工程造價預算范文10篇

1影響工程概預算的主要因素分析

一是材料價格變動的影響。在工程建設進程中，材料開銷占總成本的50%以上。在建筑建設規模不斷拓展，建材使用量不斷增多以及經濟市場體制作用的局勢下，材料單價變動現象屢見不鮮。在預算工作開展以及具體施工中，同一類型原料單價上卻存在差異性，若差價較大，在建材采購工作順利開展目標的實現上就會存在較大難度。二是定額更新落后于新材料、新工藝發展模式。在科學技術不斷翻新的時代中，新技術與新工藝如雨后春筍般涌現出來，在這樣的形勢下，一些材料、施工工藝的預算方法和現存定額計價分部、分項子目相符目標實現上存在較大難度，此時造價控制水平就會相應降低［1］。若預算進程中不能應用最新的定額分部分項子目，定額就無法與新材料、新工藝變動上體現出同步性，這樣概預算編制環節上定額換算次數就會有所增加。預算結果典型性被削弱的同時，人力資源耗損量也有所增加，使錯誤的造價結果衍生出來。

2加強工程概預算編制質量，確定合理工程造價的方法

2．1科學規劃

科學規劃為概預算編制工作順利開展與運行的先決條件，同時其與工程造價成本之間存在直接關系，為建筑工程竣工目標順利實現方面提供了基礎性保障。為了做好與工程概預算編制人員之間的有效管理工作，編制可行性獎懲措施是極為有效的，此時優秀的編制人員得到了物質與精神上的嘉獎，行為不規范的人員受到了適當的懲罰。此外，應該參照建筑工程實況認真制定并嚴格實施《項目工程概預算規劃責任書》，從而確保規劃責任有效落實。一旦有問題衍生出來，相關人員需承擔責任，確保解決措施執行的時效性與有效性。

2．2應用多樣化質量管控方法

摘要：在新時代背景下，我國建筑工程行業取得了矚目的成績，其已經逐漸成為我國經濟發展中非常重要的產業。因此，為了確保建筑工程行業發展得更加穩定，建筑企業不僅需要將建筑工程造價預算作為重點工作，還需要不斷提高建筑工程造價管控能力。然而，從我國目前建筑工程行業的實際發展情況來看，工程造價超預算現象屢見不鮮?；诖?，本文全面分析了建筑工程造價超預算的原因，然后根據分析結果，提出了富有建設性的解決方案，以有效避免建筑工程造價超預算問題。

關鍵詞：建筑工程；造價超預算；原因分析；控制措施

近年來，我國建筑工程行業雖然逐步成為社會大眾的焦點，同時也處于迅速的發展時期，但是建筑工程施工中存在的問題并未得到徹底解決，特別是工程造價超預算問題。建筑工程造價超預算問題之所以未能得到有效杜絕，是由不可抗因素和預算人員共同所致的?；诖耍ぷ魅藛T需要根據目前的實際情況，妥善解決建筑工程造價超預算問題，這對建筑工程行業的長遠發展具有非常重要的意義。

1建筑工程預算的基本概述

建筑工程預算是指建筑工程施工期間，以國家相關法律為基本前提條件，并且以建筑工程規范行為準則，預測建筑工程建設需要消耗的資金，然后在相應階段合理投入資金。建筑工程施工能否在規定時間內完工，通常與建筑工程造價的科學性有著密切聯系。在預測建筑工程項目成本時，優質的工程造價既能為工程施工圖紙設計提供有力的參照依據，也能確保建筑工程資金能得到最大化的利用，從而促進建筑企業有效控制建筑工程每項施工流程、建筑工程施工質量和進度，最終為建筑企業實現經濟效益最大化奠定基礎。

2建筑工程預算控制的必要性

摘要：本文以探討工程造價超預算的主要成因為出發點，對我國工程造價預算管理中存在的問題進行了討論，分別從做好對工程造價的預算編制工作、完善工程造價預算的動態管理機制、開展工程項目預算的階段化管理工作、提升預算管理隊伍的專業素質這四個方面，對工程造價預算管理的要點控制進行了重點研究，并總結了開展工程造價預算管理的重要意義，以完成對工程造價預算管理要點的控制研究。

關鍵詞：工程造價；預算管理；要點控制

科學技術的飛速發展為我國工程項目發展帶來眾多的機遇和挑戰。為了更好的發展工程項目，使企業、公司獲得更加可觀的收益，就必須對工程項目造價預算管理進行研究，以求對工程項目造價進行合理預算。然而，我國工程造價預算管理發展中還存在這一定的不足，為了更好的促進我國工程項目預算管理發展，本文對工程造價預算管理的要點控制進行了重點研究，以求不斷推進我國工程造價預算與管理趨向完善化發展。

一、工程造價超預算的主要成因

工程造價超預算將嚴重虧損企業公司所獲利潤，我國的工程項目造價超預算的現象時有發生，其主要成因如下所述。

1.工程技術和工程造價聯系不緊密

1石油工程造價預算控制的概念及意義

所謂石油工程造價預算控制，就是指在石油工程的建設過程中，根據國家相關規章制度，按照石油工程的科學施工步驟和程序，對石油工程所需的資金進行準確評估、科學管理以及對各施工階段的投入進行合理配置的一項工作?？梢哉f，石油工程造價預算控制的科學性與合理性，直接影響著石油工程能否順利、高效地開展。只有充分發揮出石油工程造價預算控制的作用，才能夠保障石油工程造價控制的有效性，從而節約石油工程的成本，提高石油工程的經濟效益。

2石油工程造價預算控制的作用

(1)保障石油工程投資的科學性石油企業與石油工程施工單位之間的合作，是依據石油工程造價預算來實現的。石油工程造價預算控制是石油工程造價控制的起點，只有先合理預算出石油工程的成本，制作出石油工程的預算文件，才能夠確保工程造價控制的有效性。工程的預算文件是合同條款上的一個投資計劃，做好石油工程造價預算控制工作，就是做好資金的規劃?？茖W有效的石油工程造價預算，可有助于石油工程建設檔案的完善，進而保障石油工程投資的科學性。(2)有利于石油工程的施工編制石油工程造價預算控制實際上是對石油工程的各施工階段成本的預估和計算。石油工程造價預算的前提是遵守國家相關計算規則，其中涵蓋了對直接費用和間接費用等的預估分析，然后得出石油工程的建設成本，形成投標申報價格。因此，石油工程造價預算控制是施工編制的科學依據。(3)有效控制石油工程成本影響石油工程造價的最重要因素是對其成本的控制，所以，石油工程成本預算對石油工程造價的影響可見一斑。石油工程造價預算主要預算的是原材料的購買費用、施工設備的購買費用、施工人員的勞務費用等，其是石油工程造價的科學依據。

3石油工程造價預算控制的措施

(1)加強預算編制在石油工程的建設過程中，造價預算是重要工作內容之一。石油工程造價預算關系著石油工程的施工質量和經濟效益。在石油工程造價預算控制過程中，若想提高預算的精確度，必須要加強預算編制。加強預算編制是一項重點和難點，在預算編制前，必須先對石油工程的施工特點進行全面分析和了解，做好一些列地質勘查、圖紙設計以及施工調查等工作。石油工程造價預算控制的有效開展，是建立在預算人員對設計圖紙十分熟悉的前提下，只有從圖紙設計出發，根據石油工程的總平面圖，落實其詳細的內容，才能夠據此進行科學的預算和有效的造價編制。另外在石油工程的地質勘查及施工調查中，也要詳細進行調查，收集齊全資料，從而為石油工程造價預算編制提供科學的依據。(2)加強預算動態管理近年來，隨著石油業的發展，石油工程的規模不斷擴大，施工要求不斷提高，因此，現代石油工程的建設難度也大大增加。而這意味著，石油工程造價預算的內容也越來越多。在石油工程造價預算控制中，預算人員必須要對石油工程的投資金額、設計概算、施工圖預算以及竣工后的結算等進行有效估算、管理和控制，而這無疑是非常繁瑣和復雜的一項工作。石油工程造價預算控制具有階段性與周期性的特點，其并非靜態的，而是一個動態的過程。只有實施預算動態管理，才能有效控制成本，降低風險。動態管理即全過程地追蹤石油工程造價預算的價格及預算量的變化情況，并通過相應措施最大化發揮出造價預算的作用。(3)加強預算管理制度的建設完善的預算管理制度，是保障石油工程造價預算控制工作有效開展的前提與基礎。因此，必須要大力加強預算管理制度的建設，盡快建立一個科學、完善的預算管理制度。只有擁有了完善的預算管理制度，才能夠確保對石油工程資金使用限額的有效規劃及對資金的合理應用。同時，完善的預算管理制度，也有利于依法監督資金流向，避免各種舞弊事件。石油工程從圖紙設計、施工到竣工驗收的每項環節中，都要花費大量成本資金，所以還要建立過程預算預警機制，避免無算開支或超預算開支。

隨著我國社會的進步和科學技術的發展，建筑工程得到快速發展。隨著建筑工程行業的發展，工程的造價預算管理受到更多的關注。建筑工程造價預算影響到建筑工程投入成本和施工過程管理。從建筑工程的實際情況來說，工程造價預算受到多方面因素的影響，導致造價預算和實際的造價存在較大的偏差，影響到建筑工程的施工質量。文章從建筑工程造價預算管理的基本原則和重要性入手，分析造價控制中存在的問題，探究合理規劃管理的應用，以供參考。隨著市場經濟的發展，建筑行業的競爭越來越激烈，在激烈的市場競爭中，應當做好建筑工程的造價和質量控制，建筑工程的利潤不斷減少，因此，建筑企業需要以工程質量作為基礎，做好工程造價預算的科學管理，提高企業的市場競爭力，保證企業的穩定發展。在工程造價預算管理的過程中，需要從技術和經濟等多個層面入手，制定完善的管理體系，做好合理規劃管理，提高造價預算管理質量。

一、建筑工程造價預算管理的原則和重要性

1.造價預算管理的基本原則。在建筑工程中，想要做好工程造價預算的管理工作，應當遵循相應的原則。第一，權責結合原則。工程造價預算管理的過程中，想要保證其科學合理，需要遵循權責結合的原則，完善企業內部的相關制度，明確各項工作的分工，管理工作開展時相互配合。第二，樹立造價預算管理意識。在建筑工程造價預算管理工作中，對于施工單位來說，造價預算管理有著重要作用和意義，讓施工人員認識到造價預算管理的重要性，樹立施工人員的造價控制意識，開展相關的管理工作。預算工作應當做到規范化，將各項運行權利和責任有效的統一。2.造價預算管理的重要性。首先，有利于各項資源的充分利用。相對于以往的建筑工程，加強工程造價預算管理工作，能夠將人力、物力以及資源等綜合利用，避免出現浪費等情況，發揮其最大價值，避免工程建設中出現不協調的問題，解決供需不協調的問題。其次，減少維修方面的開支。借助工程造價預算工作能夠調整工程的施工進度，在保證工程質量的基礎上，有效縮短工程施工工期，從側面增加企業的經濟效益，有效降低維修方面的費用。最后，提高工程管理水平。借助工程造價預算管理能夠加強工程的成本核算和技術管理工作，將造價預算控制在合理的范圍內，加強企業對項目的管理，完善各項管理制度，做好項目的有效控制。3.造價預算管理的主要內容。建筑工程造價預算管理從本質上來說，是一個完整的動態的管理過程。從工程的招標到施工的準備、施工過程以及驗收等每個環節，都需要做好相應的造價預算管理工作，從建筑工程的開始到結束，是一個完整的過程。因此，建筑工程造價預算管理應當做好規劃和控制兩個方面的內容，根據施工設計圖紙預算理論，明確工程結算、竣工結算等各項款項，根據合同款項和結算款項制定相應的竣工結算方案。

二、建筑工程造價預算管理和控制中的問題

1.預算編制不合理。工程造價預算編制工作具有技術性，涉及到的內容比較多，因此，相關的人員應當具備一定的知識和能力，需要了解工程的每個環節。但是，在實際的工程造價預算編制中，相關的工作人員水平較低，技能水平達不到要求，在編制工作之前，對于工程項目缺少了解，工作開展存在隨意性和盲目性，導致編制規劃中出現各種問題，影響到工程施工進度，導致工程質量和經濟效益受到影響。2.缺乏管理和控制力度。建筑工程對我國社會經濟有著推動作用，處于快速的發展階段。多數的建設單位對于市場缺少了解，采取傳統的造價控制方式，對于造價預算的創新方式缺少認識，新的成本控制理論難以有效使用。在造價預算控制的過程中，施工階段的造價控制非常重要，是造價控制的重要環節，具有一定的難度。施工單位僅僅將造價預算控制作為一種動態過程，將造價預算控制的重點放在招標和竣工兩個階段，忽視施工過程中的造價控制，難以有效控制各個階段的造價，影響工程的整體效益。3.管理機制和部門缺少有效聯系?，F階段的造價預算管理制度不夠完善，在工程造價預算管理中難以發揮其實際作用。造價預算存在不合理的情況，導致建設成本的增加。在工程項目管理的過程中，施工成本管理機制非常重要，如果制度不完善、不合理，會給企業的成本控制造成很大影響?，F階段，施工企業對于造價預算管理理念不夠了解，工作上不夠重視，導致管理制度和機構缺少有效聯系。

三、合理規劃管理在建筑工程造價預算中的有效應用

摘要：隨著城市化進程的不斷推進和城市居住人數的持續增多，各種各樣的建筑工程日益增多，這固然吸引了大批資金的流入，但也造成行業內部亂象叢生，從而導致工程造價超預算現象的發生，這不僅使工人的工資可能被拖欠，還有可能讓工程無法順利地開展下去。對于這種情況，相關從業人員就需要在實際工作中加強分析建筑工程造價超預算的原因，并采取處理策略加以解決，以保證工程能夠順利完工，整頓行業亂象，進而為行業的發展保駕護航。文章針對建筑工程造價超預算的影響因素及控制策略進行了探討，希望對相關從業者有所幫助。

關鍵詞：建筑工程；工程造價；超預算；控制策略

1建筑工程預算在工程造價控制中的重要性

1.1能夠有效控制建筑工程造價成本

建筑工程預算是指通過提前評估計算建筑工程中所需要的費用，以此達到降低資源浪費率，讓工程各項費用最低化的目的。就實際情況而言，只要相關工作人員能夠根據具體的工程情況進行科學合理的估算，并嚴格依據相關計劃執行，才能有效控制建筑工程造價成本。

1.2能夠有效提高工程造價的科學性

摘要：近年來，隨著我國能源結構的不斷優化和電力事業的大發展，電力工程項目的建設規模和資金投入都在持續增長，怎樣合理、有效的控制電力工程的造價預算，將會直接關系到電力工程經濟效益和社會效益的順利實現。對此，將結合電力工程造價超預算問題及其原因，探索電力工程造價超預算的相關控制對策。

關鍵詞：電力工程；造價；超預算；預算控制

在我國電力工程的建設與發展進程中，造價管理問題一直都是非常重要的環節，雖然很多設計單位和施工單位都制定了相應的造價預算目標和控制方法，但是在具體施工中仍舊經常出現工程造價超預算情況的出現，未能實現人力、物力、財力等資源的高效配置，甚至影響電力工程的施工進度和建設效益。電力工程造價預算控制工作意義重大，對于電力工程的施工而言，工程項目的造價預算跟造價控制存在非常密切的聯系，合理、科學地開展工程造價以及預算控制工作，可以實現電力工程綜合效益的最大化。對此，需要在電力工程建設的具體實踐中，就電力工程造價超預算的原因與控制對策進行研究和探討。

1電力工程造價超預算的原因分析

1.1電力工程造價管理人員的綜合素質存在缺陷電力工程造價的管理與控制工作，需要造價管理人員具備較高的專業素質和能力，擁有良好的職業道德素質。但是在一些電力工程企業，造價管理人員的專業素質并不過硬，存在一些素質缺陷，這必然會影響到各項造價管理措施的有效貫徹和執行。例如，有的造價管理人員對工程造價問題的認識不到位，造價預算編制人員在前期缺乏充分的調研，造成造價預算方案與實際施工成本之間存在較大差距；再如一些造價管理人員的職業道德素質較弱，崗位責任意識較差，甚至存在腐敗行為，這樣也很難保證造價預算方案的有效貫徹和執行。

1.2電力工程施工材料的價格存在較大波動在造成電力工程造價超預算的各項原因當中，施工材料價格的較大波動是其中非常重要的一個因素之一。尤其是對于施工周期比較長的電力工程項目，由于施工材料的類型比較多，施工材料的價格變化也比較大，如果在造價預算人員在前期沒有進行準確的市場調研或估算，就很容易造成后期造價超預算情況的發生。

在進行建筑工程項目預算的過程中，人們越來越關注建筑工程造價的超預算的發生原因。工程項目要投資，其重要依據是建筑工程預算造價，它對整個工程施工成本進行評估，把不易理解的工程量轉化成了貨幣量，直截了當地展示了此工程的大小。而為了讓施工單位有效提高經濟效益，促進企業的發展，需要將建筑工程預算控制好。為了減少企業的利益損失，認識工程造價超預算的原因、科學地規范建筑工程造價是尤為重要的。

一、解決建筑工程超預算問題，注重原因分析

建筑工程造價的技術和經濟的結合不緊密在一定程度上造成了造價超預算，需要把控制建筑工程造價的觀念有力地貫徹到施工過程和施工設計中去，要在有先進技術的條件下，經濟合理；在經濟合理的情況下，技術要達到先進的條件。與傳統的控制模型不同，決策階段建筑工程的造價是沒有統一標準的，其控制目的不在于建筑工程造價數的多少大小，而在于企業經濟效益的好壞，它的目標是非靜態的，根據效益的大小來決定。同時，由于某些工程情況太過復雜，預算編制人員對工程情況的收集比較困難，容易在對工程情況不完全了解的情況作出預算，出現漏項差錯，導致費用的支出情況不受控制。施工中偶爾也會出現因環境變化而使材料的標準發生了改變，單位為了確保工程的質量，就會發生超預算的問題。完成一個建筑工程所需的時間是巨大的，其建設周期比較長，同時涉及范圍廣，而在這段極長的時間中，市場環境也有可能發生巨大的變化，所以盡管預算編制人員在進行預算時對于施工環境的變化、市場條件的變化和所需材料因為市場變化而發生的價格變動都留了余地，但還是無法做到準確無誤。另外，在施工過程中容易忽略對造價的控制。很多企業都認為工程造價的控制過程是一個單獨的過程，僅僅只認為在工程開始之初——投標競選和工程結束時就完成了工程的造價控制，并沒有在施工過程中進行造價控制，沒有意識到工程的造價控制是貫穿在整個建設項目當中的，這容易造成工程造價超預算情況的出現。項目過程中，企業是要根據實際造價及時對預算進行調整的，從而在一定程度上減少了預算超支問題的出現。所以，在施工過程中的造價控制是極為重要的。

二、避免建筑工程超預算問題，結合具體措施

1.合理做好工程造價的預算編制工作，對項目資料進行詳實了解

編制一個合理又科學的建筑工程造價預算是對工程造價進行高效控制最基本的，所以工程造價預算的編制工作是尤為重要的。要做好建筑工程造價的預算，筆者建議需要注意以下幾點：（1）預算編制人員在對建筑工程造價進行預算時，需要充分了解工程項目的具體情況和工程的施工單位的特點，并對此進行深入分析，再根據實際情況，即通過充分的前期準備工作，在項目工程的環境進行深入勘察，了解地形圖，調查施工環境，認識如今建筑工程建設的預算定額，各種收費的標準，材料在一定時間下波動的預算價格，對施工方案進行深入研究，進而對建筑工程進行預算。（2）對施工圖紙進行了解，精確施工過程中的計算工程量及其對應的定額單價，需要在預算過程中，對施工圖紙進行反復研究，直到了解設計圖紙者的意圖，有機地將設計者的設計意圖、工程的實際情況、工程的調查三者結合起來，從而科學合理地做出預算編制分項，熟用套用單價，快速而又準確地計算出相對應的工程量，把少記，多記，漏記，磋談等情況的發生降低到最小。

建筑工程本身就是一項十分復雜、系統的工程，在進行建筑工程實施的過程中必須要具有大量的資金作為支持，所以，必須要由專業的人員對其進行預算，在完成預算之后由建筑公司來實施。其中預算人員起到了十分重要的作用，建筑單位為了能夠實現投資效益，順利的完成建筑工程的建設，必須要具有精確的預算，通過精確的預算不僅能夠有效的降低企業成本，提高經濟效益，還能夠從根本上提高建筑單位的市場競爭力。

一、建筑工程造價預算管理所面臨的問題

1.建材市場的價格把握不準

建材的價格是對建筑工程進行預算的重要影響因素，但是影響到建材價格的因素諸多，其主要可以從以下幾個方面體現。其一，建材的價格與當地的經濟發展具有直接的聯系，由于我國地區之間的經濟發展存在著一定的差異性，比如經濟發達的地區建材價格就會比較高，經濟水平比較低的地區，但是消費比較高也會提高建材的價格。其二，建材價格與當地資源有著直接的聯系，如果建筑地區本身就是重工業地區，那么建材的價格就會比較低。其三，建材的價格會受到市場經濟的影響，其主要受到供需關系的影響，本身的波動范圍也是比較大的，所以給造價預算工作帶來了一定的難度和挑戰。

2.管理人員工作熱情不高

工程造價預算管理人員的綜合素質和專業技術水平直接影響到公司的水平，建筑工程的預算管理工作往往都是由相應的機構、部門以及個人來負責的。根據我國多年來的實踐經驗表明，除了一些大型企業在建筑工程造價預算方面具有專業的技術人員之外，其他中小型建筑公司并沒有專業人員來負責工程造價預算管理工作，甚至一部分建筑公司在工程開始之后才配備相應的人員，不僅無法保障其專業技術水平，也無法調動工程造價預算管理人員的工作熱情和積極性，為預算管理工作埋下了巨大的隱患。

建筑企業要意識到工程造價預算在整個工程項目施工中的重要性，工程造價預算體現在各個環節當中，只要其中任何一個環節出現問題，勢必會直接對工程造價的最終管控效果產生影響。因此，針對這一情況，在針對現階段建筑行業的工程造價預算實施管理措施的時候，將“四位一體”的方式應用其中，從施工材料的角度出發對其進行有效的造價預算控制，這樣有利于提高建筑單位的經濟效益。

1工程造價預算管理概述

在當前建筑行業快速發展的背景下，建筑企業在市場中的競爭力越來越激烈，建筑企業要想在市場中占據有利位置，提高其綜合競爭力，就需要從各環節著手提高其工程造價預算的管理能力，特別是要加強對施工材料的分析和應用。在現階段建筑企業在采取有針對性的措施實施工程造價預算管控時，都會與一些新型技術和新型手段進行結合，其中“四位一體”的管理模式被廣泛應用。該模式的應用，不僅能有利于提高建筑企業的經濟效益，而且還能提高其在市場中的份額，在保證實現工程造價有效管控的基礎上，能夠有利于對建筑企業的工程成本起到良好的控制性作用。

2“四位一體”工程造價預算管理模式的實現

2.1“四位一體”的概念分析?！八奈灰惑w”主要是針對工程項目管理領域實施的一種措施，其屬于一種全過程控制和監管模式，將其應用到工程造價預算和材料控制當中，需要借助企業的一些外部力量。四位主要指的是造價內部審計、業務部門配合、造價技術手段和第三方復審，一體指的是通過將以上四位合為一體，共同對工程的施工技術、工程量及造價進行審核和監督，提高整個工程預算和造價核算的準確性，施工技術的落實性及質量的保障性。2.2“四位一體”工程造價預算管理模式的具體實現措施。2.2.1重視造價與工程招標部門之間的配合。在實施“四位一體”工程造價預算管理模式的時候，要從根本上意識到造價與工程招標部門相互間配合的重要性。造價措施實施過程中，要與工程招標部門進行合作，實施公開招標的模式，這樣不僅能從中篩選出實力雄厚、信譽度比較良好的施工企業，且還能保證整個施工項目能夠按照規定的時間完成，并且達到規定的標準要求。2.2.2重視造價與物資采購部門之間的配合?！八奈灰惑w”工程造價預算管理模式在實際落實過程中，要重視其與物資采購部門相互之間的配合，特別是要重視材料的造價控制。無論是任何一個施工項目在實施過程中，都會由于材料、設備等價格問題，導致最終工程結算受到影響。設備、材料費用是工程造價控制過程中非常重要的部分，一旦材料和設備的價格上漲，就會直接導致工程造價成本也隨之上漲。由此可知，在實施工程造價預算的時候，要與物資采購部門形成良好的銜接，隨時關注材料和設備的價格變化趨勢，這樣不僅能夠及時提出有針對性的造價控制措施，而且還能夠盡可能保證對成本的有效控制。2.2.3重視造價技術手段的應用。在“四位一體”工程造價預算實施過程中，要重視BIM、造價指標數據庫等造價技術手段的應用，及時與工程項目設計部門進行溝通和了解，為整個投資情況進行分析。為達到良好的造價控制效果，可將造價與設計進行有效結合，這樣不僅能實現標準化設計，且還能促使設計部門主動在設計中控制成本，對工程投資產生積極影響，最終達到良好的控制效果。2.2.4重視內部審計和第三方造價機構復核。最后要重視內部審計和第三方造價機構的復核，造價審核除了內部審核外委托第三方造價機構對造價預算進行復核審查。造價復核通常是由業主委托具有審核業務資質的第三方機構，獨立按照當地施工收費標準建立的對建設單位呈交的結算單據進行審核。由于此第三方具有法律地位的公正性，審計業務的專業性，故可以對業主委托的建筑財務審計起到事先審核、事中把關、事后清楚的作用。

3“四位一體”工程造價與及對應材料分析方法