宇航范文10篇

摘要：以去型號、可重復性組批生產為目標，根據通用產品特點，圍繞物料儲備、技術狀態控制、投產、試驗、驗收等各個環節進行論述，說明在通用產品研制與組織上采取的創新性管理手段，以及對訂單響應速度和研制資源合理利用上的提升，分析了未來針對通用產品全周期的管理模式。

關鍵詞：宇航通用產品；組批投產；生產管理；管理模式

宇航通用產品，是指可供2個及以上型號選用的產品或未來有明確的批量應用需求的產品。航天器通用產品具有研制周期長、品種多、子樣少的特點。在傳統的科研生產模式下，新產品多為型號牽引，按照小樣本、定制的生產模式進行研發[1]。隨著我國空間事業的快速發展，宇航產品越來越明顯地顯現出型號數量多、發射密度高的特點。航天產品的研制模式需由小樣本、小作坊向“批生產”模式轉型，其核心在于生產流程優化與過程質量管理的提升[2]。北京控制工程研究所（502所）產品覆蓋光學、機電、推進和電子四大領域。目前，除計算機等部分電子產品，因航天型號需求差異較大，仍按照定制產品管理；其他三大領域產品，均按照通用產品管理。為了提高訂單響應能力，充分利用通用產品技術狀態穩定特點，針對通用單機，502所采用組批重復投產策略，替代以型號訂單為輸入的定制投產，提高生產效率與產品質量一致性。

1通用產品組批投產流程與組織

1.1訂單響應流程。502所訂單執行流程，從型號訂單流程上可以看出，接到客戶需求后，分系統總體室進行分解，與客戶進行溝通形成初步的配套清單；而后與各單機室確認形成單機詳細配置清單，對于通用產品，優先選擇具備庫存的產品，經策劃會評審后形成投產矩陣。通用產品訂單響應流程，見圖1。投產矩陣確認后，由分系統總體下達單機任務書，產品調度下達生產訂單，單機室分解任務，新研產品啟動研制流程，對于通用產品，有庫存的半成品，即未進行試驗的產品（如星敏、太陽敏感器等），因環試均在單機研制流程的后期，將差異化延遲，一般在產品完成固封后，入半成品庫，等待確認型號，按照型號要求，啟動試驗及驗收工作。對于具備成品庫存的產品（貨架式產品），如推力器，由產品調度進行根據型號緊急程度進行調撥，而后由型號質量師組織進行型號驗收。貨架式產品是通用型譜產品的更高層體現和發展方向，不僅具備型譜產品的通用屬性，作為成熟度高、質量穩定且可以直接投產或交付的產品更是可以顯著提高型號的研制效率[3]。儲備的單機產品一般由型號調度根據型號指針進行需求預測，產品調度根據平臺，形成生產訂單，投產儲備單機。1.2組織保障。在組織上，502所按照產品類型，共形成6個單機產品研制中心；各單機研制中心設置設計部、工程部、生產部；其中設計部、工程部負責產品研發、定型，生產部負責產品生產、測試等工作。除了新研產品在產品首個研制周期內存在設計、生產耦合，成熟產品已實現設計、生產分離。設置型號管理隊伍及產品管理隊伍，角色設置及職責。通過矩陣式管理，將單機及零組件的研制從型號研制流程中剝離，強調單機產品按專業自身規律有序發展。構建既能滿足型號任務需求，又能提升專業研究與發展能力的組織模式。型號隊伍及職責、產品隊伍及職責，見表1、表2。

2通用產品研制管理

○教學目標

①速讀課文，概括文章主要內容。

②理清文章思路，了解人類登月的知識。

③激發學生探索科學的興趣，培養自主探究的學習能力。

○教學重點

速讀課文，養成自主閱讀的習慣，理清文章思路，從中了解有關人類登月的知識。

2月1日美國“哥倫比亞”號航天飛機不幸失事,美國全國上下舉國哀悼。事故原因還要等幾個月才能最后真正查清，然而這一慘劇所引起的各種爭論和政治余波已經開始在華盛頓顯現。

“哥倫比亞”失事，小布什是政治贏家

在對伊戰爭象箭在弦上感覺就要打響，美國人擔心最多的是對付薩達姆會帶來更多的恐怖主義威脅。正當鮑威爾國務卿準備到聯合國上作最后努力，勸說國際社會支持美國對伊戰爭。正是美國人心理緊張的時候，“哥倫比亞”號掉的不早不晚。“哥倫比亞”失事本身以及后來電視長時間跟蹤的大規模尋找遺骸工作帶給美國公眾直接的心理刺激，讓本來就感覺大戰當前而脆弱不堪的公眾更感前途的不確定性。小布什總統因此將是這一事件的最后贏家。

從美國歷史上看，歷次重大慘劇都使美國國家更加團結，加強美國公眾對自己政治領導人的支持。從里根時期“挑戰者”號航天飛機失事，克林頓時期俄克拉荷馬爆炸案帶動克林頓政治生涯的“復活”，到9／11恐怖主義襲擊重塑小布什政府的政治威信，在舉國默哀時候講話的總統會是最能贏取公眾支持的總統，這一次也不會例外。

政治分析家威廉.史耐德（英文名：WilliamSchneider）說，“布什總統應該會挺身而出，利用如此深重的災難來團結全民。”史耐德認為“哥倫比亞”失事換來的民眾支持更多地會體現在對小布什政府最近提出的財政預算上，而不是對伊戰爭。這次小布什政府提出的光是對軍隊的預算就高達2萬7千億美元，是美國之后20個軍事開支最高國家的總和。不包括可能要打的對伊戰爭，小布什政府本財政年度和下一個財政年度財政赤字預測將出現3000億美元的財政赤字。

史耐德認為美國民眾對小布什政府的支持之所以不會更多體現在對伊戰爭上，是因為很多美國人雖然同意薩達姆對美國是一個禍患，但是認為它是一個長期問題，而不確定為什么一定要現在對伊開戰。“為什么非要現在打”是一個簡單，但縈繞在很多美國人心中的疑問，史耐德說。

一、“神舟七號載人航天飛行”電視科技新聞報道特色分析

筆者通過對中央電視臺《新聞聯播》、《中國新聞》、《走近科學》、《面對面》、《今日關注》等欄目中與“神舟七號載人航天飛行”相關的電視新聞報道、新聞頻道的“神七問天特別直播”節目進行統計分析后發現，“神舟七號載人航天飛行”的電視科技新聞報道特色主要表現在以下幾個方面。

1、神舟七號飛船工程的主要負責人、相關系統的設計者及宇航員成為報道的主角。據筆者初步統計，《面對面》、《今日關注》、《走近科學》及《中國新聞》(12點)欄目中“神舟七號工程”方面專家(包括設計師、負責人)及宇航員參與報道人次數量累計達到155以上如圖一、二，專家的采訪報道的主要有以下幾種形式：早期的現場報道采訪、視頻連線現場采訪、演播室訪談、早期訪談等。如圖二“作為新聞頻道惟一的長篇人物訪談類節目?！睹鎸γ妗窓谀吭谏衿邎蟮乐邪l揮自身節目特色和優勢，以神七發射任務中的高端人物——航天員、七大系統總指揮、我國載人航天工程領軍人物為采訪對象，由主持人董倩面對面作深度人物訪談，揭秘鮮為人知的幕后故事，講述航天人在備戰神七過程中酸甜苦辣的人生經歷。在發射之前，《面對面》欄目就獨家專訪了三位航天員：翟志剛、劉伯明、景海鵬，近距離深入地采訪，講述他們的種種經歷，人生感受，這在國內媒體僅此一家?！倍醒腚娨暸_四套的《今日關注》欄目作了7期與“神舟七號載人航天飛行”有關的特別節目，每期節目演播室邀請兩位相關的專家，就事態進展穿插相關新聞背景展開話題討論，播出時間分別在“神七發前”和“神七宇航員安全返回地面”兩個時間段?！蹲呓茖W》欄目作了9期與“神七”相關的特別節目，重點在于通過報道普及相關的航空航天知識。中央電視臺四套12點整播出的《中國新聞》從9月20日到9月29日每天都有15——25分鐘與神舟七號相關的新聞資訊。同時在9月20日至9月24目播出的報道中貼上了“期待神七”的顯著標簽，國內專家及宇航員的采訪形式比較多，每期都有直播的現場采訪，而關于國外的專家及宇航員的采訪大多是早期記者采訪的報道，就報道的主要內容而言大部分專家在“神七發射前后”給予熱情的祝賀與積極的評價肯定，采訪的宇航員主要是有過太空經歷的以及產生過重大影響的宇航員。國外的航天專家及宇航員從國家分布來看主要有美國、俄羅斯、巴西、印度等。

2、“專家解讀”、“揭秘”等名詞是“神七”電視科技新聞報道中的顯著標簽，是報道的主要內容。筆者對中央電視臺“神七”電視新聞報道就報道內容進行篩選后，節選出專家解讀內容的部分報道，如資料二所示，主要解讀內容為神七工程相關系統及硬件的設計及功能等，這同時也是“神七”電視科技新聞報道的主要內容與亮點。

中央電視臺神七新聞報道專家解讀內容節選

火箭系統總指揮詳解負8小時的工作(09月25日)

冬日午后，南京航空航天大學偌大的校園里，一個戴著近視鏡、臉龐上還有一絲稚氣的男生匆匆走來。他就是胡鈴心，南航航空宇航學院05級研究生，一顆年輕的“科技創新之星”。

一系列獎項記述著這位23歲青年的發明創造軌跡：中學階段，便有3項發明獲國家專利；在“挑戰杯”全國大學生創業計劃競賽中，他捧回最高獎；在由美國海因萊因基金會和中國宇航協會聯合舉辦的“飛向未來———太空探索國際創新競賽”中，他的作品以絕對優勢獲得亞洲賽區第一名。

胡鈴心說：“航空航天事業是我從小的夢！”興趣是最好的老師，中學階段的胡鈴心有十多項作品在各類科技發明比賽中獲獎，其中一個設計方案獲得福建省創新設計大賽第一名。著名的飛機設計專家陳一堅院士看到他的方案后非常高興，鼓勵這個對飛機有著某種癡迷的少年報考航空航天院校。

2001年，胡鈴心被南京航空航天大學破格錄取到航空宇航學院飛行器設計與工程專業。

在同學談勤怡的眼里，胡鈴心是個“忙學習、忙比賽、忙試驗的工作狂”。翻閱他的成績單，幾乎每門功課都在90分以上。胡鈴心說：“航空航天是一項尖端科技，沒有高等數學等課程作基礎，沒有扎實的專業理論知識，不可能有大的成績?！?/p>

在導師昂海松教授眼里，胡鈴心是個能夠把學習和科研融合起來的好學生，“胡鈴心有敢于創新的勇氣、不怕吃苦的精神、不斷追求的抱負”。

摘要：簡單介紹了磁性液體的種類、性質、制作工藝及在當前的主要應用。

關鍵詞：磁性液體；應用；制造；超聲波

CharacterandApplicationsofMagnetsLiquids

Abstract：Inthispaper，theapplicationsandcharacteristicofmagnetsliquidisalsogiven．

Keywords：magnetsliquids；applications；manufacture；ultrasonicwave

1引言

摘要：簡單介紹了磁性液體的種類、性質、制作工藝及在當前的主要。

關鍵詞：磁性液體；應用；制造；超聲波

CharacterandApplicationsofMagnetsLiquids

Abstract：Inthispaper，theapplicationsandcharacteristicofmagnetsliquidisalsogiven．

Keywords：magnetsliquids；applications；manufacture；ultrasonicwave

1引言

月亮上的足跡教學設計示例

一、教學目標

（一）知識目標

1．了解本文敘順序和記敘文的要素。

2．迅速掌握文章內容。

（二）能力目標

摘要:針對航天事業飛速發展及衛星產品種類及研制階段的多樣性，作為航天產品質量保證的源頭元器件、原材料必須進行科學合理的庫存管理，以保障我國航天產品質量以及航天事業的快速發展。同時提升企業資本控制確保企業競爭力，提高航天企業的可持續發展能力。

關鍵詞:航天元器件;原材料;庫存管理;靜電防護

我室主要從事航天電源控制器研制，電源系統為整星的核心部件，其安全性、可靠性關系整體衛星體系的安全可靠運行。原材料作為任何產品的可靠性保障的根基，為提高電源系統可靠性與穩定性必須從生產研制源頭即元器材、原材料庫存管理作為質量控制的重中之重。航天企業所需元器件十分復雜，且航天產品有不同階段，例如初樣電性件、初樣鑒定件、正樣產品等，各階段元器件有不同質量等級，上述航天產品特點導致航天元器件庫存管理工作紛繁復雜。近年來，隨著我國航天產業逐步轉向市場化，負責生產型號產品的航天企業也開始面臨市場競爭的壓力。面對嚴峻的競爭形勢，企業對運營成本的控制直接影響到企業的生存與發展。尤其在航天企業中，一直以來保持著“重生產，輕成本”的傳統理念，使得企業在庫存方面暴露諸多問題，例如:庫存金額巨大，庫存周轉率低，信息管理方式落后等等。解決這些問題，將有效降低企業庫存成本，從而增加企業在市場中的競爭力，具有十分重要的現實意義，結合單位實際情況為企業物資庫存管理提供了較為合理的管理建議。元器件、原材料作為航天產品質量保障措施的基礎，直接影響電子單機甚至整星的質量和可靠性。作為航天產品質量管理重點的航天元器件、原材料庫存管理科學合理管理具有十分重要的意義。

1元器件、原材料庫存管理

依據宇航元器件庫存管理要求結合本單位工作實際整理元器件、原材料庫存管理策略如下。航天元器件、原材料庫存管理工作內容包括:入庫作業:入庫記錄、庫存保管;臺賬管理，出庫管理;信息管理等。(1)入庫作業需做到如下要求:①及時接運卸庫。②及時清點驗收，嚴格驗收入庫物料包括實物目視以及相關質量文件齊套性檢驗。③及時合理擺放物料至指定位置。及時登帳、立卡、建檔;及時傳遞物料單據同時對存在問題物料進行處理。對于物料擺放需遵守面向通道擺放，先進先出原則防止元器件長期存放變質超期及損耗節省經費和確保產品質量;對不同周轉頻率物料確定貨物存放位置;同類型物料統一存放;重量、形狀較大等應擺放至便于運輸位置。(2)庫存保管:各物料擺放整齊，設立標示卡，標示清楚，記錄準確，確保物料臺賬、實物與標識卡一致。(3)出庫管理:手續齊全方可出庫，專用元器件確保用于專用型號，確保型號質量。(4)臺賬管理:元器件信息依據型號任務名稱、型號規格、數量、批次、質量等級、廠家、有效期，合格證編號錄入。實物出庫—紙質文件進行配套元器件出庫登記，同時對元器件臺賬進行銷賬，統計元器件庫存情況，研究室成本核算。庫存成本管理。元器件專庫專用，確保型號質量。(5)信息管理:元器件入庫記錄、合格證管理留存，出庫憑證管理。(6)倉庫保管要求:專門設立電子元器件庫，建立元器件靜電防護規章制度，設置EPA區域。設立專用設施確保元器件庫滿足宇航元器件庫存管理要求，有除濕機;人體靜電綜合測試儀;離子風機;防靜電工作臺、防靜電墊、腕帶、鞋套、大褂、帽子、地墊、簾、防靜電存儲柜;雙門、雙層玻璃;溫濕度計、干燥器、專門運輸箱和防靜電周轉箱。做到溫濕度記錄齊全，元器件按型號存儲。

2元器件、原材料靜電防護管理

1967年8月23日，前蘇聯的聯盟一號宇宙飛船在返回大氣層時，突然發生了惡性事故--減速速降落傘無法打開。前蘇聯中央領導研究后決定：向全國實況轉播這次事故。當電視臺的播音員用沉重的語調宣布，宇宙飛船兩個小時后將墜毀，觀眾將目睹宇航員弗拉迪米·科馬洛夫殉難的消息后，舉國上下頓時被震撼了，人們沉浸在巨大的悲痛之中。

在電視臺上，觀眾看到了宇航員科馬洛夫鎮定自若的形象，他面帶微笑地對母親說："媽媽，您的圖像我在這里看得清清楚楚，包括您的頭上的每根白發，您能看清我嗎?""能，能看清楚。兒啊，媽媽一切都很好，你放心吧!"這時，科馬洛夫的女兒也出現在電視屏幕上，她只有12歲?？岂R少夫說："女兒，你不要哭。""我不哭……"女兒已泣不成聲，但她強忍悲痛說："爸爸，您是蘇聯英雄，我想告訴您，英雄的女兒會像英雄那樣生活的!"科馬洛夫叮囑女兒說："學習時，要認真對待每一個小數點。聯盟一號今天發生的一切，就是因為地面檢查時忽略了一個小數點……"

時間一分一秒地過去，距離宇宙飛船墜毀只有7分鐘了，科馬洛夫向全國的電視觀眾揮揮手說："同胞們，請允許我在這茫茫的太空中與你們告別。"

這是一次驚心動魄的告別儀式?？岂R洛夫永遠地走了，他留下了對親人對祖國永恒的愛。但更震撼人心的是他對女兒說的那番話。它警示著人們：對待人生不能有絲毫的馬虎，否則，即使是一個細枝末節，也會讓你付出深重的甚至是永遠無法彌補的代價