電力管理范文10篇

摘要：電力是人們當前生活和生存的基礎能源，若對電力的管理不恰當，會對社會的各行各業造成嚴重影響。因此，對電力管理進行研究是穩定居民生活的一個重要方面。本文將從電力管理中經常出現的線損問題進行淺析，首先介紹線損是什么，其次主要分析造成電力管理線損的原因，最后針對原因提出具體的改善措施。希望在閱讀本文后，能夠有效減少線損現象的出現。

關鍵詞：電力管理、線損現象、問題原因、解決措施

線損從字面上可以理解為電力在傳輸過程中出現缺失，而本文即將研究的是線損中的一種比較常見的管理線損，造成管理線損的原因有很多個，我們可以對管理線損的原因進行分析，從而提出相應的解決措施，減少管理線損出現的次數，更好的提高電力管理水平。

一．電力管理線損的基本內涵

根據線損的原因，可以將線損分為理論線損與管理線損兩個部分，其中，理論線損是不能避免的，是客觀原因造成的，理論線損是可以計算出來的，我們可以根據當時供電網的負荷情況以及供電設備的參數來計算。而管理線損，是指超出理論線損的在實際的電力傳輸中的其它不明損失。既然理論線損無法避免，我們就要從管理線損入手，減少由于不明原因造成的電力損失，節約電力資源。

二．電力管理線損出現的原因

一、當前供電企業電力營銷管理存在的問題

1.競爭意識較為欠缺

當前的電力業務中，電力價格營銷是核心業務，電力價格營銷不但是生產經營的基礎，也是市場營銷的客觀要求。電力市場改革之后，引入了市場機制，企業、個人也參與到電力營銷的行列，在這樣的情況下，若企業仍舊不改變以往競爭意識薄弱的情況，將很難適應新的電力營銷環境。

2.營銷管理系統缺陷

供電企業當前的電力營銷系統側重的是對技術風險的預防和應對，系統設計不夠成熟，存在諸多的安全漏洞。如何完善供電企業的營銷管理系統，很難避免操作、維護人員數據更改導致的系統風險，引起購電用戶的不滿。

3.管理信息化程度低

摘要：作為電力企業主要運營環境，電力市場的改革也意味著電力營銷也要隨之改變，以此提高企業的生命力和競爭力?；诖耍疚尼槍﹄娏I銷管理進行分析，在簡單了解當前供電企業電力營銷中存在的問題后，從管理模式、促銷策略、營銷品牌、管理體系等方面入手分析具體的營銷管理對策，以供參考。

關鍵詞：電力市場；電力營銷；競爭意識；營銷策略

1引言

隨著科學技術的發展，國家電力建設規模不斷擴大，電力市場改革工作也在逐步深入，給電力企業帶來了全新的挑戰。電力營銷是電力企業發展的核心關鍵，營銷管理的完善可以讓營銷效果得到不斷的提升和改進，但目前電力營銷管理依然處于起步階段，在推行過程中存在問題，需要得到改善。

2當前供電企業電力營銷中存在的問題

隨著電力市場改革不斷深入，電力企業逐漸入了經濟市場，在這樣的環境中，電力企業必須要不斷提高自身核心競爭力。電力營銷作為核心業務，會對公司的經濟效益產生直接的影響。在電力市場改革后，電力企業和電力營銷工作人員也參與到市場競爭中，但大部分電力企業依然采用傳統的電力營銷管理模式，缺少競爭意識。不僅如此，造成電力企業營銷效果較差的另一因素在于企業內部的營銷管理系統不健全，大部分電力企業過度重視技術，忽略了風險預防、控制工作，對企業穩定造成影響和阻礙，同時也會對用電客戶造成困擾。管理體系不完善問題也會對電力企業經濟效益和市場競爭產生負面影響，體系不完善是因為企業內部缺少營銷人才，企業缺少營銷管理經驗，也就無法在短時間內適應電力市場改革[1]。當前我國的電力營銷管理信息化水平較低，缺少統一的標準，信息技術在推動電力營銷管理發展上具有重要作用，可以簡化營銷管理，實現動態管理。但從實際上看，當前國家信息化整體水平較低，信息資源的共享和利用率還需要進一步提高，對電力企業長期穩定發展造成負面影響。

摘要：近幾年來，我國社會快速發展，電力市場不斷進行改革與完善，所以對電力營銷管理也提出了越來越高的要求。在此種狀況下，為了實現供電公司越來越好地發展，就一定要進行嚴格有效的電力營銷管理，運用現代化的技術對其實施創新，并對供電營銷的觀念進行更新，建立起先進的市場營銷觀念，從而推動供電公司的快速發展?；诖?，本文以下就電力市場改革中的電力營銷管理實施探究，期盼提供給有關行業一些參考建議。

關鍵詞：電力市場改革;電力營銷管理;用電市場

在供電公司生產經營中，借助良好的電力營銷管理，可以提升服務質量，提高企業整體競爭力，也能夠很大程度地影響供電公司的發展。而建立完善的營銷管理體系，是供電企業在未來“買方市場”環境下立足和發展的基礎。所以，本文對于電力市場改革中的電力營銷管理的探究具有很關鍵的意義。

一、供電公司電力營銷管理的思想定位

1.構建新型的電力營銷思想首先要滿足買方市場的需求。很長時間以來，供電公司都是處在賣方市場環境內的，不過未來電力營銷的市場終將會是買方市場的，這就要求供電公司要改革電力營銷的管理模式，使得自身具備一個與市場發展要求相互符合的市場營銷制度。此電力營銷制度是具有一定的市場活動的，其可以使得賣方和買方達到一個有效的溝通，也能夠使得競爭環境越來越和諧，最終實現供電公司的平穩和快速發展。

2.實施法制化管理、商業化運營?，F如今，供電公司的運營依舊是在政府監管下實施的，這就使得供電公司必須在商業化經營的前提條件下，對上級要求的業務范圍與市場營銷制度進行嚴格實施，達到自身的優良運營。所以，供電公司在實施電力營銷管理的過程中，必須對市場管理體制、商業發展環境和經濟利益等內容進行一定的了解，具備一套與自身符合的業務發展方法，使得所有的客戶具備良好的內外部環境。

摘要：隨著社會經濟的快速發展，我國電力建設規模也在逐步擴大，電力市場改革十分迫切。電力營銷作為電力市場改革的一部分，其營銷管理效果關系著電力市場發展水平。所以，我們必須要認識到電力營銷管理在電力市場改革的重要性，不斷地完善電力營銷管理體制?；诖?，該文從電力營銷入手，對電力市場改革下電力營銷管理存在的問題進行了分析，并提出了一些解決措施，以供參考。

關鍵詞：電力市場；價格設置；電力營銷

電力市場改革是電力行業發展的必然選擇，電力企業要想提高自身的核心競爭力，就需要強化電力營銷管理。良好的電力營銷管理模式可以有效提升電力企業工作的質量和水平，推動電力企業持續健康發展。而對于電力企業而言，電力營銷管理是最核心的管理模塊，與電力企業經濟水平有著密切的聯系。雖然，國家也制定了一些政策制度來推動電力企業的發展，但是電力企業的電力營銷管理工作面臨的形式還是非常嚴峻，該文就對此問題展開研究。

1電力營銷

1.1電力營銷概念。電力營銷是電力企業重要的組成部分，其營銷管理的質量關系著企業的經濟發展。電力營銷工作主要是由電力部門來負責的，電力營銷是借助現代網路信息技術對整個電力銷售過程加以控制，并根據需要對營銷策略加以調整。同時，還可以借助反饋機制，對電力產品質量加以優化，更好地滿足廣大電力用戶的需求。1.2電力營銷管理的原則。電力營銷需要遵循如下原則：（1）工作界限。在進行電力營銷時，要設置好工作界限，避免一些人為因素的干擾，對各項工作進行明確分工，堅持創新。（2）以原始數據為參考依據。在電力營銷管理工作中應該將原始數據作為參考依據，保證其準確、完整性，便于數據的管理決策。（3）應實現數據共享。通過對營銷數據信息分析、管理，分享，并結合市場需求進行預測，以此提升管理質量和水平。

2電力市場改革下電力營銷管理過程中存在的問題

[摘要]為了進一步保證電力企業發展，構建有效的電力營銷管理模式是必要的?；趯嵺`分析，充分總結了電力市場條件下供電企業電力營銷管理策略，僅供電力營銷管理參考。

[關鍵詞]電力企業；市場化；營銷策略

電企業電力營銷管理過程，應該遵守市場規律，從而才能提高營銷水平，通過進一步實踐分析，提出了具體的電力營銷管理對策。

1供電企業電力營銷管理工作的重要性

隨著國家的發展，用電量不斷增加，供電量穩定性成為影響人們生產生活的重要因素。在國家的重視下、管理制度的運營下、科技發展的影響下，我國供電企業運行效率與質量都明顯提升。但在實際運用過程中，電力企業營銷仍面臨諸多難題。因此需要不斷完善電力企業營銷工作，以市場為導向、拓展客戶受眾群體、拓展營銷空間，為電力企業的穩定發展提供保證。完善電力企業營銷需要以用戶需求為核心，保障電力服務的針對性、多樣性，提升用電滿意度，開展有序多元化的電力營銷活動。

2電力市場條件下供電企業電力營銷管理對策

1電力計量技術概述

電力計量是電力系統不可或缺的重要組成部分，是一種提高用電效率的手段，也是收取電費的重要依據。電費計量有多種形式，其核心裝置就是電能表。電力計量分為三相計量和單相計量，單相計量多用于普通用戶，三相計量多用于企業用戶，這兩種計量貫穿整個電力系統中，可作為電力市場電能交易的依據，也可被用于發電廠計量、電力公司電損測算中。隨著用電戶的增多，電力計量業務日趨繁重，傳統的計量方式不再適應市場的需求，新的電力計量技術應運而生。電力技術的發展催動了電力產業的發展，用電效率提升，用電智能化及自動化，在很大程度上提升了用電效率和客戶滿意度。當然，電力計量不僅靠技術的更新，還要進行規范化管理，所以加強電力計量的管理也是非常重要的。

2電力計量技術管理現狀

隨著科技的發展，電子信息技術日新月異，電力產業的電子化、信息化發展十分迅猛。電力計量技術發展主要體現為：

1）電力計量技術取得了突破性的進展，在電力技術實現諸多功能的基礎上，實現了變電站計量數據功能、綜合采集電力系統整體以及電力客戶終端，同時電力計量技術還具有處理、統計分析等功能。顯而易見，當前的電力計量技術正朝著一體化、高集成的方向發展，在網絡技術盛行的今天，一體化電力計量技術正在普及并深受廣大用戶的好評。一體化技術是利用電子技術及信息網絡技術來實現諸多功能，徹底改變了原來人工操作的低效率、易出錯的狀況，大大降低了人員的工作量，進而使整個電力環境更加優化，大大提高了電力企業的運營效益。

2）電力系統體現出了信息化、智能化和自動化水平的不斷提升。以計算機網絡為基礎的數字化調度系統、控制系統、數字計算機監控等，大大提高了生產效率，有助于電力系統管理目標的實現。

摘要：市場經濟體制改革的不斷深入，使得電力營銷模式發生了巨大的變化，電力企業之間的競爭日趨激烈，面對當前市場發展形勢，只有創新營銷管理策略、改進企業服務技術，才能提高企業的市場競爭力。在當前的電力營銷管理中還有一些問題有待解決，文章從電力營銷的概念出發，指出了電力營銷管理中的不足，提出了電力營銷管理策略以及服務技術的創新方案，希望能夠為提高電力企業的經濟效益起到一定的幫助作用。

關鍵詞：電力營銷；管理策略；創新；技術

營銷管理是企業各項事務中的一項重點，做好營銷管理是實現企業經濟良好發展的的基礎，電力企業是提供生產生活用電的主體單位，其營銷管理直接影響到供電質量及可靠性，創新管理策略、提高服務技術水平已經成電力企業的共識。對營銷管理模式和服務技術水平進行創新，既是電力企業自身發展的需要，也是市場發展形勢提出的要求，對提高電力企業的服務水平，實現電力企業經濟的可持續增長具有重要意義[1]。

一、電力營銷的概念

電力營銷電力企業通過有效途徑，為用戶提供所需電能和相關技術服務，完成電能從生產到銷售的過程，與其他商品不同，電力是一種無形的商品，通過電壓以及頻率等，來表現出商品的特性的，并且電能在銷售過程中，是無法進行儲存的，需要通過各級電網完成輸出。電力營銷的范圍是面向公共大眾的，具有公用性的特點，是一種生活必需品，營銷過程中如果發生意外情況，很容易引發重大事故，造成人員傷亡和經濟損失，所以在電力營銷過程中，必須做好管理工作，為用戶提供更加優質的服務[2]。

二、電力營銷管理中的不足

第一篇：電力營銷稽查管理分析

一、目前電力營銷稽查管理中存在的問題

電力企業的電力營銷工作中，往往為了迎合上級考核和評價，對外查成效作為稽點和標準，使得在營銷稽查管理上，比較重視稽查防竊防漏工作上，忽視稽查管理工作的規范業務等其他方面。再次，稽查管理受到內查工作的影響，很多工作的實施難度加大，且沒有一成不變的定量考察，尤其是電力營銷稽查管理中，內查工作還沒有充分發揮自身的作用以及規范營銷業務，對于全過程的考核以及促進外查工作做得不夠好。然后，目前的稽查管理工作通常屬于徹查以及抽查這兩樣形式，且主要就是主觀判斷，涉及稽查管理工作人員較多，需要花費大量的人、財、物等，對工作效率的提高沒有幫助。針對抽查方法中的不足，往往是由于范圍的選擇比較小，而且難以發現很多工作中的細節和漏洞，使得小差錯變成大麻煩。當下，很多稽查管理工作中仍然有用手工稽查的方式，這種方式的應用，容易造成巨大的工作壓力，需要工作人員大量的核對有關資料，且不容易找到突破口，查找準確的稽查線索非常困難。最后，在電力營銷稽查管理工作中，對于稽查管理的體系還沒有建成完善，尤其是在進行稽查管理工作的時候，沒有對稽查管理整改，忽視對其跟蹤復查，且在稽查工作中，對于很多普遍性存在的問題沒有意識去解決，不設立相關專題檢查?；楣芾砉ぷ髟谝欢ǔ潭葲]有形成良好的操作性，其制度不能保障工作的長久穩定，工作中出現差錯起不到懲罰作用，容易多種問題的重復出現。

二、加強電力營銷稽查管理的方法分析

要想將電力營銷稽查管理工作順利的展開，應注重對營銷的方法引進，建立一整套電力營銷管理模式，主要是在電力營銷稽查和電費計算以及電價監管這幾個方面進行充分協調和管理，保證營銷監督管理的正常工作和檢查，并將這一稽查管理模式并入全過程控制。電力營銷稽查管理應重視稽查管理制度，將制度落實到位，并嚴格要求各營銷部門，遵守相應的規章制度，按照規定的流程辦事，做好監督管理工作，還得電力營銷各部門都能正確的稽查管理，促進營銷管理水平的提高。對于稽查管理的內容，應貫穿于整個稽查工作，將稽查過程中的營銷作為重點工作，加強營銷重點轉移和稽查調整，發現工作中存在的問題，以及管理上的漏洞并提出整改意見和具體建議。還要創新稽查管理的手段，注重內查以及外查配合，由專業稽查人員加強管理，并定期不定期的進行稽查。

三、電力營銷稽查管理的途徑

【摘要】隨著市場經濟的完善，對電力企業檔案管理的要求也提出了更高的標準?；诖?，本文在全面總結電力檔案管理內涵、存在問題的基礎上，重點對我國央企電力檔案管理體制改革展開了研究。

【關鍵詞】央企；電力檔案；管理；改革

在我國工業化以及現代化進程中，電力扮演著重要的角色，為全面現代化的實現打下了扎實了基礎。電力檔案管理是大型供電央企一項十分重要的工作內容，為供電企業信息的保管，以及供電設備相關數據的記錄和反饋提供了有力的支撐。但是在市場經濟體制持續完善的今天，對我國央企電力檔案管理也提出了更高的要求，因此，我國央企電力檔案管理體制改革勢在必行，對其展開研究對于我國眾多供電企業的日常穩定運行具有重要意義。

一、電力檔案管理的基本概念

電力企業檔案管理是電力企業管理工作的基礎和重要環節，對電力企業經濟發展具有深遠影響?？偟膩砜?，電力企業檔案是電力企業生產經營活動的原始記錄，它涉及范圍廣、門類多、信息量大，對生產經營起著至關重要的作用，是電力企業成長發展歷程的真實寫照，具有廣泛的科技資源和特有的知識信息，是電力企業不可估量的寶貴財富。因此，加快企業檔案管理信息化步伐，建立適應社會主義市場經濟的管理體制，持續拓展企業檔案工作新領域，為促進電力企業經濟發展提供具有重要意義的信息保障。

二、電力檔案管理存在的諸多問題