股室范文10篇

為推進局機關內部管理精細化、規范化，強化各股室日常工作的過程控制和績效評價，促進各股室工作水平和統計服務質量的提升，經局黨組研究，特制定本辦法。具體考核辦法如下：

一、考核原則：堅持公開、公平、公正的原則，按千分制對各股室進行考評。

二、考核對象：辦公室、綜合工交股、投資股、法制股農業股（包括微機室）、商貿股（包括考核辦）。

三、考核內容：

（一）統計業務：（300分）

1、盡心盡職在規定時限內完成本職工作，及時完成領導交派的各項任務，工作認真仔細，無差錯無事故，無違規違紀現象，記滿分。凡業務工作出現失誤，如遲報，錯報或被市、縣、本局領導點名批評的，每出現一次扣10分，本項扣完為止。（100分）

扶貧辦內設綜合室、項目室（勞動力轉移培訓中心）、社會扶貧室、財務室4個股室。各股室職責如下：

1、綜合室

協助辦領導處理日常工作；負責機關事務、政務的綜合協調和管理工作；組織文件起草；負責機關文秘、檔案、信訪，行政、接待、學習、人事管理、辦公用品管理等工作；檢查督促辦理支部、辦公會議及領導決定的事項；黨員管理工作；綜合協調各股室開展好工作；擬定機關有關規章制度，并組織實施，編制年度扶貧計劃，匯總編制上報扶貧事業計劃和經費預算，完成領導交辦的其他工作。

2、項目室（勞動力轉移培訓中心）

建立項目庫；負責扶貧項目的選擇、審批立項、上報和項目實施的檢查監督；負責部門實施扶貧項目及其扶貧工程的協調審核監督：組織管理全區“整村推進”項目，移民工程、少數民族扶貧開發工作，上報審批、實施好項目，進行完工項目的檢查驗收和總結，起草本股室的文件、材料。實施好產業化開發扶貧項目；協調轉出方、接收方和各種關系；監督檢查項目的實施和落實情況；總結、推廣經驗、配合扶貧開發項目的檢查驗收，檔案管理和有關情況總結。完成領導交辦的各種任務。

貫徹落實上級有關勞動力轉移培訓工作的方針、政策，統籌計劃、確定規模、組織實施勞動力轉移培訓工作，制定實施方案，不斷總結經驗完善管理辦法。完成領導交辦的各種任務。

一、人秘股

1、負責人秘股全面工作，綜合協調，上傳下達；

2、加強局內各股室之間的協調和本局與有關部門、單位的聯系，充分發揮局領導的參謀助手作用；

3、處理日常公文，收發本局各類文件，送呈領導簽發審閱，分發各有關股室，并檢查督促落實；

4、起草或參與起草本局工作計劃總結和有關請示報告等主要文件，保證局領導意圖的正確貫徹落實；

5、認真做好來信來訪接待工作，嚴格按制度辦事；

“文明班股室”條件

1、單位人員團結，有目標、有措施，做到兩個文明同步發展。

2、堅持政治業務學習，認真執行黨的方針政策。

3、圓滿完成各項目標任務。

4、單位職工遵守局各項規章制度，“窗口”部門做到優質服務。

5、搞好安全生產，無重大責任事故。

辦公室要緊緊圍繞支行文明創建工作目標，緊跟形勢，把握發展，提升績效，創造文明。

1、組織落實堅強有力。認真貫徹“三個代表”重要思想，自覺堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把創建文明股室工作作為股室提升業績的需要，擺上重要議事日程，建立和健全創建工作的機制，切實把文明創建工作和辦公室業務工作一起部署，一起落實，一起考核。股室員工要團結協作、勇于開拓、廉潔奉公、艱苦奮斗、服從大局；黨員通知在群眾中威信要高，黨員先鋒模范作用要好。

2、教育活動深入扎實。認真貫徹落實中央《公民道德建設實施綱要》和《xx市公民道德規范》、《xxxx員工行為規范》，認真組織學習文明創建精神，精心組織職業道德教育，文明創建意識要深入人心，公民意識、民主和法制意識不斷增強；加強思想政治工作，積極探索新形勢下思想政治工作的新方法和新途徑；積極開展企業文化建設，積極組織群眾性文體活動，“創新、創業、團隊”的精神得到大力弘揚。端正干部員工風氣，提高文化素質，熟練專業技能，適應銀行業務發展需要。公務員之家版權所有

3、創建工作規范有序。創建工作制度健全，目標明確，措施有力，安排得當。堅持熱心支持社會公益事業，組織參加支行組織的精神文明創建活動，夯實創建基礎、拓寬創建面、提高創建質量，文明創建效果好。

4、業務工作成績突出。按照辦公室管理的要求，堅持以質量為重點，以服務為宗旨，堅持做到內控制度健全，服務及時到位、工作效率高，保證各項工作圓滿完成。

5、行風建設卓有成效。嚴格遵守黨和國家的經濟金融政策，遵守國家有關金融法律法規，加強員工行為動態管理，員工法制觀念不斷增加，國策教育深入人心，無大案要案和重大責任事故。服務工作要“創新、突破、提高”，不斷增加服務意識，規范服務行為，優化服務環境，創新服務品種，改進服務手段。自覺接受群眾監督，堅決抵制和糾正行業不正之風，形成“愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律、服務發展、奉獻社會”的良好風尚。

為充分發揮全體干部職工的積極性和創造性，全面落實各項工作任務，在全局形成“創先爭優”的良好氛圍，經局辦公會研究，特制定本考核辦法。

一、考核對象

局機關各股（室）、區社會福利院、婚姻登記處、服務中心

二、考核內容

對各股室開展學習、業務工作、宣傳調研

三、考核方式

為強化機關管理，提高工作效率，使機關工作達到務實，高效團結協作，促進機關工作管理制度化、規范化?，F結合本局工作實際，特制訂2013年局機關股室目標管理考評實施辦法。

一、考評依據

（1）局機關股室工作職責；（2）局機關各項規章制度；（3）機關效能建設有關要求；（4）縣委、縣政府和市局目標考評辦法等。

二、考評辦法

1．考評分數。機關股室目標管理考評實行百分制，考評分為機關公共管理50分，股室業務分40分，縣局考評領導小組10分，考評成績與股室單位干職年終獎掛鉤。上級年度目標考評獎勵僅限上班人員享受，縣政府任命的正副主任科員及副科級人員視同上班人員。

2．考評機構?？h局成立機關目標管理考評領導小組，局長任組長，分管人事，辦公室領導為副組長，局其他領導為成員，負責考評成績審定。

為進一步提升企業形象，提高工作效率，確保公司各項工作順利開展，特制定本方案。

一、組織領導

為使股室銜接工作順利暢通，成立股室銜接工作領導小組：

組長：

副組長：

成員：各股室負責人

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以開展學習整頓活動為契機，以改進機關作風為目標，以群眾滿意為標準，以抓好機關科室建設為重點，通過開展“優秀股室”評選活動，全面提高干部職工整體素質，切實增強干部隊伍的創造力、凝聚力和戰斗力，改進工作作風，強化內部管理，提高服務質量和服務水平，努力打造文明、廉潔、務實、高效的服務型機關。

二、評選范圍

“優秀股室”評選范圍：局機關各股室。

三、評選名額

每月評選“優秀股室”2個。

2010年度我分管的主要工作是人事股、教師股、老干辦以及建整扶貧等股室的工作。一年來，按照上級和局黨委的要求，較為圓滿地完成了各項工作任務，現就一年來的工作情況向各位述職，請大家評議。

一、加強了政治理論和業務知識的學習，努力提高自身的政治業務素質。

在新形勢下開展組織人事工作必須與時俱進，才能適應時代要求，為此，我不斷加強學習，充實自己。一是認真學習法律知識，及時參加法制培訓的學習和閱讀有關資料；二是堅持參加政治學習活動；三是自覺新業務知識，經常為基礎干部和教師上培訓課，做到教學相長，全年共上課4天。

二、務實工作，不折不扣地完成了全年工作任務

根據年初的工作計劃和目標要求，全年共完成了如下工作任務：

1、對全區中小學進行了一次全面的人員清理和編制核定，共清出不在崗人員38人，并對全區教師狀況進行了調研匯報，為2010年爭取教師編制提供了有力依據。