公司管理工作范文10篇
時間:2024-05-13 02:16:49
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監理公司管理工作述職述廉
來,按照集團公司的總體部署和具體要求,監理公司和管理公司進行了業務整合,監理公司經營規模得以迅速擴大。一年來,在領導和同事們的大力支持和幫助下,緊緊圍繞監理公司經營開發和項目管理等所分管的工作,積極進取,勤奮工作,為公司全面完成全年各項任務,實現跨越式發展付出了努力?,F將全年工作情況總結匯報如下:
一、加強學習,力求不斷提高自身素養和業務水平
學習是明確政治方向,提高自身素養的必然要求,也是提高自身能力水平的重要途徑。作為一名基層干部,我始終把加強政治理論學習放在首位,通過加強學習不斷強化自身黨性修養,提高政策理論水平和能力水平。因此,在堅持學習馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的同時,還認真學習胡總書記的“科學發展觀”的重要思想和黨的十七大五中全會精神。通過不斷學習,進一步增強了黨性,提高了自身政治覺悟和道德品質修養,增強了工作的開拓和創新意識,事業心和責任感大大增強,勇于面對困難,敢于面對矛盾,始終保持奮發有為的精神狀態。
同時,根據日常工作的要求,努力加強業務知識的學習,力求不斷提高自身實踐能力。一方面,系統地學習電力工程施工技術、項目施工管理、工程監理等方面專業理論以及規程規范,以求彌補專業上的欠缺,更多地豐富自身的專業知識,提高自身的工作水平。同時認真學習有關法律法規知識,包括:道路交通安全法及其條例、建筑法、公司法、招投標法、勞動合同法實施細則、國有企業領導干部廉潔從業若干規定等。把學習融入到具體的工作實踐中去,缺什么補什么,努力拓寬知識面,更新知識結構,不斷用科學理論和先進知識武裝頭腦、指導實踐。
二、扎實工作,認真履行崗位職責
是監理公司發展史上重要的一年,經過業務整合,公司在建項目、人員大幅增加,經營規模迅速擴大。一年來,緊緊圍繞市場開發、精細化管理等中心工作,積極配合公司一把手,努力開拓市場,內抓管理,外抓監理服務質量,力爭確保全年各項經營目標順利實現。
熱力公司財務管理工作探析
摘要:隨著市場經濟體制改革的推進,熱力公司在發展當中也在逐步的推進企業改革工作,其中最為關鍵的是對財務管理工作進行創新,落實財務管理制度,及時解決公司內部存在的影響企業經濟效益獲得和不能與市場經濟相協調的問題,有效抓住歷史發展的機遇提高熱力公司財務管理工作成效。本文將重點就如何進一步完善熱力公司財務管理工作展開探討,以便熱力公司實現可持續運營和全面進步。
關鍵詞:熱力公司;財務管理;工作策略
熱力公司在近幾年的發展當中速度逐步加快,而且各項工作業務都得到了充實和發展,但是仍然不可忽視的問題是在財務管理方面存在一定的不足,缺乏可持續運營的能力,進而造成經營管理水平的降低。為了有效的解決這一問題,熱力公司必須從自身發展實際著手,從財務管理的視角出發來加大財務管理工作力度和質量,及時發現和解決熱力公司財務管理環節的問題和缺陷,為熱力公司的可持續運營注入動力。
一、增強企業財務管理意識
要想有效完善熱力公司的財務管理工作,切實解決財務管理工作的各項問題,提高實際工作的質量和效率,首先必須從思想上進行轉變,改變過去忽視財務管理工作的觀念,真正將財務管理納入到管理的核心環節,并從根本上意識到財務管理的重要性。因此,熱力公司要不斷提升財務管理意識,用先進的管理理念來貫穿于財務管理工作的各個環節,保證財務管理工作的有效性。首先,熱力公司領導要注重增強自身的創新意識,積極轉變管理理念,培養良好的財務管理意識,在決定企業戰略和推進各項工作時都需要在正確觀念的引導下,將財務管理的優化貫穿始終。除此外,公司領導還要具備財務管理的自覺性,努力的接受以及吸收先進科學的管理思想,并在企業運營當中進行實踐落實。其次,要提高熱力公司職工尤其是財務管理人員的財務管理意識,使得他們能夠正確認識到財務管理工作的重要性,增強他們參與財務管理工作,優化財務管理體系的主動性和積極性。通過這樣的方式也能夠逐步形成上下一致的凝聚力,使得公司上下都能夠共同為財務管理工作的創新改革作出貢獻和積極努力。最后,熱力公司要在正確財務理念的指導下來制定符合自身發展目標和戰略需求的長期規劃,強化投資信心。
二、積極推進公司技術改革
監理公司管理工作述職述廉材料
來,按照集團公司的總體部署和具體要求,監理公司和管理公司進行了業務整合,監理公司經營規模得以迅速擴大。一年來,在領導和同事們的大力支持和幫助下,緊緊圍繞監理公司經營開發和項目管理等所分管的工作,積極進取,勤奮工作,為公司全面完成全年各項任務,實現跨越式發展付出了努力?,F將全年工作情況總結匯報如下:
一、加強學習,力求不斷提高自身素養和業務水平
學習是明確政治方向,提高自身素養的必然要求,也是提高自身能力水平的重要途徑。作為一名基層干部,我始終把加強政治理論學習放在首位,通過加強學習不斷強化自身黨性修養,提高政策理論水平和能力水平。因此,在堅持學習馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的同時,還認真學習胡總書記的“科學發展觀”的重要思想和黨的十七大五中全會精神。通過不斷學習,進一步增強了黨性,提高了自身政治覺悟和道德品質修養,增強了工作的開拓和創新意識,事業心和責任感大大增強,勇于面對困難,敢于面對矛盾,始終保持奮發有為的精神狀態。
同時,根據日常工作的要求,努力加強業務知識的學習,力求不斷提高自身實踐能力。一方面,系統地學習電力工程施工技術、項目施工管理、工程監理等方面專業理論以及規程規范,以求彌補專業上的欠缺,更多地豐富自身的專業知識,提高自身的工作水平。同時認真學習有關法律法規知識,包括:道路交通安全法及其條例、建筑法、公司法、招投標法、勞動合同法實施細則、國有企業領導干部廉潔從業若干規定等。把學習融入到具體的工作實踐中去,缺什么補什么,努力拓寬知識面,更新知識結構,不斷用科學理論和先進知識武裝頭腦、指導實踐。
二、扎實工作,認真履行崗位職責
是監理公司發展史上重要的一年,經過業務整合,公司在建項目、人員大幅增加,經營規模迅速擴大。一年來,緊緊圍繞市場開發、精細化管理等中心工作,積極配合公司一把手,努力開拓市場,內抓管理,外抓監理服務質量,力爭確保全年各項經營目標順利實現。
保險公司財務管理工作透析
摘要:隨著時間的推移,保險業在我國已經逐步走入了一個嶄新的發展階段,與社會經濟生活的聯系也越來越緊密。美國的次貸危機對世界經濟造成了深遠的影響,雖然由于政府的努力,我國受這場危機的沖擊并不大,但是保險業仍應該從中吸取教訓,努力實現向企業化財務管理模式的轉變,從而更加充分的發揮出財務管理工作應有的作用,在確保公司效益的同時實現保險業持續穩定發展的目標。本文主要就如何做好保險公司的財務管理工作進行了探討。
關鍵詞:財務管理保險公司保險公司財務
一、進一步提高我國保險業財務管理水平的重要意義
我國規模較大的保險公司一般為國有獨資,國企粗放型管理的通病在這些公司中也表現得較為突出,從信息化管理的角度來看,這些企業大多沒有建立完善的電子商務系統,不僅無法通過銀行的電子支付系統擴展業務,甚至不能實現對各營業網點的網絡化管理。同時,基層公司也大多存在著財務工作標準化不足的現象,致使各項業務不得不依靠人為操作的模式來完成,進而造成了數據失真、信息傳遞慢、弄虛作假等情況。
這些問題的存在導致了我國保險業整體市場競爭力的低下,在面對外資企業先進的運營及管理模式的沖擊時節節敗退,如果我們不能積極地對現有經營及財務管理模式進行改革,那么國有保險公司僅存的多網點優勢就會逐漸淪為一個耗資大、效益低的沉重包袱。因此,中國的保險業必須加快信息化建設,利用現代化的信息技術來改造公司的業務及財務處理程序,盡快將各營業網點連接到一起,從而形成一個先進的財務管理系統,最終促使我國保險業向國際先進水平邁進。
二、如何做好保險公司的財務管理工作
熱電公司檔案管理工作總結
檔案標準化管理是企業發展的內在動力
檔案是人類活動的記錄,是人們認識和把握客觀規律的重要依據。借助檔案,能夠更好地了解過去、把握現在、預見未來??梢哉f檔案工作是既有極其縱深的歷史,又有無限廣闊的發展空間,是一項充滿旺盛生命力的事業。在企業管理工作中檔案是一項重要的基礎工作,滿洲里光明熱電公司在檔案管理中以“對歷史負責,為現實服務,替未來著想”的精神,認真做好了檔案管理工作,幾年來我們通過認真做好文件材料的收集,提高檔案人員的業務素質,強化檔案工作的服務意識,充分發揮出了檔案信息資源的作用的同時也使企業獲得了最佳的經濟效益和社會效益。
一、基本情況介紹:
(一)、單位的基本情況:光明熱電有限責任公司坐落于滿洲里市經濟合作區西端,是呼倫貝爾電力公司于2000年9月依法在原滿洲里市熱力公司破產的基礎上出資572.6萬元以發起方式設立的一家控股公司。
公司成立之初,根據滿洲里市城市建設總體規劃,確定了發展熱電聯產、為國際貿易旅游城營造碧水藍天的發展目標,四年來公司先后投入610萬元對原有的三臺14兆瓦鏈條鍋爐進行恢復性大修,投入資金7000萬元新建了3臺29兆瓦循環流化床靜電除塵鍋爐,取締了市區34座鍋爐房、43臺小鍋爐。2003年公司本著為滿洲里市營造出良好的生態旅游環境、還城市一片碧水藍天的發展工作目標,開工了2×12MW+3×75T/H鍋爐的熱電聯產工程建設,該工程建成后可新增加供熱面積150平方米,年可發電1.2億千瓦時。
目前光明熱電公司有員工320人,供熱面積由34萬平方米增加到現在的200萬平方米,供熱管網已環繞到城市的邊緣,幾年來公司通過全方位的設備技術改造,極大的提高了供熱質量和供熱的可靠性,為下一步熱電聯產投產,拆除全市所有的小鍋爐,實現全市集中供熱提供了基礎保證。
貨車公司民主管理工作匯報
根據文件要求,近日。公司進行了廠務公開民主管理自查工作,現將自查情況報告如下:
一、領導重視、制度健全
構建和諧社會和推進企業民主政治建設的重要內容,建立健全懲治腐敗體系的必然要求,落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑。完善公司監督機制、增強公司凝聚力和競爭力、密切干群關系、調動職工群眾當家作主積極性和創造性的有效形式。對公司的科學決策、科學管理、依法經營,維護和保證公司穩定,促進公司持續發展都有著重大的意義。實行廠務公開民主管理工作中,公司領導充分認識到實行廠務公開民主管理是落實“把發展作為黨執政興國的第一要務”具體體現。
于2002年制定實施《廠務公開、民主監督實施辦法》對廠務公開的領導責任、公開內容、時間和方式都做出了規定,公司根據上級工會要求和生產經營實際。并成立了廠務公開工作小組。由公司黨委書記擔任組長,公司經理、工會主席擔任副組長,公司副經理、團委書記、綜合管理室(黨辦)財務管理室、供應銷售室、生產管理室、技術質量室等主要領導擔任組員。廠務公開民主管理過程中,公司行政定期向黨委匯報工作,工會定期檢查公開情況,對于項目公開不及時的單位或負責人給予批評教育,督促其改進。公司廠務公開的內容具體如下:
年度資產經營責任書及其完成情況,1公司年度生產經營計劃。獎懲兌現情況;2公司各項改革方案;
3公司重要規章制度;
燃氣公司安全管理工作匯報
各位領導、各位同仁:大家好!感謝上級領導部門給我們提供一個學習的機會,能與兄弟單位的朋友們進行安全工作交流,我們感到非常的高興。液化氣公司是武漢市管道煤氣公司下屬以發展安裝小區液化氣管網供氣及運行的綜合管理部門。自公司成立以來,經過幾年來的發展經營,到目前已擁有管道液化氣用戶18000多戶,擁有儲備站一座,氣化站67座,已形成購、儲、運、銷及發展、施工一體化的經營模式。在公司成立伊始,在上級領導的支持和幫助下,我們克服重重困難,通過不斷學習,總結和提高,使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統、完善、科學、規范的管理模式。公司投入運行以來,每年都以較快的速度發展,沒有發生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。一.樹立法制觀念,提高安全管理意識。大家都知道,搞好安全工作,是企業經營、發展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業,產品易燃、易爆、有毒,安全生產問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產工作,改革開放以來,在總結我國安全生產經驗教訓的基礎上,黨中央明確提出并堅持了:“安全第一、預防為主”的方針,以為核心的第三代中央領導集體對安全生產做過一系列重要批示,在黨的十六大報告中將安全生產作為重要內容寫入這份綱領性文獻中,并提了新的更高要求。搞好安全生產,首先要向職工負責,向企業負責,向國家負責,給企業職工創造一個健康、安全、穩定、和諧的環境。這就要求我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上,從工作內容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應當有一個新思路、新要求和新目標,并切實落實到安全生產工作的實踐中去,不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀,安全管理工作已步入法制軌道?!吨腥A人民共和國安全生產法》,自2002年11月1日起施行。這是我國安全生產法制建設的重要里程碑。“實施安全生產法,人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此,我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產工作公司主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中,我們主要采取了以下措施:一是制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位,分期分批對干部職工進行培訓,培訓面達90%以上,同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識。二是加強安全管理制度建設,建立一套系統、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來,根據液化氣公司外聘人員多,氣化站點多面廣的特點,不斷修訂完善各項管理規定按照不同的生產崗位,制定出液化氣公司《安全管理制度匯編》和《安全生產獎懲》41條規定,并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。三是抓落實,對總公司下達的安全文件精神,支部行政領導首先組織學習并及時傳達到班組,做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產中存在的問題,通報各班組安全生產情況,做到例會制度落實,對生產崗位實行日常抽查和節假日重點檢查相結合,做到監督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。二.加強監督檢查,落實崗位責任。搞好安全生產是一項重要的、長期的、艱巨的任務,也是一項經常性的工作。對安全生產的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈,液化氣公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首尾責任制。針對液化氣易燃、易爆的特性,對于重點要害部位,我們實行定人定崗,定時定期進行安全巡回檢查,發現隱患及時處理,有效地防止各類事故的發生。幾年來我們通過安全檢查查出一百多起大小隱患,針對查出的隱患,我們都認真落實整改,并對整改情況進行復查。幾年來,我們還利用節假日進行安全宣傳活動,向廣大用戶宣傳安全消防知識,提高用戶的安全防范和自救能力,獲得了良好的社會效益。在安全監督檢查工作,我們主要是對容易出現安全問題的部位進行重點監督檢查。一是對各站周邊防火工作進行檢查,杜絕火源帶進各站點;二是對施工現場的作業情況進行檢查;三是對材料堆放、施工現場標牌、高空作業防護情況進行檢查;四是對安全措施、規章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設備進行檢查,查是否有跑冒滴漏現象,查是否有嚴格的維修保養制度;六是對消防設施與器材進行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實,安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業和操作人員進行檢查,是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業,崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況,做到查防并舉,及
鐵通公司民主管理工作報告
各位代表、同志們:
今天,我們迎來了中心成立以來的首屆一次職工代表大會的勝利召開。
過去的一年,是鐵通內部改革后成立**鐵道通信中心的第一年,通過全體員工的團結奮斗,基本實現了中心的各項目標,安全生產和效益取得了顯著的成績。在這種形勢下,我們召開了這次大會。這是擴大基層民主、開始實行以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度的體現;也是廣大員工參與企業管理,共商中心改革發展大事,充分發揮員工的積極性、智慧和創造力,推動中心改革發展的盛會。鐵通成立三年多來,在省公司黨委和工會的領導下,通過廣大員工的共同努力,創造了團結進取、榮辱與共的企業文化,因而才有了我們中心健康發展的好局面。希望員工代表們圍繞大會的中心議題,本著對企業和員工高度負責的態度,認真聽取和審議大會議案,積極發表意見和建議,圓滿完成大會的主要任務,為中心的改革發展再立新功。
下面,我代表中心工會,向各位代表報告近三年來肇慶鐵通在民主管理方面的工作情況和今后的工作思路,請予審議。
一、近三年來民主管理工作的回顧
過去的三年,是鐵通事業發展的重要時期。我們認真實踐“三個代表”的重要思想,貫徹落實十六大精神和《工會法》,在省公司黨委和工會的正確領導下,圍繞中心工作,認真履行工會四個職能,充分發揮工會的自身優勢,依法開展工會工作,積極參與“三重一大”工作,推進了民主管理工作,維護了職工的合法權益,廣泛開展了“兩線建設”、“崗位練兵”、“合理化建議”、“送溫暖工程”等工作,為我們的鐵通事業健康發展起到了積極的作用。
供電公司農村低壓管理工作匯報
二OO五年上半年,我們在市公司的正確領導下,在**公司農電工作部的直接指導下,圍繞低壓管理九大職責開展工作,具體做了以下幾個方面工作:
1、完善了低壓管理網絡。今年四月份市公司低壓管理人員配備全部到位,各基層站所也相應地配備了低壓管理專責人。
2、理順和明確了低壓管理的具體工作職責,落實了各管理崗位責任制,建立健全了低壓安全生產的保證體系。
3、擬定和下發了2005年洪湖供電公司低壓管理工作要點及工作目標,實行了月工作計劃和周工作計劃的閉環管理。
4、進一步規范和理順了農村電工用工制度的管理,重點加強了對農電工欠費的清理,并與333名農村電工簽訂了勞動合同,建立了310名農村電工的養老保險,建立了362名在職農電工的團體意外傷害保險,農電工的勞保待遇不斷得到提高,農村電工隊伍逐步穩定。
5、為切實加強對農電工的考核,出臺下發了洪湖市供電公司農村電工業績考核指導意見,并做到按月獎懲兌現。
公司材料采購管理工作總結
2015年,在公司的正確領導下,在公司各部門的大力支持配合下,我按照公司的工作精神和工作部署,結合自身崗位職責,以“保施工,保供應,降成本”為工作目標,刻苦勤奮、認真努力,全面做好材料采購與材料管理工作,完成各項工作任務,取得了良好成績?,F將個人2015年工作情況總結如下:
一、認真努力學習,提高思想覺悟和業務水平
我認真學習公司的工作精神、制度規定和工作紀律,提高自己的思想覺悟,做到始終忠誠于公司,時刻把公司利益放心中,處處維護公司的利益,決不做任何有損于公司的事,為公司發展貢獻自己的力量。我認真學習采購業務知識,深入開展市場調查,掌握市場材料信息;深入到施工現場,認真學習施工技術,熟悉施工材料,提高自己的業務水平,確保能夠全面做好材料采購與材料管理工作,為一線施工做好服務工作,努力獲得一線施工人員的滿意。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。
二、兢兢業業工作,完成全年材料采購任務
2015年,我按照公司的工作精神,根據施工需要,以“保施工,保供應,降成本”為目標,認真制定材料采購計劃,認真聽取施工部門的意見,跑市場、跑工地,刻苦勤奮、兢兢業業工作,完成了全年材料采購任務,保障施工工地材料供應,促進施工工作發展,按時、保質保量完成施工任務。全年完成了XXX、XXX、XXX等材料的采購,累計采購金額XXXX萬元,為公司生產經營工作發展作出了自己應有的努力和貢獻。
三、加強材料采購工作,確保材料價廉物美