公司人事行政部范文10篇

大學畢業至今已經有半年時間了，在畢業之后我并沒有感受到找工作的難處，可能是機緣巧合吧，我順利的找到的一份屬于自己的工作，現在的我已經很順利的在公司工作半年時間了，感覺還是不錯的。我相信在今后的工作中，我可以做的更好，只是現在我還需要更多的努力。在不斷的發展中，我對自己的工作有了度鞥為明確的認識，我相信在今后的工作生活中，我會走的更加的順利。

今年7月，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學校門、專業并不十分對口，且沒有任何工作經驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

一、行政工作方面

1、匯總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，因為每個人都有為公司發展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務于公司發展的。也許我的想法毫無創意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業的網站和資訊xxx公司做得那樣完善和權威，但當有一天業務需要其中的某個數據時，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。

2、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜

今年2月，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業并不十分對口，且沒有任何工作經驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策?，F就近一年來的工作情況向各位領導作簡要匯報。

一、人事管理方面

1、制定并落實相關人事管理制度

初到公司，適逢結構重組，xxx結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務發展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發給xxx公司各位領導及辦事員備查使用。

大學畢業至今已經有半年時間了，在畢業之后我并沒有感受到找工作的難處，可能是機緣巧合吧，我順利的找到的一份屬于自己的工作，現在的我已經很順利的在公司工作半年時間了，感覺還是不錯的。我相信在今后的工作中，我可以做的更好，只是現在我還需要更多的努力。在不斷的發展中，我對自己的工作有了度鞥為明確的認識，我相信在今后的工作生活中，我會走的更加的順利。

今年7月，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學校門、專業并不十分對口，且沒有任何工作經驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

一、行政工作方面

1、匯總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，因為每個人都有為公司發展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務于公司發展的。也許我的想法毫無創意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業的網站和資訊xxx公司做得那樣完善和權威，但當有一天業務需要其中的某個數據時，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。

2、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜

一、人事治理方面

1、制定并落實相關人事治理制度

初到公司，適逢結構重組，***結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事治理制度，并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。

2、回檔人事檔案

我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務發展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、正確的回檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發給***公司各位領導及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金，治理人才、社保及公積金帳戶

大學畢業至今已經有半年時間了，在畢業之后我并沒有感受到找工作的難處，可能是機緣巧合吧，我順利的找到的一份屬于自己的工作，現在的我已經很順利的在公司工作半年時間了，感覺還是不錯的。我相信在今后的工作中，我可以做的更好，只是現在我還需要更多的努力。在不斷的發展中，我對自己的工作有了度鞥為明確的認識，我相信在今后的工作生活中，我會走的更加的順利。

今年7月，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學校門、專業并不十分對口，且沒有任何工作經驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

一、行政工作方面

1、匯總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，因為每個人都有為公司發展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務于公司發展的。也許我的想法毫無創意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業的網站和資訊xxx公司做得那樣完善和權威，但當有一天業務需要其中的某個數據時，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。

2、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜

1石油企業人事行政管理現狀分析

石油企業的人事行政管理的主要理念是為企業員工提供職業生涯規劃、薪酬福利和技能培訓等服務項目，以此來營造良好的員工工作環境，構建石油企業發展的相關文化，培養員工對企業的歸屬感和忠誠度。但是，在新時期的背景下，當前的石油企業人事行政管理面臨著新的問題和挑戰。石油企業人事行政管理工作的發展現狀主要體現在以下幾個方面：第一，石油企業的人員結構不固定，人員流動性很大，各部門之間的相互溝通較少。第二，石油企業的員工隊伍經常出現辭職和曠工的現象，這使得其他在職員工的工作積極性受到影響，工作積極性不高。第三，石油企業缺乏完善的薪酬機制，這使得員工工作倦怠。第四，石油企業在對員工的考核、獎勵等方面的制度不健全，員工的工作效率不高。第五，石油企業的整體合力作用無法得到有效的發揮。

2在石油企業人事行政管理中發揮思想政治工作優勢的意義

隨著社會的進步和經濟的迅猛的發展，我國石油企業的發展取得了可喜的成績，其發展速度得到了很大的提高。石油企業的市場發展環境時刻在變化著，石油企業在不斷加快改革和創新發展的步伐。在石油企業發展的過程中，會出現各種各樣的人事問題，這就需要石油企業相關的人事管理人員要耐心做好思想政治工作。石油企業人事行政管理工作的相關工作人員在向員工做思想政治工作時，不僅要將員工的思想政治認識提高到一個新的高度，還要關心員工的切身利益，要把這兩個方面相結合。很多石油企業出于提高員工工作熱情和加強石油企業的人事管理的目的，建立了利益機制。利益機制在石油企業人事行政管理中雖然具有一定的作用，能在一定程度上提高員工的工作積極性和工作效率，但是利益機制并非萬能的，它無法解決所有的人事糾紛，更無法解決道德和思想層面的問題。對于石油企業中發生的人事糾紛的事件，思想政治工作具有重要的作用，它可以化解利益沖突和石油企業內部的人事糾紛。利益機制與思想政治工作，實際上是一種互相完善和互相補充的關系。石油企業人事行政管理工作的最主要特點，就是它代表的是石油企業員工的切身利益。在對員工進行管理時，既要有相應的規章制度讓員工去執行，也要堅持“以人為本”的原則，多關心員工的心聲，尊重員工的意愿，主動為員工提供良好的服務，使石油企業的任何行政管理工作具有人情味，實現石油企業人事行政管理工作的人性化，為員工創造良好的工作環境。

3思想政治工作在石油企業人事行政管理中的作用

石油企業人事行政管理人員在對企業員工進行思想政治教育時，要充分發揮它的優勢，并且努力做好思想政治工作，不斷提高石油企業人事行政管理工作的水平。思想政治工作在石油企業人事行政管理中的作用主要體現在以下幾個方面，分別為：執行紀律要依靠思想政治工作、建立健全各項規章制度要依靠思想政治工作和搞好工資管理要依靠思想政治工作等。

摘要：在企業人事行政管理中綜合運用思政工作，對企業人事行政管理觀念、管理制度建立推行、人事行政管理凝聚力和公平性有一定的增強效果，對提升員工素質起到重要作用，推動企業穩健向前發展。

關鍵詞：企業；人事行政管理；思想政治

眾所周知，二十一世紀最寶貴的就是人才。現代社會企業之間競爭日益加劇，企業之間的競爭主要是圍繞人才的競爭。人事行政管理主要是協調管理人與人、人事之間的工作，以實現人才最大效能的發揮，是企業組織運行的重要保障。思想政治工作作為意識形式的特殊管理方式，對當今形勢下企業人事行政管理具備深厚的內在驅動作用，對推動企業人事行政管理朝積極、健康發展起到不可替代的重要作用。

一、對思想政治工作的本質認識

1.思政工作的主要管理方式。通常社會管理分為軟管理和硬管理兩種類型。通過法律行政手段強力推行的管理，即硬管理。軟管理則是通過思想政治工作、社會輿論、道德規范對人們的思想意識進行培養。社會借助軟管理中思想政治工作來體現對人們思想道德、科學文化和文明健康素質，思想政治工作作為軟管理當中重要組成部分，彌補社會硬管理的不足，存在強實效性、高針對性和廣覆蓋面的特征。具體到企業而言，企業思想政治工作隨著社會經濟的不斷發展，市場企業之間合作與競爭的不斷加強，思政工作與企業人事行政管理中的融合越來越深入，相輔相成，互為促進，形成極強的合力。在企業人事行政管理中思想政治工作通過社會規范、市場秩序、公眾道德來培植企業道德、規范和行為，并借用社會傳播工具對企業形象進行宣傳，以在員工當中構建良好的企業組織形象，建立企業和員工良好關系，達到企業與員工協調、長期健康發展的目的。

2.思政工作的主要功能表現。現今我國經濟正處在轉型升級的關鍵階段，各企業也面臨自身不同的發展抉擇，當期面臨的問題和矛盾也愈加復雜化，很多很難通過簡單的人事行政手段來解決。期間思政工作良好的溝通、協調作用是很好的解決途徑。對企業內部，通過對思想意識進行宣灌，以充分發揮員工的主動性、積極性和創造性；對企業外部，處理好各類公共關系，使企業與外部公眾的合作關系更進一步加強，實現企業發展環境更進一步優化，推動員工的健康發展，企業的效益提升，社會的持續進步。

（20**年9月4日人事部、商務部、國家工商行政管理總局令第2號，20**年5月24日根據《人事部、商務部、國家工商行政管理總局關于修改〈中外合資人才中介機構管理暫行規定〉的決定》修正）

第一章總則

第一條為了加強對中外合資人才中介機構的管理，維護人才市場秩序，促進人才市場發展，根據《中華人民共和國中外合資經營企業法》及其他有關法律、法規，制定本規定。

第二條本規定所稱中外合資人才中介機構，是指外國開展人才中介服務的公司、企業和其他經濟組織與中國開展人才中介服務的公司、企業和其他經濟組織，在中國境內依法合資成立的人才中介機構。

第三條開展人才中介服務的外國公司、企業和其他經濟組織在中國境內從事人才中介服務活動，必須與中國開展人才中介服務的公司、企業和其他經濟組織合資經營，設立專門的人才中介機構。

不得設立外商獨資人才中介機構。

摘要：人事行政屬于國家行政管理的重要內容之一，人事行政效率的高低又直接關系到政府工作的成敗，甚至影響到國家命運的興衰。每個組織機構，它存在的價值都是通過其效率來體現的。通過闡述我國現今人事行政存在的問題，并借鑒西方先進的人事管理制度，提出了塑造我國人事行政效率典范的幾個對策，希望對我國的人事行政的研究有所借鑒。

關鍵詞：人事行政效；率行政管理

一、我國人事行政管理的現狀

20世紀80年時，我國開始實行改革開放政策，政府各個部門為了適應現代管理的需要對原有的人事行政管理體制進行了一系列改革，國家公務員制度建立之后，對于我國政府部門的行政管理產生了重大的影響，是對傳統干部人事制度的繼續發展。但人事行政的效率仍然比較低下，主要表現在以下幾個方面：

1.人事行政觀念落后

主要受傳統行政文化的影響，以前的組織機構，權力相對集中，在組織成員的選拔和任用上自主性都比較強烈，用人過程時常出現任人唯親現象，優秀的人才被埋沒，人事管理缺乏活力，人員配置不合理，使人力資源的優勢不能充分有效的發揮，傳統“官本位”觀念的根深蒂固，管理過程缺乏人本思想。2.人事管理方式效率低下干部管理的吸收、使用、培訓、考核、激勵、新陳代謝等環節上，缺乏規范化和系統化，具體工作操作過程沒有效率，人員的進入和晉升等環節缺少必要的競爭力，沒有一個積極向上的心態，工作的效率不高。3.人事行政部門權責不清、賞罰不明人事行政各個部門之間互相推脫責任，致使當事人問題無法獲得有效的解決，嚴重地影響了干部的工作積極性和主動性。當前很多地方的人事行政在實施過程中由于權責不清導致平庸之輩難以淘汰，優秀人才難以脫穎而出，用人方面的不正之風難以根除，權責不清、功過不分、賞罰不明嚴重影響了干部的工作積極性和主動性。4.研究技術落后我國對政府人事行政管理方面的研究涉及招聘、職位分類、培訓、激勵等，取得研究成果一般都是對西方行政管理研究的啟迪和借鑒，對人事管理的科學性、合理性、有效性方面的評估就沒有具體的、高效的評估標準、模式和舉措。

加入環旅已經兩個多月了，任行政專員一職，雖然自己是行政管理專業畢業、也有過人事行政崗位實習經驗，但“不在其位,不謀其政”，新的工作環境、新的行業、有限的社會實踐經驗，很多工作的真正實施都是跟想象的不一樣。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法；因為自己還是新人，在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大努力去做。

在這兩個多月中，我本著“盡自己努力把工作做好”的想法，積極的完成以下本職工作：

1、完善人事行政制度、員工手冊及其他人事行政表格；

2、負責員工入職、辭職、辭退手續的辦理；

3、員工電子檔案及文本檔案的建立與保管；

4、文書起草、修改；