公司申報材料范文10篇

同志，男，漢族，1971年8月出生，本科學歷，中共黨員，現任中國石油臺州銷售分公司投資建設部主任。連續多年獲得臺州公司先進個人、臺州公司優秀管理者稱號。2003年以來，先后負責臺州公司市場開發部和投資建設部等關鍵崗位，工作業績突出，帶動作用顯著，在群眾中威望較高。創下整體開發溫嶺燃料總公司4座、中東石化加油站11座、全資、控股收購主城區2座、建設投運控股加油站2座的優異業績，令全省為之側目聚焦。

一、殫心竭慮謀發展、俯下身子重實干

臺州在過去很長一段時間一直是中石化的優勢市場，同時臺州也民營經濟“溫臺模式”創造者，高達10%的車輛擁有率也使大量民營加油站加入到競爭行列，中石油和民營加油站在臺州早已星羅棋布。在這樣一個競爭充分、市場成熟的地區，中國石油作為市場的后來者，發展的困難、發展的壓力均遠遠高于想象，大于預期。

面對激烈的市場競爭，同志從網絡開發入手，把“科學發展、優化布局”的發展思想化作了務實的行動。為掌握第一手資料，同志上任伊始就對臺州范圍內在營的103家社會加油站，65座規劃項目進行了地毯式的摸底調研。所有在營儲備項目的準確銷量、汽柴油比例、主要客戶群體；存在的資產瑕疵、法律風險等客觀數據都逐一建檔保存并不斷更新。使臺州市場開發工作在短期內就走上了標準化、規范化的良性發展軌道。

2006年，同志以敏銳的眼光鎖定了溫嶺市燃料總公司4座有加油站開發目標，面對中石化的激烈競爭。歷經長達213天的艱苦談判和無數細致入微的工作，最終在溫嶺市燃料總公司全體職工43對36票的艱難表決中勝出。從與溫嶺市燃料總公司淵源極深的中石化手中奪得勝利其中的難度可想而之。付出總伴收獲，努力終有回報，溫嶺市燃料總公司4座加油站投運后，當年達銷，其中城北加油站日銷量多年來穩居浙江公司排行榜前列。

二、知難而進敢爭先，能打硬仗不畏苦

xxx同志一九八五年部隊退伍后，分配到xx供銷公司供油從事油品卸車工作，該同志在卸油崗位上默默奉獻近二十個春秋，作為卸車班長，他經歷了卸油的發展歷程。

供油成立伊始，卸油班有十二人，三班倒從事卸重油作業，當時卸一批二十槽車重油，鶴管上卸，需要二十四小時左右，經過多次技改后，作業人員的勞動強度減輕了，卸油時間縮短了，人員也由十二人逐步公務員之家，全國公務員共同天地減至二人。一九九六年供油又承擔起液堿的卸車、儲存、輸送工作。

隨工廠的不斷發展，液堿用量由原25t/日左右，增至今年6月以來50t/日左右；重油用量由原60t/日左右，增至100t/日左右；另外，生產和汽車用柴油量明顯增加。加上鐵路運輸等一些不確定的外部因素，使汽車罐車運送柴油、液堿頻繁，給卸車帶來了諸多不便，往往是卸完火車槽車剛回到家，又通知要卸汽車罐車。這時，該同志顧全大局，放棄休息，及時和班員趕到作業現場，繼續卸車。

今年1——10月，他們共卸車：火車槽車液堿209個；汽車槽車液堿25車次；火車槽車重油519個；火車槽車柴油57個；汽車罐車汽、柴油約500余噸。

作為班長xxx帶領班員在卸車過程中，嚴格安全規范和操作規程。他們作業環境很差,又是露天作業，夏天卸重油時，兩槽車空間溫度可達60c以上，他們就是在這樣的環境下，對接蒸公務員之家，全國公務員共同天地汽管、卸油管，以及處理各種突發事故。遇風雨天卸重油時，外面衣服被雨淋濕，里面的衣服被汗浸透，汗水雨水交織在一起，他們全能不顧。冬天卸重油，室外溫度很低，槽車加溫很慢，卸一批重油要十二小時左右，通宵達旦卸油已很正常。他們沒有星期日、沒有節假日，隨到隨卸車，多少個夜晚、多少個節假日，他和班員都是在崗位上度過的。多年來，他在平凡的崗位上，兢兢業業地工作，展示了一名黨員的亮點，特別值得一提的是，廠有關部門對火車延時卸車考核，由于今年鐵路運輸和油品供需矛盾較為突出，計劃內車皮很難按時到站，有時，進站罐車超出儲罐存量，為使路用槽車壓車罰款降到最低點，他和其他同志一道去鐵路編組站了解空罐情況，并向領導建議以車待儲想法，得到了領導的大力支持，很好地解決了槽車壓車問題。該同志工作上積極主動，責任心強，他所在班組從未因自身原因影響槽車槽車延時考核，為工廠降成本、爭創效益作出了一定的成績，得到了領導的肯定。

xxx同志在工作中勤動腦筋，提出了不少地合理化建議，這些建議在實際工作取得了很好的效率。

兩年來，區物管中心、城建投資公司領導班子成員，在區委區政府的正確領導和支持下以實踐“三個代表”和學習貫徹落實*精神為指針，堅持以發展為第一要務，以“開放、調整、提升、突破”為主題，緊緊抓住全區經濟建設這個中心，明確發展目標，搶抓機遇，迎接挑戰，團結干事，開拓創新，積極開展區政府授權資產，土地的經營、開發、管理、招商和融資工作，為區重點工程建設提供資金保障，為區經濟建設做出了顯著的貢獻！

一、請看兩組數據：

1、兩年內，區委區政府下達我中心的融資目標是：3億，我中心實際融資金額是：6.6億，超額完成融資目標一倍有余。

2、物業收入1500萬，大大超額完成上級指標。

數據本身是枯燥的，但卻能實實在在地展現兩年來公司領導班子帶領全體同志團結奮斗、艱苦創業，而取得的令人刮目相看的驕人成績。

業績的取得并非一帆風順，當時全國正值宏觀調整，銀根緊縮的大環境，融資工作陷入突如其來的困境之中。

近年來，我公司團委在上級團組織和集團公司黨組織的領導下，確立了“亮旗幟、創名牌、強素質、增效益”的工作方針，組織和帶領集團公司10個團支部和1500多名團員青年廣泛開展“崗位創新”活動，在集團公司生產經營、改革發展中發揮生力軍和突擊隊作用，共青團組織的凝聚力和戰斗力得到進一步加強。

一、加強領導，完善機制，為扎實開展崗位創新活動提供保證

我公司成立于1986年，是中國民營企業500強、浙江省民營企業50強、市10佳企業。公司現有35歲以下的青年員工1813人，占員工總數的81.4%。怎樣充分發揮青工在生產經營活動中的生力軍作用，幫助青工在改革發展中建功立業，這成為一個新課題擺在團委面前。作為青年人的組織，團委把青年崗位創新活動作為青年工作的切入點，年初和團代會期間制定了切合實際的工作計劃，以培養適應企業改革發展需要的高素質青年員工隊伍為目標，以學習為主線，以創新為動力，以創效為標本，千方百計為青工引路架橋搭平臺，積極組織青工投身崗位創新的工作實踐中去。

實踐使團委認識到，崗位創新活動是否能扎實有效地開展起來，僅靠團委跳“獨舞”是遠遠不夠的。為此，在團委建議下，公司把青年崗位創新工作納入企業行為，成立了由黨組織牽頭的青工崗位創新活動領導小組，組成了在公司黨政領導下，以團委主抓，各基層黨政領導大力支持，工會、技術中心、人力資源部門等單位通力配合的組織機構和運行機制，制定了《青工崗位創新創效活動管理辦法》、《青工崗位創新創效活動獎勵辦法》，對優秀青年創新創效集體和個人進行大力表彰。公司還強調崗位創新要與“青年文明號”、“青年崗位能手”活動的有機結合，并把QC小組活動成果、"五小"活動成果等列為“青年文明號”考核的重要指標之一，推動了崗位創新創效活動的有效開展。

二、立足崗位，創新創效，引導廣大青年開展形式多樣的崗位創新活動

青年要在充滿機遇和挑戰的崗位上建功立業，創新是必需的素質。華通團組織充分發揮青年人年齡優勢和智力優勢，積極引導青年們以主動的姿態投入崗位創新活動中去。

在平凡的人生旅途和普通的工作崗位中，默默不聞地書寫勤學之歌，兢兢業業地耕耘平凡事業，矢志不渝地爭做“學習型員工”。

青春在閃光

------記中建五局××公司xx

這是一個充滿機遇和挑戰的年代！

這是一個充滿開拓和創新的年代！

時代呼喚著每一個英雄兒女去奮發圖強，與時俱進，做開拓創新的“弄潮兒”！

這是一個充滿機遇和挑戰的年代！

這是一個充滿開拓和創新的年代！

時代呼喚著每一個英雄兒女去奮發圖強，與時俱進，做開拓創新的“弄潮兒”！

中建五局××公司的xx就正是這樣一位新時代女性。她1999年畢業于××*學校，同年分配到中建五局××公司某分公司。在這七年里她擔任過項目預算員，項目安全員，項目資料員，公司項目管理部一般科員，主管科員，到現在的部門經理。在勤勤懇懇工作之余她仍不忘學習，通過自學獲得了的?？莆膽{，現正攻讀本科學歷。不僅如此她還是分公司持崗位證件最多的員工：造價員，安全員，全國城建檔案管理員，某市安全保證體系審核員，貫標體系內審員，取樣員到2006年通過了全國注冊安全工程師考試，今年還參加了國家一級建造師的的考試。

在學習中成長、成熟

起始學歷僅為中專，讓她清楚地認識到自己現有的知識和理論水平不能滿足以后的工作需要，學習是她前進的基礎，將成為了她拼搏向上的源泉。她常對同事說，“一次性學習時代”難復存在，人們已把終身學習當作21世紀首選的生存策略，任何人都沒有什么“老本”可吃，必須?！把a鈣”、?！敖∧X”、?！俺潆姟?，不斷提高學習力。她是這樣說的，也是這樣做的，主動把學歷教育延伸為終身教育，把階段學習延伸為終身學習，先進學習理念已經入腦入心、根深蒂固。在不斷地學習中成長，雖然專業與多個工種不對口，但她工作卻十分出色，究其根源主要在于她長期篤行“勤奮學習、刻苦鉆研，勇于探索、敢于創新”。在平凡的人生旅途和普通的工作崗位中，默默不聞地書寫勤學之歌，兢兢業業地耕耘平凡事業，矢志不渝地爭做“學習型員工”。

*商貿有限公司成立于20*年4月，注冊資金210萬元，公司位于烏魯木齊西路，占地面積800平方米，是按照標準建成的“哈飛”品牌銷售維修服務中心，具備整車銷售、維修保養、零備件供應、客服系統“四位一體”的功能。公司兼營河北中興皮卡、、、、等品牌汽車的銷售。

短短的幾年從幾個人和幾間破房發展到如今擁有一定的發展資金，集售車及維修于一體的新型汽車銷售企業，*商貿公司靠的是什么？答案只有一個，那就是“誠信”。

公司成立伊始，經理張*就深深知道企業發展生生不息的資源，就是以不斷提高顧客滿意度為目標，使顧客接受服務的同時感到來自內心的喜悅之情，企業的發展才有強大的原動力。他一開始就意識到，公司面對的是一個日益開放和競爭日趨激烈及國外著名汽車品牌的大兵壓境的市場，要想使企業立穩腳跟，就必須做到“以誠為本，恪守信用”。

注重信息反饋才能有的放矢

德國大眾有句營銷名言：“一家人的第一輛車是銷售人員推薦的，可第二、三輛車是售后服務人員推薦的?！弊詮氖酆蠓粘蔀殇N售的延伸，4S特約店就成為廣大車主維系人與車的重要橋梁。秉承“四位一體”的經營理念，依靠完備的硬件設施、嚴格培訓的高素質員工和先進的管理方式，*商貿有限公司始終為客戶提供全方位完美的服務。公司多次冒嚴寒頂酷暑為客戶排優解難，獲得客戶一致好評，很多客戶都是在*購車一次就成為*永久的客戶，不但自己在*買車，還將自己的朋友家人都介紹到*來。獨山子的一位用戶自從20*年在*購買了一輛松花江面包車后，已先后在*公司購買了三輛車，他逢人便說“我的車一有毛病，公司馬上就給修好，在*公司購車，放心！”

堅持持續改進才能持續創新

xxx同志一九八五年部隊退伍后，分配到xx供銷公司供油從事油品卸車工作，該同志在卸油崗位上默默奉獻近二十個春秋，作為卸車班長，他經歷了卸油的發展歷程。

供油成立伊始，卸油班有十二人，三班倒從事卸重油作業，當時卸一批二十槽車重油，鶴管上卸，需要二十四小時左右，經過多次技改后，作業人員的勞動強度減輕了，卸油時間縮短了，人員也由十二人逐步減至二人。一九九六年供油又承擔起液堿的卸車、儲存、輸送工作。

隨工廠的不斷發展，液堿用量由原25t/日左右，增至今年6月以來50t/日左右；重油用量由原60t/日左右，增至100t/日左右；另外，生產和汽車用柴油量明顯增加。加上鐵路運輸等一些不確定的外部因素，使汽車罐車運送柴油、液堿頻繁，給卸車帶來了諸多不便，往往是卸完火車槽車剛回到家，又通知要卸汽車罐車。這時，該同志顧全大局，放棄休息，及時和班員趕到作業現場，繼續卸車。

今年1——10月，他們共卸車：火車槽車液堿209個；汽車槽車液堿25車次；火車槽車重油519個；火車槽車柴油57個；汽車罐車汽、柴油約500余噸。

作為班長xxx帶領班員在卸車過程中，嚴格安全規范和操作規程。他們作業環境很差,又是露天作業，夏天卸重油時，兩槽車空間溫度可達60c以上，他們就是在這樣的環境下，對接蒸汽管、卸油管，以及處理各種突發事故。遇風雨天卸重油時，外面衣服被雨淋濕，里面的衣服被汗浸透，汗水雨水交織在一起，他們全能不顧。冬天卸重油，室外溫度很低，槽車加溫很慢，卸一批重油要十二小時左右，通宵達旦卸油已很正常。他們沒有星期日、沒有節假日，隨到隨卸車，多少個夜晚、多少個節假日，他和班員都是在崗位上度過的。多年來，他在平凡的崗位上，兢兢業業地工作，展示了一名黨員的亮點，特別值得一提的是，廠有關部門對火車延時卸車考核，由于今年鐵路運輸和油品供需矛盾較為突出，計劃內車皮很難按時到站，有時，進站罐車超出儲罐存量，為使路用槽車壓車罰款降到最低點，他和其他同志一道去鐵路編組站了解空罐情況，并向領導建議以車待儲想法，得到了領導的大力支持，很好地解決了槽車壓車問題。該同志工作上積極主動，責任心強，他所在班組從未因自身原因影響槽車槽車延時考核，為工廠降成本、爭創效益作出了一定的成績，得到了領導的肯定。

xxx同志在工作中勤動腦筋，提出了不少地合理化建議，這些建議在實際工作取得了很好的效率。

8月，在公司團委和商場黨支部的領導下，把團員青年們緊密的團結在一起，圍繞公司團委的工作思路，以培養一支思想進步、業務過硬、素質全優的青年人才隊伍為目標，不斷加強團支部的自身建設、團員青年思想政治建設和職業道德建設，使團員青年們在各自崗位上充分發揮主力軍和突擊隊的作用。

一、不斷加強支部組織的建設建立健全團支部工作制度

支部有團委員3名(其中2名是共產黨員)，在日常工作中大家各司其職，團結協作，讓我支部工作逐漸走上正軌并向前進步。目前，共有團員78人。其中有9人向黨組織遞交了入黨申請書，并有3人被黨組織作為重點培養對象。從年1月1日起，團支部為每位團員都準備了生日賀卡，并在團員生日的當天送去祝福，這充分體現了團組織對團員的關心，讓每位團員都感受到團支部的溫暖。

我支部始終注重加強支部組織建設。首先建立健全了團支部工作制度：每月至少過一次組織生活，對上一階段團活動進行總結討論，將公司當前形勢、最新動態進行傳達，做好下一步工作的活動安排;用評分制度鼓勵團員青年們積極參加公司及商場組織的各項活動，每年年底根據團員個人得分的排名情況進行獎勵，對后進青年進行幫助，找差距，形成一種你追我趕的良好氛圍。其次，團委員們還不斷加強自身文化素養方面的學習，并將學習心得與團員們相互交流，創造“自己學帶動大家學”的學習氛圍。

二、組織開展豐富多彩的活動為青年搭建成才平臺

1、去年五·一節來臨之際，為布置和裝點賣場，商場全體團員在團支部的組織和帶領下，每天利用自己的下班時間扎花球。大家齊心協力，無私奉獻，在五·一節到來的時候，我們的青年團員圓滿的完成了商場交給我們團支部的第一項工作，為五一節的銷售做好了準備工作。

我公司被評為模范職工之家，同年7月被評為先進基層黨組織，20xx年被評為“雙爭”先進單位。在今年的“創先爭優”競賽活動中，工會委員會在上級工會組織的領導下，團結一心，做了大量的基礎工作，收到了良好的效果。

根據上級公司工會“建設職工之家、爭當職工之友”競賽活動方案的通知精神，我公司為進一步貫徹落實上級工會關于創建職工之家工作的有關要求，加強工會自身建設和改革，促進工會工作規范化、制度化、科學化建設，增強工會的活力，提高工會工作水平，積極開展了“創先爭優”活動。現總結如下：

一、民主管理工作方面

1、召開了一屆一次職工代表大會，由綜合管理部負責整理保存了職代會材料。于2005年2月召開了一屆二次職工代表大會，實行了向上級實業發展有限公司會前請示、會后匯報制度。審議了總經理的行政工作報告，2004年的財務決算報告和2005年的財務預算報告，工會會費使用情況等重大事項，職工代表分成兩組進行了充分審議。經過分組討論，集中分析，所討論事項一致通過。保證了職代會的公正客觀性，職工權益得到了維護。

2、我公司嚴格執行廠務公開制度，由工會主席監督綜合管理部定期整理企業內重大事項，在月例會、周例會或其他會議上向下傳達，或以通知形式張貼到廠務公開欄中。于2003年底對《“廠務公開、民主監督”實施細則》進行了改版，并有效執行了該細則。

3、在職代會上進行了民主評議干部工作，有關材料均報到上級公司備案。2004年干部評語率100%，參評率100%，職工代表具體意見率達到90%以上，受到上級工會組織表揚。