合金工藝論文范文10篇

OSID(OpenScienceIdentity）開放科學計劃是2018年由國家編輯學會出版融合編輯專業委員會、國家新聞出版署出版融合發展（武漢）重點實驗室發起的，面向學術期刊行業的一項公益計劃，主要用于促進學術交流、推動科研誠信，幫助學術期刊實現數字化轉型和媒體融合發展[1-2]。期刊出版機構加入OSID計劃后，國家新聞出版署出版融合發展（武漢）重點實驗室會給期刊出版機構分配一個小程序二維碼，作者只需要掃描該二維碼即可建立本篇論文獨有的OSID碼，然后通過電腦或手機上傳語音、視頻或文字，提供豐富的線上擴展資料，立體化地展示自己的研究成果，并與本領域的其他研究者交流互動，提升本篇論文的閱讀量、下載量和引用率，提高論文傳播質量，擴大作者本篇論文的影響力，達到科研過程可追溯的目的，保障科研誠信。當然，這更會提高期刊的影響因子，有效塑造期刊的學術品牌。2020年12月，中國金屬學會公示了中國高質量科技期刊“冶金工程技術與金屬材料（金屬學與金屬工藝）”領域分級目錄（簡稱冶金類分級目錄），有65種中文刊被該目錄納入。因此，這65種期刊的OSID創建和應用情況具有較好的代表性。但是，在被冶金類分級目錄納入的65種冶金期刊中，只有4種期刊加入了OSID計劃。因此，筆者主要分析這4種期刊加入OSID以來的情況，分析在應用OSID時存在的問題，并提出一些建議，以期為促進和提升OSID碼的應用提供參考，對我國學術期刊的融合出版起到促進作用。

1調查對象與研究方法

截至2021年8月，加入OSID計劃的冶金類期刊分別是《鋼鐵釩鈦》《特種鑄造及有色合金》《黃金》《鋼管》。因此，筆者先調查這4種期刊所刊發論文是否全部都創建了OSID碼；然后利用微信的“掃一掃”功能識別OSID碼，待進入文章界面后，逐一查看每篇文章的語音介紹、開放科學內容、學術圈和在線問答等情況；最后，分析學術圈的學術交流情況（作者問答）。因《鋼鐵釩鈦》是這4本刊物中最早加入OSID計劃的，而學術交流需要時間積累，因此再調查《鋼鐵釩鈦》已經發行兩年的2019年1期（29篇）的作者問答情況。

2OSID應用情況

2.1加入OSID計劃的時間及創建情況

《鋼鐵釩鈦》從2018年1期開始加入OSID計劃，OSID碼在摘要右下方；《特種鑄造及有色合金》從2019年1期開始加入，OSID碼在摘要右下方；《黃金》從2019年5期開始加入，OSID碼在摘要右下方；《鋼管》從2021年1期開始加入，OSID碼在摘要右下方。通過中國知網下載這4種期刊最新一期的所有文章，《鋼鐵釩鈦》《特種鑄造及有色合金》已對所刊登文章都創建有OSID碼，《鋼鐵釩鈦》30篇，《特種鑄造及有色合金》26篇；《黃金》《鋼管》有部分文章仍沒有創建OSID碼，《黃金》16篇（當期刊登19篇），《鋼管》13篇（當期刊登17篇）。因此，調查文章總數為92篇（未包含《鋼鐵釩鈦》2019年1期的28篇）?！朵撹F釩鈦》刊登了30篇文章，29篇創建OSID碼。識別這29篇文章的OSID碼，5個碼無任何內容，僅24個碼含有內容；24篇含有語音，作者都已開通學術圈；都無學術問答；11篇有開放數據（有兩篇直接上傳的文章）；含有刊物介紹和投稿須知，其中沒有關于OSID計劃的介紹?！朵撹F釩鈦》2019年1期刊登了29篇文章，已全部創建了OSID碼，該期雖已刊發了兩年，但學術問答仍沒有一條。《特種鑄造及有色合金》刊登了26篇文章，都已創建OSID碼。識別這26篇文章的OSID碼，其中16篇有語音介紹；26篇都無學術問答；20篇的作者開通了學術圈；14篇有開放數據（有2篇直接上傳的是文章的PDF文件）；含有刊物介紹和投稿須知，其中沒有關于OSID計劃的介紹。《黃金》刊登了19篇文章，16篇文章創建有OSID碼。識別16篇文章的OSID碼，其中1個OSID碼中沒有上傳任何資料；15篇文章有語音介紹；都無學術問答；作者全都已開通學術圈；5篇有開放數據；含有刊物介紹和投稿須知，且投稿須知中含有關于OSID計劃的介紹和OSID的創建方法。《鋼管》刊登了17篇文章，12篇文章創建有OSID碼。識別這26篇文章的OSID碼，其中11篇有語音介紹，都無學術問答，作者都未開通學術圈，5篇有開放數據，沒有刊物介紹和投稿須知。由此可見，創建OSID碼的文章有83篇，占文章總數的90%。在創建OSID碼的83篇文章中，OSID碼中無內容的有6篇（占7%），語音介紹有66篇（占80%），作者開通學術圈有60篇（占72%），開放數據的有35篇（占42%），都沒有學術問答內容。

摘要：隨著國家對環保的越發重視和對工業企業排污的越加控制，國家政策不斷的向環保傾斜，去產能倒逼高污染企業加速淘汰，越來越多的資本意識到了環保這一塊蛋糕，隨之造成環保從業企業越來越多，參與者多勢必造成利潤的擠壓，成本的控制成為了重中之重。工業污水處理項目的特點和傳統建筑企業的特點有相似之處，低價中標的行業特征也已經逐漸形成，再加之環保市場參與者絕大多數為中小企業，其習慣于家族式經營，對成本管理沒有系統理論的研究，對項目過程中的成本控制不夠嚴格，沒有嚴格的績效管理加以約束，極易造成項目做成卻并不賺錢的局面出現。

關鍵詞：工業污水處理；EPC項目；績效管理；成本

1績效管理對成本的影響因素對于項目管理的目的而言，最終體現在結果上應該是成本管理的成功，項目的目的是賺錢，而成本管理應該是項目中所有人員共同努力的結果，項目經理作為項目的整體負責人，對項目成敗負有最終責任，也是最關心項目成敗的人員，項目經理若能對各項目組成員進行合理安排，便能物盡其用，項目經理若能統籌項目資源，協調好各方關系，關鍵時刻正確決策，便能使項目順利完成并最終交付。眾所周知，設計階段是所有階段中對成本影響最大的階段，據估算，設計對成本的影響為75%左右，所以設計階段是成本管理和優化的最主要階段。因此，在設計階段，設計人員應努力優化工藝路線，選擇符合技術協議而又性價比高的設備和品牌。采購階段，采購人員應該嚴格按照招標比價制度來尋找供應商，只有增強競爭才能帶來采購成本的降低。現場施工管理人員應努力規劃好施工組織設計，節省人材機。而針對于項目各階段和項目各成員，只有通過完善項目的績效考核機制才能提高項目中各階段實施人員的積極性，才能提高相關人員的成本意識，才能抑制項目各人員的消極性和腐敗行為。同時只有建立完善的觀測機制，方能及時識別項目執行過程中各成員行為效應，以及項目成本的實時成本風險和偏差，才能及時進行糾偏。

2M企業企業背景

企業M為上海一家從事工業污水處理的企業，針對于不同行業客戶的需求，提供污水、回用水、脫鹽水等水系統的處理。M企業最早是一個貿易公司，主要進行美國環保的國內服務，為了擴大公司規模和銷售額，公司憑借多年積累的聲望投入污水EPC項目的競爭中，并于13年開始相繼獲得10多個EPC污水處理項目，但是公司在進行EPC項目的執行過程中，卻并沒有重視項目績效管理和成本管理，沒有改變貿易公司的思維，為后續陸續發生的EPC項目成本失控埋下了伏筆。

3M企業成本管理存在的問題

論文關鍵詞:產業集群市場細分受托品牌小公司

論文摘要：歐鉆珠寶（深圳）有限公司是由以色列著名的鉆石公司Dalumi集團在深圳成立的外商獨資企業。隨著中國珠寶產業的完全開放，鉆石行業世界領先的Dalumi集團為充分發揮向下游珠寶行業擴張的潛力，利用與香港比鄰的深圳珠寶產業已經形成明顯的產業聚集的機會，于2003年底在深圳創立歐鉆珠寶公司。公司從鉆石首飾制造開始，逐步發展為包括鉆石首飾產品研發，生產制造和市場營銷的綜合性的鉆石首飾企業。經過幾年快速，曲折的成長，這個年輕的企業現在正面臨如何充分利用環境的機會和自身的優勢，來完成集團公司在整個鉆石產業鏈世界領先的使命。

本文綜合運用現代管理理論，通過介紹中國珠寶產業發展的歷史和現狀，分析了影響珠寶行業發展的宏觀因素，及珠寶產業鏈和深圳的產業集群發展，通過SWOT分析，結合自身的特點，確立差別化的戰略。其中包括：創新的經營理念來擴展產品的市場空間；針對多層次的心理細分市場的采用受托品牌策略；市場營銷的4P策略；靈活的小公司運營策略；配合相應的戰略性人力資源管理。從而系統地闡述了了歐鉆珠寶公司企業戰略命題的三個方面即：做什么，怎么做和誰來做的問題。

1.總論

1.1研究背景和意義

珠寶行業是一個古老的行業。新中國的珠寶行業作為一個產業主要經歷了三個主要階段：