農村銀行范文10篇

隨著農村金融改革的不斷深入，農村金融市場將形成多元化金融組織體系，競爭格局越來越激烈，農村信用社不在是“一家獨大”的格局。面對新的金融形勢，農村信用社如何在競爭中站穩農村市場，成為真正的農村金融支農主力軍地位。那就必須進一步深化改革,走強強聯合,引進戰略投資者之路。筆者經多方調研，認為組建區域性聯合農村合作銀行，是農村合作金融發展的方向。區域性聯合農村合作銀行的概念：就是以一個地級市為單位，把區域內的縣級農村信用聯社和縣級農村合作銀行進行改制重組，引進戰略投資者，吸收本市區域內優秀企業參股設立的一種新型股份制農村合作銀行。聯合農村合作銀行的戰略目標定位為：立足三農、搶占集鎮、拓展郊區、服務社區、服務中小企業、重點突破、全面發展。實行“總行、分行、支行”三級管理體系，這種全新的聯合農村合作銀行的成立，將會推動區域經濟的快速發展，并能提升合作金融機構在農村金融市場中競爭地位，達到自身發展與社會發展同步。

一、從目前農村信用社現狀來看，核心競爭力不強，無法適應新農村建設要求。一是農村信用社由于歷史包袱重，經營效益差。二是信貸資產質量差，不良占比高。三是業務品種單一，缺少創新意識。四是企業文化建設落后，隊伍整體素質不高。五是公司治理不夠完善，經營機制與市場經濟不適應。六是外部環境上，存在不同程度地行政干預問題。以上這些問題的存在，嚴重地制約了農村信用社的發展和地方經濟的發展。

二、從目前已成立的縣級農村合作銀行來看，競爭實力明顯增強，但還不能適應新農村建設的要求。一是宣傳力度不到位，目前農村合作銀行在世人的眼里，還只是一個改了名字的“中國信合”。二是對外競爭中，各縣級農村合作銀行各自為陣，顯得勢單力簿，缺乏合力和優勢，。三是公司治理還不夠完善，還須加強。四是股本結構不合理，股權較為分散。五是服務功能及創新能力不足。六是高管人員因循守舊，思想不開放,存在小富即滿,仍延用以往信用社那種粗放型管理模式,還有不少高管人員怕在改革創新中出差錯,怕承擔責任,而在任職期內就采取求穩，保烏紗帽的做法。七是企業文化建設重視不夠，員工積極性不高，缺少團隊精神。八是在支持新農村建設中政府領導要求高，有些目標很難實現，影響到與政府關系的協調。

三、組建區域性聯合農村銀行是合作金融本身發展與新農村建設的需要。在新農村建設中需要多元化的金融服務，作為支農主力軍的農村合作銀行，要樹立憂患意識，采取積極應對措施。以前喊“狼”來了，現在“狼”不但來到城市，更是深入到農村，加上當地現有的金融機構和新成立的郵政儲蓄銀行、村鎮銀行、小額放貸公司，農村合作銀行與“狼”共舞的時代已來臨。筆者認為區域性聯合農村合作銀行就可以與“群狼”抗衡。區域性聯合農村合作銀行,首先要充分發揮點多、面廣和人熟、地熟、情況熟等優勢，立足三農，不斷創新和開發服務產品,滿足區域經濟發展中多元化的需求。二是要加大宣傳力度，宣傳改制后的農村合作銀行是支農主力軍，是農民自已的銀行。三是要發揮整體優勢，留住“黃金客戶”，對優質客戶，總行要求各分行發放銀團貸款，合理調節資源,這樣做可以留住優質客戶并能吸引新客戶。四是要積極參與新農村建設，支持城鄉一體化建設和農村基礎設施建設。支持小城鎮、中心村的規劃、改造，加強對道路、農村飲用水、通訊、住房、電網等基礎設施建設的支持，這樣做可以改變政府對農村合作銀行的看法，能夠得到政府的支持和理解。五是強化競爭意識，競爭就是人才和機制的競爭。聯合農村合作銀行在人才競爭上，要采取人才激勵機制，用管理機制留住人才。建立人才招聘吸收機制，大膽用人，吸收各類專業人才，來適應業務經營的需要。建立人才培訓機制和人才出走的賠償機制，保證人才走，客戶資源不流失。五是充分發揮銀行卡撬動市場的功能,大力開發銀行卡系統的電子化產品和服務創新。六是要大力發展中間業務和理財產品等新型業務的開發和推廣。七是要針對不同群體，靈活運用貸款利率浮動政策。八是建立高管人員監督約束機制，嚴防道德風險和管理風險的產生。

隨著農村金融改革的不斷深入，農村金融市場將形成多元化金融組織體系，競爭格局越來越激烈，農村信用社不在是“一家獨大”的格局。面對新的金融形勢，農村信用社如何在競爭中站穩農村市場，成為真正的農村金融支農主力軍地位。那就必須進一步深化改革,走強強聯合,引進戰略投資者之路。筆者經多方調研，認為組建區域性聯合農村合作銀行，是農村合作金融發展的方向。區域性聯合農村合作銀行的概念：就是以一個地級市為單位，把區域內的縣級農村信用聯社和縣級農村合作銀行進行改制重組，引進戰略投資者，吸收本市區域內優秀企業參股設立的一種新型股份制農村合作銀行。聯合農村合作銀行的戰略目標定位為：立足三農、搶占集鎮、拓展郊區、服務社區、服務中小企業、重點突破、全面發展。實行“總行、分行、支行”三級管理體系，這種全新的聯合農村合作銀行的成立，將會推動區域經濟的快速發展，并能提升合作金融機構在農村金融市場中競爭地位，達到自身發展與社會發展同步。

一、從目前農村信用社現狀來看，核心競爭力不強，無法適應新農村建設要求。一是農村信用社由于歷史包袱重，經營效益差。二是信貸資產質量差，不良占比高。三是業務品種單一，缺少創新意識。四是企業文化建設落后，隊伍整體素質不高。五是公司治理不夠完善，經營機制與市場經濟不適應。六是外部環境上，存在不同程度地行政干預問題。以上這些問題的存在，嚴重地制約了農村信用社的發展和地方經濟的發展。

二、從目前已成立的縣級農村合作銀行來看，競爭實力明顯增強，但還不能適應新農村建設的要求。一是宣傳力度不到位，目前農村合作銀行在世人的眼里，還只是一個改了名字的“中國信合”。二是對外競爭中，各縣級農村合作銀行各自為陣，顯得勢單力簿，缺乏合力和優勢，。三是公司治理還不夠完善，還須加強。四是股本結構不合理，股權較為分散。五是服務功能及創新能力不足。六是高管人員因循守舊，思想不開放,存在小富即滿,仍延用以往信用社那種粗放型管理模式,還有不少高管人員怕在改革創新中出差錯,怕承擔責任,而在任職期內就采取求穩，保烏紗帽的做法。七是企業文化建設重視不夠，員工積極性不高，缺少團隊精神。八是在支持新農村建設中政府領導要求高，有些目標很難實現，影響到與政府關系的協調。

三、組建區域性聯合農村銀行是合作金融本身發展與新農村建設的需要。在新農村建設中需要多元化的金融服務，作為支農主力軍的農村合作銀行，要樹立憂患意識，采取積極應對措施。以前喊“狼”來了，現在“狼”不但來到城市，更是深入到農村，加上當地現有的金融機構和新成立的郵政儲蓄銀行、村鎮銀行、小額放貸公司，農村合作銀行與“狼”共舞的時代已來臨。筆者認為區域性聯合農村合作銀行就可以與“群狼”抗衡。區域性聯合農村合作銀行,首先要充分發揮點多、面廣和人熟、地熟、情況熟等優勢，立足三農，不斷創新和開發服務產品,滿足區域經濟發展中多元化的需求。二是要加大宣傳力度，宣傳改制后的農村合作銀行是支農主力軍，是農民自已的銀行。三是要發揮整體優勢，留住“黃金客戶”，對優質客戶，總行要求各分行發放銀團貸款，合理調節資源,這樣做可以留住優質客戶并能吸引新客戶。四是要積極參與新農村建設，支持城鄉一體化建設和農村基礎設施建設。支持小城鎮、中心村的規劃、改造，加強對道路、農村飲用水、通訊、住房、電網等基礎設施建設的支持，這樣做可以改變政府對農村合作銀行的看法，能夠得到政府的支持和理解。五是強化競爭意識，競爭就是人才和機制的競爭。聯合農村合作銀行在人才競爭上，要采取人才激勵機制，用管理機制留住人才。建立人才招聘吸收機制，大膽用人，吸收各類專業人才，來適應業務經營的需要。建立人才培訓機制和人才出走的賠償機制，保證人才走，客戶資源不流失。五是充分發揮銀行卡撬動市場的功能,大力開發銀行卡系統的電子化產品和服務創新。六是要大力發展中間業務和理財產品等新型業務的開發和推廣。七是要針對不同群體，靈活運用貸款利率浮動政策。八是建立高管人員監督約束機制，嚴防道德風險和管理風險的產生。

1引言

我國今年召開的會議第一次將黨的政治建設歸納進黨的整體建設布局當中，著重強調了黨員政治思想建設對黨建工作的開展至關重要。新形勢下農村商業銀行黨員政治思想的建設有利于促進農商銀行的發展，對農商銀行的改革具有重要的意義。農商銀行的發展，既是順應時展的一種表現，又是順應我國城鄉共同發展趨勢的體現，使我國的農業產業結構獲得升級。為此，文章提出的幾點黨員思想建設的策略，對促進黨員思想政治建設的進步具有理論性的意義，對提高我國農商銀行整體工作人員思想政治素質具有現實性的指導意義。

2新形勢下農村商業銀行黨員思想建設的重要性

黨員的思想建設工作既是黨建工作的重要內容，又是我國農商銀行工作的重要組成部分。指出，做好黨建工作是實現“四個全面”的重要前提。新形勢下，國家對農村商業銀行工作人員思想政治建設的要求不斷提高，加強黨政建設有利于確保國家及黨的思想政策方針得以有效實施，從而實現國家農商銀行的可持續發展。明確指出黨的思想建設是黨建政治工作的基礎，黨建的政治工作應深入貫徹并執行黨的基本路線、基本方針及基本政策，集中黨的整體力量完成黨員的思想建設工作[1]。黨建工作的開展必須始終遵循馬克思主義的思想路線，堅持實事求是和與時俱進的思想路線，不斷解放思想，實現黨政工作的思想路線與黨員思想認知相統一。由此可見，加強農商銀行黨員的思想建設，有助于提高黨員的政治核心素養，推動我國農商銀行黨建工作的順利開展。新形勢下農村商業銀行黨員思想的建設，對執行黨的規定的民主集中制和建立團結統一的黨員集體具有重要的意義。

3新形勢下農村商業銀行黨員思想建設存在的問題

3.1缺乏對黨員思想建設的意識。我國部分農村商業銀行過于追求經濟利益的最大化，致使銀行的各類量化指標明顯。農村商業銀行的部分領導層重視于將各類量化指標及任務量放在工作效益的首位，對于銀行黨建工作的各類量化指標較為忽略，致使農商銀行領導層的黨建工作意識薄弱，進而導致農商銀行的黨員及非黨員缺乏思想政治建設的意識。銀行領導層對黨建工作的忽視，直接導致黨建工作的開展缺少人力、物力以及財力的支持。部分銀行員工對黨建工作的性質有所誤解，認為黨建工作中提供的相關崗位有虛無實，黨建工作枯燥乏味，從而導致銀行黨建工作的用人選擇出現問題。我國現階段農村商業銀行內部員工的流動制度不利于用人崗位的變動，若負責黨建工作的員工上崗后，便會很難再去嘗試其他工作崗位了。3.2黨組織管理制度相對混亂。我國農村商業銀行的黨組織管理制度相對混亂，因各銀行內部下屬的基層網點間的業務人員流動過于頻繁，極易導致黨組織管理出現問題。銀行內部各黨員之間工作責任劃分不明確，消息未能實現共享，工作人員的工作內容變動及更新不及時，經常容易導致黨組織的管理工作混亂不堪。部分農商銀行為追求經濟效益而忽略了黨員思想政治的建設，銀行的黨員員工及非黨員員工缺少對黨建理論知識的學習，未能對黨建工作的意義形成正確的理解。農商銀行黨員的思想建設工作是黨建工作的關鍵，由于銀行相關領導層將銀行的經濟效益放在第一位，進而忽視了對銀行黨員思想政治素質的培養。部分農商銀行缺少完善的管理機制，使銀行黨員的黨建知識學習無人監督，黨員的學習熱情較低，思想覺悟提升較慢。

摘要:全面建設小康社會，實現中華民族的偉大復興一直都是我們的夢想。而我國在致力全國人民脫貧致富的過程中，農村是主要的戰場。同時，作為推動農村經濟快速增長的生力軍“農村商業銀行”，在支持、服務、發展三農方面做出了卓越的貢獻。而他們在面臨精準扶貧的一系列問題中，也在不斷的創新、發展。同樣的，許多農村地區因為農村商業銀行的大力支持而在一步步發生著變化，實現全面建設小康社會的目標指日可待。

關鍵詞:小康社會；農村商業銀行；三農；精準扶貧

為了實現我國經濟的快速發展，解決“三農”問題迫在眉睫。而“建設社會主義新農村”也已經成為不可阻擋的趨勢。在建設的過程中，國家、政府對此進行大量的人力、物力、財力的支持。但是一個國家要兼顧、發展的方面很多，對于能投入的資源、經費是有限的。而做為農村金融的堅實基石-農村商業銀行，則具有足夠的實力去服務、發展“三農”。因此，農村商業銀行在建設社會主義新農村的過程中承擔著重大的責任。而為了更好的協助政府、幫助人民，農村商業銀行也在不斷的創新、改進自身的內部機制、系統，并在精準扶貧的過程中采取有針對性的扶貧方案。不得不說，在加速農村的經濟增長方面農商行功不可沒。

一、農村商業銀行的現狀

在近些年的發展過程中，農村商業銀行的一些弊端日漸明顯。在貸款方面所呈現的機制不嚴謹、系統不全、人員不足等，更是農村商業銀行的一大缺點。而在精準扶貧方面也面臨著借貸風險的增加、扶貧難度的提高等嚴峻的問題。為了更好的實施精準扶貧，首先改變自身、完善自身是農村商業銀行對此即刻采取的措施。而在完善自身之后，農村商業銀行也根據實際羅列了許多精準有效的扶貧方案。

(一)農村商業銀行推進精準扶貧的阻礙

摘要：為適應迅速發展的當代經濟，農村商業銀行在不斷地進行著自我改革和完善。隨著改革的不斷深入，農村商業銀行的信貸業務也飛速發展，進而暴露出諸多問題，追其根本，全在于農村征信工作過于落后。而大數據技術可有效解決農村的征信難問題。本文在分析了我國農村征信體系問題的基礎上，探討了大數據技術在農村應用的可能性以及大數據征信技術的優劣，提出了運用大數據技術幫助商業銀行建設農村征信系統的對策。

關鍵詞：大數據;農村商業銀行;農村征信

隨著互聯網、大數據技術的迅猛發展，我國的經濟又迎來了一次飛速的發展，為適應經濟的增長，農村商業銀行也在進行著改革和完善。農村商業銀行改革的不斷推進，促使銀行的信貸業務也不斷增加，進而諸多問題也隨之暴露，而問題的根源就在于農村商業銀行的征信工作推進困難。大數據技術的發展為解決農村商業銀行的征信困難問題提供了一個很好的突破方案，為不太樂觀的征信環境注入新的活力，幫助優化農村商業銀行的征信工作，進而促進農村商業銀行的發展，從而帶動農村經濟的前進步伐。

1農村商業銀行的征信存在的主要問題

1.1農村征信體系不完善。由于農村金融過于分散、回報率低且周期長，使得以營利為目的的商業銀行不愿意花大量的成本來從“零”開始建設征信系統，從而造成了農村的征信只能依靠外部機構。然而，目前市場上的信息提供平臺并不能為銀行提供全面完整的信息，況且這些信息的時效性也得不到保證。征信機構和信息咨詢機構的泛濫，以及缺乏對這些機構的有效管理，造成了市場上信息倒買倒賣、虛假信息充斥的狀況。這樣的市場環境無疑也為農村征信系統的建設增加了阻礙。1.2農村征信手段囿于傳統、信息片面。由于我國農村經濟條件差異大，互聯網設備的普及也存在很大差異。所以，總體來說，我國農村信息的采集仍然是以人力采集為主要方式的，這樣的采集方式不僅耗時耗力，而且信息的更新效率很差，不能保證信息的時效性。此外，農戶的收支、所有的資產、工作穩定情況以及已發生的信貸記錄等這些靜態的信息是農戶信息的主要內容，但這使得農戶的信息內容缺乏動態的交易行為信息，無法全面地體現出一個農戶的實際狀況，這就容易造成征信失誤。而且，由于農村的文化特殊性，信貸信息的收集太過信賴民戶間的交際圈，使得信息的采集過程中存在太多的情感傾向，不僅片面而且不具有可信性。1.3農村征信體系建設缺少資金、人才和技術的實質投入。目前，農村征信系統不成體系，信息市場無序，需要花費大量的資金、人才和技術。然而，商業銀行本質上是驅利的，完善農村征信系統這個工程收支不成比例，商業銀行不愿意在這個工程上花大力氣。而政府和有關的部門沒有相關的財政支出預算和專項資金籌集渠道，沒有足夠的資金來支撐這個項目的完成。而且，在缺少資金的同時，征信人才和技術的匱乏同樣是阻礙征信體系建設的又一大難題。

2大數據征信對農村商業銀行征信的適用性

引言

在農村商業銀行中，有效的財務管理是增強銀行核心競爭能力的一項重要工作。農村商業銀行的財務管理主要分為內部的成本、費用、預算、財務分析等方面的管理內容和外部的經濟資金的組織、規劃、核算、分析、控制和考核等方面的管理工作，通過內外部一系列活動的管理從而實現農村商業銀行的管理目標。

一、財務管理在農村商業銀行中的地位

從農村商業銀行日常運營管理的角度而言，有效的財務管理是保證銀行實現效益最大化及經營活動最優化的重要保證?？茖W規范的財務管理體系可以促進銀行的資源進行有效的優化配置，促進銀行提高經營效益，有效的進行財務風險的防范控制，為農村商業銀行的發展奠定重要的基礎。隨著目前金融行業的快速發展，競爭局勢逐步加劇，致使農村商業銀行的盈利空間在逐漸縮小，與之而來的風險在不斷擴大。為了能夠使農村商業銀行更好的適應瞬息萬變的金融環境，銀行必須要對目前的財務管理進行改革創新，轉變戰略發展思想和目標，重新制定管理目標和發展戰略。通過加強農村商業銀行的財務管理，以便降低費用開支和成本預算，增加運營收益，控制防范風險，最終提高農村商業銀行整體的競爭力和實力，使農村商業銀行得到快速、健康、穩定的發展。

二、目前農村商業銀行財務管理的現狀

(一)財務管理機制不健全

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家午好！

一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。參加這次競聘，我的心情是非常激動，因為這是對我多年來工作業績與工作態度的充分肯定！首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里競聘演講，相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。

我叫，今年歲。于年進入農村合作銀行工作，至進入我行以來主要從事綜合柜員崗位服務至今?；仡櫷?，歲月如梭，在柜臺工作的這個年頭，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的農合人。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益扎實，我已具備充分自信擔任客戶經理一職，能做好相關工作。

競聘該職務我的優勢：

競聘上崗是一種人員選拔方式，如果它用于內部招聘，即為內部競聘上崗。競聘上崗重在“競”字，是用“賽馬”的方式選才。公開競聘上崗作為一種保證組織變革順利進行的必要措施和重塑企業文化的有效手段，可以打破因循守舊、論資排輩的傳統觀念，選擇合適的人到合適的工作崗位，最大潛力地激發員工的工作積極性。它的作用是顯而易見的:一是可以給各級領導一個選擇人才的權力和機會，全體員工，不論職務高低、貢獻大小，都站在同一起跑線上，接受公司的挑選和任用。二是可以給員工一個規劃自己職業生涯的機會，員工可以根據自身特點與崗位的要求，提出自己的選擇期望和要求。三是可以促進員工學習、理解應聘部門的職責、崗位要求以及相關的管理制度和流程。四是可以給員工一個展示自己才華的舞臺，增進相互溝通了解的機會。

著名作家路遙曾經這樣經典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝領導，感謝命運、感謝生活，自己有幸選擇和加盟了農村合作銀行。應該說是農村合作銀行，改變了我的人生軌跡；是農村合作銀行，歷練了我的堅強意志；是農村合作銀行，培養了我的綜合能力。而現在的我作為農村合作銀行的副行長，簡單的說也是通過競聘一步一步走上來的?？梢哉f通過競聘，現在的我有了顯著的變化。第一個變化是增強了責任感和事業心。自己出身于農民家庭，畢業后依托農村合作銀行發展平臺買了房、成了家、有了小孩，生活上的重大變化增強了我對農村合作銀行的感恩心態和主人翁意識，培養了我對工作和家庭的責任感和事業心；第二個變化是增強了執行力和創造力，自己先后在多個崗位工作，如何盡快適應崗位和成為農村合作銀行骨干的變化過程中必須思考的問題，工作中不順利曾經自責過，遇到挫折曾經徘徊過，種種歷練之后自己總結出“唯有扎實做事、做好每一件事”才是萬能法寶，思想認識上的逐步提高，讓我在處理工作中顯得更加得心應手，更加成熟和穩重。

銀行業方面的工作關系到的是直接經濟利益，也是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹的工作作風，認真細致的工作態度是對一個從事銀行業人員的最基本的要求。面對競聘，盡管有一定地位，但是我仍然不能有絲毫松懈，更不能驕傲自滿。面對組織上交付的重任，更要始終保持高度責任感，堅強的事業心，努力戰勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。堅持干一行，愛一行，專一行，腳踏實地干好本職工作，嚴格按照標準開展各項工作。堅持原則，務實肯干，敢于爭先，善于思考，勇于改革，做到認真負責，一絲不茍，義不容辭的為單位做好貢獻，一直以來的奉獻精神也在同行里深受好評，在行內具備較高的威望。我始終認為，嚴謹的工作作風和愛崗敬業的工作態度同等重要。

農村合作銀行是我成長的地方，這片沃土培育了我養育了我，我感謝這里給予我的一切。我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。力爭在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。為農村合作銀行事業的發展做出自己新的貢獻。

謝謝！

尊敬的領導、同事們：

大家好！

我是來自***農村合作銀行的，***。能參加這次演講讓我感到十分的榮幸。我演講的題目是：創新管理戰略，促進科學發展。

黨的十七大報告提出，提高自主創新能力，建設創新型國家。這是國家發展戰略的核心，是提高綜合國力的關鍵。明確要求堅持走中國特色自主創新道路，把增強自主創新能力貫徹到現代化建設各個方面。

作為一名**農村合作銀行的副行長，要有不斷創新管理的能力，才能為我行夢發展，使我行立足于不敗之地。創新管理包括了素質、服務、敬業精神等。

作為一名基層的工作人員，首先，要具備良好的個人素質。要加強自身思想道德等方面的學習，提高自身的素質和工作作風。良好的工作作風是做好工作的前提條件，要進一步改進工作作風就要樹立“六種優良風氣”。一是樹立求真務實、埋頭苦干的優良作風，堅持工作上求真求細、真抓實干，生活上吃苦在前，享受在后。二是樹立熱情服務、禮貌待人、文明辦公的優良作風，有效地杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象。三是樹立勤于思考、深入調查、善于研究的優良作風，集中精力想工作、干工作，當好領導的助手和參謀。四是樹立超前謀劃、積極主動、高效工作的優良作風，堅決反對敷衍推諉，疲沓拖拉，效率低下的不良作風。五是樹立艱苦奮斗、勤儉節約、廉潔自律的優良作風，充分利用有限的人力、物力、財力干大事，干實事，干好事。六是樹立勤奮學習、刻苦鉆研、不斷提高的優良作風，身體力行，模范帶頭，真正把創建學習型科室建設抓實抓好，抓出成效。

適應業務發展的需求。堅持以人為本，進一步優化人力資源。大力優化人力資源。一是適應開辦商業性貸款業務的需要，加強對相關知識和技能的培訓，提高業務人員的專業素質和操作技能。二是適當引進緊缺崗位的專業人才，空虛基層農發行的專業人才隊伍。三是實行復合崗位制，充分挖掘內部潛力，實行一人多崗，緩解人員缺乏的矛盾。

凝聚著農發行對國家、對社會的莊嚴許諾，昭示了農發行的歷史使命。農發行成立以來，始終堅持服務“三農”根本宗旨，堅持為農業和農村經濟發展服務，穩定糧棉市場、保證糧棉平安、維護農民利益等方面發揮了積極作用。建設社會主義新農村對農發行提出了新的更高的要求，農發行如何增強支農功能、提高服務水平、忠實履行“建設新農村的銀行”諾言，真正樹立起自身特有的品牌形象乃是值得農發行人深思的課題。建設新農村的銀行”不只僅是一句響亮的口號,更是一面旗幟。體現了黨中央、國務院對農發行的要求。

一、職能轉變后的不適應癥狀

服務職能知曉度不高。

一）宣傳不到位。

職能定位有所轉變，農發行自57次常委會議以來。服務對象、業務范圍和經營品種都在不時擴大，農發行在社會上的影響也隨之增強，但農發行作為建設新農村的銀行，其對“三農”究竟提供哪些服務真正了解的人并不多。