規建范文10篇

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家上午好，我是來自井研聯社的王茂樺。我今天演講的題目是《打造合規文化，共創信合輝煌》。

還是讓我為大家講一個真實的故事吧。公元前399年6月的一個傍晚，雅典監獄中一位年屆七旬的老人就要被處決了。只見他衣衫襤褸，散發赤足，而面容卻鎮定自若。古希臘雅典的“當權者”以對神不敬等罪名逮捕了他并判他極刑。臨刑前，他的弟子們決定幫他越獄，且一切都準備妥當。但他卻平靜而堅定地說：“我的信仰中有一條就是法律的權威，既然法律判處我極刑，作為一個好公民，我必須去遵守！”老人最終帶著對法紀的忠誠含笑離開了人世，但他的思想卻流芳百世。這位老人就是偉大的哲學家蘇格拉底。

蘇格拉底用生命為全世界人民詮釋了合規文化的重要內涵：沒有規矩，便沒有秩序，沒有秩序，便沒有自由！

古希臘思想家明白合規的重要意義，有著燦爛文明歷史的中國同樣有不乏這樣的智者。商鞅立木為信，確保了新法的順利實施，使秦國日益強盛，最終統一了六國；包公剛正執法，促進了北宋的綱紀嚴明，社會秩序井然有序；人民解放軍的三大紀律、八項注意，贏得了勞苦大眾的全力支持，取得了抗日戰爭、解放戰爭的勝利，最終促成了新中國的誕生。當然，也有這樣一些利令智昏者，無視合規文化，恣意踐踏合規文化，以身試法：原中國銀行副行長趙安歌在短短幾年中受賄579萬元，挪用公款5000萬元，最終淪為階下囚；原中國建設銀行深圳鐵路支行江偉亮，因貪污社會保險款970萬元，被依法判處死刑。我們信用社也有這樣的異類：瀘縣方洞信用社主任扶波，利用職務之便，采取化整為零、虛假抵押、冒名貸款等手段違規向同一借款人發放貸款，金額高達875萬元這些曾經權傾一時，風光無限的人物，就是因為他們漠視國法，藐視規章，大膽妄為踐踏合規文化，最終落得個身敗名裂，人財兩空，甚至化作孤魂野鬼的可恥下場。

聽到以上觸目驚心的案件，不知在座的各位的心里是否為之一震。其實以上案件之所以發生，并不是犯罪分子的手段有多高明，而是因為干部員工合規理念淡漠，制度執行力差，以人情代替了制度，感情代替了監督所致！

構建信貸合規文化上，總之。堅持管理不能有敞口，原則不能有松口，違規不能有借口，建議合規文化，屏棄違規文化。針對新政策新流程新情況，有針對性地抓好信貸管理工作，進一步促進全行信貸業務健康、穩定、有效發展，為進一步提升綜合競爭力做出努力。

經營勝利的企業里，美國一位著名經濟學家曾精辟論斷。居第一位的并不是嚴格的規章制度或利潤指標，更不是計算機或任何一種管理工具、方法、手段，而是企業文化。

銀行企業文化的重要組成局部，信貸文化。指在信貸實踐活動中形成的能夠體現信貸價值觀的信貸基本理念、形象氣質和行為方式的總和。

既需要宏觀層面的大手筆，構建和諧信貸。也需要微觀層面的小制作，這樣才干形成如樂之和，無所不諧的生動局面。和諧意味著秩序，秩序制約著風險，和諧的信貸環境下，業務發展才更加有序和均衡。過去相當長時期內，銀行業亂象叢生，合規的信貸文化更是無從談起。一種不健康的信貸文化，或者根本沒有信貸文化，極有可能助長借款人賴賬風氣的滋生和蔓延，使銀行的資金和信譽蒙受損失。因此，只有培養健康的信貸文化，銀行才干從內部增強生存競爭能力，真正消除不良資產的成因。

努力構建和諧信貸，市分行積極建議合規文化。進行有益的嘗試。信貸管理工作力爭四好：即把信貸業務做好，把信貸資產管好，把信貸隊伍帶好，把信貸科技用好。

1把信貸業務做好

有這樣一個詞，我相信大家都聽說過——合規。那么合規到底是什么意思呢？合規是指：銀行的經營活動與法律、法規和準則相一致！

農村信用社始建于*年，*年與農業銀行脫鉤后，由人民銀行管理，*年又劃歸銀行業監管機構管理。然我泱泱農金，巍巍信合，經過如此多年變革竟依然是蠻荒不化之地。

今日之工行、農行、徽商銀行，處心積慮，虎視眈眈，網點遍布全國各地，無一不想獨霸中原金融，已遠非一日。今次，渣打、花旗進駐內地，金融業的競爭不可謂不與日俱增，而我信合呢，我不敢妄論之！如我社人仍渾渾噩噩，仍然任其為之，合規風險，迫在眉睫?。?！多少社人痛心疾首，多少社人惶惶不安呢！

是啊，合歸風險來臨了，這樣的風險什么時候才是盡頭，老天爺為什么不開開眼，劈死那些貪婪的合歸風險制造者。這些抱怨，這些呼號，我們聽過無數回，也說過無數回，可抱怨有什么用呢？我們恨這些違規者，恨得牙癢癢的?？墒呛?，提速不了信合！這究竟是為什么？為什么局勢會這樣？為什么會落到了如此的地步？有人說，是因為社勢積弱，無力維護自己的利益；有人說，是因為領導太冷漠，仁人志士的合規呼喊像一道道警鐘，卻難以喚醒他們麻木的心靈。

邯鄲農行，鳳陽信用社金庫被盜，此類案件時有發生，難道這些慘案還不夠嗎？

我們坐在這里，痛斥他們，痛斥一切讓制造合歸風險的人和事的時候，你的心中有沒有想過，我們每一個人應該為這種后果承擔些什么樣的責任？應該為這個企業的強大和興盛擔負起什么樣的義務？天下興亡，匹夫有責。這個匹夫不是指除你之外的別人，而是首先應該包括你自己。

提高土地利用效率，為優化資源配置。構筑項目建設平臺，聚合產業優勢，形成結構合理、集約化水平高、綜合效益顯著的新型規范化廠房區，解決中小企業用地難、建設周期長問題，協助其實現跨越式發展，根據《省人民政府關于印發加快產業集聚區科學發展若干政策(試行）通知》中共區委區人民政府關于印發區招商引資優惠方法的通知》上文〔〕26號）精神，結合我區實際，現就規范化廠房區建設提出如下布置：

一、指導思想

認真貫徹落實國家土地管理政策，緊緊圍繞建設新型工業園區目標。嚴格依照我區整體發展規劃，以市場為導向，以項目為支撐，以多功能規范化廠房為載體，充分發揮土地、資金、技術、信息、人才、管理、環境等集合優勢，實現生產力要素的整合聚集，逐步形成具有我區特色的集科研開發、生產制造、營銷物流、商務服務、設施共享為一體的優勢產業群體，不時提升我區工業經濟整體競爭力。

二、基本原則

要著眼于增強企業比較優勢，規范化廠房區的規劃和建設。做好產業發展定位，注重特色產業培植，發揮產業聚集效應，精心打造名牌產品和精品企業。具體實施中要遵循以下原則：

（一）全面、協調和可持續發展的原則；

各位領導，各位同事，大家好！

今天是我第二次站在競聘的演講臺上，第一是為了積極參與，響應局黨委的這一舉措；第二是履行在任中層干部的責任；第三是通過競聘演講，也讓大家對我有所了解。

首先，我非常贊同這樣的競聘上崗。因為競聘上崗，給了所有符合條件的人，一次展現自我的機會，尤其是讓那些富有激情、力求上進的年輕人看到了進步的希望。新陳代謝是生命最基本的特征，競聘上崗也是符合自然規律的，死水一潭會變質，青黃不接則挨餓，通過競聘的形式促進了良性的新陳代謝，促進了我們規劃建設局中層干部隊伍的結構優化。

我叫，今年47歲，現任質監站站長，我在建筑設計院和質監站兩個單位工作過，一直跟工程建設打交道。歲月匆匆，轉眼間，我在規劃建設局已經工作了29年，盡管我還在適應新的形勢，努力地開拓新的工作思路和方法，但我還是感覺到狀態已經老化，眼睛也開始老花。人應該服老，雖然說“家有一老是一寶”，這主要是針對工作經驗來說的，而對于工作的精力和激情，對于我們規劃建設局中層干部的梯隊建設，對于長江后浪推前浪，對于新陳代謝的自然規律，我已經很著急地希望把接力棒傳遞下去了。

我非常感謝這么多年的工作經歷，因為這些經歷讓我懂得了工作和生活的意義，明白了人生的真諦，也讓我具備了一定的工作能力，盡管做得還很不夠，但目標總算明確了。健康快樂是人生的根本，忠于職守是工作的基礎，真誠踏實和努力奉獻則是做人的原則，這些就是我的特點，也是我的追求，更是我工作和生活的導向。學無止境，我會不斷學習，因為身上還有太多的缺點需要修正，還有許多的茫然需要去領悟。

本人這次競聘的是正職，但我的心態很明確，做什么都一樣，競聘的成與不成也是次要的，參與了，就是盡了本分，只要是工作需要，我都會履行好責任。當然，從自我的角度來考慮，我希望有更多的年輕人能夠走上前臺，自己則做好輔助的工作。

合規是指銀行的經營活動與所使用的國家法律、監管規定行業規則、自律準則以及適用于銀行業務活動的行為準則和道德觀念等相一致。所謂合規文化，即銀行在開展業務時應始終力求遵循法律、規則和準則的規定與精神，其目的在于使每一位員工熟知并掌握本崗位業務操作中的主要風險點和控制方法，牢固樹立合規操作是崗位工作的第一要義的理念，使合規成為銀行一切經營活動的自覺規范的行為。伴隨我國經濟建設事業的不斷深入，各類銀行業金融機構如雨后春筍般蓬勃發展起來，金融市場的競爭呈現出前所未有的激烈局面。由于過度追求經營利潤或出于其他目的，也出現了個別機構個別人員在實際工作中違背市場秩序、違反制度規定，導致直接風險或潛在風險的出現，使銀行的聲譽、信用、利益等諸方面受到負面影響。因此，為有效降低經營風險，不僅需要銀行業監督管理部門加大監管的力度，更需要各金融企業強化自身的監督約束機制，建立健全合規風險管理運行機制，實現對合規風險的有效識別和管理。在當前面對諸多不穩定、不確定因素，要順利實施我們銀行的戰略發展目標，就必須增強憂患意識，積極應對挑戰，扎實做好應對困難的準備，合規文化建設也就顯得尤為必要。下面，我從一名銀行會計的角度，就合規文化建設的心得及建議談幾點粗淺見解。

一要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終。“基礎牢固，穩如泰山；基礎不牢，地動山搖”。風險的防范與控制，說到底是人的因素起著重要作用，客戶創造市場，客戶創造價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業務才有發展，員工的價值才能夠體現。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規范、嚴格標準、嚴格執行規章制度，業務操作中的風險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風險管理、風險與收益平衡、內控優先等先進理念，讓全體員工了解資產質量與經濟增加值、與薪酬分配的關系，自覺轉變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風險控制體系中，引導和帶領全行員工形成規范操作，防范風險的良好氛圍，真正把為前臺、為基層、為客戶服務當作提升風險與回報管理水平的出發點和歸宿，就能有效提高我行風險管理和內控政策、法規、制度的執行和落實，全面加強風險管理和內控建設具有不可替代的重要作用。

二要更新服務意識?，F實看，銀行的業務基礎是市場，沒有市場就沒有銀行，沒有優質市場和優質客戶就沒有銀行的業務發展，加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當務之急。從我行看，我們的經營服務意識與以前相比已有了很大程度的轉變，但這些轉變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當前市場競爭越來越激烈的情況下，要突破原有的局限，創造個性化服務，以全面優質的服務吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識，善于研究現實的和潛在的市場，善于拓展優質市場，善于競爭優質客戶，通過有效的市場營銷促進業務的快速發展。特別是要準客戶定位，牢固樹立為優質客戶服務的意識，因為20%的優質客戶將會給我們帶來80%的經營利潤。

三要著實提高風險管理水平與技能。一方面，從我行自身來看，在銀行成本上受到諸多限制，包括財務成本、稅務成本、撥備成本、資本金成本、風險損失成本等。在計劃經濟體制下，我們很長一段時間忽略了成本的制約因素，盲目地增人增機構增規模，不計成本造成了相當程度的浪費。此外，我們的內部管理在成本約束上也存在漏洞，缺乏控制節約成本的有效措施，許多領導到員工沒有很好地樹立節約成本的意識。實踐證明，無約束下的經營，就會增加經營風險。因此，我們要改變以往盲目地追求規模和數量的增長，重規模、輕效益，重發展、輕風險，重投入、輕產出，重短期效益、輕長期效益的局面，要把各種成本制約的理解貫徹到各級行管理層，要學會在有成本制約條件下的健康發展，每項業務都要講成本管理，每項經營活動都要講成本制約，認真測算評估投入與產出的數額比例，追求效益的最大化。另一方面，國外先進銀行強調的“風險管理意識和能力是以客戶為重要支撐”的理念是我們缺少的。作為一名員工，特別是作為一名領導，只有風險服務意識還不夠，還要有風險服務技能。要采取有效措施，積極培育員工的風險意識，讓員工明確那些該做那些不該做，確保在工作中嚴格執行操作流程、崗位制度、合規守法工作標準及紀律懲處規則，把合規管理、合規經營、合規操作落到實處，使警惕風險、正視風險、管理風險、防范風險的意識深入每個員工的心中，進一步加強內部控制，增強自我約束和自我發展能力，為全面提升銀行的核心競爭力提供有效保障。

四要樹立全面協調均衡的經營理念。目前，我行利潤的主要來源還是依賴客戶業務，但僅僅依靠這一傳統業務遠遠無法達到市場的需求。隨著資本一級市場的發展，企業的融資渠道逐漸拓寬，一些優質客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推進、客戶需求的日益多樣化，都迫使我們去思考今后的發展問題，真正的優質銀行應該在為客戶提供資金融通服務的同時，也能夠向客戶提供資金清算、財務顧問、財富管理服務等中間業務?，F在，中間業務的內涵在迅速擴充，提升客戶服務價值和對客戶價值的最大挖掘，要求銀行實現資產、負債與中間業務的均衡發展。同時，由于中間業務的發展不受資本金約束，可以彌補資產負債業務發展受到的限制，因此協調資產、負債和中間業務的發展，既是市場經濟法則對銀行的要求，也是銀行經營規則的內在要求。為上經，我行在發展業務的同時，要全力推進以員工為主體和核心、面向業務、面向管理、面向操作的合規文化建設，通過強化教育培訓、組織風險點的成因分析，搭建防控體系、優化流程、規范管理，保證業務發展質量等系列活動的深入開展，讓合規人人有責、合規創造價值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規經營與管理，按章辦事、合規操作在全行上下蔚然成風。切實整治有章不循、違規操作、屢查屢犯的頑癥，及時消除基礎管理工作存在的隱患得到，增強防范風險的能力，為業務持續健康地發展創造了良好條件。

五要創建科學的合規管理機制。縱觀國內許多金融案件的形成，大多是制約機制失控和監管不嚴的結果。如何確保一個“規”在建立好后能夠被大家無條件地遵守，并且保證這個“規”自身還能夠在實踐中被及時加以修改和完善，必須有一套完整的機制作保證。要切實建立合規風險管理機制，就必須從涉及銀行整體的企業文化、組織機構、流程管理、崗責體系、績效管理等方面入手，梳理、整合和優化銀行的規章制度，建立專業化的合規風險管理隊伍，確立清晰的報告路線和問責制、舉報制等，真正在銀行日常經營管理活動中體現合規風險管理在風險管理乃至整個銀行管理工作中的核心地位和作用。

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

您們好！我是來自新型的農業政策性銀行——孝感農業發展銀行的李邐。今天我演講的題目是《壘合規文化基石建和諧孝感大廈》。

回顧歷史，當看到董永賣身葬父的故事，當聽到黃香扇席溫衾的傳說，當想起孟宗哭竹生筍的佳話，我深深為這浸漫著淵源深厚的孝文化而感動。淵源深厚的孝文化底蘊傳承她的后輩具有一種合規、忠誠的優良品質。

什么是合規呢？我認為，合規就是合乎規范，包括大的規章制度，也包括小的規則秩序。我按照次序第___個走上演講臺，是合規；大家安靜地坐在這里聽演講，也是合規；過馬路走人行橫道是合規，在工作中恪盡職守更是合規。古人云：矩不正，不可以為方；規不正，不可以為圓。也就是說：沒有規矩，不成方圓。

過去的二十多年，全球金融體系發生了深刻變化，我國金融體制改革也在向縱深推進，銀行不再僅僅是拉存款、放貸款，簡單的收收付付，還可以發債券、賣基金、賣保險，大量的金融產品讓人眼花繚亂、金融衍生產品也層出不窮。誠信、合規、盡職的職業價值觀念已經成為維系金融市場有序推進改革、業務健康發展的重要保障。

然而，我們不能忘記，有的單位由于合規文化建設不到位，規章制度缺乏執行力，造成風險隱患和管理漏洞，安全事故頻發，導致國家資金損失。究其原因，主觀上是一些思想不純者合規意識不強，制度觀念淡??；客觀上在于單位合規管理不到位，覆蓋面不廣，被思想不純者“鉆空子”。這里昭示一個真理：金融業務愈發展合規文化愈重要。

一、基層商業銀行合規風險管理現狀

2006年10月，中國銀監會《商業銀行合規風險管理指引》，明確了我國商業銀行合規風險管理的目標，督促銀行業加強合規文化建設和合規風險管理。從我國基層商業銀行執行情況看，各銀行機構均能按照監管部門及上級行的要求，從加強合規宣傳、開展員工教育培訓、完善合規組織架構入手，采取諸多措施推進合規建設，取得初步成效。

（一）合規部門設置及人員配備情況目前，我國基層商業銀行包括政策性銀行、各國有商業銀行、各股份制商業銀行、郵政儲蓄銀行分支機構等非法人銀行機構以及城市商業銀行、農村商業銀行、農村合作銀行（信用聯社）等法人銀行機構。從基層商業銀行合規部門設置情況看，主要有二種模式：一是設立單獨的合規部門，主要是一些已經改制后的地方法人銀行機構，如農村商業銀行、農村合作銀行以及城市商業銀行、少數國有商業銀行分支機構；二是與相關部門合署辦公，一般與法律、內控或監察等部門合署辦公，也有少數將合規職能放在辦公室，這些模式多見于國有商業銀行分支機構、郵政儲蓄銀行分支機構以及股份制銀行分支機構。從人員配備情況看，設立獨立的合規部門的機構均配備了專職合規人員，一般在3-5名左右；而未設立合規部門的機構，有的配備了1-2名專職合規人員以及少數兼職人員，也有個別機構均為兼職合規人員；從絕大多數銀行看，合規人員數量一般占全行總人數的比重在1%-2%，最高的達到5%左右，合規人員配備行際間差異明顯。從合規人員組成情況看，大部分從事合規管理的人員是從其他部門抽調過來，合規風險管理專業知識普遍缺乏。

（二）幾種典型的組織架構及流程非法人銀行機構。大部分非法人銀行機構（國有商業銀行分支機構）主要采用了集中化的組織結構和矩陣式的報告路線：在分行設立正式的合規部門，合規職能與法律、監察事務或風險管理職能等合一，形成法律與合規部或風險與合規部等，在各業務條線上延伸配備兼職的合規人員；在上述組織架構中，分行合規部門或人員除直接向銀行高級管理層（分行行長、支行行長）報告外，同時向上級行合規部門報告。

法人銀行機構。法人銀行機構（城市商業銀行和農村合作金融機構）組織結構以分散化為主，報告路線則存在兩種形式：

一種為條線式的報告路線，合規風險管理具有較高的獨立性。其特點為:在總行設立獨立的合規部門，在各支行、總行各業務條線配備兼職合規崗位；支行以下機構合規崗位向支行合規崗位報告；支行合規崗位向總行合規部報告，總行各部門向合規部報告；總行合規部向高級管理層報告；總行高級管理層向董事會報告。若發生重大突發事件，按照《重大突發事件報告制度》規定進行報告。

摘要：在介紹檢驗認證機構文化建設意義的基礎上，文章從堅持黨的領導和發揮各級領導的模范帶頭作用、建立健全合規制度、建立檢驗認證機構合規文化建設的運行機制和加強檢驗認證機構合規文化的監督檢查等維度探討了我國檢驗認證機構合規文化建設的路徑，對加強檢驗認證機構合規文化建設有重要的參考價值。

關鍵詞：檢驗認證機構；企業文化；路徑

合規是指經營活動與法律法規、規則、準則及標準等規范性文件保持一致。檢驗認證機構合規文化是檢驗認證機構所有員工共享并傳承給新成員關于與法律法規、規則、準則及標準等規范性文件保持一致的價值信念、行為規范以及行為方式是精神文化、制度文化、行為和物質文化的有機融合。從生物學視角來理解，其中精神文化層可看做合規文化的細胞核，制度文化層可比作細胞質，行為文化和物質文化則是細胞膜和細胞壁。企業合規文化的物質條件是基礎，企業沒有利潤、資本、技術等物質文化形態作為剛性支撐，其精神、制度和行為文化形態也無從存在。

1檢驗認證機構合規文化建設的意義

首先，隨著經濟全球化、一體化程度的不斷加深，世界各國經濟聯系日益密切，同時也加劇了檢驗認證機構之間的競爭。在競爭激烈的形勢下，要生存就必須加快發展，提高競爭力，但首先要把依法合規管理作為導向，合規管理的目的是有效避免可能受到法律制裁、監管處罰、經營損失或社會聲譽損失的風險。第二，合規性關系到檢驗認證機構內各項活動的合規性以及風險水平的有效識別和控制，是17020、17021、17025等檢驗認證機構體系管理的需要，是檢驗認證機構生存的基礎，也是檢驗認證機構做大做強走向國際的有效保障。第三，檢驗認證機構的合規文化可以為員工創造和諧的人際關系并營造充分發揮各自能力、實現自我價值、有豐富多彩生活的工作環境。把員工凝聚在企業周圍，合規文化能使員工具有使命感和責任感，自覺地把智慧和力量匯聚到檢驗認證機構的發展目標上，凝結成推動檢驗認證機構發展的強大動力。

2我國檢驗認證機構合規文化建設的路徑

自20*年底以來，××農村信用聯社在發展業務的同時，為進一步提高風險防范能力和競爭能力，增強全員的法制觀念和合規意識，開展了以廣大員工為主體、面向業務、面向管理、面向操作的“制度執行年”建設活動，通過學習動員、組織考試和自查自糾各階段的活動落實，搭建了防控體系、優化流程、規范管理，保證業務發展質量等系列活動的深入開展，“合規人人有責、合規創造價值"的觀念已深入人心；有章不循、違規操作、執紀不嚴、屢查屢犯的頑癥得到整治；基礎管理工作存在的隱患得到及時消除；整體防范風險的能力得到增強，為業務持續健康地發展創造了良好的內部環境。

一、加強組織領導

為積極貫徹落實合規文化教育活動，××聯社轉發了省聯社《關于進一步加強合規教育創建良好合規文化的通知》文件，組織學習了《中華人民共和國人民銀行法》等10余部法律、法規和《商業銀行內部控制評價實行辦法》等監管法律；并要求全體員工通過教育活動，培育主動合規的作風；樹立“合規創造價值”和“合規人人有責”的理念；梳理業務類制度辦法，把自己的工作行為和制度要求進行比較，對于不符合的地方要提出原因，拿出整改措施。使合規學習活動與經營管理目標相結合、與基礎管理目標相結合、與道德風險防范相結合。

二、加大自查力度，扎實推進合規文化建設

開展合規文化教育活動以來，××聯社緊密聯系經營管理的實際，將合規文化教育同正在進行的規章制度學習：（一）對各業務線上的規章制度進行梳理和審視，查找存在的與法律、法規、行業準則相抵觸或不一致的問題，查找存在的隱患和漏洞。全體員工對照崗位職責和相關規章制度對自己的決策、管理、操作行為進行反思，查找存在的違規問題。在檢查中主要針對授權授信、重要空白憑證管理、金庫和查詢對賬和錄像檢查等重點環節進行重點檢查。（二）聯社對自查發現的問題，堅持“不放過”原則，對查找出的問題明確責任，著一落實，落實有反饋。有力糾正了各種不規范操作的現象。（三）對照各網點負責人與聯社層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，《經濟案件防范責任書》、《安全保衛責任書》等要求，按照這次合規文化建設的要求，對全轄各執行黨風廉政建設責任制等情況進行大檢查。通過這次大檢查進一步加強我社黨風廉政建設責任制的進一步落實。并深入開展員工行為排查工作，組織人員對從事第二職業等不良行為進行全面排查，共排查125人次，及時有效地掌握員工行為表現情況。

三、夯實基礎，落實整改措施