液壓培訓總結范文10篇

論文關鍵詞:液壓潤滑設備；維護；管理

論文摘要:本文指出做好液壓潤滑設備的管理與維護工作是保障生產設備正常運行、提高生產作業率的關鍵，并論述如何做好液壓潤滑設備的管理與維護工作。

隨著液壓潤滑技術的發展，液壓潤滑設備在各個領域都得到了廣泛應用。特別是在港口、電力等重工業領域，液壓潤滑設備已成為生產中的的關鍵設備。因此，做好液壓潤滑設備的管理與維護是至關重要的。從以下幾個方面來介紹怎樣做好液壓潤滑設備的維護與管理。

一、配備專業化人員

液壓潤滑設備專業性特別強。除了要求技術管理人員具備較深的專業知識和豐富的現場經驗外，而且還要求維修人員有較高的素質，這些人員必須經過液壓潤滑專業知識的培訓才能上崗，且必須熟悉本區域的設備結構和系統原理，掌握系統動作順序及各主要元件的作用、故障診斷及處理方法，以及元件的維修方法和使用要領。只有擁有了這樣一支專業化的維護與管理隊伍，才能從根本上保證液壓潤滑設備的正常運轉。

二、嚴格遵守設備規程和工藝紀律

論文關鍵詞:液壓潤滑設備；維護；管理

論文摘要:本文指出做好液壓潤滑設備的管理與維護工作是保障生產設備正常運行、提高生產作業率的關鍵，并論述如何做好液壓潤滑設備的管理與維護工作。

隨著液壓潤滑技術的發展，液壓潤滑設備在各個領域都得到了廣泛應用。特別是在港口、電力等重工業領域，液壓潤滑設備已成為生產中的的關鍵設備。因此，做好液壓潤滑設備的管理與維護是至關重要的。從以下幾個方面來介紹怎樣做好液壓潤滑設備的維護與管理。

一、配備專業化人員

液壓潤滑設備專業性特別強。除了要求技術管理人員具備較深的專業知識和豐富的現場經驗外，而且還要求維修人員有較高的素質，這些人員必須經過液壓潤滑專業知識的培訓才能上崗，且必須熟悉本區域的設備結構和系統原理，掌握系統動作順序及各主要元件的作用、故障診斷及處理方法，以及元件的維修方法和使用要領。只有擁有了這樣一支專業化的維護與管理隊伍，才能從根本上保證液壓潤滑設備的正常運轉。

二、嚴格遵守設備規程和工藝紀律

一、配備專業化人員

液壓潤滑設備專業性特別強。除了要求技術管理人員具備較深的專業知識和豐富的現場經驗外，而且還要求維修人員有較高的素質，這些人員必須經過液壓潤滑專業知識的培訓才能上崗，且必須熟悉本區域的設備結構和系統原理，掌握系統動作順序及各主要元件的作用、故障診斷及處理方法，以及元件的維修方法和使用要領。只有擁有了這樣一支專業化的維護與管理隊伍，才能從根本上保證液壓潤滑設備的正常運轉。

二、嚴格遵守設備規程和工藝紀律

（一）嚴格按設備要求選用油品。每個液壓潤滑系統對其工作介質的特性都有特殊要求。如不按規定選用，會給設備帶來重大損害，甚至造成設備事故。所以只有選用符合要求的工作介質，才能達到預計的設備能力，并使設備穩定、可靠地運轉。

（二）嚴格按設計規定和工作要求調節液壓、潤滑系統的工作壓力、速度、溫度、流量等參數。為防止發生意外故障，嚴禁設備脫離設定參數運行。如確實需要對原設定值進行調整，必須對整個系統進行核算，以確定是否每個部位都滿足參數調整后的要求。

三、嚴格巡檢制度，健全巡檢記錄

我國新農村建設和農村經濟快速發展，國家農業優惠政策，這些都促進著我國農業機械化水平不斷不斷發展。但是，隨著農業的機械化，能夠熟悉并準確解決農機維修問題的高水平人才卻在逐年減少，因此，出現了在農業機械維修的過程中出現小問題直接更換配件的情況，增加了用車成本甚至浪費了很多時間?？焖侔l展的機電技術與農機維修加工服務相結合是否會為廣大農村勞動人員提供更加合適的解決方案呢？因此，本文就對機電技術在鄉鎮農機維修加工服務行業中的幾個方面進行了簡單的介紹和分析。

1什么是機電技術

機電技術也就是機電一體化技術，通過把電子信息技術運用到信息處理、操縱調控、各個機構以及動力等模塊中，使得軟件和硬件達到系統的結合的一種技術。這種技術是把機械動力技術、電子信息技術、計算機技術、信號轉換技術以及相關各項技術融合起來形成的具有智能化的一種技術。

2機電技術在當前鄉鎮農機維修加工服務行業中存在的問題及其原因

當前我國機電技術在鄉鎮農機維修加工服務行業中出現的最大問題是規模較小，運用機電技術進行維修農機的維修站數量非常多，但是這些維修點的技術水平往往比較低，鄉鎮農機維修加工服務行業魚龍混雜，很難分辨。因此，下文就對出現這種問題和現象的內因和外因進行簡單的分析和介紹。鄉鎮農機維修服務行業出現這種問題的內因：農業機械的使用者主要是農民，在現階段我國農民的知識文化水平比較低，幾乎所有的農民都沒有接受系統的專業技術培訓，尤其是在農業機械維修行業中，更加沒有接受過農機方面的維修培訓，甚至維修點的維修人員也沒有接受過系統的專業培訓，這些維修人員在維修的過程中往往是采用經驗維修法，而不是通過科學技術進行系統維修，因此，這些農業機械在維修完之后依然存在一定程度的安全和生產隱患。鄉鎮農機維修服務行業出現這種問題的外因：這主要體現在我國的鄉鎮農業維修服務的行政許可上面存在難以實施的問題，從機電維修行業和機械維修行業的本身出發就可以看見其對從業人員的技術水平要求較高，需要從業人員具有較高的機電維修技術和機械維修技術的同時，還需要從業人員具有較高的專業素養。而在現實情況中，機電維修行業雖然必須要有機電維修職業資格證書才能夠從業，但是鄉鎮從業人員獲得這個資格證書的過程是非常艱難的。

3機電技術在鄉鎮農機維修加工服務行業中的幾種應用

光陰似箭，歲月如梭，轉眼間2005年已結束，2005年是原創：實業公司從基本建設走向生產經營的轉折階段，是公司基礎管理工作從零開始，從無到有進行各項基本建設的一年，同時也是大家的思想意識、工作方法從商品貿易向工業實體生產經營轉變觀念更新的一年，在這一年里，公司領導班子帶領全體員工一邊繼續投資實施基礎建設,一邊探索尋求適應公司特點的生產經營管理方法和組織機構，同時積極拓展營銷市場，增加貿易銷售額，維持生存需要解決員工吃飯問題。一年來通過大家的共同努力，從管理體制上基本建立了各項規章制度，完成了組織機構及班子建設工作，基本建立了生產、技術、質量、財務、行政、銷售等部門的基礎管理工作。為了進一步規范公司管理工作，適應市場競爭需要，以發展眼光看未來的思路，在下半年重點抓了質量管理體系、環境管理體系、職業健康及安全管理體系的認證工作，于11月份一次性通過了相關部門的認證，通過管理體系的運行，系統地提高和完善了公司的基礎管理工作，各項工作已逐步向標準化、制度化、程序化、科學化發展。在此對2005年公司的生產經營工作做一個簡單的回顧總結,并談談2006年的生產經營目標及工作措施:

一.2005年生產經營工作總結:

1.實施基本建設投資，為生產經營做前期準備

按照公司的宏偉藍圖規劃，在2004年已建好辦公樓及部份車間的基礎上，上半年公司把重點放在基礎建設上，通過外包方式投資建設了機加工車間，鉚焊車間、生產倉庫、生產辦公室、廣告牌等房屋建筑設施，總投資536.89萬元,今年投入資金428.79萬元；從煅煉員工隊伍的局度出發，以提高大家的技術水平為目的,在專業技術人員的指導下,自制10噸行車2臺,五噸行車3臺,10噸龍門吊1臺,總投資36.18萬元,今年投資27.68萬元；無形資產土地使用權總投資160.36萬元,今年投資150.36萬元；今年新購置了:車床、銑床、插床、立式升降銑床、外圓磨床、鉆床等機器設備31臺套，投入資金332.25萬元；為能樹立公司形象、及時傳達公司指令、宣傳公司好人好事,增置了不銹鋼宣傳欄、播音音響系統及旗桿等設施投入資金3.56萬元；為豐富員工文化生活體現以人為本的管理思路,添置了電視機、洗衣機、電熱蒸飯箱、雙炒湯灶等福利設施，投入了資金3.55萬元；為規范、明確辦公環境區域制作了室內標牌,投入資金3.4萬元。通過上述投資及大家的共同努力,公司已完成了廠房建設、設備配置、形象設計及后勤基礎建設。具備了初步的生產能力，達到一定的生產規模設施，為生產經營提供了必備的前提條件。

2．建立健全公司組織機構，全面開展公司各項工作

在實施基本建設投資，建立生產設施的同時，公司積極探索建立適合公司生產經營特點需要的組織機構形式。經過多次調整，最終確定了目前的公司組織機構，建立公司生產部、技術部、質量管理部、采供部、銷售部、財務部、行政部等部門，目前正在籌建研發中心，全面開展了公司的各項工作。目前，公司的各個部門都已經能履行各自的職責，開展各自的工作。生產部已經在生產計劃、生產調度、設備、現場等方面進行了正常的管理工作，生產部下設的裝配車間、維修車間、機加工車間、鉚焊車間以及鋼材倉庫、密封件倉庫、工具庫，已能夠按照生產的需要有秩序開展產品零件的加工、裝配和維修工作以及正常的領發料工作。技術部在產品設計、加工工藝編制以及到用戶現場進行產品測繪和用戶現場服務等方面具備了相應的能力。公司的技術基礎已經建立。質量管理部在產品零件檢驗、產品出廠檢驗、工藝紀律檢查等方面起到了很好的控制作用,同時通過質量分析,對產生的質量問題的原因進行分析和提出改進措施，對不斷改進和提高產品質量起到了保障作用。銷售部和采供部作為公司最老的部門，在2005年里為公司的貿易業務做了大量工作，為公司實業化的進程起到了推動和保障作用，在開發液壓缸產品市場和維修缸市場作出很大努力，取得了很好的成績。

光陰似箭，歲月如梭，轉眼間2005年已結束，2005年是實業公司從基本建設走向生產經營的轉折階段，是公司基礎管理工作從零開始，從無到有進行各項基本建設的一年，同時也是大家的思想意識、工作方法從商品貿易向工業實體生產經營轉變觀念更新的一年，在這一年里，公司領導班子帶領全體員工一邊繼續投資實施基礎建設,一邊探索尋求適應公司特點的生產經營管理方法和組織機構，同時積極拓展營銷市場，增加貿易銷售額，維持生存需要解決員工吃飯問題。一年來通過大家的共同努力，從管理體制上基本建立了各項規章制度，完成了組織機構及班子建設工作，基本建立了生產、技術、質量、財務、行政、銷售等部門的基礎管理工作。為了進一步規范公司管理工作，適應市場競爭需要，以發展眼光看未來的思路，在下半年重點抓了質量管理體系、環境管理體系、職業健康及安全管理體系的認證工作，于11月份一次性通過了相關部門的認證，通過管理體系的運行，系統地提高和完善了公司的基礎管理工作，各項工作已逐步向標準化、制度化、程序化、科學化發展。在此對2005年公司的生產經營工作做一個簡單的回顧總結,并談談2006年的生產經營目標及工作措施:

一.2005年生產經營工作總結:

1.實施基本建設投資，為生產經營做前期準備

按照公司的宏偉藍圖規劃，在2004年已建好辦公樓及部份車間的基礎上，上半年公司把重點放在基礎建設上，通過外包方式投資建設了機加工車間，鉚焊車間、生產倉庫、生產辦公室、廣告牌等房屋建筑設施，總投資536.89萬元,今年投入資金428.79萬元；從煅煉員工隊伍的局度出發，以提高大家的技術水平為目的,在專業技術人員的指導下,自制10噸行車2臺,五噸行車3臺,10噸龍門吊1臺,總投資36.18萬元,今年投資27.68萬元；無形資產土地使用權總投資160.36萬元,今年投資150.36萬元；今年新購置了:車床、銑床、插床、立式升降銑床、外圓磨床、鉆床等機器設備31臺套，投入資金332.25萬元；為能樹立公司形象、及時傳達公司指令、宣傳公司好人好事,增置了不銹鋼宣傳欄、播音音響系統及旗桿等設施投入資金3.56萬元；為豐富員工文化生活體現以人為本的管理思路,添置了電視機、洗衣機、電熱蒸飯箱、雙炒湯灶等福利設施，投入了資金3.55萬元；為規范、明確辦公環境區域制作了室內標牌,投入資金3.4萬元。通過上述投資及大家的共同努力,公司已完成了廠房建設、設備配置、形象設計及后勤基礎建設。具備了初步的生產能力，達到一定的生產規模設施，為生產經營提供了必備的前提條件。

2．建立健全公司組織機構，全面開展公司各項工作

在實施基本建設投資，建立生產設施的同時，公司積極探索建立適合公司生產經營特點需要的組織機構形式。經過多次調整，最終確定了目前的公司組織機構，建立公司生產部、技術部、質量管理部、采供部、銷售部、財務部、行政部等部門，目前正在籌建研發中心，全面開展了公司的各項工作。目前，公司的各個部門都已經能履行各自的職責，開展各自的工作。生產部已經在生產計劃、生產調度、設備、現場等方面進行了正常的管理工作，生產部下設的裝配車間、維修車間、機加工車間、鉚焊車間以及鋼材倉庫、密封件倉庫、工具庫，已能夠按照生產的需要有秩序開展產品零件的加工、裝配和維修工作以及正常的領發料工作。技術部在產品設計、加工工藝編制以及到用戶現場進行產品測繪和用戶現場服務等方面具備了相應的能力。公司的技術基礎已經建立。質量管理部在產品零件檢驗、產品出廠檢驗、工藝紀律檢查等方面起到了很好的控制作用,同時通過質量分析,對產生的質量問題的原因進行分析和提出改進措施，對不斷改進和提高產品質量起到了保障作用。銷售部和采供部作為公司最老的部門，在2005年里為公司的貿易業務做了大量工作，為公司實業化的進程起到了推動和保障作用，在開發液壓缸產品市場和維修缸市場作出很大努力，取得了很好的成績。

摘要：煤炭資源是不可再生的，是當前工業領域的重要能源資源。當前中國雖然致力于新能源的研發，但是尚無一種新能源可以完全取代煤炭資源。因此，在煤炭開采期間做好安全保障，解決開采環節所遇到的問題是非常必要的。以工作面過空巷期間的安全技術為研究對象，對山西省長治經坊煤業有限公司3-邊角05工作面進行研究。為了保證工作面的生產安全，在過空巷期間必須要加強安全管理，采取有效的安全技術措施，規避開采時可能面臨的風險，將安全措施落實到位，以有效減少工作面搬家次數，擴大采面儲量，提高產量。

關鍵詞：工作面；過空巷；安全技術；支護方式

煤礦開采期間，各類安全問題層出不窮，為了更好地保證生產安全，減少各類事故發生，煤礦企業對于安全工作高度重視，提出了諸多安全生產技術。在工作面過空巷期間，采用的安全技術也較多，而要想保證相關技術有效發揮效用，提高煤礦生產效率和質量，就必須要對相關安全技術進行系統的研究和分析，保證技術有效發揮作用，否則煤礦生產安全難以得到有效保證，其對于煤礦事業的可持續發展將會產生極為不利的影響。

1煤礦內空巷概況分析

煤礦前方40m范圍內存在2條空巷，回采期間需通過這2條空巷。運輸順槽A1和B1頂部為溜煤眼，噴漿巷道、溜煤眼下方利用工字鋼和木板進行支護，與運順順槽是立交關系?？障锏闹饕卣鳎篴)A1至C處為噴漿巷道，斷面規格4m×3m，沿頂板掘進，巷道長度28m，與工作面切眼是立交關系；b)C至A2處為錨網支護巷道，斷面規格2m×2m，與工作面切眼是立交關系；c)B1至C處為噴漿巷道，斷面規格4m×3m，沿頂板掘進，巷道長度為12m，與工作面切眼是立交關系；d)C至B2處為噴漿巷道，斷面規格4m×3m，巷道長度28m，與工作面切眼是斜交關系。3-邊角05工作面切眼如圖1所示，3-邊角05工作面如圖2所。

2過空巷技術措施

摘要：本文通過對大型絞吸船設備管理的經驗介紹，并在實際工作中對設備管理的新方法、新措施的探索，對公司提高設備管理和確保設備安全運行具有一定的借鑒意義。

關鍵詞：設備管理；大型絞吸船

1概述

中交上海航道局作為國內大型疏浚施工企業擁有眾多先進的疏浚設備，設備狀態的優良是企業生存和發展的物質基礎。設備管理是以研究設備的正常運轉為對象，進行全系統、全效率、全員工的綜合管理，是一門運用現代化管理手段，把技術、經濟、管理三者有機結合，以追求設備壽命周期最優化和綜合效率最高為目的，對設備的技術、經濟、管理進行全面研究的科學。在船舶設備管理過程中，我們深切的感受到其重要性。因此，保證設備的完好，使設備處于技術精良狀態，既是我們設備管理者的職責，也是企業生產經營活動的需要。系統化管理中，充分發揮船舶信息化管理手段對設備臺帳及運行情況進行管理，監督檢查設備的運行狀況，迅速反饋信息，為設備的使用和維修提供依據，從而保證設備以最佳狀態運行。通過系統化管理，為公司持續穩定生產，降低成本而取得最高經濟效益做出貢獻。

2確保設備硬件正常運行

工程要順利進行，必須得有安全運行的設備，而要設備安全運行，最重要的因素就是精心養護。只有在悉心、仔細的養護下，設備在運行中才不會出問題，才能保證工程的順利開展，為施工進度提供最基本保障。泥泵柴油機可謂絞吸式挖泥船心臟，對絞吸船疏浚能力的發揮有著舉足輕重的作用，因此，本文著重從以下幾方面討論泥泵柴油機系統的養護工作。（1）按說明書要求和設備的使用時間及使用情況制定維護和保養內容。日常維護保養要以例行保養和定期保養相結合。前者是在設備運行前后及運轉中的檢查保養，按規定的作業內容檢查要害部位和易損部位；后者是按規定的設備運轉間隔周期進行保養。認真檢查和及時保養不僅可以延長柴油機的使用壽命，而且能發現平時不易察覺的事故隱患，并及時將其消除。在一次卡特3512柴油機的1000小時常規保養中，檢查人員打開曲軸箱道門檢查，發現第5道主軸承軸瓦邊沿有很窄的突出點。檢查人員立即判斷出該軸瓦存在問題，并立即拆檢該軸瓦，拆開后發現軸瓦已經發生故障，經檢修避免出現曲軸損壞的重大事故，降低損害程度，保障設備的正常運轉。（2）嚴格遵守各項規章。在公司設備部門的指導下制定嚴格操作規程，對柴油機的使用、管理應遵守其操作規程。經常檢查不同負荷時主要運行參數（柴油機轉速、水溫、油溫、油壓以及排溫等），并對照標準判斷柴油機運行狀況，發現問題及時處理。（3）配備專業隊伍的維修。配備專業隊伍的維修，既能保證修理質量又可以縮短修理周期。在某施工工程中，存在施工強度大、工期緊等情況，常規的修理周期無法滿足施工要求。在施工過程中，出現兩臺3512柴油機的出艙大修，一臺3612和一臺3608柴油機的缸頭大修的事情，按照以前公司修理經驗，常規柴油機的檢修至少需要40天的時間，嚴重影響了工程施工。在公司領導和設備部門的精心安排下，專業維修人員對該修理整個修理周期進行合理劃分、優化修理方案，使整個修船任務只用了25天就得以完成，不僅創造了一個修船記錄，而且保證了全年柴油機正常運轉，也為整個工程提前8個月完成提供了有力保障。（4）摸索規律，積累經驗。如柴油機某一缸排溫突然降低，是排溫傳感器故障還是這一缸不發火，通過測量一下這一缸的爆炸壓力和其他缸比較數據的差異便可知問題的所在了。又如在一次正常機艙巡回檢查中，柴油機排溫異常，明顯增高，而水溫、負荷等參數均沒有什么變化，站在機艙內，感覺上進風量減小。通過調研，發現是由于昨天下過一場大雨，風機進氣濾網潮濕，機艙進氣量減少引起柴油機新鮮空氣量減少所致。類似這種非設備故障在日常工作中會發生很多，因此，有必要對這些情況做記錄，加以積累，總結經驗，確保在遇到問題后可做到快速診斷，快速解決。（5）細節決定成敗，平時的好習慣在長時間積累下來就會有顯著效果，看似平常的行為在堅持的彌久之后就有豐碩的回報。正是有以上工作，船舶設備才能長期有效的安全運轉。在公司一條3500m³絞吸船的使用時間五年使用中，連續多年的故障停工時間不超過100小時，每年去掉2個月的修理時間，這期間泥泵平均每月的運轉保持在550小時左右，在公司設備管理中創造了一個又一個奇跡。尤其是在一個項目搶節點關鍵時期，在連續15天的工作中，平均每天運行達23小時。當然，這其中最讓人難以忘懷的也是團結協作，積極溝通。輪機長和船長根據工況的變化，經常對設備的運行情況進行探討，輪機部有較大檢修工作及時告訴船長，每天輪機部需要停工檢修的工作及時告知甲板部當班大副，也充分利用搬錨、移船、接管的時間做好檢修工作。提高時間利用率，圓滿完成任務。

編者按：本文主要從加強思想，建立健全分配制度；統一思想，搶抓機遇；加強教育，增強法制和安全意識；加強精神文明建設，提高廣大員工隊伍素質；存在的不足和急需改進的方面；下一步工作打算進行講述。其中，主要包括：以“三個代表”為主要思想，認真貫徹公司黨委的主要精神、以身作則，認真履行《黨風廉政建設考核細則》的有關規定，嚴于律己，堅持原則秉公辦事、嚴格按勞取酬，堅持按規章制度落實獎金，加班費用、堅持以人為本，緊緊圍繞車間生產為中心，抓穩定，保安全，促效益、對安全生產工作做到早抓、早部署，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，切實加強對安全生產工作的領導、每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學習，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富廣大員工的工余時間、青年員工占大多數，缺少培訓和教育力度、現場管理不到位，造成一定的浪費、加大對青年員工的教育管理力度、合理安排作業場地，加強現場管理等，具體材料請詳見：

本人所在的支架車間是***礦機公司主要生產車間，支架車間目前有員工**人，男員工**人，女員工**人，其中黨員**人，共表團員**人，今年支架車間在公司有關領導的正確帶領下，全體工作人員克服困難，團結一心，進一步促進支架車間各項工作健康持續發展。全年完成公司下達的**架液壓支架的大修改造任務，為***礦機公司盈利***萬元，為**年度公司的經濟發展作出了一定的貢獻?，F就支架車間**年工作情況進行如下總結：

一、加強思想，建立健全分配制度

支架車間黨支部在公司黨委的統一領導下，以“三個代表”為主要思想，認真貫徹公司黨委的主要精神，支架車間黨支部在黨風廉政建設中，支架車間都能以身作則，認真履行《黨風廉政建設考核細則》的有關規定，嚴于律己，堅持原則秉公辦事;在廣大員工中樹立了良好的形象，無一人違紀違規現象發生。

支架車間在分配制度上，根據目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況，并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規化、合理化、制度化，合理分配員工的收入，充分調動廣大員工工作的積極性，為更好地完成公司下達的生產任務這條主線，依據礦機公司對《生產車間考核辦法》，制定計件工作定額。嚴格按勞取酬，堅持按規章制度落實獎金，加班費用。同時，每月公開分配收入的透明度，讓員工享有知情權、參與權。為廣大員工創造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產工作中去。

二、統一思想，搶抓機遇

摘要：煤礦企業開采過程中最重要的是機電設備，機電設備功能會嚴重影響開采煤炭的效率。隨著社會經濟的不斷發展，很多領域已經獲得一定成績，能源行業發展也十分重要，我國具備比較大的能源儲量，但是人均占有量少，煤礦機電設備是保證提高能源工作效率的基礎?；诖?，文章研究了煤礦機電設備故障和維修策略。

關鍵詞：煤礦企業；機電設備；關鍵故障；維修策略；煤炭開采

隨著不斷提高對外開放程度，所有領域都得到了發展和進步，并且獲得了相應的成就，能源領域就更加重要。由于科學技術逐漸發展，各領域都在提高使用機械的概率，但是實際應用的時候還是會出現一定的缺陷和不足，煤礦是國內最大資源，能夠促進國家經濟發展。從煤礦企業角度來說，煤礦機械設備是保證均衡企業生產數量以及質量的關鍵，所以研究和分析煤礦機電設備關鍵故障及維修策略對于煤礦企業十分重要。

1煤礦機電設備關鍵故障

對于煤礦企業來說，機電設備是十分重要的工具，隨著不斷發展科學技術，衡量煤炭企業水平標志就是機電設備，煤礦企業管理經營的根本是合理分析煤礦機電設備故障以及維修策略，是提高企業經濟效益的主要形式，是保證產品生產質量的前提。依據機械設備不同工作狀態、運動情況以及設備構造，煤礦企業機電設備具備不一樣的故障表現形式，可以從以下八個方面進行分析和總結：一是突然改變設備性能參數；二是聲響異常；三是振動異常；四是排氣成分變化；五是劇烈增加磨損殘留物；六是形成與擴展裂紋；七是過熱現象；八是劇烈變化電流和電壓等。多樣變化的設備故障能夠體現設備故障原因，大部分煤礦機電設備故障會隨著時間變化而變化。從上述曲線圖中可以發現故障可以分為三個部分：第一，早期故障時期。早期故障機械設備時期，開始存在很高故障率，隨著時間的發展逐漸降低機械設備概率，對于機械產品來說早期故障又叫做磨合期。早期故障時期的時長會由于制造質量、系統設計、產品設計出現改變。在此故障時期，主要是因為制造、設計故障導致設備故障，此外設備應用環境也會影響設備故障。第二，偶發故障時期。偶發故障機械設備時期，具備穩定發展的機械設備故障率，處于穩定值。此故障發生階段，會隨機出現故障。設備處于偶發故障時期，擁有穩定并且最低的設備故障率。所以可以發現此過程處于正常工作期或者最佳狀態時期，也就是所說的有效壽命。設備出現偶發故障主要就是由于不恰當使用、不正常設計、不合理維修。因此改進設備使用管理、設計質量提高、提高維護保養和監視診斷等，以便于達到降低故障發生的概率。第三，損耗故障時期。設備使用之后的階段，開始增加故障率，主要就是因為設備腐蝕、老化、疲勞、磨損導致的。如果故障初期就大修設備，能夠達到降低設備故障率的目的?；诖耍档驮O備故障維修費用的基本方式就是適當提高設備使用期限，降低維修時間和維修費用。設備適用時間延長的方式就是提高維護保養力度和正確操作；降低維修時間和維修費用的方式是降低發生故障的概率。

2煤礦機電設備故障維修方法