糧食局工作成績上半年總結

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2010年上半年，我區糧食工作在區委、區政府的正確領導和上級有關部門的關心指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大和省、市、區黨代會、人代會精神，按照市、區目標任務的要求，切實轉變職能，扎實做好糧食購銷、糧食行政執法、糧食庫存檢查、專儲糧及商品糧管理，幫扶聯系村經濟發展、服務“三農”工作及災后重建工作。經過全系統干部職工的共同努力，取得了一定的成績?，F就2010年上半年糧食工作總結及下半年工作思路匯報如下：

一、上半年工作成績

（一）糧食經濟工作

1、小春糧食收購工作。截止六月十日，全區糧食行業企業收購糧食24176噸，其中：糧食購銷企業收購糧食13002噸，實現時間過半，任務過半。

2、糧食銷售工作。截止五月三十一日，全區糧食行業企業銷售糧食59995噸，其中：糧食購銷企業銷售糧食14112噸，實現時間過半，任務過半。

3、切實加強企業財務管理監督工作，狠抓企業經營管理。今年，進一步完善了各項財務管理制度，加強了企業的經營管理和財務核算工作，做好災后重建專項資金的監管和國有資產管理，確保國有資產保值、增值、不流失，對企業財務制度及基礎工作執行情況進行了檢查，對個別企業違規情況發出整改通知，責令企業限期整改。做好我區國有糧食購銷企業財務掛賬清理認定及從企業剝離的工作。小春糧油收購前及時與市農發行協調銜接，籌措小春糧食收購貸款資金共計1417萬元，為企業做好小春糧食收購工作創造了有利條件。

4、做好糧食流通有關法律法規的宣傳、指導、督促和檢查工作，增強了糧食經營者的法律法規意識。按照省、市糧食局的統一部署和要求，今年上半年，在全區廣泛深入開展了《糧食流通管理條例》、《xx省<糧食流通管理條例>實施辦法》、《食品安全法》及糧食科技活動周大型宣傳咨詢活動，組織執法人員和國有糧食購銷企業及大型產業化龍頭企業采取懸掛標語、橫幅、宣傳畫、張貼、現場咨詢、發放調查問卷、宣傳資料等方式全方位的宣傳糧油質檢技術，在現場進行實際操作演示，科學直觀指導群眾辨別糧油質量。向糧食經營者、種糧農民發放各種資料2000多份，現場解答群眾提問500多起，營造了依法管糧的法制氛圍，增強了全社會糧食經營者的法律法規意識，自覺做到了依法經營、合法經營。

5、認真開展糧食執法監督檢查，切實加大糧食市場的管理工作。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門的職能，嚴格執行糧食購銷政策，做到依法管理糧食市場。全區已核發辦理糧食收購許可證戶61戶，其中：糧食收購企業8戶、糧食加工企業14戶、個體工商戶39戶；組織糧食執法檢查，出動執法人員30多人次對120戶糧食收購、加工企業網點進行了全面的檢查，小春糧食收購期間又積極配合市、區工商部門對糧食購銷市場進行了專項檢查?，F場責令2家企業網點進行整改，對1家企業進行了處罰，進一步規范了糧食收購、加工、經營行為，切實維護了我區正常的糧食流通秩序，確保了市區人民生活和社會穩定。認真履行食品安全協調委員會成員單位的工作職責，“春節、元旦節、五一節”前參加區食品安全協調委員會組織的糧油食品質量安全專項檢查，及時報送食品安全信息。

6、加強庫存糧油管理和倉儲規范化管理工作。年初區糧食局對全區糧食購銷企業庫存糧油和倉儲規范化管理工作提出了要求，加強了省專儲糧、區專儲糧和商品糧的管理，做好10000噸中央專儲糧、11000噸省專儲糧和2000噸區專儲糧的儲存管理工作及9706噸省外移庫糧食儲存保管任務。全區省、區專儲糧及省外移庫糧、商品糧油做到了帳實相符、帳帳相符，實現了“一符、三專、四落實”的儲糧要求。經過春季普查，全區儲存的糧油糧情穩定，安全無事故，“四無糧”比例達到100%。加強了對儲糧藥品的管理制度，確保了全區儲糧藥品儲存使用安全。積極做好夏糧入庫后的安全渡汛工作。

7、做好糧食庫存檢查工作，確保國家儲糧安全。根據國家、省、市糧食局關于開展《2010年糧食庫存檢查工作的通知》要求，及時做好我區糧食庫存的自查工作，按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的要求，對全區的專儲糧食和商品庫存糧食進行了自查，做到糧食庫存數量真實、實物數量、品種、等級與分倉保管帳相符，儲存質量良好、各項儲存制度和規范性管理制度到位、儲存安全，糧情穩定。

8、做好服務“三農”工作。按照區委、區政府及上級主管部門的統一安排和要求，做好三個鄉鎮50戶農戶的糧情調查、新糧食品質測報質量調查，30戶居民社會糧食、社會食用油調查，抓好放心糧油店建設，督促指導鄉鎮農村科學儲糧，按時完成了區委、區政府、區農辦安排的揚嘉鎮、城北街道辦等其他涉農工作。

9、認真落實安全生產責任制，切實做好安全生產工作。按照上級有關部門對安全生產目標管理任務責任制的要求，區糧食局對安全生產工作非常重視，專門組織各企業法定代表人、機關各股、室負責同志召開會議，對2010年全系統安全生產工作進行總體部署和要求，層層分解責任，落實到企業、股、室、崗位上，實行“一崗雙責“制，并逐級簽訂了安全生產責任書，實行風險保證，區糧食局把安全生產工作納入對企業目標管理任務考核。按照市、區安全生產工作規范化制度化管理的要求，全系統安全生產工作管理逐步做到了規范化、制度化。開展生產安全月活動、“春節、元旦節、五一節”進行安全大檢查，對查處的安全隱患責令及時整改，按時上報安全生產工作有關統計報表。加強對全區國有糧食企業房屋出租安全的監督與管理。

10、落實“惠民”工程，推進農戶科學儲糧。按照省政府下達給我區農戶科學儲糧專項工程任務1000戶的目標任務，區糧食局成立了農戶科學儲糧專項工程領導小組，負責做好項目建設的組織、協調、資金配套及質量的檢查驗收工作。5月底前已完成1000套彩鋼組合倉安裝發放任務，實際完成1329套，經驗收合格率達100%，為促進農民減損增收、改善農村面貌，提高生活質量作出了貢獻。

11、做好城鄉環境綜合治理和法制區創建工作。按照區委、區政府的統一安排部署，結合糧食工作實際，對系統的城鄉綜合治理和法制創建工作進行了部署和要求，進一步明確了今年的目標要求及責任，做好“五五”普法迎檢及有關資料的上報工作。

（二）糧食企業災后重建工作

國有糧食企業災后重建項目三個，總投資2070萬元（含企業自籌資金11萬元）。其中，xx德陽孝泉省糧食儲備庫異地遷建項目總投資1300萬元，xx德陽黃許國家糧食儲備庫主庫區（含辦公樓和德新分庫維修）原址重建項目總投資600萬元、xx德陽黃山路省糧食儲備庫主庫區（含辦公樓維修）原址重建項目總投資170萬元（含企業自籌資金11萬元）。

1、三個項目均在2010年5月12日前開工，其中孝泉省庫異地遷建項目的施工企業正按合同要求從進度、質量、安全、文明生產等方面抓好落實，做好工程監理工作。黃許國庫原址重建項目已按時開工，辦公樓維修正在按計劃實施，倉房建設處于基礎施工階段。黃山路省庫原址重建項目中的辦公樓維修已交付使用，一幢倉房建設前期準備工作已就緒。

2、做好正在抓緊辦理的工作。孝泉省庫異地箱變施工、臨時用電及“三線”施工合同落實。黃許國庫施工現場水、電、氣遷改工程財評和落實實施方案。黃山路省庫倉房建設擴大資金規模財評和申報。

（三）黨建工作

1、開展創先爭優活動。按照區委的統一部署和要求，結合我局工作實際，成立了爭先創優活動領導小組，負責爭先創優活動的具體工作，全方位的創先爭優活動正在有序推進。

2、加強黨的基層組織建設，切實做好黨員的教育、管理和監督工作。嚴格黨的組織生活，組織黨員按時參加黨組織的各項活動，堅持支部每月一次組織活動，按時繳納黨費，做好入黨積極分子的培養和發展新黨員工作。

3、加強職工思想政治工作。各單位進一步規范和健全了學習制度，認真組織黨員干部職工深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大和省、市、區黨代會、人代會精神、中央1號文件，把黨員干部職工的思想統一到推進全糧食企業災后重建和發展糧食經濟上來，全面推進全區糧食經濟的新發展。公務員之家:

4、認真落實黨風廉政建設和反腐敗工作責任制。全面推進黨風廉政建設和反腐敗工作的開展。區糧食局對黨風廉政建設和反腐敗工作非常重視，專門召開各企業法定代表人、機關各股、室負責同志會議，認真學習貫徹中央、省、市、區黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，對全系統黨風廉政建設和反腐敗工作進行了部署和要求，區糧食局與各企業法定代表人簽訂了黨風廉政建設和反腐敗工作目標責任書，做好黨風廉政建設公開欄。納入2010年對基層企業目標管理任務考核和領導班子成員年度考核。

5、落實社會治安綜合治理責任制，積極做好穩定工作。按照區委、區政府的部署和要求，全力維護社會穩定，結合糧食部門工作實際，區糧食局多次召開會議進行研究部署和要求，明確分工、落實責任，實行局領導、機關股室聯系企業責任制，加強思想政治工作，繼續做好2000年企業改制分流人員代表上訪和企業軍轉干部上訪以及各個敏感時段的穩控工作，以高度負責的精神和求真務實的科學態度，嚴格執行各項政策，切實幫助他們解決工作生活中的各種困難，把不穩定因素化解在系統內，確保全系統的穩定。

6、做好“部門幫村、干部黨員幫戶”工作，為幫扶村和貧困黨員辦實事。按照區委的統一部署和要求，結合部門工作的實際，切實推進部門幫村、黨員干部幫戶工作，為幫扶村和貧困黨員辦實事。一是與村兩委會共商幫扶規劃，根據兩個村的實際，制定幫扶規劃，采取因地制宜、因需進行指導，緊密結合兩個村的農村經濟發展情況，幫助制定了調整發展農村產業新思路，推進兩個村全面協調發展。二是認真落實幫扶資金，在資金籌集上我們采取單位和個人各出一點的辦法，幫助他們解決當前生產生活中的實際困難，齊心協力，腳踏實地的為村名辦實事，辦好事。六一兒童節看望慰問了兩個村的6名貧困兒童，送去價值1000元的學習用品。

二、存在的問題

1、小春收購數量與去年同期相比有所下降，其主要原因是今年的氣溫偏低、季節推遲、價格偏高，影響糧食收購進度及企業效益。

2、災后重建進展緩慢，主要原因一是災后重建“三線”和水、電、氣的遷移問題。重建工作由壟斷部門專管，負責概算和制定施工方案，企業在單項工程招投標和比選的工作中操作難度大。二是災后重建單項目的報批及評審周期過長，工地使用的水電項目導致工程進展延誤。三是涉及工地現場的單項變動手續多、涉及部門廣，審驗時間長，影響工程進展。