煤礦領導班子范文10篇

露天煤礦黨政班子在地委、行署、林管局的正確領導和大力支持下，在地紀委的精心指導和幫助下，以黨的十七大、十七屆四中全會、中紀委全會精神為指導，認真貫徹落實省紀委三次全會以及全區紀檢監察工作會議精神，不斷創新和完善黨風廉政建設工作的體制、機制，為企業經濟又好又快發展保駕護航，實現了企業一年一大步，三年一個新跨越的工作目標。

一、切實履行班子整體工作職責，全方位開展黨風廉政建設工作

一是為認真履行好黨政班子的廉政職責，筑牢全礦黨風廉政建設的基礎防線。在年初礦黨政班子就全礦的黨風廉政建設工作進行了專門的安排和部署，分別與9個基層黨支部1個機關黨總支簽署了《露天煤礦黨風廉政建設責任狀》。在全礦“優化經濟發展環境年”活動動員大會和黨委工作會議上對黨風廉政工作又進行了再安排、再部署。進一步深化了“一崗雙責”的貫徹和落實，特別是在貫徹落實“四項制度”上，礦黨政主要領導和基層黨政負責人還分別簽定了《礦黨政領導黨風廉政建設責任確認書》和《各單位、各部門黨政一把手黨風廉政建設責任制確認書》。礦黨政班子多次召開專門會議進行研究部署，深入基層進行調查研究，掌握職工群眾的要求和愿望。成立了專門領導小組，聘請了10名黨風廉政建設監督員，還通過不同方式對主要工作人員制度的執行和落實進行明察暗訪，及時的總結經驗教訓，并將各單位和個人的完成情況列為全礦“雙百分”考核和干部提職任用的考核指標。

二是結合企業實際有針對性的開展了“四項制度”、“黨風建設”宣傳月、“優化經濟發展環境年”、“陽光煤礦”“專項治理和監督檢查”等活動。工作中注重強化監督、監察力度，重點對企業重大經濟活動進行了審計監督，確保了煤礦生態工程落實到實處。通過“藍天綠水”工程的實施，現已回填6個塌陷區，回填面積為41.8萬平方米，已回填完成塌陷區的30%；新增綠地面積34公頃，新建大型封閉儲煤倉1個，新建礦山生態公園1個，為打造生態環保型綠色新礦山打下堅實基礎。

二、強化黨風廉政建設教育，筑牢思想防線

為貫徹落實好十七大報告中提出的“在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，拓展從源頭上防治腐敗工作領域”的要求。結合企業實際，我們把學習教育作為源頭治理的重要工作，不斷更新和豐富黨風廉政教育內容，在礦兩級中心組學習中，我們以“八廉”教育為主要內容，組織收看了《用生命鑄就忠誠—記抗災英雄李彬》、《人生的敗筆》、《走上被告席的大法官》等十二部警示電教片，增強了黨員干部的思想免疫力；在讀書思廉中：將《黨風廉政建設》、《科學發展觀學習讀本》等學習資料發放到各單位，組織黨員干部認真研讀，使廉政教育入腦入心；在載體傳廉中：出資近5000元為全礦重點崗位干部上了廉政彩鈴，做到了廉政警鐘長鳴；在典型導廉中：組織黨員干部認真學習了曹文華同志的先進事跡，充分發揮了先進典型的導廉輻射作用，樹立了礦區新風；在活動興廉中：在財務科、換裝站、銷售科、物資能源科等重要崗位，制作發放了200個廉政警示牌，筑牢拒腐防線；在網絡宣廉中：建立健全了紀檢監察宣傳教育網站，及時宣傳政策法規和工作動態信息，營造出濃厚的宣傳氛圍；在談心育廉中：對重要部門主要領導廉政談話25人次，對新上任提職干部廉政談話10人次，對群眾有反映的干部誡勉談話3人次，強化了領導干部廉潔從政、清白做人的意識；在制度保廉中：對原有的30余項制度進行了徹底清理，廢除制度11項，新建制度3項,修改完善4個，構建了具有煤礦特色的“四大”防腐機制。通過開展“八廉教育”，極大提高了廣大黨員干部的思想覺悟和拒腐防變能力，有力的促進了我礦黨風廉政建設的開展，從而在全礦形成了一種崇尚廉政、褒揚廉政、以廉為美、以廉為榮的良好礦風。

煤礦區隊領導班子整改措施

在保持共產黨員先進性教育活動中，公務員之家版權所有，全國公務員共同的天地!綜掘二區班子成員認識明確，思想統一，行動自覺，全身心地投入到了此項工作中。先進性教育活動中，在集團公司、礦黨委的正確領導下，能夠自覺踐行“三個代表”重要思想，堅決貫徹執行上級的指示，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，認真履行職責，團結奮進，開拓創新，圓滿完成了上級安排的生產任務。在班子內部形成團結、嚴肅、活潑的工作氛圍。到目前為止，完成了學習動員階段、分析評議階段所規定的各項任務，達到計劃要求。在分析評議階段，班子充分征求黨員、職工群眾的意見，廣泛地開展交心談心活動，并對征求來的意見、存在的主要問題和原因進行了認真分析和剖析，針對存在的問題，根據督導組反饋的意見，清醒的認識到，班子的工作離上級的要求還有很大的差距，還存在許多不足。班子整改方案及整改情況如下：

班子存在的主要問題

1、日常教育不夠深入，教育效果不好，習慣用老辦法解決新問題。

具體表現：一是理論學習還不夠深入，缺乏“擠”勁和“鉆”勁，學習淺嘗輒止，在深度和廣度上差距較大。二是對業務知識學習不精，綜合業務素質和業務能力還不強。三是班子之間通氣不夠，工作交換不夠充分，工作規劃不夠規范。

整改措施：結合區隊生產的工作實際，學以致用，指導實際工作，克服工學矛盾，制訂學習計劃，班子和全區干部在群眾中帶好頭。以建學習型區隊為切入點，通過加強學習來提高全區黨員職工的整體素質和業務能力。

煤礦區隊領導班子整改措施

在保持共產黨員先進性教育活動中，公務員之家版權所有，全國公務員共同的天地!綜掘二區班子成員認識明確，思想統一，行動自覺，全身心地投入到了此項工作中。先進性教育活動中，在集團公司、礦黨委的正確領導下，能夠自覺踐行“三個代表”重要思想，堅決貫徹執行上級的指示，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，認真履行職責，團結奮進，開拓創新，圓滿完成了上級安排的生產任務。在班子內部形成團結、嚴肅、活潑的工作氛圍。到目前為止，完成了學習動員階段、分析評議階段所規定的各項任務，達到計劃要求。在分析評議階段，班子充分征求黨員、職工群眾的意見，廣泛地開展交心談心活動，并對征求來的意見、存在的主要問題和原因進行了認真分析和剖析，針對存在的問題，根據督導組反饋的意見，清醒的認識到，班子的工作離上級的要求還有很大的差距，還存在許多不足。班子整改方案及整改情況如下：

班子存在的主要問題

1、日常教育不夠深入，教育效果不好，習慣用老辦法解決新問題。

具體表現：一是理論學習還不夠深入，缺乏“擠”勁和“鉆”勁，學習淺嘗輒止，在深度和廣度上差距較大。二是對業務知識學習不精，綜合業務素質和業務能力還不強。三是班子之間通氣不夠，工作交換不夠充分，工作規劃不夠規范。

整改措施：結合區隊生產的工作實際，學以致用，指導實際工作，克服工學矛盾，制訂學習計劃，班子和全區干部在群眾中帶好頭。以建學習型區隊為切入點，通過加強學習來提高全區黨員職工的整體素質和業務能力。

根據**市委關于開展深入學習實踐科學發展觀活動分析檢查階段的安排意見，華亭煤業集團公司領導班子在認真學習調研、廣泛征求意見建議、深入開展交流談心、召開專題民主生活會的基礎上，嚴格對照“五查五看”的要求，對集團公司成立以來貫徹落實科學發展觀的情況以及存在的突出問題進行了認真地總結分析，提出了進一步貫徹落實科學發展觀的方向和改進措施。

一、集團公司班子對學習實踐科學發展觀的認識

集團公司全面開展深入學習實踐科學發展觀活動以來，按照**市委和集團公司黨委的統一部署，集團公司班子把學習實踐科學發展觀活動作為當前一項政治任務，作為查找和有效解決影響及制約集團公司科學發展突出問題的重要載體，作為提升企業核心競爭力、促進集團公司又好又快發展的良好機遇，堅持深入基層、深入聯系點，帶頭學習、個案調研、宣講輔導、對談交流，請專家診斷把脈，征求意見，開展談心等。通過廣泛深入地學習實踐，集團公司班子深刻地認識到，科學發展觀是對黨的三代中央領導集體關于發展的重要思想的繼承和發展，是馬克思主義關于發展的世界觀和方法論的集中體現，是國有企業持續協調全面發展的重要指導思想。開展深入學習實踐科學發展觀活動，是用黨的最新理論成果武裝全體黨員干部思想，促進集團公司上下進一步解放思想、轉變觀念、加快發展的現實需要；是促進集團公司轉變發展方式，提升發展質量的迫切需要；是提升各級領導班子和黨員干部的能力和水平，發揮黨的先進性的必然要求。集團公司班子對科學發展觀的重大意義、科學內涵、精神實質、根本要求有了比較全面深刻的理解和把握，對影響和制約集團公司科學發展的突出問題有了進一步的認識，在以科學發展觀為指導，全面推進集團公司“科學發展、安全發展、和諧發展，打造‘百億華煤’”這一戰略目標上進一步統一了思想，理清了思路，明確了措施，增強了信心。

二、貫徹落實科學發展觀的主要成效

在省委省政府的正確決策和領導下，集團公司從2002年4月聯合重組以來，兩屆班子始終堅持以科學發展觀為指導，圍繞全省“工業強省”戰略，大力實施科技興企、人才強企戰略，改革發展和生產經營取得豐碩成果，原煤產量、銷售收入、利潤總額、上繳稅金等四項主要經濟指標實現了“五年翻兩番”的目標，安全生產連續五年保持了全國國有重點煤礦安全生產先進水平，黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設得到全面加強，推動了集團公司全面、協調、和諧、可持續發展，各項工作呈現出前所未有的蓬勃發展勢頭。

一是堅持發展第一要務，推動又好又快發展。集團公司始終把發展作為第一要務，統籌謀劃礦區發展，科學制定發展規劃。在2003年提前實現建設千萬噸大型能源企業規劃的基礎上，新一屆領導班子以科學發展觀為指導，又提出了推進“二次創業”、實施“三個轉移”的發展思路，制訂實施柔性發展戰略，提出了打造“百億華煤”的戰略目標，積極推進體制、機制、技術、管理創新，各項工作取得了新成效，集團公司進入了甘肅省百強企業第13名，躋身于全國煤炭工業百強企業前50名。特別是在2007年，原煤產量僅增長0.73%，卻實現了銷售收入、利潤總額、上繳稅金、工業總產值、企業總資產等主要生產經營指標的兩位數增長，達到了質量效益同步提高。華煤集團在省屬國有企業近三個年度業績考評中，連續被評為A級企業。

根據**市委關于開展深入學習實踐科學發展觀活動分析檢查階段的安排意見，華亭煤業集團公司領導班子在認真學習調研、廣泛征求意見建議、深入開展交流談心、召開專題民主生活會的基礎上，嚴格對照“五查五看”的要求，對集團公司成立以來貫徹落實科學發展觀的情況以及存在的突出問題進行了認真地總結分析，提出了進一步貫徹落實科學發展觀的方向和改進措施。

一、集團公司班子對學習實踐科學發展觀的認識

集團公司全面開展深入學習實踐科學發展觀活動以來，按照**市委和集團公司黨委的統一部署，集團公司班子把學習實踐科學發展觀活動作為當前一項政治任務，作為查找和有效解決影響及制約集團公司科學發展突出問題的重要載體，作為提升企業核心競爭力、促進集團公司又好又快發展的良好機遇，堅持深入基層、深入聯系點，帶頭學習、個案調研、宣講輔導、對談交流，請專家診斷把脈，征求意見，開展談心等。通過廣泛深入地學習實踐，集團公司班子深刻地認識到，科學發展觀是對黨的三代中央領導集體關于發展的重要思想的繼承和發展，是馬克思主義關于發展的世界觀和方法論的集中體現，是國有企業持續協調全面發展的重要指導思想。開展深入學習實踐科學發展觀活動，是用黨的最新理論成果武裝全體黨員干部思想，促進集團公司上下進一步解放思想、轉變觀念、加快發展的現實需要；是促進集團公司轉變發展方式，提升發展質量的迫切需要；是提升各級領導班子和黨員干部的能力和水平，發揮黨的先進性的必然要求。集團公司班子對科學發展觀的重大意義、科學內涵、精神實質、根本要求有了比較全面深刻的理解和把握，對影響和制約集團公司科學發展的突出問題有了進一步的認識，在以科學發展觀為指導，全面推進集團公司“科學發展、安全發展、和諧發展，打造‘百億華煤’”這一戰略目標上進一步統一了思想，理清了思路，明確了措施，增強了信心。

二、貫徹落實科學發展觀的主要成效

在省委省政府的正確決策和領導下，集團公司從2002年4月聯合重組以來，兩屆班子始終堅持以科學發展觀為指導，圍繞全省“工業強省”戰略，大力實施科技興企、人才強企戰略，改革發展和生產經營取得豐碩成果，原煤產量、銷售收入、利潤總額、上繳稅金等四項主要經濟指標實現了“五年翻兩番”的目標，安全生產連續五年保持了全國國有重點煤礦安全生產先進水平，黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設得到全面加強，推動了集團公司全面、協調、和諧、可持續發展，各項工作呈現出前所未有的蓬勃發展勢頭。

一是堅持發展第一要務，推動又好又快發展。集團公司始終把發展作為第一要務，統籌謀劃礦區發展，科學制定發展規劃。在2003年提前實現建設千萬噸大型能源企業規劃的基礎上，新一屆領導班子以科學發展觀為指導，又提出了推進“二次創業”、實施“三個轉移”的發展思路，制訂實施柔性發展戰略，提出了打造“百億華煤”的戰略目標，積極推進體制、機制、技術、管理創新，各項工作取得了新成效，集團公司進入了甘肅省百強企業第13名，躋身于全國煤炭工業百強企業前50名。特別是在2007年，原煤產量僅增長0.73%，卻實現了銷售收入、利潤總額、上繳稅金、工業總產值、企業總資產等主要生產經營指標的兩位數增長，達到了質量效益同步提高。華煤集團在省屬國有企業近三個年度業績考評中，連續被評為A級企業。

去年10月29日，我礦領導班子按照集團公司黨委要求，召開了民主生活會，征集意見和建議20條已全部落實。

一年來，我礦在集團公司黨政班子的堅強領導下，充發揮黨委的政治核心作用，不斷加強執政能力建設，帶領五千職工緊緊圍繞創百萬，超百萬，努力實現120萬的生產奮斗目標，實事求是，求真務實，真心實意，真抓實干，深入基層、深入一線、權為民所用、利為民所謀、情為民所系、分步實施了十大民心工程。

1、在井下安裝了“猴車”減輕了職工勞動強度。

2、購進了兩臺豪華通勤車，接送職工上下班，一改職工一年四季乘坐敞蓬車的歷史。

3、修繕了建于五十年代未期的老調度樓，改善了區隊辦公條件。

4、西井區職工新建澡堂的投入使用，徹底改變了職工形象。

煤礦是棗莊礦業集團公司的一對骨干礦井，年設計生產能力120萬噸，于1989年12月26日建成投產。建礦以來，這個礦始終把加強領導班子思想政治建設，作為深化改革的根本保證、加快發展的迫切需要和增強領導班子創造力、凝聚力和戰斗力的現實要求，根據形勢任務的發展變化，積極研究、探索和把握新時期企業班子建設的特點和規律，逐步把領導班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導集體，在企業深化改革、促進發展、維護穩定中，充分發揮了政治核心作用。在堅強有力的領導班子的帶領下，**煤礦原煤產量連年遞增，2000年至2003年連續四年突破160萬噸大關，今年1--10月份生產原煤160萬噸，掘進進尺17444米；培育了“求實、誠信、創新、卓越”的企業精神，形成了以RMO全方位精細化管理為核心的企業文化；加強了基層政治文明建設，使全礦呈現出安全形勢穩、生產指標超、經濟效益好、干群士氣高、人文環境美的良好局面。在班子思想政治建設工作中，這個礦的做法是： 一、堅持思想政治建設的制度化、規范化，努力增強企業領導班子的凝聚力

加強領導班子思想政治建設，最根本的是用馬列主義、思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導實踐，推動工作。礦黨委圍繞這個根本，努力在加強科學理論學習、轉變班子和領帶干部作風、完善制度措施上下功夫、想辦法，用“三個代表”重要思想統領工作，不斷增強黨委班子的凝聚力。

一是注重用黨的理論創新成果統一思想。礦黨委把深入持久地學習、貫徹和實踐“三個代表”重要思想，作為加強班子思想政治建設的第一位任務，大力開展了“四項教育”。（一）科學理論教育。在班子成員中廣泛開展學習馬列主義、思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想，深化對“三個代表”重要思想的學習理解貫徹，要求領導干部學在前頭，成為學以致用，學有所成的模范。（二）宗旨觀念教育，同群眾疏通，不愿做，甚至不會做群眾的工作的狀況，在班子中開展宗旨教育，讓班子成員深入思考“入黨為什么、當官做什么、用權干什么”，進一步牢固樹立群眾觀點，做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，誠心誠意為職工群眾服務。（三）優良傳統教育。一方面使每個班子成員時刻牢記無論形勢如何變化，黨的優良傳統不能丟，作風的轉變，始終堅持“兩個務必”，為企業的改革發展做貢獻。（四）拒腐防變警示教育。深入學習“兩個《條例》”，對一些大案要案進行剖析，做到警鐘長鳴，增強領導班子成員拒腐防變的能力，使每個領導干部都能堅持做到自重、自省、自警、自勵、自覺抵制腐朽思想和不良風氣的教育。

二是注重不斷改進領導班子和領導干部的作風。礦黨委按照“黨要管黨、從嚴治黨”的要求，先后制定了《責任追究（暫行）規定》，黨風廉政建設責任制，領導干部重大事項報告制度，堅持開展了礦務公開監督檢查，堅持在工資獎金分配，住房分配，職稱晉升等工作中，發揮監督檢查作用，防止各類問題發生。在作風建設上，以“八個堅持、八個反對”為主要內容，努力加強和改進領導作風、思想作風和生活作風，于今年三月份開展了領導作風轉變月、十月份開展了作風轉變突擊月活動，實行了領導干部雙值班，雙基建設、RMO精細管理掛點包保服務，使班子成員主動深入基層，沉到現場，和“一線工作”“零距離”，以良好的精神狀態，帶領職工高標準、高質量地抓好工作落實。

三是注重健全民主科學的班子內部議事和決策機制。班子內部議事和決策機制是否健全，是民主生活是否正常的一個重要標志，是一個黨委、一個班子有沒有凝聚力的關鍵。礦領導班子著眼有利于民主決策、有利于充分調動積極性、有利于政治文明建設，深入搞好調查研究，對執行民主集中制中存在的問題，對領導班子制度建設上存在的不足和缺陷，對不適應時展要求的措施規定，進行了認真梳理，提出了解決辦法，并有針對性地細化為具有本單位特色、符合上級要求、具有法規效力的制度和措施，近年來，根據《中共中央關于進一步加強和改進國有企業黨的建設工作的通知》精神以及現代企業制度的要求，先后制定出臺了《黨委常委會議制度》、《黨委聯席會議制度》、《黨委參與企業重大問題決策制度》、《**煤礦礦務公開實施條例》、《**煤礦責任追究暫行規定》、《關于執行民主集中制若干問題的暫行規定》等22項重要制度、規定，使企業領導班子建設走上了制度化、法制化和規范化的軌道。

二、堅持抓好關鍵環節，努力增強企業領導班子的戰斗力

**煤礦是棗莊礦業集團公司的一對骨干礦井，年設計生產能力120萬噸，于1989年12月26日建成投產。建礦以來，這個礦始終把加強領導班子思想政治建設，作為深化改革的根本保證、加快發展的迫切需要和增強領導班子創造力、凝聚力和戰斗力的現實要求，根據形勢任務的發展變化，積極研究、探索和把握新時期企業班子建設的特點和規律，逐步把領導班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導集體，在企業深化改革、促進發展、維護穩定中，充分發揮了政治核心作用。在堅強有力的領導班子的帶領下，**煤礦原煤產量連年遞增，2000年至2003年連續四年突破160萬噸大關，今年1--10月份生產原煤160萬噸，掘進進尺17444米；培育了“求實、誠信、創新、卓越”的企業精神，形成了以RMO全方位精細化管理為核心的企業文化；加強了基層政治文明建設，使全礦呈現出安全形勢穩、生產指標超、經濟效益好、干群士氣高、人文環境美的良好局面。在班子思想政治建設工作中，這個礦的做法是：

一、堅持思想政治建設的制度化、規范化，努力增強企業領導班子的凝聚力

加強領導班子思想政治建設，最根本的是用馬列主義、思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導實踐，推動工作。礦黨委圍繞這個根本，努力在加強科學理論學習、轉變班子和領帶干部作風、完善制度措施上下功夫、想辦法，用“三個代表”重要思想統領工作，不斷增強黨委班子的凝聚力。

一是注重用黨的理論創新成果統一思想。礦黨委把深入持久地學習、貫徹和實踐“三個代表”重要思想，作為加強班子思想政治建設的第一位任務，大力開展了“四項教育”。（一）科學理論教育。在班子成員中廣泛開展學習馬列主義、思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想，深化對“三個代表”重要思想的學習理解貫徹，要求領導干部學在前頭，成為學以致用，學有所成的模范。（二）宗旨觀念教育，同群眾疏通，不愿做，甚至不會做群眾的工作的狀況，在班子中開展宗旨教育，讓班子成員深入思考“入黨為什么、當官做什么、用權干什么”，進一步牢固樹立群眾觀點，做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，誠心誠意為職工群眾服務。（三）優良傳統教育。一方面使每個班子成員時刻牢記無論形勢如何變化，黨的優良傳統不能丟，作風的轉變，始終堅持“兩個務必”，為企業的改革發展做貢獻。（四）拒腐防變警示教育。深入學習“兩個《條例》”，對一些大案要案進行剖析，做到警鐘長鳴，增強領導班子成員拒腐防變的能力，使每個領導干部都能堅持做到自重、自省、自警、自勵、自覺抵制腐朽思想和不良風氣的教育。

二是注重不斷改進領導班子和領導干部的作風。礦黨委按照“黨要管黨、從嚴治黨”的要求，先后制定了《責任追究（暫行）規定》，黨風廉政建設責任制，領導干部重大事項報告制度，堅持開展了礦務公開監督檢查，堅持在工資獎金分配，住房分配，職稱晉升等工作中，發揮監督檢查作用，防止各類問題發生。在作風建設上，以“八個堅持、八個反對”為主要內容，努力加強和改進領導作風、思想作風和生活作風，于今年三月份開展了領導作風轉變月、十月份開展了作風轉變突擊月活動，實行了領導干部雙值班，雙基建設、RMO精細管理掛點包保服務，使班子成員主動深入基層，沉到現場，和“一線工作”“零距離”，以良好的精神狀態，帶領職工高標準、高質量地抓好工作落實。

三是注重健全民主科學的班子內部議事和決策機制。班子內部議事和決策機制是否健全，是民主生活是否正常的一個重要標志，是一個黨委、一個班子有沒有凝聚力的關鍵。礦領導班子著眼有利于民主決策、有利于充分調動積極性、有利于政治文明建設，深入搞好調查研究，對執行民主集中制中存在的問題，對領導班子制度建設上存在的不足和缺陷，對不適應時展要求的措施規定，進行了認真梳理，提出了解決辦法，并有針對性地細化為具有本單位特色、符合上級要求、具有法規效力的制度和措施，近年來，根據《中共中央關于進一步加強和改進國有企業黨的建設工作的通知》精神以及現代企業制度的要求，先后制定出臺了《黨委常委會議制度》、《黨委聯席會議制度》、《黨委參與企業重大問題決策制度》、《**煤礦礦務公開實施條例》、《**煤礦責任追究暫行規定》、《關于執行民主集中制若干問題的暫行規定》等22項重要制度、規定，使企業領導班子建設走上了制度化、法制化和規范化的軌道。

加強思想政治建設 提高領導班子駕馭企業改革發展的能力

中共**煤礦委員會

**煤礦是棗莊礦業集團公司的一對骨干礦井，年設計生產能力120萬噸，于1989年12月26日建成投產。建礦以來，這個礦始終把加強領導班子思想政治建設，作為深化改革的根本保證、加快發展的迫切需要和增強領導班子創造力、凝聚力和戰斗力的現實要求，根據形勢任務的發展變化，積極研究、探索和把握新時期企業班子建設的特點和規律，逐步把領導班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導集體，在企業深化改革、促進發展、維護穩定中，充分發揮了政治核心作用。在堅強有力的領導班子的帶領下，**煤礦原煤產量連年遞增，2000年至2003年連續四年突破160萬噸大關，今年1--10月份生產原煤160萬噸，掘進進尺17444米；培育了“求實、誠信、創新、卓越”的企業精神，形成了以RMO全方位精細化管理為核心的企業文化；加強了基層政治文明建設，使全礦呈現出安全形勢穩、生產指標超、經濟效益好、干群士氣高、人文環境美的良好局面。在班子思想政治建設工作中，這個礦的做法是：

一、堅持思想政治建設的制度化、規范化，努力增強企業領導班子的凝聚力

加強領導班子思想政治建設，最根本的是用馬列主義、思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導實踐，推動工作。礦黨委圍繞這個根本，努力在加強科學理論學習、轉變班子和領帶干部作風、完善制度措施上下功夫、想辦法，用“三個代表”重要思想統領工作，不斷增強黨委班子的凝聚力。

一是注重用黨的理論創新成果統一思想。礦黨委把深入持久地學習、貫徹和實踐“三個代表”重要思想，作為加強班子思想政治建設的第一位任務，大力開展了“四項教育”。（一）科學理論教育。在班子成員中廣泛開展學習馬列主義、思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想，深化對“三個代表”重要思想的學習理解貫徹，要求領導干部學在前頭，成為學以致用，學有所成的模范。（二）宗旨觀念教育，同群眾疏通，不愿做，甚至不會做群眾的工作的狀況，在班子中開展宗旨教育，讓班子成員深入思考“入黨為什么、當官做什么、用權干什么”，進一步牢固樹立群眾觀點，做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，誠心誠意為職工群眾服務。（三）優良傳統教育。一方面使每個班子成員時刻牢記無論形勢如何變化，黨的優良傳統不能丟，作風的轉變，始終堅持“兩個務必”，為企業的改革發展做貢獻。（四）拒腐防變警示教育。深入學習“兩個《條例》”，對一些大案要案進行剖析，做到警鐘長鳴，增強領導班子成員拒腐防變的能力，使每個領導干部都能堅持做到自重、自省、自警、自勵、自覺抵制腐朽思想和不良風氣的教育。

根據**市委關于開展深入學習實踐科學發展觀活動分析檢查階段的安排意見，華亭煤業集團公司領導班子在認真學習調研、廣泛征求意見建議、深入開展交流談心、召開專題民主生活會的基礎上，嚴格對照“五查五看”的要求，對集團公司成立以來貫徹落實科學發展觀的情況以及存在的突出問題進行了認真地總結分析，提出了進一步貫徹落實科學發展觀的方向和改進措施。

一、集團公司班子對學習實踐科學發展觀的認識

集團公司全面開展深入學習實踐科學發展觀活動以來，按照**市委和集團公司黨委的統一部署，集團公司班子把學習實踐科學發展觀活動作為當前一項政治任務，作為查找和有效解決影響及制約集團公司科學發展突出問題的重要載體，作為提升企業核心競爭力、促進集團公司又好又快發展的良好機遇，堅持深入基層、深入聯系點，帶頭學習、個案調研、宣講輔導、對談交流，請專家診斷把脈，征求意見，開展談心等。通過廣泛深入地學習實踐，集團公司班子深刻地認識到，科學發展觀是對黨的三代中央領導集體關于發展的重要思想的繼承和發展，是馬克思主義關于發展的世界觀和方法論的集中體現，是國有企業持續協調全面發展的重要指導思想。開展深入學習實踐科學發展觀活動，是用黨的最新理論成果武裝全體黨員干部思想，促進集團公司上下進一步解放思想、轉變觀念、加快發展的現實需要；是促進集團公司轉變發展方式，提升發展質量的迫切需要；是提升各級領導班子和黨員干部的能力和水平，發揮黨的先進性的必然要求。集團公司班子對科學發展觀的重大意義、科學內涵、精神實質、根本要求有了比較全面深刻的理解和把握，對影響和制約集團公司科學發展的突出問題有了進一步的認識，在以科學發展觀為指導，全面推進集團公司“科學發展、安全發展、和諧發展，打造‘百億華煤’”這一戰略目標上進一步統一了思想，理清了思路，明確了措施，增強了信心。

二、貫徹落實科學發展觀的主要成效

在省委省政府的正確決策和領導下，集團公司從2002年4月聯合重組以來，兩屆班子始終堅持以科學發展觀為指導，圍繞全省“工業強省”戰略，大力實施科技興企、人才強企戰略，改革發展和生產經營取得豐碩成果，原煤產量、銷售收入、利潤總額、上繳稅金等四項主要經濟指標實現了“五年翻兩番”的目標，安全生產連續五年保持了全國國有重點煤礦安全生產先進水平，黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設得到全面加強，推動了集團公司全面、協調、和諧、可持續發展，各項工作呈現出前所未有的蓬勃發展勢頭。

一是堅持發展第一要務，推動又好又快發展。集團公司始終把發展作為第一要務，統籌謀劃礦區發展，科學制定發展規劃。在2003年提前實現建設千萬噸大型能源企業規劃的基礎上，新一屆領導班子以科學發展觀為指導，又提出了推進“二次創業”、實施“三個轉移”的發展思路，制訂實施柔性發展戰略，提出了打造“百億華煤”的戰略目標，積極推進體制、機制、技術、管理創新，各項工作取得了新成效，集團公司進入了甘肅省百強企業第13名，躋身于全國煤炭工業百強企業前50名。特別是在2007年，原煤產量僅增長0.73%，卻實現了銷售收入、利潤總額、上繳稅金、工業總產值、企業總資產等主要生產經營指標的兩位數增長，達到了質量效益同步提高。華煤集團在省屬國有企業近三個年度業績考評中，連續被評為A級企業。