加快引進培養一大批高層次產業人才，才能為新一輪跨躍發展贏得新優勢。

一、開發區高層次人才發展現狀

開發區自**年成立以來，經過多年快速發展，取得了明顯成效，為浦口經濟發展作出了巨大貢獻。園區內現有44家生產型企業，形成了以生物醫藥、電力電器和軟件研發為主導產業的特色園區。生物醫藥園2004年7月被國家科技部批準為“國家火炬計劃南京市浦口生物醫藥產業基地”，已進駐中脈科技、先聲藥業、老山制藥等企業18家；電力電器產業園已進駐立業變壓器、三樂科技、松芝電器等企業10家；軟件園現有新寧光電等軟件企業4家，世界500強企業富士康科技集團軟件基地落戶，將成為帶動開發區軟件研發產業的重要支撐項目。

1、人才隊伍規模壯大。至20**年底，開發區企業共有職工8311名。據統計，高層次專業人才288名，其中，高級管理型人才140人，擁有高級職稱或研究生以上學歷的中層管理者106人，參加863、973等國家、省、部級以上科研攻關或擁有發明專利的科研人員42人，占總人數3.4%。從產業布局來看，高新技術產業所占比例較大：生物醫藥產業121人，占42.01%；軟件研發產業57人，占19.79%；電力電器產業55人，占19.09%；其他產業55人，占19.09%。

2、人才支撐作用明顯。高端人才的集聚，促進了企業的快速發展，提高了開發區整體科技創新水平。目前，開發區擁有國家級高新技術企業3家，省、市級高新技術企業10家，市級民營科技企業16家，其中，國家火炬計劃重點高新技術企業2家、生物醫藥骨干企業6家；開發研究機構7個，已承擔國家火炬計劃3項、863計劃2項、973計劃1項、“十五”國家科技攻關計劃1項。

二、開發區人才發展存在的問題

摘要：科學技術以及互聯網的發展，促使一種新的營銷模式——智能營銷管理模式出現。電力行業為了更好地管理，積極推行智能營銷管理模式。本文將研究重點放在了自動化抄表核算管理上，從簡單介紹智能營銷的相關概念入手，分析了電力營銷抄表核算管理的現狀以及工作要求，并進一步提出了提高其管理工作的措施。

關鍵詞：智能營銷；自動化抄表核算；管理模式

一、智能營銷介紹

智能營銷是建立在智能網絡基礎上的，它是以市場需求為導向，運用智能電網技術通過網絡為用戶提供服務。同時，智能營銷與傳統的營銷相比，其通過建立一個服務平臺，促使電力企業與用戶之間的信息交流，對數據的實時監測，為用戶提供個性化服務，使用戶能夠自主查詢到自己所需的信息（如電價、電費等），并為用戶提供了多種繳費方式，大大便利了用戶的生活。

二、電力營銷抄表核算的管理現狀

1.缺乏有效的信息技術進行管理。目前，抄表核算仍采用傳統的方法，即人工實地查看統計，這一方面浪費了大量的時間以及精力，另一方面因為標準不同或者其他的一些人為因素，使得抄表核算中經常出現一些差錯，導致了工作效率較低。

編者按：本文主要從規范基層站所基礎資料；加強基層站所信息化建設；提高基層站所供電服務水平；加強政企聯動；加強內部管理；積極應用新技術、新產品；抓農電人員基本素質進行講述。其中，主要包括：各基層站所全部建成光纖骨干網，通信系統向農村供電所延伸，為信息化建設提供了硬件平臺、以電監會供電檢查整改為抓手，開展了“金牌服務迎奧運”、深入創建“群眾滿意基層站所”、“電力·社區”共建、高危重要客戶隱患排查等形式豐富的優質服務活動、為了加快新農村電氣化建設工作，更好地貫徹落實新農村電氣化標準體系、溫州電力局將當年的建設計劃列入對各縣供電局領導班子的年度績效考核指標，每年年初聯合市經貿委、市農辦，到各縣（市、區）進行新農村電氣化建設調研，開展“新農村電氣化建設”現場辦公，解決建設中的實際困難、在新農村的電網建設中，溫州電力局首先通過增加變壓器容量、增大導線截面積消除局部電網“卡脖子”現象，完善農村和城鎮電網供電網絡，徹底解決農村和城鎮中存在的各類用電問題，滿足農村和城鎮用電需求的增長，使農村和城鎮的用電更加安全可靠、結合農電專項工作組織開展人員教育培訓、研發生產一線人員技術規程考核軟件、通過技術比武，全面提升人員素質等，具體材料請詳見：

浙江省溫州電力局著力抓“基層站所、電網基本建設、農電人員基本素質”三項基礎工作，使新農村電氣化建設上了新臺階，提高了供電能力，改善了電能質量，社會用電量明顯增加?；鶎诱舅侵苯訛椤叭r”供用電服務的窗口，直接服務于廣大客戶，服務于地方經濟發展，是構建供用電和諧的基礎。所以搞好基層站所建設對提升新農村電氣化建設水平尤其重要

。一、規范基層站所基礎資料

制度建設和規范的基礎資料是基層站所做好安全生產和經營管理的基礎。供電所基礎資料、臺賬、報表種類繁多，各類記錄薄冊和臺賬檔案有200多種，資料管理起來非常復雜。

由于部分記錄信息都是重復的，在手工操作時就要做很多重復性的工作，無形中給供電所工作人員帶來了額外的壓力。為給供電所班組減負實現管理創新，溫州電力局成立了專項課題組，對供電所現有的基礎資料、臺賬進行了整合，整合后的各類臺賬、報表、薄冊不到100種。電力局下發了溫電營《關于下發供電（營業）所、配電工段必備規程、基礎資料臺賬、薄冊清單及基礎資料電子模板的通知》，按照統一標準、統一格式、統一流程、統一內容的原則，對供電設備、管理臺賬、各類圖表、記錄、分析資料等基礎資料進行規范統一，在保證了各種資料、記錄齊全的基礎上，同時減輕了供電所人員的工作量。

二、加強基層站所信息化建設