企業工商管理范文10篇

【摘要】隨著經濟全球化的發展，我國的經濟水平也在飛快發展，企業是經濟發展的主力，也表現出了巨大的發展潛力，同時企業之間也存在激烈的競爭關系。本文站在工商管理培訓現狀的角度，全面地分析工商管理培訓強化對提高企業管理水平的影響。

【關鍵詞】工商管理；強化培訓；企業管理水平

由于市場經濟體制的進一步健全，現代企業所要面對的競爭壓力也愈加激烈，在不斷變化的的市場中，科學的方案、有效的管理手段，是決定現代企業能否進一步發展的重要因素，所以，企業的管理能力和決策水準，會對現代企業的經營和進一步發展產生深刻的影響，及時提高現代企業管理者的經營管理能力是一項非常重要的任務。

1工商管理培訓的內涵

工商管理培訓指利用學習財務、金融、國際商務、營銷與經濟法等等專業知識，從而提高工商管理者在進行工作的時候真正運用有關知識來進行管理活動的水平。由于經濟全球化的不斷發展，市場經濟體制也得到了進一步的改進，企業若要在不斷變化的市場中得以擴大規模，同時做到長久的發展，那么就一定要在跟隨市場發展步伐的同時注重提高經營管理水平。

2工商管理對企業管理水平的影響

摘要：企業工商管理是保證穩定、良好市場環境的重要工作，企業工商管理模式關系著企業的健康發展，可以為企業找到正確的發展方向。隨著我國市場競爭的日益加劇，對企業經營也有了更高的要求，必須完善企業工商管理模式，這樣才能提高企業競爭力，實現企業的可持續發展。目前，在企業工商管理中還存在著一些不足，只有有效解決企業工商管理工作中的現存問題，找到工商管理的未來發展方向，改進管理模式，才能更好的促進企業的進一步發展。本文就是針對上述問題做出的分析，提出相應的發展方向與管理模式的優化策略，以供參考。

關鍵詞：企業工商管理；發展方向；管理模式；策略

1引言

自改革開放以來，我國的經濟得到了飛速發展，為了更好的提升生產力，為國民營造更好的生活環境，提高生活品質，對各行業的企業也有了更高的要求。隨著企業的發展經營，在規模上也有著顯著提升，這也加大了企業的管理難度，難以保證企業管理工作的工作質量，企業的市場競爭力就會受到影響，不利于企業的進一步發展。

2企業工商管理工作中的現存問題

（1）管理水平有待提升。企業工商管理的目的就是為了提升企業的市場競爭力，尋找正確的發展方向，企業工商管理工作水平直接影響著企業未來的經營與發展，決定著企業的競爭力。但是，在我國的許多企業之中，沒有重視起企業工商管理工作，企業工商管理沒有發揮實際作用，就不能做好各部門之間的協調工作，不能形成效率更高的管理模式，也難以掌握目標客戶的真正需求，引起經營決策方面的錯誤，嚴重阻礙著企業的發展。許多企業管理者的經營理念過于落后，企業內部員工也沒有正確的認識到工商管理的重要意義，這就凸顯出了企業工商管理水平不足的問題。（2）企業對自身的定位不準確。目前，在對我國企業類型的相關調查中發現，國內加工生產型企業數量較多，并且，許多企業經營都是靠接取外貿加工訂單來獲取利潤，但企業沒有自己的產品，這不利于企業的發展，也體現出生產型企業向經營型企業的轉型難度?？梢哉f，加工生產型企業往往是產業鏈中的最底端，企業的市場競爭力不足，也加大了企業經營的潛在風險，不利于企業的穩定發展。隨著國內市場環境的變化，時代的發展，單純的加工生產型企業不適合在市場環境中生存，如果不能盡快地進行轉型，形成自己的品牌產品，就很容易隨著經濟發展被淘汰。（3）管理理念落后。企業想要實現可持續發展，提升自身的市場競爭力，就需要具備較高的企業工商管理水平。企業的管理理念必須符合當前市場的經濟發展規律，確保企業工商管理質量，引入信息技術來提高企業工商管理水平，這樣才能更好地改進管理模式。在我國，許多企業都處于中小規模企業，并且企業的經營管理模式還以家族式為主，落后的管理理念難以滿足國家經濟發展的需求。一個企業想要做大做強，擴大發展規模，就必須打破非正規管理模式的制約，轉變守舊的管理理念，完善管理制度，才能通過有效的管理提升生產效率，控制生產成本，進而讓企業經營獲取更大的經濟效益。一些企業沒有基礎制度的保障，就會影響企業工商管理的順利開展，導致企業管理缺乏一個有序的經營生產秩序，如果不能及時的加以轉變，改變管理理念，如此下去勢必會被市場所淘汰。

1引言

隨著我國改革開放逐漸深入發展，當前階段市場經濟已經獲得了較為迅速的發展，市場資源配置也逐漸優化。但是當前階段我國不同企業之間的競爭也在日益加劇，面對日益激烈的市場環境，如果想要形成新的利益增長點，實現長遠穩定發展，就需要不斷滿足當前階段市場需求，積極擴大企業在市場中的份額。當前階段，工商管理在企業管理中的應用具有重要意義，許多工商企業也逐漸認識到了工商管理工作在組織內部發展中的重要作用，但是現階段我國工商管理在企業管理中的應用還存在一些問題。因此，對工商管理在企業管理中的現狀進行研究分析具有重要的現實意義。

2工商管理在企業管理中的應用現狀分析

工商管理在企業管理中的應用具有一定的系統性和復雜性，具體而言，我們可以從以下方面展開分析和探索。2.1社會環境的影響。工商管理對于現代企業運行發展來說具有長遠意義，對于處于轉型階段的企業組織來說，必須高度重視工商管理在組織發展過程中的作用。通過調查研究，我們可以發現，當前階段我國工商管理貫徹落實過程中還存在一些阻礙，這些阻礙極大影響了先進管理理念的貫徹和落實。因此，現代企業運行和發展過程中，必須堅持和貫徹以人為本的管理理念，徹底消除落后思想對于企業發展的影響。在企業組織運行發展過程中，貫徹工商管理工作需要大力宣傳民主和法制，企業管理者和組織內部員工都必須高度重視社會環境因素對組織發展的影響，積極做好預防工作或準備措施，促進組織內部工商管理工作順利開展和運行。2.2管理理念較為落后?，F階段，我國企業組織內部管理者和員工之間還存在一些關系誤區。許多企業管理者認為，自身于企業員工之間僅僅是簡單的雇傭關系，企業只需支付薪酬給員工，員工只是獲得自己的勞動報酬，這種觀念會對企業發展產生不利影響。同時，當前階段企業運行過程中還存在管理者過于重視企業經營業績，對員工自身長遠發展不夠重視等問題。這會導致企業運行發展過程中難以留住內部精英人才，進而對企業運行長期發展產生極大不利影響。員工在企業內部工作過程中缺乏主人翁意識，也會使得整體工作效率受到影響，難以發揮自身主觀能動性。因此，我國企業運行管理過程中，一定要真正落實貫徹以人為本的理念，不能僅僅針對企業精英，而是要針對企業內部工作和運轉過程中的全體員工，將以人本位的思想落實到當前階段企業工商管理的每個環節。

3工商管理在企業管理中的應用意義分析

3.1促進形成競爭優勢?，F階段企業面臨的市場環境發生了變化，市場競爭愈加激烈的趨勢并沒有改變，市場競爭對手越來越多，競爭程度也越來越激烈，企業要想在激烈的市場競爭環境中形成自身發展優勢，實現長遠運行發展，就需要具備獨特的競爭能力。而工商管理在企業運行管理中的運用可以有效地提升企業的綜合競爭能力，使得企業在運行管理過程中更加具有積極性和科學性。因此，工商管理理念在現階段我國企業運行發展過程中的應用可以有效改善企業運行狀態，為企業贏得明顯競爭優勢，促進企業長遠發展。3.2促進企業實現跨越式發展。當前階段企業運行過程中存在管理理念過于陳舊的問題，這不僅會影響企業自身利潤的實現，而且會對企業運行發展和競爭能力產生較大的惡劣影響。此時工商管理先進理念在企業運行管理過程中的應用就顯得十分有必要，可以有效改善企業經營現狀，使得企業在先進科學技術和科學管理方法的引領下不斷解決發展弊病，彌補發展漏洞，促進企業在新的理念支撐下實現跨越式發展。因此，工商管理在企業管理中的應用有利于加快形成企業組織競爭優勢，促進企業實現跨越式發展。3.3促進企業管理水平提升。企業運行水平的提升很大程度上會受到管理階層工作人員實際素質高低的影響，所以對企業內部管理人員開展工商管理方面的專業培訓，有利于提升其專業素質和知識技能，使得管理人員可以利用現代化的科學技術以及管理手段對企業內部的工作進行高效管理，促進企業發展，為企業運營改革提供更加堅實的基礎和發展保障。因此，要想提升企業運行過程中的綜合管理水平，一定要使得企業擁有科學并且完善的管理體系作為支撐。

企業管理的主要對象是企業的內部結構體系以及對外生產交易，它需要根據企業的特點進行具體方案的制定，可以有效的提高企業工作效率，充分挖掘企業內部的發展潛力，加強在資本結構上的設置，實現各方面的協調發展，更重要的是幫助企業樹立一個良好的形象。企業管理從管理內容上來看大致可以分為兩個方面，業務管理以及行為管理。業務管理是針對企業的市場定位以及生產資源等方面來進行管理，而行為管理則是針對企業計劃、員工行為等方面展開的一系列操作。在時代的發展中，不同階段的企業管理有著不同的側重點，有著相應的理論指導，對于當前快速發展的信息社會來說，傳統的企業管理觀念已經不能滿足企業發展的必然需求，工商管理的理念逐步被應用到企業管理中，是對原有管理目標、管理范疇以及管理內容上的優化和擴展，有關人員可以就此進行研究。

一、工商管理在企業管理理念運用中的主要職能

（一）生產管理

生產管理是對企業進行合理組織生產，高效利用資源的一種管理方式，工商管理在生產管理中的理念運用就是通過信息化、精細化的方式達到預期的目的，將生產工作分配成不同的細節和階段，有計劃的進行各個環節上的控制。在生產管理理念中，需要根據企業的規模、企業員工的數量、生產內容的特點等方面進行綜合考慮，實現對生產計劃、材料采購、制作過程以及效率管理等多方面的優化工作，從而獲得最佳的效益。在科學管理理論以及技術的應用下，還可以實現標準化、信息化以及科學化的管理方式，建立生產管理系統，加強信息的傳遞和共享，進一步提高企業生產效率和質量。

（二）財務管理

在傳統的企業管理理念中，財務管理存在一定的滯后性，往往是完成所有的資金支出工作后，最后對其進行總結和計算。但是在工商管理理念的運用下，它強調的是經濟上的整體規劃，為了提升企業的效益利潤，需要在成本支出之前對相關的利潤分配進行管理，變被動為主動，將財務管理與經濟管理融合在一起，加強對市場的監測和分析，在財務管理工作中加入考核制度，通過科學管理的方法制定相應的管理計劃，實現經濟管理中主觀意識的提高。

摘要：在一般管理專業中，工商管理專業具有重要價值，應用于企業是把該企業作為統一的經濟組織，通過管理經濟的方式管理企業各項組織活動，包含的主要內容關乎企業的日常工作、財務會計工作、人力資源、市場營銷等各個方面，它參與到所有方面工作的管理之中，能保證管理水平日益提升，同時為企業帶來良好的經濟效益。所以，本文以企業管理中的工商管理為研究對象，對其目前的實際情況以及解決當前存在的問題的對策進行研究。

關鍵詞：工商管理；企業管理；現狀；對策

在改革開放之后，我國市場經濟獲得了質的飛躍，實現了對市場資源的優化配置，但是企業之間的競爭也日益加劇，面對激烈的競爭環境，企業要保持穩步發展，不但要滿足市場供需的需求，積極擴大市場份額，企業工商管理工作的有效程度對企業發展有直接的影響，現階段，各企業已紛紛對工商管理工作的重要性有一定的認識，已經意識到傳統管理理念的滯后性，所以，企業若要獲得良好地發展亟待有效貫徹落實好當前內部管理中的工商管理工作。

一、當前工商管理在企業管理中的現狀

（一）社會環境的影響

工商管理工作對于企業將來的長時間發展具有至關重要的作用，然而，目前企業正處于轉型時期，必須高度重視工商管理工作方面的問題，由于在我國社會經濟發展歷程中，半殖民地半封建社會所處的時間較長，人們內心的封建等級思想尤其是官本位的思想根深蒂固，很難在短時間內消除，因而造成民主政治不夠徹底，一直以來未能良好地處理不和諧的因素。上述因素不但嚴重阻礙我國物質文明與精神文明的建設，而且還極大影響了企業先進管理理念的貫徹落實?，F代企業管理必須堅持和貫徹以人為本的理念，要徹底消除落后的封建迷信思想，大力宣揚民主與法制。企業管理者與企業員工都必須高度重視社會環境的因素，積極做好預防準備和應對措施，在企業內部催生正確的工商管理理念。

摘要：隨著我國經濟結構的轉型發展，企業工商管理在企業發展中發揮的作用日益顯著。面對經濟全球化進程的不斷加快和企業之間日益激烈的競爭，我國企業想要健康發展，就必須重視企業工商管理，完善企業管理模式，提高工商管理水平，為企業發展增加競爭力。而如何挖掘員工的內在潛力、在激烈的市場競爭中擁有核心競爭力等，這些都是當前企業工商管理需要探究的問題。

關鍵詞：經濟轉型；企業工商管理；工商管理模式；對策分析

隨著市場經濟的不斷發展，現代企業在經營中面臨的機遇和風險越來越多，企業想要健康持續發展就必須要不斷優化工商管理模式，運用先進的工商管理知識和方法進行企業管理，提高企業管理的有效性。然而當前，我國還有不少企業在工商管理上存在問題，如中小型企業沒有對工商管理引起重視，工商管理缺乏規模；大型企業缺乏有效的管理體制，對企業發展造成阻礙。針對我國企業工商管理遇到的各種問題，作為企業管理者須盡快做出轉變，在企業發展中積極尋求適用于本企業的工商管理模式。

一、企業工商管理的概述

企業工商管理是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、領導、人員配備、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。它是把經濟學知識與管理學知識相結合，對企業的方方面面進行科學有效的管理，從而達到提高企業綜合實力，推動企業健康發展的目的?？梢哉f企業工商管理對企業運行管理、經營決策、實現企業的可持續發展都具有重要意義。因此，在企業發展中，管理者要明確工商管理對企業發展的重要性，結合當前經濟發展形勢和企業現狀采用行之有效的管理模式，最大程度的提高企業的綜合實力，從而實現企業平穩快速發展。

二、我國現階段企業工商管理的現狀

摘要：隨著我國經濟體系的發展和完善，企業工商管理的各項管理職能更加科學合理，這體現了當前企業管理水平的提高。企業工商管理的效果關系著企業的綜合競爭實力，是企業生存發展的關鍵環節。本文針對當前企業工商管理現狀，探索企業工商管理的改革方向。企業工商管理是一種現代的管理方法，它以科學的運營決策減少了資源浪費，提高了工作效率，促進了企業健康發展。企業工商管理在管理學專業中價值重大，在企業的生產生活中有重要的作用。

一、企業工商管理的意義

首先，企業工商管理有助于提高企業運作效率，降低運營成本。企業可通過合理規劃工作流程，減少一些不必要的程序，提高工作效率；通過科學配置企業資源，以免出現資源分配不協調現象。其次，企業工商管理明晰了企業發展方向，確立了其成長目標。企業在制定方案時，可對市場進行實際調查，深入了解市場需求，準確定位企業發展方向，節約成本。再次，企業工商管理有助于獎罰制度的建立，激發員工工作動力。員工是企業的基礎，制定明確的獎懲制度，可使員工充分發揮潛在的工作能力，提升工作效率，增加員工收入。最后，企業的財務是企業運轉的核心保障，企業工商管理可幫助企業厘清財務狀況，協調企業結構，確保投資和融資的通暢。

二、企業工商管理的現狀及存在的問題

1.管理水平低隨著經濟的快速增長，市場競爭日益激烈。企業工商管理需不斷轉變管理方式，以適應市場經濟的需求。不過，就目前而言，顯然企業工商管理水平還有待進一步提高。比如一些企業，只負責生產，不進行市場調研，忽視市場部門的建設，沒有明確的企業發展目標，結果使生產偏離了市場軌道，企業只能短期獲益而無法長久、穩定發展。

2.管理制度不完善科學的管理制度有助于企業長期發展，缺乏完善的管理制度則意味著企業不能長足發展。完善的管理制度可使企業充滿活力，使工商管理人員在從容應對企業管理中所出現的問題，使保障企業各類計劃能夠順利實施。3.企業文化有待強化目前，我國缺乏優秀的工商管理人才，探其本源，則是因為沒有良好的企業文化。企業文化是企業的無形資產，良好的企業文化能夠使企業內部形成良性競爭，推動企業穩定發展。因而，企業應營造良好的文化環境，建設具有人文關懷的企業文明，提高企業內部凝聚力，提高員工素質，進而提升企業的整體形象。

摘要：經濟發展速度的加快對我國企業的發展具有非常重要的推動作用，工商管理對企業的實際經營情況和后期的發展方向具有直接決定作用，因此在企業發展中工商管理占據的地位是非常重要的。隨著經濟全球化的不斷深入，企業之間具有更加激烈的競爭，針對這種狀況，企業只有轉型與市場經濟體制相符合才能在激烈的競爭中占據優勢地位，而在這個過程中工商管理發揮的作用是不言而喻的。因此企業在當前工商管理中主要關注點是將其職能作用充分的發揮。所以本文主要是對工商管理對企業轉型的影響方面進行了具體的研究。

關鍵詞：工商管理；企業轉型；競爭力

在企業轉型過程中，通過工商管理職能作用的合理利用，可以為企業順利轉型提供保障。企業轉型主要是將原有的經營管理模式改進，在這個過程中企業面臨的發展環境是全新的，其需要面對各種問題且及時的解決。在企業轉型中工商管理可以將相關的扶持政策提供給企業，使其轉型更加順利，使其轉型的進度大大加快。工商管理部門要將自身的管理職責履行好，對于企業轉型中可能會面臨的問題積極的研究，同時通過相應的措施指導企業的轉型工作，從而可以為企業的健康穩定發展提供保障。因此具體研究工商管理對企業轉型的影響具有非常重要的現實意義。

一、工商管理的簡介

職能部門之一就是工商管理，法律效力是其工作職能的屬性，工商管理主要的作用是按照相關的法律監督和服務市場經營主體的行為，主要目的是為市場經濟的健康穩定發展提供保障。其中相關規章制度的制定、對市場主體利益進行維護以及對市場環境秩序進行監管等這些都是工商管理的主要工作內容。工商管理工作的特點主要有綜合性、程序性和系統性等。在實際的工商管理工作中需要對各項方針和政策嚴格執行，其根本出發點主要是以經濟建設為主，統一和全面的管理市場經濟，同時要對市場主體的經濟行為根據一定的程序和措施進行監督，對于企業之間惡性競爭的行為及時制止，從而創造良好的市場環境。

二、工商管理的作用

現階段市場經濟加劇，企業發展模式發生變化，大部分企業為了長遠發展紛紛結合市場開始轉型，希望優化經營模式與提高經營效益。如果工商管理工作不到位，會造成部分企業鉆漏洞，做出一些違反法律規定的行為。也就是說企業轉型中工商管理起著保護作用，促使企業不斷完善自我，實現科學化、合理化拓展。因此企業轉型中應該充分發揮工商管理部門的作用，保證我國市場經濟秩序。

1.企業轉型與工商管理關系

企業根據市場需求調整發展方向與經營模式?，F階段我國市場經濟快速發展，企業經營模式需要結合市場背景調整經營模式，這就需要選擇合適點轉型，不斷完善與優化自身生產結構。整個轉型過程中企業社會之隨著競爭力提高而提高，這就是我們所說的企業轉型。工商管理則是企業生產經營中針對性研究企業經營理論與經營模式。企業轉型過程中工商管理起著重要作用，不但可以規范管理，也可以促進企業轉型。目前大部分企業都意識到工商管理的重要性，對其關注度不斷提高，企業通過協調工商管理與企業自身關系，但也出現一些新的問題：比如，部分企業為保證競爭優勢，通過降低產品質量實現減低成本，提高自身成本優勢，通過這種手段提高自身競爭力，但這種方法直接損害消費者合法權益，通過工商管理維護市場秩序、協調企業之間的競爭，進一步維護市場經濟秩序。

2.企業轉型中工商管理的重要性

企業轉型中工商管理要充分發揮自身作用，有效維護市場秩序，實現企業可持續發展。2.1監督企業轉型。市場經濟不斷完善與膨脹，各行業領域都面臨著嚴峻的市場形勢，企業承受著迫切轉型的需求，如果缺少必要監督與管理，為了追求更大效益與利益難免走上違法、違規道路。但這樣做不但會影響企業信譽，更為對后期融資產生影響。企業決策失誤不但會失信于市場，更會因為融資困難影響后期發展。而工商管理則可以有效監督企業行為，避免出現為實現轉型而采用不法手段。很多企業在轉型的過程中是很容易觸及法律范疇，造成違法現象的發生，比如制造仿真產品或者購入違背國家規范的商品等等，而面對這些情況就需要企業認真做好工商管理工作，這樣才能夠有效地避免違法情況的發生，保障企業健康持續的發展，保證市場競爭環境的健康和和諧。有效遏制企業生產經營過程中的不利因素的發生，除此之外，工商管理還能給約束企業根據國家制定的法規和企業制度形式。當企業出現違規行為變進行嚴厲打擊，維護市場正常秩序，給企業創設一個和諧的市場環境。2.2服務企業轉型。無論哪個企業在轉型中都會遇到各種棘手的問題，而這些困難解決不了就會導致企業違規現象出現，這也是一個導致企業違規現象出現的重要原因。所以，為做好企業轉型工作，防止企業在轉型中因為操作不當發生違法、違規現象。工商管理的本質就是為企業提供信息和技術指導，工商管理在與企業接觸過程中，應以為企業提供服務的理念幫助企業、為企業轉型提供全方位的支持。同時，工商管理部門在此過程中還可以根據我國即將出臺的法律法規幫助企業提供一些參考意見或建議，而企業根據工商管理部門所提供的信息，做到先知先覺，幫助企業做好轉型工作，促進企業良好發展。2.3維護企業穩定。將工商管理運用到企業轉型中，有利于企業提高利潤，實現企業健康穩定的發展。關于這一點，可以從以下幾個方面表現：將工商管理運用到企業轉型管理中，根據市場經濟實際發展狀況為基礎，幫助企業處理好轉型問題。在此過程中，工商管理要發揮其自身作用，提供企業發展所需的幫助。其次，在企業轉型中應用工商管理，應加大力度學習國外先進經驗，通過對于國外的成功案例的學習，再結合我國企業發展現狀，為我國企業發展和轉型奠定基礎。如此可以幫助企業規避轉型風險，幫助企業未定發展。最后，在企業轉型的過程中，工商管理可以及時幫助企業發現轉型過程中存在的問題，幫助企業及時、有效的解決好這些不利問題，問企業轉型創造一個良好的轉型環境，幫助企業進行穩定發展。2.4引導企業轉型。工商管理給予我國長期發展開展工作，因此必須正確引導與支持企業轉型改革，確保轉型順利進行。這在任何中都發揮著重要作用，提高企業效益。實際情況下部分企業屬于獨立經濟實體，轉型過程中首要任務就是自身利益，并不能站在戰略層次考慮問題，過于追求短期效益。甚至部分企業根本不考慮我國現行方針政策，嚴重影響我國經濟發展。因此企業轉型中工商管理發揮自身指導作用，推動企業轉型。指導內容結合企業實際進行選擇，包括公共事業、原材料生產及交通運輸等，向著這些基礎類行業轉型，并且有效結合我國發展政策，推動企業發展壯大。此外企業工商管理在管理企業轉型時提高自身管理水平，給企業提供各方面條件支持，部分企業發展水平無法跟上時展腳步，生產方式相對落后、生產設備陳舊，造成自身經營情況不好。企業轉型管理中充分發揮工商管理引導作用。

企業轉型成功與否直接影響其市場競爭力，因此需要強化整個轉型期間工作建設。工商管理部門監督管理轉型企業，保證市場秩序，同時還可以通過自身職能科學引導企業發展，最終實現企業順利轉型。希望通過本文論述，可以為企業轉型提供一定經驗借鑒與參考，共同努力促進行業技術發展水平的提高，為國民經濟發展貢獻一份力量。

摘要：工商管理是企業適應市場環境，促進企業自身發展壯大的手段。在經濟新常態背景下，企業要不斷提高競爭力就要重視管理手段的創新。本文首先從工商管理的概念和意義入手，進而對工商管理的創新途徑進行分析。

關鍵詞：經濟新常態；企業；工商管理；創新

企業的發展要適應不斷變化的市場環境，要在創新和思考中不斷前進?，F代化的企業發展必須重視對工商管理的研究，尤其是在經濟新常態背景下，企業必須合理運用工商管理知識，使自身的投資、生產、銷售趨于合理。現代化的企業發展決策必須是通過縝密的思考和科學合理的預期，既要規避發展中的風險又要不斷創新不斷突破，應對工商管理的創新途徑進行研究。

一、企業工商管理的概念及意義

（一）概念。企業工商管理是運用管理學和經濟學的相關知識，結合企業自身的發展情況，對企業經營發展進行內部管理和干預的手段。隨著市場經濟不斷變化，日趨復雜的市場環境下，工商管理對于企業的作用越來越明顯。工商管理涉及的范圍比較寬泛，包含了會計、銷售、人力資源等，相關人才必須了解或掌握以上知識才能使工商管理在企業發展中起到積極作用。（二）意義。企業在經營發展過程中面臨著諸多風險，主要原因就是企業對于市場經濟的變化不敏感，沒有及時做出準確的決策，導致企業競爭力下降，很多企業由于缺乏預見性和錯過發展機遇以致損失慘重。經濟新常態下，市場經濟呈現了這一時期的特點即多元化發展。市場中總體經濟增長速度開始放緩，但是參與到其中的體量越來越多，類型越來越多元化，跨界的行業也能對企業發展帶來威脅。而工商管理能在企業發展的各個環節發揮作用，使企業從生產到營銷都得到有效的管理，幫助企業提前預見風險，提高人才進入的門檻，強化企業的競爭力。工商管理能促使企業的發展更加符合時代需要，使企業內各部門的工作得到有效監管，能促使人才為企業助力，使企業的社會價值不斷提升，促使企業不斷發展壯大。

二、企業工商管理的創新途徑