小班工作思路范文10篇

為全面貫徹市委提出的“大干一百天”的要求，進一步動員部內全體同志統一思想，扎實工作，全面完成年初制定的各項目標任務，今天部里召開重點工作項目進展情況匯報會，這次會議不僅是一個傳達會、匯報會、交流會，更是一個動員會、鼓勁會、推進會。剛才各位處長（主任）交流了今年重點工作項目的進展情況，辦公室對近期部里深化作風建設等方面工作進行了說明。下面，我根據部務會研究的意見，再強調四點：

一、要增強時不我待、狠抓落實的緊迫意識，聚精會神地推進各項工作。季書記在縣（市、區）主要負責人座談會強調“全市經濟發展的勢頭總的來講是比較好的，但我們也碰到了前所未有的經濟工作壓力”。這是對今年以來我市經濟工作的總體評價，那么我想我們部內的工作也離不開這個一分為二的分析。年初我們下發了全年組織工作意見和17項部內重點工作項目分解表，7月初縣（市、區）委組織部長會上對上半年工作進行過全面分析，王書記對下半年乃至明年工作重點提出了明確要求。剛才，聽了各位處長（主任）的匯報，回顧前三季度的工作，我感到各個處室確實做了大量的工作，各項工作都取得了一定的成效，得到了市委的充分肯定，但是對照全年的目標任務，對照市里這次座談會的要求，我們還有大量細致的工作要做。具體講要做到三點：一要牢固樹立為全市工作大局提供服務、提供支持、提供保證的指導思想。組織工作歷來就是為黨委工作大局服務的，現來看來任務將會越來越重。把握大局，是抓好組織工作的前提。把握大局，才能步調一致，形成合力；胸懷大局，才能明確方向，找準工作的結合點。十月份中央將召開十六屆五中全會，全面部署經濟工作，這將對組織工作如何進一步服務經濟發展提出更加明確的要求。所以，我們要繼續圍繞服務經濟發展這根主線，把省市委的各項要求和任務落實到加強領導班子建設、干部隊伍建設和人才隊伍建設中去，落實到黨的基層組織和黨員隊伍中去，更好地為黨委的工作中心服務。具體到我市來講，就要緊緊圍繞推進我市沿江開發、招商引資、園區建設、城市建設、城鄉統籌發展這些重點工作來不斷調整工作思路，創新工作方式，轉變工作作風，使組織工作成為這些重點工程的助推器。二要不斷增強推進重點工作的緊迫感、責任感和使命感。今年上半年，大家都非常辛苦，做了大量的工作，但對照年初的工作目標，我們也發現不少工作還要加大工作力度，加大推進的力度，加大細化分解落實的力度。一些工作項目該提建議方案的要盡快提方案，該組織縣市區聯動的要抓緊組織，該與有關部門協調的要抓緊協調，該實施的要抓住時機抓緊實施。對已經確定下來的工作任務一定要聚精會神，狠抓落實，不折不扣，務求實效。如果有的重點工作項目需要調整或變更的，要說明理由，并提交部務會進行討論。三要始終保持落實、務實、扎實的工作作風?！笆稽S金周”一過，就到10月中旬了，今年的有效工作時間越來越短。我們在推進重點工作時要倒排工作時間，實行掛圖作戰，確保重點工作項目在元旦前完成。要注意抓住關鍵、破解難題，對那些影響重點工作落實的重要環節和突出問題，必須集中力量打攻堅戰，力爭在重點難點問題上取得突破。重點工作項目由哪個部門承辦，哪些部門協辦，要明確具體分工，提出時間進度和質量要求，責任到人。還要加大督促檢查力度，做到有布置，有檢查。年底，部內將組織創新工作成果評比，促進全體同志把各項任務抓緊抓實，把各項工作落實到位。

二、要堅持一手抓落實，一手抓謀劃，統籌兼顧做好工作。抓落實是做好一切工作的關鍵。好的工作計劃、規劃，不深入抓落實，停留在表面上，停留在會議上，停留在文件中，計劃、規劃只是“一紙空文”。今年的組織工作頭緒多、任務重、要求高，要完成任務，就必須撲下身子，下大力氣，創造性地抓落實。抓落實既是一種能力，更是一種態度。愿不愿抓落實，能不能積極主動地去抓落實，是一個干部是否具備強烈的事業心和責任感的具體反映。所以，要本著對市委負責、對群眾負責，同時也是對自己負責的態度，真抓實干，務求實效。在抓落實的同時，既要立足當前，更要著眼長遠，要有戰略思維和眼光。近期，市委提出了關于明年工作思路調研的總體框架，我們要抓緊開展明年組織工作重點課題的調研，及早謀劃全市明年的工作思路、目標任務和工作措施。圍繞市委關于明年工作的調研課題，部里將搭個小班子，辦公室具體負責明年組織工作意見，部內各處室都要積極配合。在謀劃明年工作時，我建議大家要做到三點：一要突出前瞻性。大家在思考明年工作時要與市里目前正在開展“十一五”規劃相對接，了解市委關于今后五年的發展目標、工作思路和工作重點，做到心中有數，使我們的工作能夠適應未來五年全市的發展大勢，以更好地服務于全市改革發展穩定的大局。要主動上級對口處室聯系，了解最新工作動態和明年工作的總體要求，這樣我們在謀劃工作時就會有根有據，較好地把上情和下情結合起來，結合實際進行工作創新。二要保持連續性。這兩年，中央、省、市包括部里都出臺了一些關于領導班子和干部隊伍建設、人才工作、基層黨組織建設的工作規劃，我們在謀劃工作時要注意了解這些規劃，保持各項工作的連續性，按照序時進度來落實各項工作要求。三要注重可行性。五年的工作規劃每年都要有一些具體工作目標。明年是十一規劃的第一年，工作怎么做，要達到什么樣的工作目標，一定要符合我市的實際，切實可行，提出的年度工作目標能量化的要盡可能量化，能具體的一定要具體，把宏觀目標落實到具體工作上。

三、要相互支持，相互配合，齊心合力做好工作。思想統一，步調一致，才能心往一處想，勁往一處使，形成開展工作的合力。目前我們部機關人員比較精干，處室的人員本身就不多，再加上先進性教育等突擊性中心工作，人手更顯得緊張，與此同時，我們的工作任務愈加繁重，在這種情況下，就更加需要我們相互支持，相互配合，齊心合力把工作做好。我們大家一要發揚團隊精神。完成各項工作任務需要我們發揚組織部門干部發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的優良傳統，需要我們在座的各位處長、主任充分發揮組織領導作用，團結帶領各自的團隊，在各自的職責范圍內展示才華，展示才干，多出成效，多出成果。二要發揚密切協作的精神。對需要多個處室參與的工作，牽頭處室要當仁不讓抓協調，配合處室要真心實意搞幫忙，資源共享，有事共商，形成和氣、和睦、和諧的工作氛圍。三要發揚攻堅克難的精神。對已經確定的工作，要緊抓不放，一抓到底，務求實效。要建立和完善目標責任制，分工明確，責任到人，通過定任務、定時限、定責任，做到人人有任務、有壓力、有動力。

四、要解放思想，勇于開拓，創新創優做好工作。目前，我市處于改革發展的關鍵時期，是各種矛盾的密集期，也必然是前所未有的創新密集期。所以，無論是做好今年的工作，還是明年的起步工作都需要我們解放思想，勇于開拓，大膽創新，不斷提高各項工作的水平。一要保持良好的精神狀態。沒有一種良好的精神狀態，就難以推進組織工作的創新和發展。這種良好的精神狀態，就是奮發有為、銳意進取。要牢牢抓住困擾我們的難點問題，鍥而不舍地加以解決，以帶動和促進各項工作不斷取得新的進展、新的突破。這種良好的精神狀態，就是敬業奉獻，爭創一流。保持了這種精神狀態，我們就會自我加壓，無私奉獻，奮力拼搏，創出一流的工作業績。二要有敢于打破常規的勇氣。目前，我們的工作中創新的空間還是比較大，部領導原則上也是放手讓大家去干的。只要不違背國家政策法規和中央和省里的工作原則，大家可以去創新工作思路，創新工作載體，用時代的眼光、改革的精神、發展的觀念，研究新情況，探索新路子，解決新問題，打造組織工作更多的亮點和典型。要注重工作質量，強化精品意識，抓一項工作就象抓一個工程，質量是生命，質量是根本。要把嚴謹的作風和縝密的考慮貫穿到每一項工作的全過程，確保我們打造出的工程，經得起檢驗。三要尊重基層的首創精神。明年的鄉鎮黨委換屆工作任務很重，我們也要給足基層的創新空間，使換屆工作按時完成。部里還將成立一個小班子籌劃這項工作。小班子的成員要堅持深入基層、深入實際，善于從基層實踐中發現新情況、挖掘新經驗，并及時給予支持和指導，形成推進創新的工作機制。換屆工作如此，其他工作也是這樣，我們既要堅持原則，從嚴把關，又要給足空間，鼓勵基層創新，形成新的局面。

同志們，四季度和明年年初的工作任務十分繁重，希望大家以飽滿的熱情，求實的態度，務實的作風，推進組織工作再上新臺階、開創新局面，為全市“再干三五年，實現新跨越”、“建設更加富裕文明秀美新**”的實踐中建功立業。

順應林業生態建設新形式新要求，努力開創監督工作的新局面；切實加強“三總量”控制，遏制超限額采伐行為的發生；加強協調和指導，促進駐在局森林資源和林政管理水平的不斷提高；加大林政案件督查力度，嚴厲打擊破壞森林資源的違法犯罪活動；加大了對征、占用林地管理的監督力度，為派出機關和上級監督機構工作決策提供可靠依據?，F從以下幾個方面予以總結。

一、上半年工作簡要回顧

（一）狠抓學習，提高素質，努力創建學習型監督隊伍。

用科學發展觀來塑造新時期監督隊伍的新形象，需要我們加強學習，不斷用科學發展觀來充實和武裝自已的頭腦，需要我們從中吸取新的知識和營養。圍繞省辦年森林資源監督工作要點和駐在局資源監督工作實際，我辦重新修定了學習規劃，規定每月的日為政治學習日，日為業務學習日。

首先是從政治學習入手，認真學習鄧小平理論“三個代表”和科學發展觀，不斷提高全體人員的政治思想覺悟，樹立受崗敬業精神，

二是堅持業務學習，森林資源監督工作作為一項政策性、原則性、業務性極強的工作，它是高層次管理，目的在于調整行政權的失衡，防止行政權的變異，矯正行政權運行的偏差。這就需要監督工作者有過硬的業務能力。通過學習林業的法律、法規和森林資源監督管理辦法及有關規定，增長了業務知識，提高了業務素質。

尊敬的各位評委、各位領導、各位同志：

大家好！我叫，現任縣政協學習和文史委主任。首先對大家的辛勤勞動表示衷心的感謝！下面我談談自己的想法，敬請批評指正！

一、工作性質

高中校長是一個非常重要而特殊的職位，它關系著莘莘學子的前途命運，涉及到千家萬戶的美好期待，擔負著全縣人民的殷切重托。我認為，高中校長作為學校的靈魂，應該是教育方針的模范執行者，學校航船的堅定掌舵者，學生前途的正確引領者，各項工作的有力推動者。

二、工作職責

一個好校長就是一所好學校。我認為高中校長的主要職責是：落實好教育方針這一個中心，把握好老師和學生這兩個重點，協調好學校外部、班子成員、全體師生這三個關系，抓好思想政治、教學業務、制度建設、后勤保障這四項重點工作。

2015上半年，縣教育研訓中心踐行立德樹人，全面深化教育教學改革，緊緊圍繞教育局提出的“一二四五”教育發展戰略和中小學“一體兩翼”工作思路部署，以“常規管理年”實施方案為指導，大興“向常規要質量，向常規要發展”的工作作風，促進各項工作再上新臺階。

一、認清形勢，把握方向

2015年，是畬鄉建縣、教研建室三十周年，是黨的群眾路線教育活動年。中心全體干部立德樹人、敬業愛崗，胸懷創新強縣的“教育夢”，熱情飽滿，作風務實，工作扎實。

1.深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。中心以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，建立教研員聯系學校與學科制度，成立17個縣級學科教學工作站，開展“走親連心”“進校入班”教學服務。半年來，各學科教研員到聯系學校共達60余次（每人每月平均一次以上），各學科學科教學工作站活動平均達6次，最多學科12次，累計組織集體備課、教研活動、送教活動、外出學習共100多次，密切教研員與學校、教師、學生的聯系，解決教育教學中的突出問題，發揮教研員專業引領和服務指導作用，增強教研工作的針對性和實效性。

2.組織系列“三問三思三觀”的學習討論活動。3月10日，組織學習縣教育局局長在全縣教育系統黨的群眾路線教育實踐活動動員部署會上的講話精神，進一步統一思想，提高認識，把握目標。4月22日召開專題會，立足于教育層面，從研訓中心實際工作出發，明確了“三思”。4月28日召開討論會，圍繞前期開展的學習活動，立足自己的崗位實際，暢談心得體會。5月22日召開座談會，全校黨員根據近期學習內容，聚焦“四風”問題，結合具體工作，暢所欲言，分享在學習過程中的所感所獲、所思所想，認真查找自身存在的問題。

3.堅持參加“路線教育夜學”活動。中心全體干部每周一晚上7：00或周五下午3：00到教育局參加黨的路線教育學習會。在教育實踐活動中，不影響日常業務工作和專業會議，切實做到“兩不誤、兩促進”。按照要求，堅持做到“邊學、邊查、邊整改”。

尊敬的各位評委、各位領導、各位同志：

大家好！我叫喬茂勤，現任縣政協學習和文史委主任。首先對大家的辛勤勞動表示衷心的感謝！下面我談談自己的想法，敬請批評指正！

一、工作性質

高中校長是一個非常重要而特殊的職位，它關系著莘莘學子的前途命運，涉及到千家萬戶的美好期待，擔負著全縣人民的殷切重托。我認為，高中校長作為學校的靈魂，應該是教育方針的模范執行者，學校航船的堅定掌舵者，學生前途的正確引領者，各項工作的有力推動者。

二、工作職責

一個好校長就是一所好學校。我認為高中校長的主要職責是：落實好教育方針這一個中心，把握好老師和學生這兩個重點，協調好學校外部、班子成員、全體師生這三個關系，抓好思想政治、教學業務、制度建設、后勤保障這四項重點工作。

編者按：本文主要從任務完成情況及建設成效；退耕還林工程實施以來主要做法和典型經驗；存在的主要問題和建議；下一步工作思路和工作要點幾個方面進行闡述。其中，主要內容包括：退耕地造林、匹配荒地造林完成情況、歷年工程的補植補造情況、工程建設成效；主要做法和典型經驗，領導重視，是工程實施強有力的組織保障、提高工程質量，鞏固退耕還林成果、加強工程管理，保證退耕還林工程建設健康進行、完善造林及管護機制，充分調動群眾造林積極性、積極發展林下經濟、培養后續產業、退耕還林資金管理情況、政策技術培訓和宣傳；問題和建議，個別地塊成活率、保存率低的問題，組織造林農戶進行補植補造，直至達到國家規定造林標準為止、缺少必要的工程管理費，建議國家在工程投資中適當增加一些工程管理費用、造林成本增加，適當增加一些造林補助費；工作要點，進一步鞏固退耕還林成果、規范作業設計、加強自查驗收、落實補植補造任務，確保工程建設質量、進一步發展林下經濟、調整樹種結構，提高造林綜合質量等。具體材料請詳見：

退耕還林工程是一項功在當代、蔭及子孫的國家重點生態建設工程，在我縣實施五年來，工程建設取得明顯成效，對加快我縣林業發展，改善生態環境，優化農村產業結構，增加農民收入，實現社會、經濟的可持續發展都起到了積極的推動作用。

一、任務完成情況及建設成效

1、退耕地造林、匹配荒地造林完成情況

我縣從20*年開始實施退耕還林工程，截止到20*年底，我縣共完成退耕還林工程造林10.95萬畝，其中退耕地造林1.75萬畝，匹配荒地造林9.2萬畝。其中20*年度完成退耕還林工程造林4萬畝，退耕地造林1.5萬畝，匹配荒地造林2.5萬畝；2004年度完成退耕還林工程造林3萬畝，全部為匹配荒地造林；2005年度完成退耕還林工程造林3.25萬畝，其中退耕地造林0.25萬畝，匹配荒地造林3萬畝，20*年度完成退耕還林工程造林0.7萬畝，全部為匹配荒地造林?，F在，退耕還林工程總保存面積109500畝，保存率100%，其中退耕地造林保存17500畝，保存率100%，荒地匹配造林保存92000畝，保存率100%。

2、歷年工程的補植補造情況：

摘要：教育的本質就是回歸本真，學校要秉承“讓每個孩子帶著自信走向幸?！钡霓k學理念，通過自信隊伍建設，加強自信習慣培養，廣泛開展自信活動，實施生本德育，引導師生樹立自信，懂得感恩，熱愛學習，不斷進步。

關鍵詞：自信教育；生本德育；健康成長

實施自信教育，是最適合湖北省?？悼h歇馬鎮小學（以下簡稱“我?！保W生發展的策略。“自信是成功的第一秘訣”，一位哲人說：誰擁有了自信，誰就成功了一半。自信是人生成敗、幸福與否的關鍵，也是心理健康的關鍵。一個學生能否在學習中取得成功，是否具有自信心、是否具有積極的自我概念，決定他是否具有積極的學習生活態度，決定他在以后的學習和生活中能否繼續取得成功。要讓我們的學生健康成長，取得成功，就必須首先幫助他們樹立自信。只有自信，才能卓有成效；只有自信，才能學會學習；只有自信，才能成功。幾年來，我校堅持“我能行———讓每個孩子帶著自信走向幸?！钡霓k學理念，以“塑己、育人”兩大工程為目標，以“我自信、我能行、我拼搏、我成功”系列化活動為載體，實施生本德育，引導師生樹立自信，懂得感恩，熱愛學習，不斷進步。

一、建設一支穩定的自信隊伍是生本德育的基石

首先，教師肩負著樹徳育人的神圣職責，而班主任則是這支育人大軍中的主將。德育工作成效取決于班主任在德育管理中的投入程度，包括知識、經驗的投入，時間、情感的投入，工作方法、方式的不斷學習和不斷改進，也取決于班主任是否具有強烈的責任感和事業心。在學校的德育管理中，我們堅持發揮班主任在德育管理中的主將作用，始終把班主任定位成班集體建設的直接領導者、管理者和組織者，有效發揮班主任在德育中的情感優勢和權威優勢，重視對班主任的培養。從一名合格的教師成長為一名合格的班主任再到成為一名優秀班主任的過程，就是一個教師的角色意識不斷轉換、情感及社會價值觀不斷豐富和完善、工作方式和工作態度不斷提高、育人理念不斷更新和發展的過程，是一個教師經歷一個自我重塑的過程。幾年來，學校堅持培養和打造一支精良的育人隊伍，有意識、有計劃地引導教師去完成這個自我完善和自我重塑的過程。鼓勵、引導、要求青年教師尤其是新上崗教師勇挑重擔，敢于勝任班主任工作；鼓勵班主任在服從學校全局的原則下，靈活自主地開展工作，允許他們在一定的原則內有小的工作失誤，學校主動、積極地去協調解決班務矛盾，保護班主任德育工作的積極性；定期（一月一次）組織班主任工作研討。用研討的形式重塑和更新教育及管理理念，去尋找平時工作中的不足，去抉擇更優的工作方式和更優的工作途徑，去“傳、幫、帶”年輕教師更好地開展班主任工作；堅持班主任工作微課題科研，有意識地甄選當前德育管理中所反映出來的比較有共性的問題，確定研究課題，組織和發動班主任展開相應的微課題研究，去尋找相關的理論支持和行之有效地操作辦法；堅持加強對班主任的管理，實行“班級量化考核制”，一周一公布，一月一小結，一學期一評比，評選出學期優秀班主任。一學年一評比，評選出學年優秀班主任，評選結果與班主任津貼發放、績效考核掛鉤。其次，學生干部是學生中思想覺悟較高的先進分子代表，在自信校園文化建設中發揮著主力軍作用，是學校與學生之間的紐帶。我校一直重視培養學生干部，創設各類管理崗位，多形式開展德育活動，在活動中培養、錘煉、提升學生干部自信管理能力。班干部、少先隊、寢室長、管理志愿者（路隊、飯堂、衛生保潔）等，通過推薦、競選、自薦等多渠道選擇性安排到各類崗位，搭建更多鍛煉平臺，提供更多歷練機會，提升他們的自我約束能力和管理能力。學校在路隊管理、寢室管理、就餐管理、衛生管理、安全管理、紀律管理中設置有多種學生管理崗位，生本管理凸顯了學生自我管理、自我約束的重要性。在學校建設和發展中，學生干部應充分發揮模范帶頭作用，不僅要學會管理他人，更要學會自我管理。一是要牢記身份，要有為同學、為班級、為學校服務的意識；二是要以身作則，在各個方面要起模范帶頭作用，以自己出色的表現去影響和帶領同學一起進步；三是要配合老師，在工作中主動協助班主任和科任老師做好班級管理，積極配合并努力完成學校學生德育工作的各項任務；四是協同進步，不但自身要品學兼優，更要協調好班級同學之間的各種關系，使得班級同學共同進步，學生會干部要協調好各班級、各年級之間學生的關系，與各班干部一起帶領全體同學努力建設良好的班集體。在期中、期末總結大會上，可大力表彰優秀學生干部，宣傳優秀事跡，有效發揮學生干部的德育主力軍作用。最后，生本德育網絡建設進一步加強。學校—德育室—年級組—班主任—科任教師—班干部；值周組—值周干部—生本管理志愿者；班委會—常務班委—衛生管理員、勞動委員等（六崗）—學生；寢室管理員—寢室長—住宿生；教室—寢室—食堂—操場—綠化場地等，點上著眼，線上延伸，面上拓展，人人參與，人人管理，人人有責，實現了生本德育網格化管理，全面、全程、全員、全方位展開生本德育工作。

二、養成終身受益的自信習慣是生本德育的核心

2011-2012學年第一學期教研組工作計劃（1）

一、教研組工作原則：

1.“三個符合”：工作要符合學?！岸蝿摌I”精神；研究要符合教育教學規律；做事要符合真誠、尊重原則。

2.“三個有利于”：做有利于教師長遠發展的工作；做有利于學生健康成長的工作；做有利于集體團結協作的工作。

二、學年工作目標：

1.圍繞學校達標工作，以我校學期工作計劃與小學工作計劃為指導，堅持為課程改革服務，使組內教研工作科學化、制度化、效率化。

各鎮人民政府、街道辦事處，開發區管委會，縣政府有關單位：

林地保護利用規劃是集林業資源清查、二類規劃、林權改革等三項內容為一體的大型綜合規劃。搞好林地保護利用規劃，可以為依法保護和合理開發、利用林地資源、發展生態建設提供技術依據。根據國務院和省政府有關文件要求,7月底前，全省各縣(市、區)務必完成外業調查工作。我縣于年6月開始組織實施我縣林地保護利用規劃工作，時間緊，任務重，工作進展不夠理想。

一、前期工作開展情況

1、成立工作領導小組

為使林地保護利用規劃工作順利開展，根據市政府辦公室通知精神，成立了縣林地保護利用總體規劃編制工作領導小組；縣政府辦公室下發了《關于切實做好縣級林地保護利用規劃編制工作的通知》。

2、全力做好林地調查保障工作

落實安全責任、突出現場管理、確保安全生產--記寧夏煤業集團有限責任公司羊場灣二礦采煤一隊

我隊現有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數都是來自寧南山區和鄰近吳忠、靈武的農民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這樣一支特殊的隊伍，我隊以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針，貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照“先鞏固、再起步、后提速”的現場安全管理教育培訓工作思路，注重安全文化建設，突出強化安全宣傳教育，強化責任落實意識、超前管理意識和質量達標意識，加強制度建設，杜絕了輕傷以上人身事故的發生，確保了安全生產。

回顧一年來的安全生產管理工作，主要抓了以下幾個方面：

完善安全生產管理制度，落實安全生產責任制

根據2003年安全生產奮斗目標，我隊制定了各崗位人員安全生產經營制度和安全生產責任制，始終堅持領導干部二十四小時值班制，落實技術員、跟班隊長、工長、班組長現場跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現場、切實解決工作中存在的具體問題；嚴禁以經驗代規程，不按規程作業的現象發生，嚴格班組長跟炮機制度，放炮警戒必須由班組長親自設親自撤。對工作中不負責任、視而不見、見而不管、管而不嚴的現象發現一個處理一個，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關”的基礎上給予停工反思、培訓并重的原則，使他們遠離“三違”，不再違章。

二、抓質量標準化工作，以質量保安全。