審計局機關效能構建情況匯報

時間:2022-03-16 08:59:21

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審計局機關效能構建情況匯報

一、主要工作及其成效

(一)完善措施,確保工作落實

一是完善考勤和請銷假制度。2012年1月開始干部職工的上下班情況實行指紋考勤,因特殊情況遲到不得超過10分鐘,超過10分鐘按曠工處理。每遲到1次罰款10元,1年內每人遲到不得超過10次??记谇闆r每周由秘書股打印公布,嚴格兌現。請假條由秘書股統一印制,干部職工因事請假1天及以上的由局長批準,請假半天的由分管領導批準。一年來,我局確保了此項制度的嚴格執行,干部職工養成了良好的機關作風,呈現出積極向上的濃厚氛圍。

二是實行審計組優勝劣汰,優化組合,對未組合到的人員實行待崗1年,次年再回局里進行優化組合,待崗期間只發基本工資,增強了工作人員的緊迫感、壓力感和責任感。

三是建立重點項目綠色服務通道。對投入大、影響大的重點項目的招投標監督和預決算審計,實行特事特辦。對濱江大道K0+00—K0+820段市政工程、縣體育館、縣體育場看臺公共建筑工程、箱包皮具制造基地市政工程等34個縣重點工程預、決算審計時,充分考慮到這些工程工期緊、專業性強、任務重等特點,安排專人從標前預算到結算,做到隨送隨審,快審快結,并在施工過程中進行全程跟蹤審計,現已全部審結。工作進度之快、效率之高、服務之好,受到有關各方的充分肯定。在對工程建設領域突出問題專項治理審計發現,10個鄉鎮和16個單位工程投資違反招投標及標后監管制度等問題。我局果斷將問題移交縣紀檢監察、檢察等執紀執法機關,縣委、縣政府通報批評了上述單位的39名主要領導,對以上人員進行了一次集中廉政教育談話,并出臺了文件《關于印發進一步建立健全政府投資工程建設項目招標及標后“五位一體”監管體系工作意見的通知》規范該領域的秩序。

(二)健全制度,推進效能建設科學規范

制度完善健全是推進機關效能建設工作落實及科學規范的重要保證。為確?!皠摌I服務年”活動開展順利,我局成立了主要領導任組長的機關效能建設領導小組,制定并完善了一套具體細化的效能管理工作機制。機關效能建設實行“三級負責制”,即:局主要領導對機關效能建設負總責,分管領導對機關效能建設負重要責任,其他班子成員對分管股室執行機關效能建設制度情況負直接責任。對違反機關效能建設制度規定的人和事實行“三級責任追究制”,即:股室工作人員如有違反制度的情況,首先要責令其糾正、寫出檢討并處罰款1000元;其次要追究股室負責人的責任,責令股室負責人寫出檢討,并處罰款200元;再次要追究分管該股室班子成員的領導責任,處罰款100元。推行政務公開制度,堅決執行機關效能“八項制度”、“五條禁令”。局機關效能辦每月二次不定時的對各項機關效能禁令、紀律的遵守和執行情況進行檢查。

(三)創新載體,爭創一流機關效能

以開展創業服務年活動和創先爭優活動為契機,我局創新載體,緊貼工作實際,拓寬活動內容,積極爭創機關效能一流。通過設立宣傳欄、辦學習園地、制作活動圖片展、召開活動會議等多種形式,充分利用網絡、媒體及報紙雜志等宣傳活動進展情況,為廣泛開展創業服務年、創先爭優活動營造良好的社會氛圍。同時,將“四包四聯四共建”與新農村建設幫扶納入創業服務年活動范圍,局領導班子成員和幫扶人員多次深入桃溪鄉城頭村和艾堆上村委會井頭村小組開展民生走訪,與村組干部群眾共商新農村建設大計,與掛點幫扶貧困戶“1+1”結對,指導幫助群眾發展西瓜、食用菌生產和生豬養殖。目前,我局已幫扶城頭村和井頭村小組新農村建設資金6.5萬元、水泥25噸,全力為幫扶點辦好事辦實事。我局還結合創先爭優活動,開展先進工作者、優秀審計項目、優秀審計報告、審計能手和AO審計應用實例評比,充分激發職工的工作積極性與熱情,提高辦事效率,轉變工作作風,促進效能建設的優化發展。

二、2013年工作打算

2013年,我局機關效能建設將按照省、市、縣機關效能建設領導小組的部署和要求,以踐行科學發展觀為動力,以前段工作取得的成效為新起點,加大力度,扎扎實實抓好以下工作。

一要進一步強化組織領導。機關效能建設是一項牽涉面廣、影響深遠的系統工程,形成“統一領導,各負其責,積極參與”的良好機關效能建設領導機制和工作機制,確保機關效能建設工作扎實深入開展。

二要進一步加大宣傳力度。我局將繼續加大宣傳力度,積極應用各種渠道,加強機關效能建設宣傳力度,強化機關干部法規意識,營造“人人懂效能、人人講效能”的高效工作氛圍。

三要進一步推進政務公開工作。繼續對政務公開內容、公開時間、公開程序、公開方法進行規范。注意收集、整理、處理、反饋群眾意見,充分發揮效能監督員和群眾的監督作用,加強對政務公開欄公開內容真實性、有效性的監督,進一步建立健全責任追究制度。

四要進一步抓好機關效能建設績效考評工作。探索績效考評工作同機關干部年度考核相結合的新路子,進一步建立健全機關績效考評制度,增強績效考評的針對性、可操作性。

五要進一步加強隊伍建設。加強政治理論學習,通過崗位業務知識培訓,提高解決實際問題的能力。加強作風紀律建設,努力建設一支政治堅定、紀律嚴明、作風過硬、業務精通的高素質審計工作隊伍。