風險要點管理范文10篇

摘要：隨著城市化進程的加快，房地產建筑數量劇增。房地產商需要在保障房屋質量、控制風險的同時，謀求利潤最大化，要想控制房地產開發風險及成本，需要對成本控制點、工程成本風險等進行管控。文章將就房地產開發成本控制及風險控制展開了探討與分析。

關鍵詞：房地產開發；成本；風險；控制

在這個科技發達、發展迅速的時代，為了順應時代的發展，房地產開發要對成本控制和風險控制方面給予足夠地重視。房地產公司只有很好的控制了成本和風險，才能使利益最大化。成本控制主要有設計規范化、招投標制度、設計變更后的成本變化、合同管理、現場協調等方面的內容，而對房地產開發風險的控制主要是在成本控制節點以及降低工程成本風險這兩個方面，下面進行詳細說明。

1成本控制管理的目的、風險及特點

1.1成本控制的目的

在保證質量、保證開發時間的前提下，以最合適的成本來完成一項建筑是房地產開發成本控制的目的所在，但是往往會有很多的因素導致成本控制管理混亂。這些因素包括：①開發商在進行地產開發時缺乏風險意識，沒有很好地估算投入產出比；②成本規劃不科學，成本決策太盲目，沒有根據，不規范；③由于核算方法不規范、搜集不全面、管理措施不得當等，導致成本信息失去真實性；④成本管理盲目，缺乏現代化的管理方式。

摘要：現階段施工企業為應對建筑施工項目的市場化競爭，需要不斷地改善自身的經營策略，特別是改善施工企業的風險防范策略，是眾多施工企業管理者長期以來關注的熱點?；诖?，施工企業需要持續的探討自身財務管理過程中存在的風險要點，同時結合企業運營的現實情況探索防范措施，以期施工企業管理效益、財務健康水平的有效提升。

關鍵詞：施工企業財務風險防范措施

一、引言

施工企業伴隨經濟高速增長的態勢不斷蓬勃發展，從而促使我國各個產業領域的施工、工程建設需求獲得高質量的供給，最終為國民經濟建設做出不小的貢獻。但是，現階段經濟下行的壓力明顯，施工企業存在的經營管理問題凸顯，特別是財務風險方面需要企業財務管理人員加強深入探討，以探索出能夠降低企業財務風險水平的有效措施。

二、施工企業財務管理過程中存在的風險要點

（一）財務風險環境有待優化。施工企業由于其行業特殊性，財務風險環境極易受到不利因素影響，從而導致財務風險的發生幾率難以降低，在財務風險環境極其惡劣的情況下，企業甚至出現資金流斷流、負債膨脹而破產的現象。也就是說，由于受經營決策不善、多項目管理不善等因素影響，施工企業的財務風險環境依然有待優化，具體而言，包括兩方面內容：一是經營決策對企業財務風險的影響。這是說，由于施工企業的經營決策參考信息不充分，企業經營決策難免會出現主觀性失誤，使得企業錯誤的承建管理成本過高的施工項目，繼而對企業整體的效益水平產生不利影響，最終影響到企業的財務風險環境。二是多項目管理對企業財務風險的影響。由于施工企業對多項目的運轉管理存在一定欠缺，包括項目質控、進度控制以及款項結算控制的監控不力等情形，使得施工企業各個項目間的資源銜接不到位，繼而出現資金流動緩慢、資金流動成本過高的現象，最終對企業財務風險的防范產生不利影響。（二）籌資、投資風險。施工企業為滿足自身的戰略經營需求以及盈利目標，需要進行很多種籌資、投資活動，但是其籌資、投資風險往往存在一定數量的風險要點。一是負債規模風險。這是說，由于施工企業缺失針對項目負債率的預警機制，使得企業負債規模存在不合理性，繼而增大了企業因無力償債產生的財務風險。二是籌資信息不對稱風險。由于施工企業需要擴張生產規模，就會產生頻繁的籌資活動，從而提升企業效益水平，但是，在此過程中，企業難免會出現償債能力和盈利能力分析不到位的現象，使得企業籌資成本高于籌資效益，最終增大了企業的籌資失誤風險。三是投資決策風險。由于企業管理者對投資活動缺失科學完整的事前分析環節，施工企業的投資活動難免會出現效益跟不上成本、項目定價過低的情況，再加上施工項目的市場化定價趨勢和需求的不穩定性，使得企業投資活動的資金斷流風險增大。（三）運營過程中存在的現金回流風險。由于施工企業運轉單個項目、多項目的資金鏈規模大且周期不一，施工企業的運用過程中難免會存在現金回流風險：一方面，是指施工企業運轉單個項目時可能存在的現金回流風險。由于施工企業運轉單個施工項目的建設周期長、投入大，施工企業項目結算款項及時到賬是企業財務風險的重要影響因素，但是，遇到個別施工項目的資金審批、資金撥付程序復雜的情況下，施工企業單項目的現金回流時間難免增加，使得企業財務周轉的成本受到不利影響，繼而影響到企業的整體風險水平。另一方面，是指施工企業運用多項目模式下的現金回流風險。也就是說，由于企業對多個項目的財務管控力度不同，施工企業同時開展多個項目的資金投入情況難以控制資金流動的時效性，繼而出現項目款項拖欠、項目應收賬款拖延的不良現象，從而增大了企業的資金流動成本。比如，施工企業在存在短期借款的情況下沒有及時的獲取到回籠的應收賬款，同時企業賬內余額緊張，使得企業出現“多頭借貸”的現象，那么企業的融資成本就會加大，最終增大了企業的財務風險。

1軌道交通工程安全管理目標

首先應分析和總結軌道交通工程存在的各類風險與特點，利用理論分析、施工現場勘查以及專家評審等多種方式，通過定期或者不定期報告在建設期限內展開建設質量以及安全風險管理工作，嚴格督查并切實加強關鍵節點的質控與風險管理工作;根據風險要素的表現形式來采取針對性控制策略，有效控制工程建設風險水平，最大化降低風險發生概率，以便于將風險事故所釀成的各方損失將至最低值。

2軌道交通工程的風險要素評估

(1)制定風險管理體系。應結合軌道交通建設管理標準與要求，著眼于軌道交通發展現狀，針對軌道交通質量安全策劃相應的風險管理方案，其內容涉及參建各方職責、風險管理內容以及各部分管理要求等。

(2)整體性評估。應結合施工現場情況、工程相關文件以及各類管理要求，根據工程自身特征、水文工程地質條件以及周邊環境制約因素對軌道交通項目建設存在的風險因素展開綜合評估，由此對軌道交通項目形成整體性的風險評估結果，對其管理要求以及風險等級予以明確。組織專家小組負責風險評審工作，與參建各方展開風險交底，明確關鍵風險點，例如軌道交通建設線路是否穿越保護性設施、歷史建筑、局部不良地質、立交橋與鐵路橋以及市政重要管線，或者在機場臨近區域施工、橋樁基礎施工風險以及盾構小曲率推進要點、下穿地表水體或穿越高速公路等等。

(3)動態性評估。開工前應根據工程水文地質、施工工藝、總體籌劃、周邊環境以及施工工序，由監理方指導參建各方評估本部單位工程中存在的風險要素，明確管理過程中的各個關鍵風險點。然后由安全管理機構對各單位提交的風險評估報告進行匯總，然后交由專家小組評估審核，制定初步的風險申報文件，并向建設單位提交。

摘要：合同管理是企業管理工作中的重要組成部分，是保障企業合法權益不受侵害，促進合同簽訂目標順利達成的重要手段?；诖?，本文以企業合同管理為研究對象，依托工作經驗從企業合同管理風險辨別、合同風險評價等方面入手，就企業合同管理風險問題進行了簡要分析，以改進合同管理制度，促進合同管理體系的有效構建，為企業進行科學的管理和良好發展奠定堅實的基礎。

關鍵詞：合同管理;管理風險;風險辨識;風險評價

基于依法治國戰略發展進程的不斷推進，以及經濟主體市場競爭的日漸加劇，合同在企業建設、改革以及創新發展中的重要性不斷提升，成為企業內部管理工作中不可或缺的存在。但就當前企業合同管理實際發展情況來看，普遍存在的合同風險問題不僅影響合同正常履行，并會對企業管理造成一系列不利的影響。對此，有必要加強企業合同管理風險研究力度，實現合同管理風險辨別及評價體系的科學構建。

1合同管理及其風險控制的重要性分析

合同管理是企業管理工作中的重要組成部分，是企業各級管理人員在現代管理理論、經濟學理論等指導下，對合同全過程，包括合同洽談、合同擬定、合同簽訂、合同執行、合同變更、合同補充、合同終止等進行的系統化、動態化、全面化管控[1]?；谝婪ㄖ螄鴳鹇园l展進程、經濟全球化發展進程的不斷推進，合同管理在企業現代化建設與可持續競爭發展中的重要性不斷提高。主要表現為：維護企業合法權益不受侵害，減少合同糾紛問題、職責推諉問題等產生，為企業創造更好經濟價值；提高企業對合同管理項目的重視程度，保障項目順利進行的同時，增強企業內部控制能力，提升企業現代化管理水平；幫助企業樹立良好形象，增強市場對企業的滿意度、信任度，提升企業市場競爭力。而企業合同的重要性在一定程度上決定了企業合同風險控制的必要性與重要性。例如，在大規模水利水電工程項目合同簽訂過程中，基于規范、科學的企業合同管理能夠及時發展合同條款存在的漏洞與不足，從而及時糾正問題，減少項目實踐中因合同條款問題引發的糾紛，實現企業合法權益的有效維護。通常情況下，在合同管理易受多方面因素影響容易出現實際合同執行情況與預定合同管理目標不一致的現象，形成合同管理風險。而合同管理風險一旦產生，將給合同效力的正常發揮、企業合同管理價值的提升帶來消極影響，不利于企業權益的維護，制約企業穩定、科學、健康、可持續性發展。這就需要企業在新時展下，加強合同風險的管理控制，消除合同風險的不利影響。與此同時，合同管理風險控制是一項系統、復雜、綜合、長期的工程，主要由合同管理風險辨識、合同管理風險評價、合同管理風險規劃、合同管理風險防控等構成[2]。而在合同管理風險的管理實踐中，要想保障合同管理風險防控效果的不斷提升，則需首先做好合同管理風險辨識與評價工作，才能夠根據辨識與評價結果，進行合同管理風險的科學規劃，讓所制定的管理措施、管理制度、管理手段等更具科學性、準確性、全面性、有效性?；诖?，加強合同管理風險辨識與評價，對提升合同管理風險控制水平，促進合同管理規范化發展具有重要現實意義。

2企業合同管理風險辨識分析

編者按:2005年10月開始,來自日本最大金融集團,包括瑞穗、三井住友、三菱銀行以及日本央行(BankofJapan)在內的20余位在信用風險管理方面具有豐富實踐經驗的專家所組成的研究團隊,就如何使用內部評級系統、采取不同方法以改善信用風險管理進行了系列討論。擁有先進風險管理技術的外資銀行所使用的方法以及國外的研究成果亦被納入討論議題之中。

討論至今已舉辦了5次,該研究團隊的秘書處——日本央行金融機構局的高級金融技術中心總結了5次討論的要點、形成報告,在日本金融界公布,使金融機構能在信用風險管理方面有所借鑒。本報告只涉及信用風險管理,所發表觀點僅代表專家個人,不代表專家所在機構。

本刊得到日本銀行金融機構局的同意,翻譯節選了該報告的主要內容,本期刊載后半部分。

關鍵詞:內部評級法違約率違約損失率

中圖分類號:F860.49

文獻標識碼:C

摘要:本文以高莊煤礦深部探建工程為背景，采用風險管理的方法，對其礦建工程中可能發生的風險事故進行管理，提出了“三位一體”風險管理方法，做到了從施工前、施工中、施工后等三個時間段全方面分層次安全管理。

關鍵詞:風險管理;煤礦安全;工程管理

風險是抽象不清晰的一般概念，基本意義是一定條件下，單項因素或多項因素作用，產生給整體造成不良影響及其可能性，而產生不良影響的因素稱之為風險源。礦建工程風險是指在礦建工程施工過程中，由于施工設計、施工技術、施工環境等多種因素造成的不良影響，從而引發的工期延遲、成本增加甚至人身安全隱患等問題。

1礦建工程風險分類及基本特征

根據引發風險事故的風險源不同，礦建工程風險主要可以分為人為風險和自然風險兩類。區別于其他領域中的風險，礦建工程風險的特點主要有以下幾個方面：（1）風險源更多且多項風險源共同作用產生的風險較多；（2）由于工程周期長，風險事故的影響持續時間更長且可能在施工過程中反復產生；（3）由于礦建工程涉及的人力物力資源較多，因此當風險事故發生時，往往會伴隨較大的影響。

2礦建工程風險管理

摘要：房地產行業在穩定國民經濟、促進社會繁榮方面發揮著重要的作用。房地產企業作為一個資本密集型行業，若想實現理想的利潤收益、全面拓展自身發展規模就需要大量的資金支持。針對房地產企業項目開發投入巨大、建設周期長等特點，企業管理人員應將資金管理工作放置在重要的位置，以確保各項活動的正常開展。本文就相關問題進行了分析，以期通過合理的解決策略促進房地產企業管理效力的全面提升。

關鍵詞：房地產企業；資金鏈；管理；應對策略

房地產行業與市場環境中的其他產業有著高度的關聯性，且在國民經濟的增長中占有重要的地位。不同時期對于房地產行業的訴求各不相同，不斷變化的社會環境也要求企業管理層積極調整戰略規劃，關注企業內部資金管理水平，以確保房地產企業實現良性發展。

一、房地產企業資金鏈風險因素分析

房地產企業資金鏈風險管理工作是一個復雜的過程，無論從涉及的問題還是影響的因素方面進行分析，均包含了多個要素。當前，國家的房地產經濟環境已經趨于理性化，企業在開展資金鏈風險決策工作的過程中，更應關注其中存在的潛在風險。具體的資金鏈風險涵蓋了以下方面。其一，自然地理環境因素。自然地理環境囊括了位置、風光以及氣候條件等要素，地理環境的優劣、配套設施的完善程度以及噪聲等因素都可能對房地產成品造成巨大的影響。其二，政策法律環境因素。政策法規的最新出臺以及原有法律法規的變化會對房地產商品產生一定的經濟影響，這種影響的效力較為深遠。其三，經濟環境因素。經濟環境因素作為房地產企業資金鏈風險決策的重要因素，可以對房地產市場產生重要的影響。宏觀經濟環境較好，居民的購買力與購買熱情較高，能夠促進房地產市場的繁榮；反之，則會導致房地產市場的蕭條。以上只是簡單列舉了房地產企業資金鏈風險要素中的一部分，考慮到房地產企業資金鏈風險的復雜性，管理人員應開展科學決策，減少風險出現的可能。

二、新形勢下房地產企業資金鏈管理中存在的問題

摘要：內部控制審計顧名思義就是對內部控制進行的一種審計工作，構建內部控制制度一直是我國高校需要重點關注的焦點。隨著我國社會經濟的飛速發展，高校管理和規模產生了巨大變化，對高校內部控制進行審計的呼聲愈來愈大，建立、健全內部控制制度是高校提高管理水平、科研能力的內在條件，審計和評價內部控制則是高校內部審計的重要責任之一。高校加強內部控制審計不僅是高校發展的必然選擇，更是社會經濟發展的必然要求。文章首先簡述了新形勢下高校內部控制審計的必要性，根據高校內部控制審計的現狀深入剖析目前存在的問題和不足，最后提出幾點建議措施，為高校加強內部控制審計提供改革依據。

關鍵詞：新形勢;高校;內部控制;內部審計

一、新形勢下高校內部控制審計的必要性

內部審計指的是獨立監督和評價本身定位及其所屬機構經濟活動的真實性、合法性和效益性，通過內部審計加強主體本身的經濟管理能力同時實現經濟和社會目標。此外，內部審計是從整個經濟活動流程的每一個部分，內部審計能夠優化內部價值鏈的每一環節，從而減少環節成本，實現內部各部分的價值最大化。而內部控制則是隨著經濟社會的發展產生的，在競爭日益激烈的組織間，為了提高組織的管理績效而形成的一種自我控制和約束的管理機制，同時也是對某種項目和事件的一種控制，貫穿在組織活動中的一系列管理和控制手段。內部控制審計是內部審計的重要內容之一，內部控制審計主要包括內部環境審計、風險評估審計、控制活動審計、信息與溝通審計和內部監督審計。隨著高等教育的飛速發展，高等教育規模的拓展是經濟社會發展的必然結果，不僅普通高等學校數量迅速增加，許多高等院校規模也在不斷擴大，已經變成一種巨型的組織了。高校規模和組織結構的擴大，在提高高校教學、科研和服務水平的同時，也暴露出許多管理不合理的問題，高校內部管理變得更加復雜，資金來源和用途也日趨多元化，因此加強高校內部控制管理水平，嚴格內部控制審計要求是迫在眉睫的問題。近年來，關于高校內部審計建設受到各界的密切關注，教育部了許多關于加強直屬高校內部控制審計的系列文件，這些意見文件不僅為指導高校進一步加強內部審計工作提供了管理框架，還為高校實現內部控制審計引入管理審計理念提供了思想基礎。因此，加強高校內部控制審計工作是未來健康發展的必然選擇，也是順應國家管理方針的必然要求。

二、高校內部控制審計的現狀

（一）高校缺乏明確的構建內部控制框架系統的目標

2015年年度安全工作計劃是為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關安全生產規定，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，進一步完善職業健康安全管理體系，不斷提高企業本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業長周期安全運行。

2015年安全工作重心：“安全第一，預防為主，綜合治理”為安全生產方針， “全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現象，確保安全生產，以取得最大的經濟效益。特制定2015年年度安全工作計劃。

一、2015年年度安全目標：

重大火災事故為零，重大交通事故為零，重大資金安全事故為零，重大因工傷亡事故為零，重大設備事故為零，重大食物中毒事故為零，重大煙草物資被盜、霉變事故為零，重大網絡與信息安全事故為零。

二、2013年年度工作要點：

（一）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。

【論文摘要】隨著中國保險業的迅速發展和保險業總資產的快速增長，保險資金的運用成為保險公司穩定發展的關鍵性因素。文章研究了保險資金在直接進入資本市場后資產配置時應特別注意的問題、為保證資金的運作安全，應有效安排組織結構、內控制度、管理系統與和風險預警體系以及加強保險資金運行的監管建議。

【論文關鍵詞】保險資金運用；風險管理與控制

一、引言

保險公司資金運用的問題是我國保險理論界近幾年來一直都在研究的重要課題，但是從現有的文獻和論著的研究成果來看，對保險資金運用的分析主要集中于保險公司資金運用現狀和存在的問題以及擴大我國投資渠道等方面，而對于保險公司資金運用從風險管理的視角進行分析研究的還比較少。當前，我國保險公司資金運用面臨著多方面的壓力，譬如保費收入遞增的壓力、產品創新的壓力、行業競爭的壓力以及適當財務結構的壓力等，這些壓力都迫使保險公司越來越重視資金的運用，期望通過保險資產業務取得良好的投資收益，來緩解這些壓力。但是，我們還應該看到在保險資金的運用中，面臨著各種各樣的風險，這些風險不僅包括有一般性資金運用的風險，還包括有基于保險資金自身特殊屬性而產生的區別于其他資金運用的風險。面對這些風險，保險資金的運用如何實現預期的目標，如何分散風險、選擇投資工具、如何進行投資組合、投資策略如何制定，采取什么樣的內部和外部風險控制方法就顯得更為重要了。增強保險公司的風險管理能力，完善保險公司資金運用風險管理體系，提高資金收益率并有效地防范風險，是目前中國保險業面臨的緊迫任務。

二、保險資金的資產配置

保險資金在直接進入資本市場后可以在更多的投資品種間進行資金配置，但在具體配置資產時，保險公司既要充分考慮保險資金的負債性質和期限結構因素、各類投資品種是否符合保險資金流動性、安全性和盈利性管理的要求，還要考慮監管層對最低償付能力的要求。因此在分析保險資金的資產配置時應特別注意如下方面的問題。