工作部署范文

導語：如何才能寫好一篇工作部署，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

但我覺得這個計劃的可行性太好了，而且現在進入花的成本很少，就象當初進入網絡游戲時一樣，現在要進入網游那就是門坎太高了。我把這個計劃發出來，只要有一定實力的商家也可以操作這個項目。只要把這些聯合的賣家當做是你一家就可以了。實際上我本人把這個成型的計劃做出來，是我下海3年來一直摸索的結果，我不忍心這個計劃就這樣消失了。現在把它發出來，希望可以獲得共鳴。我在下海之前一直在某事業單位做個科室干部。

一、計劃概要目前中國網民人數號稱9000萬，但實際在網上購物的是一群網蟲和追求時尚的人，這樣的人恐怕只占其中20%，大量的網民想要網上購物，還是習慣于貨到付款。這是由中國的環境決定的，在短期內也無法解決。其中，制約網上購物最不利的有三大因素：

①誠信問題。

②支付的方便和安全問題。

③物流配送。

現在，我們的這個全新模式幾乎能一舉解決這三個問題，同時，更著眼于的是在于搶先占領商業銷售的渠道和可以迅速擴大銷售的規模。在現在這個競爭激烈的市場，得渠道者得天下，已成為不爭的事實。而規模為王更是被在商業領域創造了神話的國美電器等所證明。我們這個模式從以下幾方面來開拓渠道。第一要和電信等寬帶接入商合作，打入家庭寬帶用戶。第二和網吧合作搶占這個遍布全城的渠道。網吧在中國的普及是美國所沒有的中國特色。第三、我們在第二階段會針對遍布全城的小商店讓他們也接上電腦上網，而成為我們的加盟商，讓渠道更進一步拓寬。在這個過程中，都是同城貨到付款，網吧和小商店可以代收貨款，因此，支付和物流問題自然解決。而我們的商城是由幾個頂級信用的大賣家組成，誠信問題也可以講基本解決。我們粗略估算一下針對網吧的銷售量。在有2到3千家網吧，我們保守估計會有100到200家網吧加盟，一個網吧一天銷售2000元，一個月就有6萬。100家，一個月就有600萬的銷售額。大家想想如果加上其他的銷售和得力的促銷措施，我們會達到多少的量。更重要的是，只要我們這個系統建立起來，很多品牌商會自動要求加入我們，那時。我們的實力和利潤可以講就無人可以匹敵了。

二、計劃的具體實施我們這些聯合的大賣家都是位于的各個不同種類的大賣家。各大賣家各自負責自己那一個領域的產品銷售

在對外招商時，以各大賣家聯合成立起來的總公司出面招商。總公司是由各大賣家共同出資建立的。在向全國其他城市推進時，所建立的分公司由總公司統一管理，各大賣家按各自的股份享受相應的利潤和責任。在，總公司沒有銷售利潤。

下面是渠道的建設方案：

①和寬帶接入商合作。因為寬帶接入商也有推銷自己寬帶用戶的任務，和保持用戶繳費的壓力，我們可以將寬帶用戶的寬帶費用免交一年，但他的費用須在購物中，逐次扣除，這對寬帶用戶來講，會是一個很大的吸引力，對寬帶接入商來講也是一個很大的促銷手段。

②和網吧合作。將我們商城的商品給到網吧批發價，網吧在不增加什么投入的情況下，會獲得另外一個源源不斷的收入，對網吧來講，會有很多愿意加入我們的行列。這個市場是個空白。如果先進入，先發優勢，不言自明。

③通過傳單的形式讓各大寫字樓和居民了解我們的網上商城。這個做法現在是各大超市賣場的作法，非常有實效。

④前面的步驟完善后，可以將招商的范圍擴大。一個是針對網上開店的，我們可以提供批發價，他們只負責銷售。第二個是針對遍布全城的小商店，讓他們加盟，他們只需在自己店里做一個無盤系統，不需花多少錢就可以有幾臺終端上網了，而成為我們的終端銷售商。我們自己也可以在各個小區附近嘗試開這樣的網上銷售店。

三、總公司的運作

1、由總公司確定招商的計劃，并執行向網吧招商的工作，并具體負責和寬帶接入商的談判。

2、由總公司協調好各大賣家的快遞，完善貨到付款的流程。

3、開發共同的網上商城，完善和網吧的對接，并隨著不斷出現的問題，完善自己的功能；

4、在銷售渠道成型后，有計劃的增加其他商品的賣家的加入，但他們不會占總公司的股份?；蛘哂煽偣咀约航?。

5、建立公共的客服中心，完善客服服務；

6、建立自己的用戶對購買產品使用后進行評價的數據庫；

7、在全國招商或者建立自己的分公司。

四、總公司的運作成本總公司開始可以先設立招商部、技術部、客服部

最先需要的是網站技術人員。接著是招商人員，他們需要訂出招商計劃和網吧促銷計劃。那么具體的成本的產生由以下幾個方面組成：工作人員的工資、基本的辦公用具、建設自己的獨立服務器、促銷費用。具體的數目暫時沒有列出來，大家坐到一起的時候，可以討論出來的。

五、可能出現的問題

1、隨著銷售的增加，倉庫的費用和送貨的費用以及管理難度會加大。

篇2

一、城區街面秩序

針對店外經營、馬路工廠、馬路倉庫、游商散販等城市管理頑疾，我局針對主干道進行了集中整治。

在縣城區范圍內開展的環境衛生整治行動，在城區內共清理亂貼亂畫、城市大花臉、破損春聯、小廣告等，累計五千余處；清理亂擺亂放、亂倒垃圾、破壞市政設施等不文明行為三百余次。

整治期間重點對電動車銷售門店、店外洗車等商家依法實施暫扣、處罰。對城區各重點路口季節性瓜果、蔬菜經營車輛進行重點疏導管理，特別是節假日時間段安排隊員錯時到崗出勤，對違規行為進行及時糾正、制止、疏導。

重點對城區范圍內商家店鋪進行集中規范，共規范商家店外經營3800余次；規范游商散販無證攤點700余個，其中對80余起游商散販違規占道經營的行為依法作出處罰；收繳戶外廣告牌匾600余塊；取締占道經營和堆放貨品1300余處。真正做到了發現一處，取締一處，疏導一處。

二、早夜市及臨時小市場

城區便民小市場已初步成型，現多著重于后期監管、疏導，力求從根本上解決小市場攤販散亂多的問題。

針對東環小市場，根據以往經驗，在原有“專人定點、錯時盯守”策略的基礎上，積極疏導，將攤販攤點控制在彩磚以上，遠離國稅局旁“丁”字路口。

三、大氣污染防治

為應對嚴峻的大氣污染防治形勢，我局積極響應上級文件精神號召，對各級領導布置的各項任務進行細致拆分，“專人專辦，專人專責”，在職權范圍內，全力應對大氣污染問題。

篇3

今天，*開發區工委、管委隆重舉行20*年工作總結暨20*年工作部署大會，回顧總結開發區過去一年取得的成績，共同展望*更加美好的明天。剛才，禮斌同志代表工委、管委對開發區過去一年的工作進行了全面總結，對新一年的工作進行了具體部署和安排，思路非常清晰，目標十分明確，我完全贊成。希望同志們統一思想、振奮精神，認真貫徹落實。會議還表彰了一批先進單位和個人，我在此向大家表示熱烈的祝賀。部分單位負責人的表態發言很有激情和針對性，希望大家在實踐中真抓實干，在新的一年里做出更大成績。

今天這個會議，是*政治、經濟生活中的一件大事。說它“大”，其理由有三條：一是意義重大；二是目標遠大；三是任務巨大。意義重大，是因為我們這個會議是承前啟后、繼往開來的大會，它既是對完成“十五”計劃目標任務最后一年的系統總結，又是對“*”規劃開局之年的統籌安排；它既指出了開發建設中的成績和問題，也明確了今后一個時期我們追求卓越的行動理念和工作方略。目標遠大，是因為在未來的五年里，我們開發區要達到一個新的高度，這個高度用君文市長的原話來說，就是“*”期間，要“力爭*開發區進入省內開發區前三名，爭創國家級開發區”。簡單概括，我認為就是十個字：“晉升前三甲，爭創國家級”。而這一條，正是本次會議的主旨所在。任務巨大，是因為我們擔當這一歷史重任，需要付出空前的努力和心血。無數我們可以預見和不可預見的問題與困難，將不斷挑戰我們的意志、勇氣和智慧。圍繞這三個方面，開發區的同志應當奮發擔當精神，滿懷創業激情，從思想到行動諸方面作好充分準備。為此，我大致提示以下四條，供同志們在工作中參考。

一、認識要大統一

經濟工作需要協同作戰，認識統一才能行動有力。統一認識歷來是我們抓任何工作的前提。雖然是老生常談，但的確不能不談。認識怎么統一?我理解有這么三條：1.要把認識統一到市委、市政府提出“晉升前三甲、爭創國家級”這一奮斗目標的背景形勢上來。“晉升前三甲，爭創國家級”作為一個共同愿景被提上重要日程不是空穴來風、事出偶然。究其原由，至少可以從三個方面來把握。首先，這是市委、市政府對*開發建設的充分肯定。經濟工作講究投入產出，注重成本效益。市里在*大投入的信心緣自*多年開發建設所取得的成就。*開發建設的13年，是不斷解放思想、創造活力得到激發的13年，是應付各種挑戰、發展水平不斷提升的13年，是致力開發創新、體制機制逐漸完善的13年，是大力招商引資、經濟實力明顯提高的13年。沒有這13年的成就作根基，*的開發建設也就不可能象今天這樣引人注目。其次，這是*建設“工業強市”戰略選擇的必然。依托園區發展工業經濟是現代工業發展的一個重要路徑。在一定時期和范圍內，園區經濟是實現產業集中、特色彰顯、資源整合的強勢手段。作為目前全市唯一的省級開發區，*應當敏銳地把握這一經濟戰略轉移的動向和脈落，自覺擔當起園區興工的經濟使命。第三，這是市委、市政府對*開發建設的全新定位。*建區13年，市委、市政府曾經對*提出過不同的發展要求，從“大工業、高科技、新城區”到“工業基地、財源基地、就業基地”，再到今年的“晉升前三甲、爭創國家級”，前兩者是縱比，是要求*和自己的比，要不斷有新發展、新提高。后者是橫比，是要求*在與全省、全國開發區的同臺競技中占有一席之地。它標志著市委、市政府對*的要求已不僅僅是全市改革開放的窗口和排頭兵，而且要求開發區成為帶動*經濟走向全省、全國的龍頭，尤其是要在*實施率先“中部崛起”戰略中發揮積極作用。

2.要把認識統一到實現“晉升前三甲、爭創國家級”這一奮斗目標的有利條件上來。也許有的同志在開發區究竟能走多遠的問題上還存在這樣或那樣的疑慮，在實現目標的信心上還或多或少地有所動搖。這就需要我們充分認識當前的發展條件，振奮精神，銳意進取。就全市而言，第一次全國經濟普查結果表明，*經濟總量已位居全省各市州第二位。煙草、鋼材、紡織、機械、鹽化工等優勢產業不斷發展壯大；抗癌新藥、特種纖維、壓電陶瓷等高新產品展現廣闊前景；地域內財政收入突破了100億元，地方財政一般預算收入突破了20億元；國有工商企業產權改革全面掃尾；城市創建摘取了多項桂冠。*的開發建設正是立足于全市這樣一個堅實的基礎。就*而言，禮斌同志的報告已明確闡述了我們的比較優勢，這是我們奪取成功的核心資源。就外部條件而言，我們正處于一個大有作為的戰略機遇期、一個至關重要的戰略轉型期、一個競相發展的戰略競爭期，挑戰固然是空前的，但發展的空間同樣是空前的。在發展條件上能否形成共識，直接關系到我們在發展上能滿懷信心。中國近年來的發展速度是舉世矚目的，但仍然有學者指出：中國的發展為什么這樣慢?為什么會提出這樣一個概念呢?該學者列舉了日本、歐美一些發達國家經濟騰飛時期，經濟增長速度高達200%至400%的事實，而我國則遠遠低于上述指標。這說明什么呢?說明看待經濟的發展要有宏大的視野，哪些看似遙不可及的目標往往只是前進中的一個小小驛站。中國每年增長7-8%就了不起了，可人家為什么能到400%?中國固然有人口龐大等方面的基本國情，但中國可以有更大發展應當也是不容置疑的。同樣，“晉升前三甲、爭創國家級”看起來是當前的一項艱巨任務，但努力去做，這個目標也沒什么了不起的，付出辛勞應當可以辦到，而且實踐中往往可能做得更好，更超出我們的預想。

3.要把認識統一到完成“晉升前三甲、爭創國家級”這一奮斗目標的具體行動上來。行動是溝通理想與現實的橋梁?！案裎镏轮?、身體力行、知行合一”歷來是成就大業的基本條件。禮斌同志在報告中提出了執行力的概念，我很贊同。擔當“晉升前三甲、爭創國家級”的歷史重任，關鍵在行動、在實干。在創造*新輝煌的偉大征途中，每一個人的具體努力和奮斗都是必需的，也不會是白費的。牢記行動創造未來，實干成就偉業，應當成為*人永恒、一致的共識。

二、招商要大突破

實現*的跨越發展，關鍵靠招商引資。如何抓好招商引資，如何突破招商引資，不是三言兩語講得清楚的。即使講清楚了，如何去做又另當別論。我還是那句老話，再難的工作，只要我們用簡單的辦法做到極致，就一定能夠創造奇跡。幾年來，*的招商引資工作有了很大的起色，特別是當前大項目的來勢很好，但總體來講，我們在項目數量、項目規模、內外資到位方面都還需要很大的提升。對招商引資工作，我的要求依然是抓緊再抓緊，突破再突破。抓了幾年招商，我的體會就是做足笨功夫，咬住不放松，抓出一身大汗，付出一腔熱血，一刻也不懈怠，一個都不放過。這一點，我今天這樣強調，在今后的工作中依然會這樣堅持。至于如何具體做好下一步的招商工作，同志們已經想了很多辦法，制訂了很多措施，在這里，我補充三點意見。

一是要要強化大招商意識。招商引資工作說起來容易，做起來難，它需要各部門、各單位的共同努力。當前，在我們招商引資工作中也還存在這樣的現象：招商人員費盡心思、苦口婆心地談來一個項目，但這個部門講兩句冷語，那個部門說幾句怪話，項目往往就半途而廢。對這類問題，我們開發區的各級各部門都必須引起高度重視，在工作中切實樹立“招商第一、客商至上”的意識，真正做到時時刻刻想招商，真心實意服務招商。

二是要聚焦重大項目。招什么樣的商、引什么樣的資，對開發區未來發展至關重要。這兩年，*建成的項目也不少，基本達到了每月有項目開工，有項目投產，但有一個重要的問題就是沒有大項目，沒有能夠帶動*經濟上臺階，提升開發區對外知名度的龍頭項目。因此，我們下步工作必須要把大項目作為工作重點，加速突破，按照大項目—產業鏈—產業集群—產業基地的發展路徑，瞄準重點產業，聚焦重大項目，集中優質資源，著力引進關聯度高、輻射力大、帶動性強的龍頭型、基地型、旗艦型大項目，逐步做到由引進項目向引進產業發展，加快形成企業集群和產業集群。

三是要創新招商方式。這里，還是有一些基礎性的招商理念需要強調。一是要做好招商引資的基礎工作，有計劃、有目的、有重點、有特色地包裝推介開發區整體形象，搞好重大項目包裝，充實招商項目庫，推介招商亮點；二是要大力推行企業化運作，形成以專業隊伍為骨干、中介組織為輔助政府為指導、企業為主體、的招商體系，保證重點區域有人長駐、重大項目有人緊盯、意向項目及時簽約。三是要活躍招商思維。要及時掌握國內前衛的招商方式，廣泛接觸典型的招商案例、創新策劃有效的招商活動，持續培訓高素質的招商干部。

三、建設要大推進

筑巢才能引鳳，基礎設施建設上不去，承載水平跟不上，必定留不住客商，招商引資、項目建設就只能是一句空話。雖然*的基礎設施建設這些年已經有了很大的進步，但總的來講，還是投入過少，在開發建設工作中的瓶頸問題還是比較突出。為此，去年市委、市政府專門召開了“6.15”現場辦公會，決定投入2個億到高新園北區道路，今年又將籌資3.5個億加強*的城市基礎設施建設。希望*的同志們抓緊工作，抓住這些機遇。這里，我強調一句話，就是要“規劃優先、適度超前”。搞建設首先要講規劃，一個沒有規劃的開發區，只能是一個雜亂無章的開發區；一個規劃水平不高的開發區，永遠也不可能成為高品位的開發區。目前，*規劃工作正處在承前啟后的階段，城規、土規的修編工作都正在進行之中，要抓住這個機會，借鑒國內外開發區發展的經驗，合理布局產業與功能，為開發區描繪一個富有吸引力和激發力的美好前景。另一方面，建設要適度超前。絕對超前是浪費，適度超前才能更有效地發展。開發區的建設包括其他各項建設，都要有適度超前的意識。在基礎設施建設中，一是標準要高。不僅要保證“三通一平”，更要向“七通一平”、“九通一平”的方向努力。二是辦法要活。資金問題最為關鍵，我們除了要積極爭取市政府資金的支持外，更重要的是進一步樹立市場化運作理念，廣泛吸納各類金融資本和社會資本，拓寬融資渠道。三是安置要好。我們搞開發區既要開發一方、發展一方，也要富裕一方、穩定一方。必須重視做好失地農民的補償、就業、社會保障等項工作，這也是用科學發展觀統攬全局，構建和諧社會題中應有之義。

四、機制度要大創新

《易經》講“富有之謂大業，日新之謂盛德”。什么是“富有”，單純的財富積累算不上富有，創富機制的設立和財富源泉的充分涌動才叫富有，因此古人稱之謂“大業”。什么叫“日新”，一天不同于一天，每天都所進步，不滯后于時，不落后于人，就叫“日新”，“日新”才能涵養大智慧、才能成就大事業。創富、創新是開發區的永恒主題。作為一個特殊經濟區，開發區的“特”性應集中體現在體制機制上，必須以創富、創新激發活力，靠創富、創新促進發展。要在完善創富機制上不斷創新。這里的關鍵是不斷提升優質服務水平。應該講，這幾年全市上下通過狠抓機關作風建設，各部門的服務意識都有了明顯提高，但依然也存在一些問題。我聽到有的企業家反映，個別機關部門原來是“門難進、臉難看，有些事情還能辦”；但現在是“門好進、臉好看，但事情更難辦”。辦事更難，創富的通道就被阻塞了。對此，我們大家都要引以為鑒，在提供服務時不僅要有好的態度、有一張笑臉，更要辦實事、求實效、辦成事。服務不僅要講“不能做什么”，而且要很好地研究“能夠做什么”、“應該做什么”、“怎樣做什么”，把精力放在最需要你做的事情上，放在支持開發區的發展上，從上到下形成合力，使開發區成為吸引外來投資的“政策洼地”和“服務高地”，讓財富的源泉在*充分涌動。對市直駐*的部門，我要求大家按照責權利相統一的原則，爭取上級充分授權，力爭盡快做到開發區的事務能夠在區內全部辦完；對確需區外辦理的事項，要搞好服務、盡快辦理；對需向上級請示解決的問題，要積極主動向上匯報，力爭盡快解決。同時，各部門還要根據開發區的發展要求和實際可能，進一步寬松政策，做到權限能寬則寬，手續能簡則簡。這里我要特別強調的是，凡是國家和省、市制定的扶持和加快開發區發展的各項政策規定，都要不折不扣地落實到位，絕不能隨意進入開發區進行檢查、收費、罰款。要在激活內生機制上不斷創新。創新內生機制，說到底就是為了激發內在動力，由“要”變成“我要干”，由“促發展”變成“求發展”，由“守攤子”變成“創大業”。要按照精簡、統一、效能的原則，通過理順管理體制，在開發區真正實現干部能上能下、人員能進能出、收入能高能低，真正實現內部管理企業化、外部管理社會化。要在強化激勵機制上不斷創新。這幾年，特別是國忠同志到開發區主持工作后，在強化激勵機制方面有一些新的舉措。前不久開發區對區內創國家和省名牌的企業給予現金獎勵，今天在大會上又對開發區招商引資有功人員實行重獎，都取得了很好的效果。在今后的工作中，開發區要進一步建立完善與業績緊密相聯、鼓勵創新創造的薪酬制度和激勵機制，將招商人員的年終收入與招商實績掛鉤，吸引真正想招商、會招商、招成商的人員向一線集中。同時，要將開發區機關其他人員收入與招商實效捆綁在一起，從而形成招商引資的強大動力和合力。尤其對重點項目，要實行“一名領導掛帥，一班專人服務，一筆經費扶持”的工作制度，做好全方位、全過程的跟蹤服務，確保項目落地、生根、成長。

篇4

1、深化制度改革，除了原有的綜合新聞部、學生活動部外新增文藝組，學生編輯組和博客組。分別負責教學科研、學生活動的采寫，文藝稿的采寫，學生稿件的組稿以及第三版的編輯工作和記者團博客的日常維護更新工作。

2、各團員在完成所在部的工作任務同時，與所在院系學生工作組加強聯系，防止學院新聞漏報現象，同時采取措施加強同校內各單位、各媒體的聯系工作，如制作記者團聯系卡片等。

3、各部每月做一次視點策劃上交編輯組（每次參與者不超過4人）、或者由編輯組直接下達視點任務，同時強化每期報紙二三版稿件策劃，適時開辟諸如校園熱點追蹤，交大名人錄，繽紛社團，創新天地等的專欄。

二、繼續加大培訓力度

1、增加培訓方式：除編輯部老師培訓、副團長培訓定期培訓外，增加團員培訓和邀請校內外媒體記者培訓等，同時加強每期稿件的點評工作，切實讓大家有所收獲，有所提高。

2、豐富培訓形式：加強對具體稿件的點評，強化新聞寫作的基礎認識，促進新聞專題寫作能力和水平提高，同時采用現場模擬等多種形式（對此，歡迎大家多提建議。）。

3、培訓繼續堅持分層次進行，即新老記者在培訓初期分別展開培訓，以期做到資源的優化配置，在最短的時間內打牢基礎。

三、加強團內交流

1、加強博客管理更新，打造團內交流和業務學習的最佳平臺。

2、建立內部獎勵機制：根據團員表現選出每月的“校報之星”，在博客中公布。

3、設立聘書制度，給團內正式記者頒發聘書，給各級負責同學頒發相應證書，給工作到大三離團的記者團成員頒發離團紀念證書（正在實施中）。

4、加強團內交流活動的開展：如迎新送老、春游、不定期聚會、趣味體育比賽等（團員有意見或建議可以直接與團長郵件聯系）。

四、對外交流

1、加強與學校有關部門和各院系新聞中心加強聯系，制作校報記者團聯系卡，方便信息來往，同時，要考慮有針對性地吸收學院推薦的記者，如交運、信息、電氣、經管等學院。

2、利用記者團名義及記者個人的人際網絡加強與校內其他社團和媒體的聯系，學習他們的先進經驗，為我所用。

五、下學期初采訪任務

1、學校相關單位，包括九里、峨眉校區部分專業以及學校機關的搬遷（暑期）。

2、暑假內：三下鄉采訪（照片、通訊、文藝稿）。

3、軍訓采訪（照片及稿件，抓亮點，震后首次在學校軍訓等）。

4、迎新采訪（屆時開會再做安排）。

5、災區新生的采訪活動，也可以做成一個亮點。

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一、指導思想

以黨的十七屆五中全會精神為指針，以科學發展觀總攬全局，全面貫徹落實“兩抓整推、趁勢跨越、攻堅克難、再造瓜州”的戰略部署，牢固樹立“抓項目就是抓經濟、抓項目就是抓發展”的理念，加大項目包裝策劃力度，全力實施項目帶動戰略，為實現“十二五”規劃的精彩開局提供強有力的項目支撐。

二、目標任務

圍繞投資導向、搶抓政策機遇、緊盯市場需求、結合發展實際，按照“建成一批、實施一批、洽談一批、儲備一批”的思路和“深、細、實、精、準”的標準，策劃、包裝、儲備一批關系全局、影響深遠、帶動作用強的重大項目，形成科學規范、滾動有序、層次分明、結構合理的項目儲備庫，確保年全縣新包裝、策劃、儲備項目達到50項以上，為明年項目建設提供充足的備選項目；同時全面完成“十二五”規劃重點建設項目建議書和簡介的編制，為順利實現全縣“十二五”規劃奮斗目標提供堅實的項目支撐。

三、工作重點

1、圍繞國家產業政策和投資導向謀劃項目。各鄉鎮、各部門要認真學習國家、省、市相關會議精神，密切關注國家政策和投資導向上的變化，抓住中央加強和改善宏觀經濟調控，加快經濟結構戰略性調整步伐，投資重點向現代農業、公共服務、西部大開發、生態建設和環境保護、擴大就業、完善社會保障體系和改善困難群眾生活、公益性項目建設等方面傾斜的機遇，用足、用活、用好國家和省市相關政策，快速反應，準確把握，按照各自行業規劃和要求，把上級政策和我縣實際結合起來，切實謀劃一批促進全縣經濟發展、生態建設、社會保障及民生改善方面的項目，推動縣域經濟社會各項事業快速發展。

2、圍繞市場需求謀劃項目。要緊盯現代社會金融資本快速流動、產業梯度轉移步伐加快的機遇，密切關注國際、國內兩個市場的變化，找準縣域經濟在省市以及國內外市場中的位置，揚長避短，趨利避害，發揮區位、資源、環境等比較優勢，謀劃一批對全縣經濟具有支撐作用、在市場具有競爭力的重大項目。要把市場需求作為項目選擇的出發點和歸宿，既要突出經濟效益，又要兼顧社會效益和生態效益。要注重從制約經濟發展的“瓶頸”產業中謀劃項目，從延長產業鏈條中謀劃項目，從產品的替代中謀劃項目，從技術的發展變革中謀劃項目，從人們的精神需求出發謀劃項目。

3、圍繞經濟社會發展需求謀劃項目。要立足我縣實際，充分發揮地方比較優勢，準確把握我縣經濟社會發展現狀，充分體現人民群眾生活需求。農村鄉鎮和農口部門要圍繞新農村建設、夯實農業發展基礎、增加農民收入、提高農村社會保障等方面，謀劃一批基礎設施、生態建設和農業產業化項目；經濟主管部門要圍繞地方資源優勢發揮、經濟結構調整等方面，謀劃一批新能源、高載能、礦產品開發、農副產品深加工、現代服務業項目；文體、旅游部門要圍繞提升文化產業、開發旅游精品線路、加快旅游商品開發、加快旅游基礎設施建設、做大做強旅游產業等方面謀劃一批項目；交通、建設部門要圍繞城鄉道路建設、健全完善城鎮綜合配套服務功能、改善城鄉基礎設施建設、提升城市品位等方面謀劃一批項目；社會發展部門要圍繞教育布局結構調整、改善城鄉教育、衛生設施、加快職業教育發展、科技新技術、新產品示范、引進、推廣、增強社會保障能力、加快文化事業發展等方面謀劃一批項目。

4、圍繞國家中長期規劃謀劃項目。要認真研究國家和省市相關規劃，根據國家產業政策和投資導向，科學合理地謀劃項目。要與國家和省市中長期規劃、各專業規劃銜接配合，爭取將重點項目納入各級規劃的整體布局中，要從規劃中發現項目、分解項目、細化項目、延伸項目，謀劃一批既符合我縣的發展需要，又符合國家中長期宏觀規劃及產業政策的項目。要突出結構合理、布局合理，謀劃的項目既要有經濟發展項目，又要有社會事業項目；既要有生產性項目，又要有非生產性項目；既要有公益性項目，也要有經營性項目；既要有重點項目，又要有其他的大項目和中小項目。

四、保障措施

1、提高認識，轉變觀念，增強項目謀劃工作的主動性。項目謀劃是項目建設的前提和基礎，沒有扎實的項目謀劃工作，就沒有項目的建設與實施。因此，各部門、各單位要從全縣經濟社會發展全局的高度來認識項目謀劃工作的重要性，充分認識到做好項目謀劃工作對今后項目建設和“十二五”規劃奮斗目標順利實現的重要性，各級各部門要充分調動各方面的積極性，凝聚民智、聚集民氣來謀劃項目，把項目謀劃工作作為一項常規工作來常抓不懈，確保項目謀劃工作再上新水平。

2、加強領導，完善機構，增強項目謀劃工作的規范性。要進一步健全和完善項目辦機構建設，充分發揮項目辦在項目謀劃、建設工作中的重要作用。各鄉鎮、各部門要嚴格按照縣上關于項目辦建設的要求和規定，加強項目辦的建設力度，把素質高、業務精、懂經營、會管理的工作人員充實到項目辦，確保項目辦有專職工作人員。要明確項目辦崗位職責和目標責任，不斷完善內部規章制度，建立科學規范的運行機制，落實辦公設備和經費，從人力、物力和財力等方面保證項目辦工作的正常開展，確保項目工作規范、有序進行。要將項目辦分管領導及項目辦主任聯系方式報縣發改委，以便隨時聯系項目謀劃、建設等相關情況。

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一、加強理論研究，增強工作指導性

加強對婦女工作的理論研究。圍繞新形勢下制約婦女兒童發展新情況、新問題和婦聯組織自身建設中存在的突出問題開展研究，加強對婦聯工作新觀點、新思路、新舉措的研究和探討，探索和把握婦女工作的前瞻性和科學性，創新工作方法，增強工作指導性、針對性和實效性，充分調動和發揮廣大婦女群眾能動性，扎實推進婦聯組織在新農村建設中的獨特優勢，在服務大局、服務婦女兒童事業中建功立業。

二、以創先爭優活動為結合點，促進婦女就業、參與社區活動

2011年，社區婦聯將要進一步提高統籌協調能力，圍繞解決廣大婦女的各類實際問題，緊緊抓住維護婦女職工合法權益、幫助待業、失業婦女就業、促進社區下崗失業婦女創業與再就業等重點工作，積極擴大服務領域，創新工作機制，切實為廣大婦女群眾辦實事、辦好事。

（1）積極幫助失業及待崗婦女，提供各方面就業信息的同時幫助她們提高自身素質、為其成長發展創造條件。引導她們在自謀職業、靈活就業和自主創業領域中開辟更加廣闊的發展空間。創建“巾幗文明崗”，鼓勵更多的婦女就業、創業，參與到哈南新城的建設之中。

（2）加強和落實社區各階層的婦聯組織建設，擴大組織覆蓋，深入到企業和流動人口當中，加企業職工婦女和流動婦女群眾與社區婦聯的聯系，定期召開婦女代表會議，把握不同婦女群體最迫切的發展愿望，把婦女的呼聲和建議“送上去”。

三、以創建平安和諧家庭為主導，大力推進和諧文化建設

家庭是婦聯的傳統工作領域，在構建社會主義社會的新時期，家庭作為社會的細胞，肩負著不可替代的作用。2011年，我社區婦聯組織要緊緊圍繞構建和諧社會這一主線，不斷拓展思路，創新方式，使“家庭文化建設”活動常辦常新。積極培育家庭文明建設精品。要以“平安和諧家庭”為主題，進一步豐富和拓展五好文明家庭、學習型家庭、綠色家庭、誠信家庭等各類特色家庭創建內涵，不斷提升家庭文明建設水平，促進家庭與社會的平安和諧。

四、加強宣傳教育活動，促進和諧社區建設

（1）2011年，我們將繼續認真搞好“三八”節慶?；顒?，突出我社區婦女工作的發展進程和在經濟建設、政治建設、文化建設和生態文明建設中涌現出來先進人物和集體。大力表彰一批先進個人、先進集體和文明家庭，弘揚正氣樹新風，努力營造學先進、比先進、趕超先進的良好氛圍。

（2）深入開展“孝敬長輩、創建和諧家庭”系列活動。以感恩母愛、孝敬長輩為基點，弘揚中華民族的傳統美德，以孝心促大愛，激發人們愛人、愛家、愛崗、到愛社區、愛黨、愛國的大愛情懷，為“超越自我，建設新哈南”宏偉目標的實現，營造和諧社會氛圍。

五、開展婦聯維權活動，增強婦女的法制觀念和法制意識。

（1）開展慶“三八”婦女維權周活動，以開展法律宣傳、法律服務、法律援助等形式，切實維護婦女的合法權益。加強婦女維權服務，建立社區服務站，大力宣傳《婚姻法》、《婦女權益保障法》等有關婦女的法律法規，要以社區文化活動和宣傳欄為依托大力宣傳法律知識，讓社區婦女知法懂法，積極維護自己的合法權益，舉辦婦女衛生健康知識講座，開展婦女常見疾病義診、咨詢和普查等工作，鼓勵婦女積極參與、增加健康保障。形成人人知法、懂法、守法的良好社會氛圍，逐步形成法律知識進家門，法律求助在社區的互助機制。

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（一）加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

1、重點加強對新進護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識。護理人員嚴格要求自己，衣帽整潔、美觀、樹立白衣天使的形象。

2、加強護理安全管理，有效地回避護理風險，各病區、病房堅持有巡回護士，及時發現病人藥物過敏反應或輸液反應發生的搶救黃金時刻。為病人提供優質、安全、有序的護理服務。

3、不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，嚴重違反操作者給予通報批評。使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

4、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，強化護士良好的職業認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。

5、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

（二）、保持護理質量持續改進。

1、對各級護理人員按三基培訓計劃進行培訓，盡量每年組織理論考試和技術操作考核。護師以上的職稱，每個月給護理組所有成員講課一次，還有技術操作的正確指導，如：小兒頭皮靜脈穿刺等各項護理操作。

2、護理查房或者床頭交接班時提問護士，內容為基礎理論知識、?？评碚撝R、院內感染知識等，養成良好的習慣。

3、加強對病房的管理，提高病人的滿意度。

4、配合醫院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務。

（三）、其他

1、給護理組騰出更衣間，地點設置：方便、快捷、有利以急診搶救工作。

2、開設醫院食堂，方便值班人員、加班人員用餐。

3、給護理組購進所需物品，如：浸泡器械的方盤、治療盤以及最新版的藥物配伍禁忌表。

4、每個病房及被病人親密接觸的科室都安裝紫外線消毒燈，特別是搶救室。

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一、重視在環境創設中體現環保意識

開展環保教育離不開創設一個富有環保意識的環境。我們準備制作“綠色環保行動”的宣傳板和環保標語懸掛于走廊上，倡導節約用水，珍惜紙張，隨手關燈等環保行動；在每個角落設置一個紙簍供孩子放置碎紙；在盥洗室設置節約用水的標志，提醒孩子關好水龍頭；在垃圾桶上方設置“廢物入婁”，樓梯上設置“保持安靜”的標志，提醒進出人員輕聲說話，營造安靜的活動環境。

在環境創設中，我們準備大量的運用各種安全無毒的廢舊物品，比如：用各種餅干盒制作成物品收集箱，讓各種小玩意都有自己的“家”；用舊盒子制作成“電話”“熱水器”，放在區域中，讓孩子們玩得更開心；用報紙做成紙棍，讓孩子練習玩耍；收集棒冰棍讓孩子自由拼圖，用瓶蓋制作日歷；用廢紙板制作大型的墻飾等等。利用廢舊物品的設計制作，即豐富了孩子的活動材料，美化了環境，還讓孩子們深刻體會到，許多廢舊物品都能變成有用的東西，讓孩子們體會到創造的樂趣，豐富了想像力，也樹立了資源利用的環保意識。

二、在日常教學工作中滲透環保教育

環保意識和環保行為的養成不是一天就能養成的，我們應該把環保教育滲透在日常的教育工作中，比如：我班準備通過環保主題《清潔家園》、《動物－我們的朋友》等活動進行環保教育，初步培養孩子的環保意識。在區域活動中，將孩子帶來的沒有用的報紙裁減獨特的“時裝”；用廢舊光盤制作動物頭像。種種生動形象，活潑有趣的教學活動，可以大大激發孩子豐富的想像力和動手能力，讓孩子們體驗到創造的樂趣，逐步養成初步的環保意識。

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一、定編定崗及培訓計劃

今年是**物業公司運行的第一年，實行二塊牌子（1.**物業管理公司 2.**管理中心）一套人馬，在保留原**中心的功能基礎上，通過**物業的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓安排參加培訓。

二、代租、代收計劃

按照廠里的物業管理委托要求，對**大樓及將要成的其它物業大樓進行代為租賃，計劃完成**大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于**萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業的正常運作。

三、收入計劃（物業管理費、代租、代辦費）

今年完成物業管理費**萬元，代租、代辦費**萬元（**×20%），一共為**萬元。其中**大樓物業費及代租代辦費合計為**萬元，其它收入**萬元。

四、 費用支出控制計劃

今年其費用支出控制在**萬元之內（不包括**元以上的修理費用），其中：

1.人員工資包括三金總額為：**萬元（按現48人計算）。

2.自擔水電費：**萬元。

3.稅金：**萬元。

4.其它**萬元。

五、 拓展業務、創收計劃

1.計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作，年創收不少于2萬元。

2.組織成立對外擴大管理規模攻關組，派專人負責，爭取在年底前擴大物業管理規模不小于5000平方米，實現盈利。

六、 綜合治理、消防安全工作計劃

1.保持天山區綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛生單位稱號。

2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查，發現隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發生。

3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。

4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環衛等人員參與的消防設施的運用，并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。

5.保證所轄物業的治安、消防安全、不發生大的治安事故，杜絕一切火災的發生。

七、大樓維修、設施設備維修計劃（根據大樓拆遷時間待定）

1. 大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

2. 大樓內部的維修、粉刷。公務員之家

3. 樓內中央空調系統的清洗、維修、保養。

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關鍵字：城市園林綠化；工作部署；實施

城市園林綠化水平是一個城市綜合實力、文明程度和發展水平的具體體現和主要標志。隨著生態環保理念的深入人心，園林綠化巨大的基礎性作用越來越為社會各界所認知，它作為城市的重要基礎設施和21世紀極具潛力的新興產業之一，也被各級政府廣泛關注。因而創建“國家生態園林城市”，不但是滿足人民生活水平不斷提高的需要，也是落實全面建設和諧社會這一宏偉目標的重要措施。

城市園林綠化建設的指導思想

建德市市政園林管理局近年來深入開展綠化彩化美化工程，提升人居環境質量；全面按照市委、市政府“引森林進城市，變園林為森林”的城市園林綠化戰略總體部署，在今后的發展規劃中必須繼續解放思想，以機不可失、時不在來的緊迫感，以“咬定青山不放松”的韌勁，扎實向上，積極開展創建“生態園林城市”的活動，加快推進綠化生態質量，提升拓展綠地綜合功能，進一步加快園林事業發展新跨越。

城市園林綠化建設的基本原則

（1）統籌協調原則

根據綠化可持續發展的需求，因地制宜，突出重點，統籌建設與管理，統籌公共綠化與社會綠化，統籌平面綠化與立體綠化，確保綠化系統規劃的有序推進。

（2）功能提升原則

拓展城市生態綠化空間，提升綠化綜合服務功能，提高綠地服務質量，多視角、多途徑、多功能，推進城市綠化有序發展。

（3）資源節約原則

加大科技投入，加快技術推廣，倡導規劃設計人性化，群落配置生態化，材料選擇自然化、資源能源節約化，推進節約型綠化建設，促進綠地的高效、可持續性發展。

（4）常態長效原則

繼續堅持條牽頭、塊推進的工作機制，落實工作重心下移，做實街道綠化的工作方式，依靠法規、規范、合理協調城市建設、經濟發展與生態資源保護的關系，最大程度地保護綠地、樹木資源；積極研究和探索建立綠地管理的長效手段，形成常態化工作機制。

城市園林綠化建設的工作部署與實施

按照“因地制宜、寸土不讓、見縫插綠”的理念。一是舊城改造沿河布綠。結合舊城區改造建設，高標準設計建設城區主干道景觀帶，逐步實現交通與景觀的交相輝映。二是要見縫插針、拆墻見綠、拆違建綠、破硬建綠。單位、學校、住宅小區要提升綠化品質，拆墻透綠與社會共享；充分利用老城區邊角地，強行拆除居民違章搭建，精心設計建設小園林、小廣場、小綠帶，打造城市綠化小亮點。對加油站、停車場、汽車站、大型倉庫等場所，實行破硬建綠，大力推廣建設樹陣式停車位。三是向空間要地。鼓勵發展垂直綠化和屋頂綠化，強制要求大型臨街建筑必須充分考慮垂直綠化的設計和建設，并將此納入新開發住宅小區綠地驗收標準和范圍。

按照打造“綠色園林城市”的要求，加速構建市中心城區生態綠色屏障體系，主要實施以城區內主要交通干線（高速公路兩側排水溝以外各50米，國省道、鐵路兩側排水溝以外各20米，縣鄉道排水溝以外各10米，村道兩側排水溝以外各1-2米為通道綠化建設范圍）為依托的通道綠化工程、以河流水系（河流水道和水庫兩側各30米）為載體的沿水防護林工程等城郊生態綠化建設工程。加快推進城市園林建設及既有綠化設施的保護。

充分借鑒其他優秀省市立體綠化設計的理念，加快推廣、加強宣傳，重點推進機關事業、學校、醫院等單位的公共服務設施的立體綠化建設；以建筑、市政設施構筑物為重要載體發展屋頂綠化、墻面綠化、沿口綠化；倡導棚架綠化、窗陽臺綠化等多種形式的立體綠化；倡導低碳環保理念，積極引導房地產開發、企業單位等因地制宜發展立體綠化。全面建設綠色生態園林城市。

制定綠地結構調整和功能提升實施導則，編制相關的實施規劃，因地制宜地對植物配置不合理、群落不穩定、種植密度過高的綠地進行改造和調整，改良土壤理化結構，保持植物的生成勢。加強綠地必要的服務設施建設，滿足市民活動休閑的功能需求。按照基本生態網絡節后體系的總體要求，加強“綠色步道”、“林蔭道”的規劃和建設，進一步提高綠地與城市基礎實施的融合度，發揮綠地有生命設施的生態、景觀功能。

城市園林綠化建設工作的保障措施

加強領導，落實責任。成立由市政府分管領導任組長的市中心城區綠化建設推進工作領導小組，各縣（區）、各有關部門都要成立相應的領導機構。要建立健全崗位責任制和目標任務責任制，主要領導要親自掛帥，站在工作的第一線負總責；分管領導要具體抓，推動工作落實。要抓定任務、定進度、定責任，把包段、包栽、包活、包管理、包成林落實到具體單位和人員，一級抓一級，層層抓落實。

市場運作，實現共贏。加強政策引導，充分運用稅收、土地、財政等經濟杠桿，調動企業，社會等方方面面的積極性，通過市中心城區綠化建設，確保農民增收得利，社會增綠得益，政府增效得綠，實現“共贏”目標。

強化督查，狠抓落實。各級、各部門要建立健全檢查考核制度。市委辦公室、市政府辦公室要組織聯合督查組，加強對市中心城區綠化建設進展情況的跟蹤督查和調度通報，對任務完成不好的，要予以通報，促進工作落實到位。市效能辦要將各責任部門的任務落實情況列入各責任部門年度工作績效情況來考核評價。市林業、園林部門要采取多種形式，邀請人大代表、政協委員、各派、老干部等人員定期或不定期地進行檢查、指導和督查。兩區及各責任部門也要建立長效監督檢查機制，確保建設目標順利實現。

參考文獻：

[1]周潔，城市園林綠化建設中常見的問題與措施[J].中華民居（下旬刊），2013年02期