農機部門范文10篇

本人自年被組織任命副局長主持工作和年任命為局長以來，已五年多時間了。幾年來，在市委、市政府的領導下，在上級農機部門業務管理和指導下，特別是在農機系統廣大干部和群眾的大力支持下，優異的完成了各項工作，受到領導和群眾的普遍好評?，F將自己在近幾年中的德、能、勤、績、廉方面的情況總結如下：

在抓作業質量方面：開創性地開展了向兵團學習的活動，有利促進了塔城市農田作業質量提高，多次受到領導的表揚和群眾的贊揚，為農民增收做出很大貢獻。

在廉政建設方面。自己頭腦非常清醒，作為一名農村孩子到這個位置已很不容易了，如不珍惜會痛恨一輩子的，所以自己處處小心，認真檢查自己不足，時刻牢記公仆意識，對身邊人員嚴格要求，堅決不準公車私用，公款私用，雖然財務一支筆，但大事領導集體商量，如：房屋修善等都有副局長和總務商談，最后局務會共同決定，各項收費嚴格按規定執行，堅持財務公開制度，按時公示。

在平時工作和生產中，自覺注意自己行為規范，不該去的地方，堅決不去，嚴格按黨風廉政行為規范去做，按時上下班，只要不急著開會，一般都自己走路，下鄉幾乎不在鄉站吃飯，就是帶領導下鄉，吃飯也是局里付賬，不增加鄉站一點負擔。

幾年來，下鄉檢查工作，每年都在150天以上，但從未拿過一份錢的差費，去烏市或其他地區出差，找最便宜的賓館住。年和年國家購置補貼政策落實到我市，享受農民共計137戶，涉及廠家供銷商29家，涉及金額1千萬多元,但自己從沒向他們提出任何無理要求，甚至農機戶宰了羊請我們去吃飯,我們都不去,嚴格按照規定辦理，讓黨的惠民政策真正落實到農民心坎上。不僅對自己嚴格要求，對下屬特別是從事購置補貼項目的人員，經常敲打警鐘，嚴把廉政關，并認真檢查購機農戶名單是否符合規定要求。幾年來，沒有為親朋好友開過一次方便，對廠家也嚴格要求，堅決杜絕質量不好的產品，并進一步討價還價，使農機產品在購置補貼目錄價格的基礎上，再降低價格，如：卷簾機從2800元壓到1600元，使廣大農戶受到很大益處。

雖然近幾年取得一些成績，但年有一個嚴重的錯誤，就是對各鄉站收費上沒有下大力氣管理，沒有很好的規范，以致造成群眾上訪，紀檢委查，甚至沒收資金，在社會上造成不良影響，作為局長有不可推卸的責任。

“十一五”期間，我縣農村機電排灌管理工作突出服務農業增效、農民增收這條主線，加快基礎設施建設步伐，強化管理服務，為全縣的農業生產和抗災奪豐收作出了貢獻。隨著農村經濟社會的發展和鎮屬事業機構改革，農灌管理工作面臨著許多新情況新問題。為進一步理順關系，加強機電排灌管理，充分發揮機電排灌設施在農業生產和抗旱排澇中的作用，現對加強全縣農村機電排灌管理提出如下意見：

一、指導思想

以科學發展觀為統領，深入貫徹中共中央、國務院《關于加快水利改革發展的決定》精神，繼續發揮好農村機電排灌在農業生產和抗旱排澇保豐收中的作用，進一步明確縣、鎮、村及相關部門在農村機電排灌工作的職責，理順農村機電排灌管理服務體制，提高農村機電排灌服務水平和運行質量，促進我縣農村機電排灌管理事業又好又快發展。

二、基本原則

在新形勢下，抓好農灌管理工作，必須遵循以下幾個原則：

1.堅持政府主導、分工負責原則。全縣所有泵站不分產權性質，必須在當地鎮政府的統一管理和指導下，開展農灌管理和服務。各鎮農業服務中心（農機部門）為農灌管理的具體組織實施部門?？h農機局負責指導全縣機電排灌體系建設，制定泵站更新計劃、加強泵站技術改造的業務指導并實施監督，會同縣委農工辦、物價局負責制定水費收取標準，會同物價局審核水費方案。各鎮政府負責制訂完善各項規章制度，落實責任制，抓好泵站改造和農灌安全生產管理。各村（居）委會負責渠道的建造、修理和管護工作，并積極參與農灌管理。

今年以來，我局在省市農機部門的精心指導下，嚴格按照縣委、縣政府的部署安排和要求，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會、中央經濟工作會議精神和縣委重大決策部署，深入學習實踐科學發展觀，創新為民服務模式、促進農民持續增收，大力提升農機化水平、扎實推動現代農業發展步伐，各項工作進展順利。被省農機辦、省安監局聯合表彰為“全省農機安全‘十縣百鄉千村萬戶’示范活動示范縣”；被省農機辦評為“省農機化宣傳工作先進單位”?，F將20*年工作情況總結如下：

一、把黨建目標落實到為農服務的具體實踐中

堅持“服務為先，黨建為民”的工作思路，以“三級聯創”、“五個好黨委”、“三滿意”、“作風效能建設”和“黨建示范點”創建活動為依托，務實轉變工作作風，深入學習實踐科學發展觀，切實把黨建目標落實到為農服務的具體實踐中，以黨建“建”堡壘、“強”素質、“樹”形象、“提”效能、“促”發展，扎實推動工作率先發展、科學發展、又好又快發展。

一是抓班子建設“建”堡壘。深入學習有關黨紀、法規和文件；定期組織觀看反腐警示教育錄像，開展“艱苦奮斗、廉潔從政主題教育”活動，強化廉政、勤政意識；使每名班子成員牢記“兩個務必”，嚴格遵守領導干部“八不準”的規定，不斷提高領導干部的思想政治素質、業務領導水平和廉潔從政意識；工作上充分發揚民主，廣泛聽取機關干部群眾意見，合乎民心，順應民意，在群眾中樹立了良好的形象。二是抓隊伍建設“強”素質。建立理論學習長效機制，大力提高領導干部政治素質。抓好中心組的理論學習，制定詳細的學習意見和配檔表，引導黨員干部深入學習《新黨章》、“十七大”報告和中央省市縣領導講話及重要文件精神，教育領導干部牢固樹立科學發展觀和正確的權力觀、政績觀，提高領導干部的政治理論水平和科學決策能力；利用李真、叢?？确疵娴湫驮谌w黨員干部中開展警示教育活動，并通過學習、討論、心得體會交流等形式，深挖反面典型的思想根源，深入剖析、對照查擺；務實整改、嚴格自律，增強全體黨員干部的防腐保廉意識，規范其言行，促進隊伍的形象建設。三是抓作風建設“樹”形象。深入推進作風效能建設，建立“干群定期聯系長效機制”。立足局工作實際，轉變工作作風，領導干部以身作則，緊緊圍繞工作實際，帶頭深入基層、群眾、農機企業，認真調查研究；深入田間地頭、進村入戶，貼心溝通交流；廣征博見，立查立糾；強化公仆意識，積極為群眾辦實事、解難題；及時了解職工的思想、工作和生活狀況，虛心聽取職工對農機管理工作和隊伍建設的意見和建議，充分調動廣大職工的工作積極性和創造性，形成上下一心，群策群力，共謀農機事業科學發展的有效途徑。四是抓制度建設“提”效能。以“認真專業務實作風效能建設”為契機，認真學習、提高認識，深入查擺、務實整改，完善制度、狠抓落實。對原有十二項制度中存在的不符合新形勢的條款進行刪除，對過于籠統的條款進行細化，對一些以前未涉及到的內容進行補充，使十二項制度更加符合新形勢的要求，進一步強化機關常規管理，轉變干部作風，優化發展環境。五是抓創新服務“促”發展。以黨建活動開展為依托，強化學習提高認識，轉變觀念務實服務，把理論學習轉化成為民辦事、幫民解決實際問題的具體行動。改“上門檢審”為“送檢上門”，以鄉鎮為單位，進村入戶進行審驗；并提供三送服務（即送保單，送牌證，送耗材），實行審車、辦證、上保險一條龍作業；農機服務隊現場進行安全培訓，提供業務咨詢和技術指導；對照農機臺帳，及時組織年檢工作“回頭看”，并安排補審。引導扶持基層服務組織健康發展，并充分發揮農機專業合作組織和巨明集團技術服務隊的優勢，做到早行動、細謀劃、實服務、強保障，穩定跨區市場，拓寬作業區域，務實保障農民實現持續增收。

二、強化措施，嚴格落實黨風廉政建設責任制

黨風廉政建設責任制是我黨加強和改進黨的作風建設，完善黨的監督機制的一項重要舉措。為了將黨風廉政建設責任制落到實處，我局黨委采取了一系列扎實有效的措施。

縣委：

今年以來，我局在省市農機部門的精心指導下，嚴格按照縣委、縣政府的部署安排和要求，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會、中央經濟工作會議精神和縣委重大決策部署，深入學習實踐科學發展觀，創新為民服務模式、促進農民持續增收，大力提升農機化水平、扎實推動現代農業發展步伐，各項工作進展順利。被省農機辦、省安監局聯合表彰為“全省農機安全‘十縣百鄉千村萬戶’示范活動示范縣”；被省農機辦評為“省農機化宣傳工作先進單位”?，F將20*年工作情況總結如下：

一、把黨建目標落實到為農服務的具體實踐中

堅持“服務為先，黨建為民”的工作思路，以“三級聯創”、“五個好黨委”、“三滿意”、“作風效能建設”和“黨建示范點”創建活動為依托，務實轉變工作作風，深入學習實踐科學發展觀，切實把黨建目標落實到為農服務的具體實踐中，以黨建“建”堡壘、“強”素質、“樹”形象、“提”效能、“促”發展，扎實推動工作率先發展、科學發展、又好又快發展。

一是抓班子建設“建”堡壘。深入學習有關黨紀、法規和文件；定期組織觀看反腐警示教育錄像，開展“艱苦奮斗、廉潔從政主題教育”活動，強化廉政、勤政意識；使每名班子成員牢記“兩個務必”，嚴格遵守領導干部“八不準”的規定，不斷提高領導干部的思想政治素質、業務領導水平和廉潔從政意識；工作上充分發揚民主，廣泛聽取機關干部群眾意見，合乎民心，順應民意，在群眾中樹立了良好的形象。二是抓隊伍建設“強”素質。建立理論學習長效機制，大力提高領導干部政治素質。抓好中心組的理論學習，制定詳細的學習意見和配檔表，引導黨員干部深入學習《新黨章》、“十七大”報告和中央省市縣領導講話及重要文件精神，教育領導干部牢固樹立科學發展觀和正確的權力觀、政績觀，提高領導干部的政治理論水平和科學決策能力；利用李真、叢福奎等反面典型在全體黨員干部中開展警示教育活動，并通過學習、討論、心得體會交流等形式，深挖反面典型的思想根源，深入剖析、對照查擺；務實整改、嚴格自律，增強全體黨員干部的防腐保廉意識，規范其言行，促進隊伍的形象建設。三是抓作風建設“樹”形象。深入推進作風效能建設，建立“干群定期聯系長效機制”。

立足局工作實際，轉變工作作風，領導干部以身作則，緊緊圍繞工作實際，帶頭深入基層、群眾、農機企業，認真調查研究；深入田間地頭、進村入戶，貼心溝通交流；廣征博見，立查立糾；強化公仆意識，積極為群眾辦實事、解難題；及時了解職工的思想、工作和生活狀況，虛心聽取職工對農機管理工作和隊伍建設的意見和建議，充分調動廣大職工的工作積極性和創造性，形成上下一心，群策群力，共謀農機事業科學發展的有效途徑。四是抓制度建設“提”效能。以“認真專業務實作風效能建設”為契機，認真學習、提高認識，深入查擺、務實整改，完善制度、狠抓落實。對原有十二項制度中存在的不符合新形勢的條款進行刪除，對過于籠統的條款進行細化，對一些以前未涉及到的內容進行補充，使十二項制度更加符合新形勢的要求，進一步強化機關常規管理，轉變干部作風，優化發展環境。五是抓創新服務“促”發展。以黨建活動開展為依托，強化學習提高認識，轉變觀念務實服務，把理論學習轉化成為民辦事、幫民解決實際問題的具體行動。改“上門檢審”為“送檢上門”，以鄉鎮為單位，進村入戶進行審驗；并提供三送服務（即送保單，送牌證，送耗材），實行審車、辦證、上保險一條龍作業；農機服務隊現場進行安全培訓，提供業務咨詢和技術指導；對照農機臺帳，及時組織年檢工作“回頭看”，并安排補審。引導扶持基層服務組織健康發展，并充分發揮農機專業合作組織和巨明集團技術服務隊的優勢，做到早行動、細謀劃、實服務、強保障，穩定跨區市場，拓寬作業區域，務實保障農民實現持續增收。

上半年，在市委、市政府的正確領導和市農機局的關心指導下，認真落實科學發展觀，突出“興機富民”發展主題，積極創新思路，強化服務，突出重點，真抓實干，有力地推動了全市農機化工作又好又快發展。

一、上半年主要工作回顧

(一)創新模式，強化服務，圓滿完成“三夏”生產任務。針對“三夏”工作時間緊、任務重、要求高的特點，局黨委對今年的“三夏”農機工作做了充分準備。全市檢修各類機械3.2萬臺(套)，供應各類農機配件金額400多萬元，培訓各類農機手3000人(次)。為確保每臺作業機械以良好的技術狀態投入到麥收生產中去，我局組織了50名技術人員組成18個技術服務隊，與鄉村的農機維修網點一道開展農機流動和定點維修服務，重點抓了小麥聯合收割機的維修、保養、安裝和調試工作。6月25日，全市麥收全面告捷,機收小麥60萬畝，機收率達99.5%。

“三夏”期間，通過在聯合收割機出草口安裝秸稈切碎器，形成了“小麥聯合收獲－秸稈切碎拋撒還田－玉米免耕施肥播種”新作業模式。通過安裝秸稈切碎器，將秸稈切碎拋撒還田，較好的解決了秸稈焚燒、直接播種會造成缺苗斷壟、免耕施肥播種易堵塞播種機的問題，使作業質量更好，作業速度更快，受到農民的歡迎。市人大組織部分代表對我市“三夏”機收工作和購機補貼工作進行了視察，收到了較好的效果。

(二)強化措施，完善服務，圓滿完成第一批購機補貼資金任務。我市于4月15日開始集中報名，截至6月30日，全面完成680萬元的購機補貼任務，共推廣各類大型拖拉機及其配套機械839臺(套)。針對今年購機補貼資金規模大、任務重等實際情況，為確保政策落實到位，我局嚴格按照國家有關政策和程序，實行陽光操作，強化監管，確保補貼有力、有效、有序進行。

一是高度重視，統一認識。繼續堅持做到三個“絕不能”：絕不能在思想和工作上有絲毫麻痹，絕不能在措施和操作上有絲毫疏漏，絕不能在政策落實中有絲毫走樣。

縣委：

今年以來，我局在省市農機部門的精心指導下，嚴格按照縣委、縣政府的部署安排和要求，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會、中央經濟工作會議精神和縣委重大決策部署，深入學習實踐科學發展觀，創新為民服務模式、促進農民持續增收，大力提升農機化水平、扎實推動現代農業發展步伐，各項工作進展順利。被省農機辦、省安監局聯合表彰為“全省農機安全‘十縣百鄉千村萬戶’示范活動示范縣”；被省農機辦評為“省農機化宣傳工作先進單位”?，F將2008年工作情況總結如下：

一、把黨建目標落實到為農服務的具體實踐中

堅持“服務為先，黨建為民”的工作思路，以“三級聯創”、“五個好黨委”、“三滿意”、“作風效能建設”和“黨建示范點”創建活動為依托，務實轉變工作作風，深入學習實踐科學發展觀，切實把黨建目標落實到為農服務的具體實踐中，以黨建“建”堡壘、“強”素質、“樹”形象、“提”效能、“促”發展，扎實推動工作率先發展、科學發展、又好又快發展。

一是抓班子建設“建”堡壘。深入學習有關黨紀、法規和文件；定期組織觀看反腐警示教育錄像，開展“艱苦奮斗、廉潔從政主題教育”活動，強化廉政、勤政意識；使每名班子成員牢記“兩個務必”，嚴格遵守領導干部“八不準”的規定，不斷提高領導干部的思想政治素質、業務領導水平和廉潔從政意識；工作上充分發揚民主，廣泛聽取機關干部群眾意見，合乎民心，順應民意，在群眾中樹立了良好的形象。二是抓隊伍建設“強”素質。建立理論學習長效機制，大力提高領導干部政治素質。抓好中心組的理論學習，制定詳細的學習意見和配檔表，引導黨員干部深入學習《新黨章》、“十七大”報告和中央省市縣領導講話及重要文件精神，教育領導干部牢固樹立科學發展觀和正確的權力觀、政績觀，提高領導干部的政治理論水平和科學決策能力；利用李真、叢?？确疵娴湫驮谌w黨員干部中開展警示教育活動，并通過學習、討論、心得體會交流等形式，深挖反面典型的思想根源，深入剖析、對照查擺；務實整改、嚴格自律，增強全體黨員干部的防腐保廉意識，規范其言行，促進隊伍的形象建設。三是抓作風建設“樹”形象。深入推進作風效能建設，建立“干群定期聯系長效機制”。

立足局工作實際，轉變工作作風，領導干部以身作則，緊緊圍繞工作實際，帶頭深入基層、群眾、農機企業，認真調查研究；深入田間地頭、進村入戶，貼心溝通交流；廣征博見，立查立糾；強化公仆意識，積極為群眾辦實事、解難題；及時了解職工的思想、工作和生活狀況，虛心聽取職工對農機管理工作和隊伍建設的意見和建議，充分調動廣大職工的工作積極性和創造性，形成上下一心，群策群力，共謀農機事業科學發展的有效途徑。四是抓制度建設“提”效能。以“認真專業務實作風效能建設”為契機，認真學習、提高認識，深入查擺、務實整改，完善制度、狠抓落實。對原有十二項制度中存在的不符合新形勢的條款進行刪除，對過于籠統的條款進行細化，對一些以前未涉及到的內容進行補充，使十二項制度更加符合新形勢的要求，進一步強化機關常規管理，轉變干部作風，優化發展環境。五是抓創新服務“促”發展。以黨建活動開展為依托，強化學習提高認識，轉變觀念務實服務，把理論學習轉化成為民辦事、幫民解決實際問題的具體行動。改“上門檢審”為“送檢上門”，以鄉鎮為單位，進村入戶進行審驗；并提供三送服務（即送保單，送牌證，送耗材），實行審車、辦證、上保險一條龍作業；農機服務隊現場進行安全培訓，提供業務咨詢和技術指導；對照農機臺帳，及時組織年檢工作“回頭看”，并安排補審。引導扶持基層服務組織健康發展，并充分發揮農機專業合作組織和巨明集團技術服務隊的優勢，做到早行動、細謀劃、實服務、強保障，穩定跨區市場，拓寬作業區域，務實保障農民實現持續增收。

今年，區農機局從實際出發，堅持示范推廣，實施重點突破，輻射帶動，形成區域發展、整體推進的農機推廣工作格局；通過強化措施，發揮政策扶持、市場引導和技術服務作用，全面推進經濟作物、設施農業機械化生產。

大蒜機械化收獲有增長。大蒜作為我區主要經濟作物之一，長期以人工收獲為主，勞動強度大，耗費工時多，生產成本高，制約了大蒜種植業的發展。為此該局協同相關部門加強技術培訓指導、服務，在歸德鎮吳渡村舉行大蒜機械化收獲現場會，引導農民逐步向機械化收獲靠攏。同時加強與生產企業的溝通，加快機具的示范、應用，著力推廣與小四輪、手扶配套的收獲機。據統計，大蒜收獲機械可替代人工60倍以上，省時省力的優勢明顯，大大降低了勞動強度，提高了勞動效率，我區大蒜收獲機已達50余臺，實現作業面積6000畝。

花生機械化生產有提升。目前我區秋花生機械化覆膜種植已基本被農民認識，形成了規模效應，為此區農機局著力加大機械化收獲環節的推廣應用，采取了以點促面、輻射帶動戰略，實行區域化管理、服務，側重發展歸德鎮坦山、翟莊和雙泉片區；選好一個帶頭人，鼓勵一部分有條件、有能力的農機手，率先實施，樹立典型，總結經驗，全面推廣。并依托永平旱作農機合作社，開展規?；鳂I，涌現了像魏化生等一批從事花生機械化生產的農機戶；適時召開現場會、機具演示會，使廣大農村干部、農民都有更直觀地認識，受訓人員近200人次；加強技術培訓，組織農機技術人員對合作社、農機大戶、花生種植戶進行培訓，提高了他們的基本素質?，F覆膜播種機已達180多臺，機械化作業程度37%，花生收獲機53臺，機械化作業達29%。

薯類機械化生產有突破。以馬山鎮楊土、大崖村為重點，發展紅薯收獲機械，利用國家農機購置補貼政策對紅薯收獲機進行引導和扶持，充分調動了農民購買和使用紅薯收獲機械的熱情。紅薯收獲機的引進和推廣有效縮短了紅薯收獲期，有利于及時上市，增加農民收入。以孝里鎮四街村、文昌街道三龍莊村、濟南和田農業技術開發公司為重點，發展馬鈴薯播種、收獲機械，協助引進播種機4臺、收獲機3臺，機械化的應用進一步帶動了馬鈴薯的種植，新增面積近5000畝，促進了農村產業結構調整，提高了農機化整體水平。

摘要：目前，我國正處于各項事業改革的關鍵時期，農機部門改革也在持續向著縱深方向發展。農機部門肩負著國家公益事業發展的使命和責任，為社會提供公共服務產品，帶動社會公共服務生產力發展。但是，農機部門多年發展過程中，仍存在諸多問題，這些問題影響著新時代環境下事業單位的健康發展?！吨泄仓醒?、國務院關于分類推進事業單位改革的指導意見》明確指出要完善事業單位的政策，加大財政對公益事業發展的支持力度，改革和完善財政支持方式，推進事業單位全面預算管理控制，與新的外部環境和市場體系相適應。對農機部門全面預算管理控制的重要性進行了分析，同時對農機部門全面預算管理控制的問題和對策進行了分析，以便對農機部門全面預算管理控制優化產生積極的作用。

關鍵詞：農機部門；全面預算；管理控制；問題

1全面預算管理控制對農機部門的重要性分析

1.1有利于降低財務風險發生概率

實施全面預算管理控制，有利于降低財務風險發生的概率，農機部門常見的財務風險主要有兩類，一類是支付風險，另一類是投資風險，對于事業單位來講，全面預算的控制和管理，能夠提高對各個參與涉及的項目風險進行科學的預算，這樣就能夠對農機事業單位的支付能力，財務狀況有清晰地認識和了解，避免對部分不可支付的項目開工建設，降低了農機事業單位的支付風險發生概率。

1.2有利于提高單位內部資源利用率

尊敬的各位領導：

大家好！

市農機安全監理所位于市東環東500米，占地面積4.5畝，綜合辦公樓及配套用房共1800平方米，集辦公、辦證窗口、技術培訓、駕駛員安全學習活動、理科、術科考試、檢驗、檢測及對外服務等多功能為一體，是一個適應我市農業機械化發展的監理基地。所內環境綠化、美化、凈化，充分體現了“文明監理、嚴格執法”的氛圍。

今年以來，我們緊緊圍繞農機安全生產和全年監理工作目標，深入貫徹落實科學發展觀，認真開展基層站所作風建設活動，扎實開展農機“安全生產年”、農機隱患排查治理、專項整治、“三項行動”、“三項建設”等工作，不斷深化“平安農機”創建活動，完善優質服務標準，規范服務行為，農機監理工作取得了明顯成效。我們主要抓了以下幾個方面的工作，現匯報如下：

一、強化廉政建設，統一思想認識

我所黨支部根據農機監理工作的職能和特點，不斷加強廉政教育，嚴格執行黨風廉政建設有關規定。在對機駕人員辦理考試發證、上牌、技術檢驗、安全檢查、事故處理等項工作過程中，依法行政、堅持原則、規范操作。做到不徇私情，不以權謀私，無違規行為發生。我所領導班子團結一致，認真組織政治和業務學習，經常開展批評與自我批評，勤政廉潔，具有較強的戰斗力。根據實際情況，我所采用不同方式組織全市農機監理執法人員進行學習：一是組織監理所職工每月一次政治學習和法律、法規及業務知識的學習，以座談會和學習心得的方式進行交流，不斷提高干部職工的思想素質、業務水平和服務意識；二是針對鄉鎮農機監理員分布廣、水平不一的特點，通過會議、簡報及發放學習材料的形式，采用以鄉鎮為單位的集中學習及自學相結合的方式，認真學習科學發展觀及農機相關法律法規、規章制度及業務知識。在全市農機監理隊伍中形成了求真務實、與時俱進、服務發展、服務群眾的良好氛圍，促進了執法文明、管理文明和服務文明。

縣委：

今年以來，我局在省市農機部門的精心指導下，嚴格按照縣委、縣政府的部署安排和要求，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會、中央經濟工作會議精神和縣委重大決策部署，深入學習實踐科學發展觀，創新為民服務模式、促進農民持續增收，大力提升農機化水平、扎實推動現代農業發展步伐，各項工作進展順利。被省農機辦、省安監局聯合表彰為“全省農機安全‘十縣百鄉千村萬戶’示范活動示范縣”；被省農機辦評為“省農機化宣傳工作先進單位”?，F將2008年工作情況總結如下：

一、把黨建目標落實到為農服務的具體實踐中

堅持“服務為先，黨建為民”的工作思路，以“三級聯創”、“五個好黨委”、“三滿意”、“作風效能建設”和“黨建示范點”創建活動為依托，務實轉變工作作風，深入學習實踐科學發展觀，切實把黨建目標落實到為農服務的具體實踐中，以黨建“建”堡壘、“強”素質、“樹”形象、“提”效能、“促”發展，扎實推動工作率先發展、科學發展、又好又快發展。

一是抓班子建設“建”堡壘。深入學習有關黨紀、法規和文件；定期組織觀看反腐警示教育錄像，開展“艱苦奮斗、廉潔從政主題教育”活動，強化廉政、勤政意識；使每名班子成員牢記“兩個務必”，嚴格遵守領導干部“八不準”的規定，不斷提高領導干部的思想政治素質、業務領導水平和廉潔從政意識；工作上充分發揚民主，廣泛聽取機關干部群眾意見，合乎民心，順應民意，在群眾中樹立了良好的形象。二是抓隊伍建設“強”素質。建立理論學習長效機制，大力提高領導干部政治素質。抓好中心組的理論學習，制定詳細的學習意見和配檔表，引導黨員干部深入學習《新黨章》、“十七大”報告和中央省市縣領導講話及重要文件精神，教育領導干部牢固樹立科學發展觀和正確的權力觀、政績觀，提高領導干部的政治理論水平和科學決策能力；利用李真、叢福奎等反面典型在全體黨員干部中開展警示教育活動，并通過學習、討論、心得體會交流等形式，深挖反面典型的思想根源，深入剖析、對照查擺；務實整改、嚴格自律，增強全體黨員干部的防腐保廉意識，規范其言行，促進隊伍的形象建設。三是抓作風建設“樹”形象。深入推進作風效能建設，建立“干群定期聯系長效機制”。

立足局工作實際，轉變工作作風，領導干部以身作則，緊緊圍繞工作實際，帶頭深入基層、群眾、農機企業，認真調查研究；深入田間地頭、進村入戶，貼心溝通交流；廣征博見，立查立糾；強化公仆意識，積極為群眾辦實事、解難題；及時了解職工的思想、工作和生活狀況，虛心聽取職工對農機管理工作和隊伍建設的意見和建議，充分調動廣大職工的工作積極性和創造性，形成上下一心，群策群力，共謀農機事業科學發展的有效途徑。四是抓制度建設“提”效能。以“認真專業務實作風效能建設”為契機，認真學習、提高認識，深入查擺、務實整改，完善制度、狠抓落實。對原有十二項制度中存在的不符合新形勢的條款進行刪除，對過于籠統的條款進行細化，對一些以前未涉及到的內容進行補充，使十二項制度更加符合新形勢的要求，進一步強化機關常規管理，轉變干部作風，優化發展環境。五是抓創新服務“促”發展。以黨建活動開展為依托，強化學習提高認識，轉變觀念務實服務，把理論學習轉化成為民辦事、幫民解決實際問題的具體行動。改“上門檢審”為“送檢上門”，以鄉鎮為單位，進村入戶進行審驗；并提供三送服務（即送保單，送牌證，送耗材），實行審車、辦證、上保險一條龍作業；農機服務隊現場進行安全培訓，提供業務咨詢和技術指導；對照農機臺帳，及時組織年檢工作“回頭看”，并安排補審。引導扶持基層服務組織健康發展，并充分發揮農機專業合作組織和巨明集團技術服務隊的優勢，做到早行動、細謀劃、實服務、強保障，穩定跨區市場，拓寬作業區域，務實保障農民實現持續增收。