年度業績總結范文10篇

2010年，在區委、區政府及區委宣傳部的領導下，在市廣電局的指導下，我局各項工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神堅持科學發展觀，緊扣軟環境建設，堅持“三貼近”原則，依法行政、強化管理，牢牢把握正確輿論導向，為全面建設小康社會創造有利的輿論環境和文化氛圍，為滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化需求和促進人的全面發展做出新貢獻。通過一年來的努力，創造性地全面完成了區委、區政府及市廣電局安排的各項工作，并得到了上級各部門領導的認可。

一、積極開展經濟社會發展軟環境建設活動

按照市、區軟環境建設活動相關文件和會議精神，我局的經濟社會發展軟環境建設活動在區委、區政府及區軟環境建設工作領導小組的領導下、在區軟建辦的指導下，我局充分發揮機關效能建設在行風建設中的載體作用，緊密結合廣電工作實際，始終把糾正部門及行業不正之風和軟環境建設工作當成促進廣電制度改革、保證廣電事業建設任務完成的大事來抓，認真組織開展糾正全局行業不正之風和軟環境建設工作。進一步優化廣電局的政治輿論環境、社會服務環境、法制管理環境和人文道德環境，在全面推進政務公開，不斷完善規章制度，強化服務意識，改進機關作風，提高辦事效率，促進依法行政方面采取了一系列重要舉措，有力地推動了廣電系統行風和軟環境工作的順利開展，為**廣播電視事業健康有序發展提供了堅實的組織保障。按照區軟建辦的時間安排，我局按時、按質完成了軟環境建設活動三個階段工作；同時全面完成了全區軟環境建設活動的宣傳報道和78個部門領導承諾的錄制、播放傳輸工作。得到了區考核組的充分肯定。

二、積極推進新聞中心和技術服務中心的管理體制和用人機制改革

1、為進一步提高新聞中心廣播電視節目的采訪、編輯、制作等生產流程各個環節的質量和水平，體現新聞中心工作人員的“責、權、利”，充分調動全體新聞工作者的主動性、積極性和創新性，對新聞中心新聞部、欄目部實行制片人管理制度。

從7月13日起，開展新聞部、欄目部制片人競聘工作。我局成立了競聘上崗考評委員會，制定了《新聞中心制片人管理辦法》。按照公開、公平、公正的原則，嚴格按報名、資格審查、競聘、組織考察、決定任用的程序進行。通過競聘，7月26日選拔出了新聞部、欄目部制片人。

2010年，在區委、區政府及區委宣傳部的領導下，在市廣電局的指導下，我局各項工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神堅持科學發展觀，緊扣軟環境建設，堅持“三貼近”原則，依法行政、強化管理，牢牢把握正確輿論導向，為全面建設小康社會創造有利的輿論環境和文化氛圍，為滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化需求和促進人的全面發展做出新貢獻。通過一年來的努力，創造性地全面完成了區委、區政府及市廣電局安排的各項工作，并得到了上級各部門領導的認可。

一、積極開展經濟社會發展軟環境建設活動

按照市、區軟環境建設活動相關文件和會議精神，我局的經濟社會發展軟環境建設活動在區委、區政府及區軟環境建設工作領導小組的領導下、在區軟建辦的指導下，我局充分發揮機關效能建設在行風建設中的載體作用，緊密結合廣電工作實際，始終把糾正部門及行業不正之風和軟環境建設工作當成促進廣電制度改革、保證廣電事業建設任務完成的大事來抓，認真組織開展糾正全局行業不正之風和軟環境建設工作。進一步優化廣電局的政治輿論環境、社會服務環境、法制管理環境和人文道德環境，在全面推進政務公開，不斷完善規章制度，強化服務意識，改進機關作風，提高辦事效率，促進依法行政方面采取了一系列重要舉措，有力地推動了廣電系統行風和軟環境工作的順利開展，為廣播電視事業健康有序發展提供了堅實的組織保障。按照區軟建辦的時間安排，我局按時、按質完成了軟環境建設活動三個階段工作；同時全面完成了全區軟環境建設活動的宣傳報道和78個部門領導承諾的錄制、播放傳輸工作。得到了區考核組的充分肯定。

二、積極推進新聞中心和技術服務中心的管理體制和用人機制改革

1、為進一步提高新聞中心廣播電視節目的采訪、編輯、制作等生產流程各個環節的質量和水平，體現新聞中心工作人員的“責、權、利”，充分調動全體新聞工作者的主動性、積極性和創新性，對新聞中心新聞部、欄目部實行制片人管理制度。

從7月13日起，開展新聞部、欄目部制片人競聘工作。我局成立了競聘上崗考評委員會，制定了《新聞中心制片人管理辦法》。按照公開、公平、公正的原則，嚴格按報名、資格審查、競聘、組織考察、決定任用的程序進行。通過競聘，7月26日選拔出了新聞部、欄目部制片人。

第一章總則

第一條為了切實履行企業國有資產出資人職責，維護所有者權益，落實國有資產保值增值責任，建立有效的激勵和約束機制，根據《企業國有資產監督管理暫行條例》等有關法律法規，制定本辦法。

第二條本辦法考核的中央企業負責人是指國務院確定的由國務院國有資產監督管理委員會（以下簡稱國資委）履行出資人職責的國有及國有控股企業（以下簡稱企業）的下列人員：

（一）國有獨資企業和未設董事會的國有獨資公司的總經理（總裁）、副總經理（副總裁）、總會計師；

（二）設董事會的國有獨資公司（國資委確定的董事會試點企業除外）的董事長、副董事長、董事，總經理（總裁）、副總經理（副總裁）、總會計師；

（三）國有控股公司國有股權代表出任的董事長、副董事長、董事，總經理（總裁），列入國資委黨委管理的副總經理（副總裁）、總會計師。

第一章總則

第一條為了切實履行企業國有資產出資人職責，維護所有者權益，落實國有資產保值增值責任，建立有效的激勵和約束機制，根據《企業國有資產監督管理暫行條例》等有關法律法規，制定本辦法。

第二條本辦法考核的中央企業負責人是指國務院確定的由國務院國有資產監督管理委員會（以下簡稱國資委）履行出資人職責的國有及國有控股企業（以下簡稱企業）的下列人員:

（一）國有獨資企業和未設董事會的國有獨資公司的總經理（總裁）、副總經理（副總裁）、總會計師；

（二）設董事會的國有獨資公司（國資委確定的董事會試點企業除外）的董事長、副董事長、董事,總經理（總裁）、副總經理（副總裁）、總會計師；

(三)國有控股公司國有股權代表出任的董事長、副董事長、董事,總經理（總裁）,列入國資委黨委管理的副總經理（副總裁）、總會計師。

各行業協會（學會、研究會、聯合會）：

為加強對協會的管理和指導，根據《**省經濟貿易委員會行業協會管理辦法》（浙經貿法規〔**〕776號）和《**省經濟貿易委員會行業協會工作業績評價辦法的通知》（浙經貿法規〔**〕104號），我委決定開展**年度協會工作總結及考核評選工作，現將有關事項通知如下：

一、做好**年工作總結。協會工作總結要緊密結合工作實際，突出重點，主要包括以下內容:

（一）**年度在創新協會工作、服務會員企業、參與政府決策、開展有影響力活動、組織調研文章等方面的主要工作和成果；

（二）當前協會工作中遇到的主要問題及建議；

（三）對所在行業2008年趨勢判斷；

第一章總則

第一條為充分調動我市各類人才的工作積極性，激勵其充分發揮專業特長，更好地為我市的經濟社會發展服務，根據市發[**]3號和赤黨辦發[**]81號文件關于設立高級人才津貼制度的有關規定，特制定本辦法。

第二條本辦法適用受聘于我市企事業單位和人民團體在崗并享受高級人才津貼的個人。

第三條本辦法所需高級人才津貼，由用人單位按經費開支渠道解決。

第四條高級人才津貼待遇不實行終身享受制，采取年度考核與定期考核相結合的辦法，實行動態考核管理。

第五條高級人才津貼考核堅持客觀公正、民主公開、注重實績和業內認可的原則。

同志們：

這次會議的主要任務是，深入貫徹落實科學發展觀，全面總結四年來中央企業經營業績考核工作，分析當前業績考核工作面臨的新形勢和新挑戰，研究和部署20**年及今后一個時期的業績考核工作任務，進一步提高中央企業業績考核工作水平。下面，我講三點意見。

一、四年來業績考核工作取得的明顯成效和主要經驗

20**年11月，國務院國資委頒布了《中央企業負責人經營業績考核暫行辦法》，從此正式確立了中央企業經營業績考核工作制度。如此大規模、廣覆蓋的由出資人對監管企業進行的業績考核，這在新中國歷史上還是第一次。業績考核對加快中央企業改革發展起到了重要的引導作用。四年來，中央企業經濟效益連創歷史新高，盈利能力普遍增強，一大批企業實現了跨越式發展，經營機制發生了深刻變化，結構調整取得了積極進展，企業管理水平穩步提高，技術創新能力不斷增強。20**年中央企業營業收入達到98438億元，實現利潤達到9969億元，實現了歷史上的最好水平。四年來的探索和實踐表明，中央企業業績考核制度的建立，對完善國有資產的監管、落實國有資產保值增值的責任、推動中央企業的改革和發展，發揮了重要作用，取得了明顯成效。歸納起來，主要成效體現在以下“六個促進”：

一是促進了出資人監管的有效到位。國有資產管理體制改革的一個重要目標，就是要探索建立出資人有效監管制度。隨著《中央企業負責人經營業績考核暫行辦法》的深入實施，在中央企業普遍建立起了“年度考核與任期考核相結合，結果考核與過程評價相統一，考核結果與獎懲激勵相掛鉤”的經營業績考核制度，有效改善了長期以來企業目標多元、導向不清、責任不明、激勵約束不到位問題，同時還促進了“管資產和管人管事相結合、權利義務和責任相統一”的國有資產出資人制度的建立和完善。

二是促進了保值增值責任的落實。要搞好國有企業，就要層層落實國有資產保值增值的責任。國務院國資委成立后，在積極開展清產核資、初步摸清家底的基礎上，對中央企業負責人全面實施了經營業績考核，將出資人承擔的國有資產保值增值責任通過簽訂年度和任期經營業績責任書的方式落實到各中央企業。中央企業按照國務院國資委的要求，分解任務，細化目標，完善獎懲，初步構建起了從總公司到子公司一直到基層崗位的“考核層層落實、責任層層傳遞、激勵層層連接”的國有資產保值增值責任體系。

第一章總則

第一條為進一步加強和規范事業單位工作人員考核工作，完善事業單位工作人員考核制度，根據國務院辦公廳轉發人事部《關于在事業單位試行人員聘用制度的意見》，制定本辦法。

第二條考核必須堅持客觀、公正的原則，實行領導考核與群眾評議相結合、考核工作實績與考核工作態度相統一的方法。

第三條考核的范圍包括本市事業單位的管理人員、專業技術人員和工勤人員。經批準參照《公務員法》進行管理的事業單位不列入本辦法的適用范圍。

事業單位領導干部的考核，按照干部人事管理權限和規定的程序進行。

第二章考核的內容和標準

股份制公司年度報告，也叫“年度業績報告”，是股份制公司向股東，向社會公開報告本公司上年度經營情況、主要業績的一種經濟應用文體。其主要作用在于：通過對本公司上年度經營情況、主要業績的回顧與總結，主要帳目的清查公布，讓股東、社會了解本公司的經營狀況，進而樹立公司在社會公眾心目中的形象，為吸引投資、從而擴大公司經營規模、爭取更多盈利打下基礎。

股份制公司年度報告的結構，一般由標題，說明，公司基本情況，上年經營狀況，重要事項，財務狀況及其分析，業務展望，署名和日期，附表等組成。

標題。通常由公司名稱、年度和文種三部分組成。

說明。常見的說明有兩種情況：一是本公司對這份年度報告的說明，如“本公司根據××××的規定，公布××××年度報告，公司董事會對年度報告的真實性和準確性負個別和連帶責任”；二是該公司股票上市的證券交易機構對這份年度報告的說明。

公司基本情況。一般包括公司概況、高級管理人員簡介，股東情況、財務狀況等。這一部分內容也可以不寫。

上年經營狀況，即上年業績。這是股份制公司年度報告的主體部分，要詳細寫出本公司上年度的經營狀況，包括主要業績、年度股利、主要業務回顧、主要股東持股情況或變動情況等。

為強化國有企業經營者工作責任和利益分配相結合的激勵機制和約束機制，落實國有資產安全營運責任，實現國有資產保值增值，根據國務院《企業國有資產監督管理暫行條例》（國務院第378號令）和《中共**市委**市人民政府關于加強國有資產監督管理工作的意見》（湖委發［2005］63號）有關規定，結合我市實際，現就開展市國資委監管范圍內的國有企業經營業績考核工作提出如下實施意見：

一、考核的基本原則

（一）按照國有資產保值增值、資本收益最大化、政府指令性任務最優化和可持續發展的要求，依法考核企業經營者的經營業績。

（二）按照企業所處的不同行業、資產經營的不同規模水平和主營業務等不同特點，實行科學的分類考核。

（三）按照責權利相統一的要求，建立企業經營者經營業績同激勵約束機制相結合、結果考核與過程評價相統一、考核結果與獎懲相掛鉤的考核制度，建立健全科學合理、可追溯的資產經營責任制。

二、考核范圍和對象