辦公會匯報材料范文

導語：如何才能寫好一篇辦公會匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、經營收入穩步提升

2014年半年，我司管理班子本著從當前的形勢出發，審時度勢，對服務區司的總體管理方法進行研究，努力開創工作的新局面。各服務區半年完成業務總收入萬元，占年計劃的%，同比增長%。具體如下：

（一）加油站依靠服務區優質的服務、公道的價格，半年實現營業收入萬元，占服務區總收入的%，相比去年增長%。

（二）餐飲、客房，以舒適的環境、可口的食物和優質的服務，獲得廣大車主的好評。半年營業額激增，實現餐飲住宿收入萬元，完成既定目標。

（三）在汽車修理的經營管理，半年幫助車主解決高速車輛故障件，實現汽車修理收入萬元，實現凈利潤萬元。

二、保安、保潔工作

由于相應的監控設施的不齊全，保安工作不到位，服務區多次出現持刀威脅、開車撞人盜搶大車燃油事件，行為極其惡劣，影響非常不好。我司現已加裝電子顯示屏滾動提示防盜、在服務區廣場加裝攝像頭、并在醒目處張貼警示標志等措施，更好的為過往車輛提供一個安定、放心的休息環境。

針對服務區水壓低，公共衛生間污垢很難沖洗凈，容易引起異味這一問題，我司現預備對服務區廁所進行再準備改造，通過解決問題，目前此項工作正在進行招標，由于我司沒有專業的招標擬定文件，工作遇到瓶頸，難以開展，希望省公司能考慮實際情況，給予適當輔助。

三、附屬功能的增加

隨著石油能源價格的不斷提升，越來越多的車主傾向于使用壓縮天然氣作為汽車代用燃料,它具有便宜、清潔、可降低汽車尾氣污染等環保效益和社會效益。目前，服務區與時俱進，擬定建立加氣站，項目建設已經在討論中，項目合同已經擬定，待招標后，與項目接洽人談妥后簽訂合同后，該項目將開始實施。

有急救站，可以委派急救站派人先去事故地點進行搶救，減少因救護車從縣城到現場時間差之間出現的傷者死亡；同時，服務區急救站，可以給長途患病乘客帶來方便，抑制病情的惡化帶來的病情傳染等。

高速看起來是是一條道是到底，但是司機往往因為多種原因走錯出口，這時，服務區問事處的設立就顯得很必要，在安撫司機的情緒同時，為其指明出口或下一個出口，幫助其快捷的到達目的地。

電話現在我們是人手一部，但是許多外出洽談的人員，在高速需要收發電報，這就要求我們服務區以方便顧客為主，增加此項設施，為顧客提供更好的服務。

篇2

××省總工會經濟技術

班組是企事業管理的基礎，班組工作是企事業發展的一項基礎性工作和戰略性任務。多年來，我省各級勞動競賽組織和工會，在各級黨政的正確領導下，圍繞中心，服務大局，積極尋求工會工作與加快經濟社會發展的著力點、結合點，以實施“創新工程”為主要載體，在夯實企事業管理基礎，加強班組建設工作方面做了大量工作，促進了我省班組工作的深入開展，為推動我省三個文明建設持續健康發展作出了積極的貢獻?，F將我省工會開展班組建設工作的主要做法、體會及下一步工作重點匯報如下。

一、主要做法

（一）提高認識，加強班組建設工作的組織領導。班組工作是一項綜合性的涉及到思想、生產、生活、學習和經營管理等等許多方面的基礎工作。這項工作是企事業各級組織的共同任務，單靠哪一級哪一個部門都難以勝任。多年來，我省形成了行政主持、黨委支持、工會參與的黨政工齊抓共管班組建設工作的領導體系。為了加強對班組建設的領導，考慮到我省勞動競賽組織具有協調各方的工作優勢（我省勞動競賽組織由分管工業的副省長擔任主任，工會主要負責同志擔任常務副主任，有關行政經濟綜合部門領導為成員，工會分管副主席兼任辦公室主任，辦公室設在工會經濟技術部門），我們要求，從省、市、縣及基層企事業單位都要依托勞動競賽組織網絡，加強對班組工作的組織領導，使各職能部門在班組建設工作中各司其職，彼此協調，相互配合，形成合力。

（二）樹立標桿，推動班組建設工作的規范化、科學化。班組的規范化、科學化建設是保證企事業不斷發展的基礎?；谶@種認識，以省勞動競賽委員會的名義制定了全省模范班組“六好”條件（思想政治工作好、完成生產工作任務好、科學管理好、勞動競賽好、組織建設好、安全文明生產好），每年評比表彰100個省模范班組，以此推進班組工作的規范化、制度化建設。2003年全省班組工作會議期間，我們還首次從歷年省模范班組、全國先進班組中評選出10個班組，命名為××省十大標桿班組。在社會上產生了極大的反響?；幢笔性诙嗄曜グ嘟M建設的過程中，逐步形成了具有煤炭、紡織行業特色的班組管理兩種模式，推出了班組工作法，為全市班組建設工作邁上新臺階提供了有益的借鑒。池州市總工會分別在改制企業、新建企業、窗口服務行業三個領域，各有側重地抓班組工作，并在各縣（區）選擇2-3個改革或民營企業作為示范單位，從其實際出發，幫助制定行之有效的班組工作制度和規劃。目前我省幾乎所有的市、大多數省直廳局系統、行業協會和一大批企事業單位按省“六好”班組標準，制定了自己的班組工作制度和規范，并且能夠根據形勢的發展和深化改革的要求不斷加以完善，促進了班組工作的順利開展。

（三）創新載體，深入開展以“趕超”和“創新”為主要內容的班組競賽活動。近十年來，我省在組織實施“百萬職工跨世紀趕超工程”和“百萬職工‘十五’發展創新工程”兩個階段的勞動競賽活動中，結合班組工作實際，不斷創新班組競賽活動的載體，廣泛開展了不同形式的崗位練兵、技術比武、合理化建議、爭創學習型班組、創新示范崗（班組）等競賽活動，提高了班組職業道德、技術素質和創新能力，促進了企事業的發展。蚌埠市在工業企業推行崗位練兵卡、練兵臺、勞動競賽評比板等形式，將班組升級競賽活動延伸到服務和流通領域，開展爭創“星級”柜組活動，開拓了服務型班組的新模式?！痢寥A茂集團堅持以賽促訓，實行以班組全員競賽與開展“尊師帶徒”活動互為一體，培養出一大批一專多能的復合型人才。銅陵有色公司在班組升級賽中不搞終身制，每年考核、命名一次，使各班組一直處于競賽之中，不斷取得新的成績。

（四）分類指導，大力加強班組建設工作的經驗交流。多年來，我們根據不同地域、不同行業、企事業所有制性質，因地制宜、因企制宜，加強分類指導，把搞好經驗交流作為推動班組建設工作深入開展的有效手段。從1993年開始，我們把每五年一次的全省班組工作會議直接安排在企業，以現場經驗交流的形式召開。全省各地、各單位，結合自身實際，開展了形式多樣、內容豐富、各具特色的班組經驗交流活動，提高了班組工作水平?；幢?、黃山、銅陵、蕪湖、安慶等市總工會還列出專題，分別到不同類型企業調研，召開總經理、工會主席、班組長懇談分析會，開展“新時期班組工作研討會”、“班組長談班組管理”、“班組規范化管理經驗征集”、“班組創新管理成果”等活動，從不同角度、不同層面交流班組工作經驗和體會。

（五）運用激勵機制，全面提高班組的政治、經濟待遇。多年來，我們十分重視提高班組及其職工的經濟待遇和政治地位。1987年，我省勞動競賽委員會、省總工會和省經委下發了《關于我省企業班組建設中幾個問題的意見》，對班組競賽中獲獎班組的獎勵給予了明確規定。各地在實際工作中，還進一步完善、具體了獎勵標準。許多企事業在深化改革、處理分配關系時，堅持向一線崗位和苦、臟、累工種傾斜的政策。本著勞動競賽物質利益與社會榮譽相結合的原則，我們注重提高班組、班組長和一線職工的政治地位。在評選包括勞動模范、先進集體在內的各類先進中，均突出一線，向一線職工、班組長和班組傾斜，明確要求一線班組職工、班組長和班組占評選總數的百分之五十以上。

二、幾點體會

多年來從事班組建設工作的實踐，我們深深體會到，要抓好班組建設工作，必須注意到以下幾點：

一是搞好班組工作必須常抓不懈。班組工作作為企事業單位的基礎性工作，既不是階段性的工作，也不是突擊性的任務，是一項長期、艱巨的任務，必須持之以恒，才能真正取得實效。多年來，我們堅持每年布置班組建設工作，并以省勞動競賽委員會、省總工會名義每五年召開一次全省班組工作會議，要求各級工會把這項工作作為主要工作內容之一，作為服從和服務于黨和國家工作大局的一個切入點，切實抓緊抓好，抓出特色，抓出成效。

二是搞好班組工作必須堅持以人為本的思想。這也是堅持“依靠”方針、加強班組民主管理的一個舉措。要使班組在管理過程中，能夠把嚴格的規章制度和人情化管理有機結合起來，在班組中營造和諧、愉快的環境，這樣，才能增強班組凝聚力，更好地激發班組職工的潛在能力。

堅持以人為本的另一方面就是要使班組成為鍛煉職工、培養職工的大課堂。要積極配合和推動各級黨政及有關職能部門大力提高班組的地位和待遇，重視班組骨干的成長和進步，對在工作中有成果的班組和班組職工要及時予以表彰，使他們在工作中增強信心，增強責任感和成就感，積極主動為企事業發展多作貢獻。

三是搞好班組建設工作要突出“創新”。實踐證明，工會實施“創新工程”，為班組職工構筑了展示創造性才能的平臺和有效載體。新時期的班組建設工作必須與時俱進，緊緊圍繞“發展”這個第一要務，把實施“創新工程”落實到班組，努力尋求“創新工程”和班組建設工作的最佳結合點，要緊貼實際，不斷創新形式，創新內容，通過開展豐富多彩的以勞動競賽為主要內容的工會群眾性經濟技術活動，在班組中形成愛崗敬業、比技術、比貢獻的良好氛圍。

三、下一步工作重點

隨著社會主義市場經濟體制的建立健全，多種所有制經濟共同發展格局的建立，尤其是改革步伐不斷加快，中小企事業和非公有制經濟組織的比重不斷加大，新的企事業單位不斷涌現，班組工作的意義將更加深遠，任務將更加艱巨。我們認為，今后一個時期，我省工會抓班組建設工作要著力在三個方面下功夫：

一是突出以人為本的思想，全面加強班組的民主管理工作。要積極主動配合黨政部門持之以恒地抓好班組建設工作，在重視抓好班組的政治建設、組織建設、紀律建設、業務建設和制度建設，加強班組的現場管理、安全管理、質量管理、技術管理、科學管理等一整套基礎管理工作，以班組管理水平的提高推動企業管理水平提高的同時，突出注重加強班組的民主管理，堅持和完善班組民主管理會等各種民主管理制度，保證職工行使自己的民利。積極推進班組“建小家”活動開展，為班組的生產經營、管理服務和職工生活創造一個和諧、民主、寬松、美好的環境。

二是以提高職工素質為重點，大力創建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質，組織職工為促進經濟社會協調發展作貢獻作為重要任務來抓，大力加強班組職工職業技能培訓。通過開展創建學習型班組、爭作知識型職工活動，舉辦技術講座或技術培訓，組織崗位練兵、操作示范、“老工人獻絕招、青年工人拜師學藝”活動，以及各種自學成才活動，切實提高班組職工的文化技術素質。

篇3

一、進一步完善公司管理機制，建立、健全相應的管理制度。

為了提升公司整體管理水平，促進公司“科學管理，以人為本”。公司在分析會后，針對已有管理制度，進行完善和補充。首先，制訂公司內部及施工區域治安保衛制度、施工樞紐區域封閉管理辦法，為觀音巖水電站施工區域封閉管理奠定基礎。其次，制定勞動合同管理辦法、解除違章違紀員工勞動合同規定、勞動爭議調解委員會組織機構和工作原則、工作時間、休假辦法等一系列管理辦法，使管理工作有章可循、有法可依。

二、在學習實踐活動取得階段性成果的基礎上，繼續做好學習實踐活動相關工作。

今年上半年，公司通過設立學習實踐領導小組和辦公室，制定詳細實施方案，為學習實踐活動提供了組織保證。通過學習實踐活動，全體黨員干部對科學發展觀的精神實質和科學內涵有了更加深刻的認識，工程建設和安全生產有序推進，公司的科學發展能力得到進一步提高，黨建工作進一步夯實，管理水平進一步提升，各項工作取得顯著成效。近期，將重點放在“規定動作”和“回頭看”工作上。

三、與文明施工和先進模范工地找差距，以檢查促建設，深入持續推進文明施工工作。

__*公司以近段時間國家發改委、兩省發改委、國家環保部、兩省環保廳、地方各級政府部門的多次檢查和巡視以及分公司的交叉檢查為契機，認真總結了項目前段時間的工作，著手對公司的“三通一平”前期籌建工作是否依法、依規推進進行了一系列排查工作，向施工單位提出了嚴格的文明施工要求，一如既往的鞏固提高由檢查帶來的文明施工成果，并在此基礎上不斷提高，爭創樣板工地。

四、認清當前形勢，進一步加大力度，狠抓維穩工作。

面對目前錯綜復雜的國內外形勢，公司始終保持高度警惕，嚴防國內外敵對勢力和國內非法組織對當前大好經濟形勢的破壞，尤其是堅決杜絕破壞穩定事件在公司及施工區域內發生，下大力氣狠抓維穩工作的開展和落實。__*公司把維穩工作與職工隊伍建設、施工區移民搬遷、施工單位人員穩定三者有機的結合起來。一是在職工隊伍中始終以同心文化作為企業文化建設的重要指導方向，豐富廣大職工業余文化生活，不斷改善廣大職工的生活條件，努力構建和諧、向上的企業職工隊伍。二是進一步加強搬遷移民問題的工作力度，不斷改善移民安置點的生活條件，落實移民安置點供水、供電實施方案，合理滿足移民對公司提出的各項要求。三是繼續加強公司對施工單位人員的管理，敦促施工單位按時發放分包單位農民工工資。

五、認真分析當前形勢，繼續積極推進項目核準。

通過此次集團公司、云南分公司上年經濟活動分析會，公司領導充分分析了當前形勢，指出公司一直嚴格按照國家的相關政策法規開展項目前期“三通一平”工作，未出現違法、違規現象，使公司的項目核準工作走在了金沙江中游八個水電站的前列，明年有望獲得國家發改委的最終核準。

六、竭盡全力、攻堅克難，努力完成投資計劃。

上半年，__*公司共完成投資5.3億元，完成年度計劃的60.4％，其中建筑工程費4.05億元，完成年計劃的113.58％，這是三年來，公司投資完成情況最好的半年；完成合同項目簽訂56個，總金額4.31億元；完成年度管理費預算的46.64%，有效控制在預算范圍內。

面對國際金融危機不斷持續蔓延和環保風暴帶來的金沙江中游水電站項目開發的不利影響，公司將繼續千方百計、竭盡全力地保持住上半年取得的投資成果，攻堅克難，努力拓寬融資渠道，狠抓合同落實工作。力爭下半年完成投資3.48億元，最終完成全年8.78億元的投資任務。

七、針對上半年施工區管理的不足的問題，加大管理力度，實行施工區封閉管理。

為進一步加強觀音巖水電工程施工區域的管理，營造安全、有序的工程建設環境，確保觀音巖水電工程建設順利進行，相繼制定公司內部及施工區域治安保衛制度、施工樞紐區域封閉管理辦法，并且制作車輛通行證，為即將展開的施工區域封閉管理創造條件。

八、針對發現的問題，進一步加強安全生產工作，集中整治危險區域。

公司領導一直以來都高度重視安全生產工作的開展，反復強調安全生產的重要性和必要性。并以此次經濟活動分析會以及分公司交叉檢查為契機，集中力量整治在現場施工作業中出現的隱患區域、危險區域。

九、針對上半年水保、環保工作存在的不足，下半年要加大工作力度，落實施工區域綠化工作。

隨著__*水電站項目前期“三通一平”工作的不斷推進，施工區域不斷擴大，在雨

季到來之際，制訂了觀音巖施工區域內的一系列綠化方案。對河道兩岸邊坡、道路邊坡、導流明渠等區域進行植被覆蓋、加快魚類增殖站方案的確定，盡快啟動魚類增殖工作的展開。加大水保、環保工作力度，提升施工區域形象面貌建設，展示大唐文明施工的管理水平。在10月底前，落實完成排污水處理系統的建設和啟用工作。十、穩步推進樞紐建設區、水庫淹沒區移民安置工作。

為穩步推進移民安置實施工作，首先要抓好與四川省移民辦簽訂的協議中相關工作內容的落實，下半年全面完成樞紐建設區金臺子安置基礎設施建設，力爭在20__年初完成金臺子臨時安置點干坪子移民的永久房屋建設工作；其次是抓緊與麗江市移民開發局、楚雄州移民開發局簽訂移民安置工作協議，爭取在底完成庫區移民安置點的土地流轉、新址征地工作和居民點的施工圖設計審查工作。在做好以上工作的同時，正確處理好與當地政府、移民綜合監理、移民設代的關系，充分發揮移民綜合監理和移民設代的作用，使移民工作依法依規的有序開展。下半年計劃完成建設征地和移民安置投資2億元。

十一、加快業主營地建設，實現在10月底入住的目標。

篇4

本次在公司烏魯木齊辦事處實習的目的在于通過理論與實際的結合、個人與社會的溝通，進一步培養自己的業務水平、與人相處的技巧、團隊協作精神、待人處事的能力等，尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力，以便提高自己的實踐能力和綜合素質，希望能幫助自己以后更加順利地融入社會，投入到自己的工作中。

我在單位實習的兩個月經歷，學校的生活環境和社會的工作環境存在很大的差距，學校主要專注于培養學生的學習能力和專業技能，社會主要專注于員工的專業知識和業務能力。通過這兩個月的實習經歷，使我認識到社會的現實以及自身好多的不足及個人在學校養成的不好習慣與公司及業務員的這個職業格格不入。要適應社會的生存要求，必須要親自接觸社會參加工作實踐，實際體會一般公司職員的基本素質要求，以培養自己的適應能力、組織能力、溝通能力和分析解決實際問題的工作能力。

二、實習內容

這兩個月在公司辦事處實習的主要內容是學習公司的企業文化，UPS的基礎理論，FR—UK系列產品介紹，KR系列產品介紹，UPS電池組的現場安裝，以及各系列產品的技術特點和技術參數，銷售技巧，拜訪客戶及如何與客戶建立良好關系，在簽購銷合同的手續及流程，以及收發貨的流程，及其公司內部的辦公管理系統。

三、實結

年3月7日到5月7日這兩個月在廈門科華恒盛股份公司烏市辦進行了為期兩個月的實習，這段時間很感謝吳主任及公司同事給予了我熱情的指導和幫助。首先，由我來簡述下我學習的公司簡介：以“集科技精髓，創華夏偉業”為宗旨的廈門科華恒盛股份有限公司（簡稱科華,股票代碼：002335）成立于1999年（其前身是成立于1988年的漳州科華電子有限公司）是一家以研究電子電力技術為核心的現代高科技企業。國家科技部授予的UPS電源行業首家“國家級重點高新技術企業”，公司設有6家全資子公司，3個電源技術研究機構，2個制造基地，年銷售連續12年位居國產品牌第一，已成為國內UPS行業領先品牌，產品出口60多個國這家和地區，產品入圍人行、中行、建行、農行等金融系統；中國人壽、人民保險等；中國聯通、中國電信、國家稅務局等及國家機關政府采購；在中國大功率UPS市場銷售額排名第三，本土品牌排名第一，是中國本土廠商中最大的高端UPS電源供應商和制造商。

其次，FR—UK系列的產品主要是在線式工頻機，其主要特點是輸出帶隔離變壓器，RS232/485通信接口，LCD/LED中英文顯示，滑輪、水平支架、旁路維修、并機功能可選擇。其工作原理：當市電正常時，市電通過UPS，盡而UPS里的整流器會把AC轉換成DC，在此過程中，會過濾諧波，然后經由變壓器把DC轉換成AC，并對電池組充電，穩壓可靠的輸出給負載供電；當市電中斷時，UPS會0時間的切換到電池組放電，通過變壓器把DC轉為AC,為負載供電；當UPS發生故障時，此時UPS會借由繼電器跳至旁路，由市電供應負載，并發出聲響警告使用者。

對電池組的安裝我嘗試過的主要是對29節100AH為一組的安裝，這個先把它們串聯起來，然后再并聯到其它電池組，這個安裝過程得很小心仔細，防止短路對人員的傷害和電池的損壞，然后把并聯好的電池組接到UPS主機頭，最后再接入市電。

篇5

上半年共接待來訪客商100余人次，__新區新引進項目6個，其中石材加工項目5個，毛巾廠1個，6個項目均已開始動工建設，毛巾廠已經完成廠房建設，設備已進入調試階段。石材加工預計投資3000萬元，毛巾廠預計投資400萬元，簽訂投資性意向協議2份。蘇故村以廢舊廠房為基礎，引進了一批門窗加工企業，目前有6家企業簽訂了意向協議，并已開始土地平整工作，另有在談企業20余家。

各類經濟指標平穩推進，長沙市外到位資金3262萬元，湖南省外到位資金1700萬元。新區石材加工項目協調機制完成到位資金1010萬元，履約率為50.5%。提前完成全年招商引資新引進項目任務2個。

隨著__區位優勢和交通優勢的提升，給我鎮的招商引資工作也帶來了很多新的機遇，但是卻一直沒有重大項目落戶__?？偟膩砜?，約談的項目很多，但是實際落地的成功率并不高。究其原因，一是我鎮基礎設施比較落后，二是招商政策優惠較少，三是地價較周邊地區更高。

1、新區工作：__新區選址于瀏醴高速__—普跡互通口__一側，已經被__市發改委批準為__市__鎮硬質合金標準廠房建設基地。新區第一期土方工程已完工，其中桿線已完成高壓線路、四線低壓的臨時升高，以及國防光纜2條、電信1條、廣電1條在一期施工范圍內的臨時著地；下水道管網設計以及鋪設工作已完成；完成了5家石材加工企業和1家機械加工企業的落戶工作；加快了新區項目手續辦理進度；現正在進行新區第一期詳規工作以及擴征、工程延續工作。

2、__環線項目：__環線項目由岐峰公路、石貝公路和蘇故橋三部分組成，一橋將兩路緊密相連，環繞全鎮60%以上村組，全程約13.68 公里，按縣道標準進行設計、建設。岐峰公路硬化恢復6公里，2015年3月全面竣工并交付使用；石貝公路目前正在進行路基拓寬、涵管鋪設、泄水閘改造擴建，計劃今年全面完成路基改造，明年實施路面硬化，蘇故橋主體已竣工。

3、安置小區項目：滬昆客專安置小區項目總用地面積101.7畝，目前已基本建成，是三年以來的續建項目，逐年推進。2015年1月份對小區內的基礎配套設施進行了完善，新安裝了138盞路燈，在岸山路兩側共栽種桂花樹一百余棵，道路兩側已人行道已全面覆蓋到位，下水道建設已>文秘站:

分季度、分時段對全鎮內生產企業進行工作導向。

一季度安監站主要工作導向是學習新法，加強理論培訓，提升全員素質。邀請市安監局藺傳球副局長來我鎮親自授課，召開《新安全生產法》培訓學會，在全鎮營造新安全生產法濃厚宣傳氛圍，同時明確我鎮安全生產基礎最薄弱的重點突圍企業，安監站指導并督促重點突圍企業完善22項企業內部檢查制度和11類安全管理臺賬，并形成具體的獎懲制度，幫助企業成功突圍。在年初企業開復工方面，也嚴格把關，把企業內部22項制度和11類臺賬和現場安全設施檢查是否完善作為開復工的基本要求。

二季度主要工作導向即是轉變工作思維，即實現兩個轉變。一是檢心轉變，由原來的現場檢查轉變為查企業制度，查企業內部檢查記錄，查現場違章源頭管理等；二是檢查態度轉變，由原來的充當企業安全員檢查方式轉變為安監執法檢查。開展一系列“加強安全法治，保障安全生產”為主題的宣傳活動，全部企業開展“安全生產巡回大講堂”培訓。企業應急救援演練不流于形式，政府牽頭，在萬美煙花開展應急救援演練，并組織所有企業現場觀摩學習，各企業也已全部組織了應急救援演練。

一、新區開發工作

新區第一期土方工程已完工，其中桿線已完成高壓線路、四線低壓的臨時升高，以及國防光纜2條、電信1條、廣電1條在一期施工范圍內的臨時著地；下水道管網設計以及鋪設工作已完成；在高速公路互通口處設置了廣告宣傳牌，加大新區招商引資的宣傳力度；完成了5家石材加工企業和1家機械加工企業的落戶工作；新區第一期土地擴征以及土方工程已完成，現正在進行新區第一期詳規工作及手續辦理工作。

二、城建工作

嚴格執行建設用地的“五統一”，為健康、持續的建設發展夯實基礎。截止目前共計辦理鄉村建設用地規劃許可證77本，做到了依法審查，規劃操作。安排專人負責集鎮管理與整治，完善了集鎮鶴源廣場管理、垃圾處理、趕集日管理、車輛停放、廣告牌設置等方面的工作，使集鎮環境大為改觀。在集鎮范圍內開展了一次全面的調查摸底工作，完善了集鎮范圍內住戶的詳細資料。對政府門前道路兩旁的14棵玉蘭樹和5棵桂花樹進行了拍賣，為該道路的修復工作打下了基礎。完成了2015年新型城鎮化省級引導專項資金項目--污水垃圾處理設施建設備選項目的資料準備工作，進入了湖南省集鎮排水專項規劃設計第三批的復核名單。認真開展2015年拆違控違工作，安排專人負責每周每月拆違控違工作信息報送工作。

三、交通工作

完成了長沙市農村公路2012-__年規劃設計檢查工作；完成了全

鎮農村道路臨水臨崖的調查摸底工作；對環鎮公路、裕昆路及政府門前道路的修復工作進行了前期規劃設計，包括工程預算、下水管網鋪設標準等，現府前路修復工程已接近尾聲，保華村石貝路修復工程已完成招標；環鎮公路及裕昆路的修復工程正在進行當中。四、項目工作

1、__市農村商業銀行__分理處建設項目。__市農村商業銀行__分理處建設項目目前已投入使用約300萬元，已完成立項、征地、規劃設計、招拍掛工作等工作，現正在進行國有土地的手續后續辦理工作。

2、__中小學征遷項目。__中小學征地工作目前已全面啟動，通過多次入戶走訪，已完成征地工作，已和祖上簽定協議，并已按照協議要求打款至組級賬戶。

3、2015年新型城鎮化省級引導專項資金項目。按照省市相關部門的文件要求，就復核工藝、處理規模、管網（長度、密度和標高）和投資情況編制的排水工程專項規劃設計已經進入湖南省第三批復核名單，經適當修改后可報批實施。

4、十三五規劃交通環線立項工作。已協助交通部門完成我鎮環線前期勘察工作，將積極爭取將我鎮交通環線項目納入十三五規劃。

重點從“實”上下功夫，把“實”字做扎實。

一、環境衛生綜合治理

1、把長效管理機制做實，鎮村均建立健全長效保潔管理制度。

2、把評比工作做實，各村均組建專門檢查評比隊伍，實行平時檢查，月月暗訪，季度明查并將檢查結果納入季度、半年和年度排名。

3、把宣傳工作做實，月月出動宣傳車，同時充分發揮村級廣播作用，每次衛生評比結果在廣播里通報。

二、幸福屋場創建

充分發揮群眾主人翁作用，嚴格按照“潔”、“美”、“精”的標準實施，花最少的錢，創造最大的價值。

1、按標準搞好房前屋后和公共區域的衛生，同時進行美化、綠化，做到天天干凈整潔。

2、盡可能的發動群眾捐助、各界人士捐資進行各類設施的建設。

3、對文化墻和門楹進行統一設計規劃。

4、規范菜地，使其整齊劃一。

5、評出誠信模范戶、科技致富模范戶、文化衛生示范戶、鄰里團結模范戶、美麗庭院等星級戶，抓好模范帶頭，引領群眾共同創建。

一、綜治維穩工作

1、落實全市政法綜治、依法治訪工作推進會議精神情況。每天早晚，各村還通過村村通廣播向村民宣讀全市政法綜治、依法治訪會議精神內容，解釋治安保險的詳細情況，使綜治工作廣為村民知曉。

2、社會治安“大整治”情況（“黃賭毒”、麻將館、重點地區、校園周邊整治）。

3、黨員干部“大走訪”情況（收集電話號碼、開展問卷調查、綜治工作述職）。今年4月份至今，我鎮黨委、政府精心安排組織全鎮黨員干部及職工開展了“百千萬”群眾大走訪活動，走訪已經完成了前期的走訪及小矛盾的處置及較大矛盾的通過辦公室交辦已經完成，現在進入長期未解決的疑難糾紛的大解決階段。

4、矛盾糾紛“大排調”情況（建立排查化解長效機制、開展“三調聯動化矛盾，息訪息訴促平安”活動，化解積案）。2015年上半年，我鎮進一步健全規范了__鎮各級人民調解委員會，堅持對村（居）調委會進行業務指導，規范調解程序和臺賬。

5、綜治工作“大宣傳”情況（電話短信宣傳、宣傳牌電子屏宣傳、關注平安__微信）。上半年，我鎮以綜治宣傳月活動為基礎，結合黨員干部群眾大走訪活動、法制宣傳月活動、禁毒宣傳月活動及安監、廣電等部門活動等，既發力，又借力，大力開展綜治工作“大宣傳”。

6、隊伍作風“大轉變”情況（派出所接處警、執法辦案）。我鎮嚴肅整頓政法干警及綜治工作隊伍作風，以“三嚴三實”為要求，確保隊伍風清氣正，廉潔高效。

7、平安__“大創建”情況（平安家庭創建、“紅袖章”巡防、治安保險工作）。響應平安__“大創建”工作，我鎮全面開展平安__創建，深入開展創建“平安__”、“平安村（社區）”、“平安單位”、“平安家庭”活動。不斷完善治安防控體系，廣泛開展“看門守棟、鄰里守望、門店聯防、巡村護院”平安創建活動，努力實現“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”的目標，做到平安創建人人參與齊抓共管。

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一、重點突破，全面深化醫藥衛生體制改革

1.改善醫療服務，優化服務流程。我院一站式服務中心的服務功能，最大幅度縮短患者非醫療停留時間，門診護士長和一站式服務中心人員每天游走于病人中間，零距離地服務病人，今年3月份醫院又從新招聘的護理人員中挑選3名護士充實一站式服務中心隊伍。導醫、導診提高了門診分診的準確性，退號比率有了明顯降低。

2.開展預約診療服務，提高群眾就醫時效。設定專門的預約電話，醫院住院和門診實行錯峰、分時段診療。推行無假日醫院，雙休日、節假日醫生輪流值班，保證了節假日病員就診。增加收費窗口，簡化醫療服務流程，減少患者排隊等候時間，緩解群眾“看病難”的問題。我院目前的預約方式有電話預約、現場預約、網絡預約、診間預約，出院病人中長期預約，通過努力預約人數有了明顯提高。

3.強化新農合管理，提升群眾滿意度。嚴格按照新農合衛生工作各項目標任務，進一步規范了醫院新農合定點醫院服務行為，嚴格執行國家新型農村合作醫療政策，實行即出院即報賬，用電子顯示屏公示新農合報銷補償情況及藥品醫療收費項目、價格，及時公布信息，接受社會的監督。在區合辦的監管下，已順利完成2018年1至6月份新型農村合作醫療各項工作。

4.推進數字化醫院建設步伐。在此期間，為進一步深化雙方合作關系，工行專項項目組，多次上門與我院各相關科室負責人進行溝通，在解決了一系列的技術難題后，最終實現“銀醫通”落地。自助服務系統的上線將有效解決患者就醫難的問題，優化就醫流程，改善醫療服務，提升醫院形象。

5.加強優質護理工作，提高服務水平。深化優質護理服務，首先是滿足患者需求，保證病人安全舒適。今年上半年已完成了將全院的床單元貼上床頭角度測量尺，保證病人的準確性；為患者配置了餐桌和移動式輸液架，移動式座便器；添置了洗頭車、翻身墊等基礎護理用具；并將護理車更換了靜音輪，在洗手間為患者準備了靜脈輸液的臨時掛鉤和緊急傳呼器，為患者提供方便，零距離服務病員。各病區還開展了?？铺厣o理務，如婦產科產婦產后康復操，糖尿病?？菩〗M每周一下午對住院和出院的糖尿病患者進行糖尿病相關知識的講座，急診?？谱o理小組對全院的護理人員開展心肺復蘇強化訓練考核。開展了居家護理服務，建立了造口居家護理微信平臺和糖尿病護理微信平臺，為廣大患者提供適時的健康指導和護理服務。

二、狠抓質量，努力提高我院醫療衛生服務能力

醫療活動直接關系到患者的生命安全，醫療服務質量也是社會關注的熱點，我們始終要把提高醫療服務質量，強化醫療安全管理做為工作的首要任務來抓。

1.落實醫療核心制度。從抓基礎工作著手，重點抓好首診負責制、查房制度、交接班制度、危重病人搶救制度、疑難危重病例討論、特殊手術審批、手術安全核查以及病歷書寫等制度的落實。精心組織院內外會診、認真進行重大和新開展等手術的審批。嚴格進行醫療質量與安全檢查，發現問題及時糾正。采用“請進來、送出去”的辦法和堅持進修學習與在職提高相結合的原則，不斷提高醫療業務水平。認真做好外請專家正常會診（手術）的審核、聯系工作（共審批院內外會診132例），加強對來院進修人員的管理，保證醫療質量與安全。

2.加強學科建設管理。認真按等級醫院要求，加強學科建設。醫務科對普外科進行了學科整合，在普外科的學科框架內，對隸屬該科的專業及技術進行了三級分科。在普外專業學科的名下，分別成立了肝膽胰脾外科（原普外科）；胃腸外科（原普瘤外科）兩個獨立科室。進行專病專治。由于治療病種純粹，?？漆t師的學術研究、學習培養更具特色和方向性；經過醫療資源重組整合，各亞?？漆t師收治本專業病種例數明顯增加，診治病人情況良好，各科病源豐富，醫護人員干勁充足，同時進一步提高了病床使用率、降低了平均住院日。

3.積極做好對口支援和醫聯體建設。我院接受上級醫院醫院對我院進行幫扶，上半年接受幫扶共計4人次；按照上級要求開展分級診療工作，與衛生院等建立醫聯體。成立了醫聯體工作領導小組，印發了醫聯體建設工作方案。每天派出內科、外科、婦產科、兒科專家輪流到醫聯體單位開展坐診、查房、手術等診療活動。目前我院與美麗市第一人民醫院結成松散型的醫院聯合體，在醫療技術、雙向轉診、綠色通道等方面與市一院達成并簽署醫聯體協議。

4.規范抗菌藥物使用。2017年上半年抗菌藥物臨床應用管理在上級衛生主管部門、院領導的正確指導下，基本按照年初的工作計劃開展，抗菌藥物臨床應用各項指標基本控制在合理范圍內。全院上半年抗菌藥物使用率60.18%；抗菌藥物所占全院藥品比例為19.12%；累計抗菌藥物消耗量144045.90；抗菌藥物使用強度為59.08；門診患者抗菌藥物使用率20.64%；急診患者抗菌藥物使用率48.84%。嚴格落實抗菌藥物分級管理制度，醫師經培訓考核合格后，授予相應級別的抗菌藥物處方權，并公布全院各級抗菌藥物使用權限人員名單。

5.加強院內感染管理工作。在院感委員會的指導下，全院醫護人員積極參與醫院感染監控工作，發現院內感染能及時、準確報告，同時院感科也加強院感病例上報管理，出現醫院感染病例時，加強監測與控制，無院感流行事件發生。

三、強化措施，進一步調整收入結構，嚴格控制藥品比例

這半年來，醫院積極進行收入結構調整，嚴格控制藥品比例，提高收入含金量，增加醫院的可持續發展能力和抗風險能力，使患者以最低的費用享受到最優質的服務。積極推進臨床路徑工作，認真執行衛生行政部門制定的常見疾病診療技術規范，嚴格掌握入院、檢查、治療、手術、出院、轉診指征和標準。根據醫保、農?？己宿k法，合理控制醫療總費用。落實責任追究、加強違規處理。

四、注重人才，努力提高專業技術人員的整體素質

目前制約醫院的發展，最大的瓶頸是人才短缺，為解決人才短缺這個瓶頸，今年我院繼續采用“院內培養和院外引進”的方式不斷充實人才隊伍，提高專業技術人員的整體素質。今年上半年，累積舉辦6次心電圖及影像讀片活動，6次業務學習。為提高年輕醫師的實踐技能操作水平，醫院技能訓練室又新購置了心肺復蘇模型2套、模擬腔鏡模型2套，心肺聽診模型1套。采取“引進來”方式，2017年上半年共引進碩士研究生8名，本科38名。通過高層次人才引進工作的落實，提高了我院醫療服務水平。

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__公司的前身是__。作為青海省財政支柱企業，多年的改革和發展實踐使我們深刻地認識到，隨著中國特色社會主義市場經濟體系的建立，無論企業的產業結構如何調整，無論企業的所有制形式如何變化，心系職工，關愛職工，全心全意依靠職工辦企業的宗旨不能動搖，在新的歷史時期，更應賦予其新的內涵。

一、建立和諧的勞動關系是全心全意依靠職工辦好企業的情感基礎。

和諧的勞動關系就是要嚴格依照《公司法》、《勞動法》和《工會法》的要求，切實保障職工的合法權益。幾年來，根據企業自身特點，我們在涉及勞動關系的關鍵問題，即職工安置和崗位調整的問題上，一直堅持“兩個強制，兩個不強制”的做法。在職工安置上堅持“不強制任何職工下崗，不強制任何職工進行一次性安置”；對不適應勞動崗位要求的職工，實行“強制培訓和強制轉崗，以達到主動培訓和積極轉崗?！边@個做法保護了職工的根本利益。

二、健全工會組織，是全心全意依靠職工辦好企業的制度保證。

在企業改組改制過程中，堅持在黨委的統一領導下，確保各級工會組織的同步建設。依照《工會法》和“廠務公開”的要求，確保職工依法民主管理企業的權利。

三、樹立社會主義的企業文化價值取向是全心全意依靠職工辦好企業的精神動力。

隨著公司法人治理結構的建立，隨著企業所有制由全民所有制向國有經濟為主導的混合所有制的轉變，職工在“為誰創造財富”和“職工是打工仔”的問題上產生了一些模糊的認識，針對這種認識，我們在20__年及時提出了“礦業報國”、“振興民族地區經濟”的社會主義企業文化價值觀。用“礦業報國”的理念統領公司的發展方向，凝聚職工。

四、堅持企業發展和員工自身素質協調發展，是全心全意依靠職工辦好企業的內在要求。

改革伊始，我們就把“加速企業資本積累，加速干部職工隊伍素質提高”作為兩個最重要的基本任務。從全公司開展“拋棄懷舊思想，轉變就業觀念”的大討論開始，從啟動“百、百、千”人才培養計劃（一百名優秀企業管理者，一百名技術帶頭人，一千名優秀崗位操作能手）入手，培養了大批各級各類專業人才和技術能手。

五、共享企業發展成果是全心全意依靠職工辦好企業的根本體現。

全心全意依靠職工辦好企業，其根本出發點是不斷提高職工物質和文化生活水平，共享企業發展的成果，以達到企業和諧發展的目的。

首先公司在員工收入分配體制方面建立了崗位工資、績效工資、股權收益及特別分配權等多種分配形式并存的薪酬制度，建立了共享機制。

其次，要讓職工安居樂業。1999年企業改革發展之初，提出用3~5年時間，通過企業發展，在西寧給每個職工建一套住宅；通過技能培訓，使每個職工有一份穩定的職業的目標。20__年，基本實現了這個目標，使廣大職工真正能有居可安，有業可樂。

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一、基本情況

實行綜合文書檔案與城市建設檔案統一管理、資源整合的大檔案管理體制。自2002年起，原檔案局、 檔案館、 城建檔案信息管理中心完成機構整合，簡單表述為“三塊牌子、一套班子、統一管理”，2009年浦東、南匯兩區合并后，繼續延續這一體制（原南匯區檔案局（館）、與檔案局（館、中心）合并，南匯建設檔案室整建制劃入）。

目前，我局（館、中心）（以下稱為我單位）明確為區委、區政府直屬機構、參照公務員法管理的正處級事業單位，歸口區委辦公室管理。業務上受上海市檔案局、上海市城建檔案管理辦公室的監督和指導。城建檔案工作和新區規土局、建交委等部門保持密切的業務合作關系。目前，新區檔案工作區委分管領導是區委常委、區委辦主任韓志強，區政府分管領導是區委常委、副區長嚴旭。我單位領導班子一正二副一總工，內設9個部室（黨政辦公室、業務督導辦、政策法規辦、教育培訓辦、檔案管理部、檔案利用部、信息技術部、檔案征集編研部、檔案縮微影像部）。

我單位現有三處辦公點，館庫總面積19600多平方米。其中迎春路新館是全局行政辦公中心及主要業務工作基地，另外，還在川沙新鎮（ 檔案館原址）和惠南鎮（原南匯區檔案館、南匯建設檔案室原址）分設檔案保管利用服務基地，方便市民群眾就近利用檔案。

我單位館藏檔案構成主要為 各級黨委政府及各部門的政務活動檔案、 開發建設的城市建設檔案以及涉及百姓生活的民生檔案三大類。內容比較豐富、載體形式多樣、結構基本合理。截至2012年底統計數據，館藏檔案全宗數362個，案卷總數260.8萬卷、以件為保管單位檔案13.7萬件，城建底圖檔案2000余張，縮微膠片平片2000余張、卷片286余萬幅， 同時還收藏有數量繁多的照片、錄音、錄像、影片、實物檔案等多種門類和載體的檔案，館藏檔案數字化總量5412GB。

近年來，新區區委、區政府對檔案事業發展十分重視，檔案工作列入新區歷次五年規劃綱要、并制定了檔案工作專項規劃，列入區級機關年度目標管理績效考核。我單位先后被評為全國檔案系統先進集體、國家一級檔案館，上海市城建檔案工作先進集體等榮譽稱號，獲得國家檔案局頒發的“檔案管理與服務創新最佳案例獎”，2012年10月被評為上海市區縣檔案事業發展綜合評估先進單位。

二、近年來 城建檔案工作開展的基本情況

近年來，在市城建檔案管理辦公室、市規劃管理局等上級部門指導下，在新區規土局、建交委等相關部門的大力支持下，我們不斷加強城建檔案工作，優化城建檔案管理，適應浦東開發建設和檔案管理的新形勢新要求，加快城建檔案管理創新步伐，努力實現“以一流檔案服務一流浦東開發建設”的目標。

1、不斷完善城建檔案工作機制。一是在監督指導上，我們將城建檔案管理列入市、區重大工程項目驗收管理流程，堅持“重點項目，重點服務”，實行定人跟蹤責任制，確?！叭健保椖苛㈨椗c制度制定同步、項目施工與現場督導同步、項目竣工與檔案驗收同步），引入專家組抽查制度。推行規土綜合驗收，高效服務建設單位；建立重大工程檔案巡檢制度，突出問題導向監督整改，推進了項目檔案特別是涉民工程檔案工作的穩定、持續開展；二是在檔案管理上，推行建設工程項目檔案在線全程監管模式，依托檔案區域分級管理系統實現項目檔案信息的全程跟蹤整理，推動檔案行政管理部門、參建單位與各管理部門的共建共管，提高了項目檔案的監管力度和服務能力。三是行業管理上，建立了重大工程項目檔案工作聯席會議、檔案學會城建檔案會員小組等多種工作平臺，促進業務交流協作，及時部署推進各階段重點工作。我們根據新區城建檔案工作量大面廣的情況（目前轄區內共12個街道、24個鎮，面積達1210多平方公里）。在單位內部實行竣工檔案指導驗收區域項目負責制，每個區域都設有AB角，做到“三統一”（工作要求統一、工作規范統一、工作標準統一），項目檔案指導建立區域城建檔案管理網絡，各項目建設單位都落實了檔案分級管理責任體系，明確了分管領導、落實了責任部門、配備了專兼職檔案人員（資料員）。確?？⒐n案準確、完整、規范，確保區域城建檔案整體協調發展。四是在作風以及廉政建設上，我們加強了制度規范建設。一是辦事承諾制，對辦事標準、時限、責任等，向服務對象及社會作出的公開承諾的制度，同時設立監督機構和投拆電話，接受社會的監督。二是首問負責制，服務對象前來咨詢或辦理相關事項，首位接待或受理的工作人員要認真接待、負責解答，做到一次告知。三是項目負責制，一次告知，首問負責、責任到人。四是責任追究制，強化責任意識、規范工作行為，堅決依法辦事、廉潔辦事。

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領導和同志們：我匯報的題目是

2005年，對我們某某法院來說，是奮力拼搏的一年，也是戰果輝煌的一年。這一年，我們辦公室的全體同志團結一致，在平凡的工作崗位上努力追求卓越的工作成績，榮立了集體三等功和某某市法院系統司法行政先進集體，實現了辦公室各項工作的全面飛躍。

一、為審判工作服務上了一個新的臺階

辦公室工作面廣、量大，涉及到財務、檔案、車輛管理、物資裝備、計算機管理及后勤保障等，是法院工作的一個重要部門。一年來，我們為落實“司法為民”、“規范司法行為，促進司法公正”的要求，實現“公正與效率”法院工作的主題，提供了強有力的保障和服務。

首先，財務工作完全實現了電算化，與中院在財務管理方式改革的步調上保持了一致。全年共收訴訟費1110萬元、退訴訟費185萬元、收案款10036萬元、退案款10701萬元,到結算中心為干警報銷3765余筆經費，共計1957萬元，有力的保障了審判工作的開展。

其次，我們圓滿完成了檔案的接收、歸檔和調閱卷工作，共計歸檔11544卷16057冊?，F庫存各類檔案總數達122169卷169760冊。經區檔案局和市中級人民法院檔案部門檢查全部合格。全年調閱卷宗達萬卷以上，每一天接待30多人次調閱卷，我們為審判工作提供保證、為公安部門提供犯罪嫌疑人的材料、為群眾提供與之有關的材料證明；在法院的專項治理、執法執紀大檢查、執行大會戰、研究室的宣傳報導等工作中給予了積極配合，受到了各方面人員對檔案工作態度和工作精神的好評。

第三，為緩解我院用車緊張的狀況，在經費緊、任務重的情況下更新四輛審判用車，加強了對駕駛員的教育培訓及考核；加強了對車輛的管理，采取定點憑卡加油的制度，全年行車約150萬多公里安全無事故，實現了節約開支，杜絕漏洞和安全行車服務審判的目標。

二、“兩庭”建設實現了新的突破

過去的一年，我們加大了“兩庭”建設的力度。根據中院的要求，我們克服困難，率先對派出法庭的網絡建設進行了升級，采用了最先進的sdh寬帶聯網，實現了遠程辦案，使我院的《法院綜合信息管理系統》得到了充分的使用。同時，為立案庭安放了背投電視，設置了排期開庭軟件，實現了全院排期開庭信息自動統計和大屏幕滾動公告，促進了審務公開。

在兩庭建設中，為了使法庭建設達到規范化標準，經院領導指示，把延安路法庭置換到新的辦公地點。為了保證法庭能夠迅速進入工作軌道，能夠有一個良好的審判環境，我們及時與區政府采購辦聯系，特事特辦，及時請來裝修公司，在較短的時間內，對新的辦公樓進行了裝修，并配備了必要的審判物品，把法庭公正執法的形象展現給人民群眾。版權所有

三、為干警服務創出了新的成績

我們牢固的樹立了“司法行政就是服務”的思想，克服了人手少，任務重的困難，發揚了有條件上，沒有條件創造條件也要上的精神，做好工作。

第一，我們對全院計算機的數量、質量、分布和使用狀況進行了統一登記，建立檔案。在盡量維護、充分利用原有計算機資源的同時，新購進20多臺性能優良、配置齊全的計算機，根據審判工作需要統籌安排，合理分配，以最快的速度分發到各個庭室，并對相關人員進行指導和培訓，收到良好的效果，加快了我院硬件建設和自動化建設的步伐。

第二，后勤保障又是我們擔當的一個重要任務。我們下大氣力，集思廣益，征求意見，辦好食堂，使干警吃上營養豐富、搭配合理、味道可口的飯菜。我們自愿加班加點，夏季為干警提供了一個便民服務窗口，每天下班前義務為干警提供各種小菜、凈蔬菜和各種花色的面點等食品，為干警解除后顧之憂。據不完全統計我們為干警提供面點約4000公斤，凈蔬菜約1500余公斤，魚肉類熟食約500公斤等。我們開展的這項服務，獲得了全院干警的認可，經常出現供不應求的現象，切切實實起到了為干警服務的作用。

四、為領導決策服務及時提供了信息

全面搜集信息，及時為領導決策提供準確信息，是我們辦公室的又一項重要任務。

我們每天兩次及時接收上級法院和區里下發的文件，對來文來電能做到及時登記、傳閱催辦、收回，及時準確的做好上傳下達，沒有發生延誤現象，受到區里的好評。

在保證我院正常運轉的各項日常事務工作的同時，在想大事、議大事、抓大事上下功夫，努力增強工作的主動性和超前性。一是加強調查研究。二是做好信息服務工作。向領導及時報告突發性事件和重大問題的信息，讓領導及時、準確地了解情況，做出正確決策，妥善解決問題。

為保證做好為領導決策提供服務，我們加大了自身建設的力度，狠抓了規章制度的制定、目標管理與考核。我們積極倡導樹立“一盤棋”思想，辦公室與各個業務庭室之間、同事之間取長補短，拾遺補缺，形成合力。堅持做到對上加強聯系，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好服務。我們的口號是堅決做到領導布置的工作不能在我手中延誤，需要辦理的文電不能在我手中積壓，到辦公室辦事的同志不能在我這里受到冷落，辦公室的形象不能在我這里受到影響。

我們清醒地知道，辦公室的工作，之所以能夠取得這樣好的成績：一是院黨組正確領導的結果，二是全院干警大力支持的結果。在此，我代表辦公室的全體同志，向對辦公室的工作給予關心、支持和幫助的領導和同志們，表示最衷心地感謝！

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為了加強行政、審判工作的科學管理，及時協調、組織好日常工作，版權所有，全國公務員共同的天地!充分發揮院長辦公會議的職能作用，提高決策水平，實現管理規范化、制度化，結合本院實際，特制定本規則：

第一條院長辦公會議由院長或受委托的副院長主持召開。會議討論的問題，由院長或副院長提起。

第二條院長辦公會議的參加人員為院長、副院長、辦公室主任。紀檢組組長、政治處主任、后勤服務中心主任列席會議。根據會議討論研究的內容，可通知本院有關部門人員列席會議。

第三條院長辦公會議的議事范圍

㈠傳達學習區委、區人大、上級法院有關會議精神，研究決定本院重大工作部署；

㈡總結回顧本院工作；

㈢聽取分管院長工作匯報，研究決定下一步工作部署及安排；

㈣研究決定本院行政管理有關事項；

㈤討論、決定涉及全院或本院幾個部門需要協調的重要事項；

㈥研究制定本院有關規章制度，并對制度落實情況進行檢查；

㈦研究決定物資裝備的配置與管理、財務管理、重大財務開支、年度財務預算安排、“兩庭”建設、干警福利待遇等重要事項；

㈧其他需要由院長辦公會議討論決定的事項。

第四條院長辦公會議根據工作需要不定期召開。

第五條院長辦公會議成員因故不能出席會議時，須事先向主持人請假。

第六條院長辦公會議研究討論問題時，應充分發揮民主，集思廣益，最后由主持會議的院長或副院長作出決定。

第七條本院各部門需要提交院長辦公會議討論的事項，應先向分管院長匯報，分管院長認為有必要的，可將討論事項書面送交院辦公室，提交部門應對討論事項有初步意見。院辦公室應提前一天將討論事項有關材料分發給院長辦公會議組成人員。版權所有，全國公務員共同的天地!

第八條院長辦公會議的日常事務包括會前準備、會議通知、會議記錄及整理會議記錄等，由院辦公室負責。

第九條院長辦公會議決定的事項，根據需要可以會議紀要形式下發或由辦公室抄告本院有關部門，由分管院長組織、監督實施，有關部門對院長辦公會議決定的事項必須執行，并及時匯報辦理情況。