美業的優勢范文

導語：如何才能寫好一篇美業的優勢，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在干電教以前，覺得拍電視片很好玩。后來拍黨教片，卻發現這里面其實不簡單。一次，為石河子熱電廠的一位優秀電焊工拍一部名為《焊花情》的專題片。在跟拍的幾天里，下管溝，爬高空，尋常事也。有些管溝，人只能爬著進去，焊花落在焊工的臉上、身上，衣服上冒煙卻顧不得撲滅。一天，突然有個工作讓他立即去干，我要跟去，黨辦的同志不讓。我說焊工都不怕艱苦，我攝像的怕什么？我堅持跟他去了。一個鍋爐內的管子漏水，他要鉆進鍋爐內去焊接。他前腳進去，我后腳就跟進去。鍋爐里黑得伸手不見五指，只聽焊槍“咔嗒”一聲響，焊花飛濺，一個巨大的黑影投在了鍋爐壁上。我急忙打開射燈，迅速搶拍。也就是一分多鐘的時間，我的腳底被燒得像著火一樣生疼，汗水順著褲管流進鞋子。我站立不穩，幾乎要休克，趕緊往鍋爐外面爬，一粒還冒著煙的焊渣這時嵌進了我的手掌心。而他，十幾分鐘后才從鍋爐里爬出來。

那部片子成功了。群眾親眼目睹了焊工艱苦的作業過程，從中體會到了取暖和用電的來之不易。而那位電焊工受到電視片和群眾的鼓勵，再接再厲，后來成為國家級優秀人才。在年終的拔尖人才座談會上，我們倆把手緊緊握在一起，一句話也沒說，可彼此眼中卻閃爍著互相鼓勵鞭策的話語。

哈薩克牧民蘇布罕是新疆兵團的勞動模范。有一年組織部讓我們拍攝蘇布罕事跡專題片。山里有好幾個蘇布罕，都很優秀。每到一個地方，我們向牧民了解蘇布罕，牧民們就滔滔不絕地告訴我們蘇布罕的工作業績。但等找到牧民所說的蘇布罕時，卻都不是我們要找的那個蘇布罕。這個過程真有些像電影《五朵金花》的故事情節，因此我們把片名定為《尋訪蘇布罕》。

尋訪蘇布罕是一個艱苦的過程。當時我們電教中心就兩個人，助手是一個年輕小伙子。天山巍峨險峻，山路陡峭難行，馬匹、牛羊和駱駝都經常摔下山去，而助手是進山的前一天在公園里學習的騎馬。我們到達進山的轉運站，哈薩克牧民把我們的設備全部打進駱駝的馱子里，組織科的同志給我們每人牽來一匹肉乎乎的馬，我們隨著送給養的隊伍一起進山。當時我提出要把攝像機拿在手上，牧民笑話我：我在娘肚子里就騎馬了，還不敢那樣，難道你的技術比我高？

翻過大牛冰大坂，到了第一個牧場，海拔在4000米左右。山梁上有幾朵雪蓮花在雪里盛開。我們驚喜地去采摘這幾朵雪蓮花。短短的幾步路，來回用了近40分鐘的時間，只覺得耗盡了所有的體力，臉部發麻，嘴唇發青，喘著粗氣。在這里行路太難了，兩腿跟掛了沙袋一樣沉重，走路時巴不得把全身的東西都扔了。路遠不說，天氣變化也極快，倏忽之間就會從艷陽高照變成大霧彌漫。太陽出來時穿襯衣曬得皮膚疼；大霧襲上來，穿著軍大衣還凍得瑟瑟發抖。那時候我才理解為什么年齡大的哈薩克牧民一年四季穿著老羊皮襖，不是他們不知道冷熱寒暑，環境使然也。

我們前后翻越了四次冰大坂，拍攝了八天。最后是一場大風夾著冰雹，掀翻了我們的帳篷，把我們送出大山的。

當我們再次去深山，是帶著自治區黨員電教中心配發的發電機和電教片去的。哈薩克小伙子爭著把他們的好馬交給我們騎，哈薩克大娘把滾燙的奶茶端給我們，欣喜地說：春天來了花開了，見到你們心開了！太感謝你們了！

做電教工作的這些年來，拍過很多反映先進人物事跡的片子。和先進人物在一起，你會覺得情操得到陶冶，境界得到升華。記得有一次，去拍一個在國家級貧困牧區工作40多年的上海支邊醫生，他被當地牧民說成是馬背上的神醫。當時已是深秋，據去過的幾位同志說，沒啥好拍的，沒有什么出彩的鏡頭。我們是半夜到那里的，第二天早晨，看見一群群的羊在山坡上吃“石子”，我就很納悶，跑到羊群里去看個究竟。原來，這里終年干旱，草長得極短，牛羊只好把嘴貼著地皮吃草末，遠看上去，就像在吃地上的石子。駕駛員把一個破紙箱子扔出汽車，幾頭牛沖過來搶著吃。這樣的環境牧場上的人能好過嗎？果然，我們在采訪中了解到，這位上海醫生經歷了許多的艱難困苦。他有一個女兒，在上海的家里，一聽說有人回上海接她去新疆，她就會嚇得大驚失色，東躲。醫生有無數個理由離開這里，但是，這里的牧民愛戴他、需要他，并且留住了他。

片子拍完了，我們回程，但時不時還會想起那些吃“石子”的羊。冰雪路面太滑，我們的車翻了。但是，我們沒有沮喪。那天，我像詩朗誦一樣，說了幾句話：

我們前進在坎坷的路上。

死亡之神卻在路堤下嚎叫：

“過來，過來！”

“嘭！”的一聲，我們的車翻了。

在這人世間，

我該愛的還沒愛夠，

該恨的還沒恨透，

去他媽的死神！

篇2

夢，若有若無，似正似假，可即卻遙不可及；夢，美又幻，如迷霧一般，一旦進入，便找不到通往虛偽世界的路。雪，悄然飄下，似乎看見一狐，一只全身雪白，走起來輕快卻又不失優雅的雪狐，好似荷花，出淤泥卻不染，這世上的所有不堪，都玷污不了它的純潔。

在這雪花飛舞的白晝中，它與這雪完美的融合在了一起，發現了它，只因為那雙金色的眼透露了它的身影。好奇怪，一雙金色的眼睛？還如金子一樣，閃閃發光，多引人注目。我被這份美麗迷住了，是狐貍的特性嗎？誘惑，詭魅，讓人忘不了那霎那間的美麗。雪白的發絲金色的眼朦讓我好想摸一摸，抱一抱。

是我太大膽了嗎？為什么我的腳步會不聽使喚的向它走去？它也發現了我，我慢慢的向它靠近，它卻并沒有動，我開始懷疑了，那是真的，還是海市蜃樓？心中有股說不出的感覺，好空好空，“?！币宦晿岉懀沽讼氯?，誰？是誰？這除了我和它，還有邊人嗎？看著它的血像泉水一樣力涌下來，我心疼不以，抱著它，淚水拂下了眼，也不曾知曉，傷心的抱著它，焦急的為它止住傷口，扶著它，輕輕的聲吟聲，讓我心中有了安慰，好在它還活著。

“叫你雪，好嗎？”看著它的眼，我叫了一聲“雪”。一句聲吟 ，似若回應，輕如流水，美妙動聽，扣人心弦。我笑了一笑，閉上了眼，再次睜開，又是另一個境界，心如止水，我還是我。黑夜的來臨，漫長的等待，雪輕輕睜開了眼，“呵。你終于醒了?！毖┞玖似饋?，走了走，抖了一下身子，像奇跡一般，雪能走了，雪它好了，雪身上的傷口不見了！這是我的幻想嗎？還是現實，但如果它只是個幻想，那我寧可不要醒來！只要它還在我身旁。我輕輕將它抱起，雪舊像個孩子一樣趴在我的肩頭，“你好乖哦！”突然我冷笑了一下，雪又不是人，之前我對它說話時，好像把雪看成人了，也對，雪的一舉一動都像一個高貴的女王，我想人也比不上它吧。

夢，若有若無，似正似假，可即卻遙不可及。當晨曦的第一朵陽光拂過我的臉頰，再美的夢也會醒吧！

篇3

8月16日，總部設在深圳的中國最大自行車企業“*ST中華”公告申請破產，有可能成為首家破產的A股上市公司；半個月后，深圳市工業經濟聯合會于9月2日透露，該市擬投資30多億元，建立全國最大自行車產業園。

兩條消息正反對比強烈，中國自行車產業究竟是遭遇坎坷還是一片坦途，讓局外人摸不著頭腦。

“廠里可以變賣的都變賣了”

“*ST中華”曾經在2001年創下累計虧損38億元的上市公司虧損最高紀錄。盡管該公司高管強調，中華自行車的一系列巨虧主要是資本運營不善惹的禍，然而作為一家主營自行車的公司，主營行業不能為公司創造現金流無疑是公司走向破產的重要原因。

更何況，“*ST中華”花樣繁多的資本運營，有很多都是打著研發新產品、探索中國自行車產業升級之路的名義進行的。

“*ST中華”在上市招股書中承諾，獲得融資后將研發室內健身器材和碳纖維產品，但在這些產品上，中華一直沒有形成市場優勢。等到國內自行車市場萎縮、出口遭遇壁壘，中華花掉幾十億元，仍然沒有研發出新產品。

中華自行車的這種遭遇在中國自行車行業已經不是頭一次。1996至1998年由于國內市場疲軟，出口退稅率下調以及人民幣堅挺等因素，自行車兩頭受阻，出現大量積壓，全國自行車產量連續三年下滑。

時任上海自行車廠廠長的王元昌對《望東方周刊》說，1996年，全行業生產過剩，全國生產能力達到8000萬輛，但是市場1-2000萬輛就飽和了，一系列自行車企業迅速倒閉。

在那一場長達三年的寒冬中，很多自行車企業陷入了最基本的流動資金都得不到保障的窘境，很多花費巨資建立的生產線投產幾年就不得不拆除了。

上海永久股份有限公司辦公室主任劉應勇回憶說，“由于賬上根本沒有錢，幾乎所有資產都抵消給銀行或者變現，連綠化帶、所有的花花草草都賣給了人家?！?/p>

永久自行車廠一間占地18000平方米、四層樓高的現代化廠房要爆破，因為工廠賬面沒錢，為了維持生產，只好將生產用地賣給樓盤開發商。

王元昌回憶，總工程師程懋海抱著柱子死活不肯放開，因為這間廠房花了3000萬元投資建成，擁有世界上最先進的流水生產線，可以使用至少60年，而當時才投產10余年。

一個產品占有率約占全國市場10％的大型企業，不知道一年后市場的真實需求水平，以至于出現這樣的悲慘景象，確實讓人為之長嘆。

但如果一個產業總要在這樣的風潮中一次次地經受“錘煉”，每次都有一批企業不堪重負走到破產邊緣，或者干脆申請破產，這樣的“規律”就值得反省了。

臺灣人為什么不怕反傾銷

中華自行車此前多次遭遇反傾銷訴訟。1992年，歐共體對來自中國的自行車提起反傾銷訴訟。中華自行車受害最深，銷量一落千丈；1995年中華自行車又遭到美國的反傾銷訴訟，中華雖然積極應訴，仍然損失了約100萬輛配額，并支付了高額的訴訟費用。

1992年到1995年間，中華自行車還經歷了阿根廷、墨西哥等多場反傾銷訴訟，多個重要的自行車出口市場相繼被高關稅封閉。中華自行車財務部經理李世勇介紹說，中華歷年用于反傾銷訴訟的費用累計超過出口300萬輛自行的利潤。

除了不斷應訴，中國企業還能找到更好的辦法嗎?辦法應該是有的。

國家海關總署統計數據顯示，2004年中國自行車出口總量超過5000萬輛，平均單價為32．8美元，而歐洲自行車生產商協會統計的歐洲市場自行車平均售價為66．3歐元；同一年，中國臺灣地區自行車出口量約為438萬輛，出口單價達到164美元。今年2月26日，歐盟終止了對產自臺灣地區的自行車持續五年的反傾銷。

原因何在?就在于臺灣地區的自行車企業不再執迷于價格競爭，創造了新道路。

自行車行業算不上技術密集產業，能夠提升附加值的東西并不像飛機發動機、奔騰芯片那樣令發展中國家企業不可企及。

從代工工廠起家的臺灣捷安特公司能夠成長為全球第一大自行車生產廠商，無非是依靠兩條：一是建立品牌，二是在工業設計上下功夫。

捷安特通過贊助環法自行車賽等一系列國際賽事，已成為美國市場第二大自行車品牌。臺灣舉辦的專業級IBDC全球自行車設計大賽，是世界上獨一無二的專業自行車設計大賽，被評為亞洲第二大國際設計賽事。

在這個設計大賽舉辦的10年中，臺灣自行車走過了從價格競爭到品牌競爭的歷程。這種產業思路是否比一味擴充產能更為有效呢?

工廠是候鳥，品牌永遠屬于你

自行車“世界工廠”幾經遷移，歐洲這個20世紀初葉的自行車“世界工廠”幾乎已經沒有自行車企業存在，代工工廠的集中地也沿著日本――中國臺灣――中國大陸這條線幾經遷移。

在那些人去樓空的地方仍然留下了“雷利”、“禧瑪諾”這些不朽品牌。捷安特(中國)總經理鄭寶堂對《望東方周刊》評價說，工廠是候鳥，品牌永遠屬于你。

注意力放在一個產品，還是一個品牌上，是兩種產業觀的具體體現。國內自行車廠商很少有把眼光放到行業之外。無論是中華破產后續存的阿米尼自行車，還是幾經風雨的“永久”自行車，都把企業未來的希望放在自行車的換代產品助力車上。

然而，在高速發展的中國，誰又能知道助力車這個新寵是否也會像盛極一時的“鳳凰”、“永久”一樣，在一個10年之內走完從榮耀到遺棄的歷程呢?

這個急劇變遷的世界里，生產一種產品的能力已經不再重要，重要的是知道下一個10年，人們將喜歡什么。一個世紀前歐洲自行車產業的集體轉型也許值得中國企業思考。

人們可能并不知道，至今仍然行銷世界的英國路虎越野車上的商標“Rover”；1884年首次出現時，是一種自行車的牌子。

篇4

關鍵詞：多媒體教學法　旅游專業　優勢

旅游業是一門典型的為人服務的行業，隨著時代的發展，旅游服務已經成為是一種具有較高技能含量的高層次服務工作，貫穿于旅游活動的始終。旅游專業課程具有很強的實踐性，需要培養學生將專業知識和工作能力相結合的能力。這就需要在教學中引入先進的教學手段，而多媒體輔助教學作為一種全新的現代化的教學手段，以其優質高效地完成教學任務、達到事半功倍的效果等特點越來越成為課堂教學的最佳選擇。把多媒體教學引入課堂教學，已經成為現代教學發展的趨勢和必然。下面就應用多媒體教學在旅游專業教學中的優勢提出自己的粗淺看法。

一、多媒體手段利于激發學生的學習興趣

愛因斯坦說過“興趣是最好的老師。”多媒體教學可以充分利用各種教學媒體，集光、形、聲、色于一體，相對于傳統教學手段而言直觀形象、新穎生動，能夠直接作用于學生的多種感官，激發學生的學習興趣，開發學生的潛能，使有意識的學習活動和無意識的學習活動相結合。學生的知識不是“灌”的，而是通過體驗“悟”出來的。在實際教學過程中， 根據特定的教學內容和學生實際， 恰當運用多媒體手段創設情境，借助情境的直觀性、形象性，激發學生的興趣。旅游專業中的《導游基礎》，按照傳統的教學方法，只能在課堂上空洞地說教，很難把我國優美的旅游資源、精深廣博的旅游文化等內容形象生動、淋漓盡致地講述給學生，難以激發學生的學習興趣，也難以達到理想的教學效果，而運用多媒體教學卻收到了很好的效果。例如在教《中國古代園林》一節時，為了讓學生了解中國古代建筑中的建筑風格與特點，我運用錄像體現現蘇州園林“完美的圖畫”，運用亭臺軒榭、假山池沼、花草樹木等特色的景點圖片體現某一個角落的“圖畫美”，而且在放映錄像時還配了古典音樂，通過直觀的的教學手段讓學生在大腦中留下蘇州園林的美好畫面，對學生的感官產生強烈的刺激，使之進入所創設的情景中，激起相應的直覺情感，讓學生走進自己的感知世界，通過體驗知識背景、知識構成和知識應用的措施，使學生產生一種無自學意識的、不穩定的情感體驗，這種體驗能讓學生在不知不覺中觸動自己的情感之弦，更好地激發了他們學習的興趣。 轉貼于

二、多媒體創設教學情境培養學生的實踐能力

旅游專業的教學要實現以素質教育為核心，以職業能力為重點的培養目標，為旅游行業培養出集智能與技能為一體的應用型人才，需要教師采取多媒體教學手段，注重學生實踐能力的培養。運用多媒體創設情景進行教學就是在教學過程中有目的地創設以形象為主體的生動、具體的場景，以引起學生一定的態度體驗，從而幫助學生理解和獲取知識或技能，并使學生的心理機能得到發展。在旅游專業的專業課教學中采取多媒體創設教學情景教學，可以讓學生在真實的環境下，參與實踐、探究知識，提高學生的知識應用能力與專業實踐能力。

旅游專業《導游業務》是實踐性很強的一門學科，按照傳統的教學方法，很難讓學生學會導游員的服務程序與方法，難以達到培養高技能服務人才的教學目的，而運用多媒體教學卻可以收到很好的效果。在講景區導游服務這部分內容時，我運用多媒體技術播放旅游團隊游覽北京故宮的投影片，創設了在實地旅游的教學情景，要求學生在觀看圖片時，隨影片的移動進行講解，中間插入導游員關于景區導游講解的錄像讓學生對照， 通過在這樣情景中的的練習， 讓學生的實踐能力得到了鍛煉。

三、多媒體教學體現學生主體、教師主導的作用

現代教育理論提倡以學生為中心，強調學生“學”的主動性，學生是信息加工的主體，教師的作用體現在組織、指導、幫助和促進學生的學習、充分發揮學生的主動性、積極性和創造性，從而使學生最有效地進行學習，達到最優的教學效果。

篇5

靜謐的夜晚，迎著月光走，

道路一片明亮。

光指引著我前進的方向，

但是四周圍難免會有些阻礙。

不知什么東西遮住了月亮的光芒，

我身上的光輝瞬間消失。

我迷惘，在分叉路口上不小心走錯了路，越走越遠，越走越黑。

就在我孤單無助時我觸摸到了愛。

她拉住了我的手，一股暖流涌入了我的心扉。

在沒有月亮的夜晚，是愛帶來了光明，

在我從黑暗的道路上拉了回來。

朋友，你是我黑暗中的肩膀，讓我靠，讓我挨。

純純的友誼是不帶利息的，

如果友誼世代功利性的，

篇6

關鍵詞：石油；拉關；戰略

一、拉美地區石油市場的形勢

拉丁美洲地區蘊藏著豐富的石油資源，該地區已探明的石油儲量約1200億桶，2006年石油日產量超過1040萬桶，石油儲量和產量僅次于中東，均居世界第二位。拉美的石油儲量主要分布在委內瑞拉、墨西哥、巴西、阿根廷、厄瓜多爾、哥倫比亞這六個國家。

(一)委內瑞拉。委內瑞拉是拉美地區第一能源大國、世界第五大原油出口國，也是石油輸出國組織(歐佩克)中唯一的拉美國家。委國家石油公司提供的數據顯示，2006年已探明的石油儲量達876，21億桶，日產原油321萬桶。委內瑞拉具有優越的投資環境和良好的市場管理機制，目前在委內瑞拉從事石油經營的外國石油公司共有41家，其中從事石油技術服務的專業化公司約27家(包括物探、鉆井、錄井、測井、修井等)。

(二)墨西哥。墨西哥是拉美石油產量最高的國家。國有的墨西哥石油公司已成為繼沙特阿拉伯阿美石油公司和伊朗國家石油公司之后的世界第三大石油公司。據墨西哥石油公司公布的數據，截至2006年年底，墨石油總儲量為461，97億桶，其中已探明石油儲量為150億桶左右，潛在儲量約312億桶，日產原油325萬桶。由于新探明儲量不足以彌補開采量，墨西哥石油儲量呈逐年下降趨勢。目前。墨西哥已探明石油儲量居世界第14位，石油產量居世界第6位。

(三)巴西。巴西是拉美第三大石油生產國，同時也是拉美最大的石油消費國。據巴西國家石油公司宣布，2006年該公司已探明的石油和天然氣儲量為135億桶油當量，平均日產石油229.7萬桶。

(四)阿根廷。阿根廷石油產量居拉美第四位，由于能源企業在上世紀90年代全面私有化后長期投資不足，近年來阿石油和天然氣儲量和產量呈逐年下降趨勢。據阿根廷能源部公布的數據，截至2005年年底，阿根廷已探明石油儲量由2004年的24.78億桶降為21.96億桶，潛在儲量從1.56億桶降為1.53億桶。按目前的開采量，阿根廷的石油儲量僅供維持8.2年。2005年阿根廷平均日產石油67萬桶。

(五)厄瓜多爾。厄瓜多爾是拉美第五大石油生產國，其石油主要用于出口。據厄瓜多爾能源部統計，截至2007年1月，厄瓜多爾已探明石油儲量22.07億桶，可供開采25年至27年。2006年，平均日產原油53.9萬桶，其中厄石油公司生產24.72萬桶，外國石油公司生產29.18萬桶，平均日出口石油47.5桶。受益于國際油價上漲，2005年，厄石油出口收入為54億美元，2006年前11個月，厄石油出口收入達64.29億美元。外資公司進入厄瓜多爾市場已有20余年時間。根據厄中央銀行的統計，截至2006年12月，共有AEC、REPSOL-YPS、AGIP、中國安第斯石油公司等15家外資公司在厄擁有石油區塊開采權。在厄瓜多爾進行石油開發和投資具有較強的可行性和操作性，前景看好。目前我國“中石化”、“中石油”和“中化公司”均已在厄設立分公司，以購買區塊勘探與開采權益、開展石油工程承包和風險開等為主，取得較好的社會和經濟效益。

(六)哥倫比亞。哥倫比亞是拉美新興的石油出口國，1985年開始成為石油凈出口國。近年來，哥倫比亞加大投資，加強油氣資源勘探和開發，力爭提高石油儲量和產量。據哥倫比亞國家石油公司統計，2006年，哥已探明的石油儲量為15億桶左右，石油日產量為53萬桶，其中哥石油公司日產原油32萬桶，外國石油公司日產原油21萬桶。哥倫比亞為長期保持其石油凈出口國的地位，采取各種措施吸引外國石油公司的投資，一方面，在制度方面大力改革，創造出更具吸引力的投資環境。如，允許外國石油公司擁有100％股權。另一方面，努力改善社會治安狀況，并取得顯著成績，激發了外國石油公司的投資熱情。

二、我國石油企業開發拉美市場的優勢與存在的問題

我國石油企業開發拉美市場具有一定的優勢，主要是：一有市場環境優勢。中國與拉美各國一直保持著良好的政治經濟關系。這成為中國開發拉美市場的一個有利條件。二有品牌優勢。我國的“中石油”自進入委內瑞拉技術服務市場以來。先后承攬多個項目，裝備、技術、隊伍、項目管理和施工能力都得到當地的認可，多次受到被該國國家石油公司的表彰，完成的項目被譽為“樣板工程”和“優質工程”?！爸惺汀币詫嶋H行動創建了一定的知名度和美譽度，是今后繼續開拓市場、不斷擴大市場份額的一大優勢。三有隊伍優勢。經過幾年的發展?！爸惺汀痹诋數匾丫邆漭^強的市場開發能力，語言能力不斷增強，與當地有關政府部門、組織、石油公司及服務公司建立了良好的工作和個人關系。在項目管理方面，如生產安排、人員管理、質量控制、物資及社會關系處理等方面積累了豐富的經驗，管理水平持續提高，在當地具有較強的競爭優勢。當然，我國石油企業在開發拉美市場的過程中，也存在一些問題：一是裝備和技術力量不足。自建國以來，我國的油氣勘探開發取得舉世矚目的成就，但國內的勘探開發技術及設備在某些方面距世界先進水平尚有很大距離。我們的設備在國內配置較高，但在某些方面還遠遠滿足不了國外市場的要求。如。主要的勘探開發軟件及硬件(如世界先進水平的鉆機、地震儀、測井設備)均需進口。我國石油企業雖然擁有一定的技術優勢，但在海上勘探開發、復雜油氣田的勘探開發、LNG以及非常規石油資源的開發等，還缺乏具有自主知識產權的核心技術。二是涉外人才后備力量不足。人才短缺，既表現在具有現場工作能力、外語能力和多方面專業知識的綜合性人才奇缺，也表現在人才配套不全。一個跨國勘探開發項目的成功運作需要經濟、法律、商務、地質、地球物理、鉆井、測井、測試、外語等多方面的人才，幾個跨國勘探開發項目就需要組建幾個團隊。由于人才力量跟不上，現有駐外人員往往無法按規定輪休回國，工作壓力大，身心較疲憊。三是欠缺暢通的投資回收途徑。由于委內瑞拉實行嚴格的外匯管制，項目回款、投資收益難以兌換成美元匯回國內。投資收益得不到保證，難以在原有基礎上擴大海外投資。這對海外項目從投標報價、項目貸款、施工作業和最終收益都有一定影響。

三、我國石油企業開發拉美市場的措施

(一)堅持整體發展戰略?！爸惺汀睉浞职l揮綜合性石油公司的協同優勢，協調好國內業務與國外業務同步推進的關系。一要有統一的國際市場開發規劃。要從戰略的高度通盤考慮海外目標市場定位、進入方式、進入步驟、資金籌集、裝備配置等措施，組織所有單位協調一致、齊心協力地開拓國際市場。二是“中石油”海外市場開發的資源應得到有效整合，實現人才、信息和裝備共享，不斷提高企業國際化經營能力、整體競爭力和抗御風險能力。

(二)實施技術創新戰略。從我們的技術水平看，我們與世界大石油公司還存在一定距離。近年來，跨國石油公司不斷進行資產重組、更新技術裝備、加大科研投入。并通過采用新技術來降低成本，提高勘探成功率。這充分說明今后石油工業的發展對技術的要求將越來越高。因此，面對日益激烈的競爭局面。我們一方面必須重視科技開發，加大科研投入。另一方面要通過引進國外的先進技術，搞好引進、消化、吸收和創新工作。努力跟蹤世界先進技術，形成自己的優勢技術體系。只有這樣，才能在國際市場的競爭中立于不敗之地。

(三)實施比較優勢戰略。進行國際化經營一定要形成相對的比較優勢。發揮中國石油企業的比較優勢可從兩方面著手：一是大中小項目并舉。國際大石油公司由于龐大的管理費用開支往往忽略中小項目開發。而國外石油公司又因財力有限不敢涉及大項目，這就給我國石油工業創造了一個空間，使我國各石油企業利用自身良好的國際信譽、先進而又實用的勘探開發技術以及低成本的人力資源，形成比較優勢，不斷開拓發展空間。二是以油氣勘探開發技術為龍頭。技術和資金一般是進行國際化經營的兩大支柱，就我國目前的情況看，技術占據更主要地位。在實施跨國經營時，應以泊氣勘探開發技術為龍頭，帶動石油物資、技術、裝備和勞務等出口，以推動石油加工和貿易業務的發展。

篇7

關鍵詞： 農業政策； 比較研究； 啟示。

石油農業對實現我國糧食自給，保障國家安全，促進國民經濟和社會快速發展，發揮了巨大的作用。但在另一方面，石油農業也導致了一系列嚴重的社會問題，諸如環境污染、食品安全、自然資源浪費等?，F有的石油農業發展模式已難以肩負起破解農業增效、農民增收、農村發展等“三農”難題的歷史重任，也難以支持經濟、社會、環境的長期、協調和可持續發展。因此，江蘇省委、省政府積極推進農業結構轉型升級，大力發展現代高效農業，這是江蘇省全面建成小康社會，率先基本實現現代化進程中的重大課題。

鑒于石油農業日益突出的副效用，世界各國紛紛尋找替代農業發展模式。興起于 20 世紀 70 年代的有機農業是目前全球最主要的替代農業模式。

經過幾十年的快速發展，有機農業在世界上的影響力越來越大，發展經驗和發展模式也日趨成熟。美國和歐盟作為全球有機農業生產的兩大主要區域，起步較早，生產規模最大，發展水平最高，市場也最為成熟。對美歐有機農業的發展經驗和政策體系進行比較研究，對發展江蘇省現代高效農業具有借鑒意義。

1 美國和歐盟的有機農業發展現狀。

1. 1 美國有機農業的發展。

美國有機農業的發展可追溯到 20 世紀 40 年代。1990 年后，強勁的市場需求使得有機農業發展迅速。有機食品的銷售額每年以 20% 的速度增長，這個速度一直持續到現在。2003 年，美國有機食品的零售額達到 104 億美元，占全部食品零售額的2% ，人均消費額大約為 36 美元［1］2（ 為了便于比較分析，同時由于數據掌握的問題，這里主要采用美國和歐盟 2003 年的數據進行分析說明。同時也會列出一些新的數據，比如 2007、2008 年度的，可以看出其發展規律和趨勢大體一致） 。2008 年，美國有機食品的零售額達到 220 億美元，占全部食品零售額的 3%［2］。2003 年，美國有 89 萬公頃經認證的有機農田和牧場，占全部農田面積的 0. 24%，同時經認證的有機農場有 8 035 個。根據美國農業部的統計數據，2003 年，47% 的美國有機食品在天然產品和健康食品店中出售，44%在傳統的零售店中出售，9% 的有機食品直接出口到國外。消費者可以在美國超過 2 萬個天然產品店和 75% 的傳統食品店中買到有機食品［1］2-7。2002 年，根據哈特曼集團所做的調查，健康和營養是美國消費者買有機食品的首要考慮（ 67%） ，接下來分別是口味（ 38%） ，食品安全（ 30%） 和環保（ 26%）［3］5。

基于美國有機農業多年的發展經驗和教訓，美國農業部于 2002 年 10 月正式頒布實施美國有機食品生產標準。標準促進了美國有機農業和有機農產品市場的進一步發展。該標準綜合了過去幾十年的美國農業耕種、生物法和機械化的具體實踐，并且有效地促進了資源循環利用、生態平衡和生物多樣性保護［4］160。

根據美國農業部經濟研究中心（ ERS） 數據，2005 年，美國 50 個州都有經認證的有機農場。新鮮農產品是有機食品產業體系中的最暢銷產品。

在美國各州中，加利福尼亞州種植有機水果和蔬菜的土地數量居首位，以下分別是華盛頓州、俄勒岡州、北達科他州、明尼蘇達州、威斯康星州、蒙大拿州和愛荷華州。加利福尼亞、德克薩斯和阿拉斯加州則在有機家畜和牲畜產品方面擁有最多的農場數量［5］2-3。

1. 2 歐盟有機農業的發展。

歐盟是有機農產品的另一主要產區，歐盟和美國一舉占據全世界有機食品銷售總額的 95%。歐盟的有機農業發展比美國略早，1990 以來，歐盟的有機農業發展同樣迅速，有機食品的年均銷售額增長率達到 7. 8%。2003 年，歐盟有機食品銷售額達到 130 億美元（ 2007 年達 230 億美元） ，人均零售額大約 34 美元。2003 年，歐盟擁有 510 萬公頃的經認證的有機農田和牧場，占所有農田面積的 3. 9%，有機農場有 134 434 個。在歐盟大多數超市里都能買到有機食品［1］2-7。食品安全和健康是歐盟消費者購買有機食品的首要考慮要素，其次是口味、環保和動物福利［3］5。

2003 年，德國有機食品的零售額達 39 億美元，位列歐盟各國首位，然后是英國和法國（ 大約各 21億美元） 、意大利（ 大約 19 億美元） 。2001 年，在歐盟國家中，丹麥有機食品的市場份額最高，為 2. 5%～ 3. 0% （ 2007 年增至 5% ） 。2003 年，意大利擁有歐盟最多的有機農地（ 大約 100 萬公頃） ，占歐盟有機農場的五分之一，排在之后的分別是德國（ 73. 4萬公頃） 、西班牙（ 72. 5 萬公頃） 、英國（ 69. 6 萬公頃）［1］6，9。2007 年的有機食品銷售排序是德國（ 78億美元） 、英國（ 38 億美元） 、法國和意大利（ 各約 28億美元） ，有機農地排序為意大利 115 萬公頃、西班牙 98. 8 萬公頃、德國 86. 5 萬公頃［6］22，這兩項排序與 2003 年大體一致。

2 美國和歐盟有機農業發展政策的比較研究。

2. 1 美國的有機農業發展政策。

美國政府主要采取市場導向型的政策，或者說是需求方面的政策（ Demand-side Policy） 來發展有機農業。具體就是通過國家標準和資質認證等方式促進有機農產品市場的健康快速發展。盡管美國政府除此之外還實施一系列扶持性政策來促進有機農業和農產品發展，比如，為有機農業研究、教育以及市場化提供聯邦或者國家保障基金等。但是美國政府認為政府扶持性政策具有局限性，盡管近年來其比重還有所上升，但此類政策不是美國有機農業政策體系的主流。主要原因在于，美國政府盡管承認有機農業帶來的諸如環境收益、社會效應等方面的積極影響，但同時也堅持認為有機農業為生產者拓展市場創造了新機遇，有機食品在本質上是為消費者提供多樣選擇性的差異化商品，其發展要遵循市場內在規律，促進和保持良好的市場需求是其政策核心［1］1［3］21。所以，美國的有機農業政策體系總體上可以分為兩大部分，規范性政策體系和支持性政策體系。

2. 1. 1 規范性政策體系。

1990 年，美國農業部根據《有機食品生產法》（ OFPA） 開始為美國有機農產品和食品制定國家標準，這部法案同年經美國國會通過。“有機食品生產法的三大目標： 一是為有機產品的營銷制定標準； 二是使消費者確認有機產品達到了穩定的標準； 三是促進國內各州間的貿易。”［3］3該法案規定有機農產品生產要關注土壤的肥力并且規范施肥管理，防止造成水污染。法案還包括環境和人類健康標準，以此來評估有機食品生產過程中使用的物質是否達標。2002 年 10 月，美國農業部頒布的國家有機標準正式開始實施，其目的在于“給予消費者對作為有機食品出售的合法性的信任，允許針對違反這一標準的行為予以法律手段打擊，增加有機食品的供應量和種類，以及促進有機食品的國際貿易。”［5］1美國國家有機標準（ NOS） 規范了生產和處理農作物、牲畜以及農產品加工過程中的使用方法、實踐操作以及投入物質。這些標準要求有機農產品生產和加工的每一個方面都要符合《有機食品生產法》的規定，并且清楚地闡明在有機生產過程中諸如基因工程、污水污泥、殺蟲劑等技術和物質不能被使用［4］160。

美國政府通過制定一系列國家標準和特定產品標簽加強對有機農產品的監管，這些舉措增強了消費者對該類產品有機身份的辨別力，從而降低了商務成本，也大大促進了有機農產品的市場需求以及有機農業的健康發展［1］2。

2. 1. 2 支持性政策體系。

支持性政策體系與美國有機農業政策的新方向相關。盡管美國政府堅持自由市場下的有機農業發展政策，但他們也意識到補貼有機農業的重要性。在過去的幾年里，美國農業部相關機構已開始擴大對有機農業的支持項目。2002 年，美國農業安全和農村投資法案中，首次出現了幾個直接資助有機生產者研究和技術協助規定，主要包括： “認證成本共享支持、研究和技術協助、保護措施、市場營銷評估的豁免、出口促進、農作物保險以及其他激勵措施等。”

［4］165-166從 2002 年開始，此類政策得到了進一步強化。在 2008 年美國國會新的農業安全和農村投資法案中，政府支持類基金和項目快速增加。

從下列數據我們可以清楚地看出這一趨勢。2002年至 2008 年，美國政府對有機農業的支持項目經費從 2 000 萬美金增加到 1. 05 億美金，增長了 5 倍；這一期間，美國政府花在國家認證成本共享項目上的經費從 500 萬美金增加到 2 200 萬美金； 國家在有機農業研究上的投入從 1 500 萬美金增加到 7800 萬美金［7］20。

2. 2 歐盟的有機農產品發展政策。

歐盟的有機農業政策在主體上有別于美國。

概括地說，歐盟采取的是政府推動型政策，也就是側重于供給方面的政策（ Supply-side Policy） 。有機農業政策是歐盟農業環境政策的重要構成部分，歐盟各國政府采取廣泛措施來有效推動有機農業的發展。這些政策包括“建立政府標準和資格認證體系，對從傳統農業向有機農業轉移的農民給予補貼，對采用有機生產方式的農地數量設定年度或階段性目標，以及大力推進支持農業科技研究、教育和市場營銷方面的政策”

［1］5。制定這些政策的主要原因在于，許多歐盟國家認為有機農業具有正向的經濟外溢效應并能增進環境和社會效益。從經濟學家的觀點來說，有機農產品在某種意義上類似一種公共產品，所以政府需要對市場進行干預，以保證其供應。另外，歐盟各國認為有機農業目前還是“嬰兒產業”，需要政府的支持以增強其競爭性，實現健康快速發展，并通過相關扶持促進政策，使有機農業逐步取代傳統農業。

2. 2. 1 政府標準和資格證書。

歐盟 2092/91 法規（ 1993 年制定） 規定了有機植物產品的標識，1804/99 法規（ 2000 年制定） 規定了牲畜的有機管理。“這些法規對整個歐洲的有機生產、標識、市場營銷設立了最低限度的規定，但是歐盟各成員國對法規的解釋、實施以及強制執行、監控和檢查負有責任。”

［1］5因此，在歐盟，一些國家的標準會嚴于另一些國家，與此同時，一個國家頒發的資格證書也未必被另一個國家所接受。

2. 2. 2 支持農民從傳統農業轉移到有機農業生產。

和美國不同，歐盟對原先從事傳統農業后轉移到有機農業的農民給予補貼。這些補貼經濟上的合理性在于有機農業生產具有良好的經濟外溢效應，因而政府應該提供一些激勵措施以鼓勵農民轉移到有機農業生產，進而可以更進一步調整農民的個人生產投入并從中獲取社會收益和效益。歐盟的有機農業補貼部分地補償了那些新從事有機農業或者剛從傳統農業轉移到有機農業生產的農民在其轉換過程中所遇到的成本增加或者產量降低等情況［1］5。

許多歐盟國家在他們的有機農業發展規劃中設立了經認證的有機農地比例的目標。比如，丹麥20 世紀 90 年代末曾宣稱到 2003 年經認證的有機農地占比要達到 12%; 德國曾設立目標，到 2010 年有機農地占比要達到 20%［1］6-7。

2. 2. 3 支持農業科技研究、教育和市場營銷的政策。

與美國相比，歐盟在更廣泛的領域投入更多的資金、資助更多的項目來扶持有機農業發展，比如生產技術創新、有機食品營銷推廣、促進有機食品零售等。據統計，在 2003—2005 年期間，歐盟每年共有 9 000 ～10 000 萬美金被批準用于上述研究或教育項目。2001 年，當時的歐盟 15 國對有機農業的補貼是每公頃平均 204 ～208 美元，而傳統農業只有每公頃 99 美元［1］5。

2. 3 美國和歐盟有機農業政策績效分析。

盡管美歐兩大區域的有機農業發展都很快，但相比較而言，美國市場的增長速度更快，生產效率更高。根據上文中提到的數據，美國 1990 年以來有機農產品銷售的年增長率超過了 10%，而歐盟只有7. 8% 。2003 年，歐盟有機農業耕地面積是美國的 5倍，但銷售額只有美國的 1. 3 倍。消費者的消費偏好不是原因，因為在那一年，兩個地區的人均有機食品消費額相差無幾（ 34 美元和 36 美元） 。另外，歐盟政府在有機農業上的投入也遠高于美國，歐盟投入了更多的項目補貼和扶持資金。但是為什么歐盟的有機農業生產效率遠遠低于美國呢？ 通過分析，作者認為主要是以下原因。

首先，和美國傳統的農業生產優勢以及重視農業科研有關。美國具有傳統的農業生產競爭優勢，例如先進的農業技術和集成管理、完善和發達的農產品市場體系、良好的農業基礎設施等。美國高度重視農業科研投入，盡管美國對有機農業的補貼遠不及歐盟，但其補貼主要集中在農業研發上，美國的農業研發費用金額超過了歐盟。

第二，與生產規模效應有關。根據 2003 年的數據，美國每個有機農場的平均規模超過 100 公頃，而歐盟只有 40 公頃，美國的有機農業擁有顯而易見的規模經濟效應。

第三，歐盟側重供應方面的有機農業發展政策，生產供應能力得到了很好的培育，但有機農產品的市場需求并沒有得到更多更好的激發，市場需求沒有跟上供應的步伐。相反，美國堅持需求方面的發展政策，重視制定市場導向政策，重視有機農產品市場的培育壯大，市場需求得到有效激發并且發展迅速。Dimitri 等人認為在有機農業領域，歐盟市場供過于求，而美國市場則供不應求［3］6-7。

第四，歐盟政府的有機農業補貼對于減少有機農業生產成本以及保證有機農戶的生產利潤是很有效的，但也造成生產的低效能和低勞動生產率。

農戶缺乏技術創新和改進管理的動力，歐盟政府也逐漸意識到這一點，已開始對相關補貼政策的條件進行修改，以提升政策效能。

因此，總的來說，在政策產出效應方面，美國的有機農業政策比歐盟更有效，其鮮明的市場導向政策體系值得借鑒。但是在另一方面，由于政府的大力推動，歐盟有機農業的基礎條件要好于美國，主要體現在有機農業耕地數、農場數，以及有機農業的普及度和生產意識等方面。

2. 4 美國和歐盟有機農業政策的新趨勢。

基于以上情況，近年來美歐的有機農業政策表現出相互融合的新趨勢，但是偏重市場導向的政策趨向顯得更為突出。從 2005 年開始，歐盟改變了以往按照生產規模對有機農業給予直接補貼的做法，而代之以單個農場的補貼政策。農戶或農場必須達到環境保護、食品安全、動物福利等綜合標準才能享受補貼。此舉意在保證農產品質量，滿足和擴大市場的需求。美國在堅持市場導向政策的同時，加大了對有機農業的補貼力度。在 2008 年的美國農業法案中，美國政府第一次提出了對于由傳統農業轉為有機農業的農戶和農場給予每年不超過 2 萬美元，6 年不超過 8 萬美元的補貼。從 2002—2008年，美國的有機農業補貼資金增長了 5 倍。其中對農產品認證的補貼從 500 萬美元增長到 2 200 萬美元； 有機農業研發基金則從 2 000 萬美元增長到1. 05 億美元［7］20-21。

3 對江蘇現代高效農業發展的啟示。

通過以上比較研究，對江蘇現代高效農業發展有以下幾點啟示。

3. 1 政府應堅持以市場為導向，積極培育、擴大有機綠色等優質農產品市場。

大力推進農業標準化生產，加強有機、綠色等農產品的認證和監管，提升品牌效應，提高市場對現代高效農產品優質、環保、高端的認同感。進一步增強檢測檢疫和疫病防控服務能力。以省、市、縣區動植物疫病防控、農產品質量與安全檢測中心等機構為主體，向生產基地、農業生態園區、農產品批發交易市場等延伸； 進一步健全防控與檢測網絡系統，優化設備、技術和人員配置，提升防控和檢測能力，完善日常檢測和應急反應機制，著重啟動和加強病死畜禽無公害化處理工程建設，提高突發事件應急處理能力； 建立長效機制，加強標準培訓，逐步建立可追溯的農產品生產檢測監控制度，構建從生產、加工到運輸、銷售一體化的監管體系，切實保證綠色農產品的品質和標準，不斷增強消費者信心，擴大市場需求，提升優質高效農產品市場份額。

3. 2 政府應加大農業研發和技術推廣投入，提升農業生產的科技和管理水平。

大力發展農業生物高新技術、信息高新技術、農業資源和環境工程高新技術，以及現代農業管理高新技術［8］。加快完善和提升農業基礎設施，提高農業生產的集成管理水平。我省應以優質高效特色新品種和適用配套技術、節能環保、優質高效高產新技術和新模式研發為主導，以骨干企業為依托，省、市、縣區三級技術系統為支撐，在農業各主要產業和主導產品領域，分別扶持建設或提升重點研發中心或研究所，著力提高科技進步與創新發展能力。結合國家省、市級農業重點攻關項目和農業高新企業及研發中心建設，鼓勵和支持引進外來智力和實用緊缺人才，加強產學研結合，提升農業創新發展和科技支撐能力。

3. 3 政府應當對現代高效農業發展提供適當的補貼或其他財政支持。

關鍵是選準補貼的領域，發揮好導向作用，推動農業結構轉型升級，扶持鼓勵廣大農戶從事或轉向有機、綠色等現代高效農業。財政支農可以采取多種方式，對于公益性較強的公共基礎設施等項目，財政無償投資的方式就較合適。對于介于公益性和競爭性之間的，且政府應該鼓勵的項目，如農民培訓、農產品營銷體系建設等，宜采用貼息、稅費減免、投資補貼、以獎代補等形式。還應充分發揮好財政支農資金對金融等其他支農資金，以及民間資本投資現代高效農業的引導作用［9］。重點加大對農業科學研究、農業基礎設施、農業環境保護與資源循環利用等的投資或補貼。通過政府增加現代高效農業科學研究的投資，引導農業科研單位將研究重點轉向對有關農業基礎設施建設、環境保護等項目的投資或補貼，降低從事現代高效農業的農戶生產成本。積極采取財政補貼和稅收優惠等舉措，引導和鼓勵企業、農戶發展現代高效農業，比如，對以有機、綠色等優質農產品為原料的農業龍頭企業給予稅收減免，以補貼其外部經濟正效應來降低生產成本，提高產品市場競爭力。 參考文獻。

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篇8

婚禮很盛大，豪華的車隊幾乎轟動了我們那個小縣城，朋友們也羨慕我找到了一個好老公，后半輩子的幸福觸手可及了?？墒腔橐鲞@東西就像鞋子，舒不舒服不能只看光鮮的外表，只有腳知道。

不知為什么，我和老公的性生活一直有問題，我們曾試過很多方法，可是都不太成功，最后我們幾乎快要放棄了。為此，我們有了隔閡，他說是我太冷淡，對他一點都不熱情；我感覺是他太粗暴，根本不顧及我的感受……

如果這些還能靠工作來轉移注意力的話，那么去年年末發生的那件事卻讓我們的婚姻到了破裂的邊緣――我老公出軌了。

我們居住縣城并不大，他的那點破事兒沒幾天就傳到了我的耳中。曾有人看見他和某女同事手挽手進了時尚賓館。當我質問他時，他居然坦然承認了，而那時我才知道他和那個女同事的關系其實已經保持了很長一段時間，甚至從我們認識之前就開始了。他的那個女同事有家庭，而且她父母也根本不同意他們在一起，所以她才隨便找了個人結婚。

他竟然當著我的面說，和那個女同事在一起那才叫。她根本不像我似的，像個木頭人。所以，不管我的想法怎么樣，他都不會和那個女人分手的。

這樣的婚姻我想不到還有什么挽留的價值，于是我想到了離婚，但是他的父母堅決不同意我們離婚。最終，他父親承諾在長春幫我安排一個工作，我們就算是兩地分居了。我們以兩年為期，如果兩年內老公能想明白，和那個女人分開，那么我們就再在一起；如果兩年后老公依然執謎不悟，那么他們家就準許我們離婚，并把我們結婚時買的房子改到我名下。我同意了。

我一個人背著行囊，帶著一顆破碎的心到了長春。也許長春真的會有我的新生活!其實，未來在哪里我并不知道，我只想離開那個充滿了屈辱感的縣城，離開那個“小三”路遇我時極度輕蔑的眼神。我聽說，我剛搬走她就和我老公招搖過市，公然進入我們曾經的家……

長春很大，也很孤單，網絡成了我唯一的朋友。思圖是我的網友。我也知道網絡的虛幻和不可信，可是當他在視頻中夸獎我長的秀美時，我曾經自卑的心充滿了濃濃的甜蜜。

從沒想過傳統的我會這么大膽，我們第一次見面就上了床，他的柔情似水讓我上了癮。那是我以前和老公在一起時從未有過的體驗。思圖分明是個風月老手，懂得怎樣讓一個女人興奮，哪怕如我一樣的“木頭人”。他夸獎我、贊美我，讓我變得大膽起來；他引導我、教授我，讓我明白什么是真正的，并從此喜歡上和他做這樣的游戲。

我并不確定我是否也能讓他感覺滿足，因為他并不是經常來我這里。一是因為他本是一個有家的人，那里有他應盡的義務；二是我總是疑心他還有其他女人，雖然他一再否認，可是我對他還是沒有安全感。

我們曾經分過幾次手，一是我十分憎惡“小三”的身分，因為我就是因為“小三”才弄得有家不能回，而我卻因為這個男人被動地做了“小三”，在對他的愛里摻雜著恨，心情必然會敏感而不穩定；二是他被我抓到過幾次和其他女人打曖昧電話，我和他大打大鬧了幾次，他見辯解無效就拂袖而去，半個月都不再來一次。

我們復合了無數次，就算一個月都不再聯系，可是只要他一發來信息說想我，或是說晚上來看我，我就又放不下他了，對他的千般恨都化成繞指柔，又重新接納了他。

我們之間最激烈的爭吵發生在三個月前。那次，他在我的QQ上發現我和一個男網友的聊天記錄，就認定我和那個男網友的關系一定不正常，不然不會講那些曖昧的話。我努力辯解，告訴他雖然我們見過面，可是根本什么都沒有發生，那些話也不過是玩笑話，他才是我在長春唯一的男人?？墒?，他根本不相信，認定我背叛了他，他又走了。

我知道他是真的生氣了，但我也沒有試圖去挽回，我是不會在他在家時給他打電話的。我想，等他消了氣或是想我了，自然會回來的。其實，我已經做好了隨時結束這種關系的準備。我們在一起不過是因為寂寞，既然明知沒有明天，投入過多就太傻了。

令我沒想到的是，那次爭吵后三天他就回來了，帶著一臉怒氣。他說他妻子去醫院檢查時查出了尖銳濕疣。他懷疑是自己傳染給她的，而我則是罪魁禍首。他說，我一定是想破壞他的家庭。

第二天，我和他都去了醫院，雖然我們都沒有病，可是他依然認定以他妻子的人品一定不會做出軌的事情，問題一定出現在我們這，而我又有見網友的前科，所以他認定是因為我品的行不端才讓他把病傳染給他妻子的……

那一刻我真的無語了，白紙黑字的檢查報告他不信，一年的情誼他也不信，原來我在他心目中就是那樣的壞女人……

這一次，我沒有提分手，因為他對我的恨完全寫在了臉上。他轉身離開前狠狠地說的那話猶在耳側：“這件事我一定會查清楚，你不要以為這樣就可以把我的家弄散了，你這個心如蛇蝎的女人!”

除了苦笑，我什么都做不了。曾經我以為“小三”只是被旁人所不恥，現在我才明白原來在那個男人心中你不過是解決性問題的工具，已完全沒有人格和尊嚴可言。

而我，不但是個失敗的妻子，還是個失敗的“小三”。

篇9

麥雅理先生簡介：

現任澳洲會計師公會會長，澳洲資深注冊會計師。麥雅理先生是專業醫療協會USANZ的行政總裁。在此之前，他已有20多年為私營和公共部門提供咨詢服務的經驗，亦曾在學術界擔任要職。麥雅理先生目前亦為一些企業的董事局和政府的委員會提供專業意見，包括擔任澳大利亞新南威爾士審計處審計和風險管理委員會的獨立主席、維多利亞州警員紀律辦事處審計和風險管理委員會的獨立主席，以及澳大拉西亞財務匯報獎主席和皇家聾盲兒童協會董事會成員。多年來，麥雅理先生致力參與澳洲會計師公會的工作，并曾擔任2003年澳洲會計師公會新南威爾士會長，2005年澳洲會計師公會副會長，以及2006年澳洲會計師公會執行副會長。

《財會學習》：中國會計的國際化進程非常快，如何評價中國會計國際化的意義？

麥雅理：我知道，中國的財務報告準則在2007年初就開始實施，對這一點我印象深刻，這可以看作中國會計國際化的標志。中國的會計與國際接軌將可以增加財務的透明度，將有助于外國投資者了解中國企業的財務狀況，從而吸引更多的外商投資。

《財會學習》：澳洲會計師公會進入中國的時間不長，但卻是發展了上百年的成熟會計組織，中國的現代會計起步較晚，注冊會計師事業才有20年左右的歷史。作為一個國際會計組織的領導者，您認為，澳洲會計的發展有哪些經驗值得中國借鑒？

麥雅理：同中國一樣，澳洲會計的發展也經歷了一個過程，澳洲會計國際化開始于20年前，也是為了適應經濟全球化的趨勢。我們認為，對企業來說，不僅要為創造利潤和經濟價值，還要承擔社會責任，企業要在發展中時刻關注CSR。（編輯注：CSR全稱是Cor-porateSocialRe-sponsibility，即企業社會責任，所謂企業社會責任是指企業在創造利潤，對股東負責的同時，還應承擔起對勞動者、消費者、環境、社區等利益相關方的責任，其核心是保護勞動者合法權益，廣泛包括不歧視、不使用童工，不使用強迫性勞動，安全衛生工作環境和制度等。）環保問題也是會計師應該關注的，會計師應該善于上升到公司的決策層去考慮問題，幫助公司制定決策。

《財會學習》：由于發展時間不長，中國的會計人才還是很欠缺的，特別是合格的高素質會計人才，非常稀缺，跟不上中國經濟的快速發展。針對這一情況，中國財政部王軍副部長提出并制定了“領軍人才”計劃，這種選才模式您怎么看？您對于中國的高端會計人才培養有何建議？

麥雅理：首先，我非常贊成中國的“領軍人才”計劃，這將為中國的高級會計人才培養搭建一個很好的平臺。同中國的“領軍人才”計劃一樣，在澳大利亞，也正在開展高級會計人才的培養項目。特別是近幾年，因為會計人才特別是高級會計人才的短缺，我們在工作時間方面給予會計師靈活性，比如可以在家里工作，我們也在大力發展兼職人員。我們和政府協商，希望政府支持多培養會計人才，我們也對高校培養會計人才給予支持。我認為很重要的一點是，應該加大會計行業的社會影響，樹立會計這個品牌，讓會計樹立更加現代化的行業形象，以吸引更多的年輕人加入到會計行業中來。

《財會學習》：有很多年輕人，包括一些財經院校財會專業的優秀大學畢業生，還有一些并非財會專業的學生，都想致力于在財會行業發展。您認為有哪些方面可以支持他們做出這種選擇？會計職業的吸引力或魅力在哪？

麥雅理：會計的確是一個很有魅力的行業，我認為它的最大魅力就是會計師利用自己的專長可以在任何部門都能找到自己理想的工作，不管人才市場是否景氣。這幾年全球對會計師的需求非常旺盛，有一些國家甚至出現供不應求的局面。在以前，成為一名合格的高級會計人才可能需要10年左右的時間，但現在已經縮短了，會計師們可以尋找的機會更多了。值得注意的是，會計師的短缺是由于很多會計師升任到公司的管理層，這是造成會計人才短缺的原因之一。人們常常爭論哪種語言是未來國際通用的語言，有人說是英語，有人說是法語，也有人說是漢語，在我看看來都不是，國際通用語言是“會計”。 我知道有很多名人都是學會計出身的，會計或許能把人變得更聰明，我們鼓勵年輕的會計人員在不同的行業領域發展。

《財會學習》：如果一個年輕人踏足財會行業，您認為有沒有一個標準的職業發展模式？有哪些方面或許是他們應該考慮的因素，避免少走彎路。您能否結合您個人的職業經歷談一些經驗？

麥雅理：首先，我曾經做過教授，有機會和年輕人溝通，非常了解年輕人在想什么。想在財會行業發展，培養全方位的素質非常重要，這些素質既包括專業素質，也包括非專業素質，既包括財務方面，也包括非財務方面。在財會行業發展，培養自己的想象力和創造力也是很重要的。對年輕人來說，首先獲得廣泛認可的財會專業資質，其次要有國際文化的理解力，要尊重中西文化，還要有一個好的語言水平，特別是用英語溝通的能力，還要對國際財務準則有透徹的了解。對于年輕人來說，要抱有為企業創造價值的觀念，要讓企業有國際化發展的視野。會計師幫公司解決問題要有整體的遠見和眼光。

《財會學習》：除澳洲注冊會計師外，目前中國還有特許公認會計師（ACCA）、加拿大注冊會計師、美國注冊會計師等會計考試，一般中國媒體習慣把它們統稱為會計“洋考試”，您如何理解澳洲會計師公會與其他幾個會計國際組織的關系？更多的是競爭關系還是合作關系？

麥雅理：我們和其他的國際會計組織并非純粹的競爭關系，更多的是一種協作關系，使共同培養合格的國際化會計人才。因為我們有一個共同的目標，就是共同提高會計人才的素質，在數量上更多的培養會計人才，我們把培養優秀會計人才作為我們的責任。我們和其他會計國際組織有相互認可的協議，這對所有國際會計組織的會員都是有利的。目前，澳洲會計師公會已經在中國有15年的發展歷史，在中國大陸有6年的發展歷史，我們希望能多為中國培養會計人才。目前澳洲會計師公會的會員遍布全球98個國家。

篇10

你會覺得時間沒有就那樣輕而易舉的荒廢，他至少有了自己的意義和價值，至少去做了一些事情。

很多時候我也會寫作文的時候產生一些錯別字。這包括在部門完成任務的時候也總是會有各種各樣的錯別字出現，然后部長耐心的和我糾正。

所以對于這件事情，我還說我真的表示很感動，我很珍惜這個集體我很感動于這些我們所做所為取得的小小成績。

就算是最后他們沒有辦法，他們在一起的時候，總能夠看到很多不一樣的風景呢。

到底是不是天才，對于我們現在來說還是有很多的機會，如果真的要比賽的話，他真的是自討苦吃呢。