季度工作范文10篇

2007年，我們紅崗采油廠為進一步落實好公司的企業文化引領戰略，進一步推進好基層建設，真正地實現以“人為本”的和諧發展，更好地發揮企業文化的凝聚力和戰斗力，從安全生產的實際行動上向公司看齊。以文化戰略引領、激勵、塑造的功能，最大限度地調動好員工的積極性、主動性和創造性。全面推進基層站隊的“六建”工作的開展，以構建和諧的、模范的、規范的站隊建設體系，使各個站隊學有榜樣，做有目標。

通過一系列的“六建”活動建設新標準，強化基層站隊建設的規范性，始終堅持人文關懷的“家”文化引領戰略。上半年，我們側重對各站隊選樹的各個典型，重新進行了水平和資質的認證，對劃分出來的兩個站隊和四個班組進行了整體的“側重關懷”，并有針對性地對兩個比較突出的班組進行了包干制服務，真正地從“家”文化的引領、激勵、塑造入手，先后在廠采油二隊的19號計量點和采油七隊的4號計量間召開了“學先進、趕先進”現場推優會。通過樣板式的組織和管理，使其他站隊學習興趣增加，趕超先進的氣氛濃厚，目前已經先后有7個班組達到或超過一季度初選樹的兩個典型班組。

在2007年總體的“六建”活動中，我們始終把推進文化戰略放在重中之重，通過“規定動作”的操作，以引領的模式為基層服好務，構建好基礎，醞釀好良好的背景和大環境，從真正意義上為基層搭建好平臺，更進一步地推動“六建”活動的順利開展。在具體的活動中，我們始終把握全局、認真對待、詳細部署、宣傳策劃、扎實推進、務求實效，并積極鼓勵基層站隊在創新工作上做文章，更好地保證好此項工作，向著健康、有序、穩步、扎實、有效推進。

為普及好文化引領的戰略高點，更好地落實活動方案，一是抓好學習宣貫，提高認識。按照上級精神，抽調精兵強將制訂好符合本單位的引領戰略方案，并有目的地把握好2008——2010年的遠端發展目標；二是選準載體，拓寬途徑。針對引領文化戰略的目標，利用各級會議為依托，強化對各級領導的思想認識，從高層確立文化戰略的思想認識，大力宣傳好公司重組整后的新形式下實施文化引領戰略的目的和意義，切實提高各級領導、管理者、廣大員工對實施文化引領戰略的認識；三是探索方法，引導滲透。我們利用好廠內的廣播、電視、廠報、網絡等信息化媒體，立體式、多方位地開展好輿論導向工作，在積極釀造好大環境和良好背景的前提下，本著全力為基層服務的基本功，從真正意義上展開工作，“以人為本”循序有進地把握好工作全局。

2007年前三季度，我們紅崗采油廠黨群工作科在公司黨務工作處、工會和廠黨委的正確領導下，緊緊圍繞采油廠的各項目標，按照“四定”原則及精細量化管理原則，堅持以人為本，以效益為中心，以產量為重點，以建設科技、清潔、人文、和諧、平安紅崗為愿景，開展了宣傳、工會、團委、企業文化四路工作，較好地完成了各項業績指標。

2007年前3個季度里，我廠的企業文化工作將重點工作繼續放在了打基礎、提素質上，我們通過開展下發《人人必知》、舉辦黨支部書記及班組長培訓班、開展“知崗、愛崗、講崗”暨崗位宣講員大賽等活動，提高了廣大員工對企業文化工作的重視程度。

一、2021年第一季度工作總結

區農業農村局堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實考察重要講話指示精神，貫徹新發展理念，堅持穩中求進工作總基調，全面落實省、市、區黨委政府的決策部署，扎實做好“六穩”工作、全面落實“六?！比蝿?，扎實開展黨史教育活動。鄉村振興開局良好，農村改革持續深化，農村社會和諧穩定，農民獲得感、幸福感不斷增強。

（一）主要成績

1.糧食和“菜籃子”等重要農產品保障更加有力。截至2月底，全區生豬存欄61.52萬頭，同比增長49.47%；生豬出欄103.61萬頭，同比增長28.49%。蔬菜播種面積51萬畝，總產量155萬噸。優質農特產品種類豐富、供應充裕，較好滿足了人民群眾日益增長的消費需求。

2.農業科技裝備支撐更加堅實。2020新增高標準農田13萬畝正在實施，全區高標準農田達到157萬畝；2021年14萬畝，正在設計規劃之中。主要農作物耕種收綜合機械化率達91%以上，主要農作物良種覆蓋率達98%以上。

3.鄉村產業蓬勃發展。2020年新培育省級示范家庭農場4家、農民專業合作社4家，新增6家市級示范社、11家市級示范家庭農場，新增區級示范合作社22家、區級示范家庭農場30家。新增家庭農場505家、合作社161家，目前,全區擁有各類農業產業化龍頭企業437家，農業產業化聯合體98家，家庭農場2190家，農業專業合作社2049家，新型農業經營主體已成為引領現代農業發展的主力軍，有力推動了小農戶與現代農業有機銜接。1-9月份，全區27家規模以上農產品加工企業實現產值154.96億元，同比增長2.3%，增速全市第2位，“五個一批”強縣區排名全省第2。草源牧業和徽香源燒雞聯合體列入省長三角綠色農產品生產加工供應基地創建名單。

今年以來，我局認真貫徹落實黨的十八大和全國兩會及省、市、縣一系列會議精神，聚精會神謀發展，全力以赴抓工業，取得了較好的工作業績，工業經濟呈現出較好的發展勢頭。

一、1-2月份主要經濟指標完成及一季度經濟指標預測情況

今年1-2月份全縣規上工業完成工業總產值39.45億元，同比增長14.4%；主營業務收入37.74億元，同比增長12.59%；完成工業增加值8.95億元，同比增長15.1%；實現的稅總額3.11億元，同比增長12.1%。

預計一季度完成工業總產值64.1億元，同比增長12.1%；主營業務收入62.49億元，同比增長12%；工業增加值14.54億元，同比增長11.5%；實現利稅總額5.39億元，同比增長10.3%。

二、一季度工業的主要亮點

公司繼續保持較好的發展勢頭，幾大經濟指標均有較大幅度增長；發電公司2臺100萬千瓦機組建設項目取得了突破性進展；水泥產量和主營業務收入比去年同期有較大幅度的回升，新上年產100萬噸礦渣微粉項目順利開工建設；光學二期技改項目進展順利，產能預計到5月底在去年的基礎上能翻一番，且產品供不應求；公司異地擴建項目即將投產；電機公司、橋公司等機械加工企業市場回暖、訂單增加，呈現出較好的發展勢頭。

一季度，是固管處“強化管理、突出服務、規范運作、提升水平”關鍵時期。1-3月份我們緊緊圍繞市局下發的目標責任，突出規范管理、突出服務品質、突出科學管理，超額完成了一季度工作任務。

一、規范為先，規費收繳力度空前提升

為確保年度收費任務，從一季度開始我們連續推行了業務辦理的三項鐵規：一是堅持建設單位申報辦理，不允許運輸單位代辦相關手續，防止核準資料虛假造成規費流失；二是堅持規范許可，堅決按照行政許可條件辦理核準業務，資料不全、不實的不予申報，工程量超過2萬立方米的嚴格執行招投標制度；三是堅持按規定減免，除政策允許的減免，固管處原則上不予辦理減免手續。讓按章作業、規范辦理的理念深入人心，逐步形成按章辦事的氛圍和習慣。一季度共審核測算工地70家，整理一費一檔18份，完成招投標13份，清理以往未結算的項目12筆，勘驗現場20個，核對渣土調撥單37筆，收費24632215元，，調劑土方7936539噸，發放準運證11422張。

二、開源節流，渣土處置工作穩步推進

渣土處置是管理工作的根基，處置問題不解決，不但影響全市工程的施工進度，管理工作更是無從談起。為此，我們一是積極配合自管土場建設工作，在局領導的關系、幫助下繼續跟進擬定江寧區孟北石灰礦渣土處置場項目,會同局信息處領導多次上門與產權單位相關人員進行溝通協調，并進一步加大棄置場地的選址力度，現場勘驗預設渣土填埋場地26處，審批核準設置處置場3處，總容量近1500萬立方，基本解決了近2年內的渣土棄置問題。二是規范處置場作業行為。頒發《許可證》并要求進行公示，實行雙向簽收制度，要求各處置場、回填場必須派專人查驗渣土準運證并簽字認可處置方量，確保調撥的渣土消納到指定的棄置場內。三是強化現有棄置場地的管理整頓，對全市處置場、回填場進行巡查150余次，調整5處工地23次的渣土調整流向，責成經營單位清除處置場進出道路污染約1500平方米，平整堆放無序渣土1萬立方，對處置場開具并送達本處整改通知書2份，關閉達到申報量的處置場、回填場3處，保證渣土棄置規范有序。

三、立足服務，切實提升管理服務水平

（一）計劃生育扎實推進。

三季度我具體做了四個方面的工作圍繞年初既定的保類進位這一目標。

一是兌現了獎罰措施。我們年初制訂了干部計生考核制度。在三季度，對工作沒有達到要求的干部從福利中扣除了30元到90元不等，對工作業績突出、任務完成好的兩名干部給予了獎勵。

二是開展了計生服務。共落實女扎12例，其中純女扎2例，引產3例。在年度四季度“三查”中。落實“三查”1212例（應查1446例），到位率達90％。

三是加大了整治力度。強力推進社會撫養費征收，嚴厲打擊非婚生育、超計劃生育等違法生育現象。

四是完成了一項任務。就是流動人口管理全國一盤棋工作。

一季度，是固管處“強化管理、突出服務、規范運作、提升水平”關鍵時期。1-3月份我們緊緊圍繞市局下發的目標責任，突出規范管理、突出服務品質、突出科學管理，超額完成了一季度工作任務。

一、規范為先，規費收繳力度空前提升

為確保年度收費任務，從一季度開始我們連續推行了業務辦理的三項鐵規：一是堅持建設單位申報辦理，不允許運輸單位代辦相關手續，防止核準資料虛假造成規費流失；二是堅持規范許可，堅決按照行政許可條件辦理核準業務，資料不全、不實的不予申報，工程量超過2萬立方米的嚴格執行招投標制度；三是堅持按規定減免，除政策允許的減免，固管處原則上不予辦理減免手續。讓按章作業、規范辦理的理念深入人心，逐步形成按章辦事的氛圍和習慣。一季度共審核測算工地70家，整理一費一檔18份，完成招投標13份，清理以往未結算的項目12筆，勘驗現場20個，核對渣土調撥單37筆，收費24632215元，，調劑土方7936539噸，發放準運證11422張。

二、開源節流，渣土處置工作穩步推進

渣土處置是管理工作的根基，處置問題不解決，不但影響全市工程的施工進度，管理工作更是無從談起。為此，我們一是積極配合自管土場建設工作，在局領導的關系、幫助下繼續跟進擬定江寧區孟北石灰礦渣土處置場項目,會同局信息處領導多次上門與產權單位相關人員進行溝通協調，并進一步加大棄置場地的選址力度，現場勘驗預設渣土填埋場地26處，審批核準設置處置場3處，總容量近1500萬立方，基本解決了近2年內的渣土棄置問題。二是規范處置場作業行為。頒發《許可證》并要求進行公示，實行雙向簽收制度，要求各處置場、回填場必須派專人查驗渣土準運證并簽字認可處置方量，確保調撥的渣土消納到指定的棄置場內。三是強化現有棄置場地的管理整頓，對全市處置場、回填場進行巡查150余次，調整5處工地23次的渣土調整流向，責成經營單位清除處置場進出道路污染約1500平方米，平整堆放無序渣土1萬立方，對處置場開具并送達本處整改通知書2份，關閉達到申報量的處置場、回填場3處，保證渣土棄置規范有序。

三、立足服務，切實提升管理服務水平

第三季度園林所在主管局的正確領導下，以提擋升級為抓手，提升城市綠化養護管理水平和質量，以綠化建設為平臺，促進綠化項目建設，提升三大綠化指標，加快我縣園林綠化事業的發展，取得了階段性的成效，現就第三季度工作總結如下：

一、認真抓好公共綠地的養護管理，重點加強了對新植樹木的養護管理，提高成活率。對城區今年春季新植和補植樹木進行抹芽、扶正、修剪；對園林所管轄近21萬平方米公共綠地進行全面的施肥、修整、打藥及病蟲害防護。

二、重點做好夏季抗旱保苗工作，根據天氣情況，園林所充分利用現有的兩輛灑水車輪流上班，分別在氣溫較低的早晨5:00至上午10:00和下午16:00至晚上20:00的時間對就地水源不足、設施不全的綠化帶進行循環有序的運送和澆灌，做到人停車不停。

三、完善了大道（法院門口至加油站）中段綠地提擋升級改造，對破損綠地進行補植、增加樹池、部分路面進行大理石鋪裝，提升了城市品位和景觀效果。

四、協助縣里重點工程建設，移植了水西香樟800多棵，移植公園出口路改造公路拓寬用地范圍內綠地面積10000多平方。

五、為慶祝中華人民共和國成立63周年，喜迎黨的十八大勝利召開，為美化環境，營造國慶、中秋兩節節日氛圍，園林所及時制定出《慶國慶、喜迎黨的十八大節日氛圍營造實施方案》。并按方案內容分別在文化廣場舞臺中心和詩碑前臺階擺放鮮花、文化廣場龍鳳柱裝飾花柱；在、大道至加油站、大道、大道、橋主次干道以及縣委、政府大院等重點單位懸掛國旗和燈籠，在街跨街懸掛了燈籠和國旗。

年一季度，公司黨委立足工作實際，準確把握兩節前后假期多、各項任務準備工作頭緒繁雜的形式特點，認真謀劃，統籌協調，合理安排工作部署，團結帶領廣大干部員工扎實推動各項任務穩步開展，員工隊伍團結穩定，公司氛圍和諧融洽，為全年工作開好局、起好步提供了堅強保障。

第一部分：一季度工作回顧

一、黨建工作扎實推進

合理制定當中心組學習計劃，并按照計劃組織中心組成員深入學習了全國“兩會”精神。繼續做好黨員發展工作，華北作業部按要求完成黨員發展規劃上報，為進一步充實壯大黨員隊伍做好準備。按照公司黨組統一部署，認真制訂《紀念建黨九十周年系列活動實施計劃》，明確責任分工，細化活動安排。月份開展了以《中國共產黨章程》、《中國共產黨歷史》為主要內容的黨的基本知識培訓，有效提升了黨員干部政治素質和理論水平。月份啟動了以紀念中國共產黨成立周年為主題的攝影大賽、征文演講、征文比賽活動，引導動員員工回顧黨的光輝歷史，發掘優秀黨員事跡，激發愛國、愛黨、愛企的熱情，為紀念活動的深入開展營造了濃厚氛圍。

二、黨風廉政建設穩步加強

深入貫徹落實上級公司紀檢會精神，結合公司實際，認真謀劃全年黨風廉政建設工作要點，通過召開黨風廉政聯席會，安排部署全年任務，穩步推進全年黨風廉政建設工作開展。認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，年初與公司機關部門代表簽訂了《黨風廉政建設責任書》，并聘任6名基層員工代表作為黨風廉政監督員，奠定了黨委統一領導，部門各負其責，依靠員工支持和參與的工作機制。繼續開展“學制度、促廉潔、保發展”主題教育活動，通過下發《黨風廉政記錄手冊》，組織全員參觀反腐倡廉教育基地等形式，進一步增強干部員工廉潔自律意識，筑牢防腐據變思想防線。

在2003年的第二個季度，我鎮政府的各項工作會議平穩有序地陸續召開，各項的文體活動也不斷開展，促使我鎮廣播電視新聞等各項宣傳工作大大增加。

近段時間，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，持終堅持以認真、負責等努力不懈的工作態度，去配合和加強好鎮黨委政府下達給我們的各項新聞宣傳工作。雖然工作是做了，但離鎮黨委及單位領導所定的工作目標，仍有一段差距。原因何在？我們一起在本單位領導的指示下就如何搞好我鎮的各項新聞宣傳工作，多次進行了小組討論，而在討論過程中我們從中發現，以往沒有認真把握好新聞動向的重點和要點，其次，是對突發性重點新聞寫作和播放的各項工作細則沒有抓細抓好，以及對從事新聞工作人員的各項工作分工按排不夠仔細，沒能做到一級抓一級，誰主管誰負責的有關規定，道致成以往在從事新聞各項宣傳工作中，只有人抓數量，而沒有人抓質量的工作態度。

通過多次進行討論并得出了問題的關鍵后，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，就從問題的關鍵所在，制定了有關的初步工作計劃，一致通過按計劃而行，決心再接再厲把我鎮的新聞等各項宣傳工作再推上一個新臺階。

在2003年的第二個季度，我鎮政府的各項工作會議平穩有序地陸續召開，各項的文體活動也不斷開展，促使我鎮廣播電視新聞等各項宣傳工作大大增加。

近段時間，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，持終堅持以認真、負責等努力不懈的工作態度，去配合和加強好鎮黨委政府下達給我們的各項新聞宣傳工作。雖然工作是做了，但離鎮黨委及單位領導所定的工作目標，仍有一段差距。原因何在？我們一起在本單位領導的指示下就如何搞好我鎮的各項新聞宣傳工作，多次進行了小組討論，而在討論過程中我們從中發現，以往沒有認真把握好新聞動向的重點和要點，其次，是對突發性重點新聞寫作和播放的各項工作細則沒有抓細抓好，以及對從事新聞工作人員的各項工作分工按排不夠仔細，沒能做到一級抓一級，誰主管誰負責的有關規定，道致成以往在從事新聞各項宣傳工作中，只有人抓數量，而沒有人抓質量的工作態度。

通過多次進行討論并得出了問題的關鍵后，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，就從問題的關鍵所在，制定了有關的初步工作計劃，一致通過按計劃而行，決心再接再厲把我鎮的新聞等各項宣傳工作再推上一個新臺階。

一季度，我獄獄偵工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，致力貫徹省局監管工作會議精神，全力落實“兩節”、“兩會”特防期的安全措施，盡力防破預謀案件和重大違規事件，努力打造平安監獄。與去年同期相比實現了獄內發案率零增長，罪犯重大違規率負增長，獄情信息反饋率跳增長。與此同時也發現了一些問題，亟待解決。我們的主要作法是：

一、“二從一重”，進一步強化了監管安全防控力度和打擊了重大違規(獄內犯罪)的罪犯。根據今年全省監獄管教工作要點結合我獄實際，一季度我們對“兩節”、“兩會”期間的涉危涉重(危險物品、重點人員、重點時段、重點地點)問題與重大違規(獄內犯罪)案件進行了從快、從嚴處理，重點打擊了牢頭獄霸。

首先，針對我獄外籍犯逐步增多、新犯綜合素質偏低的特點我們在全面開展獄情調查的同時，重點加強了對新犯的跟蹤調查，在新犯入監后，通過各種渠道摸清他們的底子，把握他們現時思想脈絡，及時把握問題，做到心中有數，掌握對敵主動權。尤其是三月份全省統調的7名危頑犯抵獄后，我們高度重視，按照主管領導提出的“不嫌棄、不恐慌、不懼怕、重點管控、有效幫教”的方針因人而異落實了夾控包教措施，由于部署早、準備充分，有效防控了沈治安行兇、林平祥自傷、羅國盛妄圖拉幫結伙等事件的發生。

其次，認真做好危險分子教育工作，通過上下聯動、科隊聯防、全員聯教專心、細心、耐心地開展教育轉化工作，基本上使在冊的1名危險分子在改造上安心、在紀律上安份、在生產中安全，3月底根據監區意見及本人改造表現撤銷了二監區罪犯胡高興危險分子名冊。

第三，對重點時段、重要部位、重點人員實施了嚴格的“明管暗控”，突出對小賣部、停電、停工時段、事務犯的管理，給預謀犯罪者設置障礙，防止其有機可乘，嚴防了“三重”滋生事端。

第四，對查實的違規罪犯(犯罪分子)我們從快、從嚴予以打擊，絕不手軟。一季度立案偵察案件1件，召開批斗會一次，瓦解地域性團伙2個，查處罪犯重大違規4起，查獲違禁物品17余件，嚴懲涉案罪犯11名，有效打擊了犯罪違規人員的囂張氣焰，懲戒和教育了其他服刑人員，維護了正常的監管改造秩序。