財務部經理范文10篇

時間:2024-01-10 05:01:25

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財務部經理

單位財務部經理述職述廉

還想說三點:一是就今天我所談的希望各位領導和同事多提寶貴意見。二是工作能順利的開展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領導的支持,最后。以及財務部全體員工對我工作給予許多幫助和配合,同時,還要感謝公司其他人員,對財務部工作的配合和幫助。三是希望大家在年,能一如既往地支持配合我工作,將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。謝謝大家。

現在已有一年的時間,自年2月份到公司上班。這期間在公司領導的大力支持下,其他相關部門的積極配合下,與財務部全體員工一道,踏實工作,基本完成各項工作任務。公司全年給我部門的量化指標主要有五項,現將完成情況匯報如下:一是資金上存率95%以上;根據局投資部統計,司全年資金上存率為97%二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級萬;司年末貨幣資金余額10064萬元,只是由于本年度因購置設備3000萬元總部支付現金萬元,從而導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%本年度公司新開項目共有17個,除3個聯營項目未做資金策劃,12個自營項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額3600萬元;實際全年完成利潤4045萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務工作:具體來說。

專業化管理的要求,一、按照規?;l展。統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準:一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執行,全年針對公司實際情況制定了7個規范性財務文件并在全公司范圍內實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統一。二是制定了年度費用預算的統一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內。一年以來,預算的總體執行情況良好。

確保維持生產經營最低現金流量:為了緩解資金壓力,規范資金使用和費用開支,今年財務部千方百計籌措資金。一是資金的使用和安排,按照“以收定支”量入為出”總體平衡”原則,公司要求各單位報送資金周報,統一管理和調配和調配資金,實行日常資金預算審批制度。公司對公司內部資金實行內部有償調劑。二是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標;堅持項目“以收定支,不收不支”原則,公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金,全年公司核定各單位應上交公司3400萬元,實際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時交足。三是實行固定費用預算管理制度,節約支出,開源的基礎上達到節流的目的四是謝總的協調下,二、加強財務資金管理和費用預算管理。財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。五是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款,全年共計轉為投資的4525萬元,其中現金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。

提供決策支持。財務部制定了經濟活動分析模塊,三、定期進行財務資金分析。將相關表格相對固化,形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現金流量分析,總結公司現金流量的來源和貢獻,通過定期財務分析,使各公司對所負責業務的現狀能及時準確地了解,促進公司內部降低成本費用,提高經濟效益。

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財務部經理述職述廉報告

尊敬的各位領導:

大家好!

時光荏苒,充滿挑戰和激情的2018年已經過去,在過去的一年中,工作上我兢兢業業、盡職盡則,同時由衷的感謝公司領導的支持和指導,同事的協助和配合,使自己的工作能順利完成,財務部的各項工作也都能井然有序的開展。當然在工作中,也有一些問題與不足,現就一年來個人工作情況報告如下:

一、努力工作,切實履行崗位職責

2018年,我積極組織部室共開展了3次會計檢查指導,加強會計核算管理,嚴密操作程序,規避操作風險,提高會計整體核算水平,認真開展“回頭看”,并重新修訂《XX銀行會計核算檢查考評標準》,結合柜面業務變化,新增會計核算考評標準,做好各網點的會計核算檢查工作。

抓好反洗錢工作,完善人員配備,組織業務管理和工作人員參加技能知識培訓考試,總部各部室的反洗錢聯絡員、各支行的反洗錢系統操作人員及新入行的員工共59人參與了此次培訓,并根據不同的參訓人員制定了不同的培訓內容,提升人員資質,構建完善的反洗錢組織體系。同時加大反洗錢工作的宣傳,借助“紀念反洗錢法頒布十周年——預防洗錢活動,打擊洗錢犯罪,維護金融秩序”主題活動,創新宣傳方式,擴大宣傳效果。

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財務部經理述職報告

過去的一年,在公司領導的關懷、幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進步,工作上奮發努力,作風上務實創新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領導交給我的各項工作任務。

一、2014年工作回顧

(一)加強學習,提高素質

一年來,我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能爭先創優。因此,我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規定,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規章制度,熟練掌握會計核算的各個環節,認真學習新企業會計制度,研討新問題,努力提高自身獨立解決各種問題的能力。

(二)履行職責,強化服務

工作中,作為財務部負責人,我率先垂范,樹立競爭意識、責任意識,認真履行崗位職責,不斷提高工作能力和服務質量。

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獨家原創:財務部經理助理述職報告

尊敬的各位領導、各位同事:大家好!

我是財務部經理助理***,主要分管資金和營業大廳的管理工作,上半年,在財務總監、財務經理的領導下,在各部門的大力支持和同事們的幫助下,較好地完成了領導交辦的各項工作任務,為圓滿完成全年工作任務指標打下了良好的基礎?,F將半年來的工作向領導和同事們做一匯報,請各位領導、同事們給予監督、批評和指正。

一、認真履行崗位職責

作為經理助理,我能夠認真履行崗位職責,不斷嚴格要求自己,以高度負責的態度干好自己的工作。一是認真對現金出納分管現金的報銷業務進行檢查及審核。今年以來,因公司報銷現金的票據比較多,現金出納需要每天到銀行提取備用金,我能夠堅持每天對庫存現金進行清點,做到明細賬要與總分類賬核對,賬賬相符。二是在銀行出納的資金計劃編制的審查工作上,我不斷加強資金計劃的制訂和控制。根據程序要求,銀行出納每月根據各部門上報的資金計劃編制上報集團的資金計劃表。我們財務部門再根據各部門的資金計劃合理規劃資金優先使用順序,保證了資金的及時付出。三是對銀行到期的授信情況及時準備提供資料,遇到有不懂得問題,我積極與部門經理和銀行信貸員溝通協調,今年共完成授信協議8份。四是嚴格對公司財務印章的管理和使用,在出納員每天業務量大、開出的支票多的情況下,我能夠一絲不茍的對出納付出的支票進行審核,嚴格按照公司下發的印章管理制度執行。對不符合規定堅決不予蓋章,符合規定盡快加蓋財務印鑒,努力提高辦事效率,得到了領導和同事們的普遍認可。五是嚴格對月末銷售報表中的庫存核算進行檢查與監督。我認真對會計填制銷售明細表進行審核,確保了項費用款項筆筆清楚。六是對每月銀行余額調節表進行事后檢查。以上是自己工作的主要工作,雖然平時的工作比較煩瑣,工作量大,但是,作為一名財務人員,我深切認識到財務工作的重要性,一個小小的失誤就可能造成巨大的損失,為此,在自己的崗位上,我堅決做到認真、細致、快捷、高效,為我行的發展不斷貢獻力量。

二、加強窗口服務質量,提高服務水平。

提高服務質量是我們干好工作的基礎,我和同事們一道,堅持一手抓服務質量的提高,一手抓管理的規范,使財務人員的整體服務形象得到了不斷提高。我行財務大廳開具票據的工作主要分為正常的提貨票、增值稅、促銷品票、押金票的退辦等等,為了規避稅務風險,我們在大廳開票方面一直嚴抓不懈,通過不斷的努力,使大廳開票人員養成了良好的工作習慣:能夠自動自覺地嚴格按照規章制度辦事,除提酒票以外,其它票據的開出都要有相關部門的申請和領導的批示簽字,堅決不違開、亂開、私開。我們要求財務人員與客戶溝通態度要積極,話語要誠懇,做到有問必答,熱情服務,因系統不穩定開不出票據使客戶出現急躁情緒的情況下能夠及時做好解釋工作,使客戶到我們這里辦理業務心情舒暢,在與其它部門的工作溝通中我們本著積極認真的態度,做到溝通暢通、信息和政策透明,爭取做到無客戶投訴和出錯票率為零。

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競聘酒店財務部經理演講稿

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先感謝各位在20年度給予我本人和財務部工作的支持和幫助。今天再次站在這里,再次競聘財務部經理這一職位,我油然產生一種感慨:職務是暫時的,在工作中不斷提高自己的能力和水平,無愧于責任和信任是永恒的?;厥浊娜欢诺?0*年,酒店無論在經營上還是在管理上都在不斷進步和提高,總結自己一年的工作深感出力甚微,業績甚小,唯一感到欣慰的是職責已盡,原則未失。

20*年是酒店發展進程中承前啟后之年,作為財務部經理我想從以下幾個方面著手開展工作:

一、以身作則,鐵腕治軍。從20*年開始,采購工作劃歸財務部,由此財務部將由會計、機房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成,成為全店集權最重之部門。為確保隊伍的整體戰斗力,將在部門采取如下措施:

(1)合理分工,有配合有制約。

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財務部經理工作總結

財務部經理工作總結

1998年畢業于東北財經大學財務會計專業,1999年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書,2002年通過國際ACCA資格認證考試,2003年通過遼寧省財經類職稱外語考試,2003年9月至今在東北大學工商管理學院攻讀MBA。

一、財務管理工作

1998年5月調至沈陽市xxxx開發中心做財務工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公,而生產基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產正常進行,公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公,于1999年8月10日搬到生產基地辦公。

本人業務能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產車間正在進行改良,產品在進行試生產階段,項目不能適應規模生產,限制了企業的發展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業運作起來,在領導的多方努力下,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說:趙會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務的規定去支出?!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當,盡可能的減少支出,給領導做一個好參謀。

建廠初期,財務規模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到2001年12月份,通過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規范,6年來公司從小規模企業發展到總資產達6797萬元中型企業。從籌集資金到項目開發;從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編制,在本人的帶領下,財務做了大量的工作,特別是,沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務局評選為“2003年度優秀A級納稅戶”的284家企業之一。

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企業財務部經理個人總結

一、財務管理工作

年月調至市開發中心做財務工作,同年月成立公司,擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公,而生產基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產正常進行,公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公,于1999年8月10日搬到生產基地辦公。

本人業務能力的提高與公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產車間正在進行改良,產品在進行試生產階段,項目不能適應規模生產,限制了企業的發展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業運作起來,在領導的多方努力下,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說:趙會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務的規定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當,盡可能的減少支出,給領導做一個好參謀。

建廠初期,財務規模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到年月份,通過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規范,年來公司從小規模企業發展到總資產達6797萬元中型企業。從籌集資金到項目開發;從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編制,在本人的帶領下,財務做了大量的工作,特別是,公司被市國家稅務局評選為“年度優秀a級納稅戶”的284家企業之一。

二、業務方面

自從擔任財務部經理以來,服從領導的安排,聽從領導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協調,按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產經營按生產計劃列支;日常零星開資按領導在erp系統審批計劃列支。總之,我從事20多年的財務工作,我認為公司在財務管理方面的制度很規范,主管領導指導很及時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業道德,按照《會計法》和《稅法》的有關規定,并結合本公司的實際情況,積極參加并做好會計人員的繼續教育工作,共同提高財務人員的業務水平,做好公司的財務管理工作,以最優的方案為領導的經營決策提供及時、準確的經濟信息,當好領導的參謀。

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財務部副經理竟聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!。我競聘的崗位是財務部副經理。

我畢業于__職工大學計算機財務管理專業,今年35歲。是2002年4月調入國儲庫的,一直擔任財務科副科長職務,中級會計師職稱。作為一個黨員,自己能夠積極參加政治活動,認真學習黨的方針政策和業務知識,思想上要求進步,并且具有良好的職業道德。在辦理會計事務時能夠堅持原則,依法辦事,兢兢業業。確保了會計數據的準確性和安全保密的原則。幾年來,我通過努力工作,積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟件,熟悉國家財務制度和相關政策法規。在國儲庫的幾年中,嚴格執行財務紀律,加強會計監督職能,和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我積極協調職能部門,保持了同銀行、稅務等部門的友好關系。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎。工作上取得了一定的成績。

財務部副經理,實際上就是會計工作。他是一個企業的管家。會計工作的好壞直接影響

著企業的利益,甚至影響到企業的發展。所以,我要繼續勤奮學習,練就一身過硬的專業技能。在各位領導的關心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進一步干好會計工作。

一、作為一名會計,要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專業的知識,加上自己的責任心,才能夠勝任好這項工作。通過這次競爭來展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會在庫領導班子的直接帶領下,按照“嚴格管理,嚴格制度,嚴格責任”的要求,我將全力以赴開展工作,進一步加強財務管理,按照會計工作規范和內部管理需要,搞好成本核算和財務分析,定期及時地向財務總監及主要領導報告財務收支狀況,為領導提供有價值的財務資料。

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財務部經理工作總匯

一、財務管理工作

年月調至市開發中心做財務工作,同年月成立公司,擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公,而生產基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產正常進行,公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公,于1999年8月10日搬到生產基地辦公。

本人業務能力的提高與公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產車間正在進行改良,產品在進行試生產階段,項目不能適應規模生產,限制了企業的發展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業運作起來,在領導的多方努力下,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說:趙會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務的規定去支出?!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當,盡可能的減少支出,給領導做一個好參謀。

建廠初期,財務規模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到年月份,通過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規范,年來公司從小規模企業發展到總資產達6797萬元中型企業。從籌集資金到項目開發;從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編制,在本人的帶領下,財務做了大量的工作,特別是,公司被市國家稅務局評選為“年度優秀a級納稅戶”的284家企業之一。

二、業務方面

自從擔任財務部經理以來,服從領導的安排,聽從領導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協調,按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產經營按生產計劃列支;日常零星開資按領導在erp系統審批計劃列支。總之,我從事20多年的財務工作,我認為公司在財務管理方面的制度很規范,主管領導指導很及時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業道德,按照《會計法》和《稅法》的有關規定,并結合本公司的實際情況,積極參加并做好會計人員的繼續教育工作,共同提高財務人員的業務水平,做好公司的財務管理工作,以最優的方案為領導的經營決策提供及時、準確的經濟信息,當好領導的參謀。

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財務部經理述職工作報告

各位領導、同事大家好!

我自*年*月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理,現在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:

一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

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