單位文化范文10篇

前言

總書記在黨的十七大報告中指出：“當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。要堅持社會主義先進文化前進方向，興起社會主義文化建設新高潮，激發全民族文化創造活力，提高國家文化軟實力，使人民基本文化權益得到更好保障，使社會文化生活更加豐富多彩，使人民精神風貌更加昂揚向上”。第一次明確把文化力作為國家“軟實力”的理論提上來，同時，兩次強調要吸收人類一切優秀文化成果，以提高中華文化的影響力。

為了進一步提高電力企業持續創新的能力，實現從傳統型企業到學習型企業、從傳統型員工到知識型員工的轉變，把“學習力”和“文化力”緊密地融合在一起，成為更加強大的“軟實力”，創建一個學習型濃厚的文化氛圍。中企電聯企業文化發展中心在總結前四屆電力系統企業文化年會的成功基礎上，決定與中國文化管理學會、國務院國有資產監督管理委員會研究中心共同于年10月22－24日舉辦“第五屆中國電力系統企業文化年會”暨“學習型企業文化與提升企業發展軟實力高峰論壇”

屆時，年會主辦單位將邀請資深學習型組織理論、企業文化理論專家，就當前企業關注的有關熱點問題進行大會交流，探索新途徑、提出新方法。

望各有關單位積極組織相關人員參加本次大會。

主題活動

隨著社會主義市場經濟體制的完善和現代企業制度的建立和完善，企業在市場競爭中的地位逐漸突出,作為最能體現企業經營和管理本質特征的企業文化建設越來越多的受到人們的關注視，它已經成為推動企業發展的巨大力量，成為企業潛在的資源。塑造較好的積極向上的企業文化氛圍,就必須加深對企業文化的認識和理解，重視企業文化建設。

一、建設現代企業，必須明確企業文化的內涵

我們水利水電勘測設計單位在國家建設的前期工作中如何發揮更大的作用，如何激勵職工接受新事物、新的理念，能夠理解國家的政策方針，同時要發展壯大隊伍，企業文化自然成為我們必須研討的課題。

那么什么是企業文化？我從一些材料上看到學者有這樣的觀點，感覺學者的觀點很有見地；一個企業的文化是一定經濟和政治建設在企業職工觀念形態上的反映，它是建設有中國特色社會主義文化的重要內容。企業文化是企業員工共有的信念和價值觀的表現形式，是企業內部的行為規范，是企業的靈魂，是一種真實而有力量的存在。一個企業的企業文化，是這個企業在長期經營實踐中凝結、積淀下來的一種文化氛圍，精神力量，經營境界及廣大員工認同的道德規范和行為方式。它的任務是用來構筑員工的價值觀，培養員工凝聚力和向心力；講求的是學習意識、創新意識、團隊意識；奉行的是以人為本的管理哲學；追求的是達到人與自然、人與社會、人與人的和諧統一，團隊之間，團隊內部的完美組合，是一種民主、向上、自主的管理文化。

企業文化有三個層面，一是表層物質文化；二是中層制度文化；三是深層精神文化。其中塑造企業共同價值觀的是精神文化建設的核心，是企業文化建設的最高境界，也是衡量企業文化建設成功與否的關鍵。作為上層建筑，文化對經濟工作有反作用，但這種反作用要有一定的條件，并不是說加強了企業文化建設工作，企業就一定能好起來。企業文化建設只是企業管理的一個側面，還有很多的重要因素，如市場預測、投資決策、發展戰略等。只有其他諸多方面不出錯，文化才能如虎添翼。因此，我們在對企業文化的認識上切忌絕對化，要全面理解，辨證認識。在學習借鑒先進企業經驗時千萬不能只學皮毛，忽略實質。只有在管理上突破，讓企業精神、經營理念、企業價值觀等內容，在企業員工心目中扎下根，成為企業員工共同認識和行為準則，才能推動物質生產的發展，收到實質性的效果。這既是企業文化的本質屬性，也是價值觀塑造與發展規律所要求的。

了解企業文化，我們還要了解什么是核心競爭力，那么到底什么是企業的核心競爭力？一位知名的專家說，它就像一個建筑物一樣，第一個層面我們稱之為產品層的競爭力，因為企業都要做產品和服務，它包含哪些要素呢？第一個要素就是它的服務，第二個要素是它的質量，第三個要素是它的成本，還有營銷、技術和生產能力。這六大要素綜合在一起，我們稱之為產品層的競爭力，也叫表層的競爭力。企業之問的競爭一開始肯定是產品之間的競爭，發展到后來，人們。又意識到還有第二個層面的競爭。包含一些什么呢？第一個要素是結構，第二個要素是機制，第三個要素是規模，第四個要素是戰略，第五個要素是資源，第六個要素是關系，第七個要素是企業制度。我們把這七個要素綜合在一起，稱之為支撐平臺的競爭力。這個支撐平臺競爭力就是制度層的競爭力，后來人們又發現除了產品、制度以外，還有一個最基礎、最核心的競爭力就是我們的第三個層面，就是品牌文化，包括企業的理念系統，企業的價值觀，企業的形象，企業的創新和企業的倫理。

摘要：我們地勘單位有自己的特殊性，那就是事業單位企業化管理，難免要在市場經濟中求生存求發展，伴隨而來的就是加大生產力度，如果只一味追求生產，不顧安全，這樣就致使在生產過程中事故隱患增加，事故發生的概率增大；對策只有加大安全的投入以及管理，才能讓安全與生產并存，因為沒有安全，一切都是空談。單位建立好優秀的安全文化，不但能夠規范不安全的行為，還能統一好各群體的安全生產理念，使大家有著清晰的安全生產目標，并引導整個單位向著正確的發展方向前進。

關鍵詞：地勘單位；安全文化；功能；操作步驟

要在地勘單位運用好安全文化的四項功能，首先要了解什么是地勘單位以及什么是安全文化。地勘單位是地質勘查單位的簡稱，目前，國內外學術界對地勘的定義可分為兩種：廣義地說，一般可理解為地質工作的同義詞，是根據經濟建設、國防建設和科學技術發展的需要，對一定地區內的巖石、地層構造、礦產、地下水、地貌等地質情況進行重點有所不同的調查研究工作。狹義地說，在我國實際地質工作中，還把地質勘查工作劃分為5個階段，即區域地質調查、普查、詳查、勘探和開發勘探。我國現有地勘單位有企業和事業之分。企業單位按所有制形式可分為國企和私企兩類。事業單位按經費來源，分為全額撥款事業單位、差額撥款事業單位和自收自支事業單位。無論是事業型還是企業型，都在社會經濟的浪潮中漂泊，不可避免要與同類型的單位進行競爭，而如何才能在競爭中利于不敗之地，安全生產則是重中之重，而安全文化是安全管理的最高境界。所以建立好單位的安全文化對于地勘單位有著非常重要的意義?！镀髽I安全文化建設導則》給出了企業安全文化的定義：被企業組織的員工群體所共享的安全價值觀、態度、道德和行為規范的統一體，而企業安全文化具有四種主要功能，這四種功能分別是導向功能、凝聚功能、激勵功能以及輻射和同化功能。

一、地勘單位安全文化建設的意義

地勘單位為什么要建設本單位的安全文化，因為安全文化建設的好壞與否與單位有著密切相關的聯系。安全文化建設的好，安全隱患的存在的少，安全生產事故發生的概率??；同樣安全文化建設的不夠理想，安全的隱患，事故的發生率都會有所提高，這說明地勘單位一定要建設好自己的安全文化，于個人、于單位甚至與國家都有著重大的意義。

二、安全文化四項功能在地勘單位的運用

今天召開的這次企業文化建塑研討會，目的是通過交流研討，認真探討我礦企業文化建設的問題，對當前和今后一段時期企業文化建設工作進行部署，動員廣大干部職工積極投身企業文化建設，不斷提高企業管理水平，進一步穩定礦安全生產形勢，為實現我礦全年各項目標而努力奮斗。

黨委對此次研討會十分重視，在6月進行了安排,專門下發了《關于召開企業文化建塑研討會的通知》，開展了“企業文化建塑與實踐”論文征集活動，在不到兩個月的時間，全礦共送報各類論文近篇。剛才，聽了一些同志的座談和研討，很受教育、很受啟發、很受鼓舞。他們或結合工作實踐、或從理論角度，對企業文化實踐、精細化管理等談了一些好的建議和想法。總體來說，感受有三點：一是更加明白了企業文化的內涵；二是更加明白了企業文化的針對性；三是更加明白了企業文化最終要融入企業管理之中。我感到，通過這次研討座談，對我礦下步企業文化建設將會產生更加積極的促進作用。

下面，我講兩個方面的問題。

一、今年以來，我礦企業文化建設的情況和特點

今年，我礦圍繞集團公司“拓展雙翼，五年百億”的戰略目標，以“發展·圖強·和諧”為主題，在企業文化建塑中，主要抓了以下幾個方面工作：

一、目標為先，明確企業文化建塑方向。

一、開展基層單位文化活動的前提和目的

在開展基層文化活動之前，首先要對基層單位文化活動作綜合分析與充分了解，對意義和作用進行深刻地理解和認識?；鶎游幕顒泳褪且ㄟ^開展形式多樣、健康向上的文化娛樂活動，廣泛宣傳黃河文化和治黃事業的發展與改革形勢，促進文化建設，陶冶職工情操，積極促進兩個文明建設，從而鼓舞職工士氣，增強隊伍的凝聚力和向心力。

（一）充分發揮基層文化活動宣傳形勢，教育職工，促進治黃事業可持續發展的作用。對內向職工及家屬宣傳黃河事業發展形勢，進行系統的形勢與任務教育，深入學習實踐

科學發展觀，完成好黨和人民賦予的治黃使命；充分發揮其文化建設在治黃事業中的主導作用，強化組織群眾文化活動對社會發展、事業進步的推動作用。對外作為宣傳黃河文化、黃河事業發展的主陣地和活動窗口，利用新聞、報紙、網絡等媒體，通過廣泛宣傳基層文化活動，展現黃河管理部門干部職工團結一致、奮發向上的嶄新精神風貌，讓社會了解黃河需求、關心黃河事業發展。

（二）充分發揮基層文化活動娛樂健身，陶冶情操，提高職工綜合素質的作用。

由于黃河基層單位工作生活環境相對閉塞，文化活動的匱乏，在一定程度上挫傷了職工的工作積極性。因此，要堅持以“面向基層，服務基層，面向職工群眾”的原則，因地制宜地開展好基層單位文化活動，加強基層單位文化建設，采取多種措施，加強基層文化活動室的建設、管理與投入，豐富基層單位職工文化生活，陶冶職工情操。

讓我市委、市政府的正確領導下。全面貫徹黨的十六屆六中全會和市委四屆五次全會精神，堅持以科學發展觀為指導。團結一心，銳意進取，扎實工作，為建設和諧、效益作出新的更大貢獻。

年。圍繞市委市政府確定的工作重點和“鄉村管理年”基層基礎年”任務內容，黨組堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導。落實市委市政府掀起“責任風暴”實施“治庸計劃”提高執行力的要求，根據年初確定的工作思路，市委市政府的正確領導下，市人大、政協的關心支持下，市委宣傳部的直接指導下，帶領文化系統的廣大干部職工，繼續實施文化立市戰略，進一步大力推進文化工作的改革創新、繁榮發展、平安規范、固本強基”各項工作取得重要進展，較好地完成了全年的工作任務。

一、進一步完善公共文化服務體系。

公共文化服務設施進一步完善。三大重點文化設施投入使用。圖書館新館竣工，大劇院于月份改造完成并正式投入使用。并于月日正式開館，書城中心城月日竣工開業，成為目前世界上單體面積最大的書城。這些設施展現了新世紀文化建設的新格局和新水平。完成美術館整體改造工程、美術館局部裝修工程，推動中波臺開展設計招標和方案設計工作，推進藝術學校開展新址征地、市博物館展覽擺設設計招標、少兒館改造項目的施工，啟動現代藝術館可行性研究編制工作。

藝術展演講座更加豐富。局屬各單位開展形式多樣的藝術展演和講座活動。美術館確立藝術和二十世紀術研究以及當代設計藝術研究為主導的學術方向。推出大中小學生的第二課堂”美術公開課項目，舉辦“藏當代畫名家精品展”中俄當代油畫展”等各類展覽34個。并與中央美院設計學院聯合建立“當代設計”研究實習基地。美術館繼續關注當代都市藝術和本土藝術，舉辦“美術館建館三十周年”大型館慶活動以及“全國鄉村山水畫展”當代都市影像展”等8項展覽，創設“藝術面對面”展覽和講座，為市民提供免費藝術欣賞活動。畫院舉辦了院慶20周年系列活動以及“第五屆國際水墨畫雙年展”第五屆畫家畫展等展覽11項，組織參與“首屆鄉村山水畫展創作”和文化部主辦的1860年至今歷史美術創作工程活動。交響樂團深化改革后專業地位和社會知名度大幅度提升，先后舉辦了交響音樂季、紀念莫扎特250周年誕辰音樂會以及送交響樂進校園等活動，全年演出130場?；泟F堅持“春班”演出和送戲進社區活動，全年共演出88場，觀眾達10萬多人次。大劇院舉辦復業演出和“第十三屆大劇院藝術節”全年共組織文藝演出144場。戲院開設“未成年人劇場”組織謀劃“市中老年歌手大賽”全年演出103場，電影放映676場。據統計，局屬各單位全年共舉辦美術展覽53個、接待觀眾約9.7萬人；組織舉辦各類專業藝術演出591場，觀眾人數61萬多人次。

基層文化活動質量顯著提高。圍繞“基層基礎年”堅持廣泛開展文化進社區、下工廠、進校園、進軍營慰問演出活動以及節慶文化活動。展覽2210場，全年共舉辦演出2348場。參演人數近4萬人次，觀眾500多萬人次。積極開展“文化·關愛”社區行、和諧社區等巡展巡演活動，為此我局被關愛行動組委會授予優秀組織獎和最受群眾滿意項目獎。開展“知榮辱、樹新風、促和諧”八榮八恥小品專題、春風送萬家”計生與人口專題、反邪教警示教育宣傳、和諧文化等主題活動，周末廣場音樂會正式在全市六區推開。電影發行中心進一步加大公益電影進社區、進學校力度，并率先使用數字流動電影放映設備，全年共放映公益電影5469場，觀眾465萬人次。群藝館全年承辦24項重大文化活動，舉辦公益文化活動350場（期、次）堅持文化輔導員派駐制度，加強文化掛點輔導工作，協助組織參與全國第五屆“四進社區”文藝展演等各類群眾演出及比賽，均取得好成績。市語委辦精心組織語言文字評估工作，市的語言文字順利通過全國一類鄉村語言文字評估，受到國家評估組的高度評價。

煙草行業的改革和發展進入了一個新的階段。如何建設和完善先進的企業文化，當前。促進行業和企業的持續健康發展，成為我重點研究和亟待解決的課題。

其成功的真諦就是因為其有適應時展的企業文化的支持。文化是一種不竭的力量，縱觀中外的優秀企業。企業品牌靠文化來宣傳，企業信譽靠文化來播揚，企業精神靠文化來培育，企業形象靠文化來塑造。企業文化催生領導班子的運籌力，催生全體員工的親和力，催生企業發展的持續力。因此，有人把企業文化稱為“管理的精髓”更有人則認為，企業文化是企業成敗的關鍵。

1企業文化的含義及特征

企業文化是處于一定經濟社會文化背景下的企業，在長期生產經營過程中逐步形成和發展起來的獨特的企業價值觀、企業精神，并以此為核心所生成的行為規范、道德準則、企業風范、管理模式、經營理念和策略等等，是企業全體員工在經營活動中長期倡導和創造的觀念形態文化、物質形態文化和制度形態文化的綜合體。

企業文化是社會文化在企業中的特殊形態，它的主要特征是：

1.1社會性。企業文化是一種客觀存在，是社會生產力和生產關系、經濟基礎和上層建筑協調發展的反映，也是社會文化在企業中的特殊形態，是社會文化形態的組成部分，它隨著社會的發展而發展，并對社會文化建設起到促進作用。

立于1812年的美國銀行，歷經兩個世紀的潛心開拓，已成為當今世界規模最大、聲譽最響的全能金融團體。之所以取得長盛不衰的奇跡，除了它始終奉行開拓創新的發展戰略外，還和它卓越的企業文化所產生的“文化生產力”分不開。在我國加進WTO之際，的經驗很值得我國金融業學習和鑒戒。

以人為本：企業文化的核心銀行自創業初始就確立了“以人為本”的戰略，十分注重對人才的培養與使用。它的人力資源政策主要是不斷創造出“事業留人、待遇留人、感情留人”的親情化企業氛圍，讓員工與企業同步長大，讓員工在有“成就感”、“家園感”。銀行CEO森地威爾的年薪高達1.52億美元，遠居美國CEO的前列；再以銀行上海分行為例，各職能部分均設有若干副經理職位，一般本科畢業的大學生工作3年即可提升為副經理，碩士研究生1年就可提升為副經理，收進則是我國同等“職級”的幾倍甚至幾十倍。

目前，我國金融業一方面要營造優厚的政策環境吸納優秀人才，另一方面要努力提煉金融企業的核心價值觀，讓“為企業獻身的精神成為行為主體的價值觀”，積極推行“以激勵機制為核心”的職業經理人制度、員工薪酬市場化制度與持股制度以及積極的期權制度，依靠制度激勵人才。

客戶至上：企業文化的靈魂銀行企業文化的最優之處就是把進步服務質量和以客戶為中心作為銀行的長期策略，并充分熟悉到實施這一戰略的關鍵是要有吸引客戶的品牌。經過潛心探索，獲得了成功。目前銀行的業務市場覆蓋全球100多個國家的1億多客戶，服務品牌享譽世界，在眾多客戶眼里，“”兩字代表了一種世界級的金融服務標準。

我國金融業長期以來缺乏的就是著名的服務品牌。加進WTO后，金融業將進進一個品牌競爭時代，誰擁有優質的品牌誰就將在競爭中制勝獲利。因此，實施全新的以品牌為載體的客戶導向戰略非常迫切。客戶導向戰略就是以市場為目標、以客戶為中心、以品牌為手段，全力服務客戶的經營方針，打造中國金融企業“從外到內”與“由內而外”的全新形象。

尋求創新：企業文化的升華在銀行，大至發展戰略、小到服務形式都在不斷進行創新。它相信，轉變性與大膽性的決策是企業突破性發展的關鍵，并且假如你能預見未來，你就擁有未來。這就是說，企業必須永無止境、永不中斷地進行創新。創新，是中國金融業惟一的生存與發展之路。

【摘要】在知識，文化的作用非常重大。本文首先從企業文化的定義、內涵和表現形式、、特點等方面熟悉企業文化，并闡述了企業文化的特征。接著從企業文化對企業核心競爭力的、促使企業可持續長大以及企業文化在人才爭奪戰中的作用等幾個方面結合案例來論證企業文化在企業中的巨大的作用。

【關鍵詞】企業文化，海爾文化。

【引言】21世紀，隨著知識經濟和經濟全球化的發展，企業之間的競爭越來越表現為文化的競爭，企業文化對企業的生存和發展的作用越來越大，成為企業競爭力的基石和決定企業興衰的關鍵因素。在這種情況下，對新形勢下企業文化的、運用和實踐顯得尤為重要。營造以人為本、創新為本的企業文化，可以為戰略治理提供最有力、最長效的平臺。縱觀成功企業的發展史，無一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。但企業文化又是企業治理中最模糊的領域，也是迄今為止對每個企業來說最具挑戰性的一環，它反映在企業的價值觀、士氣和溝通的方式中，也反映在全體員工的行為習慣中。這說明企業文化與企業的生存與發展息息相關，決定著企業的生死存亡。構建企業文化，也就成為當前的熱門話題，也是建立現代企業治理體制必不可少的重要因素。但企業文化究竟內涵有多廣袤？企業文化與企業發展有多少內在聯系？企業文化究竟會在企業發展中起到什么樣的作用呢？本文將就此展開討論。

1關于企業文化的界定與熟悉過程

1.1企業文化的定義

什么是企業文化呢，美國學院教授愛德加.沙因EDGAR.SCHEIN）以為企業文化是在企業成員相互作用的過程中形成的，為大多數成員所認同的，并教用來育新成員的一套價值體系（包括共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則等。）

一、開展基層單位文化活動的前提和目的

在開展基層文化活動之前，首先要對基層單位文化活動作綜合分析與充分了解，對意義和作用進行深刻地理解和認識。基層文化活動就是要通過開展形式多樣、健康向上的文化娛樂活動，廣泛宣傳黃河文化和治黃事業的發展與改革形勢，促進文化建設，陶冶職工情操，積極促進兩個文明建設，從而鼓舞職工士氣，增強隊伍的凝聚力和向心力。

（一）充分發揮基層文化活動宣傳形勢，教育職工，促進治黃事業可持續發展的作用。對內向職工及家屬宣傳黃河事業發展形勢，進行系統的形勢與任務教育，深入學習實踐

科學發展觀，完成好黨和人民賦予的治黃使命；充分發揮其文化建設在治黃事業中的主導作用，強化組織群眾文化活動對社會發展、事業進步的推動作用。對外作為宣傳黃河文化、黃河事業發展的主陣地和活動窗口，利用新聞、報紙、網絡等媒體，通過廣泛宣傳基層文化活動，展現黃河管理部門干部職工團結一致、奮發向上的嶄新精神風貌，讓社會了解黃河需求、關心黃河事業發展。

（二）充分發揮基層文化活動娛樂健身，陶冶情操，提高職工綜合素質的作用。

由于黃河基層單位工作生活環境相對閉塞，文化活動的匱乏，在一定程度上挫傷了職工的工作積極性。因此，要堅持以“面向基層，服務基層，面向職工群眾”的原則，因地制宜地開展好基層單位文化活動，加強基層單位文化建設，采取多種措施，加強基層文化活動室的建設、管理與投入，豐富基層單位職工文化生活，陶冶職工情操。