市政工程專業范文10篇

摘要：市政工程建設過程中，必須要強化造價管理，積極開展市政工程造價控制，明確市政工程造價控制的必要性，凸顯出市政工程造價在工程項目管理內的核心，在實現工程建設成本節約的同時，全面提升市政工程建設的經濟效益。本文首先從市政工程造價概述入手，同時闡述了市政工程造價特點、市政工程造價影響因素，最后總結了市政工程造價影響降低對策。

關鍵詞：市政工程;造價;影響因素

在市政工程建設過程中，造價指的是各類資源與成本的投入，比如建筑材料、機械設備、工程建設等方面的花費。市政工程造價與市政工程建設經濟之間有著密切的聯系。隨著經濟全球化發展，只有強化市政工程造價管控，明確其影響因素，制定完善的應對策略，才可提升市政工程的建設質量。本文主要研究市政工程造價的影響因素。

1市政工程造價概述

在經濟全球化的時代背景下，市政工程屬于城市建筑工程的重點行業，對城市經濟與人們生活有著不可替代的意義。良好的市政工程，能夠為人們提供良好的生活環境，滿足人們日益增長的生活需求。市政工程造價主要包括建設材料、施工設備、施工人員等方面的間接之處，還包含管理費用、設備為序、工程檢驗等隱性費用。在當前時代背景下，只有強化市政工程造價成本管控，明確各類影響因素，才可推動市政工程建設企業得到更好的發展。市政工程造價特點包括：造價內容具備顯著的個別性；造價消耗資源較多；造價管理控制有明確的動態性；市政工程造價范圍較廣，難度較大。

2市政工程造價影響因素

摘要：近幾年來，社會的迅速發展也帶動了城市化的建設進程，市政工程企業就成為了現代化城市發展所必須的。市政工程項目在建設時由于工作內容涉及范圍很廣、建設時投入的資金也比較多、耗費的時間比較長等因素，因此在實際的工作中就要加強企業內部財務會計管理工作。只有加強市政工程企業內部的財務會計管理工作，才能提升市政工程項目建設的質量，才能促進我國的國民經濟不斷發展。本文針對市政工程企業財務會計的管理問題以及解決對策進行分析。

關鍵詞：市政工程；企業；財務會計；管理

現如今社會群眾對于市政工程項目的建設需求也在逐漸增加，因此市政工程企業在建設時就要重視項目建設的質量，順應社會發展的趨勢。目前我國的市政工程項目建設的速度在不斷加快，但同時也出現了各種各樣的問題有待解決。因此加強市政工程企業財務會計管理工作至關重要，更是促進企業可持續發展的重要途徑之一。

一、市政工程企業財務會計在管理中存在的問題

(一)相關工作人員對于市政工程企業財務會計的管理制度不夠重視

由于社會的快速發展，城市化建設的進程也在逐漸加快，市政工程就成為了城市建設和發展所必須建設的項目。以前我國的很多市政工程企業都只是為了追求經濟效益，漸漸就會忽視對于企業內部財務會計管理制度的重要價值。很多市政工程企業讓財務會計管理制度成為一個無人遵守的制度，在真正的施工建設中無法起到良好的監督管理作用。我國市政工程企業的領導對于財務會計管理制度也不夠重視，不僅會使市政工程企業的經濟效益會趨向下滑的狀態，還會嚴重的制約我國市政工程企業的可持續發展。

摘要：市政工程項目的總體質量效果直接取決于工程設計環節，因此體現了嚴格實施項目設計管理工作的必要性。在目前的現狀下，EPC工程總承包的項目實施模式已經全面引進到市政工程領域。工程總承包的市政項目工程管理模式能夠確保實現工程成本節約、工程設計方案優化、工程質量提升等顯著效果，因此本文探討了EPC工程總承包模式運用于市政工程項目的重要意義，合理給出市政工程項目的設計管理實踐措施要點。

關鍵詞：市政工程項目；EPC工程總承包；設計管理

EPC工程總承包的實踐優勢重點表現為項目工程成本節約、項目工期縮短、方便工程業主方開展全面管理、增進工程參建方的互動配合等?，F階段的市政工程項目普遍呈現出項目規模龐大以及施工流程較為復雜的特征，那么決定了市政工程項目中的工程總承包模式需要得到全面深入實施。市政工程項目的設計管理具體負責人員應當準確判斷市政項目的圖紙規劃要點和工程實施要點，充分結合市政工程項目的需求特點來優化工程設計圖紙方案。

1EPC工程總承包模式的基本特征

EPC工程總承包的基本含義體現在項目承包方接受工程項目的業主方委托，與工程業主方共同簽訂項目總承包的合同文本，確保在項目總承包合同的指引下全面完成項目工程的圖紙設計、工程材料采購、項目建設施工、項目運行使用過程監管等各個關鍵環節[1]。因此從根本上來講，工程總承包的顯著特征就是項目總承包單位主體全面致力于負責工程項目的各個管理環節階段，旨在嚴格保障項目工程的良好建設質量，合理控制以及調整項目工程的費用與建設工期等。EPC模式全面融合了工程項目的設計、工程材料采購、項目施工建設各項基本組成要素，在市政工程市場領域中占有顯著地位。與工程設計、施工獨立開展的傳統管理模式進行對比，能夠判斷得出EPC的工程總承包項目管理模式表現為更優的工程管理預期實踐效果，從而達到實現工程項目管理的資源配置優化目標。在當前時期的工程項目建設背景下，市政工程項目的開展實施規模日益表現為擴大特征[2]。由此可見，市政工程項目的質量安全保障可通過EPC模式提供管理支撐，通過實施綜合性與全面性的項目設計管理手段來節約市政工程的管理資源，確保市政工程基礎設施的良好使用效能得到完整體現。

2市政工程項目EPC工程總承包模式下的設計管理要點

我叫，中國地質大學土木工程專業畢業，2002年取得工程師職稱,先后在海寧市市政工程公司、市政工程有限公司等單位工作，從事市政工程，擔任工程科長、項目經理等職務，現在鴻翔建設集團有限公司從事市政工程，擔任工程科長職務。這些年來，我在公司的正確領導下，按照公司的總體工作部署和市政工作要求，以科學發展觀為指導，認真執行黨和國家的市政工程工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自身工作崗位上認真履行職責，較好地完成工作任務，取得了一定的成績，獲得公司領導的肯定和人民群眾的滿意。在做好日常工作的同時，我認真努力學習，使自己的專業技術水平和工作業務技能日趨精湛，具備申報高級職稱的資格與條件。現將自己的專業技術工作具體總結如下：

一、政治思想

要做好市政工程工作，獲得人民群眾的滿意，必須要有正確的政治思想。我多年來認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，樹立全心全意為人民群眾服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工程，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給人民，從而保證了各項工程的質量，受到了社會各界和人民群眾的好評，為市政工程事業的發展作出我自己的努力。

二、工作情況

我從事市政工程工作，專業性強，責任重大，我基礎較全面，基本功較扎實，對市政工程方面的知識技能有較全面、較系統的了解，具備較強的知識理論水平和實踐工作經驗。我在工作中不斷豐富自己的工作經驗，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力。近5年來，在海寧市污水工程市區收集管網、海寧市丁橋鎮集污管網一期工程二標段、海寧市鹽官鎮集污管網三期工程I標段、海寧市尖山新區潮起路一期工程、海寧市錢江路西延段及環西一路海灣大道工程、林蔭大道工程中，我擔任技術負責人或項目經理，全面參與或主持項目工程，解決了項目工程建設中的一系列技術問題，使得這些項目工程都按工程計劃和要求順利完工，工程質量評為合格和優良。

三、專業特長

摘要：市政工程設施建設是保證城市建設繼續快速發展的前提，是城市建設的主要內容之一。市政工程質量好壞事關人民群眾生命財產安全及公共利益，直接影響政府在人民群眾中的形象。根據市政工程質量的五大因素，從市政工程建設過程環節出發加強對市政工程質量管理勢在必行。

關鍵詞：市政工程；質量管理；監督

一、當前市政工程中存在的質量問題

隨著市場經濟的不斷發展，市政工程建設投資和建設管理體制也在不斷改革和發展中。市政工程建設投資已從單純由政府投資發展為政府投資、企業等其它社會投資共同參與建設的新格局；市政工程質量管理也由以施工單位自控為主發展為政府監督、社會監理和企業控制相結合的較為完善的質量管理體系。但市政工程質量管理也存在一些問題：

1.建設市場規范化管理不完善

市政工程的建設單位多為當地建設行政主管部門或其授權（委托）的單位（部門），有些單位由于自身的權力，不執行基本建設程序，不執行項目法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監理合同；有的工程不辦理規劃許可證、工程質量監督手續和施工許可證，檢查時才補辦，時常出現“三邊工程”；有的政府投資工程為追求所謂“政績”，一味壓縮工期，甚至縮短設計周期，這極易導致工程項目設計上的功能不全或其他缺陷和施工質量隱患，工程質量內在品質大打折扣，運行后出現大量質量問題。

摘要：市政工程設施建設是保證城市建設繼續快速發展的前提，是城市建設的主要內容之一。市政工程質量好壞事關人民群眾生命財產安全及公共利益，直接影響政府在人民群眾中的形象。根據市政工程質量的五大因素，從市政工程建設過程環節出發加強對市政工程質量管理勢在必行。

關鍵詞：市政工程；質量管理；監督

一、當前市政工程中存在的質量問題

隨著市場經濟的不斷發展，市政工程建設投資和建設管理體制也在不斷改革和發展中。市政工程建設投資已從單純由政府投資發展為政府投資、企業等其它社會投資共同參與建設的新格局；市政工程質量管理也由以施工單位自控為主發展為政府監督、社會監理和企業控制相結合的較為完善的質量管理體系。但市政工程質量管理也存在一些問題：

1.建設市場規范化管理不完善

市政工程的建設單位多為當地建設行政主管部門或其授權（委托）的單位（部門），有些單位由于自身的權力，不執行基本建設程序，不執行項目法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監理合同；有的工程不辦理規劃許可證、工程質量監督手續和施工許可證，檢查時才補辦，時常出現“三邊工程”；有的政府投資工程為追求所謂“政績”，一味壓縮工期，甚至縮短設計周期，這極易導致工程項目設計上的功能不全或其他缺陷和施工質量隱患，工程質量內在品質大打折扣，運行后出現大量質量問題。

摘要：市政工程設施建設是保證城市建設繼續快速發展的前提，是城市建設的主要內容之一。市政工程質量好壞事關人民群眾生命財產安全及公共利益，直接影響政府在人民群眾中的形象。根據市政工程質量的五大因素，從市政工程建設過程環節出發加強對市政工程質量管理勢在必行。

關鍵詞：市政工程；質量管理；監督

一、當前市政工程中存在的質量問題

隨著市場經濟的不斷發展，市政工程建設投資和建設管理體制也在不斷改革和發展中。市政工程建設投資已從單純由政府投資發展為政府投資、企業等其它社會投資共同參與建設的新格局；市政工程質量管理也由以施工單位自控為主發展為政府監督、社會監理和企業控制相結合的較為完善的質量管理體系。但市政工程質量管理也存在一些問題：

1.建設市場規范化管理不完善

市政工程的建設單位多為當地建設行政主管部門或其授權（委托）的單位（部門），有些單位由于自身的權力，不執行基本建設程序，不執行項目法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監理合同；有的工程不辦理規劃許可證、工程質量監督手續和施工許可證，檢查時才補辦，時常出現“三邊工程”；有的政府投資工程為追求所謂“政績”，一味壓縮工期，甚至縮短設計周期，這極易導致工程項目設計上的功能不全或其他缺陷和施工質量隱患，工程質量內在品質大打折扣，運行后出現大量質量問題。

［摘要］本文對市政工程建設管理特點以及存在的問題進行了分析，并提出了加強市政工程建設管理的對策。通過采取提升施工安全控制力度、嚴格把控施工環節質量、加強施工現場監管力度、做好進度施工管理工作和健全完全施工管理制度等措施，達到了提升加強市政工程建設管理的效果。

［關鍵詞］市政工程；建設；管理

1市政工程建設管理特點

1.1范圍較廣，管理內容多。市政工程建設與城市化各環節都密切相關，如基礎設施道路、電力、綠化及橋梁等，這極大增加了市政工程建設范圍，這樣也讓市政工程建設管理內容增多，也會加大工作難度。與普通工程建設不一樣，市政工程建設有著工期長、造價高等特點，需要有龐大建設團隊才能完成基礎設施建設任務，同時也能保證其質量。此外在部分建設項目中對人才質量要求較高，不僅要有較強的專業性，也需要有較強的責任心，才能確保特殊項目順利完成。也有的市政工程項目在自然條件上有較高的要求，需要采取科學合理的管理方法，才能讓建筑工程施工得到有效管理。在市政工程建設上必須要在管理工作上做到科學性與嚴密性，讓管理與內容更為全面。1.2影響因素多，安全要求高。市政工程作為政府性工程，其安全性問題將對政府聲譽與名聲帶來不利影響，這需要建立起完善的安全管理制度，提升市政工程建設的安全性，并為施工人員生命財產安全提供可靠保障，讓市政工程施工全過程得到有效管理與把握。與其他房屋建筑設計不一樣，市政工程設計更為復雜，涉及因素更多，一是施工環境非常復雜，施工期間有大量的不確定性因素，風險也很大，因此市政工程建設部門應該提前做好全面準備工作，事前作出全面分析，將風險點確定下來，并制定相應的應急方案，最大限度降低市政工程項目建設風險。對此在市政工程建設管理工作中，應該對各部門、各單位作出明確分工，讓管理內容與主體都要變得清晰，項目負責人應該重點關注施工進度，對各施工環節進行有效監督，并安排專人負責這項工作。這樣才能在市政工程建設中避免發生問題，實現市政工程建設管理質量的有效提升。1.3工期短，任務重。在設計市政工程方案的時候，在施工周期上要求非常嚴格，施工人員需要在規定限期內進行，不能延誤工程建設周期，這無疑加大了市政工程建設管理難度。很多企業在市政工程施工中為了趕進度，對施工中監督檢測工作不重視，尤其是施工結束后在施工驗收上顯得不夠嚴格，從而引起了很多質量問題，對人們什么財產安全帶來了巨大威脅。雖然市政工程建設中在工期上要求非常嚴格，這要求施工單位提高對進度的重視程度，在施工質量的基礎上最大限度加快工期，確保市政工程建設任務順利完成，這就需要做好管理工作。

2市政工程建設管理存在的問題

2.1缺乏一定安全意識。市政工程建設通常在經濟中心與交通繁忙地段處施工，該地段人流量通常很大，施工期間會為人們日常生活造成不便。如道路處于施工狀態時，除了會引起交通阻塞以外，還記憶引起各種交通意外。因此，市政工程建設管理期間應該將安全放在首位，結合施工地段實際情況有針對性進行管理。2.2質量管理存在缺陷。在市政工程建設計劃、控制、實施及解決過程中，應該及時處理存在的質量問題，通過嚴格落實各項管理制度，將預防工作做到位。施工中由于存在對施工人員、施工機械等管理不重視的情況，且工程監理人員綜合素質偏低，專業知識與安全知識掌握較少，責任心不強。這樣他們在開展監理工作時無法及時查找出市政工程建設中遇到的各種安全隱患，從而為施工質量帶來了不利因素。2.3現場監管不很到位。對市政工程建設質量來說，會對政府工作帶來巨大的影響，政府也高度重視市政工程的建設。然而一些市政工程盲目追求施工進度與效益，為了縮短工期與追趕進度，將造成施工工序難以得到優化，這樣將為市政工程施工質量帶來不利影響。此外，個別政府工作人員過于關注自身利益，極易發生貪污腐敗、違法亂紀等現象，也容易讓市政工程質量發生隱患。2.4進度管理缺乏保障。由于缺乏足夠的預算資金，并在工程質量與施工進度等影響下，因此市政工程施工難以正常進行。且施工人員工作效率、工程能夠按計劃開展、承包商變動等影響下，都會對施工進度帶來較大的影響。施工人員無法在上述因素中找到平衡點，也難以為市政工程施工進度與質量提供可靠保障，也會導致資金投入的增加。在市政工程施工中會發生很多難以預測的因素，這些將導致施工工期出現延后的情況。2.5施工過程相對薄弱。施工單位是市政工程建設的直接參與者與創造者，在很多環節還有問題，具體表現在以下幾點：大多數施工單位一般采取承包制工程原則，即一些工程項目要定期將工程管理費用繳納給企業，并承包對工程質量的監督，如此一來，將導致對施工單位自身質量監管力度的減弱。也有的施工單位不具備應有的施工資質，在施工中主要選擇掛靠等方式，這樣與市政工程在質量上的要求不相符，且質量監督與管理體系也不完善，將為市政工程質量的提升帶來阻礙。也有的施工單位在市政工程質量管理上力度不足，主要體現在施工單位實行外包模式，在繳納工程管理費用后，由質量監管單位承擔工程質量監管職責，這樣站在施工單位角度來說，工程管理力度大幅度下降，也容易引起各種施工問題。

摘要：市政工程是城市基本設施和公共設施建設的工程，是推動城市經濟發展的主要動力，是滿足人們出行、用水用電、通訊、生態環境等需求的公用工程。市政工程施工技術水平的高低會直接影響市政工程整體施工質量，因此要加大對市政工程施工技術的管理控制，以提高市政工程成品質量，保證公共基礎建設能夠給人們提供更優質、更便利的生活。本文將對市政工程施工技術中存在的共性問題進行探討，并提出針對性的解決方案，提高市政工程整體質量。

關鍵詞：市政工程；施工技術；共通問題；解決方案

由于市政工程包含城市道路與交通工程、橋梁隧道工程、給排水工程、綜合管網工程以及城市綠化工程等，因此市政工程施工技術也是種類繁多，例如：路基工程施工技術、橋梁工程施工技術、管道工程施工技術等等。以路基施工技術為例：路基施工技術其中還包含環境檢測技術、路基壓實施工技術、穩定土施工技術、墊層施工技術等。市政工程施工單位想要保證市政工程質量，就必須要從施工技術、施工材料、施工管理、施工風險預測等方面著手。因為市政工程規模比較大、所使用的施工技術比較多，所以管理人員想要控制施工技術水平，就必須要對不同施工技術進行有效的歸類處理，針對各市政工程施工環節選擇出最適宜的施工技術，完成市政工程施工質量的控制。

1市政基礎工程施工技術中存在的共性問題

1.1施工材料不合格。雖然市政工程是利國惠民的工程，但是在市政工程施工前期，采購人員在采購施工材料時，經常出現擅自做主、行賄受賄、弄虛作假檢測結果等情況，導致大量不合格施工材料被采購到施工場地中，促使市政工程施工質量不符合標準要求，增大了返工重修的可能性。1.2放線測量數據不準確。在市政工程基礎施工中工程測量環節，施工人員在測量實際地形時出現溜號、走神等情況，會導致測量結果的精確度發生偏離，無形之中為市政工程埋下了很大的風險隱患，促使安全事故頻發。1.3市政工程施工質量管理控制不到位。首先，大部分市政工程施工單位在施工前期準備工作不到位，沒能健全安全管理體系、沒有細化工程施工流程、沒有將質量管理控制責任落實到個人，技術交底流于形式等，促使在實際施工質量管理控制過程中，無法根據實際施工進度和質量情況制定出行之有效的技術服務系統，導致工程質量無法保障。另外，大多數施工單位為了在市政工程項目建設過程中獲取更高的利潤，往往在搶工期的同時將質量管理措施拋諸腦后，無形中是的施工質量和生產安全無法得到有效保障。1.4基礎施工工具不齊全。在科研技術突飛猛進的21世紀，市政工程施工中運用諸多自動化機械設備，以此提高市政工程施工效率，但是根據相關調研數據得知：大多數市政工程施工單位在實際施工過程中并沒有按照市政工程的施工規模選擇合適的基礎性的施工設備，造成施工質量次、施工安全隱患大。例如：測量放線人員沒有使用與工程項目相符合的測量儀器，就會導致測量數值存在較大的誤差，無法得到最精確的數據信息。

2市政工程施工技術通病的解決對策

摘要：隨著社會經濟的快速發展，國家對于民生問題以及經濟發展的基礎設施建設也逐漸提高了重視，市政工程在當前社會環境下發揮著越來越重要的作用。由于市政工程的數量快速增加，種類也逐漸復雜多樣，因此，工程項目管理也成為保證市政工程質量的重要途徑。此外，市政工程作為城市發展必不可少的物質基礎，不僅需要保證工程項目的質量，追求社會效益的最大化，更需要平衡各個生產要素之間的關系，提高工程項目管理的經濟效益。因此，對于施工進度的控制是整個市政工程項目管理的重點，關系著市政工程項目管理能否按照既定的計劃施工，實現工程目標。本文針對當前市政工程項目管理施工的發展現狀進行研究，分析影響市政工程項目管理施工的主要因素，并找出當前市政工程管理施工在進度控制上存在的問題，探討施工進度的控制要點以及策略以供相關人員參考。

關鍵詞：基礎設施；市政工程；項目管理；社會效益

1市政工程項目管理施工進度控制的必要性分析

1.1市政工程項目管理施工以及進度控制內容

隨著建筑行業的發展與進步，任何建設項目施工之前都會對工程進行一系列的計劃與安排，以保證工程項目的合理實施。而市政工程服務主體以及投資主體的特殊性往往對于工程建設的各方面要求更為嚴格，因此，對項目管理施工也需要提高重視。市政工程項目管理施工首先是對施工圖紙設計工作的跟進，其次是對現場施工進度的管控。施工圖紙的設計工作是對市政工程施工人員工作細節與工作步驟的指導，同時施工設計圖紙也是對整個施工計劃的展現。而項目進度管理貫穿于整個市政工程項目的實施過程，以保證項目施工過程中對資源使用的合理性及成本的把控。項目管理施工進度的控制不僅是對項目施工經濟成本的合理監管，也是對項目施工時間的科學控制。另外，市政工程項目管理計劃的調整也是施工過程中進度控制的重要方向，根據實際的需求進行進度計劃改進，保證市政工程能夠正常高質量地完成。由于隨著社會發展，市政工程管理與施工受到多重因素的影響，無論是政府，還是企業或人民對市政工程項目都高度關注，因此市政工程的管理與施工進度控制在當前建設環境下發揮著越來越重要的作用。

1.2進度控制對市政工程項目管理施工的意義