城管系統服務安全匯報

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一、加強領導，明確責任

為了不斷提高全體人員對安全生產工作重要性的認識，確保安全生產各項工作措施得力，責任明確，中心成立了以陳紹慶為組長，宋南昌為副組長，各股、站負責人為成員的安全生產工作領導小組，切實把做好市場安全生產工作提在單位各項工作的議事日程，始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強對安全生產工作的領導，確保了中心安全生產工作的正常開展。

二、制立措施，齊抓共管

為了確保中心安全生產工作開展有序，中心始終堅持“發展是硬道理，是第一要務；平安是硬任務，是第一責任”的原則，與各股、站簽訂了安全責任狀，進一步明確了責任，對各簽狀單位實行目標管理，切實增強全體干部職工的安全責任感，主動性和自覺性，促進人人齊抓共管的局面形成。

三、加大宣傳，營造氛圍

我中心把營造安全宣傳教育氛圍，構建和諧市場作為一項安全工作重點來抓，把安全生產宣傳教育工作貫穿于安全生產工作的全過程，認真組織開展了安全宣傳教育各項活動。在宣傳活動期間，中心充分利用板報，安全生產學習資料加強宣傳，緊密圍繞“治理隱患，防范事故“的主題，深入廣泛地舉行各種宣傳活動，為安全生產工作營造了良好氛圍。

四、落實整改，隱患未然

在重大節日、假日、重大活動，重大敏感時期，我中心都會對各大農貿市場開展大排查。排查做到不留死角，不留盲區，對排查出來的隱患，及時建立臺賬。二是對排查出的安全隱患進行整改落實。中心5月份對彭逕臨時市場進行了修整；7月份對周田和莊口農貿市場進行了水溝清理及天面除銹、防銹、防漏處理；11月份對文家塘和湘南農貿市場落水管進行了維修等。定期對各大市場進行集中整治，取締了亂擺亂放、亂搭亂建、占道經營嚴重影響市場消防安全的行為。

主要是有些農貿市場由于使用時間較長，基礎設施老化，存在較大安全隱患，由于修繕所需資金較大，中心無財力單獨解決。在以后的工作中，我們將發揚成績，克服困難，進一步貫徹落實上級對安全生產的指示精神，明確責任，加大力度，把中心安全生產工作深入扎實，堅持不懈地開展下去，抓出特色，抓出成績，確保中心安全生產形勢的穩定。