農村合作銀行范文10篇

隨著農村金融改革的不斷深入，農村金融市場將形成多元化金融組織體系，競爭格局越來越激烈，農村信用社不在是“一家獨大”的格局。面對新的金融形勢，農村信用社如何在競爭中站穩農村市場，成為真正的農村金融支農主力軍地位。那就必須進一步深化改革,走強強聯合,引進戰略投資者之路。筆者經多方調研，認為組建區域性聯合農村合作銀行，是農村合作金融發展的方向。區域性聯合農村合作銀行的概念：就是以一個地級市為單位，把區域內的縣級農村信用聯社和縣級農村合作銀行進行改制重組，引進戰略投資者，吸收本市區域內優秀企業參股設立的一種新型股份制農村合作銀行。聯合農村合作銀行的戰略目標定位為：立足三農、搶占集鎮、拓展郊區、服務社區、服務中小企業、重點突破、全面發展。實行“總行、分行、支行”三級管理體系，這種全新的聯合農村合作銀行的成立，將會推動區域經濟的快速發展，并能提升合作金融機構在農村金融市場中競爭地位，達到自身發展與社會發展同步。

一、從目前農村信用社現狀來看，核心競爭力不強，無法適應新農村建設要求。一是農村信用社由于歷史包袱重，經營效益差。二是信貸資產質量差，不良占比高。三是業務品種單一，缺少創新意識。四是企業文化建設落后，隊伍整體素質不高。五是公司治理不夠完善，經營機制與市場經濟不適應。六是外部環境上，存在不同程度地行政干預問題。以上這些問題的存在，嚴重地制約了農村信用社的發展和地方經濟的發展。

二、從目前已成立的縣級農村合作銀行來看，競爭實力明顯增強，但還不能適應新農村建設的要求。一是宣傳力度不到位，目前農村合作銀行在世人的眼里，還只是一個改了名字的“中國信合”。二是對外競爭中，各縣級農村合作銀行各自為陣，顯得勢單力簿，缺乏合力和優勢，。三是公司治理還不夠完善，還須加強。四是股本結構不合理，股權較為分散。五是服務功能及創新能力不足。六是高管人員因循守舊，思想不開放,存在小富即滿,仍延用以往信用社那種粗放型管理模式,還有不少高管人員怕在改革創新中出差錯,怕承擔責任,而在任職期內就采取求穩，保烏紗帽的做法。七是企業文化建設重視不夠，員工積極性不高，缺少團隊精神。八是在支持新農村建設中政府領導要求高，有些目標很難實現，影響到與政府關系的協調。

三、組建區域性聯合農村銀行是合作金融本身發展與新農村建設的需要。在新農村建設中需要多元化的金融服務，作為支農主力軍的農村合作銀行，要樹立憂患意識，采取積極應對措施。以前喊“狼”來了，現在“狼”不但來到城市，更是深入到農村，加上當地現有的金融機構和新成立的郵政儲蓄銀行、村鎮銀行、小額放貸公司，農村合作銀行與“狼”共舞的時代已來臨。筆者認為區域性聯合農村合作銀行就可以與“群狼”抗衡。區域性聯合農村合作銀行,首先要充分發揮點多、面廣和人熟、地熟、情況熟等優勢，立足三農，不斷創新和開發服務產品,滿足區域經濟發展中多元化的需求。二是要加大宣傳力度，宣傳改制后的農村合作銀行是支農主力軍，是農民自已的銀行。三是要發揮整體優勢，留住“黃金客戶”，對優質客戶，總行要求各分行發放銀團貸款，合理調節資源,這樣做可以留住優質客戶并能吸引新客戶。四是要積極參與新農村建設，支持城鄉一體化建設和農村基礎設施建設。支持小城鎮、中心村的規劃、改造，加強對道路、農村飲用水、通訊、住房、電網等基礎設施建設的支持，這樣做可以改變政府對農村合作銀行的看法，能夠得到政府的支持和理解。五是強化競爭意識，競爭就是人才和機制的競爭。聯合農村合作銀行在人才競爭上，要采取人才激勵機制，用管理機制留住人才。建立人才招聘吸收機制，大膽用人，吸收各類專業人才，來適應業務經營的需要。建立人才培訓機制和人才出走的賠償機制，保證人才走，客戶資源不流失。五是充分發揮銀行卡撬動市場的功能,大力開發銀行卡系統的電子化產品和服務創新。六是要大力發展中間業務和理財產品等新型業務的開發和推廣。七是要針對不同群體，靈活運用貸款利率浮動政策。八是建立高管人員監督約束機制，嚴防道德風險和管理風險的產生。

隨著農村金融改革的不斷深入，農村金融市場將形成多元化金融組織體系，競爭格局越來越激烈，農村信用社不在是“一家獨大”的格局。面對新的金融形勢，農村信用社如何在競爭中站穩農村市場，成為真正的農村金融支農主力軍地位。那就必須進一步深化改革,走強強聯合,引進戰略投資者之路。筆者經多方調研，認為組建區域性聯合農村合作銀行，是農村合作金融發展的方向。區域性聯合農村合作銀行的概念：就是以一個地級市為單位，把區域內的縣級農村信用聯社和縣級農村合作銀行進行改制重組，引進戰略投資者，吸收本市區域內優秀企業參股設立的一種新型股份制農村合作銀行。聯合農村合作銀行的戰略目標定位為：立足三農、搶占集鎮、拓展郊區、服務社區、服務中小企業、重點突破、全面發展。實行“總行、分行、支行”三級管理體系，這種全新的聯合農村合作銀行的成立，將會推動區域經濟的快速發展，并能提升合作金融機構在農村金融市場中競爭地位，達到自身發展與社會發展同步。

一、從目前農村信用社現狀來看，核心競爭力不強，無法適應新農村建設要求。一是農村信用社由于歷史包袱重，經營效益差。二是信貸資產質量差，不良占比高。三是業務品種單一，缺少創新意識。四是企業文化建設落后，隊伍整體素質不高。五是公司治理不夠完善，經營機制與市場經濟不適應。六是外部環境上，存在不同程度地行政干預問題。以上這些問題的存在，嚴重地制約了農村信用社的發展和地方經濟的發展。

二、從目前已成立的縣級農村合作銀行來看，競爭實力明顯增強，但還不能適應新農村建設的要求。一是宣傳力度不到位，目前農村合作銀行在世人的眼里，還只是一個改了名字的“中國信合”。二是對外競爭中，各縣級農村合作銀行各自為陣，顯得勢單力簿，缺乏合力和優勢，。三是公司治理還不夠完善，還須加強。四是股本結構不合理，股權較為分散。五是服務功能及創新能力不足。六是高管人員因循守舊，思想不開放,存在小富即滿,仍延用以往信用社那種粗放型管理模式,還有不少高管人員怕在改革創新中出差錯,怕承擔責任,而在任職期內就采取求穩，保烏紗帽的做法。七是企業文化建設重視不夠，員工積極性不高，缺少團隊精神。八是在支持新農村建設中政府領導要求高，有些目標很難實現，影響到與政府關系的協調。

三、組建區域性聯合農村銀行是合作金融本身發展與新農村建設的需要。在新農村建設中需要多元化的金融服務，作為支農主力軍的農村合作銀行，要樹立憂患意識，采取積極應對措施。以前喊“狼”來了，現在“狼”不但來到城市，更是深入到農村，加上當地現有的金融機構和新成立的郵政儲蓄銀行、村鎮銀行、小額放貸公司，農村合作銀行與“狼”共舞的時代已來臨。筆者認為區域性聯合農村合作銀行就可以與“群狼”抗衡。區域性聯合農村合作銀行,首先要充分發揮點多、面廣和人熟、地熟、情況熟等優勢，立足三農，不斷創新和開發服務產品,滿足區域經濟發展中多元化的需求。二是要加大宣傳力度，宣傳改制后的農村合作銀行是支農主力軍，是農民自已的銀行。三是要發揮整體優勢，留住“黃金客戶”，對優質客戶，總行要求各分行發放銀團貸款，合理調節資源,這樣做可以留住優質客戶并能吸引新客戶。四是要積極參與新農村建設，支持城鄉一體化建設和農村基礎設施建設。支持小城鎮、中心村的規劃、改造，加強對道路、農村飲用水、通訊、住房、電網等基礎設施建設的支持，這樣做可以改變政府對農村合作銀行的看法，能夠得到政府的支持和理解。五是強化競爭意識，競爭就是人才和機制的競爭。聯合農村合作銀行在人才競爭上，要采取人才激勵機制，用管理機制留住人才。建立人才招聘吸收機制，大膽用人，吸收各類專業人才，來適應業務經營的需要。建立人才培訓機制和人才出走的賠償機制，保證人才走，客戶資源不流失。五是充分發揮銀行卡撬動市場的功能,大力開發銀行卡系統的電子化產品和服務創新。六是要大力發展中間業務和理財產品等新型業務的開發和推廣。七是要針對不同群體，靈活運用貸款利率浮動政策。八是建立高管人員監督約束機制，嚴防道德風險和管理風險的產生。

競聘上崗是一種人員選拔方式，如果它用于內部招聘，即為內部競聘上崗。競聘上崗重在“競”字，是用“賽馬”的方式選才。公開競聘上崗作為一種保證組織變革順利進行的必要措施和重塑企業文化的有效手段，可以打破因循守舊、論資排輩的傳統觀念，選擇合適的人到合適的工作崗位，最大潛力地激發員工的工作積極性。它的作用是顯而易見的:一是可以給各級領導一個選擇人才的權力和機會，全體員工，不論職務高低、貢獻大小，都站在同一起跑線上，接受公司的挑選和任用。二是可以給員工一個規劃自己職業生涯的機會，員工可以根據自身特點與崗位的要求，提出自己的選擇期望和要求。三是可以促進員工學習、理解應聘部門的職責、崗位要求以及相關的管理制度和流程。四是可以給員工一個展示自己才華的舞臺，增進相互溝通了解的機會。

著名作家路遙曾經這樣經典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝領導，感謝命運、感謝生活，自己有幸選擇和加盟了農村合作銀行。應該說是農村合作銀行，改變了我的人生軌跡；是農村合作銀行，歷練了我的堅強意志；是農村合作銀行，培養了我的綜合能力。而現在的我作為農村合作銀行的副行長，簡單的說也是通過競聘一步一步走上來的。可以說通過競聘，現在的我有了顯著的變化。第一個變化是增強了責任感和事業心。自己出身于農民家庭，畢業后依托農村合作銀行發展平臺買了房、成了家、有了小孩，生活上的重大變化增強了我對農村合作銀行的感恩心態和主人翁意識，培養了我對工作和家庭的責任感和事業心；第二個變化是增強了執行力和創造力，自己先后在多個崗位工作，如何盡快適應崗位和成為農村合作銀行骨干的變化過程中必須思考的問題，工作中不順利曾經自責過，遇到挫折曾經徘徊過，種種歷練之后自己總結出“唯有扎實做事、做好每一件事”才是萬能法寶，思想認識上的逐步提高，讓我在處理工作中顯得更加得心應手，更加成熟和穩重。

銀行業方面的工作關系到的是直接經濟利益，也是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹的工作作風，認真細致的工作態度是對一個從事銀行業人員的最基本的要求。面對競聘，盡管有一定地位，但是我仍然不能有絲毫松懈，更不能驕傲自滿。面對組織上交付的重任，更要始終保持高度責任感，堅強的事業心，努力戰勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。堅持干一行，愛一行，專一行，腳踏實地干好本職工作，嚴格按照標準開展各項工作。堅持原則，務實肯干，敢于爭先，善于思考，勇于改革，做到認真負責，一絲不茍，義不容辭的為單位做好貢獻，一直以來的奉獻精神也在同行里深受好評，在行內具備較高的威望。我始終認為，嚴謹的工作作風和愛崗敬業的工作態度同等重要。

農村合作銀行是我成長的地方，這片沃土培育了我養育了我，我感謝這里給予我的一切。我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。力爭在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。為農村合作銀行事業的發展做出自己新的貢獻。

謝謝！

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!我叫，是農村合作銀行的一名青年員工，工作職務是經濟民警，負責押運銀行運鈔車。龍年初春，生機盎然，我能夠站在大家面前發表演講，心情十分激動，首先要感謝領導和同志們對我的信任，給我一個展示的機會；我在今天的演講會上，能夠抒發自己的心聲，和大家一起分享、互相交流、共同勉勵，感到無比的幸福。今天，我作“強化主人翁意識，奉獻青春和力量”的演講。

“強化主人翁意識，奉獻青春和力量”，我要做到感恩忠誠。我是一名退伍軍人，是在農村合作銀行領導的關懷下，走進了合作銀行，擔任一名經濟民警。我要感恩合作銀行，是合作銀行的土地養育了我，是合作銀行的雨露滋潤我成長，是合作銀行給了我工作的崗位和發展的空間。為了合作銀行的興旺發達，為了合作銀行的美好明天，我要象辛勤的蜜蜂一樣，在花的海洋里不停地勞作，把采來的蜜奉獻給合作銀行。要感恩就要忠誠，我要學習我們中華民族的傳統優秀文化，如范仲淹“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的憂國憂民思想，文天祥“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”的赤膽忠心思想，以中華先烈的崇高思想情操和優良道德品質武裝自己的頭腦，忠誠于合作銀行，為合作銀行的發展殫精竭慮，奉獻自己的一切。

“強化主人翁意識，奉獻青春和力量”，我要做到政治堅定。經濟民警押運銀行運鈔車是一項政治性、責任性很強的工作，必須做到政治立場堅定，思想作風過硬，安全工作到位。我要堅定正確的政治方向，提高自己的思想情操，端正自己的工作行為，牢記自己的工作職責，以對合作銀行極端負責的態度，把自己全部的精力投入到工作中去，立足經濟民警崗位，全力做好押運銀行運鈔車工作，確保銀行運鈔車安全，不出大小安全責任事故，維護合作銀行資金安全，在本職崗位上創造無愧于合作銀行、無愧于退伍軍人身份的工作業績，促進合作銀行做大做強，為建設社會主義新農村服務。

“強化主人翁意識，奉獻青春和力量”，我要做到創新卓越。從農村合作銀行近年來蓬勃發展，不斷取得新業績的情況看，創新是做好工作、取得工作成績的基礎。沒有創新，意味思維僵化、工作守舊，不可能促進工作發展，取得工作成績。為此，我要按照合作銀行的工作精神，結合自身崗位職責，大膽解放思想，大膽變革求新，實現工作突破，促進工作又好又快發展，實現自身價值，為合作銀行作更大的貢獻。要追求工作卓越，必須樹立精品意識，堅持“一絲不茍、精益求精”，務求工作卓越、萬事精品，確保按時完成工作任務，提高工作效率與工作質量，以自身的卓越工作、驕人業績，使各項工作上新的臺階，促進合作銀行進一步地發展。

“強化主人翁意識，奉獻青春和力量”，我要做到誠信務實。誠信是做人的本份，是做好工作的根本。講誠信要做到言必行、行必果，以自己的良好職業道德和崇高思想情操，取得同事的尊重與信任，使大家團結一致、齊心協力搞好工作，確保銀行運鈔車安全，銀行資金順利進庫出庫。務實就是不管自己的能力如何，工作環境如何，要具有崗位責任心，勇于承擔責任。我作為一名經濟民警，在押運銀行運鈔車過程中，要熟悉自己的工作崗位責任，明白自己的工作范圍，對自己工作責任內的任何事情，都要主動地去做。要提高警惕，加強防范，切實做好銀行運鈔車的防盜、防搶、防失少工作，確保不發生任何大小安全事故，為合作銀行發展再上新臺階，作出自己的應有努力。

尊敬的領導、同事們：

大家好！

我是來自***農村合作銀行的，***。能參加這次演講讓我感到十分的榮幸。我演講的題目是：創新管理戰略，促進科學發展。

黨的十七大報告提出，提高自主創新能力，建設創新型國家。這是國家發展戰略的核心，是提高綜合國力的關鍵。明確要求堅持走中國特色自主創新道路，把增強自主創新能力貫徹到現代化建設各個方面。

作為一名**農村合作銀行的副行長，要有不斷創新管理的能力，才能為我行夢發展，使我行立足于不敗之地。創新管理包括了素質、服務、敬業精神等。

作為一名基層的工作人員，首先，要具備良好的個人素質。要加強自身思想道德等方面的學習，提高自身的素質和工作作風。良好的工作作風是做好工作的前提條件，要進一步改進工作作風就要樹立“六種優良風氣”。一是樹立求真務實、埋頭苦干的優良作風，堅持工作上求真求細、真抓實干，生活上吃苦在前，享受在后。二是樹立熱情服務、禮貌待人、文明辦公的優良作風，有效地杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象。三是樹立勤于思考、深入調查、善于研究的優良作風，集中精力想工作、干工作，當好領導的助手和參謀。四是樹立超前謀劃、積極主動、高效工作的優良作風，堅決反對敷衍推諉，疲沓拖拉，效率低下的不良作風。五是樹立艱苦奮斗、勤儉節約、廉潔自律的優良作風，充分利用有限的人力、物力、財力干大事，干實事，干好事。六是樹立勤奮學習、刻苦鉆研、不斷提高的優良作風，身體力行，模范帶頭，真正把創建學習型科室建設抓實抓好，抓出成效。

尊敬的各位評委、各位領導、親愛的同事們，同志們：

大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里發表演講。今天我演講的題目是“開拓創新，頑強拼搏，做優做強農村合作銀行”。跨進2010年，面對充滿生機和活力、挑戰和希望并存的偉大時代，我覺得作為一名農村合作銀行員工，忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標，發展農村合作銀行金融事業，做優做強農村合作銀行金融產業是我的畢生追求和人生價值所在。我的座右銘是：頑強不息，努力拼搏；不達目的，決不罷休。

在當前金融市場競爭激烈的情況下，農村合作銀行要獲得生存的機會，發展的空間，決不能再固步自封，必須改革創新。相對于工行、中行、建行、農行等國有商業銀行，我們農村合作銀行勢單力薄，更要有一種危機感。我國偉大思想家孟子說過“生于憂患，死于安樂”的名言，如果我們農村合作銀行滿足于眼前，無憂無慮耕種一畝三分地，那我們農村合作銀行就會逐漸枯萎，就會傷失生存的資格，被歷史的洪流無情淘汰。我們農村合作銀行要有危機感，要認識到“信貸增幅有限、息差縮小、中間業務收入增長乏力，資產質量風險上升的異常嚴峻生存環境，要以“背水之戰”的勇氣突破重重圍困，開辟新的道路，發展新的前景，創造新的業績，實現我們農村合作銀行在新形勢下的宏偉目標，走向光輝的明天。我省農村合作金融系統提出“一條道路，兩場革命”的戰略思想就是體現了這種精神，是我們農村合作銀行的指路明燈，跟著它走，就能實現我們的目標，到達光輝的彼岸，描繪出嶄新的畫圖。

“一條道路”，就是我們農村合作銀行要走做優做強之路，只有做優做強了，才有我們農村合作銀行的地位，儕身于全國金融之林；才有我們農村合作銀行的發展，創造可觀經濟效益；才有我們農村合作銀行員工的幸福生活，奔向光輝明天?！皟蓤龈锩笔恰皯鹇赞D型革命”和“科技信息革命”?！皯鹇赞D型革命”是農村合作銀行走做優做強之路的根本手段，不轉型，意味固守一隅，絕無發展前途，只會萎靡消亡。戰略轉型就是開辟新的陣地，獲取新的戰機，為我們農村合作銀行打一個新天下，實現做優做強目標。“科技信息革命”是農村合作銀行做優做強之路的強大支撐，是運用當今世界最先進的信息化技術助推我們農村合作銀行發展，用人類高智慧的結晶圓我們農村合作銀行做優做強的夢。“一條道路，兩場革命”形成“一體兩翼”的格局，構成內在統一、相輔相成的辯證關系，為我們農村合作銀行發展奠定思想認識，指明前進道路，提供工作動力。

要做優做強我們農村合作銀行，必須開拓創新，把我們農村合作銀行從傳統發展方式逐步轉變到符合現代銀行發展要求的科學發展方式，把發展的方向從主要追求做大轉向全面做優做強；發展的重心從主要追求發展規模和速度轉向注重全面發展和持續效益；發展的途徑從主要依靠要素投入和數量擴張轉向依靠體制機制優化、系統資源有效配置和科技進步；發展的內容從以行社各自發展為主轉向激發行社各自活力和統籌全系統發展并重。做到開拓創新，才能使我們農村合作銀行脫胎換骨，舊貌變新顏，進一步增強我們農村合作銀行核心競爭力，更好地服務于“三農”和中小企業，為建設社會主義新農村做出應有的貢獻。

要做優做強我們農村合作銀行，我們每個農村合作銀行干部員工必須頑強拼搏，象“春蠶”吐盡青絲，象“蠟燭”化成灰燼，把畢生獻給事業，勇攀高峰，創造輝煌。我們要樹立服務意識，優化服務理念，淋漓盡致地發揮“靈活、快捷”的優勢，為“三農”和中小企業提供優質服務；發揮我們的聰明才智，流淌我們的辛勤汗水，保持“寸土必爭”的昂揚斗志，實干加巧干，體現強大競爭力，迸發強大戰斗力，艱苦創業，深入基層，在縣域和農村金融市場深耕穩扎，牢牢占據主導地位。我們要做到以人為本，樹立現代銀行經營理念，充分發揮人力資源的無窮潛力，建立高效順暢運作的科學體制機制，實現經營管理的最優目標，大幅度提升經營效率和質量。我們要加快金融創新，優化產品結構。以全面推廣豐收小額貸款卡為契機，把“豐收”品牌打造成全系統零售業務的主導品牌。結合本地需要，因地制宜、全面推廣“豐收小額貸”、“豐收創業貸”、“豐收聯存貸”、“豐收農林貸”、“豐收農家樂貸”、“豐收安居貸”等信貸品牌；加大對“豐收”系列品牌的宣傳，加大業務品牌的市場推廣力度，大力發展豐收借記卡、貸記卡，組織建立覆蓋餐飲、旅游、休閑娛樂等行業的全省性銀行卡特惠商戶網絡，以此全面促進我們農村合作銀行的業務發展，著力提高業務經營范圍，創造良好經濟效益。

根據（國發〔2003〕15號）《國務院關于印發深化農村信用社改革試點方案的通知》精神，《農村合作銀行管理暫行規定》的要求，義烏農村合作銀行籌建工作小組經過緊張有序的工作，籌建工作已基本結束，總體上具備了開業的各項條件。現將籌建工作報告如下。

一、義烏農村合作銀行籌建過程

義烏市農村合作銀行是在原義烏市信用聯社的基礎上于2003年11月開始籌建的，在義烏市委市政府和有關部門的密切關注和全程指導下，歷時近一年時間基本完成了籌建工作。

（一）建立組織，加強領導。義烏市信用聯社被確定為全省農村信用社改革試點單位后，義烏市委、市政府高度重視，成立由市長吳蔚榮任組長，副市長王奎明、朱江龍任副組長，有關職能部門為成員的義烏市深化農村信用社改革試點領導小組。抽調領導小組成員單位一名業務骨干組建改革指導小組，指導、協調義烏農村信用社的改革工作。4月26日，成立義烏農村合作銀行籌建工作小組，具體負責籌建工作，為改革的順利推進提供了組織保證。

（二）認真研究，制定方案。市改制領導小組根據（國發〔2003〕15號）《國務院關于印發深化農村信用社改革試點方案的通知》的精神，多次召開會議，專題研究農村信用社改革工作，并結合義烏市實際，制定了《義烏農村信用社改革試點實施方案》，于3月12日上報浙江省深化農村信用社改革試點工作領導小組，4月6日獲得批準。4月27日，義烏市政府召開了全市農村信用社改革工作會議。至此，義烏市農村信用社改革全面啟動。

（三）全面開展清產核資。根據《浙江省農村信用社清產核資工作指導意見》，義烏市農村信用社于2004年2月10日開始清產。在信用社自查的基礎上，聘請具有評估金融企業資質的金華安泰資產評估公司、金華安泰會計師事務所，對義烏市農村信用聯社和下轄農村信用社的全部資產、負債及所有者權益進行清查。4月底，清產核資工作結束，并形成《義烏市農村信用合作社聯合社清產核資報告書》和《義烏市農村信用合作社聯合社凈資產確認書》。經義烏市農村信用社改革試點工作領導小組、信用聯社和金華安泰會計師事務所三方確認，并通過金華銀監分局和中國銀行業監督管理委員會浙江監管局的驗收。

為充分發揮中共××××農村合作銀行黨委的核心領導作用，規范黨委議事程序，提高決策水平和辦事效率，認真做好各項黨建工作，健全建立工作制度，特制訂本制度。

一、分工制度

中共××××農村合作銀行黨委實行集體領導，分工負責制。

××（黨委書記）負責黨委全面工作，聯系人事監察部、審計部及營業部、××支部。

××（黨委副書記）協助書記工作，分管宣傳工作，聯系計劃信貸部、辦公室、風險資產部及××等支部。

××（黨委委員）協助書記工作，分管組織工作及工、青、婦工作，聯系財務部、科技部及××等支部。

各位領導、各位同事：

大家好！感謝合行領導為我們創造了這次公平競爭的機會和鍛煉自我的機會！為了響應合行人事制度改革的召喚，按照競職方案，我擬聘**農村合作銀行**鎮支行的行長職務。我現年34歲，中共黨員，本科文化程度。我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先后任過儲蓄員、記帳員,出納員,信貸員、分社負責人,信貸股統計員等職務，積累了較為豐富的實踐經驗。二是在改革面前我有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的左右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，在組織上對我的培養和領導及同事們的支持幫助下，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是對事業的忠心和誠心，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股石油工人的“鉆勁”。我始終認為在現實中只要選對了方向，就要勇往直前，即便是吃了虧，也要繼續，最終總會有收獲。尤其在困難面前，要勇敢，只要我們不退縮，面對現實，辦法總比困難多，只要找準突破口，任何困難都會迎刃而解。在長期工作中，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，干到哪里就學到哪里，向領導們學習，向專家們學習，向同志們學習，向優秀看齊，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。同時我認為發展才是硬道理，按部就班，沒有發展，只有創新才有跨躍式的發展，我感到我自己的思想比較活躍，在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，（現在推行的A、B輪崗制度早在1998年我就在原郭家堡信用社向社領導提出建議并實施過，得了較好的效果）在管理和改革方面我具有自己獨到的特點。我這次競聘甘肅敦煌合作銀行七里鎮支行行長還有以下理由:

（一）、我初涉信合之路應該說是從原敦煌市農村信用合作聯社七里鎮農村信用社開始，那是1995年，我畢業前實習期間，該社給我留下了深刻的影響，那些老同志們幫助我學習業務的熱情和真誠到如今都歷歷在目，他們嫻熟的業務技能讓我感非常的羨慕，從那時起，我立志要向他們學習，并同他們攜手一道把七里鎮信用社建設的更好，回學校時我借了本點鈔紙，利用學習閑暇時間不斷的練習點鈔和學習業務知識，畢業后我步入了信合的大門，在這里我再次感謝那些曾經幫助過我的同志們！是你們啟蒙了我的信合之路。

（二）、我在七里鎮信用社實習期間，是該社業務發展非常昌盛的時期，各項業務發展都在全市的前列，但是后來在20*年的信貸檢查中發現，該社的信貸資產狀況不是很好，不良貸款余額大，占比高，下屬該社連續多年被上級行業監管部門（銀監局）認定為高風險社、資不抵債社，這樣的結果讓人非常心寒，為什么會出現這樣的情況？我通過劃段對該社的信貸資產按帳齡分析，該社貸款形成不良的主要年段在1997年到20*年之間，從客觀上分析一是由于這個年段是全國性的市場經濟剛剛起步階段，是粗放型經濟發展階段。部分鄉鎮企業和私營企業盲目投產，致使大額的信貸資金投向出現偏差，企業關停后致使大量的信貸資金形成不良。二是由于鄉鎮村組干部在清收農戶“三提五統款“時為了趕時間，搶政績，村組干部自己貸款為農戶墊交了各種提留款項，但是由于政府從20*年后統一取締”三提五統“款項，致使部分村組干部為農戶墊交的費用無法收回，加之鄉鎮村組干部的法律意識淡漠，認為是別人用的款，又不是自己用的，于是完全依賴于鄉鎮部門解決問題，但是由于政府部門取締”三提五統“款項收取政策后，部分有歷欠的農戶更是以各種理由抵賴不交，致使形成僵局。于是村組貸款大量形成不良。三是由于七里鎮位于敦煌市工業區，部分個體戶經營的高風險行業高如礦山，石棉，等高風險，高利潤行業，表面看來經營前景非常好，一旦出現風險則無法收拾，加之，信用社管貸人員對部分行業監管的知識水平低，識別風險的能力差，沒有把好信貸投放關，導致盲目投放貸款，加之發放后又沒有把好貸后檢查關，經營者出現風險后管貸人員不能及時發現并緊急做出應急處置，致使貸款形成風險后無法收回。四是七里鎮位于城鄉交接的地域，部分農戶的信用觀念特別差，借款人只想貸款，沒有還款的意愿，加之，這個群體的人流動性強，貸款發放后有的到城市里做生意，有的外出異地打工，貸后管理幾乎成為空話，致使貸款不能按期收回。加之其它因素導致形成的不良貸款，使七里鎮支行的不良貸款占比長期居高不下，清收不良貸款舉步為艱。目前，不良貸款成為七里鎮支行發展的桎梏，但是，我認為清收不良貸款就象病人看病一樣，要找準結癥，只要找準了原因，就開始千方百計的解決難題，最終總會解決問題。我從事信貸管理工作已有十年的時間，在基層有一定的實際管理經驗，加上在聯社信貸部門又有三年的工作經驗，我對全轄的貸款情況有所了解。加之對全轄各類貸款實際清收經驗較多，我相信只要大家共同努力沒有攻不下的難關。在甘肅敦煌農村合作銀行剛剛成立時期，抗風險能力較低，最需要我們挺身而出的時候，我自愿奉賢自己的畢生精力同大家一道戰勝困難，一起改變七里鎮支行的現狀。

（三）、該支行是全轄唯一開展“走千村進萬家“活動的典范，該工作在該支行的開展從地域性上來說非常合適，我相信只要我們繼續結合當地的實際情況，長期不歇的搞好該項工作，進一部的走近農戶，做好群眾工作，一定能使是各項業務更快更好的發展。同時也會使農戶的信用觀念不斷得一轉變。

二、近三年的工作計劃

為進一步豐富我市社區中心服務項目，填補社區中心金融服務空白，根據省紀委、監察廳等9個單位《關于進一步加強村級便民服務中心建設的實施意見》（浙紀發〔2011〕12號）和省聯社《關于做好與村級便民服務中心對接工作的通知》（浙信聯辦〔2011〕253號）等文件的精神要求，結合我市實際，現就農村合作銀行金融服務進社區工作提出以下實施意見。

一、目的意義

社區便民服務把管理、審批和服務延伸到農村基層，是基層社會管理與社會服務的創新之舉，是新形勢下貫徹以人為本、執政為民理念的必然要求，從根本上說，是實現業務端口前移、方便群眾辦事的貼心舉措，與農信系統支持“三農”、服務群眾的宗旨不謀而合。金融服務進入社區能有效提升農村地區金融服務輻射范圍，是為廣大農村、農民辦實事的一項惠民舉措，讓居民足不出村，即能享受便捷的金融服務。

二、總體目標

以人民群眾滿意為宗旨，以方便群眾辦事為目的，將農村合作銀行的金融服務資源向社區中心延伸，擴大農村地區金融服務輻射范圍，實現業務端口前移，實現“一個窗口對外”、“一站式辦理”和“一條龍服務”，讓社區中心同時具備“助農取款服務點”、金融知識宣傳窗口等功能，進一步健全我市社區中心的服務功能、提升整體服務水平。

三、工作要求