建筑裝飾公司范文10篇

［提要］目前，國內建筑裝飾企業之間競爭日趨激烈，為實現長期發展，建筑裝飾企業必須努力控制成本，在企業激烈競爭的情況下，實現高效的資源配置，在保證質量和安全的原則下控制各項工程成本至關重要。本文以德馨裝飾公司為研究對象，結合其藍灣項目的實施，通過項目偏差分析法，分析德馨公司成本控制現狀，從中發現存在的問題，并提出改進建議。

關鍵詞：成本控制；偏差分析法；施工階段

一、緒論

（一）研究背景。改革開放以來，建筑企業開啟了蓬勃發展的時代，在經濟快速發展的背景下，迅速崛起的建筑業為我國現代化的歷史進程做出了巨大貢獻，并逐漸成為了國民經濟的中流砥柱。建筑企業的崛起帶動了裝飾公司的快速發展，其中普通住宅項目競爭最為激烈，競爭手段主要體現在價格競爭中，這就要求施工企業需要選擇低成本、高質量的產品，幾乎所有的施工合同都要求施工企業向業主預支部分工程款，因此企業能否實現資金的順利周轉成為制約建筑裝飾公司發展的重要因素。但是，由于國內建筑裝飾行業起步較晚，有很多大型建筑裝飾公司是由原國有企業轉型發展起來的，也有從裝修隊發展起來的，因此企業的成本控制方法不科學、不先進，項目的成本控制還存在許多問題。（二）研究意義。成本控制在實施過程中應該從多角度、多因素的共同管理出發，加強系統控制，包括成本、質量、安全、進度等因素。對質量的把控總會導致項目成本的增加，對于延誤進度的工程項目要按時交付，就需要投入大量的人力和資源，成本的增加無可避免。因此，應加強對整個項目的成本分析，強調與其他要素的協調，以實現系統綜合控制的目標。本文根據德馨裝飾公司藍灣項目成本管理的要求，采用掙值法對項目計劃執行過程中產生的偏差進行了分析。通過對不同時間點的實際成本和計劃成本的比較分析，科學計算偏差指標，不僅可以幫助項目經理了解項目實施過程中成本計劃的執行情況，也有助于項目經理對偏差進行分析。

二、成本控制相關理論

（一）成本控制的概念。企業在項目研究的過程中都要盡量確保整個項目最初的預算費用能夠滿足整個項目實施過程所耗費的成本需求，為滿足這一目的就需要對整個項目實施過程進行管理，這個過程被稱為成本控制。工程項目的成本控制是指在滿足項目合同條款要求的前提下，根據工程項目的預估費用，對項目實施期間所產生的各種費用采取相應措施，確保有效的監督和控制成本，在出現成本高于預計成本時及時糾正偏差，確保在計劃的成本范圍內控制項目的實際成本。（二）成本控制的內容1、事前控制。是指工程項目前期根據歷史數據，結合相關科學方法事先分配好各單位單項工程的成本費用的支出數值，給項目計劃了一個成本目標值，使工程項目在實施過程中能有有力的數據指標支持，也為工程項目實施過程中的各種不確定因素指明了方向。2、事中控制。是指在項目建設期間控制項目實施過程中的實際成本，主要涉及人工成本、材料成本、材料采購、設備使用費和其他費用。3、事后控制。是指動態觀察和記錄項目實施期間完成工作的成本，當實際成本和預算成本產生偏差時，必須確定產生偏差的原因，并且采取有針對性的措施來糾正出現的偏差。（三）成本控制的范疇1、按成本計價的定額標準劃分。第一，預算成本，在正式開工之前，提前預測和計算工程項目的造價成本。第二，計劃成本，在預算成本的基礎上加上根據不同公司的有關質量和外觀要求必需發生的標準成本。第三，實際成本，它是項目實施過程中產生的各種費用的總和，反映了項目建設活動中實際發生的成本。2、按成本計入財務的方法劃分。第一，直接費用，是指為建設工程項目發生的主要費用，包括人工成本、材料成本、設備使用成本和其他直接成本。第二，間接費用，是指公司為主要業務發生的不歸屬于直接費用的費用，包括設備使用費、財務費用、人員工資和其他費用。（四）成本控制的方法。偏差分析法（又稱掙值法）是一種綜合的控制成本和進度的方法。它主要有三項成本數據：計劃工程量預算費用BCWS、已完工程量預算費用BCWP、已完工程量實際費用ACWP。這三項成本數據有四個主要的評價指標，計算公式見表1。（表1）

【摘要】建筑裝飾行業是資源消耗型服務性行業，我國建筑裝飾企業普遍規模較小、資金短缺、人力資源匱乏、技術實力差、專業化程度低，價格競爭是市場競爭的主要手段。因此，建筑裝飾行業的成本控制就成了一個有效的競爭手段。本文主要從資金管理角度，來研究建筑裝飾行業如何降低資金成本，以提高資金的使用效率。

【關鍵詞】建筑裝飾行業資金管理長期資金管理流動資金管理

一、建筑裝飾企業資金管理的特點

1、建筑裝飾行業存在的問題

建筑裝飾行業是資源消耗型服務行業，主要指其發展過程對資源的依賴程度極高。然而，根據有關部門的資料統計顯示，我國建筑裝飾行業主要原材料的利用率，普遍低于國際平均水平，而生產這些材料的能源、資源消耗卻比國際平均水平高得多。我國建筑裝飾企業普遍規模較小、資金短缺、人力資源匱乏、技術實力差、專業化程度低、工程的承接能力不足、很難抵御市場風險，價格競爭是市場競爭的主要形式，這是我國建筑裝飾行業的一個大問題。不論是什么類型的工程，都有一大批企業參與投標，而很少有企業能夠以自己獨特的專業水準，針對工程的專業化設計與施工組織方案參與投標，造成眾多企業擠在同一平臺上競爭，其結果只能是價格的競爭和非商業手段的市場操作，造成企業自我積累能力和創利能力下降，也影響到市場的規范化發展。

2、建筑裝飾企業資金管理的特點

董事長和公司同事的信任，我于2015年3月由業務副總調整為公司總經理，全面管理公司。在感激的同時，我深感到自己的責任更大，擔子更重！在提高自身綜合素質的同時，我不斷完善和加強公司管理，在公司傳播正能量，帶領公司全體員工齊心協力、刻苦勤奮工作，完成了全年工作任務，取得良好經營業績，提升了公司的品牌形象?，F將2015年的工作情況具體總結如下：

一、2015年取得的工作成績

1、公司取得魯班獎、建筑裝飾金獎，百強排名16。業績方面主要是取得了五個最：一是自營項目同時施工有120個項目，為集團歷史之最；二是引進施工團隊(分包團隊)有100個，為集團歷史上最多的一年；三是全年共參加投標項目有283個，為集團歷年來最多；四是非裝飾主營業務(幕墻、機電、智能化)項目簽約共個，為集團近年來最多；五是2015年自營項目施工合同總額萬元，B類項目(掛靠)總額萬元，設計項目簽訂合同總額萬元，合計總金額萬元，創集團歷史之最。

2、2015年8月初，完成設立幕墻子公司；2015年8月份，公司更名為“裝飾集團有限公司”；2015年9月份，新辦公樓A、B棟正式全面裝修；2015年11月份，“雙層分離式輕鋼龍骨雙面石膏板隔墻”項目被評為“深圳企業新紀錄”；2015年12月份，與中華建筑室內設計協會合作，在2015年度國際空間設計大獎—ider-Tops艾特獎頒獎盛典上，隆重推出.A963國際設計產業園項目。

3、公司獲得榮譽：一是取得中國建筑裝飾百強企業16位的排名，進入中國幕墻行業50強企業并排名第40位，躋身中國建筑裝飾設計機構50強企業榜單，排名第43位；二是井岡山干部學院添建工程榮獲魯班獎，賓館18號樓、會議中心工程榮獲市/省優及魯班獎，省科技館幕墻工程榮獲市/省/國優，武漢銀聯商務中心裝飾工程榮獲國優，哈鍋外裝的工程榮獲市/省優，河北北戴河裝飾工程榮獲市/省優。

4、裝飾伸縮縫系統、可拆套座式石材暗門系統2項專利已獲專利證書，開啟式金屬拉伸網板幕墻系統1項國家專利局已受理，《復雜玻璃纖維增強石膏成型品墻面藝術造型施工技術》已完成科技查新工作。

如意建筑裝飾材料有限責任公司（以下簡稱“如意公司”）是一個個體私營企業，成立于*年，其總部位于XX市區商業街。公司的前身是如意裝飾材料批發部。如意裝飾材料批發部在店主邱士壽的努力下，扎根20年，經銷各種建筑材料、家庭裝飾材料，主營鋁合金、玻璃等。

由于信譽好、經銷產品質量過硬、經營靈活，批發部在甘肅乃至西北地區建立了良好的供銷網絡，產品成本相對減少，效益不斷攀升。*年，隨著經銷規模的擴大，批發部成為地區建筑裝飾材料經營品種最全、質量最好、規模最大的所謂“三最”企業。為適應市場經濟，拓展商業市場，為社會創造更多財富，批發部經過以合資的方式，注冊為公司。

一、誠信為本，靈活經營。

無論是批發部階段，還是公司成立以后，在公司經理邱士壽的開創下，公司始終把“誠信為本”作為企業發展的最主要宗旨之一。走進邱士壽簡陋的辦公室，“以信譽求生存，靠質量求發展”的標牌十分醒目。事實也正是如此。公司成立以來，長期經營的“銘帝”牌鋁材，為甘肅省名牌產品。由于銷路寬、渠道多、聲譽好，*年，公司成為“中國十大名牌油漆”“大地油漆”總；2002年，又取得另一“中國十大名牌油漆”“嘉寶莉油漆”的權。

公司提出了“四個一”的經營理念，既：顧客第一、服務第一、質量第一、信譽第一。公司為消費者著想，經常聽取消費者、裝修工人的意見和建議，嚴把質量關，對非正規渠道的來貨和“三無產品”大膽說不。雖然經營過程中也曾經出現了銷售量的些許下降，一些老客戶也不來進貨了。公司面對這種非正常競爭，不為所動，始終站在顧客的立場。公司對暫時資金有困難的客戶給予賒銷、打折等優惠；對購貨沒用完的客戶根據情況給予退貨；對路途教遠的客戶租車或用公司的車幫助送貨。最終，過硬的產品、周到的服務、良好的信譽重新贏得了客戶，也取得了可觀的經濟效益。

由于長期誠信經營，20*年，公司被XX市消費者協會評為“誠信單位”；20*年，又被XX市工商局評為*—*年度XX市“守合同重信用”企業。

集團的信任，我于2015年3月由業務副總調整為公司總經理，全面管理公司。在集團的正確領導下，我按照集團的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好成績?，F將本人2015年的工作情況具體總結如下：

一、認真學習，提高自身綜合素質

2015年3月，我由業務副總調整為公司總經理，在感激集團培養和信任的同時，深感到自己的責任更大，擔子更重，必須認真學習，全面提高自身綜合素質，才能切實負起總經理的工作職責，按照集團的工作精神和工作部署努力做好工作，完成全部工作任務，取得良好成績，不辜負集團對我的期望。為此，我認真學習集團的工作精神，提高自己的思想覺悟，做到始終忠誠于集團，時刻把集團的利益放心中，處處維護集團的利益，堅決不做有損于集團的任何事，促進集團健康、持續、快速發展。我認真學習國家法律法規、政策方針和業務工作知識，在晚上抽出時間，一個人靜下心來認真學習，鉆研相關業務問題；在平常實際工作中，做到虛心好學，不恥下問，凡是自己不了解或不懂的問題，認真向集團領導和同事們請教，以提高自己的業務技能和工作本領，能夠適應公司工作發展的需要，確保全面做好工作，取得良好成績，讓集團領導放心，讓員工群眾滿意。

二、辛勤工作，取得良好工作成績

自2015年3月擔任公司總經理職務后，我嚴格要求自己，做到勤政勤業，每天早出晚歸，放棄節假日休息，全門心思用在工作上，帶領公司干部員工刻苦勤奮、盡心盡職、兢兢業業工作，完成了工作任務，取得良好工作成績，自己內心感到很是欣慰，向集團交出一份合格的答卷。全面總結分析2015年取得的工作成績，主要是取得了五個最：一是自營項目同時施工有120個項目，為集團歷史之最；二是引進施工團隊(分包團隊)有100個，為集團歷史上最多的一年；三是全年共參加投標項目有283個，為集團歷年來最多；四是非裝飾主營業務(幕墻、機電、智能化)項目簽約共個，為集團近年來最多；五是2015年自營項目施工合同總額萬元，B類項目(掛靠)總額萬元，設計項目簽訂合同總額萬元，合計總金額萬元，創集團歷史之最。

三、采取措施，確保工作順利開展

摘要：在“工業革命4．0”與“互聯網+”大背景下，建筑裝飾行業這幾年的蓬勃發展，對從業人員的素質提出了新的要求。在新形勢下，對高職高專裝飾工程技術專業教育提出了新要求，教學改革勢在必行。高職高專院校要放眼未來改進建筑裝飾工程技術專業的人才培養方案，對教學系統進行創新性的改革。

關鍵詞：高職高專;建筑裝飾工程技術;教學改革

建筑裝飾行業(以下簡稱行業)經過近30年的快速發展，雖然已逐漸走向成熟，但區域發展特殊性較為明顯，結合海南情況，具有接項目訂單能力，獨立設計能力，施工管理能力的人才成為大部分建筑裝飾公司需求的主要人力資源。在“工業革命4．0”與“互聯網+”大背景下，隨著全國裝飾行業整體結構逐漸發展，未來海南建筑裝飾行業將從勞動密集型逐步轉向專業化、精細化、工廠化。海南裝飾公司也逐步向“一站式”大規模平臺方向發展。這些都要求高職高專建筑裝飾工程技術專業(以下簡稱建筑裝飾專業)教育與時俱進，進行系統合理的教學改革。

一、建筑裝飾專業主要課程內容及特點

建筑裝飾專業人才培養方案與課程設置應該符合社會需求的人才具備能力設定。通過海南裝飾企業的走訪調查和對我院(海南工商職業學院)本專業畢業生的追蹤調查，我們對海南省裝飾行業的現狀及發展趨勢有了比較深入的了解，在此基礎上修訂了人才培養方案。課程設置堅持“以行業為依托、職業為特色、能力為本位、質量為準則”的先進教育理念，服務為宗旨，就業為導向，走產學結合的發展道路，主動適應建筑業發展的需求。實際工作流程制定理論教學體系、實踐教學體系、素質教育體系三體系互交互融的特色教學體系。結合行業需求培養掌握建筑裝飾基本理論和專業知識，會設計、能預算(決算)、懂施工的高素質技術技能人才。課程內容包括美術基礎課，裝飾制圖與識圖，CAD制圖，建筑裝飾材料，手繪效果圖表現技法，室內設計與實訓，三維制圖軟件與PS，裝飾工程概預算，裝飾工程施工，裝飾工程施工組織與管理等專業課程。開設課程依據是從事建筑裝飾工程的設計、預算、施工、監理等建筑裝飾工程工作和建筑裝飾公司管理工作，適應當前建筑業發展的需要。我院建筑裝飾專業設置偏重于裝飾工程施工組織與管理，從事工作認真，做事嚴謹的態度。同時也注意培養學生的室內空間設計思維能力、表達能力、材料運用與制圖能力，加大電腦制圖學習的力度，幫助畢業生實習期間就可以快速進入工作狀態，在就業壓力與日俱增的行業中站穩腳跟。

二、建筑裝飾專業教學存在問題

質量管理是為經濟地向用戶提供滿意的產品或服務所進行的計劃、組織、協調、預防、控制、檢查、審核、監督等活動的總稱。隨著科學技術的不斷發展，質量管理已逐漸成為一門新學科。

近年來，隨著經濟的發展，開放程度的提高，建筑裝飾正形成我國一個新的經濟增長點，建筑裝飾業已成為一個熱點行業，它已經從以前附屬于建筑施工業的一個階段越來越顯示出其的重要性。建筑裝飾，從字面上解釋即對建筑進行裝修；從內容看，當今的建筑裝飾只要分成兩大類，即公共建筑裝飾，另一類即民用建筑裝飾，而且后一類即民用建筑裝飾業正日益興旺。據統計，僅上海每年就有近百億元的工程量，因此裝飾施工質量的好壞直接影響到人們的日常生活，因而愈發引人注目。裝飾施工質量是由施工企業質量管理的水平決定的。

全過程管理是全面質量管理的基本觀點，因此在建筑裝飾企業的施工過程中始終出現質量管理的影子，如：按項目過程分類，裝飾公司完成一個工程項目主要分為三個階段，即設計階段、施工階段和竣工后服務階段。

1設計階段的質量管理

建筑裝飾設計已經越來越普遍為人們所認可，作為公共建筑，特別是一些大型項目，在進行裝修以前，一般都委托專業設計單位進行專門設計。這類建筑裝飾的設計比較全面與規范，對裝飾施工企業來說就比較省力，只要按照施工，只須配備施工技術人員與甲方及設計單位進行溝通，完整體現設計意圖。而對于普通住宅裝修來說，現階段一般的業主不可能再另外委托設計，這就需要裝飾公司擁有一定的設計能力和水平，這是設計質量的好壞直接影響到工程業務的洽談與下一階段即施工階段的運行。裝飾設計的質量主要是兩方面，首先是設計理念與創意，這主要靠設計師的業務能力，一名好的設計師要熟悉各種材料的品種與性能，擁有良好的設計理念，更主要是必須熟悉施工工藝。住宅裝修設計中以前有一個通?。呵艘幻妫壹蚁嗨?，布局、色彩、材質相同，但現在矯枉過正，設計中又出現一味求新求異。由于以前建材市場上大眾化裝飾材料有些還不能達到設計師要求的品質，故而易引發一些質量問題，許多的工程質量并不是由于施工工人操作引起的，而是由于材料及工藝水平與設計無法配套，因此裝飾公司應安排設計人員定期熟悉建材市場與施工工藝，這樣才能保證設計作品既符合業主的需要，又符合施工工藝。其次設計質量體現在圖紙的質量。一份完整的設計圖紙包括平面圖、立面圖、節點詳圖、做法說明、施工工期進度安排。其中平面圖又分成電氣布置圖、天花吊頂平面圖及給排水布置圖，圖紙上應標明各部分的尺寸，需要用材料的規格、顏色及型號；做法說明應詳細列清各部分的用料及完成后所應達到的效果。在設計圖紙獲得甲方（業主）認可后，由其簽字才可進入下一個階段，在設計階段完成后就進入對裝飾企業來說最重要的環節——施工。

2施工階段的質量管理

一、建筑裝飾工程概預算費用分析

建筑裝飾工程概預算費用組成主要包括直接工程費，間接費，計劃利潤和稅金等。直接工程費又包括直接費和其它直接費。直接費則主要指人工費，材料費和施工機械使用費。當工程類別確定后，其他直接費、現場經費、間接費、計劃利潤和稅金等費率就確定了，而直接費中的人工費、材料費、施工機械使用費是可變因素，它因工程結構、材料、以及預算人員水平高低而變化。

①人工費對造價的影響。以裝飾工程取費程序表看人工費對造價的影響。在高級裝飾中是以人工費取費的，由于工程類別的不同人工單價不同，人工程度高、技術密集型的工程，人工工日數的節約，將直接影響人工費，合理節約人工費的方法就是在仔細閱讀圖紙、規范、熟悉工藝情況下，合理安排施工。

②材料費對造價的影響。造價中的材料費是由兩部分構成的，一部分是定額基價中的材料費，另一部分是根據文件依實調整的主要材料價差和次要材料價差（以基價系數進行調整）。③裝飾定額對造價的影響。

二、建筑裝飾工程的特點

工程造價管理目的就是要合理確定和有效控制工程造價，以不斷提高建設投資的經濟效益。在推行工程量清單計價以后，裝飾工程已經從原有建筑工程定額計價中獨立出來，因此對于占總投資相當大比重的裝飾工程造價的控制尤為重要。要制定一套切實可行的管理辦法，必須先了解裝飾工程本身的特點。

建筑裝飾博覽會情況總結匯報

由××市人民政府主辦，中國國際貿易促進委員會××市分會、××會展業發展辦公室承辦的200#第11屆中國××國際建筑裝飾博覽會于200#年8月27日30日在××國際會展中心順利舉辦。在政府的重視和有關部門的大力支持下，通過組委會的精心組織、安排和參展商的共同努力，200#“建博會”基本達到預期目的。公務員之家版權所有！現將情況總結如下：

一、基本情況

(一)展會初具規模本屆博覽會共有78家參展企業，現場設置展位140個，其中特裝展位占了85%以上，展出總面積2000平方米。一些海外機構如馬來西亞上海領事館、韓國貿易館、新加坡國際企業局等也都組團參加了展會。展品主要涉及建筑裝飾材料、消防設備、家裝設計、市政建設設施及材料等建筑裝飾材料。一些新產品及設備達成了意向性成交協議。會議期間，××電視33頻道房產在線、5頻道和四川電視臺新聞頻道均作了報道。

（二）組織工作有序自200#年5月起，組委會就著手開始組展、招商及宣傳工作。組委會設立了招商招展組、宣傳組、綜合會務組等，做到分工明確，責任到人。組委會招商人員通過郵寄、電話、傳真、網絡等方式向全國近萬家建筑裝飾材料企業發出參展邀請，并對當地企業實行登門拜訪邀請參展。從展覽現場反饋情況看，本屆博覽會組織的外地企業及產品占參展企業總數的75%,本地的企業僅占25%。為了加大宣傳力度，組委會成立后就陸續在中國建材網、中國潔具網、西南建材網等12家專業網站本屆博覽會相關消息，并在《建材商報》、《裝飾市場》、《城市建設》、《建材快訊》等專業媒體上刊發了大量廣告與信息。7月份，組委會在《華西都市報》家居專版、《××商報》居周刊等主流媒體上刊登了三次題花廣告、平面廣告及新聞文字宣傳。同時，利用收集、積累、整理的數據庫向省市的建筑工程公司、建筑設計單位、企事業單位發寄參觀券與邀請函共計5000封。組織專業工作人員分別在綿陽、廣元、達川、德陽、樂山、峨眉、夾江、××市七區十二縣建筑裝飾材料市場和銷售點派發參觀門票6萬張。此外，組委會還通過聯絡和動員行業協會、參展商向其會員單位、客戶發送邀請，最大限度地組織專業觀眾，提高展會的影響力。

（三）合作形式較好本屆博覽會，組委會采取了整合資源的方式，與一家曾多次舉辦建材展覽會的展覽公司合作，利用各自優勢與資源，實行合作雙方共同投入，協調運作，做到風險同擔,利益共享，責任明確，為會展業運作模式的市場化做了一次有益的嘗試。

設計方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實習主要是為了今后在工作及業務上能力的提高起到促進的作用，通過這次實習。增強了今后的競爭力，為我能在以后立足增添了一塊基石。出每份方案與施工圖時，都碰到很多問題，此時，通過向我公司富有經驗的工程師請教，得到很多在學校學不到東西，通過幾次到工地的機會，也了解了工地施工上一些必須注意的問題（例如收口）所以通過一個多月的實習，基本上對整個裝飾的基本流程，從設計、繪圖到施工，都有了全方位的比在學書本上的自學知識更深刻的認識。實習單位的經理和同事給了很多機會參與他設計使我懂得了很多以前難以解決的問題和將來從事設計工作所要面對的問題，如：前期的謀劃和后期的制作等等。這次實習豐富了這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我今后的社會當中立足有一定的促進作用，但我也認識到要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的還需要我平時的學習和我平時的學習和工作中一點一點的積累，不時豐富自己的經驗才行。面前的路還是很漫長的需要不時的努力和奮斗才干真正地走好。

實習經過

1擔任的工作崗位：

客戶代表。主要擔任助理。

洽談業務2實習期間完成的工作：與客戶設計師助理。

3實習任務和重點：