教體局發展提升年活動方案

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一、考核對象

各中小學、局機關各股室、單位。

二、考核時間

2013年10月24日——2013年11月4日

三、考核內容

落實局效能建設領導小組確定的發展提升年活動重點工作的情況。具體見附表1

四、考核組織實施

整個考核工作在縣教體局效能建設領導小組的統一領導下，分組到各單位考核。具體見附表2

五、考核原則和方法

考核堅持定量與定性相結合、動態與靜態相結合、平時與集中相結合的原則，突出考核的實時性、現場性和持續性，力爭使考核工作公平公正、客觀準確。具體采取平時考核和集中考核兩種方式。平時考核由局效能辦負責組織實施，建立相關臺帳；集中考核由局效能建設領導小組成員帶隊于10月底到11月初會同局各股室進行

考核實行百分制,重點是圍繞《縣教育體育系統開展發展提升年活動實施方案》，具體分值為：（一）發展提升年活動常規工作，25分；（二）圍繞推進項目建設和招商引資，提升辦事效能和服務水平，提高教育行政審批效率，15分；（三）圍繞推進工業化和農業現代化，提升辦事效能和服務水平，增強學生創新創業能力，15分；（四）圍繞推進城鎮化建設，提升辦事效能和服務水平，推進務教育均衡發展，15分；（五）圍繞推進社會各項事業協調發展，提升辦事效能和服務水平，抓好教育民生工程，15分；（六）圍繞創建最優發展環境，提升辦事效能和服務水平，辦好人民滿意教育，15分。

六、考核結果運用

考核綜合得分在70——80分為合格檔次；81——89分為良好；90分以上（含90分）為優秀檔次。綜合得分70分以下不合格檔次的單位，取消當年評優評先資格，并向局效能建設領導小組寫出書面報告，說明情況，制定上報整改方案，限期整改到位。

七、考核要求

（一）加強領導，明確責任。績效考核工作是確保發展提升年活動取得實效的重要舉措。各單位主要領導要親自抓，分管領導要具體抓，并確保相關人員、必要經費、工作措施到位。確保發展提升年活動落到實處、取得實效。

（二）重在平時，注重實效。注重檢查平時工作，不搞形式主義，確?；顒硬蛔哌^場；各單位要認真履行各項工作職責要求，及時收集整理各項工作情況和有關資料，積極配合績效考核工作，任何單位和個人不得弄虛作假。

（三）突出亮點，推廣先進經驗。注重對各單位發展提升年活動的全面檢查，發現亮點，總結先進經驗，為全面推進教育的各項工作發揮積極作用。