經營形式范文10篇

隨著我國商業地產的迅猛發展,與商業地產相關的理論研究也逐漸成為學術界的嶄新課題。目前在商業地產領域有“萬達訂單模式”、商業地產產權式商鋪銷售運營模式、房地產投資信托等等。

本文認為商業地產運營是個系統工程,并從商業地產運營的構成分析入手,結合成功案例和具體實踐,從系統角度對商業地產運營模式進行了研究,并提出了一種商業運營商占商業地產運營主導地位的新型商業地產運營模式。

商業地產運營構成研究

商業地產運營環節構成

本文認為,商業地產運營環節應主要由地產開發、商業運營和資本運營等三塊構成。在商業地產整體運營中,商業是核心和本質,項目的成敗最終取決于其商業運營的成敗;地產開發是基礎和表現,沒有主要包括拿地和建設的地產開發,附著其上的商業運營則失去了必要的基礎和載體;資本運營是線索和目的,商業地產運營的各環節都由資本運營實現耦合,并且任何商業項目都是以良性的資本運營為最終目的。

商業地產運營主體構成

隨著我國社會保障制度改革的不斷深化，商業健康保險在建立健全我國多層次的醫療保障體系方面發揮著越來越重要的作用。然而目前我國的商業健康保險無論是在保障水平、覆蓋人群、風險控制能力、經營技術以及服務能力方面都還十分薄弱，與我國經濟和社會的發展、人民群眾對健康保障的迫切需求以及保險市場對外開放的步伐不相適應。本文將對各種商業健康保險經營方式進行比較分析，并探討我國經營方式選擇的具體措施。

一、各種商業健康保險經營形式的比較

世界各國商業健康保險的經營形式通常有幾種類型：就業務經營種類上看，一是人身保險公司，在辦理人壽保險與年金保險以外，也辦理健康保險業務；二是財產及責任保險公司，在辦理財產及責任保險的同時，也提供健康保險服務；三是專門的健康及意外傷害保險公司，專門辦理健康保險及意外傷害保險業務。從組織形式上看，按所有權的形式不同分為營利性的股份有限保險公司和非營利性的相互保險公司、保險合作社、健康保險協會等。以上形式共同存在，不斷發展，功能上互相補充，從而形成了專業化和多樣化的健康保險經營形式體系[1][2].

（一）由人壽保險或財產保險公司經營健康保險的形式

1.附加壽險（產險）形式。即將健康保險業務附加于壽險或產險業務上進行經營的形式。這種經營形式的優勢在于：經營初期成本較低，可以有效地利用保險公司的共享資源，如營銷網絡、管理人員、技術開發數據等。其不足為：此種方式不可避免地將健康保險定位在壽險或產險的輔助和從屬地位上，而壽險業務的內在特征和經營規律都與健康保險業務完全不同，產險業務的保險標的性質與法規適用也不同于健康保險，因此，兩種業務經營理念上的沖突和矛盾將不利于健康保險業務的專業化經營和管理，且由于業務的開展要分拆到壽險（產險）公司的各職能部門，有關業務部門之間的協調性較差，因此，業務規模難以擴大，質量不易控制。

2.保險公司事業部形式。即保險公司設立專門的健康保險部來經營健康保險的形式。健康保險事業部一般充分享有產品的開發權、業務拓展權、市場推動權和利益分配權，與公司的其他部門形成相互、單獨核算的關系，構成公司相對獨立的業務體系，是公司健康保險的實際經營者和管理者。其優勢在于：具有相對獨立性，可以充分照顧到健康保險的特點以進行專業化經營，有利于產品的設計、開發、推廣和風險控制，以及專業人員的培訓和指導，從而有助于業務經營規模的擴大和利潤的實現。同時，又可以共享保險公司的資源如銷售網絡、技術優勢等。其不足為：健康保險的推廣需要其他職能部門如營銷部門、客戶服務部門的協調與配合，因此，業務的開展會受制于其他部門的發展水平和投入規模，不利于業務規模的最大化，且與公司其他業務的沖突會降低健康保險的經營效率。

內容摘要：本文分析了通過股份合作制實現土地規模經營的基本做法和必須具備的條件，認

為：通過股份合作制實現的土地規模經營，是建立在農村土地市場流轉機制的基礎上；不是對家庭聯產承包責任制的否定，而是以家庭聯產承包責任制為基礎，保留了家庭經營的內核；擴大了土地的經營規模，而又仍然堅持了地權均等的原則。因此，通過股份合作制實現土地規模經營，是一種有生命力的制度形式。最后，本文提出了強化農民的土地使用權、做好地籍的調查和整理、建立和完善農村土地登記制度、改革戶籍管理制度、堅持農民自愿互利原則等進一步完善土地股份合作制的建議。

關鍵詞：農村土地股份合作制規模經營

2000年暑期，我隨福建師范大學國家經濟學基礎人才培養基地社會調查二隊，到泉州的晉江

、永春、德化三個縣（市）調研，訪問了一些農業種植大戶，與基層干部召開了多場座談會。我對當地農村通過土地股份合作制實現規模經營的做法，產生了濃厚興趣。在寒假，我又對家鄉漳州農村的土地股份合作制企業做了一些調查，對這種新型的制度有了初步的了解。在此基礎上，對土地股份合作制進行進一步的理論思考。本文談點不成熟的見解，請老師和同學們批評指正。

一、農村土地股份合作制的新嘗試

摘要：土地承包經營權流轉是我國農村土地制度變遷的一種必然，是農民追求自身利益最大化的理性選擇。實踐中，土地承包經營權流轉存在隨意性、無序性、行政不當干預等一系列不規范行為，其根源在于流轉土地承包經營權法律法規等制度的不完善。因此，形成一套內容完善、架構合理、體系嚴謹的法律制度體系是土地承包經營權規范流轉的出發點。

關鍵詞：土地承包經營權流轉法律制度完善

黨的十七屆三中全會通過的《中共中央關于推進農村改革發展若干重大問題的決定》，正式授權農村居民向他人或公司流轉為期3O年的土地承包經營權，其形式包括轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等，以發展適度規模經營。土地承包經營權流轉是我國農村土地制度變遷的一種必然選擇，是農村土地家庭聯產承包責任制繼續發展的一種形式。近年來，我國農村土地承包經營權流轉的發生率不高，流轉期限較短，難以實施機械化作業，不規范行為時有發生，農民的利益難以得到有效保障。因此，有必要加強土地承包經營權合理流轉的相關法律法規。

一、土地承包經營權流轉中存在的不規范行為

由于思想上存在誤區、體制上存在障礙、政策上引導乏力，使土地承包經營權流轉中存在著一些不規范行為，具體表現如下。(1)隨意性。目前我國土地承包經營權流轉主要以自發流轉為主，相互之間的轉包、轉i／=多以口頭協議的形式進行?？陬^協議的隨意性造成轉讓期限較短且不確定，受讓方缺乏長期經營的打算，舍不得增加投入，積極性不高。(2)無序性?！吨腥A人民共和國農村土地承包法》(以下簡稱《土地承包法》)第18條規定：“承包方應按照本法第12條規定，依法經本集體經濟組織成員的村民會議三分之二以上或三分之二以上村民代表同意?！钡?3條規定：“縣級以上地方人民政府應當向承包方辦理土地承包經營權證或者林權證等證書，并登記造冊，確定土地承包經營權?！比欢趯嶋H操作中，這些程序如同一紙空文，有的無任何書面合同，有的流轉合同主體不規范，造成出租人與承租人之間的責、權、利不明確。(3)行政的不當干預。有的鄉鎮政府甚至將土地承包經營權流轉與村干部的工作目標責任制、與機關干部崗位責任制的考核掛鉤來搞硬性流轉，必然會侵犯農戶的自主決策權。

二、土地承包經營權流轉中的制度缺陷

摘要：現代都市農業是發生在市內或市外周邊地區的，能提高市民生活質量、為市民提供勞動就業和農業教育機會、改善城市生態環境、促進城鄉社會協調發展的多效能農業經營模式。它目前主要有郊外生態防護林業、郊外食物農業、城郊旅游農業、城市園林園藝農業、市內樓宇農業、都市文化農業等6種經營形式。它具有經濟、生態、人文、社會方面的多效能特征。

關鍵詞：現代都市農業農業經營形式多效能特征

隨著社會的工業化和城市化，世界的許多城市面臨著生態、食品安全以及持續發展的危機。為了改善城市生態環境、給市民提供安全食品和優良的生活空間、保護農耕文化，現代社會開發了都市農業。都市農業就是在城市經營農業，這種經營模式是在近代都市農業基礎上發展起來的，與古代都市農業有很大不同。古代都市農業的經營項目多為城郊獵場和城市園林景觀，故它只有休閑娛樂功能。在古代人類尚未形成在城市發展農業和利用農業發展都市的觀念，也沒有意識到城郊種養、獵場經營、園林景觀建植本身就是農業經營行為。真正的現代都市農業源于1898年美國社會活動家霍華德提出的“田園城市”概念和“把積極的城市生活的一切優點同鄉村的美麗和福利結合在一起”的農業經營觀念，真正的都市農業生產始于1919年的德國。1919年德國政府開始建立“市民農園”，在城里開發供市民自給自足的小菜園，并制定了“市民農園法”。[1]為了推動現代都市農業理論研究和實踐發展，我們將現代都市農業的定義、普適性經營形式以及多效能特征介紹如下。

一、現代都市農業的定義

（一）都市農業的定義回顧

現代的都市農業概念最早出現在1930年出版的《大坂府農業報》上，但作為學術名詞則最早出現在日本學者青鹿四郎1935年發表的《農業經濟地理》一書中。20世紀50年代末至60年代初，美國經濟學家開始研究都市農業理論，最早把都市農業表述為“城市農業區域”或“城市農業生產方式”。1977年，美國農業經濟學家艾倫·尼斯在《日本農業模式》中，明確提出“城市農業”(UrbanAgriculture)概念[2]。都市農業術語出現后，農業經濟學、農村社會學學者紛紛探索都市農業的本義。（1）美國農業經濟學家歐文·霍尼（1950）認為都市農業是在都市周邊地區的都市楔形農田上進行的綠地建設和發展園藝業、果林業[3]。（2）德國學者史密特（1996）將都市農業定義為一種位于城內或環城區的產業，它生產或養殖、加工或運輸各種食用和非食用的產品，然后使用城市或城市周邊地區大量的人力資源、物力資源、產品和服務，反過來為該城市地區提供大量人力物力資源以及產品和服務[3]。（3）德國學者穆斯蒂爾（1998）將都市農業定義為在城市或城市周邊地區從事的農業生產活動[4]。（4）中國學者俞菊生（1999）認為都市農業包括城市內鑲嵌插花狀的小塊農田、庭院和陽臺綠化、城鄉結合部的近郊農業、遠郊甚至環大都市經濟圈在內的適宜大都市市場需要的農業[5]。（5）中國學者張強（1999）認為都市農業是地處城市郊區的農業以及市區擴展而劃入市區的農業[6]。（6）中國學者宋金平（2005）認為都市農業是處在大城市邊緣及間隙地帶，依托大城市的科技、人才、資金、市場優勢，進行集約化農業生產，為國內外市場提供名、特、優、新農副產品和為城市居民提供良好的生態環境，并具有休閑娛樂、旅游觀光、教育和創新功能的現代農業[7]。（7）中國學者張林成（2005）認為都市農業是分布在城市內及其周圍地區或者大都市經濟圈內，緊密依托城市、服務城市的特殊形態的農業，是以生態綠色農業、觀光休閑農業、市場創匯農業、高科技農業為標志，以園藝化、設施化、工廠化生產為手段，以大都市市場需要為導向。融生產性、生活性、生態性于一體，優質高效和可持續發展相結合的現代農業[8]。

內衣是我國市場競爭最激烈的行業之一，加強終端營銷已成為每個內衣企業的生存之道，大部分的內衣企業經營者都對加強終端營銷的必要性和緊迫性有充分的認識，并積極實施。但如果思路不明確，措施不得力，就會使企業對終端的控制乏力，造成分銷能力差，終端網絡體系不穩固。要打贏終端營銷這場陣地戰，加強終端控制，提高分銷效率是關鍵。

縱觀現階段，國際品牌侵入一、二線發達城市，國內大品牌則多以直營專賣和專柜的形式所占領主流市場，而在三、四線城市中出現的一些連鎖品牌，更多的是在一家終端店里，匯聚著眾多的內衣品牌，以豐富性的產品線，如家居服、文胸、泳衣、無縫內衣、美體內衣、常規內衣等，來滿足消費的需求。那么內衣連鎖經營，在今后會不會成為一種主流的營銷模式，究竟內衣業中能不能打造出“國美”的超強終端。業內人士一致認為，在未來的發展，連鎖經營將煥發出無窮的生機與源動力。

連鎖經營作為一種新的銷售業態，以規模性的經營，來降低營運成本，從而以低價位來吸引著消費者。在這點上，內衣的連鎖在運作模式上與國美的營銷模式相似，只是內衣市場，暫時還沒有出現可以媲美國美的終端巨頭。不過，在現階段內衣市場上，許多企業正在進行這種渠道建設的探索，隨著市場的發展，也漸漸印證了這條道路的可行性。內衣連鎖在將來，將會一種主流的營銷模式。

從營銷理念來解析，連鎖經營是指堅持以消費者為中心通過統一商品、統一價格、統一服務、廣泛布點及時地最大限度地滿足顧客所需的經營方式。這種銷售以資源的優勢，來降低商品的成本，以最優惠的價格銷售給消費者，具有快捷、便宜、方便等特征，能以商品資料高度集中，帶給消費者消費的享受。

現在的商家競爭就是銷售網絡的競爭，誰擁有了龐大的銷售網絡，也就擁有了決勝市場的有利武器。內衣企業渠道的變革，經歷了總制、商+辦事處階段，商+辦事處階段+區域性合股分公司+與商合股銷售公司、全面分公司階段，分公司+資本競爭階段。目前，內衣渠道也發展到網絡渠道商、美容渠道商、外貿渠道商、連鎖渠道服務商、以及品牌代管。內衣企業一直以來都在尋求一種有效的開拓市場的方法，但各種渠道模式都有利有弊，并且隨著競爭業態的變化，也越來越不適應市場發展之需。具體來說，內衣銷售模式，以前都是以走商場與專賣為主，這種銷售模式，或因商場過多苛刻的條件讓商家不堪重負；或因專賣店的貨品單一，而無法支撐起開店費的費用，因此，這些渠道營運模式在今天的內衣行業已經漸漸失去了他的優勢。

內衣連鎖，憑其強大的終端競爭優勢，正逐步被各企業接受。但各企業的經營環境不一樣，因此也需靈活運用，以企業的實際經營情況，把連鎖經營模式加以發揚，才能煥發出新的生命力，也使企業找到一種快速的市場開拓之道。經過仔細觀察分析與研究，筆者認為內衣連鎖經營主要有以下幾大優勢：

中國企業在跨國經營中人力資源管理存在哪些不同的模式?企業如何選擇合適的管理模式?針對上述問題，我們從企業的組織文化、戰略定位、職能管理、資源配置等視角，歸納中國企業跨國經營人力資源管理的不同模式，從企業經營績效、外生因素和內生因素等方面探討中國企業如何選擇跨國人力資源管理模式。

一、企業跨國經營面臨的人力資源管理新問題

自從2000年中共中央正式確定“走出去”為我國一項開放戰略、“十五”計劃啟動“走出去”戰略以來。中國企業的跨國經營管理活動日益頻繁。據商務部統計，截至2008年底，中國8500多家境內投資主體在境外設立對外直接投資企業1.2萬家，非金融類境外企業實現銷售收入5343億美元，年末境外就業人數達102.6萬人，其中外方雇員45.5萬人；在此基礎上，2009年我國境內投資者共對全球122個國家和地區的2283家境外企業進行了直接投資，累計實現非金融類對外直接投資433億美元，累計對外直接投資已超過2200億美元。另據聯合國貿易和發展會議《2009年世界投資報告》顯示，全球外國直接投資在世界范圍內遭受到金融危機的影響、對外直接投資額有所下降的背景下，中國的外國直接投資卻逆勢而上，在全世界排名第13位，在所有發展中和轉型經濟體中排名第三位。金融危機導致匯率劇烈波動和國外資產價格下跌等原因為中國公司創造了走出去的機會。

實際上，中國企業到海外投資經營已經有十余年的經驗，1996年海爾集團在印度尼西亞、金城集團在哥倫比亞開始投資、1997年萬象集團在英國、華立集團在尼泊爾投資經營，成為第一批開展跨國經營的企業；近年來，以聯想收購美國IBM家用電腦業務、TCL收購法國湯姆遜多媒體公司全球電視機業務、上海汽車工業集團收購韓國雙龍汽車公司為代表，大批中國企業開始大規模并購海外企業，跨國經營進入了一個新的階段。在大企業實施全球化戰略的同時，大批中小企業也走出國門，開始了跨國經營之旅，經過多年的跨國經營實踐，中國企業在海外積累了一定的經驗。

中國企業在海外經營時，面臨著與國內不同的政治、經濟、社會文化和技術環境，尤其是海外子公司的雇員絕大多數來自于東道國，如何在海外子公司開展人力資源管理活動是中國企業跨國經營中面臨的新課題，總結中國企業跨國經營中形成的人力資源管理模式、研究選擇適用的管理模式的一般規律，有著重要的理論價值和現實意義。

二、關于跨國人力資源管理模式的理論綜述

1企業創新的必然性

1.1企業創新的形勢

同志指出：“創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力?！边@個論斷是符合我國的客觀實際的。中國要富強,就不能不進行創新。俗話說：“企業富,則國家富。”中國企業不是沒有進行過技術創新,但關鍵是沒有做到持續不斷地技術創新。與發達國家相比,中國經濟之所以缺乏競爭力、缺乏效益,究其根本是因為,在中國經濟系統中缺乏大量的能夠持續改革的技術創新型企業。不造就一大批技術創新型企業則企業就不會真正富起來；而企業不富,國將不富。

1.2企業創新的原因

毋庸置疑,企業外部環境是一個復雜多變的動態環境,并且企業環境因素是非可控制因素,都會直接或間接地對企業產生不同程度的影響。尤其是面對新技術革命浪潮的沖擊和信息時代的到來,這種影響將更為明顯,因此,企業要在各種復雜多變、競爭激烈的經營環境中長盛不衰,保持競爭優勢,根本的出路就是以變應變,不斷創新。

2創新型企業計劃經營的模式探討

經濟形態演進的過程隨著消費型態的改變,已從過去的農業經濟、工業經濟、服務經濟轉變至“體驗經濟”。這是人類社會發展的必然規律,是由生產力發展水平決定的。當經濟發達到一定程度之后,人類的消費重點將從產品和服務向體驗轉移,這是人類發展的一種自然境界。

早在20世紀70年代,美國著名未來學家阿爾文•托夫勒(AlivinTomer)預言:來自消費者的壓力和希望經濟繼續上升的人的壓力將推動技術社會朝著未來體驗生產的方向發展;服務業最終會超過制造業,體驗生產又會超過服務業;某些行業的革命會擴展,使得它們的獨家產品不是粗制濫造的商品,甚至也不是一般性的服務,而是預先安排好了的“體驗”。體驗工業可能會成為超工業化的支柱之一,甚至成為服務之后經濟的基礎。依據約瑟夫•派恩(B.JosephPineII)與詹姆斯•吉爾摩(JamesH.Gilmore)在美國《哈佛商業評論》指出:體驗式經濟時代已來臨。從此“體驗經濟”的提法引起了人們的廣泛關注。

隨著科技、信息產業日新月異的發展,人們的需求與欲望,消費者的消費型態也相應的受到了影響。經濟提供物由貨物、商品、服務轉變為體驗,經濟形態的演變也經歷了農業經濟、工業經濟、服務經濟至體驗經濟。這是由生產力發展水平決定的,是人類社會發展的必然規律。每一次經濟提供物的改變,都會導致經濟形態發生根本性的變化,從而促使社會從一個經濟時代進化到另一個經濟時代。經濟提供物的改變和經濟時代的變遷,勢必會影響到營銷所關心的“相互滿足的交換關系”。而交換關系一旦改變,營銷的模式就必然要進行相應的調整,隨著時代的變遷而變革。

服務經濟到體驗經濟的演進

自20世紀中期以來,世界經濟結構發生了深刻的變革,自工業革命以來長期占據主導地位的制造業在西方國家國民經濟中的比例日漸減少,作用日漸削弱,而各類新興、門類繁多的服務部門蓬勃發展。服務部門創造的價值在國民生產總值中所占的比重大于50%,是對服務經濟的一個公認判斷標準。依據這一標準,西方發達國家早在20世紀70年代就進入了服務經濟時代。在服務經濟中,服務代替商品變成了社會上的主要經濟提供物。

進入21世紀后,體驗經濟開始慢慢顯露出來。首先從宏觀上看,體驗經濟是因為社會高度富裕、文明、發達而產生的。物質文明的發展、居民生活水平的提高、閑暇時間的增多、新技術的不斷發展、先進企業對人們消費觀念的引領和示范,都促進了服務經濟到體驗經濟的演進。其次,從微觀上看,體驗經濟的興起是由于企業對產品及服務在質量、功能上已作的相當出色,以至于顧客對特色和利益已經淡化,而追求更高層次的“特色和利益”,即“體驗”。服務逐漸向商品化方向發展,商品化逐漸抹殺產品和服務給人們帶來的個性化、獨特的感受和體驗,當服務變得更加自動化與商品化后,體驗就從服務中分離出來,逐漸成為企業向市場提供的、供顧客消費的提供物。體驗經濟時代的到來是現代社會發展的必然規律,是人的非理性內存外化的必然結果。

摘要:施工企業推行項目法施工以來,通過組織結構調整和管理體制改革,形成了管理層與作業層相對分離的管理運行機制。目前,施工企業作業層的管理相對薄弱,產生了一系列問題,如拖欠農民工工費、安全質量事故、工傷死亡等。從宏觀上來說有建筑市場環境和政策法規不到位的原因。文章就施工企業如何在當前環境條件下,有效地加強作業層建設進行分析和探討。

關鍵詞:施工企業;作業層建設;實踐與思考

1目前施工企業作業層管理的現狀與分析

1.1作業層的構成

施工企業由于實際管理千差萬別,作業層管理的模式也存在很大差異。但總體分析,基本包括以下3種模式:

1.1.1整體分包模式