七夕美文范文

導語：如何才能寫好一篇七夕美文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、構建礦區安全文化遵循的原則

1、以人為本的原則。人的正確思想不是頭腦里固有的，而是通過正確的引導和培育而獲得的，齊抓共建礦區全新文化的濃厚氛圍。

2、與時俱進的原則。一切事物都是在發展變化中形成并完善的。煤礦企業文化建設要隨著礦區形成的發展變化而發展變化，提煉特色工作和經驗，創新工作方法，實現共性和個性、內容和形式的有機結合。

二、培育和建設獨具煤礦企業特色的優秀安全文化

1、圍繞集團公司的本質特征，培育個性化企業理念，是礦區文化建設的核心。是指導員工為實現共同愿望的精神支柱和行為準則。

2、通過不同的形式，廣泛宣傳開展系列教育活動，引導每個員工掌握本企業的核心價值觀念，形成共識。

3、通過宣傳、表彰在安全生產和經營管理中涌現出的先進個人和模范集體，引導員工明確努力的方向，告知員工企業倡導什么、反對什么，進而實現員工對企業理念從認識到認同；工作態度從只限于完成都盡力去愛崗敬業，思想上從一般信任到完全信賴，依靠企業的發展提高自身形象和生活質量。同時組織開展一系列的宣傳教育學習，使整合后的文化成果印入人腦，深入人心；人人都能理解和掌握新的企業文化理念的內容和內涵，自覺接受企業全新文化的熏陶，規范自身行為、上標準崗、干標注活、做文明人。

三、塑造良好的礦區形象、全方位優化礦區環境、突出礦區特色、豐富安全文化

1、礦區的形象是內強職工素質、外拓煤礦知名度的重要內容，是礦區安全文化建設的重要內涵。首先大力塑造視覺形象，按照煤礦企業的性質和發展需要，對工隊的管理，排土場綠化、、辦公區的美化、各種標識、宣傳系統規范。

篇2

炎熱的天氣讓人感到煩躁。學校到家還有一段路連一處陰涼的地方也沒有，我只好頂著火辣辣的太陽快步走著。空中的小鳥們仿佛也受不了，“嘰嘰喳喳”的叫著，這原本優悅的“歌聲”此時也不在優悅！額頭上豆大的汗珠滴下來，喉嚨早已干得說不出話來，此時我心里只想趕快回到家……

這時，一陣爭吵聲打斷了我，我停住了，由于好奇心，便想看過究竟，我拋開了炎熱，擠進了人群：

“你瞎眼了嗎？”一位青年人說道。“你才瞎眼了，你干嗎踩我？”“你真可笑，是你的腳自己伸到我腳下的，還要怪我踩你?！薄澳氵@種人不講道理，真不講禮貌?！薄澳悴攀切U橫無理，你才不講禮貌了?！薄?/p>

一番吵鬧，兩人你不讓我，我不讓你，各講各有理，各說各有禮貌，可是他們真的懂禮貌嗎？

這不過是件小事，如果踩到別人的這人道聲“對不起！”，被踩的一方便相應的回聲“沒關系！”短短的六個字就可以化解一場爭執，甚至“戰爭”?？伤麄儾]有這么做，必然會有爭執。

篇3

作者：王均才 李旗綱 陳雷 單位：棗莊礦業集團高莊煤業有限公司 山東工商學院煤炭經濟研究院

為從根本上消除矸石污染，實現 “矸石不上井”的目標，高莊煤業有限公司將生態環保、綠色開采理念融入到清潔生產之中，創新形成了井下綜采工作面無煤柱開采、井下選矸和井下矸石充填置換 “三位一體”的綠色開采系統。（1）實施無煤柱開采工程。礦井在上一區段運輸巷下側預置一條矸石充填帶，下一區段材料巷掘進時，沿充填帶掘進，不再留設煤柱，用充填帶把上下兩個工作面間留設煤柱置換出來，實施無煤柱開采，并力求做到 “三個最優化”。一是科學設計，力求充填方案最優化。在3上 507工作面無煤柱開采試驗成功的基礎上，又在3下 504工作面運輸巷選擇邊擴刷、邊充填的方式，實施無煤柱開采。二是合理確定，力求充填帶規格最優化。在采高一定的情況下，根據充填試驗觀察工作面埋深和礦壓顯現情況，選擇了1．7m的充填寬度。三是精心謀劃，力求充填系統最優化。在西五軌道上山下車場和回風巷上部，分別建立了充填攪拌站、注漿泵硐室，配備了攪拌機、混凝土輸送泵，實現了攪拌、泵送、充填的連續化，提高了煤炭資源回收率。（2）實施井下選矸工程。為提高原煤回收率，增強提升能力，降低系統故障率，減少原煤中的矸石提升量，礦井在西五采區建立了手選矸石篩分系統。其工藝流程為：工作面采出的原煤，進入強力帶式輸送機機頭分級篩進行篩分，150mm以下的煤、矸進入西五采區煤倉；150mm以上的塊煤、矸石進入手選皮帶，經人工挑選后，矸石進入手選矸石倉，塊煤經回煤帶式輸送機進入西五采區煤倉；所挑矸石經矸石倉下口給料機進入礦車，用于“三下”壓煤矸石充填。系統運行后，最大限度地發揮了井下機械排矸和人工選矸的雙重效能，既解決了矸石堵卡提運系統的問題，又增加了主井有效提升量，節約了原煤運輸和主井提升費用。（3）實施矸石充填工程。礦井在西三 “三下”壓煤區建立了矸石注漿充填系統，采用以矸石充填為主、灌注矸石渣漿為輔的全空間充填方式置換煤炭，有效解決了單一拋矸充填帶上方不實、地表下沉的問題，并使回收率達到95％以上。系統投用后，有效解決了矸石占壓土地、浪費資源和對大氣、水土造成嚴重污染的問題，實現了 “三下”壓煤區內的煤炭資源全面回收，保證了村莊和建筑物不搬遷。

強化 “四項治理”，全力提升治污減排成效礦井嚴格遵循 “減量化、再利用、再循環”的循環經濟原則，徹底改變高投入、高消耗、高污染、低產出 “三高一低”的粗放型經濟增長方式，深入開展治污減排、綜合利用、節約挖潛、節能降耗、提質增效工作，取得了顯著成效。（1）強化廢水深度治理。一是狠抓礦井水的深度治理與綜合利用。重新建造了礦井水處理站，采用技術比較成熟的水力循環澄清池和無閥濾池聯合處理工藝處理，使處理后的礦井水達到了 《山東省南水北調沿線水污染物綜合排放標準》 （DB37／599－2006）中重點區域排放標準及濟寧市政府要求COD不大于30mg／L的加嚴標準，并將處理后的礦井水大部分回用于洗煤補充用水和井下防塵，回用率達82％。二是加大生活污水深度治理力度。投資1070萬元建成了設計處理能力為7000m3／d的生活污水處理站，處理的污水達到了國家規定的排放標準，同時建立了三級中水回用供水網絡，使處理后的生活污水回用到地面道路、煤場、工廣等降塵、綠化和廁所，取代了深井水，年回用量達60萬m3。三是在洗煤水綜合治理與利用方面，建造了5座濃縮池和3臺高效隔膜壓濾機用于處理洗煤水和壓濾濃縮煤泥，實現了洗煤水一級閉路循環使用，使洗煤補水控制在0．1m3／t以內，遠低于國家要求的0．15m3／t，達到了節資源、增效益、保環境、促發展的目的。（2）強化空氣污染治理。為減少燃煤帶來的空氣污染，地面完全取消了燃煤鍋爐，員工食堂以電磁爐取代燃煤灶，從而杜絕了燃煤產生的廢氣、煙塵污染。（3）強化噪聲綜合治理。為減少噪聲污染，采取隔音、消音、阻尼、減振等措施對洗煤主廠房、動篩車間、生活污水站鼓風機房和通風機房等重點噪聲污染源進行綜合治理，有效控制了設備運行產生的噪聲污染，使車間噪聲達到 《工業企業噪聲控制設計規范》 （GBJ87－85）的要求，廠界噪聲低于 《工業企業廠界環境噪聲排放標準》 （GB12348－2008）2類功能區排放限值。（4）強化固體廢棄物處置利用。將洗煤矸石作為低熱值燃料用于矸石發電和制造矸石磚，煤泥用于制造水煤漿，利用率達100％；建造了生活垃圾轉運站，使用回收箱進行分類存放、定點收集、密閉運輸，日產日清，集中無害化處理，避免了垃圾堆放帶來的環境污染。1．4狠抓 “三項措施”，持續提高資源能源利用效率（1）加強資源回收管理。優化采面設計和布局，應用先進生產裝備和技術，積極推廣綜放工作面端頭放頂煤和剝幫帶采工藝，采取巷探、補掘巷道等手段，使綜采工作面回收率達99．04％、綜放工作 面 回 收 率 達89．25％，較 國 家 標 準 分 別 高6．04％和9．25％。（2）實施節能技術改造。礦井每年拿出專項資金用于節能技改，及時淘汰高能耗設備和工藝，積極應用高壓軟啟動、變頻控制、無功補償和聲光控制等新技術、新裝備，使單位產品能耗逐年下降，處于山東省內同行業領先水平。（3）加強物資回收利用。為充分回收利用廢舊物資和設備，在井下成立了物資回收站，地面建立了機修廠和綜修廠，對廢舊物資和設備分類篩選后，進行修理更新、修復回用，使廢舊物資綜合利用率達90％以上，提高了廢舊物資利用價值，減少了材料消耗，降低了生產成本。1．5因地制宜，著力打造生態礦山一是實施硬化、綠化、凈化、美化、亮化 “五化”工程，栽種了多種樹木和花草，修建了人工湖、假山、長廊、涼亭、噴泉、雕塑等園林建筑；在工廣道路兩旁，推行 “一路一樹種、一路一燈飾、一路一景點”，建成了以辦公區、生活區、綠化區、休閑區為主體的特色區，礦內、宿舍區形成了三季有花、四季長青的綠化格局，實現了 “地面是花園，井下是工廠”的目標。二是實施無塵化管理和環境綜合治理，健全了降塵、噴灑、封塵、沖塵、洗車 “五大系統”和10項保障措施。通過綜合治理，辦公區域空氣粉塵濃度低于國家二級標準，接近國家一級標準；煤場低于國家三級標準，接近國家二級標準。三是按照 “品種、優質、特色、高效、規模”的原則，切實抓好經濟綠化、果蔬種植。四是推行 “畜禽—沼—果—菜”一體化的資源循環利用模式，形成了種養業協調發展的良性生態循環。五是編制了 《棗莊礦業集團公司高莊煤業有限公司水土保持方案報告書》，并按照 《報告書》對塌陷地進行了復墾復用。

強化管理是實施清潔生產的基礎管理是基礎，是前提。實施清潔生產，要通過加強管理，營造清潔生產的文化氛圍，為清潔生產工作的開展創造條件。一要建立清潔生產組織機構，成立以最高管理者為組長的清潔生產領導小組，并明確清潔生產領導小組的職責。清潔生產領導小組應下設清潔生產辦公室，負責承擔領導小組日常工作，指導和監督各部門、各單位的清潔生產工作。二要完善制度、明確職責，落實檢查與考核。制定《企業清潔生產管理規定》，明確各部門、崗位的清潔生產職責，完善清潔生產臺賬。加大清潔生產工作獎勵考核力度，將主要清潔生產指標納入各單位績效中進行考核，設立節能、降耗、減排指標專項獎，促使員工養成清潔生產行為。三要做好清潔生產文化建設。要通過多種方式宣傳清潔生產知識，強化全員清潔生產意識，營造清潔生產文化氛圍。及時宣傳、總結所取得的成績，提高員工參與熱情，真正做到 “全員、全過程” “從我做起、從現在做起”，人人為清潔生產工作的開展貢獻力量。優化工藝、技術和設備是實施清潔生產的保障技術是支持，是保障。清潔生產強調源頭預防、全過程控制，通過源頭和全過程的工藝、技術和設備優化，提升清潔生產水平。實施清潔生產，一要充分吸收國內外先進的清潔生產技術，為我所用；二要鼓勵科技創新，開展新產品開發、新技術推廣應用，開展清潔生產、節能減排的技術研究與攻關；三要實施工藝技術優化，通過優化工藝參數，降低能耗、物耗，提高能源資源利用效率，減少廢棄物的產生；四要提升設備裝備水平，及時淘汰落后設備，保證設備完好率；五要改善產品質量，生產綠色產品、環保產品。開展審核是實施清潔生產的支撐清潔生產審核是開展清潔生產工作的重要工具和手段，同時也是國家清潔生產工作的法規要求。實施清潔生產，必須做好清潔生產審核工作。一要選擇經驗豐富的行業咨詢機構，提供審核技術和審核方法的指導；二要成立專門的清潔生產審核工作小組，制定翔實的清潔生產審核工作計劃，明確工作內容、時間節點，落實責任部門和責任人；三要大力開展審核培訓，包括清潔生產標準培訓、清潔生產職責宣貫、清潔生產審核程序培訓、審核方法和審核技巧培訓、典型清潔生產技術培訓等；四要嚴格按照清潔生產審核程序規定的7個步驟，沿著發現問題、分析問題、解決問題的審核思路，從8個方面分析原因、提出方案，認真組織方案的可行性分析，多部門合作保證方案落實。

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【關鍵詞】煤炭企業；信息化管理；發展問題

企業的信息化管理就是在信息技術等現代化技術的輔助下，對企業生產、經營中所產生的信息資料進行搜集，記錄、核算、總結與傳輸等過程，信息化管理解除了人工手動操作的繁瑣程序，減輕了人們的工作負擔，也確保了勞動效率，在信息化技術下，企業管理形成一股信息流管理，通過參看信息，企業做出科學的管理決策，從而帶來良好的經營效益，企業信息化水平越高，其經濟效益就會越發顯著。

一、煤炭企業信息化管理中存在的問題

1、觀念問題

觀念決定行動，煤炭企業的信息化管理觀念也會直接關系到煤炭企業的信息化水平，從當前來看，一些不上規模的煤炭企業思想觀念仍然相對保守，沒能認識到信息化管理的優點，或者對于信息化的認識較為膚淺，簡單地認為辦公室內配置了計算機、創建了自己的網站就等同于信息化管理，例如：一些企業雖然實行了ERP信息管理模式，然而一些部門負責人畏懼的是這種管理模式，由于太過透明，不方便管理，因而會產生抵觸情緒。

2、人才與技術問題

煤炭人才緊缺的事實由來已久，一方面因為煤炭行業工作條件相對較差，而且近年來由于效益欠佳，導致員工待遇也受到極大影響，信息人才更是無法涌入，甚至人才大量流失，再加上煤炭企業本身的信息化意識不強，也就缺乏對員工的信息技術與能力的教育培訓，導致煤炭企業信息化管理發展步伐緩慢，信息化普及速度甚是緩慢。

而且人才欠缺的問題也會引發煤炭企業的技術難題，由于不具備充足、合格的人才做支持，使得煤炭企業信息化管理軟件應用水平較低、信息技術更新速度較慢，單純在信息技術硬件上下功夫，卻忽視了維護與管理，出現這種情況的原因是煤炭企業資金實力有限，通常可以購置大量的信息設備，然而卻無法利用閑置資金去優化與升級軟件技術，導致所采用的技術無法滿足現實生產、管理需要，一些煤炭企業內部甚至形成了部門之間、企業之間的“信息孤島”問題，影響了企業之間以及內部各個職能部門之間的信息溝通與交流，使企業工作效率低下，從而影響企業的經營效益。

3、管理問題

煤炭企業不同于普通的企業，屬于資源類型企業，執掌自身的經營權，在具體的生產經營過程中出現了很多問題，具體表現在以下幾點：

首先，由于煤炭企業信息化管理水平有限，在這一方面資金投入不足，以及資金投放結構不科學等，導致煤炭企業信息資源管理無法達到切實有效的管理標準，沒能形成良好的管理效果，這無疑從某種意義上耽擱了煤炭企業信息化建設和發展的步伐。

其次，煤炭企業信息化管理規劃不科學。只有少部分煤炭企業能夠把握全局，從整體出發，綜合、全面地權衡信息資源的分配，沒能創建系統化方法進行科學規劃，導致信息化管理缺乏明確的程序，多數操之過急，僅僅為了減少跟前的困難去暫時實施一套信息化管理方案。

再次，缺乏科學、先進的管理體制、模式。因為煤炭企業長時間拘泥于舊的經濟經營管理模式中，無論是管理體制、還是經營方式都相對保守，無法跟上時展步伐，這樣就導致了其信息化管理滯后。

二、解決煤炭企業信息化管理問題的方法

1、強化信息化管理意識

煤炭企業的領導者、負責人要率先轉變觀念，逐步形成信息化管理意識，要注重信息化技術與信息化管理等方面的學習，形成良好的信息化管理意識。煤炭企業的各個部門領導以及職員都必須主動接受信息技術學習和培訓，認識到信息化管理的積極意義和重要作用，積極支持企業的信息化建設，力爭企業實現信息化管理。

2、培養人才，積蓄力量

信息化管理的基礎是具備充足的人才作后盾，煤炭企業也要充分認識到這個道理，要注重對綜合型人才的塑造與培養，改革薪酬制度，增設激勵制度，吸收、培養與穩固一大批人才力量，要不斷完善對人才的教育、組織、培養和培訓，將信息化人才作為企業人才提拔的一個標準，企業擁有了牢固的人才資源，就能夠為企業的信息化管理出謀劃策，提供有效的技術支持，才能促進信息技術的升級與更新，企業的信息化人才集聚多了，才能為企業的發展謀劃更長遠的未來。

3、夯實信息管理的基礎

創建一條統一、科學、標準的企業信息資料資源，確保企業的各個機構、各個部門都能夠對信息進行一致的采集、整理、傳播等等，確保信息能夠被及時、有效地傳播，加強企業內部各個部門之間的聯系，在這一過程中為了確保企業辦事效率，則可以創制一條協商一致的制度與規則，這些制度和規則是專門針對信息化管理，創設科學有效的信息化管理程序，全面確保信息資源能夠得到最快速、最及時的傳播。

4、提高技術水平，以技術促管理

煤炭企業的技術水平直接影響著其管理，信息化技術越高，更新速度越快就越能跟上時展步伐，也就能夠有效提高信息化管理水平。煤炭企業要時刻注意信息軟件技術水平的提高，加大軟件技術的研究力度，不失時機地促成軟件技術得到升級和發展，培養一大批優秀的軟件開發人才，為人才的發展與進步提供良好的環境，同時也要試著吸收和引進國外先進信息技術，注重信息技術的更新和發展，以技術帶動管理，用技術提高企業的管理水平。這樣才能達到信息化管理的效果，提高企業的信息化管理水平。

總結

煤炭企業的信息化管理水平仍然有待發展，各項技術依然有待更新，必須加大信息化管理的步伐，提高信息化水平，為企業的發展提供良好的信息環境，逐漸擺脫傳統的企業管理模式，充分而全面地開拓與利用現代化信息技術，實現煤炭企業的現代化發展，打造一個信息化煤炭企業，這樣才能有效提高煤炭企業的管理水平，才能使企業不斷走向發展、走向進步。

參考文獻

[1]毛蘊詩，姜岳新.企業信息化的管理導入：教程與案例[M].廣州：中山大學出版社m2009

[2]王悅.企業信息管理[M].北京：中國人民大學出版社2010

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關鍵詞：外貌，服飾，外在美，內在美，精神氣質，女性描寫，審美

每個時代，女性的衡量標準和流行風尚是各不相同的。如在《詩經·周南·關雎》中記載男子愛戀與追求的女性形象是：“窈窕淑女，君子好逑”。優美嫻淑的女子是男子心中迷戀與追求的對象，美在一種精神狀態。又如在《禮記·檀弓上》中記載夏代女性外貌美的風尚是：“夏后氏尚黑”。夏代社會中形成的一種審美文化標準是以黑為美，認為黑色是美的載體。然而在東周時代，黃皮膚的炎黃子孫對于女性的評價卻是以白為美，《詩經》中女性的描寫貫穿了這種審美意識。如《詩經·衛風·碩人》：“碩人其頎，衣錦褧衣。……手如柔荑，膚如凝脂，領如蝤蠐，齒如瓠犀，螓首蛾眉，巧笑倩兮，美目盼兮。”這里是描寫莊姜嫁到衛國時的情景，新娘身材頎長，內著錦衣，外著麻紗罩紗，手指潔白柔嫩，如同初生的白茅草芽，皮膚白凈滑膩，猶如凝結的脂肪；項頸既長且白，好像天牛的幼蟲；牙齒潔白方正，恰似排列整齊的葫蘆籽。一位盛裝的新娘在此時并沒有披紅戴綠，而是外著素衣，把鮮艷的衣服遮蓋起來，手膚頸齒，潔白如玉，與素色衣衫相呼應，構成了清秀素淡的形象，凸顯了《詩經》時代以素雅為美的審美取向。

到了漢代，人們對于女性的審美觀念不僅繼承了民族的傳統，而且有了新的發展，對女性的儀態、氣質、道德、素養等眾多方面都有著那個時代特有的追求；根據這些文學藝術作品，為人們描繪了一個時代特征鮮明而又絢爛多姿的女性審美世界。WwW.133229.CoM無論是哪一個時代的女性審美，首先在于外貌之美?！稏|城高且長》中描述燕趙女子“燕趙多佳人，美者顏如玉。”《東飛伯勞歌》里亦有云“開顏發艷照里閭……窈窕無雙顏如玉。”用無暇美玉形容女子容貌素凈溫雅，而此說法幾乎成了后世形容女性之美的泛稱。《增廣賢文》中記載宋真宗《勵學篇》中就有“書中自有顏如玉，書中自有黃金屋”之說，后來人們用“美人如玉”來形容女性之美。

除了擁有天生麗質如雪的肌膚，女性還通過對面容的修飾把自己打扮得容光煥發，顧盼生姿。首先是從女性的發式上來設計，用發型去展示女性所具有獨特的美。如《陌上?！分小邦^上倭墮髻，耳中明月珠”來描寫美女羅敷，《城中謠》中“城中好高髻，四方高一尺”等。據考證，《城中謠》中之“高髻”是流行于宮廷的一種華貴發式，發髻蓬松而高聳，因而謂之“高髻”。后來民間婦女都爭相模仿，直至唐而鼎盛，劉禹錫《無題》中便有“高髻云鬢新樣妝”的詩句。隨著人們生活水平的改善，對審美層次逐漸提高，于是出現了眉妝粉黛，胭脂朱砂一類的化妝品。如《孔雀東南飛》中就有“指如削蔥根，口如含朱丹”的描寫。當時女性廣泛地使用朱砂作顏料制作“丹”，女性的“朱唇”越來越流行。如果當時女性不追求一種時尚美，不追求生活質量，那么

如果說女子的外貌是自然本色話，那么服飾的裝飾和點綴則起了錦上添花的作用。如《陌上桑》中的羅敷“緗綺為下裙，紫綺為上襦”，《孔雀東南飛》中劉蘭芝離家時的妝扮“著我繡夾裙，事事四五通。足下躡絲履，頭上玳瑁光。腰若流紈素，耳著明月珰?！眲⑻m芝為了保持自己的尊嚴盛裝離家，體現了她獨特的人格魅力。

人的外在美是重要的，但是內在美也尤為重要。詩歌中人們更加注重對女性內在美的歌頌。勤勞樸實、嫻淑善良是

堅貞果斷的女子也是女性中一種鮮明的代表，這一點在愛情詩歌中得以充分展現。如《上邪》：

上邪！我欲與君相知，長命無絕衰。山無陵，江水為竭；冬雷震震，夏雨雪，天地合，乃敢與君絕！

詩中的女主人公是位非常堅貞剛烈的女子，海枯石爛，愛情仍然堅貞不變，對愛情有更強的信念更堅定的誓言。

此外，也有描寫女性在生活中知書達理，大方有修養的一面。如《上山采蘼蕪》：

上山采蘼蕪，下山逢故夫。長跪問故夫，新人復何如？新人雖言好，未若故人姝。顏色類相似，手爪不相如。新人從門入，故人從閤去。新人工織縑，故人工織素?？椏V日一匹，織素五丈余。將縑來比素，新人不如故。

詩中的女主人公是一位被丈夫拋棄了的女子，卻與休棄了自己的而另結新歡的前夫在山腳下不期而遇了，婦人有禮貌地長跪在前夫面前施禮，在跪下的那一瞬間，多少委屈、酸楚和怨恨涌上心頭，她仍然對那個辜負了自己的男人跪下了。棄婦舊情難了依然關懷著丈夫，她終于等到了這樣一個可以問一問自己究竟差在何處的機會，婦人此時此地的一跪一問，以退為進，以守為攻，是對故夫十分地謙卑后放射出的十二分的氣勢和貴難。

縱觀詩歌對女性描寫的這條長河，貫穿了一種時代性的積極剛健和大氣，這與每個時代崇尚的文化特征相吻合，歸根于社會進步對人類精神面貌帶來的變化和鼓舞。古代女性中所具有的一種端莊賢淑，勤勞樸實，堅貞不屈的精神，對于我們今天仍然有積極的意義。

注釋：

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關于情人節活動總結優秀范文   一、高度重視，認真組織

  為確保此次七夕主題活動的順利開展，我街道領導高度重視，及時召開會議對七夕活動進行總體部署，并制定了活動方案。要求此次活動突出傳承和弘揚傳統文化，引導群眾樹立正確的愛情觀和人生觀，在全社會營造體現關愛、倡導真情的節日氛圍。

  二、具體活動情況

  為引導社區居民認知傳統、尊重傳統、繼承傳統、弘揚傳統，促進現代家庭觀念的健康成長，在全社會形成奮發向上的精神力量和團結和睦的精神紐帶，我街組織社區開展"愛在七夕。中華經典誦讀"活動。邀請居民參加了這次活動。男女老少聚在一起，一邊聆聽社區書記精心準備的有關七夕節的家庭美德小故事，一邊誦讀中華經典讀物，促進了家庭和順，鄰里和睦。在活動中，居民們不僅了解掌握了"七夕"這一傳統節日的相關知識，更是由此走進了絢麗多姿的民風民俗，品味到祖國渾厚悠遠的文化風韻。

  整場朗誦貫穿古今，既有古代"乞巧"的重現又有現代誦讀的演繹，通過朗誦中華經典美文展示了社區人員慶祝傳統佳節的喜悅心情。《七夕的傳說》、《讀唐詩》等誦讀表演，引領回到古代美好的畫卷，展示中華傳統文化源遠流長，是中華兒女熱愛傳統文化的頌歌，引領我們走向更好的未來。

  "愛在七夕。中華經典誦讀"活動通過誦讀耳熟能詳、滿蘊深情的名篇佳作和優秀詩文，充分挖掘我國傳統節日"七夕"深厚的文化內涵，引導工作人員認知傳統，感恩祖國，親近中華文化，熱愛和傳承華夏文明，進一步感受傳統文化魅力。

  在本次活動中，我街道充分利用傳統節日對廣大群眾進行了傳統文化教育，掀起了體現關愛、倡導真情的節日熱潮，更傳承了七夕文化精髓，為我街道精神文明創建工作提供了有力的精神動力。

關于情人節活動總結優秀范文   每年農歷七月初七這一天是我國漢族的傳統節日七夕節。七夕節是我國傳統節日中最具浪漫色彩的一個節 日，也是過去青年男女最為重視的日子。社區舉辦這次七夕節傳統文化節日活動，主要為了繼承和弘揚中華民族的優秀傳統文化精神，積極營造和諧社區、家庭幸福的生活環境，并且樹立廣大青年正確的愛情觀、人生觀。社區開展的活動總結如下：

  一、圍繞“我們的節日·七夕”為主題， 社區成員在支部書記帶領下，組織了部分青年男女參與此次活動，活動內容有：詩朗誦、情歌對唱、觀看古代七夕愛情電影片《梁山伯與祝英臺》《牛郎織女》等。

  二、大力宣傳古代青年男女對“愛情忠貞”、傳承中華情愛文明，謳歌純潔愛情、詮釋愛情續寫 、現代青年男女的愛情故事。

  三、通過本次活動，達到了弘揚傳統文化的底蘊，營造和諧的社會環境，讓廣大青年認識了什么是正確的愛情觀和人生價值觀，更重要的是讓社區青年認識到面對新的發展形勢我們該做什么？希望能再下次的活動中，社區廣大青年在各領域能作出更加重要貢獻。

  關于情人節活動總結優秀范文

  為了深入挖掘民族傳統節日七夕節所蘊含的豐富內涵，大力弘揚民族精神和時代精神，傳承中華民族優良傳統和革命傳統，引導人們了解傳統節日、認同傳統節日、喜愛傳統節日、過好傳統節日，從而增強愛國情感和民族凝聚力，按新都文明辦[2011]37號文件的部署，北管委認真開展了“我們的節日·七夕節”主題活動。

  一、做好宣傳工作，營造節日氛圍為更好的開展此次主題活動，營造濃厚的節日氛圍，管委會制作了七夕節日宣傳欄，對節日的來歷和民俗傳統進行宣傳，受到機關全體人員和群眾的好評。管委會還收集整理了一批關于七夕的優美故事和傳說，編輯成電子書，上傳至互聯網供人們免費下載和閱讀，收到較好的效果。通過這些宣傳活動，進一步使人們關注這一傳統節日，為整個社會營造濃厚節日氛圍起到了巨大作用。

  二、舉辦七夕愛情講座，體現真情關愛在七夕節前夕，管委會舉辦了“七夕愛情講座”，講座從“七夕節”的淵源、傳說、習俗以及詩詞等方面向參加主題活動的人員宣傳了“七夕節”的文化內涵，讓大家了解七夕文化所蘊含的崇尚忠貞愛情與向往幸福生活的美好情懷。大家還圍繞七夕佳節頌揚忠貞愛情，家庭幸福的主題，誦讀愛情詩歌，激發人們對真情的追求，對共建美好家園，共享美好生活的熱愛之情。

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江寧之龍蟠，蘇州之鄧尉，杭州之西溪，皆產梅?；蛟唬骸懊芬郧鸀槊溃眲t無姿；以欹(qī)為美，正則無景；以疏為美，密則無態。”固也。此文人畫士，心知其意，未可明詔大號以繩天下之梅也；又不可以使天下之民斫(zhuó)直，刪密，鋤正，以夭梅病梅為業以求錢也。梅之欹之疏之曲，又非蠢蠢求錢之民能以其智力為也。有以文人畫士孤癖之隱明告鬻(yù)梅者，斫(zhuó)其正，養其旁條，刪其密，夭其稚枝，鋤其直，遏其生氣，以求重價，而江浙之梅皆病。文人畫士之禍之烈至此哉！

予購三百盆，皆病者，無一完者。既泣之三日，乃誓療之：縱之順之，毀其盆，悉埋于地，解其棕縛；以五年為期，必復之全之。予本非文人畫士，甘受詬厲(gòulì)，辟病梅之館以貯之。

嗚呼！安得使予多暇日，又多閑田，以廣貯江寧、杭州、蘇州之病梅，窮予生之光陰以療梅也哉！

譯文

江寧的龍蟠里，蘇州的鄧尉山，杭州的西溪，都出產梅花。有人說："梅以枝干彎曲為美，筆直了就沒有風姿；以枝干傾斜為美，端正了就沒有景致；以枝干疏朗為美，稠密了就沒有姿態。"本來如此。這些文人畫士心里明白它的意思，卻不便公開宣告，大聲號召用這個標準來約束天下的梅；又不可以使天下種梅人，砍掉筆直的、除去繁密的、鋤掉端正的、摧殘梅、阻礙它的生機，把它弄成病態來作為賺錢的方法。梅的枝干的傾斜、疏朗、彎曲，又不是忙碌的、只知賺錢的人能夠憑他們的智慧、能力做得到的。有的人把文人墨客這隱藏在心別的嗜好明白地告訴賣梅的人，（使他們）砍掉端正的(枝干)，培養傾斜的側枝，除去繁密的(枝干)，傷害它的嫩枝，鋤掉筆直的(枝干)，阻礙它的生機，用這樣的方法來謀求高價：于是江蘇、浙江的梅都成病態了。文人畫士所造成的禍害竟慘烈到了這個地步??！

篇8

美聯儲再釋加息信號

耶倫說，“在本月晚些時候的會議上，美聯儲將會重新評估就業和通脹率是否符合預期，進而確定加息是否合適”；“目前就業情況基本符合預期，通貨膨脹率正朝著美聯儲設定的2%目標上升”。耶倫這些關于美聯儲加息與否的最新言論引起了市場的廣泛關注。

業內人士認為，耶倫此番表態與美聯儲過去暗示即將加息時的措辭類似，美聯儲在3月加息的可能性很大。《華爾街日報》近日援引芝加哥期貨交易所集團數據顯示，投資者認為3月加息的幾率已經上升到了77.5%。

有機構分析指出，近期已有多位影響美聯儲決策的官員密集釋放加息信號。美聯儲理事鮑威爾日前表示，通貨膨脹和就業相關的條件正接近美聯儲的目標，3月份加息的可能性已經存在，值得討論。

“目前來看，美聯儲3月份加息的可能性的確在加大。而值得注意的是，由于美元為國際貨幣且美國是全球最大經濟體，美聯儲加息對各國都會造成很大影響，但美國在決定是否加息時似乎很少考慮這些問題，這并不利于全球經濟及金融市場的穩定發展?！敝袊鴩H經濟交流中心副研究員張煥波在接受采訪時說。

人民幣匯率承壓趨穩

美聯儲加息對于人民幣匯率走勢又會造成怎樣的影響呢？張煥波指出，不可否認的是，隨著美聯儲加息可能性的增加，包括人民幣在內的各國貨幣匯率都會面臨一定的貶值壓力，一旦美聯儲在3月份選擇加息，人民幣將承壓前行，但不會出現一些人擔憂的大幅貶值，而是仍會以雙向浮動為主。

事實上，今年以來，在美聯儲不間斷的加息預期下，人民幣依舊保持了基本穩定的走勢。而就全年走勢來看，國外投行近期的關于人民幣匯率的研究報告顯示，其對匯市的預期與去年年初相比已有較大程度上的穩定。瑞銀將2017年底人民幣兌美元預測自7.2調升至7.0；大摩亦將其預期從7.30調至7.10；渣打發表報告表示，預估人民幣兌美元將貶值3%來到7.06。

“可以看出，市場對于人民幣穩定性的認可度在提高。而作為強勢穩定的貨幣，人民幣中長期將能繼續保持住穩定大勢。長期來看，人民幣兌美元匯率破7的可能性依舊很低。”張煥波表示，同時，就基本面而言，人民幣在合理均衡水平上保持基本穩定仍有著強有力支撐，這包括中國經濟穩定的中高速增長、經常項目的順差、供給側結構性改革的深化推進、充足的外匯儲備及穩健中性的貨幣政策。

中國漸成全球“穩定器”

相比于美國在是否加息問題上給全球市場帶來不確定性，中國卻一直以穩定為世界所認可。彭博社近日報道稱，近期，美聯儲官員發出可能在3月中旬考慮加息的信號，無疑令投資者大感意外，但新興市場對此反應淡定。這一次，中國充當了市場的穩定之錨――表現在其穩定增長及更大的政策清晰度兩方面。

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摘要會計電算化已成為當前會計核算的發展趨勢。而作為國民經濟與社會發展的重要物質基礎的煤炭企業，其會計電算化在應用和實踐中也出現了諸多問題。有必要針對這些不斷出現的會計電算化問題進行分析，探討加強、完善煤炭企業會計電算化的有效措施。

關鍵詞煤炭企業會計電算化問題對策

一、前言

隨著計算機的迅速發展，其影響不斷地滲透到當前社會生活的各個層面。而煤炭企業作為我國國民經濟與社會發展的傳統產業，毫無例外也體現了對會計電算化的需求。然而，自會計算化在煤炭企業得到了推廣應用至今，雖取得了一定的提高。但也應該看到煤炭企業在會計電算化實踐過程中所出現的種種問題，已制約了會計電算化的進一步發展。對此，筆者將結合工作經驗，總結分析當前煤炭企業會計電算化在實踐中所存在的問題，并探討有針對性的解決措施，以加強對煤炭資源的核算與管理。

二、煤炭企業會計電算化及其存在的主要問題分析

會計電算化，指的是把計算機應用到會計實務中，是一個就應用電子計算機實現的會計信息系統。通過計算機進行記賬、報賬以及對會計信息進行處理，它實現了數據處理的自動化。自1990年起，我國的煤炭企業就已開始推行會計電算化。煤炭企業實現會計電算化，不僅是貫徹新會計準則的重要體現，也是當前經濟和企業發展的迫切需求。

當前，我國煤炭企業已培養和引進了許多既熟悉會計核算工作又精通計算機的復合型人才，并不斷地更新會計電算化的設備與軟件，如用友、管家婆、金蝶、金算盤等，有效提高了會計核算工作的效率。然而，煤炭企業在推行會計電算化的實踐過程中也仍然存在許多滯后性的問題，這是不容忽視的：

第一，普遍缺乏專業素質高的復合型人才。煤炭企業的會計電算化是一個復雜的系統，其中不僅涉及到煤炭生產等相關知識，還涉及到豐富的會計核算經驗與會計核算能力、計算機的應用能力。煤炭企業往往缺乏同時具備這三種專業知識能力的復合型人才。會計核算經驗豐富的老會計在面對計算機故障時束手無策，精通電腦的年輕人才，又相對缺乏對會計核算系統了解，而煤炭企業的會計電算化軟件設計又需要專業的技術人才才得以實現。因此，在這個特殊的行業里，單一的財務人員不能滿足會計電算化的需要，無論缺少哪一方面的應用能力，都會阻礙其會計電算化的順利開展。

第二，會計電算化系統不完善，缺乏及時的更新換代。會計電算化系統一旦更新換代，不僅涉及到必要的設備更新費用，還涉及到軟件的長期支出，而引進高素質人才的薪金與培訓費用等，都是先進的電算化系統所需的。對于煤炭企業而言，在購進系統軟件后還要不斷地增加投入、編制適合自身的功能模塊。因此，許多煤炭企業往往因為這些長期的經費支出而放棄了會計電算化系統的及時更新換代，造成信息系統跟不上經濟發展的要求。

第三，會計電算化內部管理的混亂。會計電算化使會計核算的工具、方式、內容等方面都發生了極大的變化。會計電算化要按照其特有的要求重新進行工作崗位的設置、重新進行分工。然而，當前的許多煤炭企業往往存在分工不明確、一人多職、權責不清、內部管理混亂的現象。[1]不僅無法滿足會計電算化的分工要求，還在很大程度上造成了財務內部的混亂。

第四，存在會計信息的安全風險問題。財務信息是煤炭企業的生命線，關系到其生存與發展。在會計電算化，煤炭企業的財務信息以數據的形式儲存，數據是極其重要的關鍵因素。會計電算化雖然促進了資源與信息的共享，但同時也有可能因為人為操作、失誤或故障而造成數據的丟失、財務信息的竊取，從而引起煤炭企業出現信息安全問題，嚴重者可能給煤炭企業帶來巨大的經濟損失。

三、完善煤炭企業會計電算化的措施

對于以上所涉及到的煤炭企業會計電算化中常出現的各種問題，必須積極探討解決的措施。筆者認為，可以從以下幾個方面加以完善：

第一，培養和引進高素質的專業人才。實施會計電算化，人才是關鍵，必須注重對人才的培養和引進。一方面，可以以一定的優惠政策引進一些既具有會計核算知識經驗，又精通計算機的財務人才。由于煤炭企業的會計核算模式相對特殊，在會計電算化過程中需要建立許多適合煤炭企業的功能模塊。而這些功能模塊在新購進的系統軟件是不存在的。因此，專業的軟件、程序設計師也是煤炭企業會計電算化人才引進的重要任務。另一方面，要加強對企業原有職工的培訓。[2]培訓的內容應當包括以下幾個方面：一是提高對會計電算化的思想認識；二是學習會計專業知識、更新財務知識結構；三是學習計算機基礎知識與操作方法；四是培養軟件設計編程師。而培養的方式除了知識培訓外，還可以通過模擬操練、企業間相互學習與交流開展學習。只有從這幾個方面的內容，對人才進行全面的培養，建立一支會計電算化的高素質人才隊伍，才能為煤炭企業的會計電算化提供保障。

第二，建立會計電算化制度，加強內部管理。舊的會計制度已不能適應會計電算化的發展需要，必須建立一套與之相對應的管理制度，以明確分工、加強內部管理。在煤炭企業內建立健全的會計電算化制度，是會計電算化得以有序開展的有力保證。因此，煤炭企業應該根據企業自身的需要，結合會計電算化的工作特點，根據相互制約與安全的原則，制定出科學合理的規章制度，使內部各項工作有章可循。其中包括對財務人員的合理分工、對會計人員的權限設置、對財務人員的管理制度、數據檔案管理制度、操作管理制度、崗位責任制度與系統維護制度、監督檢查制度，等等。通過這些具體規定的推行，使各項會計電算化基礎工作得以規范、準確、安全地開展，有利于充分發揮電算化系統的功效、提高會計核算的工作效率。除此之外，要加強財務內部管理，即要注重內部審計工作，會計電算化的內部審計也是一個重要內容。[3]應該通過對會計信息與電算化工作進行不定期的審查，以對會計電算化工作進行監督與檢查，可以及時發現問題并解決，確保內部控制與管理的落實。

第三，適當增加會計電算化的資金投入。對煤炭企業這類型的大集團而言，會計電算化的推行應用是需要較大的資金投入的。如對人才的引進與培養費用、大批量硬件設備的購置費用、先進軟件的采購與維護、升級費用，等等，需要較大的資金成本才得以正常運行。如果資金投入不足，則可能會導致會計電算化系統的各個方面跟不上發展的需要，無法適應煤炭企業的迅速發展，阻礙電算化的效能發揮。因此，煤炭企業必須加大資金投入。一方面，煤炭企業可以通過招投標的方法來引進資金，以緩解資金壓力。另一方面，煤炭企業還可以根據自身的特點，把軟件系統分為財務、工資、報表、預測與銷售等多個子系統。如此，在升級與更新時即可根據不同的需要進行，可以避免將整體系統購進而造成的資金浪費現象。總之，煤炭企業不僅要適當加大對電算化的資金投入，使其系統能適應發展的需要，同時還要根據具體情況進行開源節流，避免不必要的浪費，以降低成本。

第四，要增強會計電算化的安全防范。煤炭企業推行會計電算化，通過計算機網絡來實現其會計核算，存在信息安全風險是不可避免的。財務信息是煤炭企業的商業秘密，必須通過各種手段增加其安全防范能力。首先，要增加會計人員的安全防范意識，對會計人員進行安全管理教育，使會計人員認識到安全防范工作的重要性。其次，要從軟件的設計著手。在電算化系統中設置聲音監測、指紋辨認、用戶口令等限制手段，以防止信息的泄露。[4]此外，要從硬件著手，做好資料和數據的備份、儲存與加密設置，并把會計人員的電腦與其它電腦進行內外網的隔離。再次，要做好網絡安全控制工作?？梢酝ㄟ^配置防火墻、殺毒軟件以確保網絡的安全運行，防止財務信息在傳輸的過程中被竊取或泄露。同時，還應當指定電算化系統的操作人、專機專用，不允許其它人員隨意對電算化系統進行操作，防止非法使用系統的現象。

四、結語

總而言之，會計電算化已成為當前企業會計核算的主要發展趨勢，并已在應用中取得了很大的進步與提高。然而，對煤炭企業的會計電算化過程中出現的種種問題，也是不容忽視的。對煤炭企業而言，實現會計電算化是一個任重而道遠的工作。想要真正實現會計電算化并發揮其效能，就必須從人才、設備、技術、管理等方面著手，不斷提高會計核算工作的信息化水平。

參考文獻：

[1]詹敏,章瑞文.施工企業會計電算化存在的問題與改進.中國鄉鎮企業會計.2011(06).

[2]王冬平.淺談我國企業會計電算化存在的問題及對策.中國鄉鎮企業會計.2010(11).

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關鍵詞：績效管理；現狀；問題；相關對策

中圖分類號： F407.21 文獻標識碼： A 文章編號：

績效管理是企業為了實現生產經營目的，運用特定的標準和指標，采取科學的方法，對承擔生產經營過程及結果的各級人員完成指定任務的工作實績及效果做出價值判斷的過程。績效管理在評價與激勵員工，增強企業活力和競爭力，促進企業發展和提高企業市場地位等方面發揮著至關重要的作用，是企業人力資源管理的核心。當前大部分煤炭企業開展了這一項工作，但由于仍處在初步階段，做好績效管理的企業較少。為此，筆者就煤炭企業績效管理的現狀及問題進行簡要分析，并提出相關對策，僅供參考。

一、當前煤炭企業績效管理存在的主要問題

1、績效管理與企業的戰略目標相脫節，不能夠有效地促進企業戰略目標的實現

作為人力資源管理的一個環節，績效管理的方向必須與企業的總體戰略目標相一致，能夠真實地體現出企業戰略目標的核心價值，并且隨著企業戰略目標的變化而不斷調整。然而，部分煤炭企業績效管理與企業發展戰略相脫節，戰略目標沒有被層層分解到員工，致使員工不理解企業發展戰略，沒有認識到自身工作與企業發展之間的相互關系，工作缺乏主動性和積極性。同時， 在戰略目標的制定上，企業往往只注重短期年度、季度、月度指標的分解，而確少對遠景戰略目標的規劃與分解，致使部分企業的績效考核在長期上偏離了企業的發展軌道，最終導致了績效管理的失敗。

2、績效管理缺乏透明度

在部分煤炭企業中，績效管理往往被作為一種保密性的暗箱管理行為，自始至終由局部人員進行操作，員工只知道最終的考核結果，而不了解這種結果的生成過程，在整個考核過程中處于一種被動的狀態。顯然，這種績效考核方式致使一方面員工無法實現對自己工作行為的反思，及時發現自己的不足之處；另一方面容易導致員工之間的心理隔閡，降低企業的團隊精神。久而久之，考核管理反而成為企業員工的一種額外的心理負擔，致使工作過程中對自身業績缺乏信心、謹小慎微，最終挫傷了工作的積極性和主動性。

3、績效管理缺乏科學的方法和量化的指標

部分煤炭企業績效考核指標、評價標準不科學，不合理，缺乏系統性，沒有將業務能力、專業素質、溝通學習能力等指標納入考核指標中，而是一偏蓋全的選擇部分指標作為考核指標，使考核結果缺乏公平性。如對礦工的考核往往以其產量作為考核的主要指標，但產量的指標往往與不同的生產條件相關性更大，單一的產量指標往往會使考核結果缺乏公平性，損害職工的勞動積極性。另外，考核指標往往涉及到許多無關緊要的細枝末節，而且考核內容也過于抽象、缺乏定量指標，把握不住考核行為的切入點。如在員工績效考核中使用定性指標多，權重大；主觀指標多，客觀指標少，加大了考核的隨意性，難以反映職工的績效差異，未能真正發揮績效考核的激勵和鞭策作用。

4、績效管理缺乏有效的循環機制

績效管理是一個開放式的循環系統，也是嵌在人力資源管理體系之內的一個子系統，一般包括制定績效考核計劃、考核技術準備、選拔考核人員、收集資料信息、績效評價和績效反饋等若干個環節，績效管理要維持在一種持久性的循環狀態，對任一環節的舍棄或孤立都將影響績效管理的效果。而在我國的部分煤炭企業中，績效管理僅等同于績效體系的設計與實施，企業在績效管理過程中僅關注績效實施的結果，既沒有運用績效考核的結果去修正原始的績效考核體系，也沒有構建切實可行的績效評價方法和有效的績效反饋體系，從而抑制了績效管理的功能的實現和擴張。

二、提升績效管理水平的相關對策

如何使績效管理真正發揮作用，減少考核中的偏差，提高績效管理過程和結果的正確性，筆者認為，需要采取以下措施：

1、根據企業的戰略規劃確立績效管理目標

績效管理目標與企業戰略規劃是否一致，是決定企業上下能否完成績效管理的最重要的一環。企業在確定年度績效考核目標時，要給員工的工作提出明確的界定，使他們明白要做什么，做到什么程度，通過逐級分解，讓員工了解企業對自己的期望，并通過職能部門對他們不定期輔導、調整、考察目標完成情況和存在的問題，及時做好回顧和反饋，做出合理的考核結果。并最終將績效結果和激勵機制掛鉤，使員工在完成個人考核指標的同時也實現了公司的整體目標。

2、加強考核組織建設，保障績效考核實施

績效管理作為一項系統工程，科學的組織機構是各項管理措施得以實施的有力保障。要使績效管理公開、合理、有效地實施，就要在組織建立上進行改革和改良。筆者認為在績效考評中應采取三級組織考評機制，即：決策組織、執行組織和監督組織。決策層為績效考評的最高組織機構，負責考評政策制定；執行層為具體考核方法的制定和執行機構，負責考評資料的收集、整理，考核指標的分析；考核監督部門負責檢查決策層和執行層工作的過程和質量。三級考核組織職責分明，相輔相成，才能共同保證績效考評的有效進行。

3、建立科學的考核指標

科學的考核指標是績效管理的保證，要建立科學的考核指標。首先，應切實根據公司的發展規劃、組織結構，對各崗位職責、重要程度、任職資格等進行客觀分析，編制詳細的崗位說明書，對員工的崗位進行有效的分析，這是有效考核的前提。其次，可以使用圖標標出各指標要素的績效特征，按需要考核程度分檔，然后根據少而精的原則按照不同的權重進行選取。最后，根據上述布驟所初步確定的要素，可以運用多種靈活方法進行要素調查，在進行要素調查和指標體系的確定時，往往需將幾種方法結合起來使用，使最終確定的績效考核指標體系更加準確、完善、可靠。

4、加強有效溝通，保證績效考核實效

溝通在績效考核中的作用非常重要，在一定程度上說，績效管理工作的成敗取決于有效的溝通。在指標設計階段進行有效的溝通，可以了解員工的要求和想法，減少考核的主觀性和片面性；在考核實施過程中進行有效溝通，既可以為做好考核工作打好基礎，又可以在考核過程中通過與員工面談，了解員工的工作業績和工作困難，做到考核結果的客觀公正；考核結束后及時進行有效溝通，可以使員工了解組織對自己的評價，以便發揚成績，查找不足，改進工作，提高效益。

5、做好績效管理的引導與培訓工作

績效考核制度要順利實施，必須對上至高層領導，下至普通員工的進行各有側重點的引導與培訓，努力促成考核者、被考核者觀念的轉變、態度的端正、理解的正確、執行的有效。對企業管理者而言，需要更新績效管理觀念，提升績效管理能力，充分理解績效管理方案，組織員工實施績效管理；對于績效管理實施者而言，需要加強確定工作目標的技能、面談的技能、修正目標的技能、評價的技能；對于基層員工而言，需要及時了解自身工作中的問題與不足，明確改進的方向與目標，使自身的個人工作能力隨績效考核不斷提升。

總之，煤炭企業在實施績效管理時，由于各方面因素的限制，出現這樣那樣的問題在所難免，但只要我們在切實調查研究的基礎上，深刻剖析問題的根源，根據企業的實際情況采取有針對性地、及時準確地方法和手段，就能不斷提高煤炭企業的績效管理水平和核心競爭力，促進企業不斷發展。

參考文獻：

[1]熊萍.煤炭企業價值管理研究[J].煤炭經濟研究，2010（8）：45-47.