產業園的盈利模式范文

導語：如何才能寫好一篇產業園的盈利模式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵字：企業理念識別系統 微博 理念識別系統

傳統的企業形象識別系統（簡稱CIS）作為企業形象塑造與宣傳的工具，是企業進行良好形象策劃、設計、傳播和管理的一種戰略、方案和手段，它是由MIS （理念識別系統）、VIS（視覺識別系統）和BIS（行為識別系統）組成的。MIS對企業形象塑造和宣傳的重要性不言而喻，然而，傳統的MIS對企業理念的塑造卻形式單一，往往只是單純地將其具體化成幾句簡單的企業宗旨，再通過廣告招牌，宣傳手冊等傳統方式宣傳。這樣導致宗旨理念淪為形式，難以產生內部凝聚力，也無法引起大眾的共鳴。

一、MIS-MB的誕生

傳統的MIS在新時代的發展環境中，其局限性越來越突出。一方面在品牌形象塑造，MIS雖強調了企業理念的重要性，但由于傳統的電視廣播、宣傳海報、公司宣傳手冊等傳統渠道本身的局限，制約了企業理念內容和表達形式的豐富和創新；另一方面，在宣傳的形式上也是單一地發廣告，而不是追求信息的反饋，同樣顯得落后。

MI作為企業的核心與靈魂，但卻流于形式單一的設計，枯燥乏味的宣傳，使得其重要價值無法發揮，傳統MIS的延續和發展明顯后勁不足。因此，必須對MIS加以創新，通過新的工具和技術來促進企業宗旨理念的塑造和宣傳勢在必行。

"微博客"，簡稱"微博"，作為一個新的基于用戶關系的信息分享、傳播以及獲取的個人社交平臺，具有品牌傳播的天然優勢。一方面，微博具有信息便捷、精準度高和影響范圍廣的優勢，因此自其誕生以來，就注定會被人們開辟成新的信息傳播網絡媒介， 進而成為企業進行信息、提升知名度的廣闊平臺；另一方面，微博具有影響的廣泛性、強大的交互性、使用成本低和操作簡單等特點，為企業形象的塑造和宣傳提供更有利的條件。事實上，個別企業已有先見之明，利用微博實現與用戶的互動，塑造企業形象，提升品牌知名度。選擇微博作為MIS發展的新載體，可以改變傳統MIS的發展困境，讓其在一個新的具有巨大發展潛力的載體上獲得新生，而微博也應該得到更廣泛、更多維的應用和發展，于是，MIS-MB應運而生成為兩者相輔相成的新生產物。

二、MIS-MB對傳統MIS的繼承與發展

MIS-MB是一個指導企業在微博上塑造并傳播企業理念的指導系統，在繼承了傳統MIS的核心理論基礎上，又對傳統MIS進行了創新性的改造，是MIS在新工具載體上的全新應用。

MIS-MB是對傳統MIS的繼承。無論是傳統的MIS，還是新的MIS-MB，都是為了指導企業塑造出符合企業經營范圍和理念特色、并為客戶所明確認知的良好形象，達到讓企業明顯區別于其競爭對手的目的。另外，MIS的作用還有對內團結員工、提高凝聚力，對外獲取認同、贏得效益，而MIS-MB從本質上來說并沒有改變這點。

MIS-MB是對傳統MIS的發展。MIS-MB相比于傳統MIS，最大的變化是對微博的引入和結合，所以其優勢與微博的功能的緊密相連。MIS-MB對MIS的發展主要表現在以下幾個方面：微博的多樣化功能擴充了企業理念內容的選擇面和表達形式；微博用戶的廣泛性使企業理念的宣傳得到廣泛傳播，利用較低成本就能擴大企業的影響力；微博作為一個社交平臺，企業用戶與大眾用戶的距離被拉得無限接近，受眾更容易理解和接受企業的宗旨理念，產生選擇和忠誠的傾向。

三、MIS-MB的構建

（一）MIS-MB的構建思想

MIS-MB的核心在于在微博中適合構建宣傳MI的功能中體現企業理念，然后通過對微博的使用達到塑造宣傳企業理念的效果。所以構建MIS-MB的關鍵之處在于在微博上尋找可以承載、表述和傳播企業理念的途徑。結合現在微博的應用功能，企業可以利用"微博賬號管理"和"內容管理"兩個途徑來達到目的。

企業理念可以通過微博的賬號設置功能用以承載和表現企業的重要標志，而和轉發微博內容則是用更具體、更形象的內容將企業理念用進行持續性、多樣性的表達，形成一個完善龐大的企業理念識別系統。

（二）MIS-MB的應用原理

1.MIS-MB與微博賬戶管理

企業微博賬戶管理包含微博頭像、背景模板、介紹資料等內容，是公眾在瀏覽企業微博時對企業產生整體印象的第一扇門戶。由于企業的經營理念要反映企業存在的社會價值、企業目標以及經營思想，所以該部分內容通常用簡明確切、易懂易記的語句來表達。而微博頭像、背景模板和介紹資料具有上述特點，能夠有效地進行理念傳播。

（1）微博頭像設置

微博頭像是微博頁面的重要元素之一，企業在設置微博頭像時，為達到體現企業經營理念的目的，可選擇代表企業的核心文化理念的標志作為頭像，使受眾在頭像中感受企業的核心理念。

（2）背景模板選擇

微博首頁的背景模板圖片，其豐富多彩的特點很容易吸引到公眾眼球的板塊，應通過有效利用來為企業微博增色。為了達到形象鮮明的企業形象展示效果，可以使用承載著企業個性化信息的圖文作為背景圖片。

（3）介紹資料設置

企業可以利用"介紹資料"板塊來向外界介紹企業最突出的經營理念、文化宗旨等內容，讓公眾知其然。而在"博客地址"一欄，則可填寫介紹企業的博客地址或企業官網，以便公眾進入企業相關網站，通過閱讀相關資料，對企業的理念有更加深入的了解。

2.MIS-MB與微博內容管理

企業微博內容管理模塊包括140字文字框、多媒體資料上傳和轉發評論。相對賬戶管理板塊而言，內容管理板塊是公眾更為關注、企業使用率更高的部分。所以充分地使用好這一模塊，可使企業的理念更有效地傳播給外界，建立企業形象。

（1）原創微博

微博文字框是宣揚企業理念的主要板塊，企業可以在這里能夠傳達企業理念的文字內容。如：

①新聞資訊

即企業對外界宣揚自己經營理念、構建企業形象的主要活動之一，除了可以在公眾面前塑造一個光輝健康的企業形象，還可以在企業遭受形象危機時通過危機公關對企業形象進行及時的挽救。通過"管理者的講話、企業業績、人物特寫"等內容，可以讓受眾對企業經營理念有基本了解和全面認識。

②企業品牌故事

對于品牌故事微博創作可以較為輕松活潑，而不顯死板，這樣也比較容易讓消費者接受企業的理念。而為了達到宣揚企業理念、樹立企業形象的目的，這些文化/品牌故事稿可以包含企業經營理念、勵志、啟迪等要素。

（2）微博轉發

轉發自己關注對象的微博實際上是"借別人之口"達"自己之意"，一方面可以通過轉發得到社會公眾的認同，另一方面可以間接傳播自己企業的理念。轉發內容應以既能引起熱烈反響，又能增加內外對本企業微博的良好反應為準。

參考文獻：

[1]顏 聰.中國期刊網.企業形象識別系統的塑造[J].企業管理，2012.

[2]李開復.微博改變一切[M].上海：上海財經大學出版社，2011-2.

[3]李秀潔.微博在企業形象管理中的應用及效應分析[J].中國期刊網：企業技術開發，2011；

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【關鍵詞】動漫游戲游藝產業 創新型文化產業 產業鏈盈利模式 集群發展

動漫游戲游藝產業被稱為我國創新型文化產業中的“朝陽產業”，當前它的主要價值特征體現為創意性、文化性、科技性、娛樂性、休閑性、產業可持續發展性和附加值快速增長性上。隨著當代科學技術的進步，動漫游戲游藝產業價值鏈涵蓋到集聲、光、電、機械、動漫、影視、娛樂、休閑旅游一體化的高科技與旅游商貿結合互動的產業鏈，同時，也是傳播一個國家意識形態信息與文化的重要載體。

動漫游戲游藝產業是創新型文化產業中最具活力，傳播范圍、互動效益最廣的產業。如何能夠更快更好地推動這一產業健康、陽光、時尚的發展成為我國政府正在探索的方向。中山市是中國動漫游戲游藝機產業的發源地，經過20多年的發展，已經有20多家游戲游藝機企業，包括室內和室外游藝機的行業龍頭企業金龍和金馬。中山市目前動漫游戲游藝機產品占國內70%、全球40%的銷售份額，2006年，中山成為全國第一批游戲游樂經營場所管理工作試點城市后，動漫游戲游藝產業呈現出發展上升的良好機遇和前景，被廣東省確定為打造動漫游戲游藝產業集群的龍頭。

制定優惠的產業發展政策，推動產業朝深度和廣度發展

政策的引導是產業發展的重要條件和依據，中山市成立了以政府牽頭，聯系經貿局、發改局、財政局、文廣局、科技局、教育局、國土局等相關部門制定本部門扶持游戲游藝產業發展的實施細則，在中山市港口鎮中國游戲游藝機產業基地的基礎上，加快和加大了產業園的規劃、配套服務和建設力度。加快制定游戲游藝企業引進和發展的優惠政策和具體措施，將產業園的建設與創新型文化產業建設有機結合起來，擴大產業園建設規模和產業經營、銷售、檢測等公共服務平臺建設，加大了上下游產業鏈企業的引進力度，對待動漫游戲游藝機企業不嫌貧愛富，在產業相關的政策范圍做到優惠共享，吸引一些配套的小企業到產業園落戶經營，逐步形成了完備的產業鏈集群發展的地域優勢。

對以動漫游戲游藝產業帶動創新型文化產業和休閑旅游產業發展的企業進行發展重點扶持，在現有政策的基礎上，對于以動漫游戲游藝產業帶動的特色旅游項目，從中山市旅游業發展專項資金中抽出資金按項目審定給予獎勵，監督企業?？顚Ｓ?，扶持企業創新發展產業鏈，拓展新的盈利模式。

鼓勵有條件的游戲游藝企業上市，政府幫助企業進行上市前輔導，提前在科技創新、專利申請、現代企業管理制度制定等方面進行幫助，從而加快了動漫游戲游藝企業轉變企業經營和發展思路，推動動漫游戲游藝企業通過上市來帶動產業集群式跨越發展。

支持原創，對研發的產品獲得各種獎項的企業和個人，經相關主管部門認定后，予以補助和獎勵。鼓勵企業跨地區并購或參股相關的動漫游戲游藝企業，投資動漫游戲游藝項目的孵化和開發，建立良好的創新發展機制，為中山動漫游戲游藝企業產業鏈完備建設和延長建設提供政策和資金貸款支持。目前中山市的金馬、金龍、世宇和智樂等游戲游藝企業都加大了科技研發力度，成功申報多項國家級和省級重大專項科研成果，并進行跨地區產業經營，已逐漸成為動漫游戲游藝行業的龍頭企業。

注重中國（中山）國際動漫游戲游藝產業博覽會的價值宣傳，提升品牌形象

中山市委、市政府把動漫游戲游藝產業作為中山新一輪經濟轉型升級和發展的戰略產業，大力培育和支持其發展。從2008年第18屆中國國際游藝機產業博覽會暨2008中國（中山）國際動漫游戲游藝產業商貿洽談會在中山舉行開始，中山市已爭取到博覽會永久落戶中山的資格。中山市將中國（中山）國際游戲游藝產業博覽會的宣傳內涵外延進行拓展，通過辦展會的機會和途徑，宣傳中山發展動漫游戲游藝產業、發展創新型文化產業、發展現代新型娛樂旅游產業、發展動漫游戲教育產業的成就和產業配套發展措施，吸引了國內外相關的企業、高校、投資人、專業技術人員來中山發展。通過專業的動漫游戲游藝機展會平臺，達到企業、資金、人才、新聞輿論、社會認知度朝中山聚集的目的，擴大了中山在上述領域的社會影響力，奠定了中山動漫游戲游藝產業在行業中的地位，提升了中山市創新型文化產業發展的品牌形象，正在實現打造具有國際影響力的品牌展會的目標。

整合動漫游戲教育資源，為產業創新發展奠定人才基礎

動漫游戲游藝產業的發展離不開人才的支持，當前動漫游戲游藝產業的發展遇到創新的瓶頸問題，如何突破這個瓶頸，是解決中山動漫游戲游藝機產業發展的關鍵環節。在市政府相關部門的統一協調下，中山市相關的高校根據產業發展的需要和學校自身的辦學條件和優勢，加大了對動漫游戲游藝師資隊伍的引進和人才培養的扶持力度。同時鼓勵本地教育培訓機構與國內外動漫游戲游藝教育機構開展聯合辦學，引導學校與企業進行產學研合作，在動漫游戲游藝產業發展專項資金中設立動漫游戲游藝人才專項培養經費，用于扶持和獎勵人才培養優秀的高校和教育培訓機構，使動漫游戲專業建設能夠與游戲游藝企業科研進行高度的結合，實現工學結合、校企政三級合作的人才培養模式，滿足了中山動漫游戲游藝產業創新發展對人才的需求。

與文化、休閑旅游有機結合，把中山建設成動漫游戲游藝產業創新發展和經營模式轉變的實踐基地

中山市游戲游藝企業經過近幾年的滾動發展和壯大，一些企業已經積聚一定的能力和能量，在研發、生產、銷售、主題樂園或游樂園連鎖經營、游樂與休閑娛樂業結合等方面走出了一條產業鏈經營發展創新之路。形成新形勢下產業互動發展的態勢。如中山市金馬游戲游藝設備有限公司，利用自主開發生產的產品，打造中山市長江5A級游樂園項目，形成了一條集開發、生產、游樂園建設和經營管理的產業鏈發展模式，為產業創新發展探索了一條新的盈利模式，取得良好的經濟效益和社會效益，企業開始將這種盈利模式逐漸在全國推廣。

加快動漫游戲游藝產業轉型升級，搶占產業發展高地

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關鍵詞 舊廠房改造 文化設施 案例

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）06-000-01

一、調研背景

為貫徹落實黨的十精神，沈陽市文化局于《“十三五”時期文化產業發展規劃》提出推動文化產業與建筑、設計等相關產業融合發展的目標，培育具有核心競爭力的文化企業，打造有較強影響力的文化產品品牌，以推動文化產業成為國民經濟支柱性產業。

二、調研目的與意義

本次調研以沈陽最典型的文化創意產業基地――1905文化創意產業園為對象，了解企業發展現狀，分析其成功原因與不足。同時以總結的成功經驗，對東北老工業基地的發展提出建議，也為進一步做好工業遺產保護、發展文化創意產業提供理論支撐。

三、企業信息

1905文化創意園是遼寧省、沈陽市文化產業示范園區，以鐵西區工業文化為基礎，在保留原工業車間建筑風格和主體結構的前提下，對建筑內部重新分割設計，賦予老工業區新的生命力。

創意園成立以來匯集了國內外知名的文化餐飲、主題酒吧、創意工作室，也是各大品牌新品會、文化節等活動的舉辦地，是文化傳播和交流的重要窗口。除此之外，園區還策劃舉辦了各類公益文化活動，以此提升園區的整體文化氛圍。

四、成功分析

1905創意文化園的成功之處在于它對傳統工業廠房進行改造，使之成櫬匆馕幕園，留存工業文明，促進文化產業的發展。

（一）留存工業文明

老廠房、老工業設備作為工業遺跡是沈陽工業文明的載體，一方面作為物質載體，能夠最大程度地記錄沈陽的工業歷史，是沈陽文化產業創新和發展的源泉。另一方面作為精神載體，是沈陽工業文化的象征，具有特殊的文化記憶功能，記錄和還原沈陽工業歷史。

沈陽1905 創意文化園正是充分利用沈陽老工業資源，對老工業廠房進行合理規劃，使工業文明與創意元素相融合，借由文化創意的手段記錄沈陽工業歷史，豐富沈城人們的物質和精神生活，并且凸顯出老工業城市的新風貌。

（二）促進文化產業發展

當前，文化產業成為各國綜合國力競爭的又一重要領域。推進文化產業發展，基礎在繼承，關鍵在創新。繼承和創新，是一個民族文化生生不息的兩個重要輪子。

京報網（2007年）報道指出“保護工業遺產和一般古跡遺址的不同之處在于，往往要通過對其進行合理的再利用來實現其價值。工業遺產往往能催生當地文化產業的發展?！?/p>

沈陽1905文化創意園依托老工業廠房資源，在繼承的基礎上創新，不斷完善文化創意產業體系，優化文化創意產業結構，提高文化產業的競爭力，把鐵西打造成歷史同現代完美融合的文化創意產業聚集區，促進文化強區建設和經濟社會和諧發展。

五、調研思考

不置可否，1905文化產業園是一個成功的案例。但由于種種原因導致目前產業園區內部店鋪翻新率較快，客流量呈現平穩狀態?；谝陨蠁栴}，筆者經過思考提出以下建議：

（一）產業園區問題：定價偏高，游客年輕化

之所以有些店面鮮有人問津，是因為部分店面定價略高。店家為了多賺錢定價偏高，高價格自然降低了需求。另一方面，我們經過詢問與觀察參園游客，發現年輕化游客較多，而文化與創意的本意是面向大眾。

（二）解決方式：多輪次文化消費提高收入，全齡化消費

迪士尼文化消費為先電影與品牌，以優質動漫IP開發主題樂園，最后進行周邊設計。以文化為依托娛樂性消費的1905產業園可以借鑒其經驗：

1.先品牌：利用具有比較優勢的商家，依靠媒體曝光率與廣告吸引游客，打造品牌效應。基于沈陽市多數市民還是具有“文化即貴”的思想，在定價方面，先實行平民化價格，通過此方法吸引多數消費者。

2.1905產業園的多輪次收入：1905產業園店鋪為依托逐漸擴大影響力后，通過多次舉辦慶典活動或運用夾層開辟文化娛樂設施，全面商業化，通過此方式實現二輪收入。三輪收入來源于1905產業園各店面文化周邊設計與征集，利潤分成，并在此過程中同時逐步實現全齡化的收入。

（三）單一補貼模式不夠

政府在文創中的作用應當是引導而非主導，政策優惠應當是持續性激勵與多樣化措施并行。從現行措施看，產業園目前優惠政策主要是單一稅收優惠政策，而在南方已經相對成熟的企業跟蹤服務、設立引導基金、風險補償機制等在我省文化改造中均不常見。

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【關鍵詞】手藝產業園 傳承搶救 市場運作

在浙江省文化產業發展“122”工程首批重點文化產業園區、企業名單中，湖州市善璉湖筆廠和長興百葉龍演出有限公司獲評首批浙江省重點扶持文化企業①。這可以看做是湖州手藝文化產業入駐文化產業園的雛形。

手藝文化產業入園，是市場經濟時代傳統農村手藝進入市場的一種方式，也是傳統媒體在文化體制改革下發展文化產業的一種手段。湖州日報報業集團作為長三角的一家地方報業集團，應該立足古城湖州借勢發力，利用傳媒的自身優勢，構建手藝文化交流平臺，為傳承瀕危湖州農村手藝文化，發展湖州農村手藝文化產業添磚加瓦。為搶救瀕臨絕境的農村手藝，并將其傳承與發展下去，這里，通過對湖州農村手藝文化產業市場前景的分析，提出建構農村“手藝產業園”園區建設的設想。

農村手藝文化產業入園建設，能起到規范鄉鎮農村手藝作坊生產各自為政的的混亂局面，發展符合標準的手藝文化產業，而且明確政府支持的重點。政府也會設立手藝文化產業集聚區（產業園）基礎設施專項資金，支持集聚區的基礎設施、環境整治和公共服務平臺建設，讓農村手藝百花齊放。

一、農村手藝文化產業入園保護

1、構建農村手藝產業園

農村手藝產業園，通俗地講，就是農村手藝人的大觀園，是傳媒利用自身優勢為傳承與發展農村手藝文化而搭建開放的手藝產品融資、孵化、研發平臺，匯集投資界、傳媒界、高教所等各種資源。建構這樣一個平臺將致力于對瀕臨絕境的手藝文化進行入園保護。

手藝文化入園保護的本質就是生產上的保護，它不但包括手藝技能（工藝）、產品的保護，也包括手藝人傳承上的保護。手藝文化產業是內容產業，其核心就是擴大生產營銷，做強影響力。構建手藝文化產業園，加強園區建設，對于尚存的農村手藝，用市場機制運作手藝文化產業，將湖州本土的手藝文化資源在有效保護的前提下合理開發和包裝，對種類繁多的手藝產品實施產業化開發和管理，用以傳承搶救瀕臨絕境的農村手藝文化。

2、手藝文化產業前景可觀

手藝傳承的道路坎坷，但手藝文化產業市場前景還是光明的，據國家有關部委公布的數據，2011年文化產業法人單位增加值達13479億元，占GDP比重達2.85%②。2010年北京市文化創意產業實現增加值1692.2億元，占全市GDP比重12.3%③。這與政府的大力支持是分不開的，據悉從2006年開始，北京市每年拿出5億元人民幣作為文化創意產業發展基金，極大促進了北京市文化創意產業發展。湖州市的農村手藝文化產業還需要多方共同努力。

二、手藝入園讓手藝重現輝煌

1、有利于吸納年輕人才

手藝入園，是傳統農村手藝進入市場經濟時代的一種方式。

傳承人老齡化嚴重。目前，湖州農村傳統手藝中，普遍存在著嚴重的傳承人老齡化現象。這種老齡化也造成了農村傳統手藝的“高?；焙汀按嗳趸?。一旦這些老人去世，如果這門技藝沒有很好地傳承，將會有“絕種”的危險。如湖州的擇筆匠，他們大多年事已高，想讓該工藝恢復起來，但終因他們年紀過大難以操作，或因為做工之間的分工造成了無法通曉所有的工序的問題，而不得不作罷。究其原因，年輕人承擔著撫養子女贍養老人，買房買車創業就業各方面的經濟壓力，農村手藝文化產業陳舊過時，缺乏創意，很難為他們帶來經濟效益。

手藝文化產業化是文化傳承發展優勝劣汰的大勢所趨，但環顧湖州現存的農村手藝，大都成效有限，經濟效益不高。只有通過專業人才把文化資源里面最有市場潛質、最可能產生效益的一部分拿出來進行創意設計再加工，才有可能轉化為經濟效益。通過園區平臺，在政府、投資界、等各方面的物質資金支持下，不光解決了融資渠道的問題，還帶來的良好經濟效益，解決了年輕人的后顧之憂，會讓年輕人重新拾起那些遺忘的手藝。

2、減少技術保密的困擾

手藝入園，是傳統手藝傳承發展的一個平臺。

“藝不輕傳”，它既是老藝人為了生存競爭的需要，也是對手藝認真負責的表現。農村手藝在傳承上往往會有“教會徒弟、餓死師傅”的擔憂，師傅在傳授技藝時會有所顧慮的“留一手”。進行市場化生產運作，對相關技藝實行版權保護，對優良工藝核心技術進行攻關，將原有的“秘方”技術平臺化、工具化，從而實現手藝文化產業規?；?、集約化生產。手藝產業園從一開始就實行公司企業運作，將身懷絕技的手藝人匯聚起來，將同一行業精英整合成為一個（工藝）產品研發團隊，團隊間相互激勵與學習，不但減少了同行間技術保密的困擾，也會激發團隊成員創新能力。

三、農村手藝文化產業入園困境

當下，文化產業逐漸得到重視，并作為國民經濟的支柱產業納入國家規劃，這為農村傳統文化產業繁榮發展提供了空前的機遇和政策保障。很多歷史悠久、文化底蘊濃厚的古城名鎮，本該借勢發力大顯身手，卻在文化體制改革浪潮中銷聲匿跡、不為人知。地處長三角“中心”地帶的古城湖州就是一個很好的例子：一座具有2300多年歷史的江南古城，歷來有“湖筆之都、絲綢之府”的美稱。說是湖筆之都，卻沒有一個成規模的湖筆文化產業集群，美名“絲綢之府”，在中國綢都蘇州、杭州的競爭下，早已失去了當年“湖州絲綢甲天下”的榮光，走向沒落邊緣。

1、產業界定模糊

所謂農村手藝文化產業，即在市場經濟沖擊下，農村手藝走向市場從而形成農村手藝文化產業。筆者認為，手藝文化產業首先是文化產業的分支，是農村手藝走向市場產業化所形成的經濟體，屬于經濟范疇，所以能否帶來經濟效益是該產業能夠發展壯大的先決條件。

手藝文化產業化以后是不是就叫“手藝文化產業”？不是，或者說不是那么簡單。由于技藝本身的問題，許多技藝的習藝周期過長，生產難度大，生產環境差，技術要求高，必須得長期實踐體悟，才能達到精練的程度。

比如湖筆制筆工匠生產一支筆，從原料進廠到產品出廠需經過筆料、蒲墩、水盆、結頭、裝套、牛角鑲嵌、擇筆、刻字等十二道工序，每道主要工序又有若干道小工序，而精制湖筆的制作工藝則多達一百二十多道。每道工序做工好壞，對湖筆質量都會有影響——外觀影響和使用影響。筆頭的每根毛，都要經過仔細挑選，再經梳、結、壓、擇等各種工序才能成型。而對這些工序的把關都要求手藝人按照具體材質因材制筆，需要把情感和經驗融入成品毛筆中，這些都是產業化機器批量復制所不能達到的。

2、產業現狀疲軟

雖然湖州市目前沒有出臺相應的入園標準，但同為長三角文化產業園區的蘇州、南京都為產業入園作了認定標準：建筑面積不少于8萬平方米；文化及相關企業占園區企業總數的70%，或文化及相關企業經營收入占園區總經營收入的70%以上；園區文化產業增加值增速高于30%；園區用于生活服務配套面積低于10%④。按照這樣的標準，湖州農村手藝入園困境重重：集中表現在產業集聚功能不夠、文化產業人才匱乏，盈利模式單一、融資渠道不暢等問題。

（1）集聚功能不夠，手藝后繼無人?！疤煜旅P出湖州，湖州毛筆出善璉”。善璉是中華文房四寶之首——湖筆的發源地，自從湖筆之祖——蒙恬在此地革新了制筆技術后，善璉幾乎人人為筆工，家家產湖筆，獨以工藝考究出眾！但如今，這個已有2000多年歷史曾令善璉人驕傲的產業，卻走向了沒落的邊緣。據湖州師范學院一項調查顯示，善璉村湖筆工人年齡主要在48-60歲之間，最大的65歲，最小的38歲，30-40歲年富力強的中年人嚴重缺乏，30歲以下更是幾乎沒有。然而制筆像水盆工其最佳年齡是在35歲以下。年齡大了，超過50歲，體力就跟不上了，只能當師傅帶帶徒弟。年輕人不愿學，繼承者不愿干。湖州善璉鎮善璉村有半數以上的家庭，制筆的“刀具盆梳”已經成為雜物堆中的老古董，手藝文化傳承瀕臨絕境。

（2）盈利模式單一，投機商冒名頂替。湖筆，顧名思義，就是在湖州出產的毛筆。然而這塊響當當的品牌，如今卻被不產湖筆的地方盜用，在為他人創造著豐厚的利潤。在善璉“湖筆文化一條街”蓮花莊路上，我們了解到，現在善璉湖筆經銷戶及廠家近百家，雖然品種有幾百個，但銷售市場卻較為狹窄。據悉，湖筆目前年產量66萬支，其中一半供出口，值得注意的是，善璉鎮生產的正宗湖筆90%銷往蘇州，再由蘇州廠家進行裝飾、品牌包裝，打上人家的商標銷往日本等國家。據善璉湖筆行業協會會長楊新林透露：所有江西、蘇州等地的毛筆，40%-50%是善璉出產的。

一個品牌難創，更難保。發源于善璉的善璉湖筆，為什么會被外地做得如此“熱火”？其中一個不可忽略的因素是開放度不夠。從上世紀五六十年代開始，湖筆的故鄉湖州善璉鎮就為上海、蘇州等地的工藝品進出口公司做貼牌生產，而今善璉本地企業仍沒有形成自己的出口渠道鏈。不只是企業，就連整個古鎮善璉也沒能更多地對自身進行形象推廣，使得在古代名聲大噪的湖筆故鄉善璉鎮，到今天卻不能廣為人知。

結語

農村手藝產業入駐產業園，運用市場機制運作手藝文化產業，是追求持久快速增長和產業結構調整的需要。與此同時，保護傳統手藝文化不僅要注重“物”的保護，更要注重“人”的保護，文化產業只強調創新和保護都是偏頗的，必須是創新和保護并舉，才能成為文化產業高附加值回報的關鍵因素。

在此基礎上，努力恢復和發展其技藝，提倡傳統手工藝的大膽改革創新，吸收適當的現代科技手段用于手工藝的展現和制作。有些手工藝可以考慮實現標準化規程，每一道工序、每一項器具和設備，制定出完整的工藝流程和技術標準，指導各生產企業改進工藝、提升品質。將豐富的、珍貴的、獨特的手藝文化資源在有效保護的前提下合理開發和包裝，并且還可以通過將種類繁多的文化產品實施產業化開發和管理，使之立足湖州，走出浙江，面向世界，成為全人類都能夠享受的手藝文化產品。

【本文為浙江省2012年度浙江省大學生科技創新活動計劃暨新苗人才計劃項目《湖州農村手藝文化產業市場前景調研》的研究成果。項目編號：2012R425024】

參考文獻

①徐惠林，《我市多家園區企業入省文化產業發展“122”工程》，《湖州日報》，2012-9-12（A02）

②張賀，《2011年文化產業增加值達13479億元》，《人民日報》，2012-11-15

③牛春梅，《北京文化創意產業去年增加值1692億》，

④韶靜、陳小藝，《文化產業園不能“亂來”了》，《江蘇商報》，2012-8-31

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文／邱慧歡 劉通 唐睿

汽車物流園區依托汽車制造產業園區而建，機器設備要求達到汽車物流的標準，人員必須具有相應經驗，采用的信息技術和管理方法等也都圍繞汽車物流展開，為產業園區的汽車企業承擔專門的物流責任。為了預測汽車需求，盡可能幫助汽車生產企業實現零庫存，物流園區采用先進的技術，根據汽車企業的要求為其提供全方位的物流服務。汽車由成千上萬個零部件組成，同時每種零部件的規格、大小都各不相同，加大了汽車物流及供應鏈管理的復雜性。為滿足汽車制造產業園區汽車企業的要求，汽車物流園區需要從零部件采購到產成品銷售都精心規劃，在運作過程中加強協作，保證汽車物流的順利完成。

供應鏈管理對汽車物流園區經營變革的新要求

我國汽車產業發展迅猛，尤其是當一些跨國汽車企業進入中國后，汽車市場的競爭變得更加激烈。因此，各家汽車生產制造企業都在努力降低生產成本，物流這一“第三利潤源”受到了明顯的重視。 《物流行業研究報告》提到，與歐洲和日本汽車制造商相比，中國汽車生產企業物流成本偏高。由于自營物流成本高，為了提高競爭力，生產企業可在物流上和物流園區進行合作，而自身將主要注意力集中在汽車生產環節。物流園區對企業的汽車供應鏈進行管理，充分整合及利用資源，達到降低物流成本的目的。

供應鏈管理是集成化、系統化的管理模式。汽車的價值較高，且多以長距離運輸為主，因此對汽車有著嚴格要求。供應鏈管理可以對汽車物流運作每一個節點進行精確把握，準確預測汽車消費客戶的需求，想及汽車制造企業所想，幫助汽車制造企業量化生產，實現需求與供應的協同管理。

網絡和信息的迅速發展，為供應鏈上的企業相互聯系提供了新的快捷方式。借助于發達的信息技術，建立共用的供應鏈系統的操作平臺，實現信息快速傳遞，增強企業間的協同效應。

汽車物流園區盈利模式重構的基本框架

基于整車制造商和零部件供應商對于物流的需求，筆者在此對原有的汽車物流園區盈利模式進行變革與改造，以供應鏈物流為核心，完善整個產業供應鏈體系，升級原有的物流功能，同時開發新的物流服務，制造新的盈利空間，實現聯動發展。筆者將其總結為“四大盈利板塊”，即供應鏈信息服務、供應鏈物流金融服務、供應鏈管理咨詢服務、供應鏈物流協同服務。

信息協同共享是供應鏈物流優勢的集中體現。利用網絡技術，實現信息在供應商之間，供應商與整車生產廠商之間的傳遞，各個物流環節最新訊息能夠及時共享。汽車物流園區結合生產廠商的需求搭建信息平臺，提高生產的敏捷性和準時性。其由以下三個部分構成：

企業物流信息平臺。建立標準化的信息平臺，通過運用條碼技術、gps/GIS技術、RFID技術以及POS信息讀取等技術，及時錄入倉儲、配送、運輸等供應鏈各環節的信息，密切聯系上游廠商，滿足下游客戶需求，同時實現企業內部信息的交流，縮短供應鏈反應時間。以整車生產商為核心，訂單信息與其他零部件廠商進行對接，廠商根據訂單信息和自身庫存情況組織生產。同時進行信息的安全維護，防止信息外泄。信息平臺采用會員制管理方式，通過收取會費實現盈利。

電子商務平臺。物流園區搭建電商平臺，進行線上銷售?？蛻艨赏ㄟ^線上直接達成交易。一方面擴大銷售渠道，另一方利于零部件商增強自身知名度。電子商務平臺的建立與維護，線上廣告以及銷售提成，將是一個新興的盈利重點。

物流信息交易中心。信息交易中心的主要功能是實現物流信息的撮合，企業將自己的物流供需信息公布在平臺上，物流供需雙方可以在信息交易中心達成交易。汽車物流園區作為交易中心的構建者與維護者，可獲取信息服務的收益。

汽車生產企業在生產中面臨著產品庫存量大，流動性資金缺乏的問題，但商業銀行在融資企業質押產品安全、看管等方面有所顧慮，導致了雙方的業務開展并不廣泛。而物流園區由于介入了汽車生產的供應鏈環節，了解汽車生產企業的整個生產過程，能夠及時有效的對庫存進行動態監測，這一巨大的優勢使得作為汽車生產企業和銀行的紐帶的物流園區成為提供物流金融服務的不二選擇。一方面，物流園區通過對企業的汽車供應鏈進行管理，充分利用資源，為企業做出融資建議；另一方面，物流園區將企業產品供應鏈的運行情況置于控制之下，能夠為銀行的保理、保兌倉、存貨融資等業務提供質押物的實時信息，確保借貸過程順利進行。

供應鏈管理在我國還屬于一個較為薄弱的環節，一些生產企業面對供應鏈管理的概念還存在著許多疑惑。供應鏈的管理咨詢服務就尤為必要，在提升汽車生產企業管理水平的同時，也為物流園區帶來新的利潤增長點。

汽車物流咨詢。為客戶進行具體項目分析與管理的咨詢，設計供應鏈，制定戰略，整合現有資源，提供個性化的供應鏈物流整體解決方案。

物流人才培訓。汽車物流園區為客戶企業舉辦前沿講座等多種形式的教育培訓活動，幫助各企業提高員工物流業務素質以及企業管理水平。

供應鏈協同服務。在新的盈利模式中，物流園區通過供應鏈管理系統將眾多零部件供應商的倉庫進行整合，形成零部件總倉庫，減少分別建庫成本?？倐}庫進行統一管理與調配，運用RFID技術，實現入庫、在庫、出庫全程管理，進行零部件精確調配和運輸，優化庫存，增加利潤空間。同時也解決了重復建設和運送效率低的問題。

簡單加工服務。主要包括對零部件的簡單加工，并從中獲取收入。通過供應鏈的統籌管理，根據不同生產廠商的具體需求，園區將提供個性化服務，對零部件的整理、歸納、組裝和包裝等，增加附加值，同時達到為生產節省時間，加快生產運轉速度的效果。

汽車物流園區介入汽車生產廠商的供應鏈時，可以適當的為其提供相應配套服務，既能讓廠商得到便利，又能使物流園區增加利潤來源，實現互利共贏。汽車物流園區建設現代化的停車場，向往來的車輛收取費用。同時可以進行汽車設備租賃，為園區內的物流企業提供運輸車輛。建立零部件交易市場，采取前店后庫的形式，將批發與零售相結合，賺取銷售收入與場地費用。將園區內辦公樓進行出租，管理園區。為人園企業及司機等有關人員提供食宿、購物、娛樂等生活服務設施。

建議對策

重構汽車物流園區的獲利結構，改造當前盈利模式，是有序推進的一個過程。通過對汽車物流的供應鏈進行管理，有利于資源整合，控制成本最小化，同時根據目前汽車物流的最新需求，有利于增加新的業務提升收入，實現利潤最大化。根據以上基于供應鏈管理構建的盈利模式，針對目前我國汽車物流中需要解決的問題，提出以下兩點建議：

加強與汽車制造企業的深度合作，引導其剝離物流業務。引導汽車生產廠商剝離物流業務，有助于增強其競爭力。汽車企業和物流園區有必要也必須進行深度合作，形成戰略聯盟，努力實現“雙贏”的局面。汽車物流園區對汽車企業物流供應鏈進行管理，通過自身的專業優勢解決問題，既可以讓汽車制造企業后顧無憂，降低物流成本，同時也可以擴大物流園區的盈利來源。

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.微電影創作能夠促進地方傳統媒體擺脫對單純廣告經營的依賴，在互聯網時代向360度全媒體轉型升級。近年來，由于受眾獲取信息渠道和消費習慣的巨大轉變，企業商家對產品的營銷推介方式和渠道也隨之變化，更多的廣告預算分流給了新媒體。這讓深度依賴廣告經營的傳統媒體們陷入發展困境，嘗試突圍的傳統媒體紛紛試水與新媒體結合，力爭在互聯網時代傳媒版圖中占有一席之地，兼具新媒體特性和廣告氣質的微電影自然成為傳統媒體尤其是電視媒體的必爭之地。目前，微電影產業有三種盈利模式：

⑴版權開發：隨著渠道對優質內容的需求越來越大，未來版權的開發空間將更加廣闊。

⑵廣告植入：微電影目前已經成為各企業廠家和廣告商家植入軟廣告的寵兒。

⑶客戶定制：廣告客戶定制的微電影是主流，平均每部微電影，廣告客戶的花費僅為二三十萬元。這也是目前微電影盈利的主要模式。

二、地市級電視媒體進軍微電影創作領域的可行性

2014年初，鞍山廣播電視臺根據產業事業發展的需要，制定了進軍微電影創作領域的發展戰略。目前已成功創作了十余部微電影作品，取得了階段性成果。例如，為某地產項目制作的一部長度為5分鐘的微電影，從前期創意征集、劇本創作、演員選拔、現場拍攝到后期剪輯包裝，共用時20天左右，客戶提供經費12萬，制作成本6萬元左右，播出費用另計，利潤比較可觀，發展前景良好。在實踐中，我們看到：微電影市場需求很大，而在二三線城市，微電影供應方面卻略顯不足，產業發展格局不明晰，行業整體缺乏品牌效應。為了促進微電影產業健康、可持續發展，兼具主流文化傳遞成功經驗和品牌商業運作能力的地市級電視媒體應該擔負起本地微電影創作領域龍頭牽動企業的大任。

1.地市級電視媒體植根本土

可實現微電影創作本地化。毋庸諱言，只要資金足夠充裕，我們可以集合全世界最優秀的人力、物力資源創作微電影，但那又與我們所在的城市關聯程度有多大呢？地市級電視媒體深度了解本地域文化特色，對城市具有真切情感；擁有公共關系資源，從而降低制作成本；可以將微電影產業鏈主要產業部分留在本地，以促進本地微電影產業發展，繁榮地域文化，促進城市經濟發展。

2.地市級電視媒體是本地的影視制作權威

可實現微電影創作的專業化。所謂專業化運作，就是用專業的人來做專業的事。微電影是具有完整策劃和系統制作體系支持的、有完整故事情節的視頻作品，因此，啟用擁有視頻制作行業經驗和市場營銷能力的團隊進入該領域，是成本最低、效率最高的途徑。地市級電視媒體擁有專業導演、編劇、攝影師、燈光師、后期剪輯師等專業人才和制作技術，擁有營銷推廣團隊和平臺，擁有本地知名主持人，能夠以最快速度建立起優秀的微電影制作團隊。

3.地市級電視臺具有傳統媒體與新興媒體相結合的

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與上世紀90年代下海的創業者一樣，從事傳統制造業的胡圣德感受到了越來越大的壓力。憑借著為Hello Kitty、迪士尼代工制作梳刷產品成長起來的他，計劃將自己1萬多平米的廠區改造成針對跨境電子商務的產業園區，向第三方服務機構轉型。

電商情結

胡圣德最開始對電子商務產生興趣，源于幾次出國時的消費經歷。

在國外，經常能看到非常實用、精致而且不貴的生活用品。這些東西其實都是中國制造的，但在國內，卻反而很難買到。這其中固然有消費習慣的因素，但更重要的是，在銷售環節中的一些障礙限制了外貿制造企業對國內消費者的供應。

胡圣德的一個朋友，如果在國內的家樂福開直營店，每年預計有兩千萬的收益，但思索再三后還是放棄了這個機會，便是因為中間環節費用不可控等問題。

而電子商務則給外貿企業產品內銷提供了新的機會，這是許多外貿企業開始紛紛轉型的原因，也是胡圣德電子商務感興趣的契機。

因此，得知有兩家電子商務企業想要租場地的時候，原本不太愿意出租廠房的他欣然將兩人請進辦公室，并在其后經常找這兩位電商企業家聊天，以增加自己對電子商務的了解。當時的胡圣德只是想自己做電商，讓自己企業生產的梳刷產品能夠直接到達國內消費者的手中。

而去年“雙十一”電子商務的巨大斬獲，讓他沉思了一個月。最后他想明白了，電子商務是轉型的必然方向，任何企業都無法逃避。

在和圈子里的老板們交流的時候，胡圣德發現如今傳統企業的老總大多都意識到了電子商務的重要性，但是如何轉型，很多人并不清楚。針對電子商務的培訓則是良莠不齊，傳統企業的老總往往無法在培訓中學到真正需要的東西。

因此，他興起了轉型做電子商務服務平臺的念頭：“這種時候，打造一個電子商務的集聚地，引入成功的模式，讓企業家們看到更多成功的案例，這很重要?！?/p>

打造電商樣板區

胡圣德做了一個三期的計劃，第一期項目的體量三萬多平方米，預計五月份開園。第二期在2014年年底，第三期則會在三到五年之后啟動。

他計劃將一期打造成一個精品工程，并且重點以跨境電商作為園區的定位。一方面，針對轉型的傳統外貿企業，引導他們做電子商務；另一方面，引進一些創新型的電商企業，做出一些樣板項目，來吸引潛在的客戶。上海飛馬旅的“星駒企業”之一的大嘴外教網，在了解了胡圣德的規劃后，已經決定將總部設在跨境電商園區里。

而一些缺乏長期打算和品牌意識的電商企業，則被胡圣德擋在了門外。比如有一家做電商卻不打算去工商局注冊的企業?！暗谝黄谶€是需要讓別人看到榜樣作用的?！彼绱私忉尩馈?/p>

一期的園區預計入駐五十到七十家企業，在沒有任何招商和推廣的情況下，已有十二家以上的企業確定入駐。

隨著去年9月寧波成為全國第四個跨境貿易電子商務服務試點城市，寧波的電子商務產業發展路線愈發清晰起來。一系列針對電子商務的優惠政策也非常誘人，這使得寧波的電商氛圍變得愈發濃厚。

一方面，政府希望能夠更加有針對性地出臺政策支持，打造良好的投資環境；另一方面，電商企業需要第三方服務與良好的氛圍，形成聚合效應。許多以電子商務為主題的產業園應運而生，成為孵化電子商務企業的重要推動力。

以跨境電子商務為主題的產業園并不鮮見。在杭州建立的首個跨境貿易電子商務產業園擁有一體化的便捷服務，園內的企業可以享受貫穿于海關、國檢、國稅、外管、電商企業、物流企業等之間的一整套服務。

相比于這些政府主導的大項目，胡圣德的產業園則更偏重于服務平臺的建設。在爭取政策優惠的同時，通過引進專業的服務機構，來為園區內的電商企業提供良好的發展環境。

“我是高新區第一個提出要做跨境電商產業園區的，當時也有很多人跟我競爭，但領導聽了他們的想法后說：不對呀，你的想法跟胡總差遠了！”在胡圣德看來，自己做電子商務的服務平臺，優勢就在于已經完全把這個問題想清楚了，因此，平臺和起點會比其他人更高。

相比政府主導的產業園，“創一代”出身的胡圣德更了解企業家真實的需求，能夠把服務做到極致。對于自己對電商的認識，他充滿了自信。

做李開復、袁岳的事

而服務機構的引進，胡圣德主要通過與一些專業的電商服務供應者的合作來實現。比如即將入園的曹歡，便擁有電商一體化的服務團隊，在培訓及投資方面有著豐富的經驗。一方面，在園區落地的企業可以交給曹歡來代運營、培訓和咨詢；另一方面，后者也可以通過在電商培訓業務中的推廣，將自己的學員介紹到跨境電商園區內。

此外，胡圣德多次來到上海的E3131電子商務創意園區“取經”，并與飛馬旅等機構進行了深度的交流，希望將上海已經較為成熟的一套服務模式引入到寧波，為傳統外貿企業轉型提供良好的支持。

“即使你沒有什么經驗，到這里來創業，我也會提供配套的服務，讓你能夠把電商做起來?！痹诤サ驴磥恚畲蟮膬瀯菰谟?0年創業經驗。這些長期積累的經驗，使得他做出的跨境產業園區絕不只是一個辦公的地點。

一個商談入園事宜的年輕創業者已經得到了胡圣德的創業指導。在與這位創業者交流后，胡圣德迅速發現了這個創業計劃中的問題――給工程師和銷售的股份太少（分別是20%與5%），從長遠看來存在著不穩定的隱患。

“交流之后，他很認可我的觀點。幫他解決了問題，那么這事兒一定會成?！焙サ伦孕诺卣f道。

另外一個案例是一位老板替自己兒子尋找創業的地方。胡圣德向這位來訪者承諾，自己可以幫助他兒子做大。憑借這個，他順利談下了這位客戶。

“我覺得，李開復能做的事情，袁岳能做的事情，一部分我也能做。而且有些事情我做起來，會比他們更有經驗?！?胡圣德的信心來自于他二十多年工廠的經驗。在他看來，做過工廠的人，經歷過各式各樣的考驗，只要有了決心和思路，做什么都是不怕的。

他經常參加一些年輕的創業者組織的創業聚，分享自己在創業過程中的經驗，一方面擴大了園區的影響力，另一方面也幫助了創業道路上的后來者。

另一個吸引胡圣德參與這類活動的原因是，他希望多跟年輕人在一起。“互聯網的思維是年輕人才有的，因此，這次做園區的團隊，幾乎全是年輕人。”

保持年輕的秘訣

“年輕人取代老一代的人是必然的，自己的經驗藏著掖著不和年輕人交流，他們也一樣會超過你?！焙サ抡J為，自己有的一些好的東西，一定要和年輕人分享與交流，通過交流，別人進步了，自己會進步得更快。

他也清楚地認識到，現在的年輕人不會僅僅因為你的閱歷而尊敬你。要想保持對年輕人的吸引力，自己就必須不斷學習新的東西，才能分享給別人。

他認為，許多成功企業家的通病就是形成了固有的生活模式，平時就聊聊天，打打牌，吃吃飯，搓搓麻將，最多鍛煉鍛煉身體。日子過著挺好，就不怎么有動力去學習，也不想去吸收新的東西。

胡圣德相信稻盛和夫的話：一個企業家從始到終一直保持創業階段的工作激情，保持這種積極的態度，企業一定會做強。

在他看來，自己年紀還算輕，和國外打交道也比較多，生活態度和習慣都比較好。

嘗試新的事物，帶領企業轉型，其實對他來說也是一次學習的過程。創新自然會有困難，但在胡圣德看來，困難本來就是不斷出現的，指望解決了某個大困難，之后一帆風順是不可能的。困難是一定可以解決的，面對困難的態度，才是最重要的。

某種意義上講，這種敢拼、愛拼的甬商精神是傳承在胡圣德的血脈之中的。胡圣德的父親13歲時，拿著家里給的1塊錢出去做生意，第一件事就是分出其中2毛，先買了些東西吃了個飽，剩下的用來做生意。

而胡圣德的外公在他還在讀書的時候就對他說，不用怕競爭，一條街上都賣和你一樣的，你也照樣做就好了。

胡圣德喜歡開車，一輛奔馳開得又快又穩。偶爾坐司機開的車，也常?！霸劫薮摇?，指點和批評司機的車技。前幾年創業的時候，胡圣德經常對朋友說，就算創業失敗，大不了去開出租車：“哪怕我現在什么都沒了，去開一輩子出租，生活也會很開心?！?/p>

將欲取之，必先予之

胡圣德這二十多年的經驗帶來最核心的東西是什么呢？他自己認為，別的什么都沒有，就是悟透了一些道理。在他看來，把道理悟透，把事情想清楚了，就一定能做好。

這個道理說出來很簡單，那就是重視口碑，著眼于長期的利益。

“進了產業園，我先讓別人賺錢，別人賺了錢我再賺，我賺多少他們說了算?！睋サ滤f，以目前的租金，園區是沒有盈利的，只能做到收支打平。他的想法是，如果園區內的客戶享受到了政府的優惠政策，那么園區方再向客戶額外收取一筆費用，保證入園的電商企業能夠有所收獲。

再過半年，園區附近的地鐵一號線將會開通，步行至地鐵站需要20分鐘左右。胡圣德計劃買個面包車作為穿梭巴士，在園區和地鐵站間來回運人。算上司機的薪水和折舊的費用，這樣的服務每年大約花費十萬元左右。是否通過收費坐車來打平一些成本，胡圣德還沒有想好，他更傾向于將這項服務免費提供給園區內的企業。

“有些園區，快遞公司到園區做生意，也要問別人收錢。我覺得這樣不好，雖然快遞公司會愿意出錢，但這樣園區的口碑就壞了，這對園區內的企業并不是什么好事?！彼J為， 自己這樣做短期雖然看不到利益，但長遠的利益是驚人的。所以，首要的是把服務做好，服務做到位了，利益自然會上門來。

這種想法，與“將產品做到極致，之后再考慮盈利模式”的互聯網思維如出一轍。而胡圣德表示，他在悟透這個道理前，并沒有去看馬云、看那些互聯網巨頭的觀點。這些關于互聯網的道理，他完全是自己琢磨出來的。

“互聯網里的商業可能性是個無底洞。因為它不是一個產業，而是對人整個生活習慣的顛覆和改變?！?/p>

這些“服務”，不僅僅是針對客戶的，員工同樣也需要“服務”好。

胡圣德在做制造業的時候，經常與員工進行交流。在他看來，帶團隊最好的方法，就是一定要經常聚在一起。聚在一起吃飯，喝咖啡，聊聊天，就能發現問題解決問題。與核心人員則要一個月單獨進行一次深入的交流，借此可以了解到這些核心成員目前的狀態。

“如果手下人能力很強，到了可以自立門戶的時候，你不讓他看到希望，那就違背了人性，他是一定會走的?！焙サ卤硎?，他對團隊的承諾是，只要手下人能夠獨當一面了，就出錢開公司讓他來當老總，而且把主要的股權讓給對方。

在胡圣德的規劃中，他的園區將會有綠化、健身、餐廳、公共會議室、咖啡吧，還會有電商非常需要的攝影取景地。這將是一個連接政府、電商企業與第三方服務機構的平臺，能夠在寧波電商轉型過程中扮演重要的角色。

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【關鍵詞】新環境 鋼貿企業 經營模式 創新探討

我國的鋼貿企業發展到現在，經營方式已經有一定的模式，達到多種形式并存的局面，為其發展奠定了良好的基礎。市場的變化帶來了新的模式，所以要進行創新經驗模式的變化，跟上時代的步伐，提高自身企業的競爭力。本文就鋼貿企業進一步發展的創新經營模式進行了研究，提出目前經營模式的欠缺，并針對問題提出了解決策略。

一、鋼貿企業目前的經營模式

目前我國鋼貿企業的發展正處于由初級向中級轉變的時期，這一過渡的階段是非常重要的，意味著企業利潤的增長，行業的競爭力不斷加強，這就要求企業的經營管理模式要不斷進步和創新。這一階段的導向主要是以客戶和服務為主，極大程度的服務客戶，將加工和配送作為重點環節，積極使用新型的交易工具，不斷嘗試新的經營模式，以適應競爭不斷激烈的市場。由于目前鋼材過多，而需求不大，導致市場的格局有所變化。制造業逐漸與其他行業相互結合，行業的界限逐漸被打破。鋼鐵與貿易相結合，向流通領域逐漸發展，提高了資源的穩定性。鋼鐵市場的環境發生變化，更加的信息化和網絡化，信息更加快速的被傳播，價格更加透明，利潤被壓縮。鋼貿企業的盈利變少，與其規模不匹配，所以鋼鐵市場逐漸被金融化，成為了一個融資的平臺。

二、鋼貿企業經營模式中的問題

（1）成本增加資金不足。鋼貿企業是需要大量的資金的，但目前普遍存在資金不足的現象，成本的增加更是加劇了這一問題。鋼貿企業的資金一般依靠銀行融資獲得，但一些中小型的企業難以得到銀行融資，其他途徑得到的資金又不穩定，風險較大，融資成本高。這一問題也是中小型鋼貿企業的關鍵問題，制約了其發展，導致其收益減少，利潤空間不大。

（2）營銷手段及服務不完善。鋼貿企業的經營手段和服務還很欠缺，沒有較強的客戶服務意識，沒有建立起良好的客戶關系以及產業鏈，缺乏增值服務，沒有意識到服務的重要性。無法從提高服務中實現差異化的競爭力。營銷手段過于單一，長此以往，隨著市場的信息化以及網絡話，價格越來越透明，鋼貿企業的利潤將會被壓縮的更低，企業收益狀況堪憂，風險系數將會逐步上升。

（3）缺乏規章制度以及自律性。鋼貿行業在發展與經驗的過程中，缺乏一定的規章制度以及行業的自律性，經驗與發展缺乏科學的指導和規劃，導致行業內部秩序紊亂，經常會出現無序競爭等情況的發生。很多鋼貿企業之間沒有合作共贏的思想，一味的進行惡性競爭，壓低價格，這種情況只會導致雙方都虧損的局面。還有很多商貿企業質量不過關，沒有誠信和標準，用次品進行銷售，損壞消費者的利益，這樣的行為只會導致自尋死路。鋼貿企業之間應該相互合作，用共贏的思想來抱團，嚴格自律，做好服務和產品，這樣才能在市場上站穩腳跟。不盲目的建設交易市場和產業園，先對市場進行規范，分清楚輕重，這樣才能得到更加長遠的發展。

三、鋼貿企業經營模式創新對策

（1）有全新的經營理念。鋼貿企業要想進行創新經營，必須要進行轉型和升級，將銷售的渠道打開，做好服務和客戶的維系，將產業的鏈條打造好，將生產和銷售線做的更加強大。對目前的經驗策略進行從新的定位，改變傳統的經驗模式，跟隨市場的變化，抓緊機遇和商機，準確的判斷形勢。將經營變成動態的模式，隨時進行調整，保持緊迫感和危機感，更加靈活多變的進行經營。根據自身的情況，將客戶服務方面做的更加細致，讓客戶更加滿意。將企業轉變成生產服務型，適應未來服務至上的變化，擴寬銷售渠道，更好的面對客戶。鋼貿企業要由生產貿易商向服務商進行轉變，以不變的價格尋求其他業務的擴展，提供有效的增值服務，并且在業務上下游一體化，形成自身的盈利模式。

（2）打造創新的盈利模式。鋼貿企業應該積極的增加增值服務，提高企業的競爭力。服務是企業的目標和發展的方向，所以為客戶提供更好的服務，是鋼貿企業未來經營和發展的最好的模式，也是一種趨勢。鋼貿企業應該轉變以往的買賣模式，將上游的供應商與下游的用戶相結合，與中間貿易進行結合，以為客戶創造價值為最高目標，利用上下游一體化的創新盈利模式，實現共贏的目標和策略。不斷的完善和充實自己，與供應商和客戶之間建立起友好的關系，在渠道以及網絡方面加入自身的特色，利用全新的經驗模式，為客戶提供更加細致的服務，完成傳統鋼貿行業無法提供的尊貴服務，根據客戶的需求制定個性化服務，滿足客戶的不同需求，從而提高競爭力。

（3）創建與客戶共贏的關系。鋼貿企業應該與客戶建立起共贏的關系，主動去關心客戶的需求。對待規模比較小，實力較弱的終端企業時，應該集中資源的渠道，并且與他們建立起合作共贏的機制，達到價格和品質的匹配。在進行招標的過程中，要有長遠的目標，不能局限于眼前的一旦，不能只靠價格贏得短暫的合作，而是要代入完整的服務體系，走入客戶，讓客戶看中鋼貿企業的服務能力，以及后續一系列業務的綜合能力。站在客戶的角度上考慮問題，將工程的節點把握好，及時的幫客戶做出判斷，發現并解決問題。在對生產原材料用戶進行銷售時，要根據客戶的消費能力提供一定的融資服務，以鋼材物流基地作為依托，開設增值服務，將金融物流的概念引入，打造融資平臺，更好的實現信息化，穩定客戶資源并且發展潛在客戶。

四、結束語

新環境下鋼貿企業的經驗模式還存在很多的問題，如果沒有創新經營的意識，提升自己的服務，利用上下游一體化的經驗理念，看清楚市場發展的趨勢和方向，將會被市場淘汰。鋼貿企業應該打造全新的經驗模式，創建良好的客戶關系，注重人才的培養和品牌的建設，才能提高自身競爭力，實現企業的發展和進步。

參考文獻：

[1]張曉東，路寧.鋼貿企業創新經營模式之求索[J].現代物流報，2010.

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關鍵詞：文化創意產業；兩型社會；湖南

中圖分類號：G124 文獻標識碼：A 文章編號：1001-5981（2012）02-0149-03

文化創意產業是經濟全球化條件下，以消費時代人們的精神文化娛樂需求為基礎，以高科技技術手段為支撐，以網絡等新型傳播方式為主導，以文化藝術與經濟的全面結合為自身特征的跨國跨行業跨部門跨領域重組或創建的新型產業集群。文化創意產業具備“兩型產業”的基礎與特征，是國家大力倡導與加快發展的產業。

一、文化創意產業發展趨勢

“十二五”時期，湖南文化創意產業發展站在了一個新的歷史起點上，面臨新的形勢和新的要求，處于大有作為的重要戰略機遇期。從國際國內來看，國家間文化軟實力競爭日趨激烈，文化在轉變經濟發展方式中的作用日益凸顯。黨的十七屆六中全會立足中國特色社會主義事業發展全局，著眼于推動我國文化長遠發展，實現中華民族偉大復興，確立了堅持中國特色社會主義文化發展道路，努力建設社會主義文化強國的宏偉目標，文化建設迎來了最佳發展時期。從省內來看，“四化兩型”、“兩個加快”的總戰略快速推進，“文化強省”建設持續實施，文化創意產業被確定為戰略性新興產業，文化生產力進一步解放，文化基礎設施建設不斷加強，公共文化服務體系逐步完善，文化產業成為新的支柱產業。在國內外有影響的文化企業和文化品牌不斷涌現，文化領軍人才和文化從業人員迅速增長，人民群眾精神文化生活更加豐富，文化促進湖南經濟社會發展的作用不斷增強。這既為湖南文化創意發展提供了難得的歷史機遇，也為湖南推進文化創意產業快速發展奠定了良好的基礎。從文化發展自身規律來看，目前湖南人均GDP已超過3200美元，人民群眾對精神文化生活的需求日益增加，文化產品消費快速增長，這為文化創意產業發展帶來廣闊市場空間，彰顯巨大發展前景。

二、湖南文化創意產業發展思路

湖南文化創意產業的發展，要立足現有文化產業的發展基礎，通過轉變發展方式，不斷調整產業結構，以文化為靈魂，以科技為支撐，以園區為依托，以品牌為重點，促進文化創意產業向高端化、網絡化、數字化和信息化方向發展。在繼續做大做強現有廣播影視、新聞出版、文娛演藝產業的基礎上，注重運用網絡信息技術，全面推進傳播平臺與內容表達的創新，以技術手段賦予傳統文化新的內涵，促進傳統產業結構升級和發展方式轉變。重點發展數字媒體、數字出版、框架媒體、手機電視、手機購物、手機動漫、網絡游戲等新興文化業態，延伸和拓展文化創意產業鏈條，加大內容創意和信息技術的融合力度，形成若干具有湖湘特色和文化元素的“創意產業群”和創意產品?！笆濉逼陂g，湖南文化和創意產業保持20%以上的年均增速，到2015年，增加值占GDP比重達6%以上，對經濟增長的貢獻率達10%以上，努力建設成為全國有影響的區域文化中心、全國重要的文化創意產業發展基地，文化綜合實力明顯增強，文化發展主要指標在中西部地區全面領先，力爭在建設社會主義文化強國中走在全國前列。

三、湖南文化創意產業布局

遵循整合資源、形成合力、發揮優勢、注重實效的原則，構建長株潭、大湘西、大湘南“品”字型文化創意產業發展格局，推動形成環洞庭湖文化產業圈和湘江流域文化產業帶建設。長株潭定位為湖南文化創意產業的核心增長極，通過加快關鍵裝備和技術的升級，提高文化產品科技含量，突出發展創意設計、數字媒體、數字出版、動漫游戲等新興文化業態，構建現代文化產業體系。推進信息技術與湖湘文化的融合發展，促進數字內容與新型終端及互聯網服務相結合，鼓勵商業模式創新，培育一批科技與文化融合的新品牌和文化創意產業集群。重點扶持中南國家數字出版基地、湖南國家音樂產業基地、長沙國家廣告創意產業園、長沙天心文化產業園、動漫公共技術服務平臺、手機動漫公共技術服務平臺、圖書發行信息平臺等國家級文化產業項目；扎實推進湖南廣電創意精品人才基地、湖南日報報業文化城、湖南（益陽）工藝美術創意設計園、長沙黃花印刷科技產業園等省級重點園區、基地建設。立足大湘西地區的文化生態旅游資源，大力發展文化創意旅游、影視制作、工藝美術等文化業態，加快生態文化創意產業帶和煙雨鳳凰文化旅游產業城建設。加大大湘南與湘東地區的文化資源整合，著力發展歷史文化和紅色文化相結合的文化創意產業發展基地，推動區域內數字圖書館、數字檔案館、數字博物館、數字藝術館和數字文化館等文化信息基礎設施建設，促進湖南文化創意產業的協調、科學發展。

四、湖南文化創意產業發展重點

1、創意設計產業。立足湖南先進裝備制造業的產業基礎，依托骨干文化企業、文化單位和專業院校、科研院所，圍繞區域特色產業發展，通過著重發展建筑與規劃設計、工業設計、演藝創意設計、軟件設計、工藝美術產品設計等，加快創意設計產業對其他產業的關聯度、滲透度和融合度，推動產業向高端化發展，促進產業結構加快調整和轉型，提升湖南文化創意產業的核心競爭力。

——加快創意設計與制造業的融合。加強工藝美術、印刷包裝、軌道交通、裝備制造、服裝鞋業等產品的外觀和內容設計，在適應功能設計的前提下，力求在造型、色彩、材質、功能搭配和裝飾物等的選擇上突出時尚化特征，提升產品的附加值。著力扶持一批具有湖湘文化元素的創意設計基地和工業創意設計企業。

——推動數字技術向創意設計產業的滲透。順應數字技術發展的潮流，以數字化技術為基礎，重點推動文化與數字湖南建設相結合，加快天聞數媒數字出版平臺、電子書包、云電視系統建設若干影響力的新媒體廣告內容提供商，積極適應產業變革給廣告業帶來新的市場需求的要求，拓展網絡游戲廣告、移動電視廣告等新業務及傳媒業的發展空間。

——積極促進文藝創作。加大財政投入和政策扶持，充分發揮市場作用，引導和促進文藝創作的繁榮。建立不同文藝門類的專項創作資金，建立健全重點作品扶持、文藝精品宣傳推介、精品表彰獎勵等制度。

2、數字媒體產業。以湖南衛視品牌為依托，以芒果傳媒主體為平臺，以紅網、動漫游戲為基礎，以互動產品創新為重點，在多個平臺上對接合作各方的資源，實現傳統媒體與新媒體互動，傳統媒體內容產品與新媒體的海量用戶群互動，積極開發增量，拓展電視和互聯網融合互動的內容產品和傳媒市場。

——打造影視內容生產的上下游產業鏈。打通中國最大網絡游戲和文學平臺與最強地方衛視平臺的資源，建立影視劇內容產品上游（劇本文創）、中游（制作）和下游（發行、播出等渠道）的完整產業鏈，并積極對接資本市場。

——加快以電子商務為平臺的媒體零售。依托湖南衛視與浙江淘寶網絡的合作，整合雙方優勢資源，打造以嗨淘網站和中國第一檔電視商務互動節目《越淘越開心》為平臺的大零售商圈，開發電視與網絡融合互動的電子商務交易業務，彰顯節目和網絡互動的巨大商業潛質。

——突出與海量用戶端對接的互動產業。依托芒果傳媒與騰訊公司在深圳（文博會）簽署戰略合作框架協議，按照“資源對接為主、資金對接為輔”的方式，加快芒果傳媒旗下藝員經紀、新媒體、新業態、卡通動漫等優勢業務與騰訊的海量用戶資源整合，推動騰訊的互動娛樂產品、移動互聯網服務及門戶網站等業務和芒果傳媒對接，創新盈利模式。

——支持與移動新媒體捆綁的手機電視。加快新廣傳媒與湖南移動的戰略合作，以項目合作為載體，以增值分成為方式，聯合打造手機電視業務并在湖南正式商用。

——推進下一代廣播電視網建設及高清改造。開發以“天娛傳媒”為主體、以數字版權為核心的音樂產品，拓展手機、互聯網和GPS等新媒體客戶端市場，拉動藝員經紀和新媒體產業鏈；以金鷹網為平臺，深化與社會資本和新媒體企業的戰略合作，打造互聯網電視“芒果TV”，拓展網絡游戲，構建芒果游戲樂園；開展以國際頻道為平臺、以互聯網新媒體為載體、以“漢語橋”為重點的版權交易、演藝活動，加快產業化運作。

3、數字出版產業。以傳統出版物內容資源為基礎，以打造綜合性數字內容資源的全方位服務平臺為目標，針對電腦、戶外框架媒體、手機、手持閱讀器、數字電視等所有終端（即“全屏”），著眼于數字內容運營與全媒體內容服務的開發與提供，通過構建一條“共同創造廣泛聚合深度加工全面分享”的開放的全媒體數字內容產業鏈，廣泛吸納產業鏈上各環節企業，如出版機構、內容集成商、技術服務商、通信運營商、各類終端設備商等，打造一個集書、報、刊、音像、視頻、游戲等于一體的現代數字資源綜合傳播運營平臺，搶占產業發展的制高點。

——依托中南（國家）傳媒數字出版基地、中國聯通閱讀平臺相互支撐，深度進軍移動閱讀市場，緊緊圍繞閱讀和內容兩個概念，建立一個強大的、數字化的書刊資源內容基地，形成優質閱讀內容的集成、加工和分發平臺。

——內容集成。針對上游出版社、期刊社、文學網站以及作者，對作者和版權所有者的內容資源進行整合、收集和統籌。

——內容加工。根據手機、閱讀器等新型閱讀終端的特性，對于上游內容“原材料”進行適應性的格式轉化、內容加工、編輯整理的工程，使這些原本為“紙”而生的內容資源轉化成適合信息高速公路和電子屏幕進行閱讀的內容。

——內容分發。根據用戶的不同需求，將閱讀產品以無線通信的方式通過應用管理傳送給相關讀者的無線終端的過程。

——運營方式。在“中南無線傳媒內容基地”的旗幟下，以資本為紐帶組建股份公司，聚集多個出版集團的內容資源，搭建統一的技術平臺，形成強大的內容運營中盤，通過平移、加工、重構或者改編，面向各類終端、通過各種渠道和銷售優質內容。

4、動漫游戲產業。堅持自主創新和引進品牌相結合，湖湘文化和現代時尚相結合，創意內容與數字科技相結合，動漫產品與衍生消費產品及企業相結合，突出發展影視動畫、原創漫畫、網絡動漫、手機動漫和動漫軟件產業，加快動漫資源的整合和產業鏈條的完善，推進傳統動漫產業升級換代及盈利模式的創新。

——拓展手機動漫領域。辦好中國原創手機動漫游戲大賽，促進原創手機動漫、手機游戲產業集群發展，扶持一批優秀手機動漫、手機游戲創作個人與團隊，培養原創手機動漫、手機游戲創作精英，培育一批忠實的手機動漫、手機游戲用戶，推動手機動漫游戲市場長足發展。

——促進動漫產業集群建設。組建跨所有制、跨行業的動漫產業集團，注重動漫產業的聯手運營和精品動漫作品的創作，吸納更多動漫產業鏈上下游資金、技術注入，創新市場化的動漫創作、生產、銷售體系，深化湖南動漫洼地效應，吸引更多動漫游戲企業落戶高新園區。

——搭建動漫優勢平臺。充分利用長沙軟件園技術服務支撐平臺和數字媒體資源庫資源，為動漫企業提供共性技術、產品交易、人才培訓、知識產權和業界標準等方面的服務支撐，提高湖南動漫企業的先進生產制作技術和質量，降低企業生產制作成本，推動公共品牌和產業創新體系建設，提升和拓展產業核心競爭力。

五、加快文化創意產業發展的保障措施

1、完善公共財政扶持文化改革發展政策。各級政府要確保公共財政對文化創意產業投入的增長幅度高于財政經常性收入增長幅度，不斷提高文化創意支出占財政支出比例。落實由公共財政承擔的配套資金。省、市兩級和有條件的縣市區要設立文化創意產業專項資金。省本級逐步單列省級文化創意產業發展引導資金。

2推動文化科技創新。加強對出版、影視、動漫等領域新技術的研發攻關和成果轉化，積極搶占文化科技發展制高點。推動文化產品數字化、網絡化傳播，加快發展文化創意、數字出版、移動多媒體、動漫游戲等新興文化業態與旅游、體育、信息、物流、建筑等產業的融合發展，提高相關產業的文化含量。發揮湖南科教優勢，建立健全以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的文化技術創新體系，培育一批特色鮮明、創新能力強的文化創意科技企業、文化創意產業園區和產業融合示范基地。

篇10

1.產業發展基礎堅實，本土品牌優勢突顯。

河南文化產業自2003年發展起步，2006年已成為河南經濟發展新的增長點，實現增加值已超過四百億，增長17.1%，躋身于全國第九位。文化產業從業人員124多萬，增長5.5%，占全部從業人員的2.2%。河南文化資源的標志性符號“少林寺”已超越國界，成為河南文化的國際化名片；從《梨園春》到《武林風》，都足以見證了河南兩大傳統文化———“豫劇”和“武術”的振興及發展。鄭州乃至河南品牌在向國內外宣傳自身文化的同時，也帶動了社會文化經濟的大發展，進一步提升了國際影響力。同時，歷時8年發展的民營動漫企業———河南的小櫻桃公司，現也成為知名的中國動漫品牌之一。

2.發展布局初步形成，產業基地建設落實。

自2007年鄭州市金水區政府制定出臺《創意產業發展規劃》，設立創意產業發展基金，為創意型企業的初期發展提供融資支持；到首家信息創意產業園落戶鄭州市惠濟區，一個專門致力于推動創意產業發展的民間協會———河南省創意產業協會于2008年5月16日在鄭州成立；到2009年3月15日鄭州市動漫產業基地在鄭州信息創意產業園掛牌設立，兩年后申報成為國家級動漫產業基地，有7家國內外動漫公司入駐；再到經國家新聞出版總署批準的（一期總投資8億元，規劃用地87畝，總建筑面積18萬平方米）國家動漫產業發展基地（河南基地），于2010年3月30日在鄭州高新區奠基成立，標志著河南文化創意產業從此結束了從小到大、由散弱變集強的發展歷史，開始步入可持續發展的快車道。因此，2010年成為行業發展史上具有里程碑意義的坐標，預計國家動漫產業發展基地（河南基地）項目建成后，每年可生產5萬分鐘動畫片，年產值將超30億元，將成為集動畫、漫畫、游戲研發、動漫媒體運營、動漫公共技術服務、動漫產業化開發和動漫教育為一體的動漫創意產業集聚區。

3.三維動漫企業匯聚，產業發展成效顯著。

目前，國家動漫產業發展基地的起步區是863軟件園，該園現已有68家動漫企業入駐，占全省動漫企業總量的80%，從業人員高達2000余人，使鄭州動漫產業區成為中部地區最大的動漫產業集聚區之一，主要包括發展漫畫、動畫、數字多媒體、游戲、衍生品在內的動漫創意產業。眾多入住基地的企業正在得到快速發展，隨著企業數量的不斷增加，基地內出品的動漫產量持續提高，其中三維動畫創業產業、動畫片年產量分別居中部第一和全國第九；4部動畫片被評為國產優秀動畫片，居全國第八；并先后有《少林海寶》、《小櫻桃》、《代號12348》等7部動畫片登陸央視首播。動漫基地聚集著一群懷揣夢想、富有創意激情和智慧的年輕創業者，更容易撞出創新理想的火花和文化創意的優秀作品。諸如，小櫻桃、番西茄、二兔等眾多知名動漫形象已從基地走向了公眾；由河南麥草動漫科技有限公司原創的動漫形象二兔，已被媒體界譽為“中國第一個手機動漫明星”；正在全力籌建中的小櫻桃少兒動漫頻道，2013年的動畫片產量突破1萬分鐘；在揭曉的全省精神文明建設五個一工程獎獲獎名單中，國家動漫產業發展基地（河南基地）占獲獎動畫片的80%；由一報兩刊組成的動漫媒體矩陣已形成，其中《動漫報》作為全球中文動漫第一報，填補了我國沒有專業動漫報紙的空白，中國動漫明星第一刊《小櫻桃》以及中國漫畫第一刊《漫畫月刊》發行量也不斷攀升。同時，產業基地在鄭州市及高新區政府相繼推出一系列扶持和優惠政策的激勵下，相繼涌現出一批效益業績好、擁有自主知識產權的優秀動漫企業，有著河南本土文化特色的一些原創動漫產品也正在打入國際市場。

二、影響發展的主要問題與建議

本文在對河南地域尤其是鄭州進行文化創意產業調研的基礎上，分析總結出主要影響發展的三大問題，并借鑒國內先進省市的經驗，提出了有關的對策與建議。

1.影響發展的主要問題。

（1）產業化觀念較落后，結構設計不合理。相關領導部門或組織機構對發展藝術創意產業的重要性、緊迫性認識不足，缺乏清醒的產業化發展觀念。只看其事業屬性，而不看產業屬性；只重視硬環境建設，而忽視軟環境創建。從產業基地或園區的發展歷史看，缺乏總體發展規劃的產業布局設計，導致產業資源分散，幾個較早投資建設的產業園區形不成合力，許多藝術文化創意資源閑置或得不到有效利用；集約化發展度不高，致使“小、散、弱”現象凸顯。（2）集約化發展度不高，產業整體實力不強。目前，傳統的藝術創意仍然是產業發展的主要趨勢，而發展具有活力和廣闊前景的現代創意產業，才是未來產業的發展大趨勢。由于集約化發展度不高，企業間的互補性不強，且企業整體實力不強等原因的存在，很難形成在全國知名的企業。如何由數量規模型向質量效益型轉變，是中原動漫人必須解決的問題。（3）產業體制改革相對滯后，人才隊伍建設比較薄弱。由于政府職能轉變還不到位，對產業園區企業的管理多，而相對服務少；另一方面，企業內部的創新機制不夠，盈利模式單一，同時受技術、資金、人才等方面的限制，整體上發展速度較慢。尤其是在三維動漫人才培養和專業技術隊伍建設更為薄弱，動漫創意精英團隊匱乏，更缺少既擅長技術與管理又懂藝術的產業領軍人物，導致企業綜合競爭力較差，知名度更小，產業發展只能在探索中求解，在創新中前行。

2.產業發展的對策與建議。

（1）研究產業發展政策，拓寬投融資渠道。要更加深入研究三維動漫藝術創意產業特征，政府應對高新技術企業和產業發展的政策進行不斷修訂和完善，統籌政府資金，加大支持力度，并將其自身具有研發創新、信息服務等功能特點的三維動漫藝術創意產業，納入政府政策扶持的范疇；進一步使三維動漫藝術創意產業的融資機制得以完善，政府要積極支持和引導擔保機構為中小型三維動漫藝術創意產業提供融資擔保，鼓勵金融機構對知識產權進行質押業務試點。同時，還可以通過引導基金的杠桿作用，吸引國內外資金和企業，投資三維動漫藝術創意產業。（2）強化知識產權保護，提業發展保障。對于文化創意企業來說，企業的第一大收入、核心資產、產業生存與發展的關鍵就是知識產權。構建良好的法律環境，對原創性藝術創意產品的保護和認可，承認和尊重個體創造力的價值變得尤為重要。創意只有在獲得知識產權后，才有可能形成產業。因此，強化知識產權的法律與維權意識，是藝術創意企業的立業基礎和推動產業發展的保障。（3）加大資源整合力度，培育優勢產業知名品牌。以鄭州國家三維動漫藝術創意產業基地為中心，實現布局規?；⒑献鲄f作化、產業集約化發展。資源整合力度要進一步加大，產業關聯資源要有效開發，資源利用率要提高效率，才得以實現資源優勢向產業優勢的轉變。三維動漫藝術創意產業鏈上的關聯和配套產業要大力發展，使得衍生產品的效益和規模得以擴大，真正使其成為三維動漫藝術創意產業的高地。為促進網絡音樂、網絡電影、網絡動漫、網絡游戲、網絡出版物等產業的快速發展，并形成以三維動漫藝術創意為內容的產業。要實施重點企業重點項目帶動戰略，加強三維動漫藝術創意產業重點項目和配套設施建設，提高企業的自主創新能力，培育優勢產業的知名品牌。要樹立品牌意識，著力打造三維動漫藝術創意產業的文化品牌。充分挖掘品牌市場價值，開發衍生產品，形成產業鏈條，增強核心競爭力。重點要對一批市場前景好、投資回報率高的三維動漫藝術創意產業項目給予扶持培育，抓好一批輻射能力強、帶動作用大的大型動漫藝術創意產業化項目，以推動創意產業園區的動漫產業快速發展。（4）實施集約化戰略，培育動漫產業集群。發展新興的三維動漫藝術創意產業，除培育動漫藝術創意重點企業，發揮輻射帶動作用外，還應實施集約化發展戰略，按照市場經濟規律，通過兼并、聯合、重組等方式，提升產業化和市場化規模，增強綜合競爭力；并引導企業建立起長效的合作機制，向集群化方向發展，形成以大型藝術創意企業或集團為龍頭、以骨干企業為支撐、以中小型企業為基礎的產業發展體系。同時，充分利用鄭州的區位和資源優勢，著力構建以鄭州國家動漫產業園為中心的863動漫軟件園區，實現各展所長、優勢互補、競相發展的產業集群，形成特色鮮明的區域性動漫產業基地。（5）建立完善產業市場體系，引導與擴大信息消費。人才、資金、信息服務和技術等產業市場要素要進行統籌規劃，加緊對咨詢、培訓、展覽、版權等藝術創意產業服務市場的完善，著重發展動漫人物藝術品、印刷品、動漫工藝品、電子產品等藝術產品的市場，建立完善藝術產品的現代市場營銷系統，提升創意藝術產品的流通和信息消費領域的信息化水平。大力發展、咨詢、產權交易等市場中介機構，為三維動漫創意藝術產品提供良好的社會化、專業化服務。發揮區位優勢，構建統一、競爭、開放、有序的現代藝術創意市場體系，對動漫創意消費意識要大力培育，引導和擴大民眾的信息消費。（6）培養和引進各類高端人才，推動創意產業發展。建立和完善人才培養與引進、選拔和管理機制，推進人才隊伍建設。除招納一批具有現代管理知識、熟悉國內外市場、具有藝術創新能力的管理人才，充實藝術創意產業團隊外，還要把一批綜合素質好、組織能力強、業務技術精，又會經營管理的優秀人才，培養打造成為動漫藝術創意產業的領軍人物。建立在校培養、實地培訓和單位選培與開放引進相結合的人才隊伍建設模式，全力支持社會培訓機構開展藝術創意類培訓，鼓勵高校建立與三維動漫藝術創意相關專業；通過各種公共服務體系和激勵政策，創造出良好的生活、工作環境和發揮聰穎才智的人文環境，為吸納三維動漫藝術創意人才營造便利的條件，從而得以推動創意產業的發展。

三、結語