管理經濟論文范文10篇

1通過政府行政手段進行經濟管理

1.1管理方法及管理理念。我國是社會主義國家，在發展具有中國特色的社會主義經濟的過程中，政府部門需要對市場經濟進行一定的調控，從而使得本地區市場經濟發展的更好、更快。所謂行政手段調控，是指政府部門在對本地區經濟走勢有著清晰的認識的前提下，通過推出更多的涉農政策，使本地區農業經濟更加快速、規范的發展。政府通過引進適合本地區的產業或企業，帶動發展當地的龍頭企業。對優勢加工企業予以大力的發展，使優勢產業帶得以建立并促使產業鏈條的延伸和拓展。進而帶動本地區的經濟發展。建設社會主義現代化農村經濟體系，就是要在國家經濟總體戰略方針的指引下，政府管理部門根據本地區的經濟條件和市場經濟環境，確定經濟發展目標，從而對本地區的生產、分配、交換、消費等進行完整的規劃。行政調控作為一種最常用、最有效的管理手段，一直都被各級政府廣泛應用，行政體系就有針對性、靈活性，在制定政策的過程中，規劃人員可以根據各地區的實際情況來選擇不同的執行力度，避免了“一刀切”的情況。一直以來，行政管理都是我國農村地區經濟管理的有力武器，它為我國推動農村經濟發展、促進管理工作向規范化、法制化方向發展做出了巨大的貢獻。

1.2管理特點。行政管理手段是眾多經濟管理手段中最有效的一種管理方法。行政管理的管理力度比自由調控的管理方式管理力度更大，便于政府部門進行宏觀調控。政府部門通過引進大型企業或新型產業來調動本地區經濟的全面發展，這是自由調控模式所無法做到的。而且，政府通過行政手段進行經濟調控的管理手段的效率和靈活度也要高于法律手段，行政手段可以對專業合作經濟組織進行建立，讓龍頭型經濟得到更好的推動使之發展壯大，農民組織化程度得到提高，要讓市場、農戶、企業之間的聯系得以強化，使農村經濟發展的核心競爭力得以更好的提高，而不必通過執行嚴格的法律調控，最大程度避免了對市場經濟的負面干預。

2通過法律手段進行經濟管理

2.1管理方法及管理理念。通過制定法律進行經濟調控，指通過制定法律法規來對經濟發展的方向進行調整，也指政府部門通過建設仲裁體系來保障農民合法收入。通過法律手段來進行經濟管理是眾多管理手段中最嚴格的管理手段，利用法律手段進行經濟調控一般是在市場自由調控和行政管理均無法取得良好的效果時來使用。而一般來說，法律調控手段還是作為維護農村市場經濟的秩序的管理手段，農村經濟管理過程中，政府人員要充分發揮法治的作用。

2.2管理特點。在農村經濟管理中，法律管理是以解決經濟糾紛、保障農民的合法收入為主要目的，少數地區也通過法律手段來對本地區的經濟發展進行調控，但法律調控經濟不僅靈活性差、而且效率低下。通過法律手段進行調控可以讓農村經濟管理工作更好的落實與貫徹，也可以保障農民對土地承包占有以及使用等合法權利，因此，制定適合本地區經濟發展的法律法規也是極為重要的。為此，相關部門需要逐步的完善本地區經濟法律法規，制定土地承包經營過程中所產生的糾紛的調節、仲裁體系，加快農村地區法律包仲裁隊伍的建設，不斷的推進仲裁工作制度化以及規范化。法律法規管理方法具有強制性，是維護農民的合法權益，提高農民生產積極性的重要措施。政府部門要建立完善的法律法規體系，使農民的收入得以增加、使農村經濟的發展得到增強，為農村地區提供良好的經濟管理發展環境。不同地區的農村經濟發展具有不同的特點，政府部門在進行本地區的經濟調控的同時，一定要對本地區經濟發展的現狀有著清晰的認識，在學習其它地區經濟管理的措施的時候，要考慮到本地區經濟發展的特點，來對管理措施進行一定的調整，絕不可以不考慮實際情況就全盤照抄，適得其反所介紹了三種經濟管理措施并不是相互獨立的，在進行經濟管理的過程中，這三種管理方法要協同使用、相互補充。

1SPSS軟件在企業財務狀況分析中的應用

1.1作用對于運輸企業在經濟管理中，隨著信息電子技術的提示，可以將SPSS軟件應用到企業的經濟管理中，針對企業在沿海運輸業、鐵路運輸業以及公路管理養護業等多個方面，采取SPSS軟件對企業的財務狀況以及生產經營現狀進行分析：不僅可以避免企業經濟財務狀況的惡化，也可以改善企業經濟管理手段，改進企業經濟管理中的各利益關系。

1.2運輸企業財務績效評價指標為了可以全面反映企業經濟管理中的財務狀況，以企業的短期償債能力、運營能力以及長期償債能力、盈利能力以及風險水平、股東獲利能力、現金流量能力、企業發展能力等入手，為其建立有效的評價指標體系，對企業經濟財務狀況進行分析。

1.3建立企業經濟管理中的財務績效評價模型為提升企業經濟管理手段，在運輸行業的經濟管理中，應用電子技術，打開SPSS軟件，對企業的經濟財務數據進行統計分析，應用統計軟件SPSS14.0對數據進行分析。如圖1就是SPSS軟件的工作界面。

1.4分析方法在對運輸企業的經濟管理中，對數據采取因子分析法進行適合度檢驗，可以采取相關系數進行矩陣檢驗，若是統計檢驗中相關系數小于0.3且沒有通過統計檢驗，那么，對于這些變量，就不應該施行因子分析；若是相關系數大于0.3且通過顯著性檢驗，就較適合因子分析。經過標準化的指標關系數矩陣，就可以對企業經濟管理中的數據便利進行因子分析，從而預見企業經濟發展趨勢。并且在分析方法中，還可以應用KMO、Bartlett球形檢驗，依然將檢驗結果進行因子分析。

1.5因子分析在對運輸企業經濟管理中，應用電子技術手段，在經濟管理中應用SPSS軟件，選擇合理的主因子，并對其去做出合理的經濟解釋。因為在SPSS軟件中，對于公共因子貢獻率，可以表示該因子反映的原指標信息量,從而可以獲得較高的電子數據質量。在因子分析中，對于主因子，包括在運輸企業經濟管理中的營運資金與資產總額的比率，以及還包括資產負債率、權益對負債比率與現金流量對流動負債比率，這些都具有較高載荷,從而通過這些數據因子變量，可以很好的反映出運輸企業的償債能力。并且針對資本保值增值率以及固定資產增長率這些主因子，則可以很好的反映運輸企業的發展能力；固定資產周轉率以及總資產周轉率等，可以反映企業的營運能力，也被稱為營運因子；針對固定資產凈利潤率等因子，也同樣具有較高載荷，可以反映出企業的營利能力。通過因子分析，利用電子技術手段，可以很好的了解運輸企業當前的經濟形勢，而且也可以更好的為企業經濟管理政策的制定提供參考，促進企業今后的經濟發展，以及運輸企業在今后經濟管理水平的提高。

一、目前企業計量管理中存在的一些問題

在不同環境下，同一個測量設備會有差異化的測量值產生。另外，因為對管理測量設備過分重視，沒有對測量點的監控和平衡給予足夠的重視，這樣企業在結算過程中，就會有較大的差異存在于數據中。

二、借助計量管理水平，提高企業經濟效益的策略

一是對計量管理制度進行構建和完善：要結合企業的具體情況，對計量管理制度進行構建和完善，如計量數據檔案管理制度、各層計量員的崗位責任制以及計量工作制度等等，只有構建了完善的計量制度，方可以提高計量管理工作水平。同時，制度的確立，也可以將企業內部計量管理人員的工作積極性給充分激發出來，通過計量工作，可以提高企業的生產效率和生產質量。二是要大力培訓計量管理人員，促使計量管理人員的業務技術水平得到提升：要對計量管理人員大力培訓，促使企業內部計量管理人員對國家計量方面的相關法律制度進行熟悉和掌握，對行業內的工作方法進行熟練掌握，對計量管理工作經驗進行總結。同時，通過大力培訓，可以深入研究計量測試技術，促使計量工作的技術含量得到提升，對測量設備的發展方向進行跟蹤和了解，更好的應用新測試技術，促使測量人員的業務技術水平得到有效提升，提高計量管理工作的質量。如今，計量工作量越來越大，那么就需要對測量新技術和新方法進行探索和應用，以便促使計量技術人員的勞動強度得到降低，測量精確度得到有效提高。三是對計量檢測體系進行構建，將更加準確可靠的計量檢測數據給提供出來：企業在經營管理中，要想對精確可靠的計量檢測數據進行獲取，就需要進行計量檢測體系的構建工作，同時，也可以促使企業經營管理水平得到有效提升。要科學管理計量工作，對計量器具進行正確的配備和使用。配備齊全計量器具之后，計量管理人員需要對計量測試設備以及計量器具的日常管理工作產生足夠的重視，對各類計量器具以及檢測設備定期經常的送檢以及正確的使用和保養，還需要保管好各計量器具的數據檔案等。要周期經常的檢定計量測試設備和在用計量器具，保證周期檢定合格率，要統一在用計量器具的量值，以便能夠準確傳遞。要想獲得準確可靠的計量檢測數據，就需要保證計量儀器是精準的，選取的測量方法是科學的，以便更好的服務于企業的生產經營和發展，才可以將更加可靠的信息提供給領導的各項決策。四是將計量數據的作用給充分發揮出來，更好的服務于企業的發展：要想提高企業的經濟效益，非常根本的一點就在于計量數據的管理。計量工作質量得到提高，可以促使企業產品質量得到保證，物資能源消耗得到降低，企業經營管理得到有效的改善。計量數據管理工作會對企業各個方面的工作產生直接影響。在企業經營的各個方面，如成本核算、經營管理以及貿易結算等等，都離不開可靠的計量統計數據。比如在生產和檢驗產品的過程中，通過科學準確的測量，可以促使產品質量得到保證，如果測量數據不夠精準，那么產品的質量就會受到影響，損害到產品的經濟效益；可以促使企業物資能源消耗得到降低，生產經營成本得到節約，避免一些不必要浪費的產生，對消耗定額進行科學合理的制定，通過監測數據，來對正常工作起到有效的指導作用。部分工作因為需要直接接觸到消費者，那么在保證準確度的基礎上，還需要控制它的透明度。計量統計數據只有是準確和可靠的，方可以更好的服務于企業的生產和經營，才可以保證領導作出更加科學的決策。因此，我們可以得知，在企業整個經營活動中，計量工作都是非常重要的方面，因此，要想提高企業經濟效益，就需要強化計量數據管理工作。

三、結語

通過上文的敘述分析我們可以得知，隨著時代的進步和發展，在企業發展過程中，計量管理發揮的作用越來越大；如今在企業的計量管理中，還存在著諸多的問題和不足，需要引起人們足夠的重視。對于企業來講，需要充分認識到計量管理對企業健康發展的作用。要對企業計量器具和設備的精準化建設進行構建和完善，降低資源消耗，節約成本，最大限度的擴大企業經濟利益。

一、建筑企業成本管理的主要問題以及問題的成因

1.1缺乏科學的成本考核制度體系。

一些建筑企業的成本管理只是適應形式的發展，項目經理對于自己的具體職責不是十分的清楚，所能行駛的權利不是很大。對于企業內部，也沒有建立一個相應的獎罰制度并去嚴格的執行，這樣對企業的成本管理沒有起到實際控制與促進的作用。

1.2缺乏科學的成本管理目標。

目前的很多企業在成本管理方面都比較局限，保持著原本的成本管理原則，沒有形成一個科學的成本管理目標體系，有些企業甚至沒有相應的目標成本，對于自己的盈利方面沒有先前的統計，只有在工程完工結算之后才能知道是盈是虧。

2.建筑企業成本經濟管理出現問題的原因。

一、企業財務管理對企業經濟效益的影響

1.企業的財務管理能夠降低產品成本

控制產品設計理念成本、控制制造工藝成本、控制原材料采購成本都屬于產品投產前控制內容。產品投產前的成本控制具有重要的意義，主要原因是這些成本耗費相對較多，如果能夠控制好這個階段的成本，那么就能在最大程度上降低整個產品的成本。企業的產品投產前成本控制屬于事前控制，事前控制不僅能夠確定產品成本消耗的形態，而且能夠控制產品成本消耗水平，在一定程度上降低了產品成本，提高了企業的經濟效益，提高了企業的市場競爭力。企業的產品制造過程也是產品成本控制的重要階段，在這個階段中，制造成本主要包括能源消耗費用、運輸費用、工人工資、輔料的消耗成本、機器設備維修成本、原材料費用、管理部門費用支出等。企業在制造過程中進行成本控制被稱之為事中控制，事中控制能否得當，決定了企業的經濟效益能否得到提高[2]。

2.加速貸款的回收，節約費用支出

部分企業為了達到促進銷售的目的，紛紛采用一系列促銷手段，例如代銷或者賒銷等方式，需要注意的是，企業在實行促銷時，企業資本中應收賬款的比例就會逐漸升高，不利于企業的資金流動，這種情況或多或少的阻礙了企業的健康長遠發展。為了迅速回收應收賬款，減少不必要的費用支出，使得資金能夠正常流動，更好的管理所有款項，企業提出了一系列措施。第一是相關人員在進行清欠工作時，要采取科學正確的方法分析存在的問題，并針對這些問題一一解決。對于那些欠款額度相對較低的用戶，企業可以利用電話聯系，催促他們盡快交款。如果是針對那些重點欠款用戶，則企業應當找專人來進行清欠，專人在實施清欠的過程中，如果遇到難以解決的麻煩，可以將情況匯報給上級，然后等待上級的指示。第二，有些欠款用戶態度不好，對于拖欠的款項遲遲不愿歸還，對這些用戶，企業應當加大力度進行追繳，而且企業內部要采取合理的應對舉措。第三，企業要成立有關清欠工作的制度，對于那些回收款項較多的職員要給予相應的獎勵，這樣做的好處是避免人才流失，調動職員積極性，同時還能在一定程度上減少壞賬損失，加速現金的流動，促進企業的長遠發展。

二、加強財務管理，提高企業經濟效益

一、企業財務管理的內容

企業的財務管理直接關系著企業的資產配置，它是對企業整個資產融通和企業的資金流向和企業的利潤分配等綜合性管理。財務管理甚至可以說是一種價值管理，將企業的成本、資金、利潤等通過科學化的有效整合并進行分析，進行財務的運算，加以控制，以最有效的財務信息來幫助企業的管理層進行決策。企業的財務管理直接反映著企業的經營狀況，企業一切涉及到資金的收入與支出的活動都要通過財務管理，由此可見，企業任何一個部門對企業資金的使用都將要服從財務部門的管理。財務管理的主要內容主要體現在幾個方面：

(一)資產配置的管理企業的資產分配以資金為主，企業的運營要收獲利潤，對于資金的分配就是將利潤進行再分配的過程，在符合法律規定的情況下，保證企業收益的同時，來選擇最佳方式的利潤分配。企業的資金分配目的是要使企業的財務狀況有所改善，并且提高盈利的能力，因此，財務部門在資金配置的管理中，要全面考慮到企業的具體情況，并且要與其他部門在各個環節進行通力合作，才能確保企業達成效益的最大化。

(二)資金運營管理資金運營指的是企業用于投資活動的資金。企業的投資活動是使資產轉化為另一種形式的活動，有著一定的價值體現。財務管理對于資金運營的管理目的就是為了保證活動資金的安全性，避免為此產生的一些風險，要以嚴格執行企業的相關制度為前提，對資金進行統一的、有效的配置和使用，保證企業活動的順利進行，維護企業的經濟利益。

(三)企業的籌資管理企業的籌資指的是企業根據自身的實際經營情況，為滿足發展需要而進行的籌集生產經營以及投資所需的資金，其目標是為了幫助企業實現預期的效益?；I資的進行，需要財務部門對企業的財務問題進行具體分析，提出相應的籌資方案，提供科學、合理的籌資成本和資金使用效益的情況分析，規避由于籌資不合理為企業帶來的風險從而降低企業的經濟損失。

(四)企業投資管理企業投資是企業籌資的根本目的，也是使用所籌資金的形式。企業的發展目標若想獲得實現，投資是一個至關重要的環節，因此，對于投資的管理就有著一定的必要性。投資的管理是以企業自身的發展現狀為依據，以發展的實際需要為標準，全面地設定企業的投資目標并制定相應的計劃，在投資過程中合理安排資金的結構以及投資時機。財務部門也要加強對投資風險的判斷力，為企業的投資提供可靠的保障，避免企業投資出現風險而造成損失。

摘要:在新經濟形勢下，作為我國交通重點建設項目之一的高速公路建設，需要更為積極主動的滿足社會經濟發展需求。然而當前社會甚至是高速公路路政管理者自身對于路政管理認知不足，導致一系列阻礙路政管理發展的問題出現。本文針對高速公路路政管理中存在的問題，尤其是經濟問題進行分析，從而強化高速公路路政管理，進一步推動國民經濟以及社會的發展。

關鍵詞:高速公路;路政管理;經濟問題

無論從經濟學理論或者是社會對高速公路的認識上來說，高速公路本質屬性是公共產品是毋庸置疑的，然而隨著國民經濟的發展，高速公路在國民經濟和公共財政中的定位引發了社會的關注，對于高速公路的從屬屬性—經濟性的定位高度進行了系統的思考。那么，從經濟屬性的角度出發，對高速公路路政管理中存在的若干問題以及經濟問題進行深入分析，才能更有效的完善高速公路路政管理，更是整體經濟發展的必然要求。

一、從高速公路路政管理的問題剖析經濟問題

(一)高速公路設施破壞嚴重高速公路存在里程較長、面積較廣的特點，加之受到路政管理人員少、管理技術落后等因素的影響，導致對于高速公路的設施不能時時監管，且在受到嚴重破壞后無法及時修復的情況頻頻出現。例如，防護欄、通信、綠化等設施的破壞，對于肇事者的抓捕是非常困難的，同時，嚴重影響高速公路的暢通。車輛損壞、路面被油漬污染、損壞、隔窗拋物等導致的嚴重交通事故，讓高速公路的經營部門和路政管理部門處在不利的地位，這種情況導致的法律責任問題劃分不清，很有可能導致路政管理部門坐在被告席上。(二)高速公路路政管理信息化程度偏低。實現交通現代化管理必然要積極推進交通管理信息化、科技化的進程。然而，從目前情況來看，高速公路路政管理不僅沒有實現信息化，而且管理設備和管理技術相對高速公路發展速度而言是滯后的。目前很多路政巡邏車以及勘測設備存在嚴重資源不足且落后的情況。其次，專業性的技術人員嚴重匱乏，信息化技術不能充分發揮其作用且在出現問題時，頻繁的因為不能得到及時的修復而造成系統的癱瘓。(三)高速公路路政管理關于路產路。權管理制度的不足高速公路具有的經濟屬性決定路政管路“產權”問題。高速公路的路產以及路權包含：公路、公路用地、公路附屬設施等的所有權、經營權以及管理權。趨于利益，一些基層單位缺少全局發展觀，片面追求局部經濟發展，不惜在高速公路附近縱容違章建筑大肆開發，不僅威脅高速公路安全，同時嚴重侵占了公路的路產和路權。

二、新經濟形勢下高速公路路政管理若干經濟問題的措施

一、企業經濟管理的含義與特點

（1）企業經濟管理與企業的經濟活動關聯性強，主要表現為企業的經濟管理工作密切圍繞著企業的經濟發展戰略而開展，并且企業的每一項經濟活動都涉及經濟管理，其經濟管理效率直接影響到企業經營發展的效率；

（2）企業決策的指導性加強。在現代企業經濟管理模式的選擇下，其經濟管理工作重視對市場動態與產品價值的評估，在項目開展與資金投入方面進行了可行性的分析，這些數據信息都能為企業制定經濟決策而提供重要依據，對企業制定決策發揮了有效指導作用；

（3）經濟管理模式的綜合性強?，F代企業經濟管理模式對企業的資源及生產流程進行了合理的優化，并將經濟管理貫穿于企業生產與經營環節的始終，使企業的生產規?；?、產品服務個性化，進而促進企業經濟效益的提高與利潤最大化的實現。

二、現代企業經濟管理模式中存在的問題

1.經濟管理制度不夠健全?，F代企業在經營發展的過程中，過于追求經濟效益的提升，將重點放在生產經營活動方面，相對忽視了管理制度的建設。從現狀來看，很多企業盡管制定了經濟管理制度，但很多制度卻都流于形式未真正落實到經濟管理活動中，尤其在經濟管理工作的監督機制上落實不到位，企業很少派專人監管制度的落實情況，導致企業后期工作質量得不到科學控制。另外，部分企業的經濟管理制度并不切合企業的發展實際，使得經濟管理制度缺乏較強的操作性與實用性，阻礙了企業經濟管理工作的順利開展。

1、建立健全公路工程經濟管理的法律保障體系

確保公路工程在建設過程中有法可依，執法必嚴。開展法制建設有利于公路工程建設在市場經濟環境下得到長足發展，而且，在嚴格遵照現有法律制度的前提下，為了使公路工程建設能滿足社會發展的需要，還應積極探索與公路工程建設相關的法律法規，使其不斷的趨于完善。

2、推動公路工程經濟管理體制改革

對公路工程進行有效的管理體制改革是社會主義市場經濟發展的要求，也是公路工程建設與時俱進的要求。為了實現公路工程建設能夠得到長足發展就必須要盡快完善公路工程經濟管理體制，改變以往陳舊的管理模式，在以市場經濟為主導的前提下促進公路交通運輸行業的長遠發展。不僅要深化公路工程內部經濟管理體制的改革，而且要進行公路工程外部的經濟管理體制的改革。

3、加強對公路工程經濟管理者的行業素質培養

樹立一切以公路工程建設為重的觀念，加強責任意識。還要對他們公路工程建設的技術水平進行提高，可以通過開辦學習班的方法對道路施工人員進行專業知識的培訓，以適應公路工程建設的相關要求。還要充分挖掘他們的工作潛能，增加道路施工人員的工作待遇和工作福利，以調動公路工程建設人員的勞動積極性，確保公路工程建設快速有序的展開。還要實行公路工程建設責任制度，把每個公路工程建設人員的工作和職能劃分清楚，人員與崗位要分配到位，讓公路工程建設人員最大限度的發揮主卦能動性，以實現公路工程經濟管理發展的目標。

一、網絡經濟背景下企業財務管理存在的問題

（一）財務管理理念陳舊我國的一些個體和私營企業，產權都集中在經營者手中，經營者往往只重視生產和銷售，財會部門形同虛設，經營者憑借自己的經驗來對企業進行管理。這種企業中，財會部門不是為了經營管理者的決策提供有價值的參考信息，而是絕對服從經營管理者的指令要求，不考慮企業的整體利益。同時這類企業也沒有完善的會計制度，即使有制度也缺乏科學的管理。在傳統的財務管理觀念中，往往只重視有形資產而輕視無形資產的價值，這也使得低估無形資產的價值而影響企業的資本運營。

（二）財會人員及管理人員的素質不高大多數企業對科研技術人員的培養都非常重視，但卻忽略了對財會人員和管理人員的培養，很多企業沒有扎實的財務管理基礎，并且財會人員理財觀念落后，缺乏系統的知識，嚴重阻礙了企業財務管理作用的發揮。企業仍舊將企業價值最大化作為企業財務管理的目標，但是許多財會及管理人員為一己私利而棄企業的利益于不顧，這也不利于企業的發展。

（三）財務管理風險意識偏低隨著經濟活動網絡化、虛擬化，企業面臨著更多的風險，財務信息的傳遞、處理和反饋的要求也越來越高，倘若企業內外信息披露的不對稱或者是不及時不充分，在很大程度上將增加企業的風險。而企業管理者如果不能適應環境發展的需要，不能適應網絡經濟發展所帶來的變革，不能增加風險意識，那么又將給企業帶來危機。

二、網絡經濟給企業財務管理帶來的影響

（一）給企業財務管理主體、管理對象帶來的影響財務管理主體是指財務管理為之服務的特定組織實體，這種實體是有形并且相對穩定的。但是隨著網絡技術發展及電子商務的普及，出現了許多虛擬的企業形態，比如淘寶網上的許多商鋪，有些甚至沒有實體形態，只需要一個網絡連接就能實現線上經營。這種虛擬的企業沒有嚴格的企業邊界，它們使得財務管理主體由實體化轉向虛擬化。而傳統的財務管理的對象一般是一個獨立核算的經濟實體，但隨著網絡經濟的發展，商業活動主要通過電子商務的形式在互聯網上進行，使得許多傳統的商業模式被電子支付、電子采購、電子訂單等取代。