數據統計工作總結范文

時間:2023-04-03 01:24:24

導語:如何才能寫好一篇數據統計工作總結,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

(一)大干苦干抓建設。2015年交通項目建設計劃投資1.6億元,實際完成投資4.13億元,占年度計劃的258.1%;“大干6個月”計劃完成投資2.5億元,實際完成投資3.62億元,完成大干任務的144.8%。其中,__鐵路連接線一期工程建成通車,完成投資1155萬元,占年度計劃的120.3%;國道__線__至__公路拓寬改造工程完成投資23998萬元,占年度計劃的160%;__鐵路連接線二期工程完成投資2998萬元,占年度計劃的149.9%;危橋改造完成4座,完成投資836萬元,占年度計劃的119.4%;__復線高速__出口匝道拓寬工程完成投資657萬元;農村公路鋪設147公里,完成投資5877萬元,占年度計劃的209.9%;老區基點村水泥路及安保工程完成投資5817萬元。

(二)交叉推進做前期。積極采取倒排時間節點、制定完成時限、多元交叉推進等措施,同時交叉推進7個項目前期工作。其中,高速公路項目1個,總投資40.2億元;普通公路項目6個,總投資16.9億元。__高速正在進行施工圖設計,__至__公路改建工程完成初設審批,__至__公路改建工程正在進行征遷及招投標,國道____至舊樓公路工程正在進行工可報批及初步設計,__舊線__至__公路工程正在進行工可報批及施工圖設計,縣道__線__至__公路改造工程已完成施工招投標工作。

(三)協調征遷抓維穩。采取領導掛鉤、分工負責、蹲點包片、跟蹤督查、績效考評等措施,開展交通項目征遷工作,為加快工程建設提供有力保障。__鐵路連接線公路二期工程基本完成征遷掃尾工作,__至__公路拓寬改造工程完成征地賠青297畝、線桿遷移261根。協調處理__復線高速建設遺留問題53件,妥善做好工程建設維穩工作。

(四)注重實效抓管養。進一步探索農村公路管養長效機制,健全養護機構和人員,落實措施和資金,促進管養工作規范化、日?;⒖茖W化,鞏固農路建設成果。

(五)依法行政嚴執法。交通行政綜合執法共上路1436車次,出動執法人員5058人次,檢查車輛27827部,糾處違法違章案件858起,其中查處超限超載車輛778部、卸載貨物2234.8噸、非法營運車輛11部、無從業資格不按站點???5起、客車不按站點???1起,依法處罰138.57萬元,有效整治營運市場秩序。

(六)完善網絡便民生。加快公交基礎設施建設,加大公交班線開通力度,正在籌備開通縣城至南靖動車站等公交班線,提高公交服務質量和管理水平。繼續推進行政村通客運班車建設,不斷完善城鄉客運服務網絡,提高行政村通班車覆蓋率。

(七)注重防范抓安全。突出“黨政同責”、“一崗雙責”,落實安全生產責任,強化安全監管和防范。加強重點企業安全管理,抓好重點環節安全檢查,開展運輸企業安全隱患專項整治。抓好工程安全生產,加強施工現場安全監管,把好工程材料關和施工工藝關,排查解決施工安全隱患,建設平安工地。

2016年是實施“十三五”規劃的開局之年,做好全年工作,對實現“十三五”規劃開好局、起好步意義十分重大。交通運輸工作要立足新起點,著眼新發展,認真履行工作職能,緊扣縣委“十大競賽”部署要求,拼搏進取,大干苦干,爭創佳績,為實施“十三五”規劃奠定基礎。

(一)目標任務

2016年,全縣交通基礎設施建設計劃投資39200萬元,其中:

1、在建項目

①國道__線__至__拓寬改造工程。路線長19公里,二級路六車道,總投資40000萬元。于2015年6月開工建設,工期18個月。年度計劃完成投資20000萬元。

②__縣__至__鐵路南靖貨運集散中心公路擴建工程(二期)。路線長4.7公里,二級路拓寬至四車道,總投資13900萬元。于2015年11月開工建設,工期24個月。年度計劃完成投資5000萬元。

2、新開工項目

①__縣__風景區至__鎮(店前村)公路工程。路線長5.7公里,按二、三級路標準,工程總投資7000萬元。年度計劃完成投資7000萬元。

②__至__段公路改造工程。路線長14.5公里,四級路雙車道,工程總投資3300萬元。年度計劃完成投資3300萬元。

③__大橋至__高速路口白改黑工程。路線長3.1公里,三級路四車道,由水泥砼路面改為瀝青砼路面(俗稱白改黑),工程總投資3500萬元。年度計劃完成投資3500萬元。

④__高速復線__互通匝道拓寬工程。路線長0.4公里,由原來的雙車道拓寬至四車道,瀝青路面,工程總投資400萬元。年度計劃完成投資400萬元。

3、前期工作項目

①國道____至舊樓公路工程。路線長11.7公里,一級路雙向六車道,估算投資53000萬元。完成工可修編,地災、社穩報告已批復,水保、環評報告編制完成未批復。正在進行建設選址、土

地預審報批及初步設計工作。②__舊線__至__公路工程。路線長5.9公里,三級路雙向四車道,估算投資11700萬元。完成工可修編,水保、地災、社穩報告、建設選址意見已批復,環評報告編制完成未批復。正在進行土地預審報批及施工圖設計。

③__風景區至縱四線公路。路線長14公里,二級路雙向四車道,工程總投資87000萬元。已完成初設審批。由于前期工作方案改變及縣政府資金籌集困難等原因,暫緩開工建設。

(二)工作重點

1、強力攻堅抓在建。一是落實領導掛鉤項目、技術人員掛鉤標段責任制,及時協調解決施工中的困難和問題。二是嚴格按照合同管理工程建設,按照工期目標推進項目進度。三是狠抓質量管理,做到管理規范化、程序合法化、手續完善化。四是落實安全管理措施,切實做到“一體系、七保證”,確保工程進度、質量、安全三到位。國道__線__至__拓寬改造工程、__縣__風景區至__鎮(店前村)公路工程和__至__段公路改造工程建成通車,__縣__至__鐵路南靖貨運集散中心公路擴建工程(二期)基本完成路基、橋涵及防護工程。

2、奮力爭取新開工。有序推進項目前期工作,促使項目早日開工建設。爭取__大橋至__高速路口白改黑工程于3月份開工建設,__高速復線__互通匝道拓寬工程于計劃2月份工建設。

3、交叉開展推前期。加強與有關部門和鄉鎮溝通聯系,倒排時間節點,制定工作時限,多元交叉推進,加快推進項目前期工作。國道____至舊樓公路工程,完成工可修編、地災、社穩報告、水保、環評報告、建設選址、土地預審等報批及施工圖設計工作;__舊線__至__公路工程,完成工可修編、水保、地災、社穩報告、環評、建設選址、土地預審報批及施工圖設計;__風景區至縱四線公路完成施工圖設計。

4、和諧征遷維穩定。要按照領導“五親自”、工作班子“五盡心”、組織方案“五到位”、安置補償 “五嚴格”、征遷安置“五滿意”等要求,推廣和諧征遷工作法,推行一線工作法,做到依法依規和諧征遷,確保征遷任務按期順利完成,確保社會安定穩定。①__縣__鐵路連接線公路擴建工程,確保在今年2月底前完成工程征遷掃尾工作;②國道__線__至__拓寬改造工程,爭取今年6月底前全部完成工程征遷工作;③__高速,積極配合工程建設,做好__高速征遷安置前期工作,制定征遷實施方案,將征遷任務落實到沿線各鄉鎮,力爭今年內基本完成項目征遷賠青工作。

5、籌措資金破“瓶頸”。積極拓寬渠道多方籌資,著力解決建設資金緊缺難題。一是加大向上爭取資金力度,爭取上級的政策傾斜和資金支持,尤其是利用原中央蘇區縣、省重點扶貧開發縣等優勢,在用足用活政策、爭取資金上下功夫。二是拓展交通投融資平臺,加強與各類金融機構合作,爭取項目建設貸款資金。三是拓寬籌融資渠道,運作bt、bot、ppp方式,千方百計吸納社會資金投入交通項目建設,促進投資渠道與投資方式的多元化,為交通基礎設施建設提供資金保障。

6、加強農村公路管養。進一步完善農村公路養護管理制度,健全“縣道縣管、鄉道鄉管、村道村管”責任體系,落實農村公路養護機構、人員、資金、措施“四個到位”,促進農村公路養護管理規范化、常態化。繼續推進

“綠色通道”和安保工程建設,加大公路水毀工程搶修力度,確保農村道路安全通暢。

7、不斷完善客運網絡。加快公交基礎設施建設,開通縣城至南靖動車站公交班線,規范公交客運服務行為,提高公交服務質量和管理水平。繼續推進行政村通客運班車建設,提高行政村通班車覆蓋率。

8、加強綜合行政執法。加強交通執法人員依法行政、文明執法,規范行政執法行為,嚴厲打擊非法營運,大力整治超限超載車輛,維護道路運輸安全。

9、抓好交通運輸安全生產

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,突出落實“黨政同責”、“一崗雙責”和企業主體責任,強化監督管理。加強對公路客運、危險品運輸、交通建設工程領域強化源頭安全監管。

(三)保障機制

1、加強組織領導。為加強對“十大競賽”活動的組織領導,我局成立競賽活動領導小組,局長任組長,副局長及主任科員任副組長。領導小組下設“一室四組”,即辦公室、工程技術組、征地賠青組、三桿遷移組、資金籌措組,明確分工職責,具體負責競賽活動的總體協調、跟蹤督查、推動落實、宣傳報道、考核評比等工作,營造“層層賽、人人比、月月評”的競賽氛圍,以及時總結、交流、宣傳先進典型事跡,不斷體現創新作為,提升競賽效率。

篇2

回顧這一年多時間,工作經驗、社會交流等等一切都是從頭開始,從無到有,從有到會,從會到熟;這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力,這一年是感恩的一年,真心感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培!

漸漸的,我體會到和摸索出一些總結和感想:

總結:

一.團隊的合作是完成工作的前提。做一份能令領導滿意的數據表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的,需要合理的意見和適當的幫助,自己的制表思路是要在前人的啟發下才能發揮出色。

二.精準的數據需要懂得數據的理念和要求,數據的運用。做數據表格是給人一種一目了然的清晰感,怎樣把公司的數據信息及時傳達公司領導、客戶及客戶主任尤為重要。準確的數據表格是給領導和客戶的第一印象,是直接影響整份表格的進度。信息是及時、全面反映整個企業的精神面貌和工作動態,這就要求及時,迅速,對各部門上報的信息進行整理、加工,對發生的大事對各部門進行催報,使信息管理工作更加規范到位。

三.善于總結,懂得吸取經驗。經驗是在實際工作在中得到的,把握了經驗工作自然就是事半功倍。剛開始做數據表格時,只知道一味的按部就班,缺少靈活性,表格表達不清晰。后來經過不斷的摸索,領悟到表格有很多功能是值得我們去參謀的,運用VLOOKUP,SUMIF等常用公式,讓自己變得靈活而具有戰斗力。表達最美的效果,這種感覺是要在長期的工作經驗中積累起來的。

四.善于溝通,避免出錯。做數據表格是在第一份原始資料的基礎上做出來的,第一份原始資料就是小馬做的數據報表,做數據時遇到什么不明白的需請教,因此信息傳遞是很重要的,我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通,否則出現差錯,前功盡棄。所以,一邊工作一邊總結經驗是百利而無一害的。

五.做數據表格要講究效率和準確。數據的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達的數據內容,還有重要的是數據準確性及美觀,給人一種賞心悅目,心曠神怡的舒服感,具有挑戰性的是有一種感覺,就是一眼就分辨得出哪里好,哪里需要改進,哪里需要取

感想:

一:數據部是實現自己理想和展現自己技能的平臺。能把自己所學知識運用出來是一件值得慶幸的事,安分守己,把自己的工作出色完成對公司是一種責任,對自己是一種交代。

二.認識了很多新同事,交流廣泛,知識面豐富了。新的環境必然有新的事物,接收新的事物必然有新的認識,新的認識必然有新的數據理念思想,對自己的專業知識和認識更上一層樓。

篇3

2020年,報表中心本著“及時、準確、實用”的原則,做到及時報送各類統計數據并進行全面的搜索、分類、整理、匯總和歸檔。較好地發揮了報表中心的職能和作用。現將2020年報表中心工作總結如下:

一、制度建設

報表中心于今年8月12日成立之后,立即對原有統計制度進行重新梳理、修訂,并建立了《**銀行綜合報表管理中心職責》。通過完善制度監舍為了科學,能夠有效組織統計工作,規范統計行為,加強統計管理,保證統計資料的準確、及時、全面的上報。

二、完成數據統計報送工作

報表中心嚴格遵守銀保監局、人民銀行的各項工作安排,及時報送各類統計報表、報告,特別是在月初遇到雙休日及國家法定節假日等情況時,報表中心全體成員能主動堅守崗位,堅持加班,確保按時報送各類統計報表。截止目前,未出現遲報、漏報的情況發生。

在數據報送的過程中,統計人員嚴格遵照統計法律法規的各項規定,準確、科學、及時地上報統計信息,并對相關統計制度法規進行認真的學習和宣傳,既確保統計信息的真實性和準確性,又保證統計信息上報的完整性和及時性,有效實施報表中心統計工作的規范化管理。

三、嚴格落實統計數據報送流程

報表中心統計報表的編制,數據的來源都能做到自下而上,逐級進行匯總統計編制,注意各類報表統計資料的銜接關系,從而進行匯總校驗實現報表準確的數據上報。數據的報送嚴格按照1人填報,1人復核的原則,通過多層把關,最終保證數據的準確性、真實性、科學性。

四、做好數據分析工作

做好數據分析工作,每日為領導提供各項基礎數據,每月為領導提供各項監管指標的預測,分析各項數據走向,為領導經營決策提供依據。

五、下一步工作計劃

1、統計人員根據統計工作進行內部培訓及交流,提升統計人員工作技能,做好統計報表編制工作及統計隊伍的建設。確保全行統計工作質量,為我行數據上報工作提供保障。

2、認真做好統計崗位變動交接和新人員統計知識培訓與指導,統計崗位新人員要學習金融統計相關業務知識和規定,從而確保統計數據報送準確、及時、口徑一致,做到統計工作認真負責,統計數據上報準確。

篇4

2019年全年工作完成情況。

一、婦聯工作:

1.完成《婚姻家庭糾紛排查檔案》,《社會矛盾糾紛排查化解專項行動臺賬》,《市婦聯社會矛盾糾紛排查專項行動臺賬》,《百合家事月報表》每月數據統計上報工作.

2.開展豐富多彩的互助活動。組織轄區內婦女觀看《鄰里守望,姐妹行動》巾幗志愿者暖心故事等。

3.成立社區婦女議事會,產生主任1名,議事會成員14名并開展活動。

4.為轄區內婦女提供全方位的優質服務,2019年組織34名社區婦女宮頸癌免費檢查。

二、計生工作:

1、完成《新生兒統計表》、《死亡人口表》、《人口自然情況統計表》和《節育措施、獨生子女情況統計表》每季度數據統計上報工作。截至2019年年底,社區共出生26名新生兒,其中一胎男孩13,人,女孩8人,二胎男孩2人,女孩3人,社區死亡人口6人。

2、計劃生育特殊家庭共29人簽約了家庭醫生,簽約率達到了100%,同時他們都取得了家庭聯系人。3.建立和完善特別扶助家庭風險保障體系,解決特服人員的的后顧之憂??傆嬍И毴藛T共6人,65周歲以上特服人員2名,2019年完成免費參加意外傷害和重大疾病保險工作。

3.完成計生家庭的登記工作:對《多孩生育通知單》、《全面二孩生育通知單》、《一孩生育通知單》、《再婚一方辦理二孩生育通知單》進行全面的登記和完善。4.2019年育才社區開展“生育關懷,甘露計劃”活動,緊急家庭救助1人。5.2019年育才社區完成遼寧省省直關停并轉破產企業未領取獨生子女父母退休補助費統計工作,上報2人。6.面向家庭大力開展節育技術服務,藥具發放及時率達到100%,有效率達100%,并組織重點育齡婦女免費宮頸篩查,保證了育齡婦女的健康。 

2020年工作打算

一、繼續做好“藥具”免費發放和婦女健康宣傳教育工作。

篇5

2021年是醫療付費方式全面改革實施的一年,市醫保DIP付費從2020年7月份開始,省醫保DRGS付費開始從2021年1月1號開始實施;同時也是三級公立醫院績效考核進一步加強的一年;更是新版三級醫院評審標準實施的一年。首頁的質量控制和環節管理,影響病案首頁數據質量,影響著考核的排名。尤其如何正確進行主要診斷的選擇和準確編碼會直接影響醫保額度的撥付,影響醫院績效管理。病案管理部全年工作開展如下:

1、 落實我院首頁質控制度和質控標準,進行首頁質量的完整質控,提升首頁質量,保證上傳首頁到醫保部門、衛生部門的準確性和完整性。

2、 完成四川省衛生健康委《關于開展病案首頁主要診斷編碼正確率的通知》要求以及《日常監測數據填報表》(含三個表)內容。

3、 建立我院《病案首頁專項質控制度》,針對主要診斷編碼正確率進行每年一次檢查和總結,并根據結果進入PDCA循環。

4、根據《2021版病案管理質量控制指標》修訂病案管理部《科室考核》,將所有指標納入考核,由醫務部和病案管理部共同完成這些指標的統計和提升改進。

5、 為進一步提高病員滿意度,全年采取全方位多途徑提供病案服務。開通“微病案”服務+自助打印+現場辦理,力爭“線上線下”“自助他助”極大的方便患者,足不出戶可以完成申請,急用、老年病人及其家屬可以到現場不用排隊等候,極大減輕病人復印病歷等待時間,輕松完成病歷提取。

6、 按照國家規定,在職業病上報口徑不斷變化的情況下盡力人工完成職業病、慢病死因網絡報送,并積極推進四川省職業病防治信息管理平臺系統的對接工作,包括職業健康監護個案上報、院內職業病診斷流程重設,積極組織“體檢中心、信息中心、第三方軟件公司”進行三方會談做體檢系統、HIS系統院內適配性改造。目前完成80%工作量。

7、 新庫房的改造完成啟用,解決了病歷庫房空間不足以及樓層裂口危險因素的問題。

8、 完成三級醫院評審標準要求的涉及病案統計的數據統計填報,并在病案系統要求工程師建立了單病種統計模塊。

9、 完成病案常規統計工作,包括衛生統計報表、專項統計、每月醫療數據簡析。

10、完成三級醫院績效考核HQMS系統填報工作,并按照要求每月完成首頁上傳。

11、完成病案收集、整理、提供服務以及翻拍和歸檔工作。并形成病歷歸檔率報表。

12、完成云平臺、基于DRGS付費下全流程病案首頁管理系統的參數設計和院內調研工作。

13、科室全年獲得實用新型專利證書一個,發表文章2篇。

14、嚴格按照學院、醫院規定完成黨風廉政建設相關工作,并對本科室風險點落實防范措施并監督。

篇6

現將本人自參加工作以來所從事的專業技術工作總結如下:

一、養老、失業、醫療保險統計管理

本人參加工作后從事時間較長的專業技術工作,主要是養老、失業、醫療保險統計管理工作。95年,貴鋁職工養老保險進入行業統籌階段,剛剛起步的職工養老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。

在人事科領導的指導下,我認真負責地做好職工的養老保險信息采集、登記工作,填寫核算《鋁廠職工養老保險繳費基數過錄表》,做好各類養老保險數據統計工作,保證信息的準確性、完整性和及時性;在辦理、核算養老保險金的支付過程中,我靈活運用自己在校學習掌握的《社會保障學》及有關計算機數據信息庫知識,將職工養老保險繳費基數的核算修改為一項簡便、合理的函數公式。

一、老化的手工操作真正轉變成了計算機科學管理,大大縮小了工作量,繳費基數核算的準確性也得到了提高,受到單位領導和職工一致好評。在完成廠內職工養老保險的前期階段性工作后,在隨后而來的失業、醫療保險統計數據的統計過程中,我準確理解各類統計指標的解釋內容,保證各種保險統計報表基礎原始數據正確,對上述保險統計報表體系中,指標欄目涉及內容較多,指標分解要求也較為細致的,我認真正確歸類處理統計報表各項指標的內容,按統計報表的填報要求,使發生數據變化的邏輯關系正確,對表中指標數據發生重大變化的,及時調整并作變更說明,及時統計匯總。

在實際工作中,這樣煩瑣的統計工作要求我作為一名業務經辦人員,要時常進行細致的業務工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對整個業務工作效果進行評價,才能得出準確的定量報表數據,同時,必要的企業保險統計數據報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費人數、繳費基數到養老保險費的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標參數都確定的情況下,各項指標之間的對應關系都是十分明確的。

通過對統計報表各項指標數據的綜合分析,我進一步提高了上報統計報表數據的準確性。多年來,我所在人事部門的保險統計信息資料,填報及時可靠,數據準確無誤,多次受到有關業務部門的高度評價。

二、日常工資管理和崗位工資制度改革

在工貿實業總公司人事科,我除主要負責上述類別的保險統計工作以外,還主要具體負責全公司職工工資管理工作。工貿實業總公司作為貴鋁集體企業,其下屬各分公司工資管理在經過該公司勞資員造表核算后,交人事科最后審核。

我從99年到工貿總公司至今,公司實行的崗位結構工資制度變化不大,工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此,我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統計審核工作,保證各項原始數據準確無誤,并根據上級各部門的要求,及時、準確地上報給各業務部門。

包括每月向鋁廠人事處上報,每季度向貴陽有色公司上報,每半年和年終向貴陽市統計局、勞動局、白云區勞動局分別報送人事勞動工資報表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,并按規定辦理日常的職工轉正、職務變動、崗位變動及工齡變化等工作調整的辦理工作。

多年來,由我經手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,時間上從不滯后,多次在有關業務檢查、審核中受到上級業務部門的高度好評;年4月,貴鋁分流改制上市,工貿總公司面臨的內外生存環境都發生嚴峻變化,企業改革勢在必行,在總公司領導的重視和支持下,由我科室具體承辦的勞動用工、人事、分配制度改革拉開序幕,作為人力資源部的工資管理人員,我參與了公司推行工資實行全額浮動的勞動工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。

篇7

2021年,車輛運行部始終堅持“安全第一,服務第一”的工作理念,認真貫徹落實公司的各項要求,在集團和汽運公司的正確領導下,經過部門全體員工的共同努力,以“基礎+效益”為工作主線,員工思想基本穩定,圓滿完成2016年各項工作?,F將主要工作總結如下:

一、 運行部人員情況

截至目前,運行部在崗員工共112人,其中部門經理1人,內勤1人,現場調度3人,車輛管理員1人,大車駕駛員81人,行政車駕駛員9人,貴賓車隊16人。

二、 運輸生產完成情況:

截至11月,機場快線共載運旅客1448645人次,同比增長-0.05%。貴賓車隊全年出車約為25750車次。

三、 安全和服務完成情況:

截至11月,機場快線安全行駛3866042公里,表揚492起,投訴21起。

四、2016年主要完成工作:

(一)根據實際營運情況,合理調整公交線路運行

1.3月20日起延長703線路站點至“麗晶大酒店”,701線路部分時刻增加“麗晶大酒店”站點。

2.黃島線路增加“石油大學”下客站點,702線機場至市區增加湖島村、杭州花園下客站點,調整703線路機場至市區站點,具體為:將同安路、仙霞嶺路、啤酒城東門站點變更為燕嶺路、嶗山區政府、會展中心、青島大劇院站點,增加海安路站點。

3.調整四方-鄭州路班車站點。具體內容為:(1)原鉑金苑鄭州路站點調整至洛陽路與四流南路路口向北50米處;(2)原三中站點調整至升平路中華路車站;(3)曉翁村站點保持不變。

4.自5月28日起,調整702線火車站上客點至東廣場303車站向北10米處。另火車站下客站點調整為蘭山路公交車站或東廣場上客站點,因東廣場上客點允許??孔疃嗍宸昼?,因此在時間充裕的情況下,火車站下客處為蘭山路公交車站,時間緊張時下客處為東廣場上客點。

5.調整701、702、703線市區至機場發車時間,701和703線末班車延長至23:00,702線延長至23:30。

6.自7月20日起,增加702線火車站4:00始發為首班車。

7.自8月2日起,調整萊西、即墨線路發車時刻,增加707線。

8.根據前期707線路試運情況的分析,自8月20日起,停止707線路運行。另參與707線路運行的駕駛員,調整至保障703線路運行和旅游服務中心的包車任務。

9.自7月1日起,安排車輛承接民航食品有限公司班車任務。

(二)多舉措實現經營增收

1.走訪集團公司公務車使用部門,洽談公務車租賃業務。

2.為增加公司營業收入,候機樓放置1臺康迪和5臺公務車為乘客提供租賃業務。

3.因機場客流增加需加車時,為避免空返,發車前駕駛員需聯系現場調度,由現場調度聯系換乘中心當日班長,由班長與相關售票點溝通,確定臨時發車時刻。

4.為做好車輛的安全運行和管理工作,自8月1日起,根據公司要求將班車停入北村基地和萊州路停車場。

(三)積極響應做好服務保障工作

1.保障“機場快線進校園”活動運行班次5班,接送乘客225人次。

2.為保障好G20峰會期間運行安全,運行部制定保障預案,并對駕駛員加強要求,一是大件行李、箱式行李、帶標簽行李均放置行李艙,并提醒人與行李不分離;二是配合換乘中心檢票員做好行李安檢工作;三是做好車輛自檢自查工作。

3.向集團提供車輛用于保障9月19日服務評估工作。同時,做好9月19日千萬機場服務評估檢查。

4.制定機場世界大會車輛組保障方案,并于11月1日報公司領導審核通過。

5.為提升服務質量,根據公司要求,公交車輛由機場至市區方向,可按照旅客需求在公交站點??肯萝嚒?/p>

6.統一制定夜間行車途中開啟車內燈的標準,避免投訴重復發生。

(四)加強內部管理

1.與員工簽訂“一約三書”。

2.完成運行部109名職工的《員工基本情況備案表》的填寫和信息化工作。

3.加強節假日期間安全行車宣傳,對駕駛員安全意識進行再培訓。嚴禁乘客攜帶“三品”乘車,嚴禁行李放置駕

4.組織員工學習青島市道路運輸管理局下發的文件,關于印發《全市公交行業“車輛禮讓斑馬線”主題活動方案》的通知。

5.簽訂《2016年度汽運公司安全生產責任分解》和《2016年度汽運公司服務質量目標責任書》。

6.完成車輛責任人劃分到具體駕駛員,各班長負責組內備用車,于秉選負責現場調度用車,其他車輛班組內劃分到具體駕駛員。

7.為避免乘客投訴,制作應急門提示牌,貼送客車后車門處。

8.為解決車輛因違反交通法停車被拍照情況,統計送客車線路不在公交站??康恼军c。

9.加強駕駛員的思想建設、作風建設和道德建設要求,嚴禁工作期間與檢票員聊天、打鬧。

10.為加強員工的責任意識和標準意識,梳理各崗位工作流程、標準、應急預案和規章制度等,整理工作單卡內容,制作部門管理手冊。

11.制定運行部處罰管理規定,主要明確駕駛員違規,追究班組長和當班現場調度管理責任。

12.加強部門管理,制定凡早交接班、服務質量辦、安全技術部督察通報的事件,一律進行處罰的規定。

13.制作現場調度巡查記錄臺賬,主要包括候機樓工作區域駕駛員的著裝規范、崗位操作規范、服務規范、車輛衛生及設施設備情況的檢查,每周將對巡查結果及整改情況在工作例會上通報。

(五)配合做好各項數據統計工作

1. 完成2017年車輛運行部各項預算的上報工作。

2. 完成貴賓車隊東航、青航、地服公司、公務機租用車輛的數據統計、核對和發票的開具工作。

3. 完成集團和管理公司公務車使用的統計、費用核算和發票開具工作。

4. 公里數和車輛使用情況的統計工作,并報統計室和財務。

(六)貴賓車隊完成工作

1.保障國內外30余航空公司的機坪內外機組擺渡任務及地服公司散客的運力保障,在小車班運力不足的情況下,合理安排人員保障集團公司各部門的用車需求。特別在今年的6月15日至6月22日期間,因出租車運力不足,貴賓車隊參與運力保障人員56人次,接送旅客855人次,圓滿完成運力保障任務。

2.在今年的2月份,根據公司工作安排,從物流公司至候機樓開通了為方便機場員工提升工作效率的通勤車,根據不同的時間段每天發車12車次,6月中旬因出租車運力不足該通勤車停發。

3.嚴格機坪運行規則,堅持每周召開安全例會,對于兄弟單位發生的違規違章進行案例分析,認真學習民航局170號令FOD的管理規定及局方的各項規定,學習各種法制法規、安全條例等方式進行安全教育,促進對交通法規及機坪內運行規則的理解,使駕駛員對交通安全警鐘長鳴,就機坪段運行的特殊性,駕駛員需每小時向運行負責人匯報本時段運行情況和下時段的工作情況,隨時掌握機坪內的工作情況。

4.根據公司規定,每天對運行車輛、人員進行人車聯檢,對不符合要求的車輛、人員堅決做到不出車,不上崗,確保車輛、人員無故障無隱患完成安全生產任務用車。

5.根據車輛使用情況,制定了機坪內、機坪外及特殊天氣下的應急處置預案,在遇到特殊事件時進行及時處理。

6.加強員工的思想教育工作,充分調動員工的工作積極性,特別是在素質教育、車容車貌、著裝等方面嚴格要求,使之成為能打仗會打仗的高素質隊伍。

7.在2016年工作當中,貴賓車隊發生過3起在機坪內違規違章行為,發生過2起車輛責任事故,在今后的工作中,嚴格安全教育,杜絕事故的發生。

總結車輛運行部2016年全年完成的工作,雖然取得了部分成績,但仍存在一定的不足。針對存在的問題,車輛運行部將認真查找不足并持續改進,進一步拓展經營理念,強化內部管理,嚴把安全關口,提升服務標準,切實做好2017年各項工作,具體計劃如下:

一、 強化內部管理

1. 強化制度建設,明確工作標準,優化工作流程。

2. 強化執行力,加強作風建設,努力在思想、作風、業務上下功夫。

3. 通過日常嚴格管理,強化員工自覺遵紀守法意識,不斷提升運行部管理水平。

二、 加強安全管控

1. 實現安全監控與工作改進的實時對接,實現隨時發現問題,隨時消除隱患的高效處理機制。

2. 強化全員安全意識教育,組織參加每周安全培訓,不定時的微信案例分析,做好經常性安全宣傳教育工作,杜絕思想的松懈麻痹,提高遵章守紀的自覺性。

3. 堅持定期的安全檢查工作,檢查責任及時落實。

4. 持續強化安全培訓,堅持每周安全例會制度。

三、 提升服務質量

1. 建立臺賬實現標準制定-執行-記錄-獎懲-落實的服務改善機制,以案例分析和全員培訓實施落實整改,不斷提升工作標準,提高服務質量。

2. 樹立標桿班組,以點帶面,不斷閃現服務亮點,進而推進服務質量的不斷提升。

四、 實現多舉措創收

1.計劃購買25臺純電動車投入運營,為乘客提供便捷服務的基礎上,積極響應綠色環保交通方案。

2.根據公司市級包車(省際包車)客運資質的審批情況,計劃購置5部大巴車,用于日照等線路的自營。

3.根據航空公司的冬春季節航班情況,制定各線路的冬春季班制,降低運營成本。

篇8

2010年,人力資源部在集團公司領導的正確指揮下,各部門領導的支持和配合下,通過全體員工的同心協力,積極開展各項工作,狠抓落實,注重實效,完成了公司交辦的各類工作任務,為公司的有序發展貢獻了微薄之力。在此就本部門全年工作做一簡要總結和回顧。

一、2010年公司人力資源現狀

1、人數:

截至目前總人數1463人,年平均人數1413人,總人數與年初人數1121相比增加了342人,增長率為30.5%。總人數與10年10月放假前1719人相比減少了256人,同比減少了14.8%。

各部門目前人數為:領導組11人,辦公室124人,總調室10人,人力資源部5人,監察部69人,財務部33人,供應部41人,銷售部38人,企管部35人,設備部3人,安環部3人工程部6人,信息中心8人,總工辦1人,老焦廠6人,民工隊20人,專用線52人,質檢中心46人,焦化廠330人,洗煤廠219人,電廠135人,化工廠193人,鄉寧洗煤廠7,檢修分廠23人,煤焦運輸隊27人,碳黑廠2人,停職留薪16人。

2、性別結構百分比:

男職工人數1079人,占73.7%。女職工人數384人,占26.3%。男女職工人數比例基本與去年持平。

3、年齡結構百分比:

20歲以下:2%。其中20歲以下男工占男工總數的2.4%,20歲以下女工占女工總數的0.8%。(下同)

20-30歲:41%。其中男工43.6%,女工33.9%。

31-40歲:29%。其中男工24.2%,女工43%。

41-50歲:18.5%。其中男工17.2%人,女工21.3%。

51-60歲:8.5%。其中男工11.1%人,女工1%。

60歲以上:1%。其中男工1.5%。

人員年齡段結構目前仍然以20-40歲的中青年男勞動力為主。女工在31-40歲年齡段明顯比男工偏多,這一方面是因為年初安排了部分從鋁廠培訓回來的女電工和女焊工,二是因為這個年齡段的女工基本不流動,而男工流動性較大。

4、學歷段結構:

初中及初中以下學歷占53%。

高中(含中專職高)學歷占37.2%。

大專學歷占7%。

本科學歷占2.4%。

碩士學歷占0.4%。

人員學歷段結構呈現明顯的金字塔型結構,以低學歷人員為主。而大專學歷只有7%,初中學歷過半均表示我公司較高學歷人員偏少,較高學歷人員流動性大。

5、工齡段結構:

在現有人員1463人中:

工齡不滿一年的398人,占27%。

1-5年工齡的795人,占54%。

6-10年工齡的185人,占13%。

10年以上工齡的85人,占6%。

人員工齡段結構呈現橄欖型結構,兩頭少中間多。1-5年工齡和工齡不滿一年的員工明顯偏多,而6-10年工齡的員工明顯偏少,一方面因為焦化XX投產和化工XX年投產我公司員工齡較短,另一方面說明我公司人員流動性仍然偏大,

6、招聘情況:

今年應聘人數約530人,同去年應聘人數約1100人同比減少了51%;新招人數149人,同去年新招人數405人相比同比減少了63%。

7、異動情況:

全年共離職147人,離職率10%。其中辦理離職手續的55人,未辦理手續而離職的約30人(主要為保衛科),開除2人(電廠),除名60人(主要為化工廠)。與去年153人相比,減少了6人。

全年共簽發調令8個,另有放假人員約20人召回后安排到其它部門工作。與去年41人相比減少了13人。

8、工資情況:

1-10月份工資造冊14068人次,工資總額16743376元,如果11、12月份各以1500人次和180萬元來估算,則全年工資總額約為20343376元,與去年22905380元相比降低了11%;全年月人均工資為1192元,與去年1175元相比增長了1.45%,增長因素主要是因安全生產1000天增資。

9、獎金情況:

以12月份無獎金計算,全年共發放獎金245069元,與去年1352285元相比降低了82%;全年月人均獎金14元,與去年69元相比降低了80%。

如果工資和獎金綜合計算,則今年人均收入比去年有所下降。

10、保險:全年共支出養老保險費為:108528元(其中代繳個人應交部分為31008元,公司實際支出77520元),去年共支出養老保險金88659元(其中代繳個人應交部分為25331元,公司實際支出63328元)同比去年增長額為19869元,增長率為22.4%。

11、考勤:

以1-10月份統計的數據來算,全年全員出勤率:約為95%。

全年共9份考勤違章通報,處理479人次,罰款9860元。

12、合同簽訂率:

在崗1463人中,有效合同1100份,簽訂率為75%。

13、證、卡辦理情況:

胸卡:新辦2154張,補辦155張;

考勤卡:發放399張,退回198張;

臨時通行證:發放568張,共收回396張。

二、2010年主要完成的工作簡述

1、勞資方面:

對工資獎金、勞保福利等進行認真測算和發放,對各部門報送的考勤嚴格進行核實核對,嚴格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計算工資、獎金、福利勞保,層層審核認可,定時向財務傳遞工資報表,發放工資錢款以嚴肅認真細致入微的態度確保不出任何偏差。定期對各分廠勞資員工作進行監督、檢查、指導,確保了任務的完成。

2、培訓方面:(全年培訓總結附后)

全年各類培訓共完成170余場次,有8300余人次參加學習培訓,包括:

組織中高層干部共學習8次,有600余人次接受培訓。

從3月到6月末,組織供銷人員學習8個專題14次,先后有500余人次參加學習,有37人參加考試并取得較好成績。 【1】

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組織了3次全員安全培訓。

從7月20日開始至10月末,組織了全公司142個崗位748人次的5輪38場閉卷考試。其中及格738人,及格率為98.66%。

進入10月,經過與運城工學院多次協商,我公司22名員工參加為期一年的機電專業學習,目前正在進行中。

各單位組織的培訓。各單位按照年初計劃自行組織學習培訓,有些單位還聘請專家學者進行講課,學習內容主要包括專業知識、管理知識、安全知識、職業道德、勞動紀律、公司相關文件制度規定等。全年共進行138場有4539人次參加的學習。

對于各單位的培訓情況教培科進行每月不低于3次不定期的檢查。據統計,中高層干部學習時間達到人均16小時,專業人員平均達到35小時,操作人員平均超過60小時。培訓面全員覆蓋達到100%。培訓合格率達到98.7%。與去年相比,均有所提高。

3、考勤及勞動紀律方面:

上半年啟動運行了全員指紋考勤,配合指紋考勤運行出臺了《勞動紀律檢查執行細則》,每月要求各單位進行指紋考勤核對,對考勤的異常情況進行書面解釋說明,每月下發一期考勤檢查通報,對違規違紀行為進行處罰。每月對指紋考勤運行情況和人工考勤運行情況進行抽查并記錄。自指紋考勤運行和強化勞動紀律檢查以來,公司勞動紀律有了明顯的改善,違規違紀現象明顯減少。

4、信息化管理方面:

上半年開始對要求內部逐步開始使用erp,對目前人事信息工作中數據雜亂,統計難等問題逐步用erp系統進行解決,我部門員工發揮積極主動的工作熱情,克服了對軟件系統不熟悉,技術資料缺乏,數據錄入量龐大等困難,邊使用邊摸索,已經形成了比較完善的數據信息檔案庫,下半年開始由舊工資軟件向新軟件過渡。erp的使用對信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。

5、招聘方面:

招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作,下半年對相關單位缺員進行了補充。組織進行了總調室競爭上崗工作,鐵路駐站員競聘上崗工作。

6、參與績效考核工作:

每月對相關部門的考核指標進行認真考核并記錄數據,及時向企管部報送資料,下半年開始參與員工月考核排隊工作,配合考核對內部流程進行了調整。

7、積極參與公司組織的其他活動

認真完成了公司安排的植樹種草、五一活動、十一文藝節目匯演等任務。配合完成了iso9000認證和工業萘生產認證等任務。

8、其他

9月安排財經大學2名委培生到財務部工作,11月安排理工大學26名委培生到化工廠實習。

三、存在的主要問題:

1、人事信息的動態管理和匯總分析工作比較薄弱,向公司決策層提供決策依據的職能比較弱。

2、培訓檔案工作沒有進行系統的整理,原始資料的臺帳缺乏。在9000認證和工業萘認證中被開具了不符合項。

3、教培科缺人、缺資料、缺老師。學習資料過少,建議公司盡快購置一些學習及光盤書籍等資料。外訓工作本應是人力資源部主管,但目前各單位外訓都是各做各的,人力資源部很難收集信息。代課費的問題各單位已經多次提出要求,希望公司予以解決。

4、員工考核排隊工作在各單位具體執行中有些變味。公司對考核的指標和具體的考核辦法應再進行斟酌。

(二)2010年主要工作計劃

結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源部計劃從以下幾個方面開展2010年度的工作,總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階:

1、招聘方面:配合碳黑廠的開工建設和投產,做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好2010年電廠改制的人員配置工作。

2、培訓方面:

組織中高層領導干部每月一次的學習。

抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

3、4、5月開展班組長培訓班。

6、7月開展全員安全月的學習。

8、9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓工作。

10、11月對部分崗位進行三規和安全生產的抽查考試。

全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核,要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。

加強內部學習,對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。

3、考勤和勞動紀律方面

繼續完善指紋考勤機的各項管理,在化工廠增加一臺指紋考勤機,和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監控。對考勤數據報表進行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續進行雙向核對,以最終核對后的結果計算工資,防止兩張皮現象。

4、勞資方面

對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。

強化人事信息動態管理與數據統計工作。

人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。

對工資核算核發進行考核,確保工資核算核發的準確性。

做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。

5、制度建設方面

配合公司經營政策對2010年人員進行再次編制。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

完善《員工培訓管理辦法》等有關培訓管理制度,規范管理,提高培訓開發的效率。

6、其他

做好理工大學實習學生的入學工作。

總之,通過2010年全年的工作,人力資源部正逐漸向規范化、制度化、條理化發展,希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質量,為太興集團2010年的發展做出應有的貢獻。

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篇9

總結,是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料。下面是小編為大家整理的最新公司財務人員工作總結,希望能夠幫助到大家!

最新公司財務人員工作總結1過去的一年里,在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導下,我公司銷售業績比上一年有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的一年,從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將我公司取得的成績匯報如下:

一、公司的銷售業績穩居西南地區第一

在兩位老總的領導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升

在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上,加強財務管理。

杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。

最新公司財務人員工作總結2很快20__年已經過去,回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作及各位同仁的`全力支持下,基本完成財務部各項工作,同時也存在不少問題,在今后的工作中加以改正或提高,本人根據20__年實際工作情景,做以下總結:

財務工作距財務管理的要求還存在很大差距。我們平時在做的工作大都還是會計工作及監管一塊的倉庫統計工作。在做的僅僅是事中記賬,事后算賬,對事物發展的預見性不夠。不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然:如簽訂合同時就應當關注合同資料在執行過程中會碰到的問題、合同成立后在執行過程中應嚴格按合同資料執行。另外,作為會計主管,對企業經營活動的參與不夠進取,不能深入地掌握其經營活動的特性,只能按公司領導的要求報送數據資料,離公司的要求還有差距。

20__年公司對我們財務工作提出了具體要求,財務部人員也基本按要求做到了賬務處理日清月結,但在實際工作中還存在許多不足之處:如賬務處理憑證不及時存放,甚至發生原始憑證丟失及發票未簽字先入賬的情景,遇到問題不及時匯報、請示等等。很多日常管理工作不夠細致,甚至往往只拘于形式或表面,沒有起到真正的管理作用,對照財務制度及公司要求,解決存在的問題。

在新的一年中應做好以下工作:

1、加強業務知識學習,提高自身工作本事和業務水平。

2、在做好日常會計核算工作的基礎上做深做細日常財務管理工作。

加強對監管崗位的工作力度,做到上報的數據真實、準確、及時。杜絕發錯產品、退錯貨物的情景發生。

3、在做好日清月結的基礎工作上,認真仔細制證,核對賬目堅持一致性、連貫性、準確性,不出現一個業務單位在多個科目出現余額等等。

當天完成賬戶處理后應核對證與原始憑證資料一致,并整理存放好。

4、做好日常原材料、產成品的收發監管工作,購入原材料有合同的嚴格按合同資料要求對照送貨單或發票驗收入庫,無合同要根據材料申報單與送貨單或發票一致驗收入庫。

發貨時要按審核后的銷售訂單要求制單發貨、認真記錄發出產品的筒號重量,仔細核對原始記錄,核對無誤后開具出庫單并填寫好送貨碼單。

5、在實際工作中,如遇到問題或有疑問時,必須及時向財務總監、總經理匯報,在得到明確答復后按要求做好工作。

總的來說20__年是充實的一年,忙碌的一年。我想有今年的工作基礎,明年的工作會做的更好。作為一個財務人員,時常要有一顆進取的心,要不斷用新的知識豐富自我,使自我始終堅持著一種進取向上的狀態,為公司的蓬勃發展不遺余力的做好工作,愿天翔早日騰飛!

最新公司財務人員工作總結3財務工作就像年輪,一年工作的結束,意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為公司正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我從沒有因為個人得失去計較什么各位領導、同志們:

半年來,在公司領導的正確領導和各部門的支持下,經過我們財務部全體人員的共同努力,圓滿完成了領導交給的各項任務。作為財務部主任,我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務?,F就自己半年來的工作簡要的匯報如下:

一、政治表現

通過開展創先爭優活動以來,使我更加深刻地認識到開展創先爭優活動,就是切實把廣大黨員的思想和行動統一到中央的決策和要求上來,真正在解決實際問題上有新的進展,努力使這次創先爭優活動的成效長期發揮作用,不斷把改革發展,穩定的各項工作做的更好,時刻提醒自己要不斷加強自身修養,積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習,保持一個黨員的先進模范帶頭作用,以實際行動全面完成領導交給的各項任務。

二、半年來的工作

一組織做好會計核算和監督,完成公司交辦的各項任務

1、按時完成公司日常各項財務核算工作,及時、全面、準確真實的反映財務信息,在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關財經法規及公司有關規定和審批權限辦理。

在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,準確無誤的出具各類會計報表。

2、及時抓好資金回籠,在主營業務中既電費回收工作,每月督促各供電所按時到公司結算電費,及時編制電費回收考核表,隨時掌握各所電費回收情況,為領導及時提供真實,準確的財務信息。

到年12月31日止,各供電所電費回收率達100%,到考核日止,整個電費回收率達100%。

3、在資金運作方面:今年資金運作比較緊張,不象往年,首先按公司當月資金計劃,分先急后緩,每月除了付電站電費外,還得考慮職工的切身利益,既按時發放工資,按時繳納養老金、醫保金、公積金,同時還考慮到國家稅收,每月按時申報各種納稅報表,并按時足額交納各項稅款,合理規避了稅負,今年稅務部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,在以往年度,稅務部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金,在為公司減少不必要的損失等方面,盡了自己最大的努力!

4、由于歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款萬元、萬元,這完全是改制前一種行政干預行為所至,對此,我公司蒙受了一定的經濟損失。

為了維護公司的權益,財務人員積極運作,每月從2個電站的上網電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息,全年收利息萬元,給公司創造了一定效益??傊诮衲曩Y金非常緊張的情況下,公司沒有新增借款,也沒有拖欠當年費用,我們是做了一定的工作。

5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式,以其高效、快速為特點,年為了完成地稅、國稅系統電子納稅申報繳稅系統推廣和應用,全面實現申報繳稅方式的電子化、網絡化,我們財務部從公司發展的戰略高度出發,統一思想、精心組織、穩步推進,有效解決了我公司傳統申報方式中的數據采集問題,節省了人力、物力。

如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標,即可完成申報納稅,實行電子申報,也大大提高我們公司財務工作的質量和效率,能確保申報資料的安全、及時和準確,保證稅款按期入庫。

二、加強財務人員管理,提高財務人員業務素質。

為了完善了公司各項內部管理制度,規范了會計工作秩序,不斷的提高會計人員的業務素質,年初我們財務部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度,細化了管理力度,并且還組織了財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續再教育學習,認真學習了《會計基礎工作規范》及相關稅收法律知識;定期召開會計例會,聽取委派會計在本單位的工作情況匯報,交流財務工作經驗,研討財會知識,支持委派會計依法行使職權,引導和鼓勵他們敬業愛崗,堅持原則和廉潔奉公,從根本上強化了基礎工作,規范了會計核算,提升了把握政策的水平,增強團隊學習創新能力,使我公司財務管理整體水平逐步提高。

三、加強財務檢查及內控監督管理力度

為了進一步規范供電所的財務行為,推行司務公開和陽光理財,年9月公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》,監督和管理的責任落在了我們財務部,為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實,財務部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查,既:財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產經營、電價政策、收費標準、農電收據等關系到供電所穩定發展的方面,通過工作,從根本上規范了各供電所的財務行為,杜絕了違反財經紀律現象的發生。

四、具備愛崗敬業的思想素質

財務工作就象年輪,一年工作的結束,意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為公司正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我從沒有因為個人得失去計較什么,而是任勞任怨,盡職盡責,多年來的努力與付出,得到了領導和同志們的肯定。

財務各項工作取得了可喜的成績,得到了領導和上級部門的認可,年我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務先進單位,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我也看到了不足,還有待在以后的工作中加以改進,回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是開拓創新意識不夠,需進一步加強。在今后的工作中,我絕不辜負公司領導對自己的重托和期望,一定要努力做到以下2點:

1、努力學習,提高素質,開拓創新,為公司的經濟發展做出貢獻,進一步加強各種理論學習,提高理論水平,認真掌握精通電腦,以適應信息化發展的要求,力爭做一名優秀財務人員。

2、嚴格要求,廉潔自律,塑造公司高管人員形象。

最新公司財務人員工作總結4回顧過去的一年,財務部從建立到行使工作職能,在公司領導的正確指導和各部門總監的通力合作及各位同仁的全力支持下,圓滿完成財務部各項工作,很好地配合了公司廣告業務的開展。在做好資金調度,準確辦理付款方面也取得了一定的成績。

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在公司建立之初即進行了會計電算化的實施,20__年9月份,公司購進了金蝶財務軟件,經過一個多月的學習,現有財務人員基本掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

財務部人手較少,并分管元海集團多個公司的財務工作,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

制度屬于企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。元海春風文化公司從無到有,從當初的兩、三人到今天的三十多人,規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部在公司相關領導的配合下,相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度、配合公司領導制定公司的廣告價格、績效考核方案。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系,與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部妥善地處理了集團各子公司的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,協調處理了與藝星夢公司的財務關系。一年以來,財務部圓滿的完成了建帳工作,協助欽州同事成功將營業地址遷移到南寧,處理原欽州的涉稅事宜。

二、數據統計

一年以來公司總共完成銷售收入132.6萬元(含置換及物品),全年帳面虧損348萬元。一年以來,財務處理憑證1390張,各種憑證均已裝訂入冊存檔。

三、存在的不足

1、經驗不足。

公司只有兩個財務人員,以前均未從事過廣告業務相關的財務工作,對廣告業務不熟悉,因此在公司建立初期走了一些彎路,給公司的業務開展造成一定的不便。

2、由于公司的領導更換頻繁,財務人員適應領導的工作方式方面有待加強。

3、財務流程較明確,但執行過程中的速度仍稍顯緩慢。

4、現金流明顯不足,對公司財務工作造成一定影響。

公司自20__年成立以來,由于制度及薪酬方案未完善,業務人員素質參差不齊、業務人員對公司的認同感不足等原因,業務始終未見較大起色,因此,財務一直處于需要元海集團輸血狀況,對公司的財務工作的正常開展造成一定的影響。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年以來,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在各項經營費用的控制上,在規范財務核算程序、統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。

在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20__年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位元海春風文化人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

最新公司財務人員工作總結520__年是公司的管理年,也是公司收購后實際運行的一年。在這一年里,公司始終抓住管理和的主線,為實現全年目標,確保公司收購后的平穩過渡,財務部在集團及集團財務部的大力支持下,在公司總經理的直接領導下,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,緊緊圍繞收購的主線,抓住管理的主旋律,加強財務管理,確保公司資產、資本結構保持著健康發展,主要完成了以下一些工作。

第一部分 20__年度主要完成的工作

一、搞好制度建設,完善財務管理制度,初步建立了財務管理體系,進一步完善了公司的成本控制體系。

根據公司發展和管理需要,本年度財務部門在制度建設方面取得了較好的成績,先后制定或修訂了公司的《資金管理辦法》、《費用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務管理制度》等文件,財務管理體系初步建立。

公司合并后急需統一公司的報銷辦法和財務管理制度,根據公司的實際情況,及時組織制定公司了《資金管理辦法》,統一公司《費用報銷辦法》,從制度上堵塞管理上的漏洞。

針對公司工程項目管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,從成本核算、成本預測、成本控_制以及成本分析考核方面都進行了詳盡的規定,有利于公司加強工程成本管理,提高公司經濟效益。進一步完善了公司的成本控制體系。

根據集團財務管理制度,制定了公司的財務管理制度,確定了公司財務管理的思路和政策,為公司搞好財務工作在制度上予以了保證,并將嚴格按照公司的財務管理制度進行管理,促進公司財務管理更上一層樓。

二、狠抓資金管理,加速資金周轉,提高資金使用效率。

作為施工企業,本身就是一個資金密集型的行業,公司的資金始終處于高度緊張的狀態,為理順公司的各種關系,今年伊始,財務管理工作就從資金管理入手,把資金管理作為公司財務管理工作的重中之重。

根據公司的資金管理辦法,堅持資金計劃管理制度,堅持公司總經理有資金支付的最終審批權。理順各部門、各分公司資金關系,確保公司正常生產經營工作。

為解決公司流動資金困難,本年度增加__銀行承兌匯票的授

信額度__萬元,本年度授信額度達到__萬元,較上年度增加__萬元,對緩解公司的流動資金,起到了重要的作用。

本年度通過銀行承兌匯票的使用,緩解了流動資金的困難,降低了資金成本,改善了公司的經營凈現金流。

在年底還加強資金支付的控制,延遲部分大額資金的支付,完成了公司經營凈現金流__萬元的目標,達到__余萬元,對實現公司的經營現金流的全年目標起到了重要作用。

通過加強對資金的管理,年底上劃集團存款__萬元,這是公司自成立以來的第一次,充分說明公司的資金管理進入一個新階段。

三、解決好新舊會計準則的賬務銜接問題。

在集團財務部的領導下,公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究,在今年開始實行新準則時,就按照新準則的要求,進行了新舊準則賬務銜接問題,確保公司按時按新準則要求進行規范的賬務處理。

四、完成與__公司的賬務合并,順利完成驗資工作,推進公司收購的順利實現。

為確保公司收購的全面實現,在集團的指導下進行了20__年7月至20__年5月的經營成果審計,確定了與原股東__公司及個人股東的轉讓金額,實現了集團對公司的全資控股。

完成了原__公司的清算工作以及審計工作,順利實現兩公司的賬務合并,并完成新公司的驗資工作,為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎。

五、加強應收賬款清收,完成多個項目的應收賬款清理工作,為公司應收賬款回收提供了依據。

為加強公司資金回收,公司成立了應收賬款清收小組,負責加強應收賬款的清理催收工作。通過清理,把部分收款難度大的項目和單位通_過法律途徑予以解決,和相關部門一道,全部收回了多個項目的工程款3300余萬元,有效確保公司資產安全,挽回了公司經濟損失。通過清理,使公司的應收賬款準確性得到保證,通過清收小組的督促,公司及時回收了部分工程款,對緩解公司資金緊張起到了重要作用。

六、重新設置崗位,細化崗位職責,加強員工責任感。

根據公司需要,對部門內的崗位重新設置和細化,強化每一個崗位的崗位職責。對部門內可能涉及的工作崗位都進行了設置,減少了人員變動對公司財務工作

的影響。

通過對每一個崗位的職責細化,讓每一位員工都明確了自己的工作職責,有利于加強員工責任感,也有利于下一步對各崗位的考核。

七、加強稅務籌劃,有效避免公司的稅務風險。

由于公司以工程施工為主,產品銷售量也在逐年擴大。由于公司產品的特殊性,存在部分視同銷售的情況。

財務部門從源頭入手,從合同開始,充分利用公司的資質優勢和工程實際情況,加強稅務籌劃,從法律形式上將部分產品銷售行為界定為工程施工行為,大大降低了公司的稅負。本年度產品銷售實際承擔的稅負為__%,遠遠低于原__公司__%的實際稅負,基本上保持著以前小規模納稅人的稅負率。

同時還加強了員工個人所得稅的籌劃,將員工的年終獎的發放方式進行了改變,大大降低了員工個人所得稅。

八、關注成本分析,以重點項目做為成本分析的重點,為公司成本預測和成本控制提供依據。

成本分析一直是財務工作的重要方面。本年度,財務部門在人員變動頻繁,人員高度緊張的情況下,仍然堅持做完了__、__項目的成本分析,為下一步的成本控制提供了依據。

同時,本年度做成本管理辦法時,對公司各部門以前年度的成本數據都進行了詳細的分析,為公司的成本預測提供了較為準確的依據,并對成本管理中存在的一些問題提出了解決方案,有利于加強公司的成本控制第二部分當前工作存在的主要問題的解決辦法

一、財務人員缺乏,部分財務人員素質離崗位的要求有一定差距。

目前稅務會計崗位已經到位,其他崗位的工作都還暫時由其他人員兼任。在目前的各會計崗位上,雖然具備會計師職稱的人數不少,但真正_能達到與職稱相應要求的人并不多,部分崗位的財務人員的業務素質離崗位要求有相當大的差距。目前項目管理與成本分析崗位還空缺,希望能從公司內部找到合適的人來做這樣的工作。

目前公司的管理模式還不具備每個項目都派財務人員的長期保持,但外地項目今后必須派出財務人員,公司外地項目逐漸增多,給公司的項目財務管理帶來很大的挑戰。

因此,項目上長期派駐出納,財務人員就可以從項目上解放出來,一個財務人員可以管理多個項目的財務工作,一方面有利于維持項目的正常運轉,也有利于加強項目成本核算和管理。

二、個別財務人員工作態度較差,部門內相互之間的溝通不暢,影響財務部門整體形象。

因為一些特殊原因,個別財務人員工作不積極主動,遇到問題不是想辦法解決問題,而是把問題擴大化,甚至相互推諉,逃避責任,很不利于部門的團結和管理,帶壞部門風氣。

部門內各崗位的溝通不暢,相互之間缺乏主動的溝通。部分同事在處理部門內部意見不統一時的方式有待改進。這方面,作為部門經理,應當負主要責任。

今后應當加強部門對員工的教育,加強員工的責任感。部門內今后應當堅持例會制度,在會上把問題提出來,并共同解決。建設一個和諧,團結的團體。

三、基礎工作不夠扎實,職能部門之間資料傳遞不及時,離規范管理還有一定的距離。

財務基礎工作是一項長抓不懈的工作,本年度一些常犯的老毛病依然沒有很大的改變。公司的數據傳遞對財務核算有著重要影響,包括與業主的結算、與分包單位的結算以及材料報耗等資料,由于相關部門傳遞不及時,造成公司反映出來的財務數據和實際情況有相當大的差距。特別是每年12月份的收入成本利潤都特別高,說明我們日常的基礎工作還有待改進。

建議公司各職能部門加強橫向溝通,建立公司資料傳遞流程,職能部門要有勇于為各生產部門服務的意識,簡化流程,及時將相關資料傳遞到財務部門,以便于加強公司對各項目的過程管理。

四、成本分析和控制薄弱,對項目成本沒完全起到控制作用。

由于人員變動的原因,公司將目標成本下達的職能調整到了__部。從對目標成本的準確性和專業來講,__部對下達目標成本更有利于做好公司的成本控制與分析。但由于成本分析的不及時,造成很多分析都成為了事后分析,不利于加強公司的成本控制。

目前由于相關崗位人員的缺位,對公司的成本控制工作帶來很大的問題。當前急需解決成本分

析和項目管理的崗位人員缺乏的問題,以便_于加強項目成本管理控制和分析。成本分析崗位同時與項目管理聯系在一起,因此,將相關數據集中起來,及時發現項目成本管理和控制中存在的問題,才有利于公司持續降低成本,努力提高公司經濟效益。

五、會計核算還不統一規范,部分人只管不理,未真正起到管理的作用。

由于公司的業務類型較為復雜,在處理賬務時存在不規范的現象。今年因為賬務處理不規范,花費了大量的時間進行清理,給公司的財務管理基礎工作帶來很大的麻煩。因此,統一公司的賬務處理,對完善公司的會計核算工作,有著重要的作用。

第三部分 20__年度財務工作的打算

一、做好成本核算,加強成本控制,強化成本分析,及時準確提供成本報表,為公司成本管理提供決策。

公司的成本核算有了一定的基礎,但根據公司的現狀,還需要對公司的工程成本核算進一步調整。包括制造費用、機械費用的分配,都需要做一些調整,有利于更加準確反映各工程項目成本情況。

嚴格按照公司各項成本管理規定,控制各工程項目成本開支,加強項目成本的事中控制,主要加強對材料、人工和外租設備的控制,從合同的簽定入手,嚴格控制各項成本的發生。

力爭按月進行成本分析,及時發現公司各項目成本管理中存在的問題并提出控制成本的辦法,及時為公司領導的決策提供參考和依據。

二、做好部門內責任分解,將工作任務落實到人,并為每個工作崗位設定相應考核量化指標。

三、加強稅務籌劃,努力降低公司稅負。

由于公司兼有工程和產品業務,因此對稅務的籌劃應當還有一定的空間,但必須從與業主簽定合同開始入手,建立一套較為完整的管理機制,財務部門一定要從源頭開始,把握好稅務籌劃,嚴格按照國家相關規定,有效規避相關的稅務

風險。

四、繼續強化資金管理,提高資金使用效率。

公司目前有銀行授信__元,但本年度實際使用僅有__余萬元,利用率僅為__%。主要原因是__銀行辦理各項保函時效率太低,目前我們使用__行的授信僅為__%。

因此,加強銀行_授信額度的使用對緩解公司流動資金,有著重要的意義。

同時公司并將嚴格執行資金管理辦法,對項目回款要堅持按目標成本率予以控制。今年做了一些,但這方面的工作還做得不夠,有待繼續改進。

堅持利用承兌支付,延遲資金支付時間,確保公司正常生產經營資金。

五、加強材料核算,統一設置材料賬,加強各生產部門的材料管理。

嚴格按公司的《財務管理制度》和《材料管理制度》,撤銷各部門的材料內業,統一設置材料記賬員,加強公司的材料管理,組織公司的材料核算。

集中統一管理公司的材料,使公司的材料核算和管理落到實處,降低公司材料成本。

六、啟動會計核算制度,對公司的各項會計業務嚴格按照會計準則的要求予以明確,規范公司會計核算。

篇10

   房地產部門的工作計劃1

   XX年,各個行業在受到金融危機的侵襲時經濟都相對下滑,而且來勢兇狠,在人們沒有任何準備的情況下我們所在的房地產行業也不例外,20xx年房地產財務工作計劃。XX年,我們已做好對應措施,將財務的收入和支出成正比。以下是房地產財務工作計劃:

   房地產個人工作計劃首先成了每名員工的必做之事。一、指導思想加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規范的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。

   二、主要經營指標

   1、主營業務收入全年凈增 萬元,其中每月均增加 萬元;其它業務收入全年凈增 萬元,每月均增加 萬元。

   2、客戶流失率為總客戶的 %,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的 %。

   3、全年完成業務總收入 萬元,占應收款 %。

   4、實現凈利潤 萬元。 5、委托銀行扣款成功率達 %。

   三、工作措施

   1.捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國,獨占熬頭。

   2.抓好基礎工作,實行規范管理,全面提高工作質量。 搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成

   3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷工作。

   4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續服務工作。

   5.努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展。 企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

   6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規范標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

   7.強化員工教育培訓工作。

   (1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢為人先的創新精神,工作計劃《20xx年房地產財務工作計劃》。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

   (2)職工業務教育方面:一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業務的質量和效率,通過業務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養一批營銷骨干打好基礎。

   8.完善企業內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

   房地產部門的工作計劃2

   一、財務審核

   財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關系。 如對一些票據不完善、未列入簽呈計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

   二、成本核算

   隨著公司項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對順天建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳款項,并要求對方及時開具工程款項發票。這樣有利于清晰及時的核算開發成本。

   三、銷售核算

   財務部將在整個銷售流程中積極做好VIP認籌、定房、房款等收款工作、嚴格按公司領導批示的客戶收費標準,杜絕漏收和少收。除特殊情況,經領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費。按揭放款環節由財務部與報建部門進行積極配合,保證資金及時到位。 由專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強對銷售臺帳的統計工作,做好財務銷售明細的編制。 財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數據的核對無誤。

   四、納稅申報

   財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,盡量采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

   五、其他工作:

   1、公司日常各項招待用品的購買,嚴格詢價比價比質量。力爭買到質量可靠價格實惠的公司所需物品。

   2、為保證公司各部門專業人員的及時到位、項目的順利進行,積極通過多種渠道尋找優秀人才。

   3、公司人才檔案資料的整理保存,勞動合同的簽定,社保的辦理。

   4、公司各類證照的管理及年度各類證照的年檢工作。

   5、完成了公司領導安排的一些臨時性的突擊任務。

   房地產部門的工作計劃3

   今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“XX”品牌得到了社會的初步認同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。其房地產公司年度工作計劃如下:

   一、以XX項目建設為中心,切實完成營銷任務

   XX項目,是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經濟效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進,而不能停滯甚或后退。因此,公司計劃:

   (一)確保一季度XX工程全面開工,力爭年內基本完成第一期建設任務。

   XX第一期工程占地面積為60畝,總投資1.6億元,建筑面積12.6萬平方米。建筑物為XX商業廣場裙樓、XX大廈裙樓和一棟物流倉庫。

   1、土地征拆工作。

   春節前后務必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調查,二月份完成征地范圍內的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關系的協調,以總經理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。

   工程進入實施階段后,工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯系,適時調整主攻方向。房地產工作總結與計劃。

   2、工程合同及開工。

   元月份簽訂招投標合同,工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業并行簽訂施工合同;確定監理企業并行簽訂監理合同。三月份工程正式開工建設。另外,工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

   3、報建工作。

   工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,工程部應善于理順與相關部門關系,不得因報建拖延而影響工程開工。

   4、工程質量。

   XX項目是省、市重點工程,也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時,應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將XX項目建成為省優工程。

   5、預決算工作。

   工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款。

   (二)切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節

   公司確定的20xx年醫藥商鋪、產權式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務為1.5億元。該任務的完成,直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好營銷這篇大文章。

   1、實行置業任務分解,確保策劃合同兌現。

   20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按XX所簽協議書,該任務的承載體為策劃公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃公司可實行置業任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

   2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

   新的一年,公司在2009年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,XX應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

   3、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制

   策劃公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

   4、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能

   擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流,以保證XX項目建設資金的及時到位。

   (三)全面啟動招商程序,注重成效開展工作

   招商工作是XX建成后運營的重要基礎。該工作開展順利與否,也直接影響公司的樓盤銷售。因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

   1、結合醫藥市場現狀,制訂可行的招商政策

   按照公司與策劃公司所簽合同規定,XX應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃公司編制出臺。為綜合醫藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

   2、組建招商隊伍,良性循環運作

   從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環。

   3、明確招商任務,打好運營基礎

   XX項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總商、醫藥商業機構等任務為300家。由策劃公司與招商部共同承擔。

   4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

   醫藥物流不同于傳統醫藥商業,它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定XX醫藥物流系統的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。