電力企業文化建設范文10篇

一、加強電力企業文化建設的深遠意義

每一個企業的文化至關重要，它關系到一個的精神面貌，關系到一個企業的未來發展，作為電力企業，企業的文化甚至關系到國家電力企業的發展和興衰，企業的一切活動都與企業的文化建設是息息相關的。電力企業建設統一的企業文化能夠全面提升公司實力和核心競爭力，也是推進社會主義核心價值體系建設的重要措施之一。所以，加強電力企業文化建設，能夠促進企業和廣大員工共同發展，同時也是企業與社會共同進步的根本源動力。企業文化建設的首項工作是企業員工的基本素質建設。例如安全事故是電力系統經常發生的，如果安全文化在每位公司員工的心中牢牢記住，時刻繃緊安全工作這根弦不放松，工作中全力貫徹各項安全措施，那么安全事故是可以避免的。我們如果只在口頭上把安全工作提到重要位置而工作起來不重視，甚至忙起來的時候根本不注意了，在思想上存有嚴重的僥幸、麻痹心理，不嚴格貫徹標準規定，不吸取血的教訓，事故就很容易發生。所以，企業文化建設與人的素質有著非常密切的關系。但是企業文化不是直接從別人那里照搬來的，而是企業長期培育形成的，是企業長期總結積累的經驗資本。建設優秀的企業文化就要從人抓起，需要不斷學習，不斷總結，不斷提高，與時俱進，讓每一個員工都滲透在企業文化的學習氛圍之中，外化于形，內化于心，“脫胎換骨”。

二、如何加強電力企業文化建設

在我國現階段，企業文化建設還處于起步的普及階段，企業文化意識較為淡薄，鑒于這個現狀，電力企業應從以下幾個方面來加強電力企業文化建設：

1.加強對企業文化的宣傳教育，提高企業員工對企業文化建設的認識

加強企業文化建設，首先必須做好宣傳教育和發展規劃，組織好學習和培訓，從高層領導到每一員工都無一例外。如果沒有企業的全員參與和努力，企業文化的建設是很難有效果的。電力企業的生產經營過程有它的特殊性，它的產品在發、供、配中同時產生著，三個環節都不能有絲毫的差錯。所以，需要我們努力去從文化角度揭示企業生產運行過程中效率不高、事故頻發等問題。在市場經濟條件下，企業是一個復雜的開放系統，影響企業效率與效益的因素諸多，所以必須從企業內部的經營理念、道德規范、人際關系等多種文化現象入手，來揭示企業內部效益不高的內在原因。

調研負責單位：××供電物資公司分工會

促進企業文化建設，滿足廣大職工的精神需求，豐富了職工的精神文化生活，增強黨的感召力，增進了企業的凝聚力和廣大職工群眾的向心力，才能更好地激發電力企業在改革與發展中煥發的巨大的潛力和戰斗力。××電力工會建立的“文學藝術體育協會”下設多種形式的分會，他包括有：文學分會（職工讀書學習沙龍）、攝影書畫分會、集藏分會（在原集郵分會會員基礎上，重新組建集藏分會）、球類分會、棋牌分會、音樂分會、釣魚分會、武術舞蹈等分會，這些群眾組織建設的活動，從而產生了企業文化，在企業文化建設中××電力工會提出了“三個目標”：一是實現職工的全面發展；二是實現企業制度不斷創新；三是實現行業經濟持續增長。前兩個目標為第三個目標作保障，最終為了實現行業經濟持續增長，把企業文化建設成果轉化為現實生產力，實現行業利稅再上一個新臺階、多元化經營開辟新天地、人文環境提升新水平。只要充分理解企業文化建設的根本目標，就能夠深刻認識開展企業文化建設的重要性和必要性。

創建和諧公司，使企業文化成為企業發展的“助推器”

在調查中給我們的影像是××電力工會，始終堅持以人為本，充分發揮企業文化所蘊涵的感染力、滲透力、輻射力的特性，對內注重增強企業凝聚力，對外著力塑造企業形象，逐步形成了以“和諧、拚搏、創一流”企業精神為靈魂，具有時代特征、電力行業特點的企業文化。借助企業文化所蘊涵的“內動力”作用，使得××供電公司多年來的發展“狀態”、文化“神態”和職工“心態”內外和諧，經濟實力、發展活力、文化魅力剛柔相濟，實現了企業全面、協調、可持續的穩定發展，從而有力地推動了公司物質文明、精神文明建設的不斷發展。近幾年來，在內形成了很多有效的文化建設載體，概括這些豐富多彩的載體，主要有以下三個方面：一是通過班組文化建設活動的開展，使企業精神在實踐中內化為職工的自覺行動，為企業文化的提升起到了基礎性的支撐作用；二是通過“黨員三聯三代責任區”活動，使得黨組織的整體功能得到了較好的發揮，有效發揮黨組織在經濟建設和文化建設中的戰斗堡壘作用；三是通過開展群眾性文體活動，構筑了具有供電特質的企業文化建設平臺，進一步培育了職工的團隊精神，展示了企業的良好形象。企業文化有別于社會文化，它必須始終融合于企業發展的每一個進程中，緊緊圍繞企業中心工作，充分運用好各種載體，就能為企業的經濟運行營造良好的氛圍，促進企業更快、更好、更健康地發展。

展示企業良好形象打造出企業的文化品牌

在調研中我們看到××電力工會從企業發展的高度充分認識加強企業文化建設的重要性和必要性，將此項工作列入企業發展的重要議事日程，從戰略高度抓實抓牢；在運作上，確立符合企業特點的文化建設方案，結合各自實際，建立健全管理機制，制定出切實可行的實施舉措。工會組織向職工進行思想政治教育，傳播科學文化知識，提高技能與素質，開展豐富多彩的業余文化活動，工會組織貫徹落實“三個代表”重要思想，滿足廣大職工多元化文化需求，為職工打造文化平臺，是推動企業文化建設的一個重要載體；在工作中，堅持做到“四同步”，即：企業文化建設與企業發展規劃同步，與項目管理規劃同步，與企業管理工作檢查同步，與企業其它工作落實同步，該電力工會組織開展的豐富多彩的文化娛樂活動，“職工體能測試達標活動”中，調動廣大員工參與創新企業文化建設的積極性，豐富員工的業余生活，增強企業的凝聚力與向心力。通過開展“學習一門新技術、提出一項新建議、創造一項新成果、推廣一項新工藝、刷新一項新記錄”五個一活動，激發廣大職工的學習熱情，調動他們的積極性、創造性，充分挖掘他們的聰明才智，各種技術能手、業務尖子和典型脫穎而出，推動企業技術創新、科技創新，促進職工隊伍由勞務密集型向技術密集型轉變，增強企業文化力，經常開展群眾性文體活動，一方面通過拍攝企業文化專題片、攝影作品展、舉辦企業文化畫展、撰寫企業文化經驗材料，促進企業文化廣泛交流，推動企業文化建設向更深層次開展。另一方面積極在“五一”、“十一”、“元旦”、春節等重大節假日開展豐富多彩的文體活動，滿足廣大職工的精神需求，擴大企業知名度，增強企業凝聚力，不斷提升企業文化品位，展示企業良好形象，從而打造出屬于企業的文化品牌。

隨著社會經濟的飛速發展，電力企業面臨著日益激烈的市場競爭，企業的核心思想已轉變為企業文化的建設來引導企業持續發展，在現階段電力企業等發展中，這個核心思想起著重要作用。在改革開放日益深化的時代背景下，電力企業已開始注重企業的文化建設，并且已充分的認識到企業工會在企業文化建設中起到的重要作用，并積極的尋找途徑發揮出其作用，形成了形形色色的電力行業企業文化，推動了電力行業的可持續發展，使得諸多電力企業的發展日益穩定。

1企業文化建設與企業工會的關系概述

1.1企業工會和企業文化建設的關系

電力企業要建立自身的獨特企業文化，必須發揮出電力企業工會的作用。企業工會是由職工自愿組織而成，在企業的文化建設中有著重要作用。因此，企業工會和企業文化建設之間的聯系主要有：①兩者都對電力企業的文化建設有積極作用，促進電力企業穩定發展；②積極響應了國家相關政策，引領企業的道德規范和思想原則；③體現出黨和國家給電力企業文化建設的要求，同時，也是國家電力改革政策的具體要求?？v然電力企業的文化建設和企業工會之間有著密切的聯系，但也不乏一些差異，主要包括：①工會主要是些員工自愿形成的，和企業文化建設的差異就是，工會是解決企業職工的權益問題；②企業的文化建設是企業的發展戰略需要，是企業未來的發展方向，在實質上卻不能解決職工的問題。由企業工會和企業文化建設之間的密切聯系和差異性可知，企業工會的職責之一就是建設企業的文化，但建立企業文化的工作不能代替工會的其他工作。在建立企業文化時，工會必須結合相應的工作和要求明確自身扮演的角色[1]。

1.2企業工會的重要性和作用

企業工會是企業員工之間聯系的重要橋梁，也是企業文化建設的領頭羊。在電力企業積極宣傳國家電力改革的過程中企業工會有著重要意義，能夠貫徹落實依靠工人階級辦企業的基本方針。比如我國南方電網公司，該公司肩負著貴州省的電力工會工作，為南方電網公司的發展、改革起到重要作用。由此可知，在電力企業的發展中企業工會的重要性，大量實踐證明電力企業的穩定發展在很大程度上依賴于企業工會，所以企業工會也是建設企業文化的條件之一，能體現出電力企業的精神面貌。

【摘要】在全新的發展形式下，電力企業的文化建設，對企業的發展能夠起到重要的指導作用，有益于企業和員工的進步和發展。因此，本文針對新形勢下電力企業文化建設做出了進一步探究，對強化電力企業文化建設的重要意義、電力企業文化建設中存在的問題以及強化電力企業文化建設的途徑給出了詳細的分析。

【關鍵詞】電力企業；文化建設；初探

黨的所確立的新時代中國特色社會主義思想，是引領中國特色社會主義文化發展的重要指導思想，是開展企業文化建設的行動指南。所以，在全新的發展時期，要緊跟時展的腳步，站在新的歷史起點上，確保企業文化建設能夠為企業的改革發展做出貢獻。

1強化電力企業文化建設的重要意義

1.1企業文化建設是推動企業內在發展的重要動力。當前企業與企業之間的競爭非常激烈，構成企業競爭的傳統因素也由于時代的發展逐漸衰弱。其中企業文化作為帶動企業發展的軟實力，在當前激烈的競爭當中日益突出，由于經濟的迅速發展，電力企業要想迎合時代的發展腳步，必須將自身的核心競爭力進行提升。因為企業文化有著非常強的獨特性、稀缺性以及持久性等，成為了構建企業核心競爭力的關鍵部分。所以企業，利用文化的建設，不但能夠對企業員工的精神需求給予滿足，還能使員工的凝聚力有所提升，使企業的發展更具意義[1]。1.2企業文化建設是實現企業目標的有效途徑。企業對于目標的發展，為企業在某一規定時間內完成既定的任務和目標，是企業從上而下進行發展的訴求，同時更是員工參與目標制定以及努力實現目標的重要過程。企業文化由于本身有著非常強大的號召力以及凝聚力，可以幫助企業對員工思想進行統一，使員工積極性以及主動性得到提升，為企業目標的實現努力，積極的貢獻自己的力量[2]。當前，電力企業為了迎合新時代的發展腳步，進行了一系列的體制改革，漸漸構成了全新的發展模式。所以對于企業文化建設的加強，能夠為企業帶來新的活力，使企業的發展目標與員工的價值實現構成統一的整體。1.3企業文化建設是構建文化管理的必經之路。在企業的管理過程中，經歷了漫長的發展過程，其中由人治轉變為了法治，使得管理更加科學系統，之后漸漸發展成了文治。在文化管理階段，企業將管理當作主導以及核心，使管理的新理念得到了突出，強化了企業的文化建設，并為企業的管理提供了指導和載體。其中，電力企業在高效的文化管理指導下，將人文管理理念與生產經營活動進行了有機結合，共同構建了良好的文化氛圍，有益于企業以及員工對自身價值的實現[3]。

2電力企業文化建設中存在的問題

在調查中給我們的影像是××電力工會，始終堅持以人為本，充分發揮企業文化所蘊涵的感染力、滲透力、輻射力的特性，對內注重增強企業凝聚力，對外著力塑造企業形象，逐步形成了以“和諧、拚搏、創一流”企業精神為靈魂，具有時代特征、電力行業特點的企業文化。借助企業文化所蘊涵的“內動力”作用，使得××供電公司多年來的發展“狀態”、文化“神態”和職工“心態”內外和諧，經濟實力、發展活力、文化魅力剛柔相濟，實現了企業全面、協調、可持續的穩定發展，從而有力地推動了公司物質文明、精神文明建設的不斷發展。近幾年來，在內形成了很多有效的文化建設載體，概括這些豐富多彩的載體，主要有以下三個方面：一是通過班組文化建設活動的開展，使企業精神在實踐中內化為職工的自覺行動，為企業文化的提升起到了基礎性的支撐作用；二是通過“黨員三聯三代責任區”活動，使得黨組織的整體功能得到了較好的發揮，有效發揮黨組織在經濟建設和文化建設中的戰斗堡壘作用；三是通過開展群眾性文體活動，構筑了具有供電特質的企業文化建設平臺，進一步培育了職工的團隊精神，展示了企業的良好形象。企業文化有別于社會文化，它必須始終融合于企業發展的每一個進程中，緊緊圍繞企業中心工作，充分運用好各種載體，就能為企業的經濟運行營造良好的氛圍，促進企業更快、更好、更健康地發展。

展示企業良好形象打造出企業的文化品牌

在調研中我們看到××電力工會從企業發展的高度充分認識加強企業文化建設的重要性和必要性，將此項工作列入企業發展的重要議事日程，從戰略高度抓實抓牢；在運作上，確立符合企業特點的文化建設方案，結合各自實際，建立健全管理機制，制定出切實可行的實施舉措。工會組織向職工進行思想政治教育，傳播科學文化知識，提高技能與素質，開展豐富多彩的業余文化活動，工會組織貫徹落實“三個代表”重要思想，滿足廣大職工多元化文化需求，為職工打造文化平臺，是推動企業文化建設的一個重要載體；在工作中，堅持做到“四同步”，即：企業文化建設與企業發展規劃同步，與項目管理規劃同步，與企業管理工作檢查同步，與企業其它工作落實同步，該電力工會組織開展的豐富多彩的文化娛樂活動，“職工體能測試達標活動”中，調動廣大員工參與創新企業文化建設的積極性，豐富員工的業余生活，增強企業的凝聚力與向心力。通過開展“學習一門新技術、提出一項新建議、創造一項新成果、推廣一項新工藝、刷新一項新記錄”五個一活動，激發廣大職工的學習熱情，調動他們的積極性、創造性，充分挖掘他們的聰明才智，各種技術能手、業務尖子和典型脫穎而出，推動企業技術創新、科技創新，促進職工隊伍由勞務密集型向技術密集型轉變，增強企業文化力，經常開展群眾性文體活動，一方面通過拍攝企業文化專題片、攝影作品展、舉辦企業文化畫展、撰寫企業文化經驗材料，促進企業文化廣泛交流，推動企業文化建設向更深層次開展。另一方面積極在“五一”、“十一”、“元旦”、春節等重大節假日開展豐富多彩的文體活動，滿足廣大職工的精神需求，擴大企業知名度，增強企業凝聚力，不斷提升企業文化品位，展示企業良好形象，從而打造出屬于企業的文化品牌。

職工文化活動室成為對職工進行思想政治教育的培訓基地

對部分單位的職工文化活動室的調查，職工文化活動室的建立，為廣大職工營造了濃厚的學習氛圍，提高了職工業余文化生活質量。一是思想觀念有了極大的轉變；職工文化活動室通過開展圖書閱覽鑒賞活動，召開職工讀書座談會，交流讀書筆記，收看市場戰略分析錄像活動等，使職工在提高文學修養的同時，感受時代主旋律的熏陶，不斷提高改革意識、市場經濟理念，增強危機感、緊迫感和時代感。二是職工的政治素質得到大幅提高。工會組織通過利用職工文化活動室這一陣地舉辦各種思想政治研討會和各種專題輔導或講座，以及舉辦《工會法》、《勞動法》等各種法律法規的知識競賽和安全生產知識教育，以形象、生動、有趣的形式，使職工進一步掌握黨的路線、方針和政策，使職工學法、懂法的意識明顯增強。三是職工的文化品位得到升華；職工文化活動室通過配置電視、vcd和功放等設備定期播放愛國主義教育和專業知識題材影片，如“開國大典”、“遼沈戰役”等優秀影片和職工喜愛的故事片、喜劇片等，在充實職工文化生活的同時，對職工進行革命傳統系列教育，拓寬了職工的知識視野。社會的發展，帶來了人們思維方式、思想觀念的巨大變化，職工隊伍的年齡結構、文化程度等方面也發生了根本性的改變，營造新世紀濃厚的職工文化氛圍，用先進文化陶冶職工情操，激勵職工斗志，樹立團隊、拼搏、爭先、集體主義精神，弘揚愛崗敬業的有效載體。工會注重在“三八婦女節”、“五一國際勞動節”“五四青年節”“國慶節”和“元旦”舉辦形式多樣，精彩紛呈的健身運動會和文藝晚會。還通過“黑板報”、“宣傳畫廊”的形式，宣傳報導公司的好人好事以及先進典型，形成一個學先進、比先進、超先進的良好氛圍。從不同層面和角度反映了當代供電人的新形象、新視點；這些活動既提高了干部職工的健康素質，活躍了職工的文化生活，加強了同志之間的團結，又樹立了團隊和集體主義精神，有效地促進精神文明建設向縱深發展。

努力營造“快樂工作，健康生活”的氛圍

目前，國家電力體制改革的市場化方向逐步明晰，國網公司“一強三優”的發展戰略業已確定，與之相伴的企業文化戰略逐漸形成。近幾年，新一屆南供公司黨委在企業文化建設方面做了許多有益的探索并卓有建樹。這里筆者結合工作實際談幾點認識。

一、貴在認知。

企業文化概念源于歐美，20世紀80年代隨著改革開放引入國內，但不少人單純把它理解為企業的政治思想工作加文體活動，或者把企業文化當作階段性的標語口號，更有甚者認為“企業文化是個筐，什么東西都可以往里裝”。其實不然，企業文化首先是一種文化，特指精神財富。既然是文化，那肯定是正面的、積極的，而不是什么東西都可以往里裝的；其次文化不應是過眼煙云，它是相對穩定的、普遍的、為大多數人認可的具有價值的精神。

什么是企業文化呢？企業文化是一種管理理論，大體可分為經營文化、服務文化、績效文化、品牌文化。究其實質是企業全員共同認可的核心價值觀，包括員工在生產經營過程中形成的經營理念、企業精神、企業素質、企業形象等，是推動企業持續健康發展的強大力量，它同時也是一個過程，是全方位塑造企業集體作風和企業性格特點、使全員提升自我的漸進的積累的過程。只有當每個員工都認識到企業文化是什么，什么樣的人最受尊敬，該做什么，不該做什么，為什么不該做，企業文化才有“市場”，才深入人心，才能成為企業發展的力量之源。從這個意義上說，企業文化更是一種全員、全方位、全過程的認知系統，是一種境界、一種氛圍，它表現為和諧、秩序、開放、平等、寬容等等。因此好的企業文化是有魅力的，它具有很強的凝聚力、激勵力、約束力，更有一種紐帶力和輻射力，它可以使員工熱愛、忠誠企業，愿意與企業同舟共濟、共同發展。上海盛大網絡總裁、微軟（中國）終身榮譽總裁唐駿指出，企業文化重在感動員工，感動員工才是企業文化的根本。

二、重在建設。

從基層工作實踐中，我感受到建設企業文化不是什么高深“玄學”，也不能搞“心血來潮”，更不應該“作秀”，因為企業文化不是做給外人看的，它是企業解決自身問題的需要。那么它應該是一項扎扎實實的工作，是一項長期的細致的工作，必須從小事起步，從細節下手。下面結合城東分公司實踐，談談供電公司基層單位企業文化建設擬從哪些方面精耕細作、有所作為：

目前，國家電力體制改革的市場化方向逐步明晰，國網公司“一強三優”的發展戰略業已確定，與之相伴的企業文化戰略逐漸形成。近幾年，新一屆南供公司黨委在企業文化建設方面做了許多有益的探索并卓有建樹。這里筆者結合工作實際談幾點認識。

一、貴在認知。

企業文化概念源于歐美，20世紀80年代隨著改革開放引入國內，但不少人單純把它理解為企業的政治思想工作加文體活動，或者把企業文化當作階段性的標語口號，更有甚者認為“企業文化是個筐，什么東西都可以往里裝”。其實不然，企業文化首先是一種文化，特指精神財富。既然是文化，那肯定是正面的、積極的，而不是什么東西都可以往里裝的；其次文化不應是過眼煙云，它是相對穩定的、普遍的、為大多數人認可的具有價值的精神。

什么是企業文化呢？企業文化是一種管理理論，大體可分為經營文化、服務文化、績效文化、品牌文化。究其實質是企業全員共同認可的核心價值觀，包括員工在生產經營過程中形成的經營理念、企業精神、企業素質、企業形象等，是推動企業持續健康發展的強大力量，它同時也是一個過程，是全方位塑造企業集體作風和企業性格特點、使全員提升自我的漸進的積累的過程。只有當每個員工都認識到企業文化是什么，什么樣的人最受尊敬，該做什么，不該做什么，為什么不該做，企業文化才有“市場”，才深入人心，才能成為企業發展的力量之源。從這個意義上說，企業文化更是一種全員、全方位、全過程的認知系統，是一種境界、一種氛圍，它表現為和諧、秩序、開放、平等、寬容等等。因此好的企業文化是有魅力的，它具有很強的凝聚力、激勵力、約束力，更有一種紐帶力和輻射力，它可以使員工熱愛、忠誠企業，愿意與企業同舟共濟、共同發展。上海盛大網絡總裁、微軟（中國）終身榮譽總裁唐駿指出，企業文化重在感動員工，感動員工才是企業文化的根本。

二、重在建設。

從基層工作實踐中，我感受到建設企業文化不是什么高深“玄學”，也不能搞“心血來潮”，更不應該“作秀”，因為企業文化不是做給外人看的，它是企業解決自身問題的需要。那么它應該是一項扎扎實實的工作，是一項長期的細致的工作，必須從小事起步，從細節下手。下面結合城東分公司實踐，談談供電公司基層單位企業文化建設擬從哪些方面精耕細作、有所作為：

摘要：文化建設和思想政治工作是企業發展經營管理工作的重點所在，此工作的開展是確保企業管理高效，運行高效的重要手段。本文從文化建設的特征與內容入手，對電力企業文化建設強化方法以及思想政治工作優化方式作詳細分析，得出相關結論，以供同行參考。

關鍵詞：電力企業；文化建設；思想政治工作；強化措施

1引言

企業文化建設是根據企業的發展目標和發展需求，將企業管理與企業的人文關懷等相結合的一種個性化、人性化的管理手段，企業文化建設對員工的思想政治建設具有重要作用，對提高企業工作效率有重要促進作用。黨的十八大以來，加強思想和政治工作就是展的重要內容，企業文化作為企業發展的切入點，是整個企業的核心競爭力，因此應該重視企業文化建設工作。然而目前很多企業都面臨人才密度較低，無法適應當下生產力發展，企業工作人員思想消極、工作責任心缺乏、集體榮譽感缺失等等的問題。對此，筆者通過探究對如何加強企業文化建設，提升員工思想政治素養，提出以下幾點拙見。

2電力企業的文化建設

2.1特征

摘要:隨著我國綜合國力的增強，電力企業也在新形勢下取得了較好的進展。在競爭日益激烈的市場環境下，電力企業的良好前景還是需要從企業文化層面加深建設和創新。本文從電力企業文化建設的角度，分析其與經濟活動之間的關系，以為電力企業的文化建設提供理論依據。

關鍵詞:電力企業；文化建設；新形勢；創新進展

企業管理制度是企業立足的根本，那么企業文化建設則是成功路上的赤誠信念。企業文化作為企業管理體系中重要的組成部分，既要體現出企業在日常工作中的行為規范，還要包含電力企業在發展過程中的鮮明特征。自我國在改革開放后，一直都在有條不紊地進行階段性發展，黨的“十七大”指出我國仍處于社會主義初級階段，社會生產和人民需求的矛盾仍然存在，但是從整體國情上看，社會發展新形勢已經到來。2015年《關于加強新形勢下工作意見》中指出，企業需要認清當前社會的新形勢和新常態，根據政府在經濟發展上的指導方針，在新形勢下根據科學發展觀的指導，建設出屬于電力企業獨特的企業文化內容。

1新形勢下電力企業文化建設現狀

很多企業將創造經濟利益和發展經濟活動作為企業工作行動的目標，但是卻忽視了企業文化帶給員工的積極作用。21世紀初期，國家電網與電力企業聯合工會一同頒布了電力企業文化建設手冊，提出了重視企業文化建設是提高企業可持續發展的基礎。很多電力集團也在文件出臺之后頒布了其文化建設的發展方案，但是很多企業管理人員還是對企業文化建設存在誤區。首先，重視業務發展、忽略精神層面對員工的培訓，也沒有將企業文化從書面上轉到工作行動中。企業文化建設達到效果是一個漫長堅持的過程，但是部分電力企業的領導一味追求資本積累和規模擴建的速度，忽略了員工成長和凝聚力的基礎是企業文化建設。還有一部分管理人員采取外聘或者提拔基層員工，沒有實際管理電力企業的經驗，對文化建設提倡的企業精神形成過程過度懷疑，或是新官上任急于求成在管理過程中缺乏耐心，導致日常管理過程中經常會出現形式化的條例，影響企業文化的深度，傳統管理模式被破壞。企業文化建設是由物質文化、精神文化和行為文化共同組成的，但是很多管理者認為精神文化就是企業文化的全部，在生產工作中只喊口號、不顧行為，這樣不全面的文化建設同樣是達不到想要的效果的。

2新形勢下電力企業文化建設的創新策略

摘要：隨著社會的發展和時代的進步，我們國家在新時代的大背景下，國民思想發生了很大的轉變。思想是一個人的行為準則，而思想政治工作則是企業日常發展的生命線。我們可以將企業的思想政治工作看做是其與企業基本發展情況的必然產物，是企業日常管理工作的重要組成部分。而企業文化是企業經營與日常管理精神的體現，是企業發展的原動力。我們希望可以通過對企業文化的建設，營造一個寬松、和諧的環境。藉此，本文對電力企業文化建設與員工思想政治工作融合進行了研究。

關鍵詞：中國電力企業；企業文化建設；思想政治工作；融合

一、前言

伴隨著改革開放的不斷深化，我們國家在步入二十一世紀之后，綜合國力有了全面提升。并且在新時代大背景之下，我們國家人民的思想也有了很大的改觀。而隨著社會發展，國民往往表現的略顯浮躁。因此，對于國民思想政治建設是十分必要的。就企業發展來說，企業思想政治工作要結合發展現狀與我們國家現階段的基本國情，建立現代企業制度、以此確保企業在日常的生產中經濟效益最大化，促進企業可持續發展。因此，對電力企業文化建設與員工思想政治工作融合研究有鮮明的現實意義。

二、中國電力企業文化建設中存在的問題

通過研究和了解我們發現，目前我們國家電力企業中的文化建設還存在著一些較為鮮明的實際問題，其主要問題體現在以下幾個方面：