物質部范文10篇

時間過得飛快，轉眼間來這個項目已經半年多了，雖然先后在合肥和深圳做過兩個項目，有過一些經驗，但在這個項目領導給了我更重要的工作和更重的擔子，在感謝領導信任的同時，我也感覺肩上的擔子更重，更不能辜負了領導的信任。

在這個項目，我負責的是整個現場木方模板和一切零星材料的驗收和管理，擔任這方面的組長，這就要求我除了把自己負責的區域管理好外，還要對整個現場的材料進行監督，管理，必須把方方面面得事情都做好，盡力不給領導的工作帶來困難。

我是在這個項目開工以后來的，起初來的時候一切并不是十分順利，摸不著頭緒，而且很多材料員都是新手，我驗收完自己的材料后，會抽出空子手把手的把經驗和驗收流程教給他們，漸漸的他們也學會了很多，工作都變得順手起來。

工程材料是工程成本的重要核心，我覺得作為一名合格的材料的管理者，在驗收時做到認真負責，耐心仔細，更要在材料到場后，監督材料的碼放和使用情況，嚴禁分包員工隨意堆放材料，嚴禁亂切，亂鋸，亂扔得浪費行為發生，，對于隨意碼放或者浪費材料的做法要及時給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費，甚至于零浪費，以節約工程成本。

在這半年中，雖然工作很辛苦，也時常會和一些供方發生口角，甚至誤會，但是我的工作也得到了領導的充分肯定，我認為只要能把材料的質量提上去，能為公司節約成本，發生點不愉快都是很正常的。

最后再次感謝領導的信任，仔細回顧一下，在我的工作中，也有一些不足的地方，比如做事缺乏耐心，偶爾會發點脾氣，這些在今后的工作中，我一定會虛心改正，爭取這類事情不再發生。

時間過得飛快，轉眼間來這個項目已經半年多了，雖然先后在合肥和深圳做過兩個項目，有過一些經驗，但在這個項目領導給了我更重要的工作和更重的擔子，在感謝領導信任的同時，我也感覺肩上的擔子更重，更不能辜負了領導的信任。

在這個項目，我負責的是整個現場木方模板和一切零星材料的驗收和管理，擔任這方面的組長，這就要求我除了把自己負責的區域管理好外，還要對整個現場的材料進行監督，管理，必須把方方面面得事情都做好，盡力不給領導的工作帶來困難。

我是在這個項目開工以后來的，起初來的時候一切并不是十分順利，摸不著頭緒，而且很多材料員都是新手，我驗收完自己的材料后，會抽出空子手把手的把經驗和驗收流程教給他們，漸漸的他們也學會了很多，工作都變得順手起來。

工程材料是工程成本的重要核心，我覺得作為一名合格的材料的管理者，在驗收時做到認真負責，耐心仔細，更要在材料到場后，監督材料的碼放和使用情況，嚴禁分包員工隨意堆放材料，嚴禁亂切，亂鋸，亂扔得浪費行為發生，，對于隨意碼放或者浪費材料的做法要及時給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費，甚至于零浪費，以節約工程成本。

在這半年中，雖然工作很辛苦，也時常會和一些供方發生口角，甚至誤會，但是我的工作也得到了領導的充分肯定，我認為只要能把材料的質量提上去，能為公司節約成本，發生點不愉快都是很正常的。

最后再次感謝領導的信任，仔細回顧一下，在我的工作中，也有一些不足的地方，比如做事缺乏耐心，偶爾會發點脾氣，這些在今后的工作中，我一定會虛心改正，爭取這類事情不再發生,

改革開放使中國處于全面的歷史轉型進程中。原有物質利益結構的分化、重構和新的物質利益結構的形成，使社會利益群體呈現多元化態勢。各種利益矛盾，尤其是物質利益矛盾更加突現出來，上升為人民內部的主要矛盾。因此，正確分析社會轉型期人民內部物質利益矛盾的根源，對于處理好人民內部物質利益矛盾，調動人們的積極性，促進社會發展具有重要意義。我們可以從以下兩個層面來考察人民內部物質利益矛盾的根源：從空間看，可分為國內因素和國外因素；從國內看，生產力發展總體水平相對落后是人民內部物質利益矛盾產生的原生根源，而經濟、政治體制和思想意識的發展狀況構成了矛盾存在的次生根源。

一、生產力發展總體水平相對落后

我國是在生產力比較落后、商品經濟不發達條件下建設社會主義的。人口多、底子薄，整個民族科學文化素質低，生產力落后且發展不平衡，自然經濟與半自然經濟仍然占相當比重，這些構成了當前人民內部物質利益矛盾形成和發展的原生根源。

首先，由于生產力發展水平低，社會生產發展相對不足，社會所擁有的物質資料不充分，無法滿足人民群眾日益增長的物質文化需要，這必然會引起人們在利益分配上的矛盾。而且，人的需要是不斷發展、不斷提高的，舊的需要滿足了，新的需要就會產生；初步需要滿足了，又會產生更高層次的需要，這樣社會生產又顯得相對落后了。因此，只要社會生產不能提供實現按需分配的物質基礎，人們在分配領域就必然存在一定程度的差別和矛盾。

其次，我國生產力不發達，發展不平衡，決定了不同地區、不同產業、不同企業對自然資源、人才和生產技術設備等的占有差別很大，加之政策傾斜，就造成了不同地區、不同產業、不同企業之間的經濟發展水平差距。從地區來看，表現為經濟發達地區與不發達地區之間的差距。就全國范圍說，表現為東部與中西部之間的經濟和社會發展水平差距。各省、各地區范圍內也有經濟發達與不發達區域的差別。從產業來看，就是不同產業之間以及每一產業內部的不同行業、不同部門之間的生產發展狀況的差別。例如，我國第一產業與第二、第三產業相比較，其生產力發展水平很低，經濟效益較差。一些自然條件優越、技術裝備水平高的企業，其經濟效益好于一般企業?？傊?，生產力不發達且發展不平衡正是造成區域發展差距和不同產業、行業和企業之間物質利益矛盾的根本原因。

最后，由于生產力發展落后，我國當前還存在著舊的分工殘余。社會必然存在著差別和不平等，比如城鄉矛盾、工農矛盾和不同職業群體之間的矛盾。

時間過得飛快，轉眼間來這個項目已經半年多了，雖然先后在合肥和深圳做過兩個項目，有過一些經驗，但在這個項目領導給了我更重要的工作和更重的擔子，在感謝領導信任的同時，我也感覺肩上的擔子更重，更不能辜負了領導的信任。

在這個項目，我負責的是整個現場木方模板和一切零星材料的驗收和管理，擔任這方面的組長，這就要求我除了把自己負責的區域管理好外，還要對整個現場的材料進行監督，管理，必須把方方面面得事情都做好，盡力不給領導的工作帶來困難。

我是在這個項目開工以后來的，起初來的時候一切并不是十分順利，摸不著頭緒，而且很多材料員都是新手，我驗收完自己的材料后，會抽出空子手把手的把經驗和驗收流程教給他們，漸漸的他們也學會了很多，工作都變得順手起來。

工程材料是工程成本的重要核心，我覺得作為一名合格的材料的管理者，在驗收時做到認真負責，耐心仔細，更要在材料到場后，監督材料的碼放和使用情況，嚴禁分包員工隨意堆放材料，嚴禁亂切，亂鋸，亂扔得浪費行為發生，，對于隨意碼放或者浪費材料的做法要及時給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費，甚至于零浪費，以節約工程成本。

在這半年中，雖然工作很辛苦，也時常會和一些供方發生口角，甚至誤會，但是我的工作也得到了領導的充分肯定，我認為只要能把材料的質量提上去，能為公司節約成本，發生點不愉快都是很正常的。

最后再次感謝領導的信任，仔細回顧一下，在我的工作中，也有一些不足的地方，比如做事缺乏耐心，偶爾會發點脾氣，這些在今后的工作中，我一定會虛心改正，爭取這類事情不再發生,

時間過得飛快，轉眼間來這個項目已經半年多了，雖然先后在合肥和深圳做過兩個項目，有過一些經驗，但在這個項目領導給了我更重要的工作和更重的擔子，在感謝領導信任的同時，我也感覺肩上的擔子更重，更不能辜負了領導的信任。

在這個項目，我負責的是整個現場木方模板和一切零星材料的驗收和管理，擔任這方面的組長，這就要求我除了把自己負責的區域管理好外，還要對整個現場的材料進行監督，管理，必須把方方面面得事情都做好，盡力不給領導的工作帶來困難。

我是在這個項目開工以后來的，起初來的時候一切并不是十分順利，摸不著頭緒，而且很多材料員都是新手，我驗收完自己的材料后，會抽出空子手把手的把經驗和驗收流程教給他們，漸漸的他們也學會了很多，工作都變得順手起來。

工程材料是工程成本的重要核心，我覺得作為一名合格的材料的管理者，在驗收時做到認真負責，耐心仔細，更要在材料到場后，監督材料的碼放和使用情況，嚴禁分包員工隨意堆放材料，嚴禁亂切，亂鋸，亂扔得浪費行為發生，，對于隨意碼放或者浪費材料的做法要及時給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費，甚至于零浪費，以節約工程成本。

在這半年中，雖然工作很辛苦，也時常會和一些供方發生口角，甚至誤會，但是我的工作也得到了領導的充分肯定，我認為只要能把材料的質量提上去，能為公司節約成本，發生點不愉快都是很正常的。

最后再次感謝領導的信任，仔細回顧一下，在我的工作中，也有一些不足的地方，比如做事缺乏耐心，偶爾會發點脾氣，這些在今后的工作中，我一定會虛心改正，爭取這類事情不再發生。

2010年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節假日，出色的完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務，獲得公司領導的肯定和表揚。在作風上執行公司管理制度，堅持原則，堅持財務制度，以采購紀律嚴格要求自己，廉潔奉公，從未出現違法、違紀、腐敗現象。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，堅持同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本的原則。緊緊圍繞公司生產這條主線努力開展工作，使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。

一、工作完成情況及修訂完善管理制度

1.本年度工作完成情況

根據公司安排，我們物資采購部主要擔負①公司鹵水加工廠、辦公區、生活區建設所需的鋼材、水泥，②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，③建廠所需成套設備、儀器儀表、閥門管件，④電器設備，⑤勞保用品，⑥一般工具，⑦輸鹵管線，⑧研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表，⑨公司交代的其它采購業務。

為節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項目，保障鉆井施工，科研開發這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。

在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下，2010年共完成采購計劃申請單份，簽訂合同0份。全年采購額達到萬。其中建廠設備、閥門管件、儀器儀表、機械設備等計款7550萬，加工廠區購進水泥噸計款萬，購進各種鋼材噸計款萬，3個井隊共組織購進泥漿藥品噸，計款萬，購進套管噸，計款萬，隔熱油管米計款萬等。合同采購萬，零星采購萬。

時間過得飛快，轉眼間來這個項目已經半年多了，雖然先后在合肥和深圳做過兩個項目，有過一些經驗，但在這個項目領導給了我更重要的工作和更重的擔子，在感謝領導信任的同時，我也感覺肩上的擔子更重，更不能辜負了領導的信任。

在這個項目，我負責的是整個現場木方模板和一切零星材料的驗收和管理，擔任這方面的組長，這就要求我除了把自己負責的區域管理好外，還要對整個現場的材料進行監督，管理，必須把方方面面得事情都做好，盡力不給領導的工作帶來困難。

我是在這個項目開工以后來的，起初來的時候一切并不是十分順利，摸不著頭緒，而且很多材料員都是新手，我驗收完自己的材料后，會抽出空子手把手的把經驗和驗收流程教給他們，漸漸的他們也學會了很多，工作都變得順手起來。

工程材料是工程成本的重要核心，我覺得作為一名合格的材料的管理者，在驗收時做到認真負責，耐心仔細，更要在材料到場后，監督材料的碼放和使用情況，嚴禁分包員工隨意堆放材料，嚴禁亂切，亂鋸，亂扔得浪費行為發生，，對于隨意碼放或者浪費材料的做法要及時給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費，甚至于零浪費，以節約工程成本。

在這半年中，雖然工作很辛苦，也時常會和一些供方發生口角，甚至誤會，但是我的工作也得到了領導的充分肯定，我認為只要能把材料的質量提上去，能為公司節約成本，發生點不愉快都是很正常的。

最后再次感謝領導的信任，仔細回顧一下，在我的工作中，也有一些不足的地方，比如做事缺乏耐心，偶爾會發點脾氣，這些在今后的工作中，我一定會虛心改正，爭取這類事情不再發生。

2010年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節假日，出色的完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務，獲得公司領導的肯定和表揚。在作風上執行公司管理制度，堅持原則，堅持財務制度，以采購紀律嚴格要求自己，廉潔奉公，從未出現違法、違紀、腐敗現象。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，堅持同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本的原則。緊緊圍繞公司生產這條主線努力開展工作，使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。

一、工作完成情況及修訂完善管理制度

1.本年度工作完成情況

根據公司安排，我們物資采購部主要擔負①公司鹵水加工廠、辦公區、生活區建設所需的鋼材、水泥，②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，③建廠所需成套設備、儀器儀表、閥門管件，④電器設備，⑤勞保用品，⑥一般工具，⑦輸鹵管線，⑧研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表，⑨公司交代的其它采購業務。

為節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項目，保障鉆井施工，科研開發這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。

在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下，2010年共完成采購計劃申請單份，簽訂合同0份。全年采購額達到萬。其中建廠設備、閥門管件、儀器儀表、機械設備等計款7550萬，加工廠區購進水泥噸計款萬，購進各種鋼材噸計款萬，3個井隊共組織購進泥漿藥品噸，計款萬，購進套管噸，計款萬，隔熱油管米計款萬等。合同采購萬，零星采購萬。

時間過得飛快，轉眼間來這個項目已經半年多了，雖然先后在合肥和深圳做過兩個項目，有過一些經驗，但在這個項目領導給了我更重要的工作和更重的擔子，在感謝領導信任的同時，我也感覺肩上的擔子更重，更不能辜負了領導的信任。

在這個項目，我負責的是整個現場木方模板和一切零星材料的驗收和管理，擔任這方面的組長，這就要求我除了把自己負責的區域管理好外，還要對整個現場的材料進行監督，管理，必須把方方面面得事情都做好，盡力不給領導的工作帶來困難。

我是在這個項目開工以后來的，起初來的時候一切并不是十分順利，摸不著頭緒，而且很多材料員都是新手，我驗收完自己的材料后，會抽出空子手把手的把經驗和驗收流程教給他們，漸漸的他們也學會了很多，工作都變得順手起來。

工程材料是工程成本的重要核心，我覺得作為一名合格的材料的管理者，在驗收時做到認真負責，耐心仔細，更要在材料到場后，監督材料的碼放和使用情況，嚴禁分包員工隨意堆放材料，嚴禁亂切，亂鋸，亂扔得浪費行為發生，，對于隨意碼放或者浪費材料的做法要及時給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費，甚至于零浪費，以節約工程成本。

在這半年中，雖然工作很辛苦，也時常會和一些供方發生口角，甚至誤會，但是我的工作也得到了領導的充分肯定，我認為只要能把材料的質量提上去，能為公司節約成本，發生點不愉快都是很正常的。

最后再次感謝領導的信任，仔細回顧一下，在我的工作中，也有一些不足的地方，比如做事缺乏耐心，偶爾會發點脾氣，這些在今后的工作中，我一定會虛心改正，爭取這類事情不再發生,

一、引言

過去幾十年間，對環境問題的關注激發了國民經濟核算體系中環境衛星賬戶的研究，各種類型的環境衛星賬戶已在“環境經濟綜合核算體系”中進行了總結(UnitedNations，2003)。SEEA中的部分核算賬戶使用物質單位，如經濟系統物質流核算，包含環境賬戶的國民經濟核算矩陣，物質供給和使用表(PSUT)，物質投入產出表(PIOT)，廢棄物賬戶和資源賬戶等。其中，PIOT記錄了國民經濟核算體系(SNA)定義的經濟活動中的全部物質流，包括物質產品的流量、來自自然環境的物質開采、排放到自然環境的廢棄物供給和使用以及存量變化。由于PIOT與傳統的價值型投入產出表(MIOT)使用相同的生產活動分類，因此，PIOT也可用于核算和建模;而且，PIOT和MIOT的數據可以結合起來作為支撐環境－經濟分析和政策建模的有效工具。PIOT在國民經濟核算中具有兩個優點。一是類似于MIOT，PIOT可以作為不同數據來源的綜合框架。PIOT的數據來源較多，包括能源核算、廢棄物核算、生產統計、循環利用數據、排放物統計和國際貿易統計等。應用物質平衡原理能夠將數據資源進行連貫一致的整合;可以使分類和數據收集方法達到同質性的要求;還可以進行誤差識別。PIOT的第二個優點是可以改進國民經濟核算的價值型統計數據質量。由于它是對同一個經濟系統的經濟活動度量采用了物質維度，因此PIOT可以驗證并改進現有的MIOT。然而，PIOT的編制尚處于起步階段，只有丹麥、歐盟、德國、芬蘭、意大利、荷蘭、新西蘭和西班牙等幾個國家編制過國家層面的物質投入產出表。大多數的編制年份在1990年代，只有丹麥將其PIOT更新到了2002年(Mulalic，2007)。其主要原因在于PIOT的設計與編制，以及建模技術方面，還沒有形成協調一致的標準方法。為了展示經濟系統的物質結構，為政策制定者提供一個全面分析環境－經濟關系的工具，本文討論PIOT核算框架的設計問題。首先給出了基本的PIOT;其次是擴展的PIOT框架，它將生產過程分為結構生產過程和輔助生產過程，這個方法最初由Konijnetal．(1995)提出;最后，提出了對該框架的一個新擴展，包括包裝物、廢棄物、循環物質和存量變化，即完整的PIOT框架。

二、基本的物質投入產出核算框架

本文所構建的物質投入產出核算框架的起點如表1所示。其中，經濟系統劃分為若干生產過程。假設MIOT與PIOT都遵循投入產出模型的同質性生產假設:每個生產過程生產一種產品，每種產品由一個生產過程產生。而且，除了主要產品，部分生產過程還生成廢棄物。殘余的副產品記錄為負投入?；镜腜IOT核算包括與經濟過程相關的全部物質、產品和廢物流。表1劃分α個生產過程，η類初始投入，β類原材料和γ類殘余物①?；镜腜IOT和MIOT假設具有相同的生產過程和最終需求類型。中間產品矩陣Z與Z和最終需求向量Y與Y具有相同的維度②。本文假設服務不產生任何物質產品，那么MIOT包含了全部生產過程的產出數據，而PIOT僅記錄了具有物質維度的貨物流量。但PIOT記錄了供給經濟系統其他生產過程的殘余副產品(W)和排放到大自然的殘余(E)。MIOT只記錄具有價格的殘余的供給(W)。生產過程使用的殘余記錄在矩陣R與R中。另外，基本的PIOT和MIOT具有不同的初始投入。對于MIOT來說，這些是初始投入K，如勞動和資本折舊;對基本PIOT來說，它們是記錄在矩陣D中的原材料開采。價值平衡:Z''''iα+K''''iη+R''''iγ－W''''iγ=Ziα+Y=q(1)物質平衡:Z''''iα+D''''iβ+R''''iγ－W''''iγ+E''''iγ=Ziα+Y=q(2)其中，iα，iβ，iγ和iη是合適的求和向量。記錄在矩陣D和E中的物質流不完全與環境相關，許多投入與產出對環境沒有或幾乎沒有影響。例如，化石燃料燃燒對氧的消耗不必作為環境問考慮，水的蒸發也不是環境問題。然而，這些流量構成了PIOT描述全面物質流的重要組成部分。MIOT和基本的PIOT分別展示了價值平衡和物質平衡(見式(1)與式(2))?；镜腜IOT和MIOT之間的關系在式(3)中體現。Z''''=Z''''^pαY''''=Y''''^pαW''''=W''''^pγR''''=R''''^pγ(3)向量pα是單位質量的貨物價格，pγ是單位質量的廢棄物價格向量。由于生產過程中沒有生成物質產品的部分MIOT與基本的PIOT之間沒有關系。因此，式(3)中的Z和Y只對物質產品成立，服務的貨幣價值可以從MIOT中得到。

三、擴展的物質投入產出核算框架

MIOT與擴展的PIOT關系如圖1所示。其中，價值核算使用的是活動×活動的MIOT。物質核算即“擴展的PIOT”被分為幾個部分。在Konijnetal．(1995)給出的實證分析中，價值型經濟體與物質經濟體的基礎不同，這也是價值型中間投入與物質中間流量不存在聯系的原因。MIOT具有活動×活動的結構，而中間最終使用具有活動×次級物質分類，使用形成具有次級物質×次級物質結構。在該應用中，次級物質的細分類高于其活動的分類。這種處理方法可以構建詳細的物質賬戶，而不必與MIOT相對應。擴展的PIOT在進行物質產品分析時尤其有用。與環境分析有關的其他物質流，例如殘余物、存量變化和包裝物不包括在本框架中;對經濟體中交易的貨物而言，循環物質也包括在Konijnetal．(1995)提出的實證應用中。