品牌化經營范文10篇

一、企業品牌經營的重要性和必要性分析

1.企業品牌經營的重要性分析

企業品牌經營是通過企業品牌實力的積累，塑造良好的品牌形象，從而建立顧客忠誠度，形成品牌優勢，再通過品牌優勢的維持與強化，最終實現創立名牌與發展名牌。一方面，企業品牌經營是企業核心競爭力提升的外在表現。另一方面，企業品牌經營在企業經營中占據重要地位。品牌本身是一種無形資產，其潛在價值有利于企業的業務拓展。由于客戶對企業品牌的認同，企業可以利用品牌的光環在投入階段、生產階段、銷售階段降低成本、提高單價和銷量，從而增加銷售額和利潤總額。這種潛在的品牌效應是企業經營過程中的價值源泉。

2.企業品牌經營的必要性分析

隨著品牌競爭時代的來臨。企業要生存和發展，就必須順應經濟發展的趨勢，實施品牌經營策略。首先，實施企業品牌經營策略是企業自身發展的需要。在未來的市場競爭中，無品牌或弱勢品牌的企業將成為強勢品牌企業的貼牌加工廠，不會擁有自己的終端市場，只有擁有自己的品牌，才有競爭的基礎和可能性。其次，實施企業品牌經營策略是滿足消費者的需要。當今的時代已走入了品牌力時代，越來越多的消費者已開始深化品牌認識，并傾向于購買有品牌的產品，因為對消費者來說，品牌又有了較為深刻的含義。作為質量安全監督測評中心，良好的品牌形象是消費者選擇的基礎，也是保證服務品質的基礎，可以有效降低購買風險。

二、國有企業品牌化經營中存在的誤區

[論文關鍵詞]企業品牌經營策略

[論文摘要]在激烈的市場競爭中，企業要想立于不敗之地就必須加強品牌管理，以樹立企業的核心競爭力。本文探討了企業品牌經營的重要性和普遍存在的幾個品牌經營的誤區，進而提出了樹立國有品牌及提升企業核心競爭力的有效途徑，同時指出只有科學的進行品牌化經營才能樹立企業良好的形象。

在當今時代，品牌作為一種無形資產，在市場競爭中的巨大價值不言而喻。因此，企業要想在激烈的市場競爭中擁有一席之地，不僅需要有強烈的創品牌意識，而且也需要有強烈的品牌經營意識。為此，四川科特提出了品牌化經營策略，在品牌經營上不斷創新，以促進國有企業的更快更好發展。本文在分析企業品牌經營重要性及品牌經營誤區的基礎上，提出了進行品牌化經營提升企業核心競爭力的有效途徑。

一、企業品牌經營的重要性和必要性分析

1.企業品牌經營的重要性分析

企業品牌經營是通過企業品牌實力的積累，塑造良好的品牌形象，從而建立顧客忠誠度，形成品牌優勢，再通過品牌優勢的維持與強化，最終實現創立名牌與發展名牌。一方面，企業品牌經營是企業核心競爭力提升的外在表現。另一方面，企業品牌經營在企業經營中占據重要地位。品牌本身是一種無形資產，其潛在價值有利于企業的業務拓展。由于客戶對企業品牌的認同，企業可以利用品牌的光環在投入階段、生產階段、銷售階段降低成本、提高單價和銷量，從而增加銷售額和利潤總額。這種潛在的品牌效應是企業經營過程中的價值源泉。

中文摘要

品牌經營戰略是企業在市場上得以發展壯大的重要戰略之一，它體現了馬克思勞動價值理論的基本觀點。本文在對我國日化品牌經營戰略研究的過程中，首先對品牌及品牌戰略的相關含義和理論進行了闡述，為全文奠定了理論基礎。接著，采用了應用研究的方法，比較了外資品牌所運用的戰略，對我國本土日化品牌進行了研究，分析了我國本土日化品牌的經營現狀。通過分析，我們可以看到，相對于外資品牌的經營戰略，我國日化品牌在經營當中雖然有自己的特點，但還存在很多的不足，有很大的改進空間。由此，最后文章針對我國本土日化品牌經營戰略的一系列問題，提出了相應的建議。本文的研究選題和研究內容是基于市場經濟條件下品牌經營戰略理論及其重要性和實際的發展變化。品牌是質量、信譽、形象甚至一種文化的象征，它能給消費者帶來更高的滿意度和更多的價值，甚至能帶給消費者一種高于物質的精神享受，擁有了著名品牌，就等于擁有了進入市場的金鑰匙。目前的市場競爭已經進入到品牌競爭時代，而消費者的消費也己經進入到品牌消費時代。企業一旦擁有了強勁品牌，就能為企業在市場競爭中帶來強大的競爭優勢，這就使得企業的品牌經營戰略顯得尤為重要，這也正是本文的研究意義所在。本文的研究資料來自于對一些知名品牌的數據信息和市場行為的大量收集和對相關理論的研究，所提出的建議對于我國本土日化品牌戰略的發展和變化會有一定的參考價值。

關鍵詞:勞動價值理論;日化品牌;品牌戰略

目錄

中文摘要

Abstarct.

一、農產品品牌化經營對農業企業的作用機理

隨著農產品市場的競爭，農產品種類和品牌出現“爆炸式增長”，消費者面臨的可選擇信息越來越多。生產者獲得消費者的“選票”難度越來越大，農產品生產經營者推介產品、吸引消費者購買的成本也變得越來越高。

(一)農產品品牌化經營可降低農業企業產品推介成本。農業企業為生存、發展，必須考慮降低推介成本，提高推介效率。由于市場上農產品的品種繁多，競爭激烈，消費者被紛繁的信息所困擾，農業企業在市場上采取逐一介紹農產品的功能、特點、質量的做法不容易引起消費者的信任和注意。消費者陷入信息的“爆炸式增長”，對新信息有排斥情緒，給企業的產品推介帶來困難；推介沒有品牌的產品會使消費者難以信任或記憶凌亂的信息。但農業企業如果采取品牌策略，用品牌將農業企業和產品信息“打包”呈現給消費者，就能達到事半功倍的效果，達到降低農業企業推介成本、增加銷售的目的。

(二)農產品品牌化經營可促進農業企業利潤增長。農產品品牌可以克服農產品市場的逆選擇現象，有利于促進農業企業利潤的增長。隨著經濟發展和收入水平的提高，消費者對優質農產品的需求旺盛，只是苦于不能分辨農產品質量的優劣，而不敢購買生產者自己宣傳優質農產品。如果有一個制度保證農產品生產者供給的是優質農產品，消費者將會毫不猶豫地購買此產品?！捌放啤弊鳛橐粋€制度被長期受益的生產者所遵守，消費者就可以放心購買那些自己信得過的品牌農產品。由于品牌農產品受到育種、栽培、養殖等農業技術水平及生產土壤、水質等自然條件的限制，品牌農產品的種植面積、養殖數量都不能夠滿足所有消費者對品牌農產品的需求，品牌農產品長期處于供不應求的狀態。品牌農產品的價格一定高于均衡價格，也就會產生生產者剩余。供不應求狀態越明顯，生產者剩余將會越多，企業利潤越大。因此，品牌在解決農產品市場逆選擇的同時，將直接增加消費者的有效需求，促進企業利潤的增長。

(三)農產品品牌化經營促進農業企業可持續增長。農業企業建設品牌的目的就是希望通過建設品牌，發揮品牌價值的功能，使農業企業可持續增長?！捌放啤苯ㄔO成功與否決定企業增長是否永續。品牌決定消費者選擇行為，消費者選擇行為的依據是產品的利益點。產品的利益點是通過品牌體現出來的。農業企業的可持續增長可以分解為兩個變量，一個是“可持續”，即長久，時間上的長期；另一個是增長，即空間上的擴大，具體指經營上的增長，一般是指銷售量的增長。如上所述，消費者尋求信息搜尋成本和選擇成本的最小化，而品牌能夠降低信息搜尋和選擇成本。在品牌建設者遵循品牌承諾的情況下，消費者自然愿意在信息搜尋和選擇成本最小化的同時，忠誠于自己所信任的品牌。這種“忠誠”導致消費者的重復購買，重復購買的結果就是“可持續”，“可持續”的購買實現了農業企業的增長。品牌建設成功的農業企業在凝聚了一部分忠誠的消費者外，又不斷地吸引新的消費者。品牌的實質是信用，一個企業通過品牌向消費者展示企業的信用，通過擴大品牌知名度來宣傳擴大企業的聲譽，從而吸引越來越多的消費者。越來越多的消費者帶來越來越多的銷售收入及利潤的增加，這也就是實現“增長”。實踐充分證明，品牌的成功建設必然帶來企業的可持續增長。

二、農產品品牌化經營對農戶的作用機理

品牌己成為現代企業面向市場經濟的重要營銷工具。在如今這樣日新月異、資訊發達的市場經濟環境中，消費者每天接觸的商品和信息數以萬計，是品牌幫助我們使消費者在這琳瑯滿目的選擇中產生對我們產品的偏好，進而成為忠誠用戶，以最終實現我們的企業利潤。沒有成功品牌的企業，己很難在激烈競爭的市場上長久立足。

2.1品牌的內涵

品牌不只是一個牌號和產品名稱，它是產品屬性、名稱、質量、價格、信譽、形象等的總和，是一種有別于同類產品的個性表征。它應該有具體、明確和深層的內涵，同時也具有對消費者極強的吸引力。廣義上，品牌包括四個層面的內涵:

第一，品牌是一種商標。這是從其法律意義上說的，強調的是品牌的法律內涵，是它的商標注冊情況、使用權、所有權、轉讓權等權屬情況。商標是一個比較正規的用語，是在法律范圍內的調整規范。

第二，品牌是一種象征，是金字招牌。這是從其經濟的或市場的意義上說的。這個時候，人們所注意的是這個牌子所代表的商品，這個商品的品質、性能、滿足效用的程度，以及品牌本身所代表的商品的市場定位、文化內涵、消費者對品牌的認知程度等等。換言之，這時品牌所象征的是商品的市場含義。

第三，品牌是一種口碑，一種品味，一種格調。這是從其文化或心理的意義上說的，強調的是品牌的檔次、名聲、美譽和給人的好感等等。

品牌經營戰略是建立在產品的基礎上的，經營戰略的選擇要根據產品的變化作出相應的變化。作為日化用品，有一些自身的特征。首先，日化用品產品豐富，種類龐雜，品牌的樹立空間較大。例如，著名的日化用品公司寶潔摩下就擁有300多個品牌，為其開拓占有市場立下了汗馬功勞。另外，日化用品大多不是生活必需品，因此市場進入較有難度，但是同時也有較大的發揮空間，可以提升的層次和可獲得的文化附加值較多。目前，日化行業有些領域己經進入微利時代，日用消費品的利潤要來自其龐大的銷售量，而銷售量的決定性因素是品質和品牌。正是因為這些獨有的特征，日化用品市場才變幻莫測，風云突起，一時間眾品牌云集，品牌大戰早己經悄然開始，由跨國公司帶來的洋品牌拉開大戰的序幕，眾多本土品牌被卷入其中。最初看起來，本土品牌與外資品牌一爭高下的風頭正勁，2000年，絲寶集團旗下“舒蕾”異軍突起，致使中國的洗發香波市場首次出現了國產品牌與寶潔、聯合利華三足鼎立的局面。接著，日化界“黑馬”前仆后繼不斷殺出。浙江“納愛斯”摩下“雕牌”所向披靡的強勁之勢，在2000年實現25億元的銷售收入和5億元的稅利，一時突破寶潔的心理預期。而“南風化工”摩下“奇強”以“縫隙營銷”一舉成為中國市場產銷量第一的洗衣粉品牌，“奇強”進城開始直面外資品牌。

4.1外資日化品牌戰略的優勢

作為服務于對中國投資的一種經營策略，外資日化品牌策略的實施是在一系列主、客觀條件下進行的，它們在實質上構成了外資日化品牌在中國市場擴張的基礎，也部分解釋了國內企業在實施名牌戰略時與跨國公司相比的起點差距和運營差足巨。

第一，外資品牌擁有強勢國際品牌聲譽優勢。在中國投資的外資品牌基本上來自發達國家。由于它們的產品質量高、知名品牌多且占領市場早，因而在國際市場上已形成普遍性的品牌聲譽優勢?？鐕镜膹妱輫H品牌聲譽優勢是以其在資金、技術、生產、管理、營銷等方面雄厚實力和壟斷優勢為基礎，并通過以對外直接投資為中心內容的全球戰略而發展和體現出來。用強勢品牌來擴大產品影響，提高產品競爭力，拓展市場占有率，是外資品牌實現其全球戰略的一個銳利武器。發達國家占領發展中國家市場，大致經歷了產品輸出、資本輸出和品牌輸出三個階段，當前，在經濟全球化背景下，則進入到三者有機結合、以品牌為代表進行產品和資本雙重輸出的新階段。品牌具有長遠的競爭力。直接在資本輸入國生產標有本公司品牌的產品并占領當地市場，不僅可通過品牌擠掉競爭對手的市場份額直至消滅競爭對手的品牌，強勢品牌還可構成對潛在競爭對手的強大威懾力。

第二，外資品牌在戰略上對中國市場的高度重視。

外資品牌對華大規模投資始于1992年。1999年美國《財富》雜志公布的世界最大的500家跨國公司幾乎都對中國進行了程度不同的投資。同時，從80到90年代，發達國家的許多外資品牌紛紛進行了戰略調整，逐步實行以對外直接投資為中心內容的全球戰略。這兩者不僅在實踐上相吻合，在內容上也完全一致。即在跨國公司的全球戰略布局上，中國已居越來越關鍵的位置。“欲獨霸世界，先逐鹿中國”，在上海浦東舉行的“99《財富》全球論壇”的這句口號，集中體現了中國市場在跨國公司全球戰略中的重要性。上世紀90年代中后期以來，隨著中國市場競爭的日益激烈，在戰略上是否高度重視中國市場，在資金、技術、企業運營等方面是否相應給予持續的強力支持，是外資品牌能否在中國立足并發展的必要條件。在中國己取得初步成功的跨國公司均較好地做到了這一點。比如可口可樂于2000年將其中國總部從美國亞特蘭大遷到了上海:聯合利華公司近期在中國全面啟用重新設計了加有“有家，就有聯合利華”字體的企業標準。據報道，這是聯合利華“在全球第一次允許為了發展本地市場而單獨改變標識，’o

編者按：本文主要從企業品牌經營的重要性和必要性分析；國有企業品牌化經營中存在的誤區；國有企業的品牌化經營策略分析；結束語進行論述。其中，主要包括：品牌作為一種無形資產，在市場競爭中的巨大價值不言而喻、企業品牌經營的重要性分析、企業品牌經營的必要性分析、缺乏正確的品牌經營意識、企業的品牌經營缺乏規劃、缺乏相應的機制、樹立品牌化經營意識、品牌意識是企業對品牌作用的認識及運用品牌戰略的自覺性、進行品牌經營的科學設計、進行企業品牌分析，包括顧客分析、競爭者分析和自我品牌分析、加強對科特品牌科技含量的經營管理、加強科研攻關工作，提高創新能力，申請更多專利等，具體請詳見。

[論文摘要]在激烈的市場競爭中，企業要想立于不敗之地就必須加強品牌管理，以樹立企業的核心競爭力。本文探討了企業品牌經營的重要性和普遍存在的幾個品牌經營的誤區，進而提出了樹立國有品牌及提升企業核心競爭力的有效途徑，同時指出只有科學的進行品牌化經營才能樹立企業良好的形象。

[論文關鍵詞]企業品牌經營策略

在當今時代，品牌作為一種無形資產，在市場競爭中的巨大價值不言而喻。因此，企業要想在激烈的市場競爭中擁有一席之地，不僅需要有強烈的創品牌意識，而且也需要有強烈的品牌經營意識。為此，四川科特提出了品牌化經營策略，在品牌經營上不斷創新，以促進國有企業的更快更好發展。本文在分析企業品牌經營重要性及品牌經營誤區的基礎上，提出了進行品牌化經營提升企業核心競爭力的有效途徑。

一、企業品牌經營的重要性和必要性分析

1.企業品牌經營的重要性分析

編者按：本文主要從品牌經營與核心競爭力的關系；目前國內企業品牌經營誤區；依托品牌提升企業核心競爭力的對策進行論述。其中，主要包括：品牌經營是通過品牌實力的積累，塑造良好的品牌形象、核心競爭力是企業長期形成并融于企業內質中通過管理整合而形成、企業核心競爭力的形成，必然是企業整體化的結果、品牌經營是企業核心競爭力提升的外在表現、缺乏長期品牌經營戰略規劃、經營觀念陳舊且對品牌內涵認知不深、信息處理能力差而不能形成有效的品牌維護及競爭策略、轉變經營觀念，樹立名牌意識、健全質量保證體系，抓好產品質量管理、重點突破，合理創新等，具體請詳見。

內容摘要：面對激烈的市場競爭，如何提高企業的核心競爭力是我國企業亟待解決的問題。本文探討了企業品牌經營與核心競爭力的定義以及二者之間的關系和我國企業品牌經營存在的問題，并提出了樹立國有品牌及提升企業核心競爭力的有效途徑，同時指出拓展未來市場是品牌經營的最終目的。

關鍵詞：品牌經營核心競爭力企業

品牌經營是通過品牌實力的積累，塑造良好的品牌形象，從而建立顧客忠誠度，形成品牌優勢，再通過品牌優勢的維持與強化，最終實現創立名牌與發展名牌。品牌經營的核心思想是：品牌經營者通過其在品牌商譽、市場開發、銷售渠道、產品開發、生產技術管理、品質控制、人力資源、信息控制等市場營銷軟件方面的八大優勢，形成強大的附著力，將供應、生產、銷售等環節的外部資源納入本企業資源的運作范圍，從而使品牌經營者的市場擴張能力及競爭實力迅速提高。品牌經營是一種核心的信念，貫穿于整個企業之中，是形成企業文化的核心，是構成企業核心競爭力的一個基本要素。

核心競爭力是企業長期形成并融于企業內質中通過管理整合而形成的，能使企業在競爭中取得可持續生存與發展的，不易被競爭對手所模仿的能力，核心競爭力通常表現為企業的技術能力和管理能力或二者的有機組合。這個定義指出了核心競爭力的三層管理屬性：一是通過管理整合形成的；二是核心競爭力有時直接表現為企業的管理能力或者是管理能力與技術能力的組合；三是核心競爭力是企業長期積淀而形成的能力，深深扎根于企業之中。

1品牌經營與核心競爭力的關系

摘要：隨著我國市場經濟的不斷發展，在國際市場激烈的競爭中，企業想要把品牌發展壯大，最主要依靠自身品牌和管理。與傳統的生產經營方式相比，品牌是企業的核心競爭力和戰略性資產，也是企業進行生產經營活動的必要競爭手段，也是企業的戰略目標。本文通過分析可口可樂公司的國際化經營管理現狀，并闡述品牌建設對于自身發展的重要性，介紹相關管理經驗，從中積極尋找相關措施為我國自主品牌的建設提供借鑒。

關鍵詞：連鎖品牌;國際貿易;經營管理;分析

隨著經濟全球化和市場經濟的不斷深入發展，實體經濟的核心已經從產品過渡到品牌，品牌日益成為當前重要的國際競爭力。隨著國際競爭的日益激烈，知識產權之間的壁壘日益顯著。在我國貿易品牌的建設過程中，面臨著激烈的品牌競爭。

1我國企業國際貿易品牌的現狀

1.1世界級品牌少且價值低。世界品牌實驗室制定了世界500強名單，這一名單反映了相關品牌在世界范圍內的影響力。2012年，我國有23個品牌進入世界五百強，但是美國有超過200個品牌進入世界五百強。與發達國家相比，我國還有較大的差距。我國企業的相關品牌價值與發達國家的品牌相比也存在較大的差距。當前世界五百強中，大多數是科創類品牌，由于掌握了較多的核心技術，通過對其相關知識產權的保護能夠較大程度的維護其地位，因此我國當前品牌的發展方向應該是打造高價值品牌。1.2當今世界其他國家品牌的發展。當今世界品牌遍布全球，從西方發達國家到非洲的部落，品牌文化和品牌產品的沖擊，世界品牌的影響力來源于其深厚的經濟實力和相關具有強大核心競爭力的產品，根據相關調查表明，名牌品牌所占的比例不足3%，但是相關產品卻占40%，銷售額更是超過50%，世界品牌的持有者大多是美國等西方發達國家。1.3我國國際品牌的發展。隨著我國經濟社會的不斷發展，對外經濟貿易取得了巨大成就，相關貿易出口額在世界占有重要地位，在“一帶一路”倡議的進一步推動下，我國的對外經濟發展面臨著21世紀最大的機遇。隨著市場經濟的不斷改革深化和科學技術的不斷儲備，我國出現了較多的世界品牌，且所占比例不斷增加，但是與美國相比，相關的競爭力尚且不足，在國際市場中還處于不利地位，在世界五百強中民營企業的數量還較少，發展勢頭不足，在國際品牌的打造中還有一段很長的距離。

2連鎖品牌國際貿易經營管理的意義

品牌營銷----中國汽車流通體制的發展趨勢

在新世紀到來的時候，中國汽車工業也到了轉折的重要關口。市場經濟的發展引發了汽車消費結構的變化，企業結構、產品結構和流通體制也必然隨之發生變化。加人wT0，無疑成了加速這些變化的催化劑。因此，盡快建立起符合市場運作規律的中國汽車工業營銷新模式，是迎接“人世”挑戰的重要一環。推行品牌營銷，是實現汽車流通體制現代化，增強汽車工業市場競爭力，同國際接軌，保證汽車工業健康快速發展的必然選擇。

一、品牌與品牌營銷

品牌是企業可持續發展的最重要的資源之一。在中國汽車市場發育和發展的過程中，品牌的概念正在受到越來越多的關注，但是，對許多汽車經營者來說，品牌概念又是十分模糊的，他們往往十分重視企業形象的塑造，重視產品的促銷，而忽視了品牌的價值和作用。就一個企業而言，企業形象處于第一層次，品牌形象處于第二層次，產品形象處于第三層次。一個品牌必須存在于企業中，必須依托在有形的產品(服務)上，但是，這個品牌又可以獨立于它所代表的企業之外，獨立于它所依托的產品之外。因為企業可以被兼并、聯合或重組，也可能破產倒閉，產品可以換型或更新，但品牌的價值卻是永恒的，是不斷增值的。同一個產品，換一塊牌子就可以身價百倍，這充分說明了品牌的重要價值?！疤m博基尼”跑車無論在被德國大眾公司收購前還是收購后，品牌形象的核心價值并沒有因為企業間的購并而發生改變。因此，開發、塑造和管理品牌，是企業形象的根本，是產品價值人格化的體現。

對汽車中具有強烈個性的轎車而言，品牌意味著市場定位，意味著產品質量、性能、技術、裝備和服務等等的價值，它最終體現了企業的經營理念。品牌形象來源于消費者對它的認同，是“正加正”的價值鏈而不是“正加負”的扁值鏈。這種價值鏈受人們“口碑傳播”和“使用效果”雙重驅動。如果不建立起消費者溝通的渠道，不能取得消費者的信任，品牌價值就等于零。

品牌是有靈魂、有個性的，有環境特征的，是活生生的。品牌形象的核心和歸宿是用戶滿意度。用戶滿意度最大的直接驅動力來源于對產品使用效果滿意的程度。來源于產品的價值定位和由此生成的物超所值的感受，正是這些因素促使企業不斷開發新的產品，提高技術裝備的科技含量，不斷降低成本，換句話說就是不斷地技術進步。轎車不同于一般的商品，它具有高價格、重復使用、多次投入的特點。因此，用戶滿意度的另一個更重要的驅動因素是營銷體系的服務水平和功能多樣化，也就是說，經銷商是品牌塑造的具體體現者，不能僅僅具備產品售賣并取得利益這樣的單一功能，還應該具備市場開發、備件供應、維修保養、車輛美容、保險上牌、融資租賃、分期付款、舊車整備再交易、信息反饋等許多功能。營銷渠道是構筑品牌直接同用戶溝通的橋梁，是提高用戶滿意度的重要領域。