珠寶調查報告范文

導語：如何才能寫好一篇珠寶調查報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、調查原因

偶發事件引起的思索

事件；一次我準備發給學生上課用品。班主任作文布置任務還有一點沒完成，于是認認真真的讀起下水文。我在一邊等候的同時，一邊觀察學生的表現。不禁引起我的思考：

當時學生分為三種情況。全班30多名學生，有5個人認真聽，有6個人一邊擺弄東西，一邊聽。剩下的各干自己的事。當我追問班任講的內容，也只有認真聽講的5名學生回答完全正確。有8名同學回答的基本正確，有4名同學回答的之言片語。剩下的學生只知道老師在讀作文。至于內容，寫法通通不知。然后我把這三種情況的學生名單與學生平時和考試的成績對比，發現認真聽講的幾個學生的成績優秀，而成績差的同學與第三種情況的學生名單基本吻合。觀察了其它班級情況，與班任溝通后，發現凡是成績好的同學都是上課注意力集中的。而學習吃力成績落后的，平時上課注意力不集中。這時我想提高學生注意力是提高課堂效率的關鍵。

二、調查的方式

采取抽樣問卷調查，本次調查是數字測試 采取記班級不記姓名的方式，

三、調查內容

1、基本情況調查

四年二班班級一共23人，全班100%屬于外來人口，家長沒有一個有正式工作的，做買賣的只有4人，85%的家長只是短暫的打零工，主要以刮大白、回收廢品等為生。有的連固定的居住場所也沒有。全班有15個學生租房。占全班的60%.而且獨生子女只有5個，只占20%.這種家庭情況使得學生家庭教育不當，有的過分溺愛孩子，他們想干什么就干什么，有的疏于管理，這致使孩子的自控能力越來越差，不能努力的把注意力集中于某一件事情上。有的出現了注意力障礙。

2、注意力調查

本次共調查四年二班級23名同學。有效卷為22張。

（1）1-3年用時6分鐘，3―6年用時4分鐘。

（2）從一開始做，就一直到做完為止，中間不能停頓。

（3）本測試不屬于全面學習能力測試，測試成績僅供參考。

測試題一

測試原理：粗心的表現主要是看錯、寫錯、抄錯、數字混淆、相似字寫反等，產生的原因原因主要是視覺注意力和視覺分辨能力不強，下面是從視覺能力角度來測試。

篇2

我縣竹木加工業起步于上個世紀80年代末，自1998年開始進入快速發展階段。目前，竹木加工業呈現蓬勃發展態勢，來勢喜人。主要表現在以下幾個方面：

1、加工規模不斷擴大。據統計，從1998年到XX年，企業數量由58家增加到93家（不包括家庭作坊式加工業），其中年產值過500萬元以上的企業由5家增加到14家；竹木加工業總產值由0.9億元增加到1.7億元。全縣竹木原材料加工的比例大概由40%增加到60%。特別是金裕、恒達、長城紙業、東資等企業不斷做大做強，年產值已過1000萬元，龍頭作用日益明顯。

2、產品種類日趨多樣。經過近幾年的快速發展，竹木產品已基本形成了竹木膠板、松杉板方、杉木拼板、竹木漿紙、竹木衛生筷、竹地板等10個系列。其中金裕的竹地板已打入國際市場，肖家、金龍的竹筷已占領北京竹筷市場約60%的市場份額。同時，一些極具市場開發潛力的新興產品開始出現，如林果加工產品、林藥加工產品、炭化森能寶產品、竹木工藝產品、林化產品均有起步。

3、加工效益日漸明顯。在經濟效益方面，竹木加工環節每年可提供稅收980萬元左右。各鄉鎮通過興辦竹木加工企業，很大程度上緩解了財政的壓力；竹木加工業給林農帶來了實惠，同時帶動了交通運輸、中介服務等第三產業的發展。在社會效益方面，全縣約有4000多勞動力常年從事竹木加工業，約有1.1萬人季節性地從事竹木加工業，其中安置國有和集體企業下崗職工近400名，有力地維護了社會穩定。通過發展竹木加工業，支撐了鄉鎮集鎮的建設和發展，農村城鎮化建設步伐加快。在生態效益方面，通過發展竹木加工業，提高了資源的利用率，促進了林政管理工作，保護了生態環境，激發了林農造林積極性。

4、企業運行機制靈活。經過全面改革，竹木加工企業的產權進一步明晰，經營方式更加靈活，現已出現國有、集體、個體不同經濟成份共存，本縣經營戶和縣外客商多元投入的格局。

二、我縣竹木加工業發展面臨的主要制約因素

盡管我縣竹木加工業已取得了可喜的發展，但還只能說是剛剛起步，面臨的制約因素還很多。

1、企業檔次較低，競爭能力不強。一是企業規模小，產業集中度低。全縣93家竹木加工企業的年總產值僅1.7億元，平均每個企業的年產值只有183萬元。年產值過1000萬元的僅5家，500－1000萬元的只有9家，200－500萬元的只有8家，而100萬元以下的有62家，占企業總數的67%。同時，產業集中度低，如生產竹筷、杉木拼板、松板方的企業全縣分別有13家、18家和17家。由于企業規模小，導致企業的資金分散，科技創新能力不強；同時，由于產業集中度低，同行業之間相互爭資源、爭市場的“窩里斗”現象突出，導致競爭過度，難以形成整體實力。二是技術裝備落后，管理粗放。大部分企業的設備陳舊，工藝流程老化，科技創新意識不強，且企業管理人才缺乏，企業經營者開拓精神不強，短期行為突出。產品大路貨多，特色不明顯，沒有叫得響的品牌；上游產品多，終端產品少，附加值低。三是產業鏈不健全。生產、加工、銷售環節銜接不緊密，企業易受外部環境波動的沖擊，承受市場風險的能力不強，效益不高。

2、管理體制不順，競爭秩序較亂。各鄉鎮考慮自身財稅任務的完成，都想自己辦“自己”的企業，結果造成企業產業結構雷同，遍地開花，不可避免地會產生地方保護主義，引發不公平競爭。竹木經營者太多，已達170余家，導致資源管理難度加大。同行業的企業之間缺乏“交往”，各自為政，沒有形成“利益共同體”，沒有共同的行為規則，一些企業為了私利，往往在市場競爭中采取不正當的手段。林業部門完成創收任務與嚴格執法的矛盾突出，加之執法監督機制不健全，個別鄉鎮林管站、木材檢查站、林農和企業之間為了其“共同”利益，往往不惜犧牲國家利益，達成某種“默契”，建立不正常的關系。據反映，個別林業執法部門在利益的驅動下，采取不同方式或明或暗地、不同程度地參與或自辦竹木加工企業，給竹木加工領域埋下了“亂源”。采伐指標下發滯后，預辦出口的辦法尚欠完善，導致企業在1－3月時常出現“斷糧”現象，開工不足。特別是楠竹采伐指標如果在3月份以前未落實下去，就意味著要到6月份林農才能砍竹，中間幾個月無竹可收購，企業只好干著急。在林業資源的管理上，商品材指標主要由林業部門掌握，民用材指標則由鄉鎮政府掌握，林業部門和鄉鎮政府之間缺乏有效的協作機制，對森林資源的管理容易形成“兩張皮”。

3、原料渠道萎縮，生產需求不足。從我縣現有竹木加工企業的生產規模來看，每年可加工楠竹160萬根左右、木材（主要是杉木和松木）9萬立方米左右。從理論上計算，我縣每年可新增“可用”楠竹240萬根、木材18萬立方米左右?？紤]到民用材和流入、流出因素，我縣現有竹木資源勉強能自給自足，且已呈現出原材料供不應求的趨勢。一些企業受原材料的制約，開始出現開工不足的現象。從今后的發展來看，原材料的來源渠道呈“萎縮”之勢。主要原因有三：一是由于我縣位于長江中上游，隨著國家保護森林資源的力度不斷加大，不管是縣內還是我縣周邊地區，上級下達的采伐指標將呈遞減之勢，封山育林的范圍將會進一步擴大，繼而造成原材料的來源渠道萎縮。就我縣而言，目前已封山育林24萬多畝，約占全縣山林面積的10%。二是我縣周邊地區特別是國家西部地區正在利用其優惠政策，對我縣竹木資源形成強勢吸引力，千方百計吸引我縣資源外流，這種“沖擊”在小河片幾個鄉鎮已明顯能夠感受得到。三是我縣興辦竹木加工企業的氛圍持續升溫，竹木加工規模呈繼續擴大趨勢，必定從客觀上造成原材料相對緊張。

4、企業負擔較重，環境不夠寬松。據了解，由于各方面的原因，我縣竹木加工企業與周邊地區的同類企業相比，負擔相對過重，導致在產品價格競爭上處于劣勢。據反映，在加工用電電價方面，我縣就比周邊縣市要高；在稅費負擔上，各項稅費約占產品價格的20%左右，高于周邊縣市，如每根楠竹上交0.7元的財政利潤的問題在周邊縣市就不存在。從企業自身來看，國有和集體企業普遍存在人員、債務負擔過重的問題，難以“輕裝上陣”。企業的外部環境仍有待改善，林管站、林派所、木材檢查站、工商局、環保局、消防大隊、質量技術監督局等部門，仍不同程度地存在重收費、輕服務和多頭檢查、重復檢查的現象，一些部門到企業“化緣”的行為難以杜絕。

三、發展壯大我縣竹木加工業重在創新

縱觀我縣竹木加工業的發展歷程，采取的是一種傳統的、順其自然的發展模式。在新的形勢下，我們只有跳出傳統的模式，加大創新力度，才能推動竹木加工產業跨越式發展。

1、創新經營思路，拓展發展空間。從表面上看，隨著生態建設力度的加大，竹木加工企業因受原材料等因素的制約，發展空間似乎很有限，但只要我們創新思路，就一定會拓寬發展空間。一是要通過拓寬和延伸原材料渠道拓展發展空間。要大力發展速生豐產林，積極開展植樹造林，加快原材料基地的建設步伐，不斷提高竹木資源的蓄積量。要鼓勵、動員企業到縣外建立原材料基地，并暢通原材料導入渠道，為企業做大做強打好基礎。在這方面，金裕、長城紙業已邁出了堅實的步伐，金裕約有70%的楠竹、長城紙業約有60%的原材料來自縣外，要進一步引導好、發展好。二是要通過科技創新提高竹木資源的利用率拓展發展空間。目前，竹木加工企業主要停留在對竹木原材料的桿進行加工，利用率較低，今后，要通過科技創新，加大對竹木的根、枝、葉、果、花、汁等的開發力度，使竹木資源真正被完全利用起來，發揮最大經濟效益。三是要通過擴大樹種的開發范圍拓展發展空間。除了對楠竹、馬尾松、杉木等傳統樹種進行加工之外，還要拓寬視野，大力發展紫珠等中藥材產業和茶葉、茶油等綠色食品產業。

篇3

2012年9月，通過縣政府組織力量對全縣城鎮居民（非農戶口）住房需求狀況進行了保障性住房為期兩個多月的實地調查，根據縣人民政府辦公室柞政辦發[2011]88號文件明確的收入線標準規定：中等收入家庭:15000元/人•年;中等偏下收入家庭:12000元∕人•年;低收入家庭:7500元∕人•年;低保家庭:5000元∕人•年。住房困難家庭標準：人均住房建筑面積低于13平方米。

我縣城鎮居民中符合住房困難家庭保障條件情況如下：（1）低收入住房困難戶數2088戶；（2）中等偏下收入住房困難戶數663戶；（3）中等收入住房困難戶數177戶；（4）新就業人員352戶；（5）外來務工人員491戶；共計3771戶。按照省人民政府二〇一一年七月二十三日下發的《省保障性住房管理辦法（試行）》第三十一條規定：廉租住房保障對象為當地城鎮低收入住房困難家庭；公共租賃住房保障對象為城鎮中等偏下收入家庭、新就業職工和外來務工人員住房困難者；經濟適用住房保障對象為當地城鎮低收入住房困難家庭，并與廉租住房保障對象銜接；限價商品住房保障對象為當地城鎮中等收入以下住房困難家庭。我縣各類保障性住房的需求量為：廉租房1881戶，經適房671戶，公租房842戶，限價商品房377戶。

二、我縣保障性住房的建設和分配入住情況

我縣保障性住房建設已接近尾聲，全縣將建成各類保障性住房4067套（廉租房1772套，公租房1546套，限價商品房749套），分布全縣8個鄉鎮，其中兩處廉租房已分別通過抓鬮和電腦搖號分配方式分配入住785戶。

三、如何保障我縣保障性住房分配的公平合理性

無論從全國、全省，還是全縣情況來看，廉租房成為保障性住房的主要內容和形式，本文試圖以廉租房為主體研討分配上的一些問題。

目前社會各方面對廉租房分配方式上的意見倒不是很大，影響分配的焦點集中在享受廉租房資格的認定上。有人反映，有的人開的豪車住的廉租房，有人把自己所有的房屋出租而跑來住廉租房，還有人是公務員或國家家公職人員住廉租房，針對此情況，采取以下對策：

（一）保證資格審查環節的公正性

1、資格審查批準的程序:2011年7月以前，廉租房申請戶直接到主管部門領取申請表，各級政府組、村或社區、鎮政府審查簽注意見報審批機關審批。在實際執行中，村或社區意見很大，說是一些人說我給上邊都說好了，你們給簽個意見蓋下章，其余事情就不用管了，這些人有些蔑視他們。針對這一問題，住建局于2011年8月31日召開了廉租房管理聯席會議，邀請村或社區、兩鎮政府、人大代表、政協委員和群眾代表參加。通過討論達成一致意見：由住建局統一印制申請審批表，交由兩個社區和兩個鎮政府負責發放，城鎮居民申請廉租房先向所在社區申請領表，未設社區的直接在鎮政府領表，各級簽注意見后，分別由社區、鎮政府審查公示后，由鎮政府統一以文件形式報住建局，住建局由承辦股室派員逐戶核查拍照提出意見報住建局會議研究批準并公示享受廉租房資格人員名單。如此，徹底糾正了住建局審查前由申請人個人跑路簽注意見的個人行為，同時，也方便了群眾。

2、廉租房審查需要各有關部門的密切配合。諸如民政部門負責的家庭收入狀況的核定，享受低保的情況證明，殘聯為殘疾人提供的殘疾證明，公安部門城鎮戶籍的認定，村組對住房情況的調查，勞動就業部門出具的下崗證，以及鎮政府對申請人職業的認定，等等，有一個環節出了問題，都直接影響著廉租房享受資格的確定和公正性，引起社會各界的不滿，矛頭都指向批準機關。

（二）使分配方案制定過程透明性

廉租房分配時間取決于廉租房交工的時間。廉租房即將交工前，負責分配的部門根據竣工套數、輪候戶數，確定分配方案。大批量的不再沿用抓鬮方式，根據申請人家庭人口數量類別、殘疾類別確定實施電腦搖號方案，經討論充分征求意見后執行，在分配前宣傳群眾，讓群眾理解本次分配方案的相關程序和規定，確保分配方案制定過程的公開透明性。

（三）保證分配方式上的公正性

分配廉租房要召開分配大會，邀請群眾監督員、政協委員、人大代表、社區代表參加，邀請公證處全程公證，監察局全程監察。電腦搖號，大屏幕顯示數據。分配結果現場簽字確認，發給住戶入住通知單，以達到分配過程公開透明，分配結果公平公正。

四、建立健全分配和運營監管的長效機制,保障分配公正合理

(一)規范準入審核?？h人民政府根據當地經濟社會發展水平、居民收入、住房狀況，要合理確定保障對象住房困難、家庭收入(財產)的具體標準，定期調整，并向社會公布。完善住房保障申請、審核、公示、輪候、復核制度。健全住房城鄉建設、民政、公安、稅務、金融等部門及街道、社區協作配合的家庭住房和經濟狀況審核機制。保障性住房申請人應當如實申報家庭住房、收入和財產狀況，聲明同意審核機關調查核實其家庭住房和資產等情況。審核機關調查核實申請人住房、金融資產、車輛等財產的，有關機構應當依法提供便利。嚴禁以任何形式向不符合住房困難標準的家庭供應保障性住房。切實防范并嚴厲查處騙租騙購保障性住房、變相福利分房和行為。對以虛假資料騙購、騙租保障性住房的，一經查實應立即糾正，并取消其在5年內再次申請購買或租賃保障性住房的資格。建立住房保障誠信檔案，完善失信懲戒制度。

(二)嚴格租售管理。經審核符合條件的家庭，縣人民政府在合理的輪候期內安排保障性住房。廉租住房租賃補貼應當按月或季度及時發放，確保當年12月25日前全部發放到位。廉租住房、公共租賃住房的租賃合同，應當載明租金、租期以及使用要求。公共租賃住房租賃合同期限一般為1至3年。租賃合同期滿后承租人仍符合規定條件的，可以申請續租。經濟適用住房和限價商品住房購買不滿5年的，不得上市交易。經濟適用住房配售時，要明確界定政府與購買人的資產份額，并按照政府回購、適當兼顧保障對象合法權益的原則，確定經濟適用住房出售所得價款的分配比例。限價商品住房的上市交易收益調節辦法，由縣人民政府適時制定。

(三)加強使用管理。縣人民政府主管部門應當建立住房保障管理信息系統，完善保障性住房和保障對象檔案，動態監測住房保障對象家庭人口、住房和經濟狀況變化情況。建立公眾監督機制，落實信息公開，充分發揮社會監督作用。定期檢查保障性住房使用情況，對違反規定將保障性住房出售、轉借、出租(轉租)、閑置、改變用途且拒不整改的，應當按照有關規定或者合同約定收回。保障性住房的使用人要按有關規定和合同約定使用住房，不得擅自改變房屋結構，影響房屋質量安全和使用功能。保障性住房小區可以實行住戶自我管理、自我服務，也可以聘請專業機構提供物業服務。

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關鍵詞：張掖市；保障性住宅小區；物業管理；

中圖分類號：C931.3 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-01-00-02

我國從 20 世紀 90 年代起就開始了保障性住房的建設，多年來推出了經濟適用住房、廉租住房、公共租賃住房、棚戶區改造等多種類型的保障性住房，為許多城市中低收入群眾提供了適宜的居所，解決了他們的住房困難。然而，大規模保障性住房如果缺乏有效的管理，將產生一系列的社會問題，甚至成為社會沖突的根源。近年來，隨著城鄉一體化發展步伐的加快，張掖市保障性住房的建設規?？涨皵U大，保障性住宅小區的物業管理問題也逐步顯現，亟待政府部門和社會各界去關注和解決。

一、國內外保障性住宅小區物業管理概況

“保障性住房”，顧名思義它屬于民生工程，這就決定了對保障性住宅小區實施物業管理必須是非盈利性質的。然而，與普通商品房的業主一樣，保障性住房的業主同樣具有享受物業服務的權力。因此，保障性住房物業管理與生俱來就是一個矛盾的載體。21世紀以來，國內外關于保障性住宅小區物業管理的研究正逐步展開。首先，在保障性住宅小區物業管理企業的選聘上，美國約有 20%的中小型公寓實行業主自我管理。由全體業主大會選舉出的業委會，代表全體業主委托物業管理公司管理物業。其次，由于保障性住宅小區物業管理的非盈利性質容易導致管理人員的頻繁流動，這會降低住戶對小區物業管理的滿意度，因此，無論在國外還是國內，提到保障性住房的物業管理，90%的業主是不滿意的。最后，在保障性住房物業管理的經營方面，我國有80%的物業管理企業承認保障性住房的物業管理是100%虧損的。同時，由于保障性住宅小區規模龐大，房屋產權差異大、居住人群復雜、未來保障性住宅小區的物業管理任務將比普通商品房小區更為艱巨。

二、張掖市保障性住宅小區物業管理現狀

為了落實國家對房地產業的各項調控政策，解決城市特困戶和中、低收入家庭的住房問題，2010年以來，張掖市保障性住房的建設已經大規模展開，尤其是圍繞老城區以西方向（濱河新區、花兒村、胡家園子），以南方向（南關村、梁家墩鎮、前進村、八一村）為主的大規模拆遷和修建正在進行。僅2014年，甘州區就建設466套公租房。這些保障性住宅小區的建成為張掖市住宅小區物業管理行業提供了一個巨大的市場。然而，由于受到經濟發展的制約，張掖的物業管理行業一直處于蕭條狀態。普通商品房的物業管理尚且不景氣，保障性住房的物業管理更是令人唏噓。截止2014年12月，張掖市從事物業服務活動的企業僅有115家，其中，登記成立的物業服務企業有107家，外來入張登記備案的物業服務企業6家。具備二級資質的企業3家、三級資質企業102家、三級暫定資質企業10家。按地域劃分的情況為：甘州城區85家（含外來5家），高臺縣城5家（含外來1家），臨澤縣城6家，山丹縣城8家，民樂縣城10家、肅南縣城僅有1家。而張掖市六縣區從事保障性住房物業管理的物業企業僅占上述物業企業總數的20%。就拿張掖市甘州區來說，城區以內的物業服務面積為782.67萬平方米，物業服務覆蓋率為70%，而寧和園、德和苑、安里閘棚戶區等保障性住宅小區的物業管理覆蓋率還不到50%。而在物業企業的運營方面，張掖市目前所有的住宅小區物業管理企業中95%的企業都在虧損，尤其是保障性住宅小區的物業管理更是虧損到了難以維持的境地。據筆者在臨澤縣一個保障性住宅小區（惠民小區）的“惠民物業管理有限公司”調研時所獲得的資料顯示，這家物業公司已經連續三年虧損的金額超過每年20萬，物業管理人員的工資已經到了難以維持的地步。在問及如果繼續這樣虧損下去最終該如何“消化”累計的虧損金額時，經理和員工都感到無所適從，坦言只能期待政府來解決。其實，不僅是這一家保障性住宅小區的情況如此不堪，張掖市其余各縣的保障性住宅小區物業管理企業都存在嚴重虧損的問題?？偟膩碚f，張掖市目前的保障性住宅小區物業管理不容樂觀。

三、張掖市保障性住宅小區物業管理存在的問題及解決對策

問題一：保障性住宅小區物業管理的非盈利性質與物業企業運營、發展之間存在著矛盾眾所周知，保障性住房是國家的惠民工程，帶有社會福利性質，具有以服務性為主而非以盈利為目的等特征。因而，對保障性住宅小區的物業管理在收費標準和管理模式等方面，本應該與普通商品房的物業管理區別對待。然而，張掖市的現實是保障性住宅小區的物業管理在收費標準和管理模式等方面，基本和普通商品房是相同的，這顯然是不合理的。然而，筆者在走訪張掖市各縣區的保障性住房相關負責部門和物業管理企業時，大家一致認為這種不合理的現實也是無可奈何的事情，因為張掖市整個物業市場本來就不景氣，95%的物業公司虧損嚴重，如果在收費標準方面再對保障性住宅小區的物業企業予以下調的話，那就更沒有企業愿意來承擔這些小區的物業管理工作了。

解決對策：政府有必要對保障性住宅小區的物業管理提供財政補貼為了緩解上述矛盾，政府可以嘗試通過稅收機制改革來解決保障性住房物業管理企業的生存和發展問題。具體措施包括：第一，可以采取保障性住房物業管理費和租金收入免征營業稅的方式幫助其發展。第二，對政府購買物業服務成果支付給物業服務企業的資金補貼以及對企業經營性房屋出租所得，實施所得稅和營業稅減免。第三，對參與保障性住房物業管理企業上繳的所得稅實施“先征后返”等優惠政策。這些措施可以緩解保障性住宅小區物業管理企業運營過程中的資金周轉問題。

問題二：整個物業管理市場缺乏應有的競爭機制

目前，張掖市所有的保障性住宅小區都只是以協議方式選聘物業服務企業，整個物業管理行業內尚未引入市場競爭機制，這一現狀與物業管理自身的屬性是矛盾的，因為物業管理具備與市場經濟體制相適應的社會化、專業化和市場化的特征。尤其需要強調的是在物業管理這一行業的市場上，業主有權選擇物業企業，并購買和消費其提供的服務，而物業公司則必須靠自己良好的經營和服務才能擠進和占領這個市場。而時下張掖的現實則是整個物業管理行業內幾乎不存在競爭。這就勢必導致物業服務企業的市場活力不夠、經營動力不足、管理工作缺乏積極性、服務水平亟待提高等情況成為常態化現象，反過來又必然導致業主對自己消費的物業服務非常不滿意，進而不愿意按照約定繳納物業費，甚至與物業人員發生沖突等這樣一個惡性循環的產生，嚴重阻礙物業企業發展的同時也損害了廣大業主的權益。

解決對策：引入物業管理市場的競爭機制，激發物業企業做好物業服務的內動力

問題三：物業管理的組織機構不完善，業主委員會、物業管理行業協會等基層組織機構亟待成立

張掖市90%以上保障性住宅小區的物業企業都是由該小區的房地產開發企業自己組建成立的，70%的小區物業管理的基層組織機構尚不完善，突出表現在沒有成立業主委員會，無法定期召開業主大會，物業管理行業協會更無從談起。而那些已經成立了業主委員會的小區業主代表在物業管理中真正能發揮作用的不多，據調研時物業人員反映，絕大多數業主代表在參與整個小區的物業管理過程中也都只關心自身的利益，不會站在大局的角度提供特別有價值的意見和建議。

解決對策：相關部門盡快督促各小區成立業主委員會和物業管理行業協會，充分發揮基層組織機構在物業管理中的作用

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一、調查背景

旅游網站是旅游業發展的一個主要方向，是旅游業參與國際市場競爭的重要手段。自21世紀以來，隨著網絡技術的快速發展，越來越多的人喜歡通過上網來進行旅游咨詢，因為人們覺得這樣會更方便，更快捷，因此開發特色的牦牛主題旅游網站。

二、調查內容與數據分析

為掌握一手資料，針對進藏游客發放調查問卷500份。據調查統計數據顯示：將上網查詢作為了解旅游信息主要渠道的游客比例已達66.7%。其中通過互聯網預訂過酒店的用戶占70.2%、預訂過機票的用戶占70.7%、預訂了觀光產品的占20.3%。散客中，通過網絡查詢旅游信息的比例是100%，通過網絡預訂單項旅游產品（如客房、交通等）的比例是89.3%。

三、結論與建議

針對以上三家旅游網站的功能、布局、設計等方面進行系統比較和分析，吸取優點，結合牦牛為核心的一切健康相關事宜，提出本牦牛主題網站的建設思路。

（一）網站定位

1.地區性：牦牛主題旅游網。2.包涵的范圍：集成了新聞管理、網站內容管理、農家院預訂管理、旅游線路系統線路管理、會員預訂管理、留言薄管理、廣告管理、自助友情鏈接、天氣預報、注冊會員、旅游論壇、訂單管理等多套系統。3.網站風格：既已定位為主題，雖應當風格以大眾化為主，但由于主題的特殊性，因此我以為網站設計風格應結合網民的瀏覽習慣，功能上以大眾化方式進行操作，頁面設計上應當在具備大眾化的同時，加以主題設計特色，讓此網站與一般網站不同，用“牦牛”刺激網民的視覺。4.網站初期能提供“牦牛主題”特色旅游產品或服務，專門服務于小的細分市場，在有一定實力及經驗后，可進一步擴展為能夠提供多樣的旅游產品、充分滿足旅游者的多樣化需求的大型旅游電子商務網站，將“牦牛主題”提升為“牦牛門戶”。

（二）經營模式

1.信息內容。①牦牛觀賞景點、牦牛旅游紀念品、牦牛特產品、旅游線路、牦牛圖片等方面的信息。旅游信息應全面、權威、及時更新，提高資源的利用效率。②旅游常識、旅游注意事項、旅游新聞、貨幣兌換、旅游目的地天氣、環境、人文等信息以及旅游觀感等。③與牦牛相關的旅游產品和服務信息，以及各種優惠、折扣。2.服務功能。①旅游信息的檢索與咨詢。用戶可以在線瀏覽牦牛相關旅游信息和產品信息，還可以登陸后留言咨詢。建立游客社區平臺，為游客提供友好且便于使用的用戶界面，出游后的游客能發表旅行游記以及分享他們旅行時用相機記錄下的美麗瞬間，并為這些游客提供獎勵措施，極大地調動他們的積極性，增加網站的訪問量，從而提高網站的知名度。②旅游產品和服務的在線銷售，包括牦牛旅游產品銷售、旅游組團預訂等。3.如何獲利。網站信息量大，信息質量高，能夠獲得較高的訪問率，以此吸引網絡廣告。

提供網上交易功能，從中獲得收益。目前在網上銷售的產品和服務主要有與牦牛相關的各類旅游物品等。為旅游服務單位提供網上展示服務，收取服務費用。

（三）系統數據流程圖

此網站可分為前臺系統和后臺系統兩個部分。其總體的流程圖分析：

（四）網站布局

最核心內容（牦牛主題）、最能吸引用戶（旅游內容）、最能引導用戶（鏈接）為主要內容；首頁不要放置太多的促銷廣告；設計引導性標志，分類要清晰；重點內容或核心內容以加粗或鏈接形式導入；明確用戶瀏覽網站習慣。

（五）成本分析

篇6

一、推行駐村指導員制度的背景

做好鄉鎮工作，關鍵在于如何把群眾工作做深、做細、做實。但目前鄉鎮工作的實際往往是，工作片人少，直接與村打交道的機關干部少，黨委政府缺乏與群眾的溝通互動渠道，村情民意掌握的不及時、不細致。如何進一步加強與群眾的溝通聯系，推動鎮村工作扎實開展，是鎮黨委政府亟待解決的問題。鎮以夯實農村基層基礎工作為突破口，探索實施了機關干部駐村制度，鎮黨委政府直接將工作任務下達到駐村指導員，各指導員指導協助村干部抓好工作落實，責任清晰，獎懲明確，大大提高了工作效率。同時，駐村指導員也成為上傳下達的聯系渠道，群眾的意見建議可以第一時間向上反饋，增強了黨委政府決策的科學性、準確性。

二、駐村指導員制度的主要做法

（一）明確工作任務，發揮駐村指導員“五員”作用。一是擔當工作指導員。駐村指導員的首要職責是傳達、貫徹、督促、落實鎮黨委政府安排的各項工作任務，指導和協助村干部做好各項工作。在村莊綠化、環境衛生整治等重點工作中，駐村指導員全程參與指導，推動了相關工作的順利開展。二是擔當社情民意聯絡員。駐村指導員經常入戶走訪，特別是對困難戶、五保戶、低保戶重點關注，及時將黨委政府的各項政策、工作情況和下一步思路傳達給每一戶村民，征求他們的意見建議；及時掌握、上報所駐村的各項工作進展、重大事項以及群眾的思想動態，并提出相應對策和建議，真正把黨委政府與基層群眾聯系在了一起。三是擔當村務運行監督員。村內需要召開會議有關事項時，駐村指導員負責監督、協調召開好相關會議（村兩委會、村民代表會、黨員會等），安排好會議記錄，并監督所有參會人員簽字；涉及村內經濟合同等重大事項，蓋章前，由駐村指導員事先把關。四是擔當矛盾糾紛調解員。協助村干部對群眾提出的訴求進行教育疏導，對各類矛盾糾紛和不穩定因素及時預防和化解，做到小事不出村，及時上報重大矛盾糾紛和輿情。五是擔當黨建工作服務員。為村內黨支部開展“”、遠程教育、黨員活動競標等工作做好咨詢服務，督導村班子建設，協調村兩委、黨群干群關系，全面提升村級班子隊伍的戰斗力。

（二）確保駐村工作落實，實施“五項”保障制度。一是例會交流制度。駐村指導員每周向片總支書記匯報工作情況，鎮黨委政府原則上每月召開一次調度會，調度會由鎮黨委書記或專管副書記主持，對駐村指導員匯報內容當面提問、點評，并將匯報情況作為駐村指導員考核的重要依據。鎮在綠化、環境衛生等工作開展中，適時召開了駐村指導員工作調度會8次，對于掌握工作進展、及時發現工作的薄弱環節等起到了非常重要的作用。二是工作記錄調閱制度。為每名駐村指導員發放駐村工作日記本和民情日記本，內容為駐村工作情況、走街入戶了解的村情民意以及工作中的感觸等。由鎮黨政辦每周統收，鎮黨委書記或副書記定期或不定期檢查。三是崗位考勤制度。要求駐村指導員每周駐村時間不少于2天，每月駐村時間不少于10天，各村主任在考勤表上簽字，片總支書記每月匯總一次。四是便民聯系制度。逐戶發放印有駐村指導員的姓名、聯系電話等的親情服務卡，群眾遇到困難或需要黨委政府幫助解決的問題，都可以打電話或直接找駐村指導員幫助解決。鎮黨委政府定期不定期的回訪各戶，了解駐村指導員的聯系幫助情況。五是獎懲考核制度。采取靜態考核與動態考核相結合，平時考核與年終考核相結合，明查與暗訪相結合的方式，對指導員的駐村情況、履行職責情況和工作業績等方面進行考核，并開展群眾滿意度測評活動，把評判駐村指導員工作好壞的權力交給群眾。對考核結果優秀的，列入年度優秀駐村指導員的表彰對象，發放駐村補貼，給予榮譽獎勵。對工作成績不佳、不遵守駐村制度的駐村指導員，扣發駐村補貼，給予誡勉教育、通報批評處罰，直至剝奪駐村資格。

三、初步成效

（一）調動了鎮村干部的工作積極性。通過及時開會調度、現場督查、強化考勤、明晰獎懲等制度，駐村指導員人人身上有壓力，個個工作有動力，責任感切實增強，自覺性明顯提高。通過駐村指導員的協調和幫助，村干部干事創業的積極性進一步激發，形成了“工作比著干，差點都不愿”的良好氛圍。今年以來，鎮50個村全部實施了綠化提升，去年沒有實施硬化的毛家、西葦和謝家三個村，今年也全部完成了硬化。

（二）形成了深入群眾扎實工作的良好風氣。機關干部駐村期間，隨身攜帶全鎮工作情況介紹和親情聯系服務卡，每周都入戶走訪，隨時同村民交流感情，及時為群眾解決困難問題。2月份以來，鎮駐村指導員共發放親情聯系卡8000余張，走訪農戶300余戶，收集到有價值的村情民意200余條，幫助群眾辦理各類事務、解決各類難題300余件，進一步密切了黨群干群關系，樹立了黨員干部形象。

（三）促進了農村各項工作的落實。自環境綜合提升工程開展以來，駐村指導員就將工作重心轉移到村莊綠化和環境衛生整治上，通過制定綠化規劃，協調解決工程機械，落實村保潔員，宣傳垃圾定點、分類堆放等工作，有力推動了鎮生態環境提升。截至目前，鎮栽植玉蘭、法桐、銀杏等高大喬木2萬余株，櫻花、紫葉李等花灌木4.5萬余株，地被22萬余平方米，鋪設路沿石78公里；建立并落實了保潔員制度，完善了“村集、鎮收、區處理”的垃圾處理體系，所有村全部完成衛生清理，解決了長期存在的“三堆”垃圾及舊宅基清理等難題，各村環境衛生得到切實改善。全區生態環境綜合提升觀摩點評會上，鎮的工作成效得到了與會領導的一致好評。

（四）有力維護了農村的和諧穩定。在建立駐村指導員制度的同時，鎮以駐村指導員為關鍵環節，形成了村主要負責人、駐村指導員、片總支書記三層維穩責任體系。由駐村指導員定期排查各村矛盾糾紛和不穩定因素，及時在源頭上預防和化解。建立了以工作片為主體的年度獎金制度和案件獎金倒扣辦法，并與駐村指導員的補貼掛鉤。自實施駐村指導員制度以來，鎮共摸排各類不穩定因素120余項，解決矛盾糾紛20余件，保持了和諧穩定的工作局面。

四、下一步打算

篇7

隨著地域鑄造行業的市場競爭和外省市甚至外國同行業企業的大量涌入，面對紛紜復雜的市場形勢，如何抓住機遇，把握形勢，進一步發展壯大我縣的這一特色產業，優化產業結構，提高產品質量，增強市場競爭力，筆者對我縣的鑄造行業進行了深入地調查。

一、XX縣鑄造行業的基本情況

鑄造行業在我縣有幾十年的歷史，有雄厚的產業基礎。目前全縣有鑄造企業526家，其中外資獨資企業2家，中外合資企業4家，全縣14個鄉鎮138個村建有鑄造企業，占全縣500個行政村的27。20__年總產值為28億元，占全縣工業比重的25.5，從業人員2萬余人，實現利潤2.048億元，實現稅收1734萬元，占地方財政收入比重的12.3。鑄件年產量達到65萬噸，其中扣件占國內市場份額的50以上，銷售市場覆蓋全國所有省、市、自治區。鑄造行業已成為我縣重要的支柱產業，是我縣名副其實的特色產業。

全縣鑄造產業主要集中在縣城東部的XX鎮、XX鎮、XX鎮一帶，其中XX鎮有鑄造企業175家，以生產瑪鋼扣件、試模為主；XX鎮有鑄造企業51家，以生產出口鑄件為主；XX鎮有鑄造企業103家，以灰鐵鑄造為主，三個鄉鎮的鑄造企業占全縣鑄造企業的75以上。

從鑄造材質上劃分，有灰鐵鑄造、瑪鋼鑄造、球墨鑄造三種?；诣F鑄造生產工藝最為簡單，產品主要有爐具、井圈、井蓋、試模、箅子等10余種，有生產企業175家，占鑄造行業的44.8；瑪鋼鑄造產品絕大多數是扣件，有生產企業95家，占鑄造行業的24.2；球墨鑄造利潤較高，產品有花欄、泵體、管件、法蘭、閥門、碗扣、汽車輪箍等近10種，95的產品遠銷海外，有生產企業121家，占鑄造行業的31。

近兩年來，縣委、縣政府實施了以國際化助推工業化、以工業化領跑城鎮化、以工業化城鎮化帶動農業產業化的“四化聯動”戰略，并根據國家有關規定，出臺了一系列優惠政策，對新建外商企業“免二減三”，切實加大了對項目建設、招商引資的考核力度。同時，通過“四級聯創”生態文明建設帶動了環境的改變;通過邀請中央電視臺“夢想劇場”到我縣制作節目和《XXXX》電視劇的拍攝，提高了我縣的知名度;通過文藝匯演、全民健身運動會等社會事業活動，提升了人氣，鼓舞了士氣，提高了人民素質，激發了人們熱愛家鄉、建設家鄉的感情，自覺投身到經濟建設中來，使全縣上下形成了全民參與、全民招商的濃厚氛圍。在這樣的大背景下，我縣鑄造產業發展勢頭良好，產業特色突出，實現了跨越式發展，產生了非常好的經濟效益和社會效益。20__年，全縣鑄造產業總產值12.12億元，到了20__年，就達到了28億元，同比增長了131；20__年實現稅收760萬元，到了20__年為1734萬元，增長了128。優良的經濟環境對國內外資金產生了很強的吸引力，相繼有10家鑄造大企業落戶我縣，其中投資500萬至1000萬的有7家，1000萬元以上的有3家。美國最大的鑄造企業邁克萬公司，在我縣獨資興建了美國泰樂（XX縣）鑄造有限公司，一期工程投資3000萬美元，二期工程計劃投資20__萬美元，使我縣鑄造產業結構發生了根本性的改變，并有2家外商鑄造企業與我縣有合作意向，迎來了我縣鑄造產業實現大發展、快發展的新階段。

二、鑄造行業存在的問題

（一）投資環境問題有待進一步改善[文秘站網文章-找范文,到文秘站網]

近兩年來，我縣為鑄造行業的發展提供了非常寬松的經濟環境，出臺了一系列優惠政策，加大招商引資力度，取得了明顯成效。但是，仍存在一些制約企業發展的現象，應引起重視。如：個別執法人員服務意識不強，違規操作，查帳時把當年企業經營帳本帶走，長時間不送回，影響企業正常經營；個別執法人員收取費用不提前通知，遇到經商者外出洽談生意不能及時趕回，就誤認為故意躲避，便查封企業帳戶或出難題，而商機一旦錯過，就會給企業帶來無可挽回的經濟、信譽損失，讓經營者左右為難；個別執法人員在企業與外地客商洽談業務時執法，破壞了本地企業在外地客商心中的形象，也使全縣形象受損；交管部門對外地來獻縣經商的車輛管理過于嚴格，造成外地車輛不愿來獻縣，物流不暢，影響了當地經濟快速發展；新建企業報批手續依然繁復；還有個別執法人員利用手中職權，幫助親朋好友向企業推銷原材料，有時不能保證正常供貨；個別鄉鎮為吸引回鄉型企業空頭許諾，一旦企業在經營中遇到一些政策性問題時，鄉鎮政府又沒辦法幫助解決，損害政府形象等等。

（二）融資難造成企業發展難

由于鑄造行業生產成本高、產品周轉期長，缺少流動資金是所有鑄造企業的一個通病，是制約鑄造行業發展的一個瓶頸。我縣鑄造業產品在銷路上沒有問題，有廣闊的買方市場，特別是出口產品，在國外頗受歡迎，產品供不應求。有的客商直接找到我縣來要求簽定單，可是企業卻不敢簽，因為定單雖利潤豐厚，但有一定的時間期限，企業一時不能得到擴大生產規模的資金，如若違約，產品不能按時交付，企業就要賠償損失，還要支付高額的違約金。即使金融部門明白鑄造行業的市場形勢和規律，出于金融信貸風險的考慮，也不輕易發放企業所需額度的信貸，這樣企業只能把利潤豐厚的定單讓給別人，白白錯過了發展的良機。如淮鎮滄星采暖設備廠原來是一個以生產采暖爐為主的鑄造企業，由于市場原因，于20__年轉產球墨鑄鐵，生產泵體、箅子等產品，遠銷歐美的十幾個國家，產品供不應求，但由于缺少生產資金，又借貸無門，不能擴大生產規模，眼睜睜地看著定單被山東拿走，大量外匯從手邊溜走。另外，我縣農村信用聯合社存款多，貸款的卻很少，造成信貸利息偏高，月息為10.695‰，高于周邊縣市，這樣就會增加企業的負擔。

（三）思想觀念陳舊制約企業

發展

調查中發現有些企業經營者文化水平偏低，思想還比較保守，制約了企業發展。一是有得過且過思想。小富即滿，小康即安，沒有對企業經營的長遠規劃，有了錢一大部分用在消費上，而不注重企業的擴大再生產。二是缺少戰略合作意識。企業各自為戰，為了爭奪客戶和市場，互相壓價，惡性競爭，擾亂了鑄造市場，損害了自身的長遠利益，妨礙了全縣鑄造產業的健康快速發展。調查中據一個老板介紹，在山東的一個城市，我縣的3家鑄造企業，為了競爭一個工程項目，競相壓價，相互揭短，最后其中一家企業爭到工程后，幾乎沒有什么利潤，傾軋的結果只能是別人從中漁利。三是市場意識差。有的企業在經營、原料采購、產品升級、市場開發等方面，過分地封閉自己，認為這是保守商業機密，可以提高市場占有率。其實這樣在保護自己的同時，也把一些有益的市場信息拒之門外，制約了鑄造行業的發展。四是品牌意識差。有的企業認為申請品牌費用太高，還要受質監部門的嚴格約束，因此不愿意申請品牌，不能從長遠角度分析品牌就是產品的“戶口”，是一筆無形的企業財富，沒能看到品牌帶來的巨大利益。如永杰鑄造有限公司，它注冊的沈字牌扣件，作為國內知名品牌，價格比其他企業多賣1元多，產品還供不應求。

（四）規模小、利潤低

全縣鑄造行業產業規模大，企業規模小，年產值500萬元以上的企業18家，年產值1000萬元以上的企業15家，年產值3000萬元以上的企業僅有2家。由于企業規模小，采買的原料相對較少，價格就相應提高，增加了成本，降低了企業利潤。近兩年來，鑄造行業原材料價格一路飆升，利潤空間更是急轉直下。

三、建議和應對的措施

（一）改善服務質量，優化投資環境

一是加大招商引資力度。我縣是國家級貧困縣，除了擁有勞動力、能源、產業優勢外，還享有國家的許多優惠政策，我們應充分利用這一優勢，廣納外資，進行合作或合資興企，引進資金和技術，加快發展，為企業發展提供優質經濟環境。二是加大行風建設力度。行政執法部門，要進一步健全行政約束機制，加強思想教育和行風建設，提高執法人員素質；建議在全縣推廣XX縣質量技術監督局的經驗，成立案件審查委員會，實行辦案、結案分離制度，從體制上解決和防范違規執法。除確有需要的突擊性檢查外，實行執法提前告知制度，既方便監控部門的工作，又維護了企業利益和環境。建議對違法違紀人員，紀檢部門要抓一至兩個典型予以曝光，起到警示作用。三是提高服務意識，轉變政府職能。變管理型機關為服務型機關，對企業給予資金、政策的支持，為企業處理事務，讓企業集中精力抓生產、管理、銷售、市場開發業務。交管部門應落實我市交管部門出臺的文件精神，對外地來我縣經商的車輛，一般性違規不予扣壓處罰，打造外地車輛來我縣經商的綠色通道。建議政府把我縣對企業的一系列優惠政策、相關職能部門的規章制度集結成冊印發給企業主，讓他們對政府部門及執法人員進行民主監督，維護自己的合法權益不受侵犯。協調相關政府職能部門，盡快建成行政審批陽光大廳，實行一站式服務，優化投資環境，以商引商，實現良性循環，促進經濟發展。

（二）拓寬融資渠道，加大投資力度

一是加大銀行對企業的貸款力度。樹立長遠發展觀點，建立健全貸款風險約束機制與創造優質信貸的量化考核指標體系，降低貸款風險，同時為企業提供更多的貸款，促進新增貸款和經濟增長點的有機結合；加強宣傳，強化社會信用意識，在全縣營造誠信觀念和信用文化；實施綜合治理，規范企業改制和破產程序。二是充分發揮中小企業擔保公司的作用。我縣組建了中小企業擔保公司,可以為企業擔保申請貸款。企業應講信用，按時還清貸款，這樣就能獲取更多的擔保信貸，企業與擔保公司建立一種互信關系。同時提高運行質量，加強內部管理，加快產品和技術創新步伐，提高產品科技含量，增強市場抗風險能力，從而取得金融機構信貸資金的支持。三是實施企業互?；ベJ，建立企業誠信關系。建議企業之間在政府引導下組織起來，建立一種風險共擔、利益共享的依存關系，這樣可以獲得更多的金融信貸。由于是企業之間互保，約束機制在企業之間會自行建立，金融風險會在企業間化解，加大信貸資金的流動，盤活銀行資金。四是吸收民間資金。截至20__年底，我縣存款已達32億元，按一年存期算，利息僅為2.25，企業應死盯民間資金，采取入股分紅等方式，廣泛吸納民間資金。我縣XX鄉去年就利用這種方法，充分利用民間資金，投資增長率居滄州市各鄉鎮第二名，壯大了地方經濟。

（三）轉變思想觀念，重管理上水平

一是樹立國際市場經濟觀念。隨著我國入世幾年來的發展，應當清醒地意識到，我們面對的不再是省內、國內市場，而是一個更大的國際市場，因此，要緊跟國際市場步伐，調整經營理念，以獲得大發展、快發展。二是轉變企業經營戰略。鑄造企業要加強合作，產生合力，共同迎接市場的挑戰。可以在行業協會的基礎上組合起來，實行股份合作的形式，上規模，上水平，提高產品質量，擴大市場占有率。三是樹立以人為本的觀念。善待員工，關心他們的生產、生活、家庭、感情，為員工提供優越的食宿、健身、娛樂條件，讓他們時時感到來自企業的溫暖，真正把自己當作企業的主人，愛企如家，這樣他們就會全身心地投入工作，生產更好的產品，為客戶提供更優的人性化服務。四是要更新觀念，提高思想認識。消除那種同行是冤家、一有隔膜就老死不相往來的狹隘傳統觀念，要心態平和，寬容務實，廣交朋友。XX鎮東方鑄造廠老板許東方，經商中認識了濱河鑄造廠老板張書第，把濱河鑄造廠引入該鎮，共同合作開拓市場。而濱河鑄造廠又引來了邁克萬公司，邁克萬公司在90年代還和中國打反傾銷官司，一直沒有打贏，20__年邁克萬公司改變戰略，決定在中國大陸投資辦廠，濱河鑄造廠就把我縣的 電力、土地、稅收等優質環境介紹給邁克萬公司，邁克萬公司最終落戶郭莊，共享經濟利益。這從某些方面來說，確有值得我們學習的地方。五是樹立品牌觀念。大力實施品牌戰略，以高檔次、高技術、高附加值為取向，逐步淘汰低檔產品。強化品牌競爭、名牌發展戰略應當成為今后鑄造企業的長期戰略。建立企業自己的研發隊伍，開發企業品牌。恒通鑄造有限公司開發了鐵骨架水磨石造面的下水道井蓋、箅子等產品，該產品一進入韓國市場，其制造工藝和產品質量就受到了韓國客商的贊美，使公司獲得巨大的經濟利益，20__年獲得縣政府“民營企業出口創匯獎”。

（四）落實科學發展觀，組建行業協會

行業協會是市場體系的一個重要組成部分，它是政府、企業、市場之間聯系的紐帶和橋梁。組建行業協會，對促進我縣鑄造產業發展是非常必要的。建議在組建行業協會時堅持自下而上的順序，按照自愿組織、自行管理、自我服務、自我監督的原則，健全完善行業協會的產生、運行、監督機制。對企業宣傳成立行業協會的意義，給企業帶來的好處。在行業協會成立、管理過程中積極引導，并為登記注冊、活動規范等方面提供便利，給予政策支持，使行業協會發揮更大的作用。作者：魏立強地址：河北省獻縣政協辦公室

辦電：4622364手機：13001445554郵編：062250

篇8

調查方式：學生（家長協助）無記名填寫

被調查的學生：一（1）班10名學困生

一、調查問卷數據統計如下：

1、學生年齡：6-7歲

2、性別：男生7人女生3人

3、戶籍類別：城市8人農村2人

4、家庭所在地環境：城、鄉鎮10人

5、獨生子女：7人是,3人不是

6、孩子學習負責人:父2人母6人其他2人

7、父母期待孩子的學習成績：優秀7人良好3人

8、家庭其他成員過分溺愛：一般9人小1人

9、父母教育方式簡單粗暴：一般9人小1人

10、家庭經濟條件：一般10人

11、父母職業：只有個別是有固定工作，大部分下崗職工，少數是打工、經商

12、孩子有自己固定的安靜的學習場所：有7人無3人

13、孩子的家庭勞動：一般5人少5人

14、語文老師講課是否聽懂：聽得懂6人大部分聽得懂4人

15、認為語文老師嚴格與否：很嚴格6人一般3人不嚴格1人

16、老師是否提問自己：經常2人有時7人很少1人

17、覺得知識是否難：很難1人一般5人不難4人

18、覺得班級同學是否愛學習：9個覺得大部分愛學習1個覺得有時愛學習

19、是否喜歡上語文課：喜歡7人一般3人

20、語文課愛發言：喜歡3人一般5人不愛2人

21、上課時喜歡干什么：聽老師講課8人和同學講話1人想其他事情2人

22、學習是否進步：有點進步10人

23、當學習進步時，你會：放松一下1人更加努力9人

24、當學習退步時，你會：很擔心，努力學習趕上去10人

25、你平時是否看課外書：看4人有時看5人不看1人

26、你的學習成績是否想超過同學：很想10人

27、你放學后先做什么：寫作業10人

28、你是否想做作業：作業多，不想做1人作業難，不會做3人想做6人

29、學習有困難時想找誰幫助：找老師4人找父母6人

30、為什么要學習：為自己10人

二、調查問卷分析：

1、基本情況方面：本班學困生中男生占大多數，大部分是城市戶口，居住在城鎮。作為一年級新生剛入學，男孩子好動、愛玩，學習上存在困難較多。

2、家庭環境對學困生的影響方面：這些學困生中絕大部分是獨生子女，家庭條件一半；因孩子剛入學，家長對他們期望值較高，一般不存在溺愛現象，大部分有固定安靜的學習場所。10名學困生主要是母親對孩子學習加以管理，少數因家長文化水平較低，且沒有固定的工作，生活壓力較大，忙于生計，有時根本顧不上管孩子。還有一名是家長不識字，無法輔導。

3、學校因素對學困生形成的影響方面：班級學習風氣較好，老師也會提問他們，為他們學習創造了較為愉快的氛圍，同時能嚴格要求，對于老師的講課基本上聽得懂，他們認為學習知識不難。

4、學生自身因素對學困生形成的影響方面：大多數學困生對語文課堂充滿興趣，但上課發言一般，他們上課時最喜歡做的還是聽課。大部分覺得自己學習有點進步，表示會更加努力；當學習退步時，都會很擔心，爭取努力學習趕上去。部分學困生對課外書不太感興趣。他們很想學習成績趕上去，對待作業態度較為端正，知道放學就寫作業，也很想完成老師作業。他們學習上遇到困難會尋求老師、父母的幫助，都認為學習是為自己。

三、采取措施：

1、教師上課時，更多地關注學困生，多提問、多觀察，給他們更多地參與課堂的機會，以便及時了解他們的學習狀態，有的放矢的進行引導。

2、教師在布置作業時，要注意難易程度，對學困生放低要求，以達到循序漸進。同時加強督促，以保證他們課前認真預習，課后及時鞏固，更好地掌握所學知識。

3、學困生的轉化，離不開家長的協助。要多與學困生家長溝通，及時交流孩子的學習情況，掌握動態，以便形成教育合力。

4、大部分學困生語文學習被動，依賴性強。遇到困難往往不愿動腦筋分析，一遇到問題就問老師，甚至扔在一邊不管；教師在解答問題時，也要注意啟發引導，逐步讓他們養成愛動腦筋的好習慣。也要與家長溝通，不要給他們現成答案，隨時糾正他們在分析解答中出現的錯誤，逐步培養他們獨立完成作業的習慣。

5、進行“結對子”活動，充分利用小助手，有效幫助學困生完成學習任務。

6、給學困生更多的關愛。一年級學生年齡小，他們遇到困難，更需要來自老師的鼓勵，所以要注意發現他們身上的閃光點，大張旗鼓地表揚，以增強他們的自尊心和自信心，以更大的勇氣去克服困難，獲得學習的成功。

篇9

為貫徹各級政府文件精神，根椐縣政府安排，縣房管、統計、國土、建設、財政、民政、公安、勞動和城關鎮人民政府等單位，抽調38名骨干，組成調查專班，歷時一個月，對建城區，東起魚種場、黨校、師范；西至磚瓦廠、氣象局；南至燒田、郭家梁子村內；北至冬干渠的14個居委會管轄的所有住房，8個村的部分城鎮住房進行了全面調查工作，比較全面地掌握了縣城建城區內住房狀況?，F對調查結果作出如下分析：

一、主要成效

（一）摸清了建成區內的住房總量。調查結果，建城區內住房總量為136.21萬平方米，總套數為13592套，其中，成套房10861套，非成套房2731套。

（二）核實了建城區內的居住人口。調查結果，建城區內的住房總戶數為13592戶，總人口45430人，其中：本市居民13573戶，45360人；本省非本市居民5戶，24人；外省居民14戶46人。

（三）核準了建成區內的房屋性質。在建城區內136.21萬平方米住房中：商品房4965套，已購公房4556套，原有私房2526套，公有住房295套，集體土地上住宅832套，非住宅215套，其它203套。

（四）查清了建成區內房屋類型。在建城區內136.21萬平方米住房中，多層住宅，10684套，1120778.3平方米；平房，2648套，199850.34平方米；獨立式住宅，260套，41462.3平方米。

（五）盤清了建成區內房屋建成年代。在建城區內136.21萬平方米住房中，解放前的房屋654套，53379.14平方米，平均單套面積81.622平方米；50年代房屋319套，14874.97m2，平均單套面積46.63平方米；60年代房屋395套，17727.95平方米，平均單套面積44.88平方米；70年代房屋1288套，105397.53平方米，平均單套面積81.83平方米；80年代房屋3034套，233183平方米，平均單套面積76.86平方米；90年代房屋3624套，411873.01平方米，平均單套面積113.65平方米；20__年之后房屋4278套，25655.34平方米平均單套面積122.87平方米。

（六）查清了房屋住用狀況。在建城區內136.21萬平方米住房中，屬家庭自有產權居住的12440套，1289043.27平方米；家庭租住的1035套，65089.53平方米；合伙租住的50套，3825平方米；借住的47套，3342.3平方米；住集體宿舍的20套，790.84平方米。

（七）查清了住房需求意向。有購房意向2232戶，有租房意86戶，無購房意向10663戶，其他意向611戶。在有購房意向的2232戶中，欲購60-90平方米的有213戶，欲購90-120平方米的有1362戶，欲購120-140平方米的有544戶，購140平方米以上的有113戶；在有租房意向的86戶中，欲租60平方米以下的有2戶，欲租60-90平方米的有48戶，欲租90-120平方米的有33戶，欲租120-140平方米的有3戶。需要改善居住條件的有2188戶，因結婚購房的有110戶，因外地遷入欲購房的有15戶,投資辦產業欲買房的有5戶，其他611戶。

綜觀這些數據，總的的趨勢是：人們居住的房子結構越后越合理，面積越寬敞。房改之后的確14年所建房共同聲明7902套，是解放前所建房套數的確12倍，是房改前44年所建住房5035套的確1.57倍;房改后14年所建房總面積937528.35平方米,是解放前共建房總量的17.56倍，是房改前44年所建房總量的2.5倍。

以上結果，解決了多年來城鎮住房總量家底不清、心中無數、使用數據憑估計的狀況。為編制城鎮住房建設規劃，改善居民住房條件提供了科學依據，為房地產業發展，提供了市場參數，為落實弱勢群體居住政策，掌握了一手資料。調查結果充分證明了我縣城鎮居民居住條件得到了極大的改善，居住關系發生了深刻的變化，充分證明了城鎮化的發展過程，印證了房地產業發展的主要成效。

二、存在的主要問題

（一）戶型結構不合理，約束了城區人口規模。調查結果分析，60平方米以下的戶型1653戶，占總戶型的12.16；60-90平方米3482戶，占25.68；90-120平方米4327戶,占31.83；，120-140平方米2997戶,占22；，140平方米以上1133戶，占8.33。因房子越建越大，套房總價款也同步增長，一大部分農民和城鎮中低收入家庭望樓莫及。

（二）人均住房面積大，造成了土地資源浪費。建城區內人均住房建筑面積為29.98平方米，其中，人均6平方米以下263戶，占調查總戶數的1.93；人均6-10平方米653戶，占4.8；人均10-16平方米1421戶,占10.46；，人均16-26平方米3034戶，占22.33；人均26平方米以上8221戶,占60.48。人均住房合理系數，一般應是25平米。人均住房面積過大，單套住房面積過寬。一方面，使不少需房戶買不起，樓市疲軟，房價過低；另一方面，制約了房地產業發展，造成了土地浪費。事實上，建成區以外的規劃區人均住房面積更大，許多住房被空置。

（三）房型不合理，有特色的宜居較少。在建成區內多層住宅10684套，1120778.3平方米，占住房總戶數的78.6。房子雖多，但是傳統模式，單元式的套房占絕對優勢，不具有高雅品位的現代氣質，基本上無綠茵，無場地，多數無配套設施。集體土地上的住宅832套，占總住房的6.12。多數以地形設計房型，與總體布局不協調。

（四）危房、平房、獨立住房較多，改造難度較大。在建成區內，解放前的房屋654套，53379.14平方米；50年代房屋319套，14874.97平方米；60年代房屋395套，17727.95平方米；70年代房屋1288套，105397.53平方米；平房2648套，199850.34平方米；獨立式住宅260套，41462.3平方米。以上四個時期的住房占住房總量的14，都是些危舊房屋，面臨整體改造問題。

（五）租住房屋多，不

便于管理。在建成區內，家庭租住的1035套，65089.53平方米；合伙租住的50套，3825平方米；借住的47套,3342.3平方米；集體宿舍居住的20套,790.84平方米,占總居住戶的8.48。住他人之居,無長久之安，對安居樂業有直接影響。（六）居住環境差，居間矛盾突出。雖然成套住房占了總住房的79.9，且住房內裝修較好，但有一部分室外的供水、供電、供視不協調，居間的通風、采光、行路困難。除了極少單位性質的家屬樓配備了公共設施、物業用房，實行了樓棟管理外,其余均是空白。多數開發商，房子賣了，錢賺了，公共事業不管了，物業無人管，臟亂差現象突出。許多公用部位和設施面臨改修,鼓樓街、大巷子、小巷子、西關街尤為突出。

（七）住房人口少于城區估計人口。____城號稱7萬人，本次住房僅為4.5萬人。主要原因：一是戶口在城關，人未在城區購房居住，約3000戶，10000人；二是臨街經營的,部分住戶居住在門店內未作登記，約500戶，1500人；三是建成區以外的規范區沒作登記范圍，如后壩村、水寨村、煤炭溝村、大裕溝村、康家嶺村、小河邊村等，約3000戶10000人。調查結果與估計人口基本一致。

三、問題形成的主要原因

城鎮住房是衡量地區經濟發展的主要標志之一，是反映人們生活質量的一個重要參數。我縣經過近10年的快速發展，全社會住房增多，城區人口增長，城區規模擴大，90以上的居民住在廳室相間的單元式套房內，有的居戶實現了以舊換新、以窄調寬、以小調大，有的還住進了復式或半復式單元套房，一大批無房戶和住房困難戶搬進了新居。但因歷史的原因，受多種因素影響和條件的限制。從一定程度上講，形成了“火柴盒”式的水泥森林布局、“見縫插針”的鄰里關系、難以改造到位的公共設施，這些都給城區品位的提升、居民生活質量的提高形成了障礙。其主要原因是：

（一）居住問題還沒有引起足夠的重視。城鎮住房雖然多、變化快，但對其認識還處有房就好的階段。用科學地發展觀來看，建立人與自然、人與人、鄰里相之間相和諧的居住關系，必須引起足夠的重視。

（二）市場準入不嚴，事前控制力度不夠。誰想蓋房誰蓋房，誰有土地誰建房，誰有錢誰蓋房，有多大建多大，想建多大就建多大,無資質的拼攬項目，無項目也開發，無條件、無實力就施工，不驗收、不備案就開始售房。這些問題是導致部分住房質量較差，物業管理不配套，也是我縣房價低同邊縣市的主要原因。

（三）建房主體沒有發揮龍頭的作用。房地產開發企業應是城鎮住房的建設主體。但真正的房地產開發企業卻資金缺乏，攬不到工程?，F在城區住房建筑中，絕大多數是小打小鬧，對規范小區建設意識不強，至使公共、公益服務設施不能到位，給政府的城市管理埋下了無盡的隱患。

（四）居間管理不和諧。由于認識問題沒有跟上，建設中的問題突出，加之管理體制不夠健全，居間管理極其困難，戶間、房間、人間的居住矛盾難以解決。

（五）居住問題研究滯后。衣食住行，住在其三。至目前，無專門機構研究山區住房設計，又無居住規劃，建居隨心所欲，其結果是不具有特色，更談不上宜居。

四、幾點建議

通過對城鎮住房的綜合調查，發現了很多必需解決的問題。為此，提出以下幾點建議：

（一）正視現狀，統一認識。改革開放以來城鎮住房總量不斷增加，特別是近幾年，發展迅猛，質量提高，有目共睹。但存在的問題不可小看。城市建設、消費變化、落實“十一五”規劃、農民進城、重點工程建設、移民搬遷等等，都需要有充足、適用的城鎮住房作保證。提高人民生活質量，改善人們的居住環境，樹立____形象，增強地方綜合實力，要靠住房來體現。因此，必須用科學的態度認識居住現狀，用科學的發展觀來改變居住現狀，用創新的理念構建和諧的居住關系，建設符合人民群眾要求的宜居環境。

（二）規范房地產開發市場。今后凡進行商品房開發，必須實行總量控制，實行開發項目審批制，要從嚴審查開發條件和物業管理方案，無開發計劃的不得進入工程項目報建手續。為此，建議縣政府盡快出臺房管局代縣委政府把握擬定的加快房地產業發展的意見，以規范商品房開發市場行為。

（三）建立住房保障機制。按照國務院辦公廳37號，省政府辦公廳68號文件精神：對人均居住面積在16m2以下的住戶納入住房保障對象，建議縣政府結合我縣實際出臺經濟適用房、廉租房管理辦法，啟動經濟適用房、廉租房建設，以解決中低收入家庭住房困難問題。

篇10

首先，民營企業要建立良好的互信機制、有效的激勵約束機制，形成提高自主創新能力的制度基礎。民營企業有一些是家族企業。當前，制約這些民營企業自主創新能力提高的內在制度障礙，主要來自于封閉的家族化治理制度。家族式治理使企業外部的創新資源，包括人力資源、金融資本和社會資本等難以融入到企業內部資源配置體系中，成為自主創新的障礙。為此，這類民營企業應通過進一步加強自身制度建設，促使家族企業治理結構由封閉走向開放。在民營企業內部治理結構逐步規范的過程中，有效提升民營企業自主創新能力。

其次，民營企業要提升自主創新能力，必須轉變“高消耗、高排放、低效益”的增長方式。在當前的資源環境約束和激烈的市場競爭壓力下，我國民營企業要積極轉變增長方式，走“低物質消耗、高技術含量、高經濟效益”的集約型增長道路，提高民營經濟技術含量，提升民營企業的技術創新能力和核心競爭力。

第三，民營企業要走上品牌運營和提高自主創新能力的發展軌道，努力在價值鏈的高端尋求高利潤。自主創新與自主品牌緊密相連，當今社會已進入全方位競爭的時代，價值鏈中創新活動(研發)和品牌(營銷)兩個高端分配了產業利潤的絕大部分，成為企業競爭的關鍵環節。但我國民營企業大多處在全球產業價值鏈中附加價值比較低的制造環節，產品與服務過于同質化，企業間競爭激烈，利潤空間狹小。因此，廣大民營企業應當逐步走上品牌運營和提高自主創新能力的發展軌道，把自主品牌作為企業重要的資產來經營，在品牌經營中不斷增強自主創新的能力，創造和掌握更多的自主知識產權，使企業在日趨激烈的國際競爭中逐步占據主動地位。

第四，民營企業要走出經營盲目多元化的誤區，主動回歸主業并積極進行主業重構。目前，我國許多民營企業在主業的核心競爭力尚未形成的情況下，經營上盲目多元化，導致發展精力分散。許多企業在盲目多元化過程中遭到挫敗，這是值得認真汲取的教訓。為了提升自主創新能力，民營企業在企業戰略方面必須進一步突出主業，走出經營盲目多元化誤區，特別是要大力整合價值鏈，收縮過長的產業鏈，回歸主業和進行主業重構，從而保持基業常青。