海洋技術論文范文
時間:2023-03-22 16:04:21
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篇1
1.苗種放養
(1)縊蟶苗種:3月29日,池塘水溫9℃以上,天氣晴好,池塘水深1.2米,苗種規格4780粒/千克,按蟶床面積計算,每平方米放苗440粒,共放蟶苗70箱(每箱25千克)。播種時工人行走在蟶床邊,將苗均勻撒播在埕面上。
(2)對蝦:4月22日,池塘水溫15.5℃,每畝放中國對蝦“黃海1號”蝦苗5000尾,共放蝦苗80萬尾。蝦苗大小均勻、體質健壯、體長1.0厘米以上,放苗時,將裝有蝦苗的塑料袋浮放在養殖池水面,使袋內外水溫達到平衡,然后放苗入池。
(3)海蜇:采用多茬輪捕養殖法。5月7日,池塘水溫穩定在18℃以上時放第一茬苗,共放養10000個;5月27日,放第二茬海蜇苗5000個;6月10日,放第三茬海蜇苗10000個;7月20日,放第四茬海蜇苗10000個。累計每畝放苗量219個。
(4)牙鲆:6月2日,放養規格3厘米牙鲆苗4萬尾,每畝放苗250尾。
2.養殖管理
(1)水質管理:以控制水色、透明度等為重點,保持水質穩定。定期檢測水溫、溶解氧、鹽度、pH值、硝酸態氮、亞硝酸態氮、氨態氮、透明度等指標。透明度以50~60厘米為宜,溶解氧5毫克/升以上,pH值7.8~8.6。前期以加水為主,每汛加水20~30厘米,水位控制在1.2~1.4米,中后期逐漸將池水加到2米左右,每汛換水量20%~40%。加水、換水不僅可以改善水質,還可以帶進餌料生物。養殖過程中根據水色和透明度確定是否肥水,以透明度60厘米為基準,小于60厘米不施肥,大于60厘米施肥。前期,水溫較低,池水透明度超過了80厘米,使用硅藻王和藻速王進行肥水,共潑灑硅藻王4次、藻速王20次。每汛換完水后使用溴氯海因消毒池水,2~3天后,使用微生態制劑改善底質和水質。各種微生態制劑交替使用,“枯草芽孢桿菌”每月使用一次,底改劑類每月使用2次。8月份以后,當水中溶解氧低于5毫克/升,使用增氧片作應急處理。
(2)餌料管理:蟶苗投入10天以后,因池水透明度變大,補充投喂豆漿,將黃豆粉碎成漿,每天投喂50千克(干豆),共投喂黃豆1000千克。蝦苗入池10天后,開始投喂用絞肉機絞碎的沙里鉆(玉筋魚)、鳀魚,日投餌2次,投餌量根據對蝦胃腸道飽滿度、生長情況和餌料盤剩餌情況等確定,前期投喂量較少,每天每畝投喂0.3千克左右,隨著海蜇苗和牙鲆苗的放養,絞碎的魚糜投喂量逐漸增加,最多時每天每畝投喂4.5千克,共投喂雜魚68000千克。魚糜中大顆粒魚肉可被牙鲆、對蝦利用,小顆粒魚肉可被海蜇利用,微細魚肉可被縊蟶利用。日常管理中,嚴防餌料過剩。
二、結果
1.收獲
6月25日收獲海蜇34000千克,7月5日收獲海蜇9000千克,7月14日收獲海蜇7000千克,7月24日收獲海蜇29500千克,8月2日收獲海蜇29500千克,8月20日收獲海蜇17000千克,9月15日收獲海蜇10960千克,共收獲海蜇136960千克,畝產856千克。9月23日收獲縊蟶49600千克,畝產310千克。共收獲對蝦2800千克,畝產17.5千克。收獲牙鲆大規格魚種9280尾。
2.效益分析
海蜇平均售價10元/千克、產值1369600元,縊蟶產值813440元,對蝦售價70元/千克、產值196000元,牙鲆大規格魚種越冬未出售。總產值2379040元,畝產值14869元??偝杀緸?12140元,分別是地租480000元、苗種費84100元、餌料費176800元、藥品費61240元、人工費60000元、水電費45000元、防護網等其他費用5000元。扣除成本后,利潤1466900元,畝利潤9168元。
三、討論
1.多茬輪捕養殖法有利于提高海蜇養殖產量
本試驗采取了不對稱多茬輪捕養殖法,海蜇苗種放養只有4次,而拉網收獲高達7次,這種養殖法的關鍵是通過控制放苗批次,形成大、中、小多種規格同塘養殖,與同步放養同步收獲相比,海蜇存塘量明顯增加,有效地提高了池塘生產力。
2.海蜇養殖要嚴控池水透明度
篇2
摘要:針對楊樹主要害蟲,如天牛、楊小舟蛾和草履蚧的危害特點,提出防治方法。
楊樹是世界中緯度平原地區栽培面積最大、木材產量最高的速生用材樹種之一。發展楊樹生產,不但能為這些地區提供大量的工業用材和生活用材,而且在防風固沙、水土保持、調節氣候、改善農業生產條件等方面都能發揮重要作用。但隨著楊樹面積的不斷擴大,其害蟲的危害也日趨嚴重?,F將楊樹的主要蟲害及防治方法介紹如下。
一、天牛
天牛幼蟲蛀食主干、枝條和根莖,輕則造成木材質量下降,重則樹干風折,甚至全株枯死,喪失利用價值。
1.1捕殺成蟲
目前,在長江中下游地區為害楊樹的天牛主要有2種:一是云斑天牛,其成蟲體黑有光澤,每一鞘翅上有白色細花斑近20個,1年發生1代。成蟲5月下旬出現,5月底至6月初為產卵盛期;二是桑天牛,6~7月成蟲大量發生,有趨光性,夜間成蟲出洞產卵。掌握其產卵期,就可以用木棍敲打樹木,震落成蟲并捕殺。
1.2捶擊產卵處
云斑天牛的卵一般多產在離地面2m以內的樹皮上,產卵傷痕圓形、橢圓形或月芽形,產卵處常有泡沫狀或呈濕狀。桑天牛產卵刻槽高度一般在距地面1~6m處,產卵處上部樹皮多被咬成亂麻狀,枝條細的則四周咬成環狀傷痕。掌握產卵及危害特征后,可在巡捕天牛成蟲時,用一小木錘或鐵錘,在產卵傷痕處輕擊數下,即可擊破卵?;驌魵偡醭霾痪玫挠紫x;或用刀把樹皮連卵一齊刮下,刀口深達木質部,刮除后,外涂保護劑;也可用鐵絲鉤殺幼蟲。
1.3堵塞蟲孔
天牛幼蟲蛀入木質部后,稍加留意即可發現皮部的蟲孔,下部排糞孔有木屑及糞便排出,上部通氣孔多帶灰色傷流,只要全部堵塞蟲孔,幼蟲就會窒息而死。堵塞蟲孔方法有:一是就地取樹枝,按蟲孔的大小削樁,用小木樁將所有大小蛀孔塞滿塞緊;二是用粘性強的泥土堵孔,分層用木錘頂入塞滿塞緊;三是用布條或棉球沾上揮發性強的農藥塞入蛀孔,后用粘泥封閉蛀孔,效果最好。
1.4樹干灌藥
在發現樹枝有新鮮蟲糞排出的地方,在最后1個排糞孔處,用50%辛硫磷乳油200倍液、90%敵百蟲1000倍液或25%溴氯菊酯3000倍液灌注蟲孔內,處理3d后,繼續檢查1次,如仍有蟲糞排出,再加處理。灌注藥液的工具可用獸用注射器,或用背負式噴霧器,將噴頭取下,噴桿頭上可裝上特別的尖噴頭,打足壓力,將尖頭對準最下一個新鮮排糞孔將藥注入,并在孔中插入一小枝干,以防洞中幼蟲上爬。
1.5熏殺幼蟲
毒簽成分:磷化鋅3%、草酸9%、阿拉伯膠粉56%、水32%。將膠水混合成2份(加熱溶化),冷至80℃時,在一份內加入磷化鋅,另一份加入草酸,用竹簽在磷化鋅中蘸藥冷卻陰干后,再蘸草酸膠液,遇水即產生毒氣。
1.6樹干涂毒
選擇粘性強的泥土加水拌成泥漿,再加入敵敵畏或辛硫磷藥50倍液。攪拌均勻后涂刷2m以下樹干至基部,可有效阻止天牛咬傷樹皮產卵,并能抑制已產卵的幼蟲孵化。涂刷時間:5月中旬1次,7月中旬1次。
二、楊小舟蛾
楊小舟蛾在長江中下游地區1年發生5~6代,以蛹在干基周圍的枯枝落葉和地表土層內越冬,以幼蟲啃食楊樹葉片,可造成大面積楊樹樹葉被食殆盡,嚴重影響楊樹的正常生長,甚至造成樹木死亡。
1人工滅蛹
4月中旬越冬代成蟲開始羽化、產卵,4月下旬第1代幼蟲開始孵化,5月上中旬為盛期;5月下旬第1代成蟲開始羽化,6月上中旬為盛期;第2代成蟲出現7月上中旬;第3代成蟲出現于7月下旬至8月上旬;第4代成蟲于8月下旬至9月上旬發生、產卵,孵化為第5代幼蟲,發育早的第5代蛹能羽化發生第6代。在蛹沒有羽化前,將樹干基部周圍地面的雜草和2cm表土層清除,可殺滅蟲蛹,減少蟲蛹基數。
2樹干注藥
幼蟲孵化前至幼蟲初期,在樹干基部打孔注藥,打孔的個數依據樹干的粗細而定,胸徑20cm以下的打2~3個孔,20~30cm的打3~4個孔,每孔內注藥液6~8mL,藥劑選用內吸性殺蟲劑,如久效磷等。
3噴霧
在幼樹危害初期,用高壓噴霧器械進行葉面噴霧,防治藥劑可選用菊酯類農藥。
此外,可推廣應用抗蟲轉基因楊樹。
三、草履蚧
草履蚧成蟲、若蟲在嫩枝、幼芽等處吸食汁液,影響樹木生長,甚至造成枯死。
1誘殺雌蟲
草履蚧1年發生1代,以卵在樹干基部附近的土壤中越冬,翌年1月下旬開始孵化。若蟲孵化后,暫時停居在卵囊中,隨著溫度上升,在溫暖的晴天開始出土上樹,以3月上中旬上樹較多。若蟲上樹時間多集中于10~14時,沿樹干爬上嫩枝、幼芽吸食汁液,以4月為害最為嚴重。雌蟲為害至5月下旬開始下樹,鉆入樹干周圍5~7cm深的土內或石塊下,分泌白色絮狀卵囊,將卵產于其中越夏、越冬。在5月雌成蟲下樹入土產卵前,在樹干基部周圍挖環形坑,坑內壓實,并放些土塊,再在上面覆蓋些樹葉,誘殺產卵雌蟲。
2人工捕殺
用掃帚刷殺雌蟲;或在8~10月挖除土中白色卵囊;或在早春初齡若蟲出土上樹為害前,在樹干基部涂粘蟲膠帶。粘蟲膠可用廢重機油1L,松香150g,另加少許蠟加熱攪拌配成;也可用棉籽油腳或生產脂肪酸剩下的廢料加瀝青熬制成油瀝清粘蟲液。膠環帶以13~17cm寬為宜,涂膠后要定期檢查,除去粘著的草履蚧,并加涂粘蟲膠,以防干涸失效。
3藥劑防治
篇3
關鍵詞: 海洋技術 實習基地建設 特點 目標
海洋技術專業是綜合了原海洋物理、海洋化學、海洋生物、海洋地質等專業中側重于應用的部分而產生的新專業。鹽城工學院海洋技術專業成立于1999年,是為適應江蘇“海上”的開發戰略而設,在目前《江蘇沿海地區發展規劃》上升為國家戰略時仍然是人才培養與輸送基地之一。作為一所地方性普通工科院校,鹽城工學院海洋技術專業主要是培養適應社會主義現代化建設和地方經濟發展需要,德、智、體、美全面發展,具有海洋技術專業(海洋生物資源與環境監測、水產動物營養與飼料科學)和相近專業的理論知識,有較強的實踐能力、創新精神和社會責任感,能在水產養殖、飼料、海洋生物資源開發、海洋保護與管理相關行業從事生產、營銷、質檢、科研和企業管理等工作的本科應用型創新技術人才。
應用型創新技術人才就是具有創新精神和創新能力、表現出靈活、開放、好奇的個性,具有精力充沛、堅持不懈、注意力集中、想象力豐富及冒險精神,能夠把成熟的技術和理論應用到實際的生產中去,具備深厚的科學基礎理論的人才。對大學生進行對創業教育,培養具有創新、創造、創業能力的高素質人才是當前高校的重要任務,創新精神和實踐能力的培養是新時期人才培養目標的核心[1]。實習基地應成為學生自主訓練,激發創新思維的基地。
一、實習基地的現狀與不足
鹽城工學院海洋技術學科經過10年的建設與發展,已經初具規模,學科發展方向明確、教學規模適中、科研水平有一定提升、教師學緣組成相對合理,尤其在培養應用型人才的思路與實踐上有了較大的收獲,但由于學校的整體發展要求、所處的地區性差異及其他一些客觀條件,我校海洋技術學科仍然有諸多改進與提高之處,尤其表現在培養應用型創新技術人才的實習基地建設上。
1.基地沒有完全體現海洋技術人才培養特色
海洋技術專業主要是培養具備海洋高科技和海洋工程方面的基本理論、基本知識及海洋高新技術開發研究的能力,具有從事海洋調查和海洋科學研究方面的基本能力,能從事海洋高科技、海洋資源開發及海洋工程工作的高級專門人才。各個學校可以根據實際狀況進行適當調整,我校的海洋技術專業目前偏重向水產動物營養與飼料科學,在目前的實習基地中大多數是與淡水養殖相關的一些企業,如養殖飼料生產廠、魚種繁育場等,而對于以海洋生物資源、海洋化學資源等研究對象及一些海洋高科技研究的實習場所很少。
2.實習基地提供的實習內容單調
培養計劃中實習包括認識實習、綜合實習、畢業實習及畢業設計四個方面,不同的實習時間、內容是與理論講授的內容相適應的,目前除畢業設計需要投入系統的研究過程外,其他的實習形式基本上都是觀摩學習,浮于表面,對實習基地的整體沒有深入的了解。
3.部分實習內容檔次低
畢業論文(設計)是對學生理論與實際相結合程度與水平的一種檢驗方法,也是對培養創新應用型人才體系優劣的考核,目前海洋技術專業學生的畢業論文大多數是由本專業理論課老師指導,絕大多數內容是在學校實驗室中完成,研究內容基本上是理論課多個實驗內容的重復,更重要的是學生自主思路少,完全是按照老師的完整方案執行。
4.適應應用型創新人才培養目標的實習基地較少
海洋技術專業主要是以海洋科學、海洋資源與環境等方面為主要研究對象的,鹽城工學院海洋技術專業方向是海洋生物資源與環境監測、水產動物營養與飼料科學,是以生物體為具體研究對象的,生物的生長周期較長,如鹽地堿蓬的一個生長周期需要6―7個月,魚從幼體長成成體也需要數月,而目前較多的實習單位是飼料生產企業、水產品養殖企業,以直接程序化操作為主,加上實習單位的管理章程、效益要求,學生到實習單位后僅僅是看看、望望、逛逛,無法真正上手操作。
二、應用型創新人才實習基地的建設目標
鹽城工學院是面向地方建設的一所省市共建普通院校,服務地方,培養應用型人才是其發展定位,在目前沿海大開發的利好形勢下,海洋技術學科的發展前景廣闊。
培養應用型創新人才,加強學科實習基地建設是重頭戲之一,在海洋技術學科應用型創新人才實習基地建設過程中,地方政府、業務單位和高校三個方面要共同參與基地建設;調整與提升現有基地層次,發展與完善基地特色;在發展過程中只有相互尊重、目標明確、效益兼顧,才能完成海洋技術學科創新應用型人才實習基地的建設目標。
1.基地組成的層次性
實習內容的多樣性決定了基地組成的層次性,包括認識實習、綜合實習、畢業實習以及畢業設計四個方面,針對不同的實習內容,可以組建不同內涵層次的單位。不同層次包括有單位的整體經濟實力、研究實力、與海洋技術專業的相關程度等。認識實習、綜合實習主要是給學生以加強專業知識的了解、明確專業在社會的應用狀況,學時較少,基于此目的的實習單位需要與海洋技術學科相近的即可,如水產養殖場、水產品加工、微生物研究所、灘涂濕地保護區等。畢業實習和畢業設計是給學生專業課程的全面檢查與實際應用能力的考核,所耗的時間較長,基于此目的的實習單位就需要與專業科學較為密切的單位,如海洋化工生產企業、灘涂資源研究機構、海水養殖場、海洋生物技術研究機構等。
2.發展方向的多元性
人才培養方向與發展的多元性決定了實習基地發展的多元性,海洋技術專業創新性人才包括創新應用型人才、創新研究性人才。由于自身的發展,實習單位在基地組成層次中可以易位,原來主要作為認識實習的單位可以發展成畢業實習單位,原來科研型單位可以發展成科研生產一體化的單位,實習單位多元化與創新人才的多元化培養是相輔相成的。
校內實習基地建設與發展是必不可少的,校內基地是校外實習基地多元化發展的必要補充,校內基地的建設應當采用最先進的儀器設備和軟件系統,實習指導教師也應具有較強的科研和實踐能力,保證學生學到本行業最先進的技術和管理方法,完善校內基地培養創新型人才的功能[2]。
3.實習內容的完整性
整合基地單位優質資源,同類實習基地要各具特色,采取學生在不同單位輪換實習的方式彌補實踐內容單一的缺陷,保障實習效果,并對不能達到要求或效果不理想的實習基地及時予以淘汰。在畢業實習和畢業論文設計過程中,實習內容的完整性顯得更為重要。海洋技術主要是以生物為研究對象的,研究對象生長周期長,任務完成需要時間也長,要求學生的動手能力強及與社會有較強的溝通能力,如果研究失敗,則付出的時間和經濟上的代價就較大。因此,畢業實習與畢業論文的時間要相互調劑,與實習單位的生產周期或者研究周期相適應。
4.實習過程的理論性
實習指導教師是專業實習中的組織者和領導者,發揮著主導作用,實習指導老師的素質、水平是學生實習質量的保證,在一定程度上甚至比理論老師更為重要。高水平的實習基地離不開高水平的實習指導教師。實習指導教師既要有較全面的專業理論水平,更重要的是要有較強的實踐能力,同時還應了解和熟悉企業的運營情況[3]。
在校外實習基地指導的老師大多數都有較強的實際工作能力,解決實際工作的能力較強,但及時給學生以專業理論歸納解釋則缺火候,如果讓校內教師充當實習指導老師,則理論強而實踐弱,因此需要注重校外基地指導老師的培訓工作,讓校內指導老師可以作為帶隊老師直接深入到校外基地進行實踐,通過理論、實踐、提高、再應用,講懂、講通深奧晦澀的理論,提高實踐經驗和解決實際問題的能力。
學校要把加強實習指導教師隊伍建設作為教育教學工作的重中之重,建立和健全實習指導教師隊伍建設的長效機制,加快建設一支理論與實踐共優的“雙師型”教師隊伍,提升海洋技術學科創新應用型人才的培育體系。
5.基地建設的動態性
實習基地建設目標與人才培養目標相適應,人才培養與社會發展是一致的。實習基地建設是一項綜合性的系統工程。從內容上看,包括思想建設、組織建設、物質建設、師資隊伍建設等;從布局上看,有不同地域、不同背景、不同條件的實習基地的建設。同時,教育實習基地需要高等院校、教育行政部門、實習學校、當地政府等多方面通力合作與共建,因此,是一項長期而艱巨的任務[4]。
在當今市場經濟起主導作用的社會,效益是企業的生命線。要想實習基地能夠最大限度地發揮作用,校企雙方就要本著“優勢互補、互利互惠”的原則進行合作,最終實現學校、企業、社會都受益的“共贏”目標[5]。創新性實習基地的組成是相對穩定的動態平衡體系,優勝劣汰,去劣存優,校企共贏是保證其良性發展的基礎。
參考文獻:
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[4]李志敏.新建本科院校教育實習基地建設研究[J].黑龍江高教研究,2009,(1):59-61.
篇4
晚上好!
我代表院里,每年的慣例,致個辭。實際上,這是我今天在從北京到深圳的飛機上總結的,雖然十大新聞一會兒揭曉,但我還是要把我自己感受最深的XX年的事情給大家再回顧一下,也想把院里XX年的大事和大家提前分享一下。
我們院在過去的一年里增加了三個校級研究機構——海洋技術研究中心、港澳研究中心、醫院管理研究院。這是個很大的事,學校在這放了這么多校級研究機構,在我們深圳研究生院歷史上也是頭一次。
第二,交叉學科的學生培養工作落到了實處。XX年我們在國內最先招收醫院管理碩士研究生,還有新能源學科的、藥學的碩士生。這表明學校把我們確定為交叉學科培養的試點之一。
第三,海洋學科的建設大有成效。從引進人才,到基地規劃、項目爭取,都取得了突破。第四,創新創業型人才培養初見端倪,我院設置了一些課程、基地、實驗室,還有以賽代練的一些大賽成功的舉辦,這些都體現了我院創新創業型人才培養的特色。
第五,我院舉辦了11周年院慶系列活動,5月12日,市校聯合召開了第二屆市校合作理事會,這個會批準了我們院的“十二五”規劃,陳吉寧校長擔任清華大學校長后第一次到京外參加這種校友的活動,親自來出席,對我們是一個很大的鼓舞。
第六,科研上了一個新臺階。去年的科研經費突破了2.2億,人均約140多萬,而且75%是重大項目的科研經費。除此之外,我院還發表了很多高水平的論文。
第七,技術轉移和產學研合作工作正式開展。今年,位于寶安區的新能源技術轉移中心掛牌、開辦,這是一個標志。我們的一些老師也已經勇敢下海了,這是一個很好的開始。
第八,四個創新基地已經完成了一期的設計,落實了建設經費,兩座樓明年四月按計劃開工。
第九,教職工的收入繼續在增加,并提前實現了年薪制。在過去三年持續增加的基礎上,XX年全院平均漲幅是14%。
第十,繼續推動人事管理制度的改革。我院對11支創新團隊進行了中期考核,繼續推進分系列管理,我們去年引進了很多高層次人才,包括一支孔雀團隊,醫管、海洋、交通管理、金融都引進了人才,7名講師晉升為副教授、副研究員。特別高興的是,上周五在北京,陳吉寧校長、胡和平書記和王榮書記、許勤市長率領的深圳市代表團進行了座談,市校雙方都表示,在新的一年里市校合作要上一個新的臺階。
篇5
[論文摘要]廣西北海高新區經過整合,開始二次創業的歷程。北海高新區如何利用好品牌效應、如何整合資源、提升 經濟 總量成為擺在面前的迫切問題。文章通過對北海高新區發展 歷史 、現狀條件和存在問題進行分析,提出北海高新區發展的目標、對策,為北海高新區在廣西北部灣經濟區中發揮更大的輻射帶動作用構繪了發展藍圖。
廣西北海高新技術產業園區(以下簡稱“高新區”)是經國家發改委公告審核同意,對原北海高新技術產業園區與原北海華僑 投資 開發區實施兩園合并整合成立的省級開發區。高新技術產業是北海五大支柱產業之一,作為發展高新技術產業的重要載體,北海高新區必須搶抓廣西北部灣發展規劃實施的歷史性機遇,充分發揮高新區的區位優勢和資源優勢,加速實現高新技術產業化,促進科技與經濟的緊密結合,把北海高新區建設成為充滿活力、特色鮮明、配套完善、產業集聚的新型園區。本文主要對園區的發展 環境 進行研究,提出高新區的發展戰略,以促進園區實現又好又快的發展。
一、園區發展的基礎與環境
原北海華僑投資開發區和原北海高新技術產業園區自1991年10月和2001年11月組建以來,經過多年的引資開發,基礎設施逐步完善,項目建設初具規模,產業發展各具特色,經濟總量不斷攀升,為高新區的快速發展奠定了一定的基礎。
(一)園區規劃。原北海華僑投資開發區和原北海高新技術產業園區用地均符合北海市經濟 社會 發展規劃、土地利用總體規劃、城市總體規劃和城市環境保護規劃,并納入城市的統一規劃和 管理 。其中:
1.原北海華僑投資開發區:東至四川路、貴州路、云南路,南至金海岸大道,西至西藏路,北至新世紀大道,規劃面積共2663畝。該區包括四個功能小區,分別為: 工業 區(629畝)、配套區(695畝)、研發區(480畝)和管理區(857畝)。
2.原北海高新技術產業園區:實行一區多園的虛擬園區發展模式,規劃面積1132畝。其中,(1)海洋科技園:位于北海大道和香港路交匯處,規劃面積189畝,以核心企業國發公司為主體;(2)生物制 藥 園:位于北海大道以南、湖北路以東的交匯處,規劃面積340畝,以核心企業北生公司為主體;(3)軟件與 電子 科技園:位于北海大道與西藏路、昆明路交匯處,規劃面積638畝,以核心企業銀河公司為主體。
(二)產業基礎。原北海華僑投資開發區和原北海高新技術產業園區合計已投入工業項目資金22.6億元,而且各園區均編制了產業發展規劃,明確產業發展方向,突出產業發展特色,培育產業發展優勢,初步形成了各區域和園區的主導產業,呈現出科學分工、競相發展的態勢。2006年,園區實現工業總產值35.18億元,完成工業增加值12.99億元,出口創匯1133萬美元,利稅4.18億元。園區工業總產值占全市規模工業總產值的26.1%,工業增加值占全市規模工業增加值的26.8%。其中:
1.原北海華僑投資開發區:初步形成了以正五海產、安邦、加喜、大漁佬為主體的海產品精深加工產業鏈;聚發印刷公司的感光 材料 產業;輝煌朗潔公司“汽車三元催化轉換器、摩托車尾氣凈化器及工業廢氣處理”項目的環保工程產業。隨著源龍珍珠公司利用珍珠貝提取天然牛磺酸項目、正五綠色科技公司牡蠣精華素 保健 食品項目的開工建設,有助于形成海洋生物產業鏈;新未來公司的電子產業基地也將開始開發建設。
2.原北海高新技術產業園區
(1)軟件與電子科技園:以核心企業銀河公司為主體,以發展電子元器件和 電力 系統設備,開發和生產電力系統軟件、住宅智能軟件為重點,目前已構筑了以電力系統自動化及電氣設備、軟件開發和系統集成、電子為支柱的產業格局。
(2)海洋科技園:以核心企業國發公司為主體,以發展海洋生物產業為重點,形成了海洋生物、生物制藥產業鏈,并成為自治區海洋生物的龍頭企業。
(3)生物制藥園:以核心企業北生公司為主體,以生物制藥產業為重點,建有6條gmp生產線,目前已正式投產,主要有人血蛋白、胸腺肽、a干擾素、龍膽瀉肝顆粒、格列美脲膠囊、清火片等產品。
(三)管理機構。北海市委、市政府于2007年正式批準成立了高新園區工委、管委會,充實加強了領導班子力量,順應園區管理服務需要,核定了人員編制,使北海高新區真正擁有了園區發展的機構和人員。管委會已具有相對健全的管理機構和投資服務體系,能比較有效地運籌好園區的建設管理和服務工作。
二、制約發展的主要問題
(一)資源要素不全。北海市工業基礎相對薄弱,缺少密集的高校依托,科技人才匱乏,成為制約北海市高新技術產業發展的剛性瓶頸,也是北海高新區發展過程中必須努力突破的重要制約因素。
(二)產業基礎薄弱。原華僑開發區房地產業項目偏多,園區產業結構不盡合理,主業、主線不突出,缺乏大企業、大產業支撐,經濟總量不高。原北海高新區屬于虛擬園區,各核心企業雖然取得了長足發展,但也面臨規模不夠、后勁不足,未形成完善的產業鏈等問題,尚未達到規模效應。
(三)土地存量不足。兩園區合計規劃面積僅為1.96km2,規模非常小,發展空間過小。而且原華僑開發區土地開發遺留問題較多,目前工業用地存量較少,因此,要實現下一步的發展目標,調整規劃布局、整合土地資源已成為園區當前一項緊迫任務。
(四) 管理體制 不順。國內其他高新區所在地為了扶持高新區的發展,都出臺相應的管理辦法,如深圳、北京均以人大名義出臺《高新技術產業園區條例》,區內南寧等地也有相應的管理辦法,實行市一級的相應管理權限。相比而言,北海高新區目前未有相應的管理辦法和優惠辦法支持,管委會在規劃、土地、 財政 等方面沒有相應的管理權限,嚴重制約了園區產業的引導發展。同時,管委會和原高新區企業的管理和協調尚未形成有效的機制,使一區多園的發展模式未能有效地發揮作用。
(五)基礎設施仍顯滯后。目前園區內基礎設施還有很多需要完善的地方,特別是市政道路金海岸大道排污排水系統尚未建成對園區工業發展影響很大,區內主干道路很多存在坑坑洼洼,綠化程度不高,極大影響了園區形象和投資環境。
三、高新區總體發展目標和模式選擇
綜合以上的各方面基礎條件,筆者提出,北海高新區的發展應拋開以往開發區以引進工業項目為主的發展思路,確定北海高新區的發展目標為:“以打造北部灣區域性總部聚集地和建設服務科技創新平臺為突破口,以一區多園模式積極拓展服
務區域,以飛地 經濟 實施對外擴張發展,努力把北海高新區建設成為充滿活力、特色鮮明、配套完善、產業集聚的高新園區?!睘榱藢崿F這一發展目標,北海高新區需采取“一實一虛一擴,虛實結合,著眼擴張”的發展模式。所謂“實”,即做實園區的 物理 空間區域,發揮其作為北海高新區核心區輻射作用;“虛”,即園區拓展服務區域,服務好區外各產業園的發展,與核心區形成互動發展的局面;“擴”,即園區積極實施飛地經濟區域,使北海高新區擁有新的發展空間,擴大經濟總量,逐步增強高新區在全市經濟中的比重。整體上以原華僑開發區(核心區)為依托,以原北海高新園區(拓展服務區域)為必要補充,以拓展園區地域范圍(飛地經濟區域)為發展保障,相互依存,共同促進,聯動發展,膨脹和伸長高新園區發展體量。在具體的產業空間布局安排上:
(一)物理空間區域。1.研發區:位于貴陽路以東、四川路以西、金海岸大道以北、浙江路南北兩邊,面積約480畝。
該區域需引進專業的、具有國際先進理念的規劃手段,在北部灣區域性總部基地和創新服務平臺的框架下,吸引一批國內外知名企業在此設立北部灣地區區域性總部,建設包括“創業孵化服務中心”、“虛擬大學園”、“北部灣海洋技術研究中心”、“新 工業 孵化器”、“軟件園”、“留學生創業基地”等項目以及為其配套的服務設施,形成集辦公、科研、中試、產業于一體的高新科技產業基地。將這一基地的建設作為高新區發展的突破口和近3年發展的重點,樹立高新區的形象,突出高新區的特色,使之成為北部灣區域性總部的聚集地、北海的新興產業聚集區、北海高新技術研發孵化基地,北海高新技術產品展示中心和提供各種類科技服務的平臺。根據目前高新區的土地現狀、資金狀況和基礎設施條件,該區域建設區域性總部聚集地具有較大的可行性。
2.工業區:位于西藏路以東、新世紀大道以南、云南路以西、金海岸大道以北,小區面積629畝。
該小區將以正五海產、源龍、中科前方、生巴達、安邦、加喜、大漁佬等一批與海洋產業有關的企業為主體,通過依托海洋科研院所力量,加大科研投入開發力度,形成園區現代海洋生物貯存、保鮮、綜合利用、海產品精深加工和海洋生物 保健 食品產業鏈;以廣西新未來科技股份有限公司項目人園為契機,形成新的軟件與 電子 產業集群。由于該區域土地已很少,重點在于利用好現有存量土地招商,同時通過政策引導,提升現有企業的科技含量。
3.配套區:位于云南路以東、江蘇路以南、貴陽路以西、金海岸大道以北,小區面積695畝。 該小區將注重土地利用、空間結構、 公共 設施、景觀綠化設計,突出居住、療養、休閑、度假的主題,為高新園區特別是總部經濟區提供比較完善的居住配套、 社會 公共服務、商業服務等公共設施,它既是高新區的配套服務區,也是一個生態功能區。
(二)拓展服務區域。借鑒深圳高新區以原有高新區為母體建設深圳高新技術產業帶和北京中關村產業園以中關村為依托建設一村多園的發展模式,利用好現有的軟件與電子科技園、海洋科技園、生物制 藥 園,通過政策引導、資源整合、產業扶持,使之與北海高新區母體形成一種有效的聯系和發展紐帶,拓展北海高新區的服務區域,形成以高新區母體為龍頭、各產業園區競相發展的良好局面。
(三)擴區和飛地經濟區域。高新園區未來外圍發展空間,應規劃面積5km2以上。根據北海市的土地利用現狀,優先考慮在北海新興的工業區鐵山港區內規劃一個北海高新區鐵山港產業分園。該區域將重點引導和推進新 材料 新能源技術、 機械 制造、精細化工、海洋高新技術產業、造紙及臨港工業的高新技術產業項目入駐開發,形成北海高新區新的經濟增長點。
四、需要進一步解決和理順的問題
(一)進一步理順 管理 體制 。組織制訂并爭取政府頒布《廣西北海高新技術產業園區管理暫行辦法》,對園區實行封閉式管理、開放式運營的經驗,理順園區管委會與所在區、市級各職能部門的關系。做到園區需要到市各部門單位辦理的事項,在園區內基本能夠辦完;確需到市里辦的事,有關部門單位要特事特辦、優先辦理;園區負責招商引資、基礎設施建設維護、規劃調整、土地利用等經濟方面的工作,園區的社會性事務由所在縣區負責,確保園區管委會高質、高速、高效運轉。
(二)爭取政府賦予相應土地規劃權力。高新區管委會負責編制建設總體規劃、控制性詳細規劃,經批準后組織實施;在遵守園區控制性詳細規劃前提下,為了把握園區產業發展定位和促進項目推進,應明確管委會相應的土地、規劃方面的權限,使園區項目實施的各項手續能實現快速辦結。
(三) 市場 化運作建設創業中心。科技創業中心是高新園區的重要組成部分,主要功能為企業的孵化和培育提供科技項目申報、管理咨詢、物業管理、信息交流、培訓會展、投 融資 中介等服務??萍紕摌I中心是一個非營利性的機構,除積極向上級部門爭取支持外,應爭取市政府從土地、資金等方面給予相應的支持,高新區管委會應運用現有的存量土地進行市場化運作。
(四)加大處置土地工作力度。要實現高新區新的 發展戰略 ,理順土地關系,盤整出成片的適合開發的土地至關重要。由于 歷史 原因,原華僑開發區土地被客戶以各種方式占有,致使舊的項目不開發,新的項目不能進來,嚴重影響了園區土地的開發利用。據 統計 ,核心區尚有34宗土地需處置。土地處置工作一直以來都是園區工作的重點之一,需要得到市政府和相關職能部門各方面的大力支持。
(五)對園區控規進行修編。原華僑開發區項目用地零碎,產業用地布局不合理,容積率偏低,不利于集約用地,推進產業集聚。同時,2002年修訂的控規在各項指標上以明顯不符合土地集約利用和下一步總部經濟發展的需要。管委會必須對園區土地利用效益進行評估,結合土地盤活整合工作,委托設計單位對園區控規做出調整方案,使有限的土地資源發揮最大的綜合效益,特別是支持總部基地和創新公共平臺的發展。
(六)加大園區拓園力度。北海高新園區物理區域過小,拓寬發展空間已成為事關高新園區生存和發展的一項緊迫任務。當前,管委會要根據北海市土地利用總體規劃以及全市構建“一帶兩灣”新格局的要求,著手做好規劃選址工作。
篇6
關鍵詞:自升式平臺 樁腿遷移 過橋拼裝
Abstract:Jackup is a removable drilling equip which usually be used in ocean oil exploration and drilling. It consists of main hull、leg、jackcase and other drilling equipments. The leg will be jack up to more than hundred meters from main hull when rig being transport crossing some bridges, and it need to divide the leg to several sections due to the bridge headroom restriction,.after crossing the bridge we need to assemble them together. The problem is that after crossing the bridge there can not find a floating crane to lift the divided sections to the required height to assemble them together. So this paper want to consider an ingenious method to solve the problem like that,it’s can be taken as example when encounter the same engineering problems.
Keywords: Jackup, Leg, Transport, Cross the bridge, Assemble.
中圖分類號:TU232文獻標識碼: A 文章編號:
1. 背景介紹
博斯普魯斯海峽(StraitofBosporus)又稱伊斯坦布爾海峽。它北連黑海,南通馬爾馬拉海和地中海,把土耳其分隔成亞洲和歐洲兩部分。海峽全長30.4公里,最寬處為3.6公里,最窄處708米,最深處為120米,最淺處只有27.5米。博斯普魯斯在希臘語中是“牛渡”之意。傳說古希臘萬神之王宙斯,曾變成一頭雄壯的神牛,馱著一位美麗的人間公主,從這條波濤洶涌的海峽游到對岸。海峽因此而得名。大橋建于1973年,全長1560米,跨越海峽水面1074米,橋身離海面64米,各種類型的船只都可以通過,是歐洲第1大吊橋,世界第4大吊橋。
West callisto博斯普魯斯海峽大橋
2結構簡介
2.1 樁腿結構
樁腿是海上可移動升降式多功能工作平臺的關鍵。工作平臺的主體依靠樁腿的支撐才得以升離水面,使平臺處于鉆井作業狀態。樁腿的作用除了支撐平臺的全部重量外,還要經受住各種環境外力的作用。當作業水深加大時,樁腿的長度、尺寸和重量迅速增加,作業和拖航狀態的穩性亦變差。所以,工作平臺最大的作業水深受到制約,作業范圍限于大陸架200m水深以內。
樁腿的設計主要取決于以下幾點:
(1)所承受平臺的全部重量;
(2)所承受的波浪載荷的大小;
(3)平臺在動力響應下的強度和穩性;
(4)與升降裝置的連接;
(5)安裝方法和制造費用。
樁腿結構形式有柱體式和桁架式兩大類。
殼體式樁腿由鋼板焊接成封閉式結構,其斷面有圓柱形和方箱形兩種, 殼體式樁腿可有加筋或無加筋兩種形式,一般用于作業水深60m以下的自升式平臺。如工作水深再增大,用殼體式樁腿不夠經濟,主要是所受波浪力隨樁腿尺寸增加而大大增加,樁腿重量也大大增加。一般來說,殼體式樁腿的制造比較簡單,結構也堅固。
桁架式樁腿由弦桿、水平撐桿和斜撐桿組成,其截面有三角形和正方形。由于透空,樁腿上的波浪力和海流力大大減小。在樁腿弦桿上帶有齒條,與齒輪齒條升降裝置配合,桁架式樁腿常用于深水海域作業。
工作水深在40m以下的自升式平臺均采用的是殼體式樁腿,40m以上的均采用的是桁架式樁腿。而從瓊州海峽大橋的選線情況來看,平臺的工作水深為45米左右。綜合考慮到海上可移動升降式多功能工作平臺在瓊州海峽大橋施工上,以及將來可能在更深的海域工作等因素,“海上可移動升降式多功能工作平臺研究”項目,把工作平臺的目標工作水位定在80m。因此,工作平臺選用桁架式作為樁腿的結構形式。
2.2. 升降裝置
安裝在樁腿和平臺主體的交接處,驅動升降裝置使樁腿和主體作相對的上下運動。升降裝置還有把平臺主體固定于樁腿某一位置的作用,此時升降裝置主要承受垂直力,水平力則由固樁裝置傳遞。最常用的升降裝置是齒輪齒條式及頂升液壓缸式。齒輪齒條式升降裝置的齒條沿樁腿筒體或弦桿鋪設,而與齒條相齒合的小齒輪安裝在齒輪駕上,并由電動機或液壓馬達經減速齒輪驅動。
3.方法流程介紹
為了將截下來的樁腿重新拼裝在一起,我們設計了一整套方案,這種方案本來是用在早些年因為沒有能起吊至樁腿頂部的超高的吊機而設計出來的樁腿拼裝方法,然而恰好就是利用了這種古老的方法成功地解決了整裝平臺過橋的問題。
樁腿截斷部分立面圖
流程圖
這套方案具體步驟為:首先在拖航之前把平臺的三條樁腿分別截下來五段總共296英尺的長度,把截下來的樁腿放置在另外一運輸船運輸至目的地;其次等平臺順利通過博斯普魯斯海峽上的兩座大橋到達目的地后再把樁腿拼裝上去,但是由于浮吊起吊高度限制,因此我們利用自升式平臺可以升降的特點在主船體上每個樁腿附近分別安裝了一條弧形的軌道,把截下來的部分先放在軌道上,然后把主船體升起至對接高度,接著在弧形軌道上把放在上面的樁腿沿著軌道轉動滑動至對接位置,燒焊連接。這樣第一分段樁腿就連接上去了,然后在把主船體再降下來,把下部分分段放在軌道重復前面同樣的步驟,最后所有截下來的樁腿分段就能全部被拼裝上去。
4.結論
這種方法(沿軌道轉動拼接法)本來是用在早些年因為沒有能起吊至樁腿頂部的超高吊機而設計出來的樁腿拼裝方法,然而恰好就是利用了這種古老的方法成功地解決了整裝平臺過橋的問題。
這種方案需要提供一系列的結構包括軌道,支撐結構,轉動支點結構和連接結構等。為了便于拆卸以使下一工序的進行,每種結構都是通過螺栓連接在一起,這對整個裝置的加工安裝精度要求很高,但是這種方法目前為止是自升式平臺在沒有很大起吊高度浮吊條件下解決樁腿拼裝問題的最好方法。
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篇7
【關鍵詞】高塔預警;傾斜角;低功耗;無線傳輸
引言
在電力設施建設過程中,高塔是重要的供電輔助設備;在移動通信網絡建設過程中,高塔是重要的移動通信輔助設備。由于一些自然現象,以及礦山的開采、工程質量、人為破壞等原因造成塔體傾斜,會導致電力傳輸的中斷和通信的中斷。高塔塔體的傾斜,有兩種情況,一種是由于氣象導致的臨時性傾斜,例如刮風造成的傾斜,風過后,可以恢復;另一種是永久傾斜,例如地基沉降造成的。而高塔傾斜的監測需要監測永久傾斜的情況,這就需要根據氣象參數區分永久傾斜和臨時傾斜。傳統的監測單純依靠巡檢人員攜帶經緯儀,水平儀進行對傾斜度測量、標定,對垂直度超標,通過長期不間斷的觀察,進行針對性調整。本文針對高塔傾斜安全方面監控,采用傳感器技術,對高塔傾斜度以及風速、風向進行數據采集、存儲,并通過無線將監測數據傳輸至監控電腦,及時提供不間斷的觀察數據,為后續的高塔預警系統提供依據。
1.系統的總體構架
該系統由數據采集終端和數據接收上位機兩部分組成。數據采集終端由高精度傾斜角、風速、風向和溫度傳感器、單片機、SD卡存儲模塊、無線傳輸模塊和太陽能供電模塊組成,用于實現傳感器數據的采集、存儲、傳輸。數據接收上位機軟件實現對數據的接收、顯示和對采集終端的遠程控制。
2.高塔傾斜監測系統的硬件設計
系統以STM32單片機為核心,傳感器實現對高塔的狀態參量的采集,SD卡實現對數據的存儲,WIFI模塊實現對數據的傳輸。
2.1 數據采集模塊
系統針對高塔安裝的行業標準,垂直度必須保證在0.1%的精度。在標準測試條件下,通過精度達到0.6″的高精度傾斜角校驗臺,進行線性度校準,可以使傾斜角傳感器在±30°全量程范圍內誤差小于0.003°。
風速傳感器輸出信號為脈沖,直接連入單片機。該傳感器分辨率為0.1m/s,產品功耗50mW。
風向傳感器輸出信號為電壓,通過ADC口連入單片機。該傳感器的準確度為±3度,產品功耗5.5mW。
單片機采用的是低功耗的stm32單片機,超低功耗可以保證太陽能供電系統在陰雨天氣的續航能力。
2.2 數據存儲模塊
高塔自動監測數據采集終端需要長期、連續、自動的記錄各種檢測數據。需要配備大容量、不揮發、高可靠的數據存儲介質,選用MMC/SD數據存儲卡。數據存儲格式為XML格式。
2.3 無線傳輸模塊
無線模塊支持串口通信,模塊與單片機串口連接。模塊內部有TCP/IP協議棧,單片機可以直接將數據轉換為TCP/IP數據包發送和接收TCP/IP數據包。
2.4 太陽能供電系統
系統采用太陽能供電。白天,太陽能板所輸出的電能存儲在蓄電池里,同時供給負載使用;當蓄電池電量達到規定限度時,停止對蓄電池充電。晚上和陰雨天,蓄電池里存儲的電能供給負載使用。
3.高塔傾斜監測系統的軟件設計
系統的軟件設計包括兩部分:基于KEIL軟件平臺的單片機控制程序編寫;基于C++語言的上位機軟件。
3.1 單片機控制程序
單片機主要采用C語言編寫,主程序流程是對系統時鐘、GPIO口、中斷的配置以及定時器、ADC、串行通訊模塊和文件操作系統的初始化;系統根據設定的時間間隔,將數據寫入XML文件,并存入SD卡,如果所采集的數據超過預設警戒線,則將此時的日期、時間寫入警報文件;根據上位機指令,進行時間校準、預警線設置、傾斜角清零。
3.2 上位機監測系統
上位機軟件采用C++語言開發,共有四個頁面。
數據采集:上位機與采集終端的連接與斷開;數據文件的接收;實時數據的監測與顯示;采集終端時間校準。
歷史數據:根據輸入日期,獲取該日期下的數據,同時數據列表中標示出報警數據。
報警數據:顯示歷史所有報警數據,可在數據列表中顯示當天的歷史數據。
設置:設置文件存儲路徑、預警線的設置、傾斜角傳感器清零。
4.結論與結束語
本項研究取得了如下成果:
(1)系統集成了傾斜角、風速、風向、溫度等氣象條件綜合參數,具備自動采集功能,采集間隔可設置,監測到超過預警值,可以加密采集;
(2)整個系統具有數據日常存儲與無線通訊獲取數據功能,可存儲至少10年的數據;
(3)系統采用xml格式進行存儲,使得數據可讀性提高,方便導入導出數據庫;
(4)上位機實現了數據接收、Wi-Fi工作狀態切換、采集終端時間校準、傾斜角清零、預警線設置。
本文進行了高塔的狀態監測與預警系統的設計,傳感器對高塔的狀態參量采集,sd卡存儲,利用無線網絡傳輸,通過上位機對數據進行解析,提高了效率,降低成本。隨著我國電力設施與網絡設備的不斷建設和發展,高塔監測將越來越精確、智能。同時,此系統在建筑業等其他方面也有很廣闊的市場。
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篇8
論文格式規范全攻略
(一)題目論文(設計)題目應簡短、明確,把畢業論文的內容、專業特點概括出來。題目主標題字數一般不宜超過20個字,可以設副標題。主標題用宋體三號字加粗;副標題用宋體小三號字,均在文本居中位置。
(二)摘要及關鍵詞(中文在前,英文在后)論文摘要字數要適當,中文摘要一般以300字左右為宜,“中文摘要”字樣為黑體四號字,居中格式。另起一行打印摘要內容。關鍵詞是反映論文(設計)主題概念的詞或詞組,一般每篇可選3~5個,多個關鍵詞之間用分號分隔。摘要內容和關鍵詞與正文字體字號相同,均為宋體小四號字,行距為1.5倍,但“關鍵詞”三個字字樣要加黑,其后要加冒號,左對齊。另起一頁打印英文摘要和關鍵詞,英文摘要的內容應與中文摘要相符,一般以200個英文單詞左右為宜??找恍泻蟠蛴∮⑽臉祟},再空一行居中位置打印四號加黑“ABSTRACT”字樣,另起一行小四號打英文摘要。使用的英文應該準確、通順?!癒eyWords”加黑并加冒號,左對齊,多個關鍵詞之間用分號分隔。英文全部采用TimesNewRoman字體。
(三)正文畢業論文正文中各級標題順序為:一、(一)、1、(1)、①。畢業設計可采用下列標題順序:1、1.1、1.1.1、①。一級標題即“一”用四號黑體打印,每一部分結束后另起一頁開始下一部分。正文內小標題力求簡短、明確,題末不用標點符號。。二級標題(一)用黑體小四號字。三級標題1后用點“.”,宋體小四號字加黑。四級標題(1),字體字號同正文,為宋體小四號字,行距為1.5倍。文中如有插圖和照片,應比例適當,清楚美觀;插圖應標明圖序和圖題,序號和圖題之間空一格;圖序以阿拉伯數字連續編號,圖題一般居中位于圖的下方。文中如有表格,應結構簡潔,表格應有表序和表題。序號和表題居中位于表格上方,兩者之間空一格。表序以阿拉伯數字連續編號。如果表格引用別處,要注明表格的出處和相關信息。文中一行不占頁,一字不占行。
(四)注釋畢業論文注釋統一采用頁下注的方式,在所需引用或注釋處用上標①、②、③……表示,注釋內容包括作者、出處、出版年份、頁碼等信息。注釋也可是解釋性語句。所有注釋采用小五號宋體。
(五)參考文獻按正文參考文獻出現的先后順序用阿拉伯數字在方括號中連續編號。文獻中如果有三位以上作者時,只列舉前三位作者,中間以逗號隔開,其余以“等”字表示。在正文后另起一頁采用四號黑體打印“參考文獻”四字,空一行,采用小四號宋體打印參考文獻的內容。“參考文獻”字樣和內容均采取左對齊格式。每篇論文的參考文獻不得少于15條,要注重文獻的時效性和權威性。
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論文格式模板范文:民生科技與第六次科技革命
〔摘要〕近代以來,世界上大致發生了五次科技革命,這五次科技革命具有一些規律性機理:發生領域從單個學科走向學科群,科學技術從分化走向更高層次的綜合;動力來源于科技內部發展需要和社會外部需求;其影響促進人類思維方式、生產方式和生活方式的變革,并使世界科技中心與經濟中心不斷發生轉移;其趨勢越來越走向科學革命、技術革命與產業革命一體化。民生科技作為第六次科技革命的重要領域,解決健康、環保、安全等民生問題是重要動力,將引起人類觀念、生產方式、生活方式的變革及世界科技中心和經濟中心的轉移,與產業的一體化將成為重要趨勢。迎接第六次科技革命,大力發展民生科技,要樹立以人為本的和諧科技觀,加強民生科技內部發展需要與外部需求的耦合,提高民生科技與相關產業的融合度等。
〔關鍵詞〕民生科技,第六次科技革命,機理,走向,重要維度,現實路徑關于科技革命,學界有三次說、四次說、五次說,比較能夠達到共識的是五次說。“第一次是近代物理學誕生,第二次是蒸汽機和機械革命,第三次是電力和運輸革命,第四次是相對論和量子力學革命,第五次是電子和信息革命?!薄?〕2011年以來,《科學時報》《人民日報》《光明日報》《學習時報》《中國科學基金》《決策》等報刊發表了一系列關于第六次科技革命的論文、調查報告和人物專訪。根據前五次科技革命發生的機理以及專家學者對第六次科技革命的猜測,我認為民生科技是第六次科技革命發生的重要維度?!懊裆萍贾干婕懊裆纳频目茖W技術,是圍繞人民群眾最關心、最直接、最現實的社會發展重大需求,開展的科學研究、產品開發、成果轉換和科技服務?!薄?〕為了迎接第六次科技革命,我們必須大力發展民生科技。
一、前五次科技革命發生的機理及其走向
前五次科技革命的發生過程具有一定的規律,把握科技革命發生的規律有助于預測第六次科技革命。(一)科技革命發生的領域從單個學科走向學科群,科學技術從分化走向更高層次的綜合。第一次科技革命發生于16~17世紀,是以日心說、牛頓力學等為代表的近代物理學革命,促進近代化學、生物學、地學等科學的發展,科學逐步從哲學中分化出來;第二次科技革命發生于18世紀中后期,是以蒸汽機為代表的蒸汽機和機械革命,促進了當時英國冶金業、紡織業等產業的發展;第三次科技革命發生于19世紀中后期,是以發電機、內燃機、電訊技術等為代表的電力技術革命,促進了汽車、無線電、航空等行業的發展;第四次科技革命發生于20世紀上半葉,是以相對論和量子力學為代表的物理學革命,促進了天文學、地學等學科的發展。前四次科技革命表征為主體科學技術在發生革命的過程中滲透或帶動了與其相關科學或技術的發展,科學技術從綜合走向分化。第五次科技革命發生于20世紀中后期,是以信息技術為先導包括生物技術、新能源技術、新材料技術、空間技術、海洋技術在內的學科群革命。第五次科技革命不同于前四次科技革命,它是以某主體學科為先導形成相互聯系、相互作用的學科群革命。從前五次科技革命發生的軌跡看,科技革命不僅體現了從某學科革命走向學科群革命,而且體現了科學技術從綜合走向分化,再從分化走向更高層次的綜合。
(二)科技革命發生的動力來源于科技內部發展需要和社會外部需求??茖W革命主要來源于科學內部發展需要,技術革命更多來源于社會外部需求。“發達國家的科技需求與科技革命的關系更緊密。”〔1〕蒸汽機和機械革命來源于英國解決棉紡織品質量低劣、競爭力低問題,因急需采用新技術提高競爭力的需求而產生;電力革命起源于歐洲,發生于美國,“原因在于當時美國人少地多,勞力不足,需要發展節約勞力的機械技術?!薄?〕第五次科技革命來源于解放腦力勞動和解決第二次、第三次科技革命引起的能源、生態、環境等危機的需求。美國在20世紀中后期具有人才、資金、技術等優勢,成為第五次科技革命的發生地。因此,科技革命是否發生需要科技內部發展需要和社會外部需求的推動。
(三)科技革命發生的影響促進人類思維方式、生產方式和生活方式的變革,并使世界科技中心與經濟中心不斷發生轉移。一般來講,科學革命引起人類思維方式、思想觀念變革,技術革命引起人類生產方式和生活方式的變革。兩次科學革命產生了機械唯物觀和辯證唯物觀;三次技術革命實現了生產方式機械化、電氣化和自動化,生活方式電氣化和信息化,使人類逐步從體力勞動和腦力勞動中解放出來。與此同時,科技革命促進世界科技中心和經濟中心的轉移,科技中心與經濟中心的轉移路線基本是一致的,即意大利-英國-法國-德國-美國和日本。
(四)科技革命發生的趨勢越來越走向科學革命、技術革命與產業革命一體化。一方面,科學革命與技術革命發生間隔的時間越來越短,不斷走向一體化。第一次科學革命發生于16~17世紀,第一次技術革命發生于18世紀中后期,相隔近200年;第二次科學革命發生于20世紀上半葉,第二次技術革命發生于20世紀中后期,相隔僅幾十年。另一方面,科技革命與產業革命越來越走向一體化。第一次產業革命發生于1763~1870年,第一次技術與第一次產業革命幾乎同時發生;第三次產業革命發生于1946~1970年,第三次技術革命與第三次產業革命幾乎同時發生。所以,從發展趨勢看,總體上科學革命、技術革命與產業革命走向一體化。
二、民生科技成為第六次科技革命發生的重要維度
第六次科技革命什么時候發生?一些專家認為可能發生于2020~2050年。中國科學院中國現代化研究中心主任何傳啟認為,“第六次科技革命(約2020~2050年)有可能以生命科學為基礎,融合信息科技和納米科技,提供解決和滿足人類精神生活和生活質量需要的最新科技。”〔4〕他提出三個方面原因,每次科技革命發生周期約70年,第五次科技革命從20世紀中后期到21世紀20~50年代近70年,此后將會發生新的科技革命;分子生物學從1953年誕生到2020年近70年的積累,有從量變到質變的潛能;還有2020年有可能是經濟增長周期的一個拐點。中科院通過對300多名專家研究形成“面向2050年中科院科技發展路線圖”指出10~20年很有可能發生一場新的科技革命。通過對科學技術發展趨勢的把握及綜合考慮專家學者的觀點,我認為民生科技是第六次科技革命發生的重要維度,具有相應的動力機制,并對人類觀念、生產方式、生活方式等產生重要的影響。這種討論具有一定的“科學猜想”性質。
(一)民生科技成為第六次科技革命發生的可能領域。從目前世界科技發展視角看,“許多科學家認為21世紀是生物學的世紀,許多國家對生命科學的投入比較大?!薄?〕生物學發展對人口健康等民生科技發展具有變革力。從我國科技發展情況看,2011年5月,中國科學院中國現代化研究中心曾收回108位院士關于迎接世界第六次科技革命看法與對策建議。從統計資料看,“信息和仿生工程的支持率最高,達到72%;部分院士認為,第六次科技革命的主體部分應包括:生命科學、生物醫學、環境科學、防災減災科學等;有院士認為,21世紀人類最重要的問題應該是綠色能源問題?!薄?〕從面向2050年中科院科技發展路線圖來看,圍繞民生的綠色、智能和可持續發展等有望成為第六次科技革命的重要維度。所以,第六次科技革命將以與民生直接相關的生物學為先導,包括健康科技、生態環境科技、公共安全科技、防災減災科技等民生科技在內的學科群革命。民生科技成為第六次科技革命發生的可能領域。(二)解決健康、環保、安全等民生問題成為第六次科技革命發生的重要動力。從科學內部發展需要看,學術界多認為“第六次科技革命有可能主要發生在生命科學領域或者以生命科學為基礎的領域?!薄?〕
從社會需求看,21世紀發達國家及發展中國家把解決民生問題、提高人類生活質量作為國家科技規劃的重要選擇。美國把“改善人民的生活和健康”作為重要維度之一;歐盟把“提高生活質量和生活資源的管理”作為四個主題計劃之一;日本把建設“人民安居樂業且生活質量高的國家”作為科技發展三個目標之一;我國《國家“十二五”科學和技術發展規劃》把科技惠及民生作為本質要求,大力發展惠及民生的人口健康科技、公共安全科技、綠色城鎮關鍵技術等?!秶抑虚L期科學和技術發展規劃綱要(2006-2020年)》中將與民眾健康、環保、安全等民生問題緊密相關的能源科技、環境科技、人口與健康科技、公共安全科技等作為我國科技發展的重點領域。“信息科技、生命科學、能源科技、納米技術和新材料科技,以及與公共衛生、環境和可持續發展相關的領域多成為各國重點發展的領域。而這些重點領域往往是多學科交叉的、有廣泛影響的領域。”〔6〕
所以,從科技發展內部發展需要和外部需求看,解決健康環保、安全等民生問題為己任的人口健康科技、公共安全科技、環保科技等民生科技將成為第六次科技革命發生的重要領域。
(三)民生科技作為第六次科技革命發生的重要領域將引起人類觀念、生產方式、生活方式的變革及世界科技中心和經濟中心的轉移。從觀念變革看,第六次科技革命將體現以人為本的和諧觀。18~20世紀科技發展的重點是認識自然和改造自然,“21世紀的科技重點將是人類認識自己、改變自己和適應太空環境,全面提高生活質量,提高人類可持續性和適應宇航時代的需要”〔1〕,體現為以人為本,人類與環境、人類與社會、人類自身的和諧發展。第六次科技革命將使人類生產方式走向人性化,生活方式走向休閑化和創新化,以實現人的全面自由發展。
第六次科技革命將引起世界科技中心和經濟中心轉移到何處?從目前國際發展趨向看,誰抓住機遇,搶占第六次科技革命的有利位置和制高點,誰就有可能成為新的世界科技中心和經濟中心?!?700~1950年期間中國從世界強國降為半殖民地國家,從發達國家降為欠發達國家。”〔4〕1950年以來,中國社會生產力(按購買力平價計算的人均國內生產總值)水平不斷提升,1978年中國GDP總值世界排名第15位,1980年第7位,2011年躍升為第2位。第六次科技革命使中國再次面臨選擇,我們是從第六次科技革命中抓住機遇獲得巨大發展,還是付出高額代價,關鍵看我們的行動。我們只有主動解決民生問題,積極迎接第六次科技革命,才有可能創造新的輝煌。
(四)民生科技與產業的一體化將成為第六次科技革命發生的重要趨勢。從前五次科技革命發生機理看,科學革命與技術革命是交替發生的,技術革命與產業革命幾乎是同時發生的。第六次科技革命將實現科學革命、技術革命和產業革命的交叉融合,并走各一體化。原因在于:其一,科學發現到技術發明再到產業化時間越來越短。電動機從發明到應用共用了65年,電話用了56年,真空管用了5年。科學與技術、產業的融合趨勢,預示著科學革命與技術革命、產業革命將走向一體化。其二,第六次科技革命將圍繞提高人類生活質量而展開,它從一開始就同社會需求緊密聯系,一旦有科學或技術上的重大突破,必然會很快轉化為現實生產力。
總之,第六次科技革命將是一場圍繞解決人類自身健康、環保、安全等民生問題而引發的,以生物學為先導,包括生態環境科技、公共安全科技、人口健康科技等民生科技在內的學科群革命,并將引起人類觀念、生產方式、生活方式、世界科技中心和經濟中心等變革。
三、發展民生科技,迎接第六次科技革命的現實路徑從科技革命發展歷程看,中國錯過了前四次科技革命的機會,第五次科技革命收獲不是特別多。所以,對第六次科技革命倍受學界關注。為了迎接第六次科技革命,我們必須創新民生科技發展路徑。
(一)樹立以人為本的和諧科技觀??萍加^是引領科學技術發展的重要指示燈。蒸汽機革命和電力革命大大促進社會生產力的發展,不斷改變人類的生產方式和生活方式,在此期間產生了以人類中心主義為特征的科技樂觀主義,科技發展以滿足人類需求為價值取向,不惜以生態和環境破壞為代價。20世紀50年代,隨著科技發展帶來的生態環境破壞、資源危機、人口過剩等問題越來越突出,科技悲觀主義越來越盛行,給世人以警示,喚醒了人們的憂患意識。20世紀70年代以來,環境保護運動不斷掀起。20世紀80年代,可持續發展觀體現了人類與自然和諧相處的理念。
進入21世紀,樹立以人為本的和諧科技觀成為科學技術發展應遵循的理念。首先,體現以人為本,即以解決民生問題為根本,以發展成果由民眾共享理念來發展科學技術;其次,體現人與自然、人與社會及人自身的和諧發展。從世界范圍看,目前生態環境危機、能源危機并沒有從根本上得到解決,大力發展生態環境科技和新能源科技,實現人與自然和諧發展仍是未來第六次科技革命的主要內容之一;進入21世紀,公共安全事件呈上升趨勢,大力發展公共安全科技,實現人與社會和諧發展也是未來第六次科技革命的主要內容之一;隨著民眾對健康需求的不斷提升,實現人自身和諧發展也成為新時期科學技術發展的重要理念??傊瑸榱擞拥诹慰萍几锩?,我們必須樹立以人為本的和諧科技觀。
(二)加強民生科技內部發展需要與外部發展需求的耦合。從科技發展的內部需要看,近年來生物學得到了我國政府和學術界的高度重視。在《國家中長期科學和技術發展規劃綱要(2006-2020年)》中,生物技術被列入國家科技發展的五個戰略重點之一。在國家“十一五”、“十二五”基礎研究發展規劃中也將生物學列入了重點支持領域?!?002-2012年(截止11月1日)10年間,我國發表的國際論文中有14個學科的論文被引用次數進入世界前10位。其中,藥學與毒物學居世界第6位,生物與生物化學居世界第8位,微生物學居世界第10位。此外,分子生物學與遺傳學居世界第12位,神經科學與行為學居世界第13位,臨床醫學仍保持世界第14位,精神病學與心理學居世界第16位。”〔7〕這些學科多是與解決民眾健康等民生問題緊密相關的生物學與醫學領域。
從民眾需求看,解決健康、安全、環保等民生問題成為民生科技發展的重要外部需求?!啊币詠硪越鉀Q民生問題為己任的民生科技越來越得到政府的重視?!秶摇笆濉笨茖W和技術發展規劃》和《關于加快發展民生科技的意見》對“十二五”期間我國重點發展的民生科技從資金、人才、管理、科普等方面進行規劃,體現了民生科技對解決民生問題的支撐功能。從目前看,科技發展內部發展需要與外部需求是一致的,都集中于解決民眾健康、安全、環保等民生問題相關的生物學、生態環境科技、公共安全科技等,二者的耦合有助于加快民生科技的轉化與應用。
(三)提高民生科技與相關產業的融合度。第六次科技革命將使科學革命、技術革命和產業革命走向一體化。我們應創造條件加快民生科技與其相關產業的融合。一方面,在機制上進一步深化政產學研用一體化,充分建立起以政府主導,企業主體,科研院所、大學與民眾參與五位一體的管理機制,加強不同主體之間的協同性,充分發揮不同主體的功能;另一方面,在產業上加快環保、健康、醫藥衛生、安全等民生科技產業的布局,為民生科技產業發展提供資金、人才、制度等保障。目前我國民生科技產業處于起步階段,資金、人才和制度等支撐都比較缺乏,民生科技學科建設比較滯后,這些嚴重影響了民生科技產業化水平;再者,提高民生科技對傳統農業、工業等改造力度,實現傳統產業健康化、安全化、生態化發展。農業、工業等傳統產業存在能耗高、環境污染嚴重、安全系數低等問題,要實現傳統產業健康、安全和環保發展,必須加快民生科技對傳統產業的變革,實現傳統產業的優化升級。
(四)加快民生科技對人類觀念、生產方式、生活方式的變革步伐。每一次科技革命都引起人類觀念、生產方式、生活方式的變革,民生科技作為第六次科技革命的重要領域,它將使人類從觀念上越來越重視健康、安全、環保,人類觀念的變革反過來會成為民生科技發展的重要推動力;民生科技的發展也會使人類生產方式更加注重健康、環保、安全,人類生活方式越來越走向人性化和休閑化。人類生產方式和生活方式的變革往往反映了一個新時代的到來。所以,我們有理由相信,在未來隨著民生科技發展的不斷深入,人類的觀念、生產方式和生活方式將越來越來越人性化,不斷走向健康、安全和環保,引領人類走向更高層次的發展階段。
總之,“科學革命是不同時展的產物。”〔8〕民生科技作為第六次科技革命的重要維度,我們必須樹立以人為本的和諧科技觀,加快解決健康、安全和環保等民生問題,大力發展健康、環保和安全等環保產業,實現人類觀念、生產方式和生活方式的變革。
參考文獻:
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中國也面臨這樣的問題,有限的自然資源難以滿足人口經濟發展帶來的需求增長。因此,中國要實現科學發展必須更新觀念、轉變發展方式、調整產業結構、創新技術、創新管理,從關注量的增長轉變為關注質的提高,加快經濟發展步伐,優化環境,促進社會公平、和諧。實現城鄉區域、人與自然相互協調,逐步發展有效性、協調性和可持續性。必須根據法律政策規范的引導、技術管理的創新,加快調整能源結構的步伐,建設資源能源節約型、環境友好型社會,發展循環經濟,建設生態文明。
農業是國民經濟的基礎,耕地增長十分困難,要利用好現在18億畝有限的耕地。既要滿足現有十幾億人口的糧食需求,也要考慮未來人口的增長,現有糧食產量還必須要準備有20%的增產能力。未來的農業不僅要為人口提供糧食,還要為未來能源、生物經濟做出貢獻。因此,必須要加強農田水利建設,發展節水農業建設(目前75%的淡水還是用于農耕),發展優質、高產、抗熱的品種,致力于改良土壤,科學思維,發展生物方法來防治病蟲害,發展低毒、無毒農藥,這些都需要科技創新。要創新現代生物技術,有選擇地發展生物能力,開拓生物多樣性資源,發展生物反應器、細胞工廠,發展高質化的農業和生物產業。
制造業依然是中國經濟的支柱,要努力提升裝備制造業的創新能力,實現由“中國制造”向“中國創造”的跨越,提升裝備制造業的信息化、數字化、智能化水平,發展綠色制造業,提升重大裝備制造關鍵技術的自主創新能力,培育在引進、消化、吸收的基礎上再創新的能力和重大裝備的系統建設能力,培育具有全球視野的企業家,培育跨國經營的制造企業和企業集團,創造國際著名的制造品牌,培育具有創新和競爭活力的中小制造企業群落,形成若干國際著名的、有競爭力的、具有特色的制造產業集聚區。要關注發展納米先進材料和先進工藝技術,發展工業設計、先進物流、全球制造和增值服務等現代服務的全球支撐體系。當然,有許多要通過國際合作才可能實現。要建立與先進制造相關的共性基礎教育和語言元件共性創造基地,為先進制造提供共性技術的支撐。要發展節能環??裳h綠色技術和綠色產業,要加快建設以企業為主體、產學研緊密結合的制造技術創新體系,完善促進制造創新的財稅、金融、政府采購和進出口政策體系。同時,要改革工程教育,培養能夠承擔起實現從“制造”到“創造”跨越重任的創新人才和產業隊伍。
優化結構是當前經濟轉型發展當中一個很重要的課題,這要求著力發展可持續的能源體系。我們應該通過積極引進先進節能技術,消化、吸收、自主技術創新,同時通過法律政策引導與管理的創新,推動節能減排、提高效率,促使中國單位GDP能耗和排放逐步達到中等發達國家水平,進而達到國際先進水平。
從人類利用能源的歷史演進來看,發展清潔、安全、可再生能源和其它替代能源,實現可持續能源體系過渡,是中國能源產業未來發展的根本出路。中國應進一步加強調整能源結構方面的政策,制定能源發展的戰略路線圖,繼續堅持節能優先,繼續推進化石能源的高效利用,必須加快能源結構調整的步伐,使得2050年可再生能源和核能的比重分別達到25%—30%和20%—25%,其中包括水能在內,對化石能源的依賴度降低50%。這個目標是應該而且也可能實現的。
促進資源可持續利用,發展循環經濟也是必須加以重視并付諸實施的一項戰略目標。要努力通過科技創新來創新成礦理論和拓礦,重點關注生物礦和近海未探明的地質構造和地域的開采、探采工作,大幅度提高資源采出率,中國油田的采出率還停留在30%左右,發達國家先進的油田采出率已達到80%。發展生物多樣性資源的開發利用,發展循環經濟,進一步加強水資源保護。首先加強水權的管理和水資源的節約、可持續利用,保護應用水資源,發展清潔、安全的應用水技術,發展基于可再生能源的海水淡化和水循環技術。創造節約的生活方式和生產方式,建設資源節約型的社會,同時還要持續利用好國際、國內的良種資源。
我們要保護、修復生態環境,應對全球氣候變化,建設生態文明。通過建設依靠先進遙感、信息和理化技術,建設水、大氣、土壤污染的實時監控體系,促進數據共享,增加研發投入,提高對生態環境科學規律的認識能力和對生態環境災害的預測預報能力。重點關注人口經濟活動的密集區,以及大海、大江流域,還有西部的生態脆弱區、農業的主產區、海岸地帶生態環境的變化檢測和修復技術的發展。
建立從環境監控網絡實驗研究和野外臺站建設、區域一體檢測修復創新體系,為國家的生態環境政策提供有力的科學支撐。要遵循聯合國《環境宣傳》和《京都議定書》協定的經濟有差別的原則,積極應對和公平承擔應對和緩解全球氣候變化的責任,完善有關生態環境保護修復的法律政策、體系與投入機制,強化政府、企業、社會法人和公民的生態環境意識和責任,建設環境友好型社會、建設生態文明。
信息產業是未來領頭的產業。信息通信技術(ICT技術)及其應用將繼續迅猛發展,信息產業仍是全球增長最迅速的產業,也是現代農業、制造業、服務業的主要推動力和重要技術基礎,還是全球化經濟的重要支柱和公共平臺。中國經濟已經融入全球經濟體系,過去30年,中國的信息基礎設施已經實現了跨越式發展,今后中國將成為世界上最大的信息和網絡市場。
面向世界、面向未來,中國信息產業有著巨大的發展潛力。必須加強自主創新,創造核心的知識產權,實現信息產品和信息服務的全面升級,發揮我國全面開放、巨大而多樣的需求和龐大人才隊伍的優勢,加速發展成為一個信息產業強國和軟件產業強國,加快信息化水平,推動經濟全球化進程,加速發展依靠知識創新和先進網絡的現代增值服務業。完善有利于信息產業發展的信息社會建設和有關法律政策體系和網絡文化建設。??另外,中國還要努力加強高技術前沿創新,發展高技術產業。高技術產業是全球競爭的制高點,國家自主創新能力的核心和前沿,是引領未來發展的關鍵所在。世界各國都將發展高技術產業視為國家創新戰略的核心。除了信息、先進制造、生物醫學技術、先進能源以外,一般也包括空間技術、海洋技術、微納技術與系統虛擬技術等高技術。高技術以引領未來產業發展、贏得全球競爭優勢和保證國家安全為目標的導向,堅持產學研結合,促進跨學科技術與高技術前沿態勢的融合,采用重大項目導向,在戰略目標引領下,與擇優扶持相結合,建立以企業為主體、企業創新和規?;膭撔麦w系。我們要清醒地認識到,高技術特別是核心技術,拿錢是很難買來的。高技術不能光以論文和獲獎來衡量其成功。
我們要努力發展食品安全、營養科學、衛生防疫、醫藥技術,為十幾億人民健康提供服務。我國的人口健康狀況面臨著傳統和新生傳染病、代謝性疾病、老年性疾病、心理和精神疾病的挑戰,應該堅持以預防為主的方針,努力將醫療保健工作的關口前移,加強我國公共衛生、營養科學、心理科學、食品安全、生態安全、防疫免疫研究和社會的公共服務創新。
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2010屆畢業論文
基于ERP系統的多元化企業信息資源整合
Information Resources Integration of
Diversified Enterprises Based on ERP
學 院 : 經濟管理學院 .
專 業 : 信息管理與信息系統 .
班 級 : 2006級062班 .
學 號 : 106062051 .
學生姓名 : 吳偉
指導教師 : 史紅霞
二一〇年 五 月
浙江科技學院畢業設計(論文)、學位論文
版權使用授權書
本人 吳 偉 學號 106062051 聲明所呈交的畢業設計(論文)、學位論文《 基于ERP系統的多元化企業信息資源整合 》,是在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。除了文別加以標注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經發表或撰寫過的研究成果,與我一同工作的人員對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。
本畢業設計(論文)、學位論文作者愿意遵守浙江科技學院 關于保留、使用學位論文的管理辦法及規定,允許畢業設計(論文)、學位論文被查閱。本人授權 浙江科技學院 可以將畢業設計(論文)、學位論文的全部或部分內容編入有關數據庫在校園網內傳播,可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存、匯編畢業設計(論文)、學位論文。
(保密的學位論文在解密后適用本授權書)
論文作者簽名: 導師簽名:
簽字日期: 年 月 日 簽字日期: 年 月 日
內容摘要
隨著多元化企業的發展,多元化企業信息資源與日俱增,信息資源整合成為其信息化建設中的必要環節。由此本文從企業信息資源整合的本質出發,結合多元化企業自身的特點,分析基于ERP系統的多元化企業信息資源整合優勢和內容。通過參考有關資料,了解多元化企業信息資源整合的現狀和主要問題,綜合分析基于ERP系統的多元化企業信息資源整合的方式,最終提出多元化企業信息資源整合的解決方案。文中通過對實際案例的具體分析,提出了基于ERP系統處理多元化企業信息資源整合的發展方向。
關鍵詞:多元化企業、信息資源、ERP、資源整合
ABSTRACT
With the development of diversified enterprises, the information resources of diversified enterprises are increasing. Information resources integration is the necessary part of diversified enterprises informatization. This paper sets out from nature of enterprise information resources integration, combining with the characteristics of the diversified enterprises, this paper analyses the superiorities and contents of the diversified enterprises’ information resources integration based on ERP. On the basis of relevant materials and understanding the status and major issues of diversified enterprises’ information resources integration, this paper synthetically analyzes the manner of the diversified enterprises’ information resources integration based on ERP, finally proposes some solutions for the information resources integration of diversified enterprises. By Analyzing of the actual example, the paper raises the direction of development about the information resources integration of diversified enterprises based on ERP.
KEYWORDS:Diversified enterprises,Information resources,ERP,Resources integration
正文目錄
第一章 引言 1
第一節 選題的背景和意義 1
第二節 研究方法 2
第三節 寫作框架 3
第二章 多元化企業信息資源整合概述 4
第一節 多元化企業介紹 4
第二節 多元化企業的特點 5
第三節 多元化企業信息化的現狀和問題 6
第四節 信息資源整合的概念解析 8
第五節 多元化企業信息資源整合的目標和意義 8
第三章 多元化企業ERP系統整合概述 10
第一節 ERP的概念 10
第二節 ERP的發展 11
第三節 多元化企業ERP系統整合應用方案 13
第四節 ERP對多元化企業信息資源整合的方式及優勢 17
第四章 多元化企業ERP整合內容 19
第一節 ERP中的整合管理思想分析 19
第二節 ERP與相關應用的整合 19
第五章 先登集團基于ERP的信息資源整合案例評析 22
第一節 集團概況 22
第二節 集團信息資源整合實施現狀及問題分析 22
第三節 集團基于ERP的信息資源整合應用發展方向 23
第四節 實施效果評價 25
第六章 結束語 26
【參考文獻】 27
致謝 28
第一章 引言
第一節 選題的背景和意義
隨著全球經濟一體化以及中國社會主義市場經濟的不斷發展,國內市場的競爭愈來愈激烈,一些企業集團,為了增強自身的競爭力,抵抗市場的風險,大多采取多元化的戰略。由于中國的社會主義市場經濟起步較晚,企業的管理經驗不是很豐富,多元化帶來的管理問題日趨嚴重。由于信息化高速發展,以及借鑒國外企業的先進管理經驗,管理的信息化就成為企業提升管理水平的一種重要手段。但由于多元化企業的組織結構復雜,加之目前大部分針對多元化企業集團的管理軟件普遍存在缺陷,因此對多元化企業集團實施信息化建設,是一項復雜而艱巨的工程。
企業信息化建設包含的信息資源非常廣泛:產品數據管理系統(PDM);企業資源計劃系統(ERP);供應鏈管理系統(SCM);客戶關系管理系統(CRM)等。這樣復雜的大工程不可能整體實現,一步到位,必須“化整為零”,各個突破。由于這些系統所采用的信息技術各不相同,特別是多元化企業內部行業跨度大,行業間無共性,任何一個軟件供應商都不易全線解決這種企業的信息化問題,同時多元化企業一般下屬單位比較多,各單位在長期的發展過程中建設了大量的應用系統,由于總體規劃缺失,在實施當中沒有考慮到數據和信息共享以及彼此間的整合,這就不可避免地導致了“信息孤島”現象的產生。“信息孤島”現象導致了業務數據的不一致性,信息無法共享和反饋,影響了決策支持。要消除“信息孤島”現象,多元化企業信息化建設還必須走“第二步”,即“化零為整”,把各自為戰的信息系統整合在一起,達到“1 + 1>>2”的效果。
無論是從企業信息化建設歷史的角度,還是從系統規模和功能的角度,ERP都應該是信息資源整合的核心系 統。ERP本身就是一個整合系統,它以供應鏈管理為基本思想,以降低產品成本、提高企業內部運作效率為目標,涵蓋了企業內部供應鏈上的所有環節如訂單、采購、庫存、計劃、生產、質量控制、財務、成本控制、人力資源等。
在我國多元化企業信息化建設的過程中,在繼續擴大ERP系統應用面的同時,必須充分重視并積極推進企業信息資源整合的發展。企業信息資源整合不僅是現階段多元化企業信息化建設水平提高的主要方向,是體現信息化在業務管理應用方面取得成效的重要標志,同時更是信息化建設向企業戰略管理階段持續發展的重要基礎。加強多元化企業信息信息資源整合是十分迫切需要解決的問題,在一定程度上已經到了刻不容緩的地步。
論文主要針對多元化企業的特點,主要基于ERP系統的視角探討企業信息資源的整合。
第二節 研究方法
本論文主要通過定性分析法結合個案研究法對論文所要闡述的論點加以論證。
定性分析法指的是運用歸納和演繹、分析與綜合以及抽象與概括等方法,對獲得的各種材料進行思維加工,達到認識事物本質、揭示內在規律的目的。本論文通過對各種資料的歸納和分析,得出了多元化企業信息資源整合的本質和基于ERP的整合運用等重要內容。個案研究法是確定研究對象中的某一特定對象,加以調查分析,弄清其特點及其形成過程。論文通過對先登集團的信息資源整合的實施現狀及原因的具體分析,結合企業本身特點,對企業發展方向進行探討,并分析ERP系統實施過程中信息資源整合的改進,最后對實施效果進行評價。具體來看,論文主要通過以下渠道進行研究:
一、文獻檢索
利用圖書館文獻資料庫查詢各類期刊,學術報告,學術會議論文,學位論文,檢索與本選題有關的文獻資料。
二、網上搜尋相關資料
通過對網絡中關于多元化企業信息資源整合內容進行查找和學習,掌握該領域最新的研究動態和研究成果。
三、企業調研
通過企業實際案例的調查分析,了解多元化集團公司信息資源整合中ERP整合實施程度、現狀和存在的問題。
四、方案評價
比較實施解決方案后在各方面的變化與改進,從而歸納出多元化企業信息資源整合發展方向。
第三節 寫作框架
論文首先分析了選題的背景和意義,研究方法,其次對多元化企業信息資源整合和ERP系統的概念、重要性、發展過程做了介紹。通過對我國多元化企業信息資源整合現狀的分析,歸納出多元化企業信息資源中ERP的應用,找出制約信息資源整合的深層因素,然后總結出多元化企業信息資源整合中涉及到ERP系統的具體運用。最后,通過實例分析,將理論與實踐結合起來進行進一步研究,以先登集團為例,首先介紹該企業的情況,再通過對該企業信息資源整合實施現狀及原因分析,結合企業本身特點對企業信息資源整合中ERP應用的發展方向進行探討,并分析實施過程的改進和實施效果。
第二章 多元化企業信息資源整合概述
第一節 多元化企業介紹
多元化經營戰略是企業在原主導產業范圍以外的多個相關或不相關的產業領域同時經營多項不同業務的戰略,它是與專業化經營戰略相對的一種企業發展戰略。學者在研究中對多元化的定義各有不同,早期學者認為多元化是指企業產品的市場異質性增加,強調企業異質性不同于同一產品的細微差別化,更不是產品細分化,后來擴大了多元化的概念,即多元化也指進行投資和合資,使單一組織能夠增長或降低整體風險。按照Wrigley和Rumelt的劃分標準,一般當企業最主要的產品類的銷售額占總銷售額的比重小于70%時,這種企業叫多元化企業。
1989年,Ramanuiam&Varadarajan在戰略管理雜志上發表的文章中對公司多元化戰略的研究進行了系統梳理,依據“環境一過程一績效”的邏輯,提出了多元化戰略的研究框架。他們把多元化理論研究劃分為多元化決策(多元化的動機)、多元化方向選擇、多元化模式選擇、多元化特征、多元化與結構、多元化與系統、多元化的協同效應等領域,并將前人有關多元化戰略研究的成果納入其研究框架中。該框架能夠反映多元化戰略研究領域的全貌,以下對其中的幾個領域進行概述:
1.多元化的動機。一般研究表明企業實施多元化戰略的直接動機是多元化企業的各業務間存在范圍經濟,而且這種范圍經濟不能在企業邊界范圍外實現。具體表現為:經營性范圍經濟(包括共享活動和共享核心能力產生的范圍經濟);財務性范圍經濟(包括通過內部資本配置、降低風險和稅收等財務手段產生的范圍經濟)、反競爭性范圍經濟(包括多點競爭和利用市場勢力而產生的范圍經濟)和隱性范圍經濟(包括雇員、供應商和客戶等專用投資引發的多元化動機、債權人的風險降低引發的多元化動機和高層管理補償最大化引發的多元化動機等因素帶來的間接范圍經濟)。
2.多元化方向選擇。多數實證研究表明相關多元化企業的績效好于非相關多元化企業。
3.多元化模式選擇。多數實證研究通過并購實現多元化的企業績效要好于自我擴張模式。
4.多元化與結構。理論研究和實證研究表明多元化戰略對企業結構的影響大于企業結構對戰略的影響。
5.多元化的協同效應。多數研究表明企業實施多元化是為了發揮協同效應,多元化戰略能否成功就要看多元化企業的各業務間是否能夠發揮出協同效應。實際上,所謂協同效應就是在各業務間產生的范圍經濟。
第二節 多元化企業的特點
(一)多元化企業的優點
1、分散風險。隨著時代的變遷和科技的進步,產業升級和產品的新老更替越來越快,任何一個行業或一種產品都會從繁榮走向衰退。實現多元化經營,可以豐富企業的產品線,將不同生命周期的產品組合在一起銷售,避免由于單一產品過時或替代品的出現而引起的經營風險。
2、資源利用優勢。多元化經營的企業通過多元化投資可以產生內部化效應和協同效應,企業能夠更廣泛地整合自身的研究能力、生產能力、經營能力以及信譽等要素,有效地利用資源,實現資源的共享和互補,最大限度地開拓市場,提高競爭力。
3、追逐利潤優勢。企業發展的目的在于追逐最大化的利潤,如果它的經營范圍只局限于某個行業,那么它的利潤自然也就局限于該行業;與之相對應,如果企業能夠進入多個行業,自然所取得的利潤就來自多個行業,且不說新進入的行業一般都是利潤較為豐厚的行業,就算某個行業出現了不景氣的情況,企業仍然可以從其它的行業中取得利潤。
(二)多元化企 業的缺點
1、規模經濟的喪失。多元化經營在某種程度上是以規模經濟的代價換取企業經營風險的減小。資源分散可能導致企業原有核心競爭力下降,影響原主要業務的競爭力,加大經營壓力和風險。隨著產業的發展,競爭也越來越集中到技術和資金上,多元化經營使得企業在技術和資金的競爭中處于劣勢。
2、經營管理費用的增加,易致財務失控。多元化經營要求企業管理者選擇良好的多元化經營策略,以確保資源的最優配置和各項產業的協調發展。企業越是多元化,其機構設置就會越龐大,業務部門同決策部門以及業務部門之間,信息不對稱和不完全的問題就會越突出。
3、資金問題。多元化經營使企業進入了新的業務領域,因此需要有巨額資金的支持。隨企業多元化發展,規模急速擴大,可能出現資金短缺、周轉不靈、內部協調困難等,都有可能導致財務失控。
4、管理復雜難度大。特別是當企業進入到與原業務相關度不高的新領域時,企業原有的管理理念、模式、組織機構和管理經驗可能難以湊效,使協調各種關系的成本提高,并可能導致組織結構不穩定,增大經營管理失控的風險。
5、企業原品牌信譽保持難度加大。多元化經營可以讓多個產品線使用同一品牌,擴大了企業聲勢,也節約了宣傳推廣產品的費用,但隨之而來的問題是,可能出現“一顆老鼠屎,壞了一鍋粥”的現象。由于產品線過多,要使企業管理者對每一種產品都嚴把質量關,使每一種產品的質量都無懈可擊,難度是非常大的。
第三節 多元化企業信息化的現狀和問題
一、多元化企業信息化發展現狀
二十余年的信息化建設,使中國進入了飛速發展的時期。包括多元化企業在內的各路決策者,對于以信息化的工具和手段去提高效率、增進效益深信不疑。然而令人遺憾的是,曾經高額投入、工程浩大的信息化建設大多在中國特有的體制框架下進行,因而信息化的應用水平普遍較低,并帶有明顯的條塊分割、信息分散特色,不僅造成資源的嚴重浪費,更為數字革命的進一步發展造成嚴重的障礙。 資源整合,迫在眉睫。伴隨著IT業的飛速發展,多元化企業在技術、業務及服務等方面均已產生了巨變,為了提高運營效率、促進管理和提升服務,大家紛紛投資完善自身的信息系統建設。多元化企業的信息系統經過多年積累而成的,整個信息系統是由不同的應用、數據庫、操作系統、主機,甚至不同的網絡組成;而實際應用的增加往往是由于功能的驅使,這些使得系統的整體架構缺乏規劃,信息孤島林立,資源分散無法共享。 同時,在外部環境與內部環境的共同作用下,企業的經驗管理模式正隨市場發展不斷調整;自身子公司之間的協作及自身與外部的協作均離開信息資源的有利支撐。為此,整合獨立分散的信息系統,解決信息孤島的問題已成為多元化對整合需求的迫在眉睫,并希望在保護原有投資、原有信息系統的基礎上進行透明整合,使人員從繁雜無序的資源處理中解脫出來,并能輕松地駕馭更多的資源。 整合之道,亟須擇“門”而入。
例如某家電集團是集制造、科研、投資、貿易于一體的多元化大型現代公司。集團總部下轄30多個獨立子公司,其中制造公司10多家,并設有研究院、博士工作站、研究所等科研機構。集團的主導產品包括家電、自動車、機械產品等。信息時代,集團不斷推進IT技術在企業的應用,相繼建成了企業資源管理系統(ERP)、客戶關系管理系統(CRM)、產品數據管理(PDM)、物流系統等。應用至今,集團明顯感受到了信息化所帶來的效率和效益。但由于各個系統的實施都是單獨進行的,缺乏系統規劃,目前各系統形成了一個個的信息孤島。應用的深入,迫切需要集團對系統進行整合,使各系統數據資源能夠共享,從而為公司更深層次的決策和應用提供支持。為此,企業信息資源整合擺在了該集團的信息化建設日程上。
二、多元化企業信息化存在的問題
多元化企業信息化過程中面臨眾多的風險與危機,根據賽迪顧問對多元化企業的研究總結,我國多元化企業信息化主要集中以下嚴峻挑戰:
歷史遺留系統較多,業務系統必須整合。多元化企業有許多子企業由于歷史的原因,總公司管控能力不夠,管理不規范、不到位,子企業在自身的發展過程中自己已逐步建設和開發了許多應用系統,目前看來,盡管這些系統技術架構比較落后、功能有限,但在提高工作效率方面發揮了重要作用,并積累了豐富的數據,這些IT資產不宜推倒重來,需要有效整合并加以充分利用。
系統重復建設導致資源浪費,效益不高。由于下屬各單位的管理模式、業務范圍具有很大的類似性,因此存在著企業內部各子企業間應用系統低水平重復建設和開發的問題,導致信息化建設整體效率低下、效益不高。
缺乏科學的系統規劃,形成信息孤島?,F在一般大的軟件開發建設廠商都有一套自己的平臺,在一個平臺上進行系統開發建設可以很好的做到知識積累、易于修改和規范開發標準等,但多元化企業不可能所有的應用系統都由一個廠商來開發建設,因為既不存在這樣的系統開發廠商,也不符合風險管理的原則。由于各廠商平臺架構、技術路線、遵循的標準等都各不相同,導致系統的建設、管理、運行維護、擴展完善、信息共享等都存在嚴重的問題。如果不做好系統規劃,就容易形成諸多信息孤島。
信息化難以與業務管理形成動態融合。為了適應快速變化的市場環境,企業需要不斷優化和提升管理模式和業務模式,這樣會導致企業信息化業務需求變化快,IT和業務及管理模式很難有效動態融合,IT很難對業務提供持續高效的服務和創新支持,經常出現IT和業務兩張皮問題。在實際信息系統建設中我們也會常常發現,有的業務部門在描述需求時能夠很系統、很詳細的描述出業務范圍以及工作流程,便于系統開發廠商做好需求調研和開發工作。
第四節 信息資源整合的概念解析
“信息資源整合”這一概念,是我國企業在信息化建設過程中,從局部開發階段向系統集成階段過渡時產生的。因此,對企業信息資源整合這一概念,有三種不同層次的理解:
1.信息資源整合的范圍是現有的、分散于各信息系統內的數據或信息,其目的在于支持企業集成化信息系統的開發。
2.信息技術的廣泛應用促使企業改變原來的工作方式,進行業務流程重組(BRP),業務流程重組又引發信息系統重構。然而,信息系統重構需要信息資源整合的支持。因此,信息資源整合不僅要支 持集成化信息系統的開發,而且要考慮到業務流程重組的需要。
3.信息資源整合不僅要支持集成化信息系統的開發和業務流程重組,而且要考慮到企業的外部信息集成、支持ERP、客戶關系管理、供應鏈管理、電子商務等信息系統的開發。其整合的范圍的范圍不僅是企業內部的信息資源,還要考慮到企業外部的信息資源。
綜述所述,企業信息資源整合是指,對企業內部和外部信息收集、整理、加工的活動,使其具有冗余度最低、共享程度高、一致性強、整體性好等特點,以滿足系統集成、業務流程重組、企業外部信息集成三種層次應用的需要。
第五節 多元化企業信息資源整合的目標和意義
一、多元化企業信息資源整合的目標
多元化企業信息資源整合的目標是以現代信息技術為依托,將企業內分散的各種信息資源整合共享,提高信息資源的利用效率,發揮其最大價值,滿足本企業包括各子公司及社會對企業信息的需求。
二、多元化企業信息資源整合的意義
(一)有利于滿足企業信息需求者的多元化需求,解決信息不對稱狀況
當今,多元化企業信息與日俱增,同時信息又分散在各個子公司、各個下屬單位、各個部門,如何快速獲取有用信息,已成為影響并制約多元化企業發展的重大問題。通過信息資源整合可以解決信息資源分散與信息需求多樣性的矛盾,使用戶在海量的企業信息資源中迅速找到需要的信息。
(二)提高信息資源的利用率,實現信息的價值增殖
多元化企業不斷產生大量信息,這些分散的企業信息難以發揮其最大效益,通過信息資源整合,在提高信息資源利用效率的同時, 還可使用信息技術挖掘其中潛在的有用信息,產生新的決策信息,使總公司集合信息的價值得以增殖。
(三)實現最大程度的信息資源共享
多元化企業信息資源整合是從信息需求者的角度出發,突破信息資源的時空限制,建立集成的、統一的、全面的、準確的、有序的企業信息資源體系,從而解決信息資源分散與用戶多樣化信息需求之間的矛盾,最終實現多元化企業信息資源在不同層面的共享。
(四)有效促進信息資源的有序化
多元化企業各個子公司、各個下屬單位、各個部門產生的信息分散、甚至雜亂無序,通過信息資源整合,可以專題的形式為用戶提供就某一主題相關的各種信息,從而有效促進信息資源的有序化,極大方便信息需求者獲取相關信息。
第三章 多元化企業ERP系統整合概述
第一節 ERP的概念
企業資源規劃(ERP)是20世紀90年代初在國外興起的最先進的企業管理技術和方法之一。許多企業紛紛開始建立自身ERP系統,尤其是世界大型企業更是如此。企業資源規劃是在計算機與網絡通信等支持下的多種管理信息系統的集成,它與計算機集成制造(CIMS)相輔相成,側重于實現企業整個供應鏈的全面科學管理。ERP系統的核心思想是供應鏈管理。ERP系統仍然以(制造資源計劃)MRPII為核心,但是在MRPII基礎上引入了聯機分析處理(OLAP)、電子商務、工作流等信息技術,同時吸收了供應鏈、準時生產(Just In Time,簡稱JIT)和全面質量管理等管理思想。而且除了MRPII系統的生產、財務、銷售等職能外,還增加了分銷管理、人力資源管理、運輸管理、倉庫管理、質量管理、設備管理、決策支持等功能。 CIMS集成了計算機輔助設計(CAD)、計算機輔助制造(CAM)、柔性制造(FMS)等信息技術,同時又結合了管理信息系統(MIS)、辦公自動化(OA)以及決策支持系統(DSS)等各個環節的信息技術和方法,促進了企業經濟增長方式從粗放型向集約型轉變。
ERP主要目的是將企業各方面的資源進行調整和分配,避免資源和人力上的浪費,及時準確地作出更好的決策,使企業在激烈的市場競爭中發揮其最大能力,從而取得更好的經濟效益。ERP主要作用是把公司內部的數據信息化、制度化,加快流程的集成與改進,加速回應客戶的速度,有效降低管理成本,改善財務管理、庫存管理等,更好地規范供應商管理與采購流程, 使訂單管理更有效率。
ERP是建立現代企業制度的有力工具。隨著計算機技術的飛速發展及網絡技術和電子商務的廣泛應用,企業單獨依靠自身力量來參與市場競爭已明顯乏力。企業必須將供應商、制造商、分銷商、客戶等納入一個緊密的供應鏈中,這樣才能合理有效地安排企業的生產銷售活動,滿足企業的需求,以便進一步提高效率并在市場上贏得競爭優勢 。ERP具有如下特點:
1、目前多數企業很少從企業整體角度上對原有的管理模式進行變革,所以應用ERP無疑是個很好的選擇。在建立新的管理系統之前如果沒能夠把企業的經營策略、業務流程、組織結構與ERP結合起來考慮,沒有對原有業務過程的各環節進行分析,而只是在原有的基礎上用計算機代替了手工操作,那么企業的總體結構并未發生實質性改變。
2、ERP把客戶需求和企業內部資源整合在一起,體現了完全按客戶需求生產的思想,使得企業能夠快速適應市場和客戶需求地變化。企業運行發展中,各種資源相互作用,這是企業進行生產活動、完成客戶訂單、實現企業價值的基礎。通過ERP的使用,企業能及時、高效地完成客戶的訂單,最大程度地發揮信息資源的作用,使企業能根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。
3、ERP系統雖然只是比MRPII系統增加了一些功能子系統,但更為重要的是這些子系統的緊密聯系和整合。MRPII是通過計劃的及時滾動來控制整個生產過程,實時性較差,一般只能實現事中控制。而ERP不同,它強調企業的事前控制能力,它可以將研發、生產、 銷售、運輸等通過集成來進行各種相關的作業。
第二節 ERP的發展
1990年4月12日,著名的IT系統項目認證與決策權威機構——美國Gartner Group公司——在“計算機集成制造”(CIM)專欄上,由L.Wylie主筆的《ERP:設想下一代的MRPⅡ》(ERP:A Vision of the Nest-Generation MRPⅡ)的研究報告第一次提出了ERP的概念。
ERP是從MRPⅡ發展起來的,為便于理解ERP系統中的整合思想,我們從信息整合的角度來回顧一下ERP發展的歷程。
一、MRPⅡ的管理理念
企業管理者的一個經常頭痛的是“財務數據和生產數據總是對不上號”,財務報表在時間上嚴重滯后,不能及時地暴露經營生產中的問題,等到發現了問題再處理,已經給企業造成了損失。生產需要的物料,即使有足夠分采購周期,但仍會因為資金的不到位而不能及時供應。 銷售出去的商品也會由于客戶的信譽度、應收賬賬齡等信息不完整,而不能及時收回貨款。
MRPⅡ就是解決財務和業務脫節的問題,首先它通過具有成本屬性的產品結構(成本物流單),賦予物料以貨幣價值,實現了資金與物流靜態信息的整合。
其次,通過定義物料流動的事務處理(物料位置、數量、價值和狀態的變化),對每一項事務處理賦予代碼,定義會計科目上的借、貸方關系,實現了資金流同物流的動態信息整合的問題,做到財務與業務同步,或“財務賬”與“實物賬”同步生成,隨時將生產狀況通過資金運行狀況反映出來,提供給企業的決策層,便于不誤時機地糾正和處理。
MRPⅡ在MRP基礎上增加的主要管理理念是管理會計的應用。會計可以理解為一種信息系統,現代會計學把主要為企業外部提供財務信息(如資產負債表、損益表和現金流量表)的會計事務稱為財務會計,而把為企業內部各級管理人員提供財務信息(如成本控制、盈利分析、產品發展分析等)的會計事務稱為管理會計。電算化會計之所以不足,其要害就是忽略了管理會計。
能否做到資金流信息同物流信息的整合,做到財務同業務的整合,是判斷企業是否實現MRPⅡ系統的主要標志,也是區別電算化會計同MRPⅡ系統的主要標志。沒有業務信息,財務系統將成為無源之水,無本之木。企業各項業務流程之間是整合的關系,不是以誰為中心的問題。
二、MRPⅡ到ERP
任何一個企業都不能獨立生存,它必須依賴上游(供應商)和下游(客戶)等合作伙伴的支持。進入到21世紀經濟全球化的時代,企業的供需關系和市場競爭的范圍擴大到了全世界。這時,僅僅有企業內部的信息化管理系統就顯得不足了。要把信息整合的范圍擴大到企業的所有上下游,也就是同企業所有的供應商和客戶實現信息整合,“管理整個供需鏈”就是ERP(企業資源計劃)要解決的問題。ERP之所以能夠實現,完全依托于信息技術和網絡通信技術的迅猛發展,而企業業務流程的改進和優化,也同時需要信息技術和網絡通信技術的支持。
從MRP到ERP的發展過程,就像水的波紋一樣,由中心逐漸向外擴張。我們說MRP是制造業ERP的核心,因為它就是處在水波的中心,而且波紋首先就是由它引發的。為了更直觀簡潔地說明ERP發展歷程,我們通過以下ERP歷程圖3-1輔以說明。
ERP是在經濟全球化和互聯網廣泛應用的背景下出現的。按照Gartner公司1990年對ERP最初的定義,歸納起來主要有4個特點,即:1.產品研發與生產制造集成(技術與管理);2.實現企業內部集成(跳出一個企業的范圍);3.管理整個供需鏈;4.協調運營。 這些要求在20世紀90時代初期提出,有相當大程度的前瞻性。但是,受技術條件的限制,當時還不可能全部實現,后來問世的SCM和CRM產品實質上是實現Gartner最初對ERP 定義的補充,它的范圍已經擴展到了對企業內外部所有資源的一種整合管理。
2000年10月,Gartner公司亞太地區副總裁、分析家B.Bond等又提出ERPⅡ的概念,盡管國外對ERPⅡ的定義有不少爭議,認為對ERPⅡ所下的定義都是ERP已經包含的內容,是“新瓶裝舊酒”,但是Bond的分析報告中有兩點是應當肯定的:一個是“協同商務”的商務運作概念,一個是實現協同商務必須具備的技術條件,即“企業應用系統集成”(Enterprise Application Integration, EAI)。
圖3-1 ERP發展歷程
第三節 多元化企業ERP系統整合應用方案
對于多元化企業集團,在組織結構上設有總公司、分公司,甚至多級分公司;在地域空間上有同一城市的,有跨省市的,也有跨國的;在公司的業務類型上有商業的,有工業的,有服務業,以及多類綜合業務的;在總、分公司的關系上,有的是以資產為紐帶的,有的是以任務為紐帶。當企業規模有限時,管理者很容易進行“集中化”管理。隨著企業規模不斷擴大,常常采取“分散化”管理,或部分集中、部分分散的“混合式”管理。在后兩種管理模式中,總部與分支機構地域差異,傳統管理手段造成數據傳遞不及時,分支機構在上報數據時,出現人為誤差,分支機構上報僅為簡單報表,總部對其業務情況難以及時查詢,分支機構作賬方式的不一致導致上報數據失實,公司內部的監控滯后,不能反映真實問題。有能力的企業,主要是依靠自身的力量開發管理信息化的應用軟件MIS系統,投資少,見效快,功能局部實用。但是,由于受各種因素的限制,開發的系統往往起點不夠高,系統整體整合的難度較大。這些問題嚴重的制約了多元化企業的業務發展。因此,多元化企業迫切要求通過先進、適用的信息技術,實現總部與各分公司之間的信息整合。
為適應多元化企業不同管理模式的需要,信息化管理也提供了集中式、分布式及混合式的整合應用方案。現代計算機、網絡通信技術、數據庫技術都能為多元化企業信息化的不同應用方案提供良好的技術支持。
在ERP系統的整合應用方面,有針對性的開發了相應的功能。在軟件的技術結構上,采用了客戶端、中間層應用服務器、數據庫服務器的三層結構體系。服務器的布局可根據集團公司的具體情況而采用不同的方式,既有適用于分公司內部基于局域網的客戶端服務器(C/S)的應用結構,又有適用于集團與各分公司之間基于Internet網的瀏覽器/服務器(B/S)的應用結構,數據庫服務器(尤其是多元化企業需要加強管理的信息)通常采用集中式管理(而服務器的物理位置也可以是分布的)。客戶端既可以是圖形界面(GUI),又可以是瀏覽(WEB)界面。 在軟件的應用功能方面,專門開發了多元化企業的業務管理應用系統,如集團分銷業務管理系統、企業集團戰略財務管理應用系統等。實施這些應用系統,能實現企業集團與各分公司之間的信息整合,實現業務信息與財務信息的整合,實現集團公司業務的事前預測、事中控制及績效考核的全面管理。
根據多元化企業組織架構的要求,結合ERP的總體結構和功能特點,最終提出了適用多元化企業信息資源整合的ERP的組織架構方案設計,結果如圖3-1所示。
圖3-2 多元化企業ERP的組織架構圖
從圖3-2中可以看出,此系統除了解決多元化企業集團信息共享的問題之外,同時在這一個架構上參考了集中式的數據處理模式—軟件即服務,即在集團模式的基礎上將應用的范圍擴展到服務平臺的軟件應用模式。
ERP組織架構圖的各個組織單元的說明如表3-1所示。
表3-1 多元化企業ERP各組織單元介紹
序 組織單元名 組織單元說明
1 主題數據庫 主題數據庫是所有的組織結構中最高的層次,在多元化集團公司之上。通過主題數據庫的設置,可以實現多個公司在同一數據庫中同時運行的效果,為軟件即服務的運行模式提供組織架構上的支持。
2 多元化集團公司 多元化集團公司是主題數據庫下一級的組織,對應集團企業公司集團這一級。
3 信用控制范圍 信用控制范圍用于對客戶的信用額度進行控制的組織機構,主要對應的是集團級之下公司級之上的組織單元。
4 會計科目表 是財務會計科目表的分類,對應不同的國家或者國家不同地區的不同會計準則。實現一個多元化集團企業公司里可以同時存在多個財務會計準備的情況。
5 成本控制區域 主要用于公司之上集團級之下的管理會計對應的組織單元,用于成本控制相關的業務。
6 獲利區域 獲利區域用于對集團獲利分析段進行劃分,為集團級獲利段獲利能力分析所提供組織單元。
7 業務區域 業務區域是多元化集團公司建立在公司之上的內部會計單位,可以根據業務區域識別負責區域的損益情況,是同一會計準則的細分虛擬企業,內部資產負債表可在任何時候通過業務區域來創建。
8 公司 代表獨立的會計單位,獨立法人,是財務對外的財務報表的單位對應的組織單元。
9 工廠 工廠是制造中心的最高級組織單元,不僅包括工廠基本信息維護,一個工廠里所包括的資源還有工作中心、設備、質量等
10 采購組織 采購組織可以為一個或多個工廠向供應商采購商品,也有權利談判采購合同。采購組織可以專門為特定工廠采購,也可以為多家工廠采購,也可以跨公司代碼為多家工廠采購。采購組織主要目的是報告,分析和考核采購業務
11
采購組 一個或一組采購員的組織,它們一般有責任完成規定他們采購的某類物料或服務。
12 成本組 不同于成本控制范圍,成本組是在工廠之下用于核算生產成本的組織單元,用于生產成本的核算過程的細分。
表3-1 多元化企業ERP各組織單元介紹(續)
序 組織單元名 組織單元說明
13 計劃組 計劃組是生產活動過程計劃的組織單元,將不同類別的生產計劃用不同的計劃組分開。計劃組所在同一工廠里所用到的資源是共享的,如在途庫存資源、庫存資源、設備能力等等。
14 倉庫 倉庫是工廠之下的資源之一,一般用于代表存儲物資的地點,用于區分不同的存儲場所。倉庫是工廠獨有的資源,即一個倉庫只屬于一個工廠,倉庫的管理中一般還劃分到貨位等更詳細的地位位置管理。
15 銷售領域 是銷售組織、銷售渠道和銷售大類的組合起來定義不同類型的數據所用,銷售領域是公司代碼下一級的組織單元。
16 銷售組織 一個公司下的銷售實體,銷售組織也是公司下面一級的銷售組織機構單元。
17 分銷渠道 分銷渠道是分銷模式的銷售組織單元,是產品從制造企業到最終客戶的途徑。
18 產品組 產品組是銷售管理中的對應產品分析類別的組織單元,用于產品的銷售情況分類統計。
第四節 ERP對多元化企業信息資源整合的方式及優勢
一、管理體制整合——服務網絡代替官僚機構
ERP為多元化企業各個子公司、各個下屬單位、各個部門企業建立公共平臺,把主要的商業過程聯合在一個軟件模塊中,從而把企業置于一個具有系統性和靈活性的業務處理環境中。它是實施事先計劃與控制、事中控制與實時控制,以及事后業績報告與分析的完整管理信息系統,成為電子化的、全球化的協同電子商務操作系統。ERP的興起與發展,要求建立以人為本的競爭體制和以事為中心的管理體制,迫使商業執行基礎從官僚操縱機構向信息化的服務網絡發展。ERP幫助企業實現體制創新,最大限度地實現技術上的功能集成和管理上的功能集成,打破傳統的職能型組織結構,建立全新的過程型組織結構。ERP的實施,不是對企業目前運行狀態的系統模擬和計算機化,而是對企業供應鏈中各要素的整合。它通過生產過程信息化、管理工作信息化和商務活動電子化,實現多元化企業經營管理的全面信息化和網絡化。
二、經營組織整合——組織機構的虛擬化
ERP深刻地影響著多元化企業的組織機構、生產過程和工藝流程、人員與資源配置、商業程序及管理模式等方面。隨著ERP和電子商務的發展、成熟與普及,以及兩者的結合,企業管理模式、信息系統和生產方式可以得到全面提升,企業的經營方式正在迅速轉向虛擬化。在虛擬經營模式下,企業組織不再是原來那種龐大笨重、大批量生產的緊密實體,而是變成小巧輕靈、個性化定制的松散虛體,成為一個社會協作系統。這種虛擬化的企業只保留傳承核心能力和優勢能力的小規模實體,而將非優勢能力的業務通過外包或定制的方式向其他具有相應優勢能力的企業購買相應的產品和服務。在虛擬化經營的供應鏈中,各企業作為供應鏈一個孤立的環節或傳統意義上的實體,將趨向小型化,作為一個由其優勢能力影響所及的虛擬體,它能夠延伸到比傳統實體規模更大的范圍,而且其業務和規模也將更加靈活可變。
三、模式的整合——全球化電子商務
在全球化的商業環境下,多元化企業需要一個按照統一框架開發的智能化的管理系統,以提高企業決策的集成程度、改善客戶訂購的處理過程、更好的集成技術及其過程、鞏固和統一商業功能,以及確保企業決策的準確性和整體運作的高效率。為實現協調工作的最簡化,ERP系統著眼于有效地塑造、集成和監控影響整個供應鏈的商業行為和過程,以及散布于全球范圍的虛擬組織。這就促使企業的經營活動必然走向協調電子商務。
電子商務是多元化企業參與未來合成化社會的國際競爭,不斷優化企業經營活動的主流商務模式,電子商務正推動著ERP的應用發展。ERP面向協同電子商務,通過橫向集成和縱向整合,正在徹底改變包括多元化企業在內的所有企業的經營管理模式和全球商業游戲規則。企業在21世紀取得成功和競爭優勢的最重要因素之一將是ERP投資與電子商務創意的整合。
今天,電子商務的效益與優越性已獲確認,隨著互聯網的迅速成長,這些效益的作用將更加突出,正如麥卡夫定律所言,“E網絡的效用與威力是使用人數的平方”。電子商務是企業競爭的利器,直接關系到企業的生產力與貿易競爭力,如果不參與電子商務,必然會失去良機,在競爭中受挫。我國電子商務的發展重在企業的參與 ,為了成功地整合多元化企業范圍的電子商務系統,必須建立ERP系統使之發揮最大的作用。
第四章 多元化企業ERP整合內容
第一節 ERP中的整合管理思想分析
前面我們從ERP發展起源的角度分析了整合思想在其中的體現,下面我們在對ERP中所包含的整合管理從各個角度進行一個描述。
管理思想:強調多元化企業各個子公司、各個下屬單位、各個部門的內外部信息資源的整合。
管理方法:作為一項新的管理思想和整體管理技術,集多項管理方法為一體,如庫存管理、計劃管理、生產能力管理、財務管理、技術開發、市場營銷管理等;同時,作為一項系統集成管理技術,ERP在企業的不同層次上展開整合,如廠級生產計劃(主生產計劃)、物料需求計劃、車間工序級作業計劃的整合。
整合行為與機制:ERP是使企業內外部資源(整合管理單元)按統一的計劃、協同有效的工作。從整合行為角度來看,ERP主要突出系統協同性作業和協同行為方式;同時,要保證各個子公司、各個下屬單位、各個部門、生產系統在實際運行過程中始終與預期的目標相一致,負反饋是必不可少的,即ERP的信息反饋與控制功能。由此可見,ERP是企業系統協同行為的客觀要求,是整合管理協同行為方式的具體體現,協同機制是ERP協同有序的內在規律。
第二節 ERP與相關應用的整合
在ERP系統中,通過各個功能模塊的實施,能夠實現多元化企業內部核心業務的信息資源整合,也能夠實現企業外部相關業務的信息資源整合。信息整合體現了企業業務流程的整合,加強了企業管理功能的整合。隨著ERP系統應用的不斷發展,在企業ERP系統的實施過程中,還需要解決ERP系統與其他計算機應用系統進行信息資源整合。尤其是多元化企業企業面臨著獨特的應用整合需求。
一、ERP 與SCM 的整合
隨著“價值鏈”和“過程鏈”管理思想的發展、Internet/Intranet和網絡計算的熱潮的再次掀起、多元化企業的國際化傾向以及信息技術的深化,企業的效益不僅取決于企業內部流程的加速運轉和自動化,還將取決于企業將這種效率傳遞給由它的客戶以及供應商(包括子公司與其相應的客戶與供應商)組成的整個業務系統的能力,即把效率傳遞給它的整個供應鏈的能力。而傳統的ERP 達不到這種要求,因為ERP 面向企業內部管理,無法承擔企業之間的集成和協同。
供應鏈管理(SCM)是指把供應商、生產廠家、分銷商、零售商等處于一條供應鏈上的所有節點企業都聯系起來進行優化,從而使生產資料以最快的速度,通過生產、分銷環節變成增值的產品,最后到達有消費需求的消費者手中。它不僅可以降低成本,減少庫存而且可以使社會資源得到優化配置。 更重要的是,通過信息網絡、組織網絡實現了生產及銷售的有效連接和物流、信息流、資金流的合理流動。相比于ERP 系統SCM 的優越性主要體現在:
1.SCM 把生產行為突破企業的限制而將其視為整個供應鏈中的一個環節,在這條供應鏈上的所有企業是一個互利互惠的整體,彼此共享信息資源,共同使利益最大化。
2.SCM 采用了許多先進的理論方法和數學模型,使其在編排計劃時更合理并具靈活性,模擬性更強,因此更具指導性。
3.與ERP 固定提前期不同,SCM 系統可以動態計算提前期,這些使得生產計劃排產的時間大大縮短,極大提高了企業的生產效率。此外,SCM 還涉及了很多ERP 中沒有涉及的模塊或功能,比如:供應商關系管理、供應鏈決策管理、供應鏈管理的支持平臺等。
盡管SCM 有很多優勢,但離不開ERP 的數據支持。例如在SCM中的可供定貨量的計算,就必須與ERP 的訂單、庫存、BOM、工藝路線和采購系統相連接。所以,兩者之間的整合是必不可少的。
二、ERP 與CRM 的整合
激烈的市場競爭促使多元化企業努力提升自己的核心競爭力,從以往的“以產品為中心”的管理模式轉變為“以客戶為中心”的管理模式。所以,整個企業信息化建設的龍頭應該是客戶資源管理。雖然ERP 也有銷售模塊,但ERP 的核心主題是生產計劃,客戶的數據分散在各個子公司、各個下屬單位、各個部門的銷售、市場、客戶服務、庫存等各個子模塊內,使企業無法對每一個客戶有統一、完整的認識,也就無法對客戶提供個性化服務。客戶關系管理系統(CRM)彌補了ERP 的不足,它既是一種以客戶為中心的企業經營理念,也是一套完整的軟件系統,它的目的是降低銷售成本,發現新市場和渠道,提高客戶滿意度和客戶忠誠度。CRM 把各個子公司、各個下屬單位、各個部門內分散、孤立的客戶數據統一起來,運用數據倉庫技術建立客戶的企業全局視圖,在此基礎上,運行數據挖掘技術從大量的客戶數據中挖掘出有價值的知識。有了這些知識,企業就能夠有針對性地運用營銷手段吸引新客戶,留住老客戶,提高客戶的忠誠度。隨著互聯網和電子商務的發展,針對客戶的現實或潛在需求提供不同批量的個性化產品成為企業在激烈市場競爭中取勝的新法寶??蛻粲惺裁磦€性化需求,這要靠CRM 系統來發現;但能否及時按量做出這樣的產品,這就要依靠ERP 了。所以要想更好地發揮兩者的作用,必須將客戶的需求、企業的生產制造活動和供應商的制造資源進行整合,將企業內外部資源產生的價值形成一條增值的價值鏈。整合后的系統核心還是企業的客戶資源,企業的其他資源和生產經營活動都應該圍繞這個核心進行分配和組織。
三、ERP 與PDM 的整合
目前,CAD 等設計軟件在多元化企業得到了普及,已經替代了工程師傳統使用的圖板和繪圖儀器,在提高工作效率的同時也出現了很多新問題,如圖紙管理標準不統一,圖紙管理的調用不一致等。作為3C(CAD/CAPP/CAM)的集成管理平臺,產品數據管理PDM 很好地解決了這些問題,使企業運用CAD 軟件達到了一個新的階段。PDM 的基本功能包括圖紙文檔管理、產品結構與配置管理、分類與查詢管理(零部件管理)、項目與工作流程管理。
長期以來,由于各個子公司、各個下屬單位、各個部門的PDM 和ERP 分期實施,難免形成信息孤島現象:首先,ERP 系統所需的產品數據不能從PDM 系統中自動獲得,而必須用手工重新錄入;其次,由于PDM 系統無法對生產制造過程中數據的頻繁更改進行跟蹤和反饋,因此不能保證系統間數據的一致性和完整性。 實踐證明,只有將兩個系統整合才能使設計和制造部門之間快速、精確地傳送信息,加速工作流程,促使整個企業 各個子公司、各個下屬單位、各個部門協調工作。例如:通過整合,ERP 系統的基石-產品基礎性數據可以從PDM 系統中獲得,包括產品、部件、零件的屬性定義,產品結構,工藝路線數據,工藝規程中的工序順序,工序名稱,每道工序所用工裝編碼,零件材料定額,每道工序的工時定額等數據。因此,在產品開發的整個生產周期中,PDM 和ERP 的整合是企業信息化進程中的重要環節。
第五章 先登集團基于ERP的信息資源整合案例評析
第一節 集團概況
先登集團位于最具活力的“長三角”太湖南岸——湖州市雙林鎮西,毗鄰江蘇、上海等省市。申嘉湖杭高速公路入口處緊靠廠區,到上海僅需80分鐘,到省城杭州60分鐘,距蘇州85公里,交通運輸非常便捷,區位和地理優勢十分突出。
公司創建于1988年,現為浙江省“五個一批”重點企業、浙江省民營百強企業和湖州市明星企業。公司由特材科技、鋼結構、管件、冶金實業、機械設備、地產等控股型子公司組成,主要業務領域覆蓋制造、貿易和投資等。到2008年底,公司總資產達15.04億元,占地面積1013510.33平米(即1520畝),員工2000余名。2008年實現銷售收入34.51億元,同比增長34%,實現利稅與上年基本持平。公司為浙江省“五個一批”重點企業、湖州市明星企業,全國工商聯上規模民營企業500強。
第二節 集團信息資源整合實施現狀及問題分析
先登集團經過長期的信息化建設,已經建成了各種業務信息管理系統,在生產、管理、決策及科研等方面發揮了重要作用。不同時期針對不同需求建設的各業務信息管理系統, 如設備管理、計劃管理、缺陷管理、試驗管理、工程管理、庫存管理等系統,由于缺少統一的規劃,且受當時技術水平的限制,導致數據定義缺少相應的規范,各類編碼缺乏統一的標準;業務流程實現技術、操作系統平臺和數據庫系統各異。
隨著信息化應用的不斷深入,逐漸暴露出以下幾方面問題:
(1) 各個子公司、各個下屬單位、各個部門積累了豐富的數據資源,但難于實現信息資源的有效共享和綜合利用。缺少統一的規劃和標準,造成了數據類型、數據格式的定義等不一致,導致信息資源的共享和綜合利用過程當中,遇到數據格式不能轉換或數據轉換后丟失信息等問題的出現,直接影響了數據資源的有效共享。且相互之間缺少交互的接口,與上級單位和其他單位的系統也無法實現有效的縱向或橫向數據資源共享,因此嚴重影響了已有數據資源的充分利用。
(2)各系統由于設計、實現和采用的開發技術的不同,提供的數據信息的可靠性、一致性難以保障,且數據冗余現象嚴重,導致數據資源的準確性和可信度降低,無法為綜合分析和輔助決策提供必要的基礎數據支撐。
(3)各系統業務流程管理相互獨立,且業務流程實現固化,難于適應業務流程的規范管理和進一步優化。
(4)由于各系統運行平臺的差異性,導致網絡資源和硬件資源不能充分共用, 造成系統整體效率低下,系統運行維護復雜、管理成本增大。
上述問題正逐步成為制約信息化建設進一步發展的瓶頸。目前迫切需要實現信息資源的全面整合,從根本上解決信息資源孤島問題。通過基于ERP系統的建設,是實現信息資源整合的有效方法之一。
第三節 集團基于ERP的信息資源整合應用發展方向
從企業存在的問題來看,實施企業信息資源整合是發展的迫切需要。只要進行整合才能消除信息孤島,使各個子公司、各個下屬單位、各個部門能夠協同發展,企業才能解決生產、銷售、庫存等一系列的問題。
明確了自己的需求,接下來就要選擇合適的解決方案。與其他一些沒有ERP系統的公司相比,先登的信息化起點比較高,它有靠自己開發的ERP系統,對整個流程比較熟悉。而問題在于適應現在多元化發展的變化與需求。結合企業自身特點和需求,在企業信息資源整合中,企業主要從ERP系統層次、企業內部應用整合、企業內外部ERP整合等方面進行。
一、ERP系統層次
第一階段是財務,原先,成本通過手工進行核算,每個月各個子公司、各個下屬單位、各個部門要將收發存的報表交到總公司財務部門,財務人員需要輸入很多包括數量,原物料,金額等方面的數據,工作量非常大,現在通過擁有的協同運作機制,在企業與客戶和供應商等每一結點發生供、產、銷等業務活動過程中,就能及時將其中的財務信息并行送入財務系統進行處理,并將產生的結果反饋給各個業務系統,保證了各個子公司、各個下屬單位、各個部門協同進行處理以及整合各種管理信息,也打破了各個子公司、各個下屬單位、各個部門的信息孤島現象。這樣財務部門能夠方便地獲取所有子公司、下屬單位、相關部門的相關數據,他們所要做的只是數量核對,從而大幅度地提高準確率。
第二階段做配銷,包括采購、銷售、庫房管理等方面,是企業內部管控生產成本的另一關鍵。系統實施前,各個子公司、各個下屬單位、各個部門的倉庫和采購各自的臺賬經常不一致。一方面是由于庫存不準、積壓較多,形成浪費;另一方面也因為供應跟不上,容易增加生產調度的難度,難以保證及時交貨。對此,系統在實施的時候便以銷售為中心,完整地構建了采購、庫存、制造閉環的物流鏈,對銷售的每一個環節進行嚴格控制,從而使各個子公司、各個下屬單位、各個部門及時反應,通過系統完整有序地在總公司層面上控制了銷售、庫存、采購和生產的運作。
第三階段是制造部分,也是最復雜的一部分。因為作為一家以制造為主要產業的多元化企業,無疑制造環節是最多,需要協調的方面也是最復雜的。針對制造業,先登的不同領域有不同的制造狀況,系統的制造模塊幫助企業在創新、速度和柔性方面提供工具完善管理及時了解生產狀況,從而協助企業建立起彈性的生產管理機制。原來管理部門對各個子公司、各個下屬單位的在制品的數量模糊不清,且對生產成本不能準確進行計算,需要經過大量的表單統計和繁瑣的計算并通過盤點才能知道相關的信息。但現在通過系統可以及時得知在制品的數量和分布,同時還能夠針對各制造子公司、下屬單位進行成本的計算。這樣就可以對整個生產過程進行掌控,并根據各子公司下屬單位的成本制定相應的措施以降低生產成本。
二、企業內部應用整合
(一)主數據申請與ERP的整合
主數據申請在ERP系統中有許多主數據需要創建,如物料、客戶、供應商主數據。這 些主數據往往由各個子公司、各個下屬單位、各個部門首先發出申請,再經相關人員審批后由總公司主數據維護崗在ERP系統中手工創建的。這種主數據申請、審批、創建的手工流程,不僅業務效率低,而且流程中的每個環節不透明。因此需要通過信息化的手段解決這個問題:根據數據第一時間進入系統的原則,通過先進的應用集成技術,完成ERP主數據維護流程的優化,實現在辦公自動化系統中進行主數據申請審批流程,通過審批的數據直接進入ERP系統,達到從申請到主數據錄入系統的連續操作,實現數據及時進入ERP,提高主數據申請的響應速度和數據維護的高效率。
(二)電子分銷系統與ERP的整合
電子分銷系統通過集成平臺從ERP系統中實時獲取各個子公司、各個下屬單位、各個部門產品的價格及庫存數據。當用戶在電子分銷系統中選購產品后,提交訂單,通過集成平臺自動在ERP系統中創建銷售訂單,同時,當業務人員在ERP系統中修改訂單后,通過集成平臺,自動將訂單更新數據返回到電子分銷系統。從而實現B2B 的產品選購、下單等業務流程與ERP中銷售、交貨等業務流程實現無縫連接。
(三)立體倉庫控制系統與ERP的整合
通過對這兩個應用系統的整合,實現了以下功能:各個子公司、各個下屬單位、各個部門立體倉庫中入庫信息,包括物料、數量、存儲位置等等,能夠實時傳送到ERP系統中,從而更新總公司ERP系統中的庫存信息。ERP系統生成交貨單后,通過中間件平臺立即向立體倉庫控制系統發出交貨指令,啟動立體倉庫控制系統中的交貨流程。ERP系統中的盤點指令通過中間件平臺實時傳送到ERP系統中。
三、企業內外部ERP的整合
通過集成中間件平臺,將不同企業系統的業務流程進行整合,使得整個供應鏈的業務流程更加完整、流暢。先登的ERP系統與各主要供應商的ERP系統的整合采用的就是這種方式。
先登與主要供應商ERP系統的整合過程中,主要實現了以下功能:各個子公司、各個下屬單位、各個部門的供應商每天將其產品信息定時發送到先登的ERP系統中,并在供應商的配置平臺上配置產品,確認后,系統自動在先登的ERP系統中生成采購定單,并將采購信息發給供應商的ERP系統。供應商的ERP系統將每張采購定單的不同狀態信息發送給先登的ERP系統,同時,系統自動發出電子郵件給相應的子公司、下屬單位和相關部門。
第四節 實施效果評價
從整個案例中我們看到,由于先登的ERP系統在企業中已經扮演了一個非常重要的支柱系統,并正在承擔公司的大量業務,因此進行信息資源整合時最好以不影響現有系統的正常運行為前提,于是公司決定將整合的中心圍繞ERP系統來進行。該公司的整合方式對很多已經實施ERP系統的多元化企業來說都具有可借鑒性。整合的目的是為了將分散的應用系統的數據與ERP主應用系統實現共享。
對于已經實施了ERP系統的多元化企業來說,鑒于ERP在企業信息化建設中的重要地位,因此要將ERP系統作為信息系統整合的核心。然后,需要在企業內制定統一的業務標準和數據標準,使各個子公司、各個下屬單位、各個部門能在統一的標準下工作,便于總公司決策層進行管理。最后,其余各大系統都可與ERP系統進行一對一的集成以完成企業信息資源的良好整合。
第六章 結束語
在我國,多元化企業信息資源整合還只是剛剛開始,其理論和方法都還不十分成熟,所以整合道路還很漫長。各多元化企業在信息資源整合過程中還會遇到這樣或那樣的困難和問題,這需要在實踐中去探索、去解決。同時,各多元化企業應根據本企業實際情況,在借鑒國內外先進經驗的基礎上,探索一條適合本企業的信息資源整合之路。
ERP是多元化企業實現管理信息整合共享,提高管理水平,增強核心競爭力,以信息化手段改造傳統產業的一套現代管理信息化應用系統。
本文研究的不足之處是,由于全文的信息資源整合是針對多元化企業的,在具體的研究的角度也主要面對的是ERP系統的實施,缺少對其他類型企業和其他方面的研究。而且本人在實習期間只了解和初步掌握一個實施項目即先登公司的ERP項目管理和發展規劃,此文只是針對先登ERP實施在對企業信息資源整合上的解決方案,未必適合其他企業的信息資源整合,因為各個企業應用的實際情況是復雜多變的,有很多不確定性。還有本人是在借鑒企業規劃藍圖的基礎上,對該企業進行了實際的分析,但對一些業務的實施還了解的不夠細致、深刻,并且對實施的后續狀況沒有做持續的追蹤,提出的實施策略、思想還需在具體的實踐中加以充實和修正,以做到更好的理論聯系實際。希望論文的分析研究和先登的案例分析可以對多元化企業信息資源整合的研究和應用有一定的參考和借鑒作用。
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