單位匯報材料范文10篇

一、提高認識，健全組織

近年來，我校始終以省級衛生先進單位標準做好衛生工作，牢固樹立“安全衛生第一，責任重于泰山”的指導思想，建立健全學校衛生安全校長負責制，切實承擔起教育、管理和保護學生的職責。建立了學校衛生領導小組及“創建省級衛生先進單位領導小組”，健全管理網絡和管理機構，制定領導小組的工作職責，明確分工與要求，健全各項制度，編印《書院街道中心小學安全衛生制度匯編》，各科室一本，明確各項工作程序及要求；制定愛國衛生年度工作計劃、措施，由教導處、總務處、少先隊負責組織實施；定期組織愛國衛生月等專項衛生整治活動，做到有計劃、有措施、有活動記錄、有總結。

二、加大投入，改善條件

2004至2009年我校發生巨大變化，新建教學樓，原校舍全部拆除，在資金十分緊張的條件下，仍把衛生工作列入重點考慮因素，并逐步加大投入，學校將衛生經費納入學校開支預算計劃，2007年投入1.8萬元，2008年又投入2.6萬元，不斷改善學校衛生條件，投資綠化，進一步改善學校環境，添置衛生設備，教室窗明幾凈，寬敞明亮，安裝綠色弧形黑板，無反光，無眩光，課桌椅符合衛生標準。

2006年9月我校接入自來水，新建或改善飲水設施多處，保證全校師生的飲水衛生安全;學校配備專職校醫，設立衛生室及心理咨詢室，進行疾病防治、健康查體及健康教育，建立健全了衛生檔案。按《課程標準》三至六年級開設了健康教育課，每周一節，按年級制定詳實的計劃、備課，學生有作業、檢測；學校積極爭取投資，2006年書院街道辦事處籌資近70萬元對校園環境進行整治，鋪設了高標準200米灰渣跑道，水泥地籃球場，平整了足球場地;重建圍墻，實施拆墻透綠；對活動區進行硬化，高標準設計綠化美化工程，建設水沖式廁所及幼兒園專用廁所。2007年教育局撥款5000元對校園進行美化，使整個校園達到潔、齊、凈、美的良好效果。

三、組織活動，預防疾病

根據小店區關于創建文明單位的要求，為提高我校師生的文明習慣，促進學校精神文明建設上新臺階，確保學校教育教學工作穩步推進，我們學校非常珍惜區文明辦、區教育局提供的這次機會。我們認為，這是進一步提高學校辦學水平和育人質量，提升學校辦學品味的最好契機，所以我們扎實開展了創建工作，并且根據區文明辦的創建要求，我們進行了認真自查，認為創建已取得階段性成果，我?；具_到了區級文明單位的評選條件?，F就此項工作匯報如下：

學?；厩闆r及領導班子的扎實工作

（一、）學?；厩闆r

我?，F有在職教職工67人，校極領導2人，中層干部8人，18個教學班，學生1000余名。學校內設中教處、小教處、后勤總務處、政教處、辦公室，成立有黨支部、工會、團支部、大隊部、年級組、學科組，各處室人員分工明確、責任落實，工作聯系緊密、團結協調。

（二、）領導班子團結協作，扎實開展工作

學校黨支部機構健全，成員分工明確，并簽有責任書。支部學習知道和領導干部理論學習考核知道完善，都能不管工作多忙堅持每月集中學習，而且支部每年還要組織一次外出學校，先后去過紅旗渠、大寨等地。

醫院作為社會文明的窗口，需要規范、優質的服務，長期以來我院正是以為群眾提供“優質、高效、方便、舒適”的醫療服務為宗旨，把精神文明建設和醫院醫療業務及行風建設有機地結合起來，全面推動醫院改革和發展，三個文明建設取得顯著成效?，F就創建文明單位工作情況總結如下：

一、基本情況

##區精神衛生中心是一所二級?？漆t院，擔負著全區6000多名各類精神疾病的治療、近89萬人口的精神衛生預防任務。多年來，醫院堅持以病人為中心，實行人性化服務，為確保##區的一方平安做出了突出貢獻。在區各級領導多年的關心和支持下，2008年7月醫院順利完成了整體搬遷。新落成的醫院占地面積68903平方米（約合103畝），建筑面積28085平方米，綠化面積達42%?？墒罩尾∪私?00人，是一所集醫療、預防、教學、科研、保健、宣傳為一體的二級?？漆t院，是全市19個區、縣中規模最大、設施完備、設備先進的綠色園林型醫院。醫院自1998年開始創建區級文明單位，已獲區級文明單位“四連冠”。

二、主要做法

（一）樹立一個“以病人為中心”的文明服務宗旨

醫院“以病人為中心”就是要緊緊圍繞病人的需求,

我公司2001年被評為溫州市級文明單位，根據溫州市《文明單位管理辦法》的要求，為了配合做好兩年一度的復評工作，現將公司2003－2004年的文明單位創建情況匯報如下： 一、公司的基本情況

我公司成立于1986年，近兩年來實現了歷史性的跨越，歷經了“股份合作制家族企業、多元結構的集團化企業、規范化股份制公司”三個發展階段。公司始終以科學的發展觀統領企業全局，通過科技創新、建立現代企業制度、實施人才戰略、創建文明單位等多項措施，構建了以集團公司為投資戰略中心、專業公司為利潤管理中心、基層生產經營單位為成本控制中心的現代股份制母子公司管理模式，成為專業開發、制造、銷售高、低壓電器元件、成套電氣、建筑電器、儀器儀表、輸配電等產品為主的中國最大的工業電器制造商之一。公司下轄20多家控、參股企業。集團分別在上海和樂清建有兩大生產基地，550多家銷售公司分布全國各地，國際機構20多個，現有員工2100多人，廠房面積15萬平方米，總資產6.7億元，2004年實現銷售收入15.1億元。

2003－2004年，是華通發展最快的時期，集團公司先后被評為中國民營企業500強、中國機械制造業500強、中國電氣工業500強、浙江省民企50強、溫州市企業50強、樂清市10佳企業，位居“中國電器之都”柳市鎮第5位，被溫州市列入“五個一批”重點骨干企業和大企業大集團培育對象。值得一提的是，華通聯合七家柳市大企業發起組建了中馳財團，開創了中國民營資本聯合起來資本運營的先河，受到經濟界和國內外媒體的廣泛關注，也標志著華通多元化發展進入了一個新的發展階段。

二、文明單位創建的主要做法

2003－2004年，公司始終把文明單位建設當作促進改革和發展的一個有效載體常抓不懈，使兩個文明有機結合，相互促進，協調發展，取得雙豐收：在業務收入穩步增長的同時，還被評為浙江省誠信企業、浙江省守合同重信用單位、溫州市創建信用先進單位；溫州市資信百佳企業，溫州首屆最有利于人才成長的二十大企業等許多榮譽?；仡欉@兩年來的創建工作，我們的主要做法是：

（一）加強領導，深入持久地開展文明單位創建活動

自局黨組明確提出在市級文明單位基礎上再上新臺階爭創省級文明單位奮斗目標以來注重企業三個文明建設全局（公司）從領導到廣大干部職工同心同德擰成一股繩以*精神為指導努力學習貫徹“*”重要思想堅持與時俱進強力推進各項創建工作共同打造新時期企業新形象出現了經濟效益顯著提升干部職工開拓進取、求實創新、團結奉獻敬業精神得到發揚光大企業思想建設、組織建設、作風建設得到加強客戶服務意識有明顯進步可喜局面近兩年來先后榮獲浙江省納稅信用等級AAA級企業、省綜治安全示范單位、省**行業三星級企業20*年被縣委、縣政府評為考核先進集體現將我局（公司）創建活動匯報如下：

一、**基本情況

**縣**專賣局（公司）成立于1991年在省、市局（公司）和縣委、縣政府正確領導下經過15年發展在業務經營、專賣管理、精神文明建設上都取得了很大進步年銷售卷煙8000余箱年銷售額超億元在20*年實現利潤1856萬元真正形成了以本島為中心輻射全縣具有海島特色卷煙銷售體系

二、主要創建工作

（一）加強領導完善創建工作機制

我局黨組高度重視創建活動將其作為領導班子重要議事日程緊緊圍繞規范加強企業文化建設致力于從完善細節著手推進整個創建活動

單位窗口部門在上級部門的正確領導下，深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以科學發展觀統領自己的各項工作，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，團結協作，開拓創新，力爭“創先爭優做先鋒，服務為民當表率”，取得優異成績，全方位推進單位整體工作的發展，獲得了企業與群眾的交口稱贊。

一、認真學習，提高政治理論覺悟和業務工作技能

單位窗口部門意識到不斷發展形勢和工作創新對自己的工作提出了更高的要求，因此，每個星期五下午進行集中學習，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，提高自己的政治理論覺悟，加強精神文明建設，為企業和群眾提供優質建筑材料檢測服務，確保建筑工程質量合格。除認真學習政治理論知識外，努力學習業務知識和與業務知識相關的法律法規，進行檢測儀器實際操作，每年按照上級業務部門的要求進行業務培訓，切實提高自己的業務工作技能，以過硬的工作本領完成各項建筑材料檢測工作。

二、明確目標，深入推進“創先爭優”

單位窗口部門充分認識開展“創先爭優”活動的重要意義，增強了“創先爭優”的自覺性和責任感，自覺投入到“創先爭優”活動中去，努力實現“創先爭優”的活動目標。

一是加強黨員隊伍建設，夯實“創先爭優”活動的基礎。單位窗口部門在“創先爭優”活動中始終加強對黨員的教育，要求每個黨員在不同的工作崗位上，既做政治上的強者，更當工作上的能人，切實增強黨員意識，牢記自己的黨員身份，做到黨員標準不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害，在工作崗位上做遵紀守法的標兵、學習的模范、工作的先鋒，在急、難、險、重的緊要關頭，發揮黨員的模范帶頭作用。通過加強黨員隊伍建設，夯實“創先爭優”活動的基礎，每個黨員基本在“創先爭優”活動中發揮了表率作用、骨干作用、橋梁作用、先鋒模范作用。

第一篇:文明單位匯報材料

縣發改局是主管全縣經濟社會發展和改革的綜合管理部門，職能涉及面比較廣泛，工作任務十分繁重。幾年來，在縣委、縣政府的領導下，在州、縣文明委的精心指導下，我們始終把精神文明創評工作納入全局工作的重要議事日程，以“政治過硬、業務熟練、作風優良、紀律嚴明”為目標，堅持不懈地加強干部隊伍建設，全局職工精神面貌有了很大的改觀，為全面高效完成各項工作任務提供了堅強的組織保障。我們的主要做法如下：

一、加強組織領導，把文明創評擺上重要位置

局黨組堅持把精神文明創評工作納入重要工作日程，與業務工作同計劃、同部署、同檢查、同考核，力爭做到“四個到位”：

一是深入發動，認識到位。思想認識到位、把握活動定位是開展創評活動的重要基礎和前提。我局堅持把思想發動貫穿創評文明活動的全過程，始終把開展創評文明活動的著力點放在解決思想觀念問題上。在州、縣文明委對創評工作作出安排部署后，我們以此為契機，及時組織召開局機關干部職工會議，及時傳達學習了州、縣文明委會議精神，并對整個創評活動進行全面動員部署。通過全程發動和層層發動，我局干部職工明確了開展創評文明活動的目的意義、方法步驟和具體要求，消除了部分干部職工中存在的畏難情緒、自滿情緒、厭倦情緒和抵觸情緒，把思想認識統一到了縣委、縣政府的要求上來，激發和調動了廣大干部職工參與創評文明活動的自覺性。

二是領導掛帥，工作力度到位。為促進我局創評工作，堅持以局黨組為核心，堅持一把手抓全面，分管副局長具體抓，各股室負責人協同抓的齊抓共管創評格局；同時，局班子始終按照兩個文明建設同部署、同落實、同檢查的思路開展工作，局考核領導小組加強了對全局兩個文明建設的日常檢查和定期檢查工作，建立了重大事件及時上報制度和每月定期檢查制度，檢查內容涵蓋了精神文明建設、黨風廉政建設、優質服務、公正執法等方面，為創評工作提供了強有力的組織保障和制度保障。為適應科學發展觀對招投標工作的要求，局班子成員自覺加強政治理論和業務學習，認真落實黨風廉政建設責任制，強化“兩權”監督制約機制，及時轉變工作作風，帶頭堅持按時上下班制度，從狠抓“工作任務落實、工作責任落實、工作成效落實、工作督辦落實”上下功夫，使局班子保持了良好的形象，2014年3月被縣委政府授予目標責任二等獎，積極有效地鞏固了我局精神文明建設成果。

申報省級園林式單位匯報材料

…是“十一五”期間國家重點建設項目，也是我國內河第…批利用世界銀行貸款建設項目，是交通部“…”的示范工程，以航運為主，兼具發電，同時兼有旅游、養殖、灌溉等綜合效益?！挥凇嫌?4km的…，地理位置十分優越，其宏偉的水工建筑和優美的水庫景觀，與遠近馳名的…交相輝映，原創：環境十分美觀?！闪⒂?005年7月，現有職工31人。自成立以來，我處以建設綠色環保型樞紐為目標，以實現人與自然的和諧發展開展園林綠化工作，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績?，F將我處的園林綠化建設和管理工作匯報如下：

一、領導重視，機構健全，全民參與

我處領導十分重視園林綠化的建設和管理工作，自成立以來即組建了園林綠化工作領導小組，管理處黨總支書記…同志擔任組長，辦公室主任…、副主任…等同志擔任副組長，各部門相關同志為組員，分別負責全樞紐的園林綠化建設和養護管理工作。領導小組成員齊心協力、齊抓共管，分工負責，工作有計劃、有目標、有考核，我處的綠化工作實現了規范化管理。

…的園林綠化工作得到了各級領導和廣大職工的大力支持和熱情參與，…等領導均參加了樞紐的義務植樹活動；3月28日，我處組織全體員工開展了義務植樹活動，共種植樹木500余株，種植面積達10余畝。為使我處的綠化工作更上臺階，園林綠化領導小組劃分區域，由各部門在各自區域內有計劃的種養一些花木；要求每位員工至少種養一盆（棵）花木，同時在辦公、生活區域擺設盆景，使全體職工養成愛花、護花，美化環境的良好習慣，在管理處形成綠色的辦公、生活環境，達到人與自然的和諧相處。

二、科學設計，整體規劃，精心施工

申報xx市市級文明單位匯報材料

根據省、市文明委有關規定，按照《xx省文明單位建設管理條例（修訂稿）》的標準，我中心對近年來兩個文明建設情況進行認真自查。經過自查，我們認為已達到市級文明單位條件，特提出市級文明單位申請?，F將我中心的文明建設情況匯報如下：

xx市財政投資評審中心是市財政局所屬的正科級事業單位，主要承擔濰坊財政性投資項目的預、結算評審工作，是財政部門對外服務的窗口之一?，F有干部職工41人，其中，擁有注冊造價工程師執業資格者19人，擁有注冊監理師資格者6名，擁有山東省評標專家資格者1名，4名同志同時擁有兩種以上中級執業資格。

2003年以來，在局黨組的正確領導下，中心以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞市委、市府的總體部署開展工作，充分發揮評審職能作用，完成資金評審額30.7億元，節約財政資金3.5億元，成為全省財政投資評審行業的排頭兵，得到了市委、市府領導和社會各界的好評。

一、強化組織領導，建立健全中心的各項工作機制

(一)加強領導。中心領導班子始終把兩個文明建設放在各項工作的首位，堅持以文明單位創建帶動評審任務完成，以評審任務完成促進兩個文明建設，形成了良好的工作運行機制。一是成立了創建文明單位工作領導小組，中心主任任組長，各副主任為副組長，各部室主任為成員，把創建文明建設的目標任務分解到各部室及其每個干部職工，保證了創建文明工作的有序開展。二是制定了精神文明建設發展規劃，并納入干部崗位責任制考核內容。三是建立了主任辦公會議制度和例會制度，堅持重大問題集體研究決定，激發了干部隊伍的團結進取、開拓創新精神，為評審事業的發展奠定了良好的基礎。

市級文明單位評比匯報材料

2002年即將過去，回顧一年來學校的各項工作，在上級組織的指導下，在學校領導班子和全體教職工的共同努力下，取得了顯著成績。外部環境建設在不斷的發生著變化，內部環境建設得到了鞏固和加強，教職工隊伍穩定，教學成績突出，學生遵章守紀，學習勤奮，校園內形成了良好的育人氛圍。具體匯報如下：

一、外部環境建設

幾年來，學校的外部環境在不斷的發生著變化，教學樓落成后，我們又修建了學生宿舍樓、食堂、自行車棚、運動員更衣室，修建了籃球、排球、羽毛球、網球場地。今年又修建了田徑場地，、大門樓，維修了學校圍墻、涌路、廁所，校園綠化工作正在逐步擴大，環境美化工作正在進行。教學樓內完成了老三室的改造工作，有一流的語音室、電教室、微機室。今年又完成了校園網絡系統建設。學生宿舍每個房間都安裝了200卡電話，、食堂用具在全市也是比較先進的。學校的服務設施比較齊全，有上商店、浴池、洗衣房，能夠滿足學生日常生活需求?？梢哉f二高中的外部環境建設發生了翻天覆地的變化，到今年新廁所落成后，原創：過去舊建筑的影子已不存在，是一個嶄新的二高中。這些變化的發生，得到了政府的大力支持、教育局領導的大力支持、學校領導，全體師生的辛勤勞動。明年準備籌建綜合樓，并落成，二高中的外部環境將會有更大的改觀。

二、內部環境建設

我們深知學校的發展壯大，不僅要有一個良好的外部環境，而且更要的是內部環境建設。這是辨證的道理。學校的中心工作是教書育人，育人必須有一個高素質的教師隊伍，培養高素質的教師隊伍就需要有一個團結協作高素質的領導班子。幾年來，我們始終把“建一流班子，帶一流隊伍，做一流工作”作為領導班子建設的重點，增強領導班子的凝聚力，戰斗力和向心力。