區交通局干部管理創新工作方案

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為深入貫徹落實雨委組發[2013]7號《關于開展2013年度區黨建創新工程品牌“立項認領”活動通知》，提高交通系統干部管理能力，進一步推進干部管理創新工作，特制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，深入貫徹落實省、市黨建創新工作會議精神，不斷提升全區黨建工作科學化水平。堅持圍繞中心、服務大局，以人為本、上下結合、統籌兼顧，分類實施，改革創新、注重實效的原則，不斷提高新時代下干部管理能力和水平，努力造就一支守信念、重品行、有本領的高素質基層干部隊伍。

二、工作目標

建立交通系統干部實績和德的考核制度，拓寬干部能上能下、交流渠道。調動干部工作積極性、主動性，增強干部工作創新性、務實性。

三、主要內容

1、建立實績和“德”考核制度，全面衡量干部整體水平(3月—11月)

一要不斷強化系統干部考核制度。在干部實績考核制度的基礎上推行干部“德”的考核制度，形成“績”與“德”相結合、相制約的干部考核制度。

二要健全干部考核工作監督機制。成立干部考核工作監督領導小組，健立干部考核監督工作會議制度，全面發揮黨員監督、群眾監督等方面的作用，形成干部考核監督工作合力。

三要優化干部考察方法。試行新上任干部試用制度，對于不適應崗位工作的干部進行及時調整，并且綜合多方面考察干部，不光了解工作時間還要多了解干部8小時以外的情況。注重對干部的經常性考察，隨時掌握干部的動態，堅持把政績考核、德行考察等，屆中、屆末、年度考察與經常性考察有機結合起來，提高考察的準確性。

2、健全競爭性選拔工作機制，突顯干部選撥工作的公平、公正(5月—6月)

一要規范干部選拔任用程序。首先從改進推薦方式入手，在首要環節采用競爭性選拔機制，積極運用領導推薦、組織推薦、群眾推薦、會議推薦等方式，暢通民意表達渠道，規范民意表達程序，提高推薦質量。

二要規范競爭性選拔機制。從健全干部選用公開選撥入手，全面推行干部任免過程公示制度，有效監督規范干部選拔任用行為，形成公開、民主、競爭、擇優的選人用人機制。加大干部交流調整力度，打破一崗終身制和單位所有制，加大干部培養性交流、換崗性交流和需求性交流的力度，拓寬干部跨單位競爭上崗的有效途徑。加大交流、選拔干部工作的實施面和覆蓋面，從實際出發，重點針對那些專業性比較強以及缺少年輕干部的單位，在更大的范圍內把最優秀、懂專業的人選出來，促進交通工作干出實效。要建立健全公開選拔制度，對每個重要環節的具體模式、程序加以科學規范，逐步明確組織者和監督者的責任紀律，建立嚴格的違紀責任追究制度。

3、啟動干部全員培訓工程，著力打造高素質干部隊伍(3月—11月)

一要積極構建多元的干部培訓渠道。繼續大規模、多層次培訓干部，創新干部教育培訓形式，將黨校培訓、主題班次培訓、自主培訓三種固定形式與外出學習、上級單位集訓、網上專業學習等方式相結合，結合各自單位實際情況，健全干部經常性教育培訓機制，使干部提高素質、增長才干。要立足多崗位鍛煉，著力培養多方面、全方位干部。

二要完善后備干部培養制度。建立“后備干部信息庫”，制定后備干部動態管理和培養制度，進一步健全干部儲備機制、選拔交流機制、關愛機制，及時提拔培養成熟的后備干部，做到備用結合，人崗相適，從根本上形成全面協調可持續的干部鍛煉培養機制。

三要大力實施專業更新培訓。將貫徹落實科學發展觀作為培訓重點內容貫穿教育培訓始終，年內重點辦好行政執法培訓班、宣傳干事培訓班等多個主題班次，切實提高干部行政執法能力和水平，及時更新相關法律、法規知識，促進全系統率先科學發展。

四、組織保障

1、加強組織領導。加強和創新干部管理工作是一項長期工作任務，必須精心組織、加強領導、全力推進。局屬各單位要定期研究部署，各司其職，各負其責，密切配合，協同作戰，形成齊抓共管的工作局面。全面配合局工委各項工作，積極推動干部管理創新工作的開展和實行。

2、加強干部管理。干部管理創新工作是一項新的任務，需要廣大干部積極探索、共同參與，我們要強化工作實效，提高工作效率，努力打造高效運轉，群眾滿意的交通干部隊伍。