交通局行政執法評議考核報告

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一、局執法工作（目標分50分，自查分50分）

1.領導班子集體學法（目標分5分，自查得5分）

2012年以來，我局認真落實領導班子集體學法制度，利用班子會議分別組織學習了《道路運輸條例》、《行政強制法》、《行政許可法》等法律法規，增強了領導干部法律意識和依法行政水平。

2.法制工作機構建設（目標分5分，自查得5分）

局成立了法制工作領導小組，并組建了法制股，明確了組成人員和工作職責，為我局行政執法工作奠定了扎實基礎。

3.法制工作經費保障（目標分5分，自查得5分）

2012年以來，局安排經費30萬元，專門用于職工執法培訓、執法宣傳、保障執法用車和購置執法服裝等法制工作建設。

4.執法隊伍建設（目標分6分，自查得6分）

扎實加強執法隊伍建設，印發了《關于進一步加強行政執法隊伍建設的實施方案》，明確了工作目標和措施，進一步規范了行政執法人員管理。

5.執法隊伍培訓（目標分6分，自查得6分）

我局高度重視執法人員培訓，一是積極參加省市縣組織的執法培訓，17人參加上級培訓，成績合格；二是局制定了年度學習計劃，組織局業務骨干和邀請縣內知名學者進行行政執法授課。2012年以來，分別邀請縣人大副主任魏運科、縣法制辦主任溫耀仁等來局進行行政執法專題講座。

6.基層站所外觀形象建設（目標分6分，自查得6分）

嚴格按照“四統一”要求，完成了運管所外觀形象建設任務。

7.執法監督工作（目標分6分，自查得6分）

成立了以局長任組長的執法監督領導小組，制定了交通行政執法監督制度，并認真開展執法監督檢查工作，2012年以來，對行政執法工作現場監督檢查20余次，未發現違紀行為。

8.行政執法評議考核（目標分6分，自查得6分）

建立了行政執法評議考核制度，按照自我考核、組織考核、互查互評等方式，對我局行政執法人員進行了評議，全部為合格。

9.完善社會監督（目標分6分，自查得6分）

建立了《縣交通行政執法投訴舉報制度》，并建立相關臺賬，做到信訪投訴及時處理。

二、基層執法站所（目標分50分，自查得50分）

1.機構設置規范，人員配備合理（目標分4分，自查得4分）

縣運管所是縣交通運輸局下屬事業單位，是國家法規授權組織，根據縣運管所工作職責需要，于2012年11月經縣編委審查，縣政府辦批復，縣運管所轉為全額撥款事業單位，現核定編制22人，定崗22人，沒有超編，一線執法人員19名，約占所執法人員總數86%。

2.執法人員準入管理情況（目標分4分，自查得4分）

根據石編發[2012]36號文件精神，從今到2015年底縣運管所人員不予增加，反而因職工退休而減少，到2015年縣運管所僅有人員18人。當前所有執法人員均持有《交通運輸行政執法證件》，經省、市、縣多次組織培訓持證人員符合《交通運輸執法證件管理規定》的資格條件。

3.加強基層執法站所領導班子建設（目標分3分，自查得3分）

為提升基層執法站所領導執法水平，每年局里都要組織各基層站所領導進行一周的學習，嚴格實施了基層執法站所領導初任資格培訓制度。

4.執法風紀和執法形象（目標分4分，自查得4分）

為提升行政執法形象，經常外請縣交警、武警、消防隊一些教官對運管所一線執法人員進行集訓，其項目有隊列、敬禮、停車示意、車輛放行?，F整體面貌煥然一新。

5.執法案件辦理質量（目標分4分，自查得4分）

通過局組織的自評、互評，自2012年1月至今，運管所辦理的案件均能做到事實清楚、證據確鑿、程序合法、定性準確，各類行政處罰案件質量頗高，到目前為止行政復議率、法院起訴率均為零。

6.執法案件辦理、審核、監督機制（目標分3分，自查得3分）

運管所執法案件一律不少于2人，有專門的法制工作人員對每一案件審核，而立案、實行強制措施、解除強制措施、分期繳納罰沒款統一由所長審批，建立健全案件審核審批制度，從而進一步明確了各自的責任。

7.規范現場執法行為（目標分4分，自查得4分）

運管所一線執法人員均能保持著裝整齊，做到持證上崗，依照國家法規、行政規定的權限進行行業管理；其執法動作規范和執法語言文明規范。

8.執法人員培訓計劃制定和落實情況（目標分4分，自查得4分）

運管所全體執法人員不僅參加每星期一下午局組織學習，還特地在2012年年初印發《縣運管所2012年學習培訓計劃》，采用集中學習和個人自學相結合的方式，加強業務知識的學習，使整體素質得到進一步提升。

9.健全勤務和訓練制度（目標分3分，自查得3分）

建立勤務巡查制度，制定勤務計劃，實行每季度一次崗位練兵和教育活動。

10.開展領導執法評議考核，全面落實行政執法責任制。（目標分4分，自查得4分）

局開展了2012年度行政執法評議活動，通過群眾、運輸業戶走訪調查、執法人員自評、互評、行政執法監督日常檢查情況，對全所19名執法人員進行了評議，最終黃曉芳、董勇俊評為2012年度執法標兵。

11.完善社會監督機制，對于社會監督、輿論監督中反映的問題及時回應、及時整改（目標分3分，自查得3分）

建立舉報投訴制度，公布了投訴電話和信箱。我局歷來對來電、上級交辦、網上投訴案件及人大、政協委員提案，一旦知悉，立即組織人員上路上戶核實，從重從快處理，做到事事有反映，件件有回音。

12.執法經費保障情況（目標分4分，自查得4分）

運管所執法人員車輛燃油、修理、執法裝備等一切由局統一解決，每年投入的執法經費都在6萬元以上，對執法人員沒有下達罰款任務，他們所罰所沒收的錢物全部上交國庫，并實行了罰繳相分離制度，從而進一步推行“陽光執法、人性化管理”。

13.執法裝備情況（目標3分，自查得3分）

為確保執法工作順利進行，局除為其配置執法車輛外，還特地為其配置了錄音筆、照相機、攝相機、電腦、方向盤鎖、停車示意牌、反光背心等，執法裝備實行具體人領用、專人保管，形成了有一整套執法裝備使用、維護、管理制度。

14.基層基礎建設情況（目標3分，自查3分）

運管所有獨立的辦公場所，各種輔助用房及附屬設施建筑面積完全可以滿足執法實際需要，所各職能股室分別懸掛交通運輸行政執法微標，有統一的指路標牌。

綜上所述，我局行政執法評議考核情況自查分100分，請予以復核。